建筑現(xiàn)場管理

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建筑施工技術(shù)現(xiàn)場管理問題及對策

建筑施工技術(shù)現(xiàn)場管理問題及對策1實施施工技術(shù)現(xiàn)場管理的必要性施工現(xiàn)場管理是施工單位舉行質(zhì)量管理的重要手段。其涉及到質(zhì)量管理、工期管理、本金管理和安好管理四個指標(biāo)。

建筑施工現(xiàn)場作為安好事故發(fā)生率較高地段，具有露天高空作業(yè)多、施工人員滾動大以及工種作業(yè)種類眾多等特點。為此，如何強化建筑施工技術(shù)現(xiàn)場管理力度，確保施工現(xiàn)場的安好，裁減安好事故的發(fā)生具有明顯的意義。除此之外，提高建筑施工技術(shù)現(xiàn)場管理水平，有利于促進建筑工程合同履行率的提高，合理操縱施工本金，提高進度操縱。因此，在建筑工程創(chuàng)辦中，實施建筑施工技術(shù)現(xiàn)場管理是分外有必要的。

2建筑施工技術(shù)現(xiàn)場管理中存在的難點問題分析2.1施工企業(yè)管理人員問題一般來說，建筑工程施工工程具有創(chuàng)辦周期長、投入人力、物力較大等特征，在建筑工程施工管理的過程中，要合理地操縱好施工現(xiàn)場的人力、物力具有確定的難度。第一，由于建筑施工人員較多且對比繁雜，他們當(dāng)中有專業(yè)的施工人員和非專業(yè)施工人員。前者對建筑工程施工工藝是對比熟悉的，而后者由于缺乏確定專業(yè)的培訓(xùn)，未能熟悉到建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量、安好和本金管理的重要性。在施工中一些施工人員展現(xiàn)違規(guī)操作行為，施工時不戴安好帽、施工操作行為不模范，操作不當(dāng)?shù)龋@些問題將造成一些安好事故的發(fā)生，如腳手架坍塌事情等，從而影響到建筑現(xiàn)場施工的正常開展。

另外，還有一些施工人員未能按照施工圖紙要求舉行施工，對建筑設(shè)計方案舉行頻繁更改，從而給施工建筑施工質(zhì)量埋下隱患。

2.2施工材料和設(shè)備問題建筑施工屬于大型的創(chuàng)辦工程，對于施工材料和設(shè)備需求量較大。為此，在施工現(xiàn)場難免會聚積大量的施工材料及機械設(shè)備，為此，加強建筑施工材料和設(shè)備進管理是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，材料保管問題眾多。在建筑施工的過程中，在現(xiàn)場經(jīng)?？梢钥吹酱罅侩S處堆放的材料，而施工人員對這些材料并沒有采取任何的養(yǎng)護措施，而是將這些材料長期暴露在施工現(xiàn)場，這樣將會大大折損材料的壽命，同時也對比輕易引起材料損失問題，不利于施工現(xiàn)場管理工作的有序開展。其次，施工現(xiàn)場設(shè)備存在著大量安好隱患。

有些施工設(shè)備在現(xiàn)場停放的時間過長，螺絲經(jīng)常會松掉，而等到施工時才使用這些施工設(shè)備，結(jié)果察覺這些設(shè)備存在著大量問題。同時，不提防對施工現(xiàn)場設(shè)備的管理和養(yǎng)護，設(shè)備老化問題嚴(yán)重，從而給建筑工程施工埋下了安好隱患。

2.3建筑施工現(xiàn)場對比雜亂近年來，建筑工程施工現(xiàn)場經(jīng)常展現(xiàn)雜亂現(xiàn)象，施工環(huán)境對比惡劣。這種問題主要表達在以下幾個方面：（1）施工環(huán)境對比惡劣，地面凹凸不平，假設(shè)遇到暴雨天氣，將對施工的正常開展帶來了較大的影響。（2）施工現(xiàn)場缺乏安好標(biāo)志的設(shè)置。一些施工現(xiàn)場不設(shè)置安好標(biāo)志，只是喊喊安全生產(chǎn)口號，而一些施工現(xiàn)場雖然設(shè)置了安好標(biāo)志，卻把將其設(shè)置到不醒目的地方，發(fā)揮不了安好標(biāo)志的作用。

2.4現(xiàn)場管理制度不夠完善近年來，大片面施工企業(yè)缺乏完善的施工現(xiàn)場管理制度，一些施工企業(yè)雖然在施工現(xiàn)場制定的現(xiàn)場施工管理制度，但是到了另一個工地還是采用同一種管理制度。這是由于施工企業(yè)完全疏忽不同的施工現(xiàn)場，其施工布局是不同的，其施工要求和時間也是有區(qū)別的。假設(shè)在不同工程的現(xiàn)場管理中使用同一種管理制度，難以確保建筑現(xiàn)場施工管理制度的合理性。與此同時，一些施工企業(yè)雖然制定了完善的現(xiàn)場管理制度，但是在現(xiàn)實施工中缺乏確定的執(zhí)行力，從而造成現(xiàn)場管理制度流于形式。這是由于施工現(xiàn)場管理人員疏忽了自身的責(zé)任而造成的。

3建筑施工技術(shù)現(xiàn)場管理的對策3.1提高施工人員的素質(zhì)，加強施工人員的專業(yè)培訓(xùn)施工人員素質(zhì)的好差直接影響到建筑現(xiàn)場施工技術(shù)水平和質(zhì)量操縱，為此，我們要想確保施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量，需要提高施工人員的綜合素質(zhì)。首先，在建筑施工的過程中，我們要加強施工人員的技能培訓(xùn)，以提高他們的專業(yè)技能水平，使得他們在施工中能夠按照建筑施工圖紙舉行施工，避免一些違規(guī)操作和行為的展現(xiàn)。其次，要使得現(xiàn)場施工人員遵從相關(guān)的施工制度，使他們充分熟悉到現(xiàn)場施工制度的重要性和約束性，若察覺有不遵守制度的行為，一律對他們進行懲治，提高他們的思想熟悉，促使他們在施工中自覺遵從現(xiàn)場施工制度，確保施工現(xiàn)場條不紊。再次，要加強現(xiàn)場施工人員的安好管理力度，使得他們能夠純熟地掌管施工安好技能、操作規(guī)程和設(shè)備性能等，以制止一些安好事故的發(fā)生。

3.2加強施工現(xiàn)場材料和設(shè)備管理要制止施工現(xiàn)場展現(xiàn)雜亂現(xiàn)象，需要將一些暫時不用的施工材料存施在別處，以制止由于材料堆放空間的缺乏而隨意堆放。首先，要對建筑施工工程現(xiàn)場設(shè)備和材料舉行嚴(yán)格操縱，確保材料和設(shè)備按照規(guī)定要求進入施工現(xiàn)場，以確保施工材料和設(shè)備的質(zhì)量，從而提升整個建筑工程施工質(zhì)量和進度。

3.3建立完善的施工現(xiàn)場管理制度要加大施工現(xiàn)場管理力度，按照相關(guān)的制度舉行建筑現(xiàn)場施工技術(shù)管理。對于施工現(xiàn)場經(jīng)常展現(xiàn)的一些問題，要對其舉行責(zé)任劃分，要建立完善的現(xiàn)場管理制度。要堅持“有問題，必追究”的管理原那么。同時，要設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組和建立現(xiàn)場管理責(zé)任制，若察覺現(xiàn)場管理中展現(xiàn)了問題，應(yīng)根據(jù)相關(guān)的管理制度，嚴(yán)格追究管理人員的責(zé)任，提高建筑施工管理人員對管理制度的熟悉，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場管理制度，以確?，F(xiàn)場施工管理工作的順?biāo)炫e行。

3.4加強建筑施工現(xiàn)場的安好檢查要加強建筑施工現(xiàn)場的安好檢查，需要做好以下幾方面工作：首先，要大力宣傳建筑現(xiàn)場安好管理措施，提升施工現(xiàn)場管理人員的安好意識，確?，F(xiàn)場人員的安好。其次，建立一套安好事故預(yù)警系統(tǒng)，可以對安好事故實時做出快速的回響，預(yù)防安好事故的發(fā)生。再次，要建立施工人員安好獎懲制度。通過對施工現(xiàn)場安好處境舉行排查，嚴(yán)把施工環(huán)節(jié)關(guān)，同時要確保施工中各個環(huán)節(jié)得志安好生產(chǎn)要求，一旦發(fā)現(xiàn)有違法施工行為，立馬采取制止措施，以制止安好事故的發(fā)生。

4終止語