河北某供水工程大型清水池施工方案

1概述1.1工程簡介本工程位于樂亭縣境內(nèi)，地勢低洼開闊，土壤屬鹽堿質(zhì)，地層由上到下為粘土、亞粘土、輕亞粘土。工程為清水池兩座，每座容積1.0萬立方米，封閉式鋼筋混凝土箱體結(jié)構(gòu)。每座水池長67.5m，寬42.5m,水池內(nèi)部凈高4.4m。水池底板混凝土中間部位厚40cm，底板邊緣加強范圍內(nèi)厚60cm，邊墻最薄處寬40cm，頂板厚25cm，立柱尺寸35×35cm，導流墻和溢流墻寬30cm。封閉式水池嵌入地下4.3m,地上外露0.8m,頂部覆蓋10cm厚爐渣、40cm厚粘土保護層。經(jīng)處理后地基承載力特征值：180Kp；抗震防烈度為7度。1.2主要工程項目、工程量、工期主要項目：土方開挖、地基換填砂石料、鋼筋混凝土、土方回填及附屬項目。主要工程量項目土方開挖土方回填基礎換填砼工程鋼筋制安防水涂料頂板瀝青工程量23576m310130m337216m36410m3494t7048m25369m2工期：開工日期2007年8月1日，完工日期11月30日，總工期共122天。1.3施工組織設計編制依據(jù)1.3.1《唐山市海港開發(fā)區(qū)二期供水工程水廠第一標段施工招標文件》（項目編號：HGKFQGS-SC-01）、招標圖紙、建設單位的有關(guān)要求。1.3.2《給排水構(gòu)筑物施工驗收規(guī)范》（GBJ141-90）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（G850204—2002）、《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》（GB50202-2002）、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ79-2002）、《地基處理與基礎工程新技術(shù)實用手冊》（第一卷）。1.3.3工程所在地區(qū)的自然條件(地形、地質(zhì)、水文、氣象特征等)以及施工電源、水源、交通條件等。1.3.4.本單位現(xiàn)有人員、機械設備、施工技術(shù)情況等。1.4工程項目管理目標和要求我單位為水利水電工程施工總承包壹級企業(yè)，在施工中貫徹：“誠信經(jīng)營規(guī)范管理、產(chǎn)品優(yōu)良提高信譽、關(guān)注顧客增強滿意、科技先行持續(xù)改進”的質(zhì)量方針進行施工，我們將響應招標文件的全部條款，采取切實可行的措施，確保達到以下目標：⑴工期目標：確保本標段按施工總進度規(guī)劃目標的實現(xiàn)，滿足合同工期要求。⑵質(zhì)量目標：確保本工程為優(yōu)良工程。⑶安全目標：杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在5‰以內(nèi)，無重大的機械設備、火災及交通事故發(fā)生；保證周圍居民、設施的安全，杜絕因施工管理不善引起的各類事故發(fā)生。⑷文明施工、環(huán)境保護目標：創(chuàng)文明施工標準化工地，工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明，爭創(chuàng)“文明工號”；保護工程周圍的環(huán)境不受污染和破壞，保障職工和附近居民身體健康不受危害。2.施工總體規(guī)劃2.1施工臨時設施2.1.1施工交通運輸場外交通可以利用開發(fā)區(qū)內(nèi)已修筑好的公路。場內(nèi)修筑臨時道路，并與場外公路相連接。2.1.2供電系統(tǒng)施工用電負荷采用需要系數(shù)法，計算供電系統(tǒng)峰值負荷:⑴布置原則：供電系統(tǒng)保證施工、生活高峰負荷需要。合理設計供電線路的路徑、走向，力求線路短、電壓損失小。按生活、加工和施工分區(qū)供電，以利于靈活切、換供變電設備，減少電力損失。系統(tǒng)總功率按需要系數(shù)法計算：P=1.05(KC∑P1／cos∮＋Kc∑p2+Kc∑p3)式中：P——供電區(qū)域所需的總功率(千伏安)1.05——考慮供電網(wǎng)路中功率損失的系數(shù)cos∮——功率因素，取各動力設備銘牌值的平均值。無資料時可取0.8P1——動力設備銘牌功率(千瓦)P2——室內(nèi)照明用電量(千瓦),P3——室外照明用電量(千瓦)KC——同時用電系數(shù)，本工程用電高峰負荷計算如下：P1—經(jīng)統(tǒng)計本工程所用動力設備銘牌功率為150KW。詳見施工用電設備負荷計算表（表2-1）。P2—經(jīng)統(tǒng)計本工程所用室內(nèi)照明用電量為8KW。P3—經(jīng)統(tǒng)計本工程所用室外照明用電量為10KW。KC——本工程同時用電系數(shù)動力設備取0.6；室外照明取1.0；室內(nèi)照明取0.8。即本工程的系統(tǒng)總功率P=1.05×（0.6×150.1/0.8+0.8×8+1×10）=135KVA。施工用電設備負荷計算表表2-1序號設備名稱單位設備數(shù)量總功率需要系數(shù)需要功率1排水系統(tǒng)套20750.6452供水系統(tǒng)套130.72.13鋼筋加工機械套1600.7424木工加工機械套1500.6305空壓機臺280.776機修車間100.337混凝土澆筑系統(tǒng)10200.5108其它220.511合計=SUM(ABOVE)150.1⑵外線布置：根據(jù)現(xiàn)場實際情況及用電負荷要求，擬在施工營地布置1臺200KVA變壓器，變壓器周圍設置1.5米高防護欄加以保護。⑶內(nèi)線布置：現(xiàn)場各用電區(qū)按分開供電的原則，由變壓器低壓分別引至加工廠及生活區(qū)，設開關(guān)箱嚴格按照安全用電操作規(guī)程設置，通往各用電區(qū)線路用低壓電纜連接。⑷備用電源：主施工營地變壓器室旁建發(fā)電機房，配置1臺75KW發(fā)電機和1臺30KW發(fā)電機，作為備用電源。2.1.3供水系統(tǒng)：開發(fā)區(qū)供水管網(wǎng)已鋪設至施工區(qū)附近，通過聯(lián)系供水部門可以解決施工及生活用水。施工區(qū)布置5m3水箱，作為備用水及消防用水，生活區(qū)設置4m3水箱，作為生活備用水及消防用水，根據(jù)現(xiàn)場布設管網(wǎng)系統(tǒng)。2.1.4供風系統(tǒng)：施工用風主要是施工倉面清理，風鎬鑿毛用風，工地設2臺3m3移動式空氣壓縮機，管網(wǎng)根據(jù)需要隨時布設。2.1.5生活建筑、倉庫及警衛(wèi)室在工地一側(cè)搭設木板房，建立臨時生活區(qū)，生活區(qū)建筑面積600m2；現(xiàn)場搭設倉庫、警衛(wèi)室等，建筑面積200m2。2.1.6施工照明施工作業(yè)區(qū)的照明派專人進行管理和維修，安全第一，保證生產(chǎn)，為進入現(xiàn)場的其它承包人提供方便。各區(qū)的照明度不低于各項規(guī)定的要求，在危險性較大的區(qū)域采用低壓照明措施。2.1.7施工通信通信采用有線通信和無線通信兩種方案。⑴有線通訊：與當?shù)仉娦挪块T協(xié)商，安裝1臺程控電話機和一臺傳真機，辦公電腦上網(wǎng)。⑵無線通訊：主要施工管理人員配備手機作為對外通信的主要工具，施工現(xiàn)場配置4對對講機，完成施工場地內(nèi)近距離通信。2.2施工總平面布置及臨時占地項目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)本標段人員配置和資源管理。施工臨時占地總面積6600m2，建筑面積800m2。詳見施工現(xiàn)場臨時用地使用面積情況表（表2－2）。施工總平面布置圖（附1）。施工現(xiàn)場臨時用地使用面積情況表表2-2序號名稱建筑面積m2占地面積m2備注一生活區(qū)6002000按140人計二施工區(qū)鋼筋加工廠401000木材加工廠401000修理廠30800停車場1500試驗室40200庫房50100合計800=SUM(ABOVE)6600⑴鋼筋加工廠鋼筋加工廠擬占地面積1000m2。鋼筋加工廠的生產(chǎn)規(guī)模按Ps=QNK1K2K3/n1n2計算。其中Q為混凝土月澆筑強度，取3800m3/月（按最高強度要求），N為每立米混凝土鋼筋含量取19Kg/m3（平均值），K1取1.2，K2取1.1，K3取1.03，n1取25天，n2取1班。計算可得：Ps=2000×19×1.2×1.1×1.03/(25×1)=3.93t/臺班。附鋼筋加工廠區(qū)平面布置圖（2－3）。原材堆放場成原材堆放場成品堆放區(qū)辦公區(qū)加工區(qū)工具房圖2-3鋼筋加工廠區(qū)平面布置圖⑵木工廠木工廠主要承擔工程施工期間所需的各類模板及加工任務，同時承擔鋼模板拼裝、修整和臨時存放任務。設有堆放區(qū)、廠房區(qū)、加工區(qū)等，擬占地面積為1000m2。主要承擔本工程各部位的模板加工制作、拼裝、修整等任務。模板加工制作生產(chǎn)能力采用P=QfK/Abq計算其中Q為混凝土月高峰澆筑強度，f取0.3，K取1.3，A取25，b為每天工作班數(shù)，q模板重復使用次數(shù)取3。計算可得：P=3800×0.3×1.3/(25×1×3)=19.76m2/班綜合考慮原材料、成品堆放、機械放置及其它物件的存放，木工加工廠布置見圖2-4。原材堆放區(qū)成品堆放區(qū)8加工場辦公區(qū)工具房原材堆放區(qū)成品堆放區(qū)8加工場辦公區(qū)工具房圖2-4木工加工廠區(qū)平面布置圖2.3施工組織機構(gòu)2.3.1項目經(jīng)理部機構(gòu)組成一旦通知我單位中標，我部將集中一批年富力強的技術(shù)骨干組建項目經(jīng)理部組織，全權(quán)負責現(xiàn)場施工管理，現(xiàn)場項目經(jīng)理部設有工程科、質(zhì)檢科、物資科、安?？啤谪斂?、辦公室。各科分工負責，各司其職、職責分明、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，機動有效地開展工作，順利完成該工程的建設。詳見項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖（圖2-3-1）。項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理工程科質(zhì)檢科試驗室勞財科物資科安保科辦公室土方組降水組混凝組木工組鋼筋組測量組架子組物資后勤組修理部圖2-3-1項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖2.3.2主要管理人員和各職能部門的職責和權(quán)限各主要部門負責人的配置見表3-2所示。主要職能部門人員配置表表3-2序號擬任職務姓名年齡職稱專業(yè)1項目經(jīng)理42高級工程師水利工程2項目副經(jīng)理53技師3總工程師35工程師農(nóng)田水利4工程科科長34工程師水利工程5質(zhì)檢科科長30工程師水利工程6物資科科長367財務科科長48會計師8安全科科長489辦公室46以上人員具有豐富的管理和施工經(jīng)驗,其簡歷見投標文件第二部分擬投入本工程的主要人員。項目經(jīng)理部：總體控制，全面負責。負責調(diào)配和組織人員、設備投入工程建設，全面領導和定期檢查經(jīng)理部的工作。項目經(jīng)理：全面負責工程施工。項目經(jīng)理負責執(zhí)行和落實合同項目的施工、質(zhì)量、安全和經(jīng)濟管理，對工程質(zhì)量和安全負領導責任，向業(yè)主做總體保證，參加監(jiān)理工程師組織的有關(guān)會議并組織實施會議內(nèi)容。項目總工程師：受項目經(jīng)理直接領導，對整個工程負技術(shù)責任，主持施工組織設計、質(zhì)量計劃的編寫和質(zhì)量事故分析會并確定整改方案，督促檢查質(zhì)量計劃的實施，掌握分析工程動態(tài)并提出相應對策。項目副經(jīng)理：在項目經(jīng)理的領導下，對項目經(jīng)理負責。負責組織落實和監(jiān)督檢查施工方案的落實情況，對施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進行處理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物資、安保部門的關(guān)系，保證施工順利進行。工程科：負責工程施工的技術(shù)管理和現(xiàn)場的施工指揮，在總工程師的領導下編制施工組織設計、質(zhì)量計劃并負責組織實施，根據(jù)施工需要統(tǒng)一調(diào)配機械設備。主持開工前的技術(shù)交底，接受質(zhì)檢處的監(jiān)督檢查，參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會并提出整改方案。質(zhì)檢科：負責對工程施工的質(zhì)量和現(xiàn)場施工生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)督檢查和驗收。在總工程師的領導下參與施工組織設計、質(zhì)量計劃擬定，監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃落實，對工程質(zhì)量進行全過程控制、檢查和驗收，定期組織召開質(zhì)量事故調(diào)查分析會并提出整改意見。物資科：負責機械設備和物資材料的供應與回收。嚴格按工程進度計劃提供質(zhì)量合、保管和回收以及施工設備的保養(yǎng)與維修，及時向質(zhì)檢處提交必要的質(zhì)量證明。安保科：全面負責施工現(xiàn)場的安全工作，負責《安全手冊》的編制并檢查落實情況，主持開工前的安全交底和每周一次的安全例會，監(jiān)督檢查日常安全措施、環(huán)境保護、文明施工的落實，配合地方公安機關(guān)做好治安管理工作。財務科：負責財務和勞資工作，在項目經(jīng)理的領導下，負責編制財務計劃、進行進度結(jié)算，負責內(nèi)部經(jīng)營核算、預結(jié)算以及資金管理和控制工作。按用工計劃及時組織勞力，定期發(fā)放勞保用品和工資結(jié)算，及時處理勞資糾紛。2.3.3技術(shù)人員配置技術(shù)人員配置見表3-3。技術(shù)人員配置表表3-3序號專業(yè)數(shù)量1施工22技術(shù)33質(zhì)檢14試驗25測量36安全3合計=SUM(ABOVE)14施工總體安排進場后首先修筑臨時道路、平整場地，修建生活區(qū)，解決水、電、通信等問題，做好開工前的準備工作。在開挖前進行先進行降水，采用管井降水，水位降低后，機械開挖，基礎換填處理；工地設兩臺塔式起重機，作為水平及重直運輸，混凝土澆筑采用商品混凝土，混凝土泵直接送料入倉。水池主體按照后澆帶進行分塊，兩個水池分為12塊，各塊流水作業(yè)，交叉施工；水池主體分三次澆筑至頂，第一次澆筑底板、邊墻及立柱“八字”上20cm，第二次澆筑邊墻、立柱頂至倒“八字”下20cm，第三次澆筑頂板及邊墻、立柱剩余部分；混凝土澆筑30天后，澆筑后澆帶，每個水池后澆帶一次澆筑完成；注水試驗，成功后涂涮防水涂料，最后土方回填。計劃8月1日進場，11月30日完工。控制性工期：8月1日～8月10日，修建生活區(qū)、臨時道路，解決水、電、通信問題，達到開工條件。8月10～8月20日，鉆井降水，8月20日具體開挖條件。8月20日～9月5日，土方開挖、基礎處理。9月5日～10月18日，主體混凝土澆筑。11月18日前，后澆筑施工完成。11月24日，具備至試水條件。11月30日前，完成土方回填。主體工程施工施工測量3.1.1工程施工測量將根據(jù)業(yè)主提供的坐標點和高程控制點，結(jié)合總平面圖和施工平面布置圖，建立適合本工程和檢測的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。3.1.2各種控制點的設計、選點、造標與埋設均應符合工程測量規(guī)范（GB50026-93）及業(yè)主要求。工程開工前由測繪工程師編制詳細測量方案。3.1.3現(xiàn)場的平面控制采用全站儀、精密經(jīng)緯儀進行閉合施測，高程控制采用水準儀，垂直度控制：滑模工程采用采用一般經(jīng)緯儀.沉降觀測采用精密水準儀，根據(jù)初定、精測和復測的程序進行。施工期間各控制點應加以妥善保護，定期進行檢查，防止遭到損壞。3.1.4沉降觀測：沉降觀測點的布置嚴格按設計及規(guī)范要求，所有沉降觀測點埋設完后，應及時將觀測點保護好，以免在施工中觀測點損壞而影響觀測的準確性。第一次沉降觀測在觀測點安設穩(wěn)固后及時進行。3.1.5所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計量局進行檢定，檢驗合格后方可使用。施工降水3.2.1現(xiàn)場情況施工區(qū)地勢低洼開闊，土壤屬鹽堿質(zhì)，地層從上到下為粘土、亞粘土、輕亞粘土，地下水位埋深1.3～3.5m。2個水池的外型盡寸為86.3m×67.5m,地基處理后，回填換土墊層較水池底板外輪廓寬出1.5m，即墊層平面尺寸70.5m×89m，開挖深度4.35m（水池邊緣4.55m）。3.2.2降水方法及主要參數(shù)的確定根據(jù)現(xiàn)場實際情況及我單位的多年施工經(jīng)驗，采用管井井點降水。①基坑內(nèi)水位降低：地下水埋深按1.3m考慮，開挖深度為4.55m，施工開挖時，須干場作業(yè)，地下水降低到作業(yè)面0.5m以下，則基坑內(nèi)降水深度為=4.55+0.5-1.3=3.75m。②滲透系數(shù)K：細砂的滲透系數(shù)為1.0～5.0m/d，本工程計算時取K=3.0m/d。③井群組的引用半徑r。：井群布置在墊層邊線外1m位置處，矩形井群輪廓線長A=90m,寬B=71.9m。A/B=1.26＜2，則引用半徑可用如下公式計算：式中F為井點系統(tǒng)統(tǒng)包圍的基坑面積，計算出井群的引用半徑。④井管半徑r：采用常規(guī)管井半徑r=0.2m。⑤有效深度H。管井為非完整井，基坑內(nèi)水位降低S′=3.75m,管井至基坑中最大距離為36m，考慮1：10的降水坡度，則單井內(nèi)降水深度為7.35m,降水后井內(nèi)水位距離井底考慮2.65m深，有效深度H。=1.85×10=18.5m。⑥井群的影響半徑RR=基坑內(nèi)總涌水量：1472m3/d無壓非完整井（基坑）涌水量計算圖：降水井數(shù)n,單井干攏降深S，干攏涌水量及基坑內(nèi)的總涌水量試算：單井干攏涌水量計算公式：設n=16，單井井干攏降深S=8m時略大于基坑內(nèi)總的的涌水量，滿滿足降水要求求。據(jù)上式計算，可以以擬定井數(shù)nn=16眼，每井間間距約為20m，矩形基坑坑，每長邊側(cè)側(cè)布設5眼井，矩邊側(cè)布設3眼井。如下示意圖：降水井點布設示意意圖降水井施工完成后后，試抽水，觀觀察水位下降降情況，根據(jù)據(jù)降水效果，確確定是否增加加井管數(shù)量，保保證干場作業(yè)業(yè)。土方開挖、土方回回填3.3.1土方開開挖利用挖掘機開挖，自自卸汽車運輸輸，運至業(yè)主主指定地點堆堆放。分二層層開挖，第一一次開挖2m深，第二次次開挖至設計計高程，為保保護地基原狀狀土不受攏動，預預留20cm保護層，人人工開挖。開挖邊坡1：1..5，開挖時徹徹底清除地質(zhì)質(zhì)剖面圖細砂砂以上土層。若若開挖基坑底底高程下存在在淤泥層，將將淤泥挖除。開挖時注意排水井井管的保護，隨隨開挖的進行行拆除井管上上部的套管。3.3.2土方方回填對于水池周圍的區(qū)區(qū)域，采用機機械回填，挖挖掘機裝土，自自卸汽車運輸輸，推土機推推平，12t振動碾碾壓壓密實，回填填分層進行，回回填厚度、碾碾壓遍數(shù)等參參數(shù)回填前做做碾壓試驗確確定?？拷乇诘膮^(qū)域域（3m范圍內(nèi)），只只能采用靜碾碾的方式，防防止對水池的的損壞。對于于邊角部位，或或機械不能碾碾壓的部位，采采用人工蛙式式打夯機夯實實。對于水池頂部的回回填采用人工工回填，先填填筑一層10cm厚的灰渣，然然后人工倒運土至水池項部部，分二層填填筑，每層鋪鋪土厚度20cm，蛙式打夯機機夯實。地基處理對于基坑內(nèi)底高程程低于設計高高程的部位，進進行換土處理理，回填換土土墊層平面尺尺寸為70..5×89..0m，較水池底底外輪廓寬出出1.5m，墊層頂面面高程-1.355m。換回采用用級配良好，質(zhì)質(zhì)地堅硬的砂砂卵石（或碎碎石），其顆顆粒不均勻系系數(shù),不含植物殘殘體、垃圾等等雜質(zhì)，含泥泥量不超過5%，卵石（碎碎石）含量30%～50%，最大粒徑徑不超過5cm。分層回填填，用12t振動碾，碾碾壓密實，壓壓實系數(shù)不小小于0.95?；靥詈穸榷?、碾壓遍數(shù)數(shù)等參數(shù)回填填前做碾壓試試驗確定?；炷凉こ?.5.1混凝凝土施工規(guī)劃劃混凝土工程是凈水水池的主體工工程，共包括括2個凈水池，每每個水池由1縱兩橫三條條后澆帶分為為6塊，兩個水水池共分為12塊，施工時時分為12個單元，進進行流水作業(yè)業(yè)，交叉施工工。水池施工順序：土方開挖基礎處理柱、墻底倒“八”以下20cm頂板及柱、墻底倒“八”以上20cm土方開挖基礎處理柱、墻底倒“八”以下20cm頂板及柱、墻底倒“八”以上20cm注水試驗防水處理底板及柱、墻底“八”以上20cm混凝土墊層后澆筑帶后澆筑帶3.5.2鋼筋工工程⑴鋼筋進場須具備材材質(zhì)證書等質(zhì)質(zhì)保文件，鋼鋼材進廠后，應應先進行外觀觀檢查，防止止有銹蝕、裂裂紋等，然后后進行見證取取樣送檢，檢檢查合格后，填填報材料報驗驗單，監(jiān)理工工作師認可后后方可投入使使用。⑵鋼筋下料、制作：：鋼筋在鋼筋筋場集中制作作，按單位、分分部、分項工工程編好鋼筋筋下料表，制制作人員按下下料表上的數(shù)數(shù)據(jù)尺寸將鋼鋼筋加工成半半成品，分類類編號并直接接掛牌標識，運運至現(xiàn)場綁扎扎，如不能及及時綁扎的鋼鋼筋應有良好好的防雨措施施，以免銹蝕蝕。⑶鋼筋的接長：鋼筋筋直徑大于10mm均為Ⅱ級鋼筋，采采用HPB2335(φ)搭接長度37d,HHRB3355(φ)搭接長度46d，⑷鋼筋的綁扎應嚴格格按圖紙進行行，保證其位位置的正確，間間距一致，橫橫平豎直，雙雙層網(wǎng)間采用用φ16＠800鋼筋做支撐撐或拉鉤；保保護層采用砂砂漿預制墊塊塊控制。3.5.3模板工工程3.5.3.1模模板的選擇：：選用定型P3015鋼模板，“八”字處采用異異型鋼模板，后澆帶邊角處使用木模板。3.5.3.2使用用φ48鋼管做支撐撐加固，立柱柱和斜桿的支支點墊木板或或方木。池壁壁采用對拉螺栓加固固，螺栓兩端端能拆卸,螺栓中部加加焊止水環(huán)，螺螺栓拆除后，用用高標號、微微膨脹混凝土土填平；水池池頂板支立時時搭設滿堂紅紅架子支立，頂頂板鋪設鋼模模板。3.5.3.3模模板支設前，對對鋼筋、埋件件等應會同業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、設設計、質(zhì)檢等等有關(guān)人員進進行全面檢查查驗收，合格格后，方可支支設模板，模模板在支設前前應刷混凝土土脫模劑。3.5.3.4模模板支設必須須保證軸線、標標高、幾何尺尺寸的正確性性。支撐要牢牢固，模板縫縫隙拼裝要嚴嚴密，縫隙較較大的采用膠膠帶密封。3.5.3.5主主要單位工程程模板支設詳詳見以下簡圖圖：⑴池壁模板對拉加固固示意圖：⑵立柱模板加固示意意圖：3.5.4腳手架架工程⑴所有腳手架支撐均均采用φ48鋼管，扣件件連接。⑵在水池外圍搭設雙雙排腳手架，水水池內(nèi)搭設滿滿堂紅支撐。⑶腳手架搭設，立桿桿應落于堅實實的基層上，或或增加枕木墊墊腳，以防止止其沉降，腳腳手架均應設設置剪刀撐。⑷腳手架施工前，對對操作人員應應進行安全技技術(shù)交底，腳腳手架嚴禁高高空拋擲，必必要時使用吊吊車配合運輸輸。3.5.5混凝土土工程㈠水池底板、邊墻、頂頂板、立柱澆澆筑清水池、溢流墻及及導流墻混凝凝土強度等級級均為C25，抗?jié)B標號W6，抗凍標號F150；墊層為素素混凝土C10,池中混凝土土中所用水泥泥等級采用42.5級普通硅酸酸鹽水泥，水水灰比不應大大于0.5,且具有良好好的級配。混混凝土用砂宜宜采用中粗含含泥量不大于于3%，所用碎石石采用二級配配，0.5～2cm,2～4cm兩種碎石。抗抗?jié)B混凝土中中要求摻加HE型混凝土外外加劑中的<HE型抗裂高效效防水劑>防水摻量為為水泥重量的的4%，由廠家提提供配比及技技術(shù)擔保。⑴混凝土采用商品混混凝土，混凝凝土攪拌運輸輸車水平運輸輸至施工現(xiàn)場場，混凝土泵泵輸送至澆筑筑點。⑵混凝土在澆筑前應應會同各單位位進行驗收，并并會簽隱蔽工工程記錄后方方可澆筑。⑶混凝土澆筑應朝一一個方向順序澆澆筑，混凝土土的自由下落落高度，控制制在2m內(nèi)，超過此此高度采用串串筒料斗下料料?；炷翝矟仓?，嚴格按按順時針和逆逆時針交錯分分層進行，分分層厚度250mm～300mm，振動棒插插入混凝土深深度不能超過過350mm，以減少對對下層混凝土土凝結(jié)的影響響；用插入式式振搗棒振搗搗，每棒間距距不宜大于作作用半徑的1.5倍，振搗器器距模板不宜宜大于振搗器器作用半徑的的1/2，每一振點點應使混凝土土表面呈現(xiàn)浮浮漿和不再沉沉落，不可欠欠振和過振。振振搗時盡量避避免碰撞鋼筋筋、模板、預預埋管（件）等等，澆筑預留留孔洞、預埋埋管、預埋件件及止水帶等等周邊混凝土土時，應輔以以人工插搗。⑷混凝土在澆筑過程程中，應按要要求留置混凝凝土標養(yǎng)試塊塊，注明工程程施工部位、日日期、標號等等，對重要構(gòu)構(gòu)件或設計要要求還應留一一組按同條件件養(yǎng)護。⑸混凝土養(yǎng)護：混凝凝土澆筑后，一一般結(jié)構(gòu)覆蓋蓋工業(yè)氈灑水水養(yǎng)護，養(yǎng)護期不低低于7天。底板澆澆筑后，為了了防止因水化化熱發(fā)散造成成收縮裂紋，要要求模內(nèi)養(yǎng)護護7～10天后才能拆拆模，拆模后后繼續(xù)養(yǎng)護，模模內(nèi)養(yǎng)護要求求每隔2小時濕水一一次。⑹本工程為水池，混混凝土有防水水抗?jié)B和防凍凍的要求(抗?jié)B等級W6、抗凍標號F150)),每道工序都都要嚴密組織織施工，特別別是防水劑的的摻量要設專專人計量，嚴嚴格按配合比比施工?；炷潦┕たp安安裝10cm寬的止水帶帶，預防滲水水。⑺混凝土按規(guī)范要求求留置好試塊塊，攪拌站要要認真填寫每每班混凝土的的施工記錄。（二）水池后澆帶帶澆筑混凝土澆筑完成330天后，澆筑C30補償收縮混混凝土。在混混凝土拌和物物中加入HE型混凝土外外加劑，由混混凝土處加劑劑廠提供配比比及技術(shù)擔保保。后澆帶施施工縫鑿毛處處理，澆筑前前清理干凈，每每個水池后澆澆帶一次澆筑筑完成，混凝凝土澆筑后覆覆蓋工業(yè)氈,灑水養(yǎng)護。3.5.6防水水處理水池內(nèi)部后澆帶處處涂刷XYPPEX（賽柏斯）防防水材料，寬寬度為3m（后澆帶兩兩側(cè)各1m）。水池內(nèi)內(nèi)部其它部位位均涂涮工程程防水涂料（材材料由建設單單位、設計單單位、監(jiān)理單單位、施工單單位共同協(xié)商商確定），防防水涂料要涂涂涮均勻密實實，涂涮前基基面處理干凈凈，潤濕。3.5.7注水水試驗㈠充水⑴向水池內(nèi)充水，分分三次進行，第第一次充水為為設計水深的的1/3；第二次充充水為設計水水深的2/3，第三次充充水至設計水水深。⑵充水時的水位上升升速度不宜超超過2m/d。相鄰兩次次充水的間隔隔時間、不應應小于24h。⑶每次充水宜測讀224h的水位下降降值，計算滲滲水量，在充充水過程中和和充水以后，應應對水池外觀觀檢查。當發(fā)發(fā)現(xiàn)滲水量過過大時，應停停止充水，待待作出處理后后方可繼續(xù)充充水。㈡水位觀測⑴充水時的水位可用用水標尺測定定。⑵充水至設計水深后后進行滲水量量測定，應采采用水位測針針測定水位，水水位測針的讀讀數(shù)精度達1/10mmm。⑶充水至設計水深后后至開始進行行滲水量測定定的間隔時間間，不應小于于24h。⑷測定水位的初讀數(shù)數(shù)與末讀數(shù)之之間的間隔時時間，應為24h。⑸連續(xù)測定的時間可可依實際情況況而定，如第第一天測定的的滲水量符合合標準，應再再測定一天；；如第一天測測定的滲水量量超過允許標標準，而以后后滲水量逐漸漸減少，可繼繼續(xù)延長觀測測。㈢水池的滲水量的計計算水位觀測測后，按計算算公式進行滲滲水量的計算算，水池滲水水量按池壁和和池底的浸濕濕總面積計算算，鋼筋混凝凝土水池不得得超過2L/m2。3.5.8施工工縫處理留置施工縫時，安安好止水帶；；在施工縫處處繼續(xù)澆筑混混凝土時，已已澆筑的混凝凝土，其抗壓壓強度不應小小于1.2N／mm2，并應清除除水泥薄膜和和松動石子以以及軟弱混凝凝土層，加以以充分濕潤和和沖洗干凈，且且不得積水；；混凝土澆筑筑前，在施工工縫處鋪一層層水泥漿或與與混凝土成分分相同的水泥泥砂漿，混凝凝土應細致?lián)v搗實，使新舊舊混凝土緊密密結(jié)合。3.6雨季施施工措施由于本項目施工總總工期為1222天，預計施施工時雨天較較多，需要考考慮雨期施工工措施。3.6.1雨季季施工準備⑴雨季施工前認真組組織有關(guān)人員員分析雨季施施工生產(chǎn)計劃劃，所需材料料要在雨季施施工前準備好好。⑵項目夜間均設專職職的值班人員員，保證晝夜夜有人值班并并做好值班記記錄，同時要要設置天氣預預報員，負責責收聽和發(fā)布布天氣情況。⑶應做好施工人員的的雨季施工培培訓工作，組組織相關(guān)人員員進行一次全全面檢查施工工現(xiàn)場的準備備工作，包括括施工材料、臨臨時設施、臨臨電、機械設設備、外架防防護等項工作作。⑷檢查施工現(xiàn)場排水水設施，疏通通各種排水渠渠道，清理雨雨水排水口，保保證雨天排水水通暢。⑸現(xiàn)場道路兩旁設排排水溝，保證證不滑、不陷陷、不積水。清清理現(xiàn)場障礙礙物，保持現(xiàn)現(xiàn)場道路暢通通，道路兩旁旁一定范圍內(nèi)內(nèi)不要堆放物物品，且高度度不宜超過1.5m，保證視野野開闊，道路路暢通。⑹腳手架搭設時，腳腳手架立桿底底腳必須設置置墊木或混凝凝土墊塊，并并加設掃地桿桿，同時保證證排水良好，避避免積水浸泡泡。所有通道道、斜梯均應應釘防滑條。⑺雨季所需材料、設設備和其它用用品，如水泵泵、抽水軟管管、草袋、塑塑料布、苫布布等由技術(shù)部部門提出計劃劃，材料部門門提前準備，水水泵等設備應應提前檢修。⑻雨季前對現(xiàn)場配電電箱、閘箱、電電纜臨時支架架等仔細檢查查，需加固的的及時加固，缺缺蓋、罩、門門的及時補齊齊，確保用電電安全。3.6.2雨季季施工需采取取的主要措施施⑴原材料的儲存和堆堆放1）砂、石料一定要要有足夠的儲儲備，以保證證工程的順利利進行。場地地四周要有排排水出路，防防止淤泥摻入入。2）磚，鋼材等材料料應在底部用用木枋墊起，上上部用防雨材材料覆蓋。⑵基礎工程1）開挖前應按規(guī)定定放坡，并做做好周圍場地地的平整工作作。基坑開挖挖完成后應立立即用打夯機機打夯一遍或或按設計立即即澆灌混凝土土墊層。盡量量不遭受水泡泡，防止基土土擾動2）基礎施工期間，設設專人看護基基坑排水，已已施工好的基基礎驗收合格格后立即回填填土，嚴禁基基礎長時間外外露水泡。⑶主體結(jié)構(gòu)1）鋼筋場地必須做做到排水暢通通，配好的鋼鋼筋堆放必須須分區(qū)有序，下下有墊木，嚴嚴防鋼筋被泥泥水污染，一一旦污染，必必須用水沖洗洗干凈，確保保鋼筋工程質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良。2）混凝土用石子、砂砂子，決不允允許混入泥漿漿，否則要洗洗干凈。試驗驗員必須按要要求測量砂子子含水率及砂砂、石的含泥泥量，以便調(diào)調(diào)整配合比或或采取其它必必要的措施。3）混凝土澆筑盡量量避開雨天，若必須在在雨天澆筑，則則需備足遮擋擋物品或搭高高防雨棚，防防止混凝土被被水沖刷，影影響混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量。4）鋼筋混凝土工程程不能因下雨雨而留置施工工縫。4工程進度計劃4.1施工工進度計劃本工程計劃8月11日開工，8月10日具備開工工條件，8月20日進行土方方開挖，9月5日開始澆筑筑混凝土，11月18日前完成主主體混凝土的的澆筑，11月22日開始試水水，11月30日完工。施工進度橫道圖（見見附圖2）施工進度網(wǎng)絡圖（見見附圖3）4.2施工工進度計劃保保證措施4.2.1施工組組織保障措施施⑴為保證計劃完成，我我們將選派干干過此類工程程并具有豐富富的現(xiàn)場施工工組織管理經(jīng)經(jīng)驗的項目經(jīng)經(jīng)理擔任該工工程的項目經(jīng)經(jīng)理，同時選選派經(jīng)驗豐富富、精力充沛沛、能吃住在在施工現(xiàn)場的的施工經(jīng)理、項項目總工程師師。⑵嚴格工序施工質(zhì)量量，確保一次次驗收合格，杜杜絕返工，以以一次成優(yōu)的的良好施工，獲獲取工期的縮縮短。⑶建筑施工綜合性強強，牽涉面廣廣、社會經(jīng)濟濟聯(lián)系復雜，可可能有難以預預見的因素而而拖延工期，尤尤其在尾工階段，為為保證工期對對可能出現(xiàn)的的問題提前預預見，保證工工程的順利按按期進行。4.2.2計劃劃保障措施施工進度計劃，針針對不同管理理層次分別制制定控制計劃劃，實行四級級計劃管理。一級計劃：項目施施工總體統(tǒng)籌籌計劃；其主主要內(nèi)容結(jié)合合設備、材料料、人員的到到位情況，考考慮現(xiàn)場實際際而編制施工工總體統(tǒng)籌控控制計劃，并并報甲方批準準。二級計劃：項目總總體實施計劃劃；根據(jù)批準準的項目總體體統(tǒng)籌計劃，按按單位工程或或工程分部編編制橫道計劃劃。它是月、周周計劃編制的的依據(jù)，也是是機具、人員員調(diào)配的執(zhí)行行依據(jù)，同時時作為項目部部各部室和各各施工隊工作作計劃和進度度控制的依據(jù)據(jù)。三級計劃：月作業(yè)業(yè)計劃；項目目總體實施計計劃，以月為為控制時間段段，按單位工工程分項活動動級，重要部部位到分項級級編制的計劃劃，并實行“三月滾動”。由專業(yè)技技術(shù)人員和計計劃人員共同同編制，作為為周作業(yè)計劃劃的編制依據(jù)據(jù)，指導施工工隊或班組的的施工生產(chǎn)安安排。四級計劃：周作業(yè)業(yè)計劃；根據(jù)據(jù)下達的月作作業(yè)計劃，以以橫道圖或報報表形式表示示的本周詳細細工序計劃。實實行“三周滾動”的計劃編制制方式，計劃劃深度到工序序級，由分管管各專業(yè)的技技術(shù)人員編制制，下發(fā)到具具體施工班組組執(zhí)行。4.2.3工序序管理保障措措施為最大限限度地挖掘關(guān)關(guān)鍵線路的潛潛力，各工序序的穿插要緊緊湊，工序施施工時時間盡盡量壓縮。結(jié)結(jié)構(gòu)施工階段段安裝預埋隨隨時插入，不不占用主導工工序時間，裝裝修階段各工工種之間建立立驗收制度，以以確保施工空空間、時間充充分利用、同同時保證各專專業(yè)良好配合合，避免互相相干擾和破壞壞，影響施工工正常進行，造造成工序時間間的延長。4.2.4選用用優(yōu)良的施工工隊伍及提高高施工機械化化水平⑴為確保工期完成，我我們將選用公公司內(nèi)部技術(shù)術(shù)素質(zhì)高的專專業(yè)作業(yè)隊伍伍，輔以具有有良好合作基基礎普通勞動動力隊伍，不不會因節(jié)假日日或季節(jié)而導導致勞動力缺缺乏，使勞動動力保障有力力及時。⑵為縮短工期，降低低勞動強度，我我們將最大限限度地提高機機械化施工水水平。4.2.5資金金材料管理保保障措施本工程執(zhí)執(zhí)行?？顚Ｓ糜弥贫纫苑乐怪故┕ぶ幸驗闉橘Y金問題而而影響工程的的進展，以保保證勞動力、機機械的充足配配備，材料的的及時進場，隨隨著工程各階階段控制日期期完成及時兌兌現(xiàn)各專業(yè)隊隊伍的勞務費費用，為施工工作業(yè)人員的的充足準備提提供。4.2.6經(jīng)濟濟措施制定獎懲懲制度，內(nèi)部部推行經(jīng)濟承承包責任制，責責、權(quán)、利相相結(jié)合。對施施工班組完不不成周作業(yè)者者予以計劃作作業(yè)量10%的罰款，其其相關(guān)人員和和主控部門予予以獎金額15%的罰款。4.2.7外部部環(huán)境保障措措施⑴積極主動與當?shù)叵嘞嚓P(guān)業(yè)務部門門、派出所、交交通、環(huán)衛(wèi)等等政府主管部部門協(xié)調(diào)聯(lián)系系，與他們交交朋友，取得得他們的支持持理解，并多多為施工提供供方便條件。⑵做好施工擾民問題題的細致工作作，做到必要要時能全天候候施工，保證證施工進度要要求。并由經(jīng)經(jīng)理部副經(jīng)理理專門負責。4.2.8季節(jié)節(jié)性施工保障障措施認真做好雨季施工工措施準備，從從工程施工期期的實際情況況出發(fā)，正確確選擇施工方方法，使得各各項施工措施施得以實施，保保證施工按期期順利進行。5施工質(zhì)量保證體體系及措施5.1本工程質(zhì)質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為為優(yōu)良，單元元工程合格率率100%，優(yōu)良率85%以上.5.2質(zhì)量管理理組織機構(gòu)及及主要職責5.2.1質(zhì)量量管理組織機機構(gòu)項目部內(nèi)成立全面面質(zhì)量管理領領導小組，組組長由總工兼兼任，副組長長由質(zhì)檢科科科長兼任，工工程科、安保保科等及各個個施工組負責責人為成員。質(zhì)量管理組織機構(gòu)詳見下圖：項目經(jīng)理土方組土方組架子組降水組木工組測量組機電組鋼筋組修理部混凝土組組長(總工)工程科質(zhì)檢科試驗科勞財科物資科安保科辦公室質(zhì)量管理組織機構(gòu)構(gòu)圖52.2質(zhì)量量管理職責⑴項目經(jīng)理的質(zhì)量管管理職責①負責貫徹國家的法法律、法規(guī)、有有關(guān)方針政策策，領導項目目部的質(zhì)量管管理體系有效效運行，對項項目部提供滿滿足顧客和適適用的法律、法法規(guī)要求的產(chǎn)產(chǎn)品全面負責責。②組織制定項目部的的質(zhì)量目標。③抓好全員的質(zhì)量教教育工作，以以我局“誠信經(jīng)營規(guī)規(guī)范管理產(chǎn)品優(yōu)良提提高信譽關(guān)注顧客增增強滿意科技先行持持續(xù)改進”的質(zhì)量方針針為指導，提提高全員質(zhì)量量意識。⑵項目總工程師的質(zhì)質(zhì)量管理職責責①在項目經(jīng)理的直接接領導下,對本項目的的工程技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量進行具體體組織和指導導，對工程產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負負技術(shù)責任。②制定年度工程質(zhì)量量規(guī)劃和質(zhì)量量目標。③協(xié)助項目經(jīng)理推行行全面質(zhì)量管管理，按項目目經(jīng)理對質(zhì)量量管理的決策策，制定技術(shù)術(shù)、質(zhì)量管理理措施。④參加重要工程部位位的圖紙會審審，主持編制制本工程的施施工組織設計計和質(zhì)量保證證措施。⑤負責項目部施工過過程中的技術(shù)術(shù)革新和創(chuàng)新新工作。⑶工程科質(zhì)量管理職職責①按照項目部制定的的質(zhì)量計劃和和目標,合理組織勞勞動力和科學學的組織施工工。②對由于技術(shù)指導錯錯誤,違反施工規(guī)規(guī)范所造成的的質(zhì)量事故負負責任,在工程管理理中做好預防防性的質(zhì)量控控制。③嚴格進行圖紙會審審，了解設計計意圖，掌握握技術(shù)操作質(zhì)質(zhì)量標準，制制定關(guān)鍵部位位施工作業(yè)指指導書，保證證工程產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量。④工程完工后，認真真抓好工程收收尾工作，配配合組織竣工工驗收檢查，做做好移交竣工工資料的匯集集整理工作。⑤參加施工過程中的的質(zhì)量檢查和和質(zhì)量分析會會，糾正違章章施工，處理理質(zhì)量事故，及及時解決施工工過程中對質(zhì)質(zhì)量有影響的的技術(shù)問題。⑷質(zhì)檢科質(zhì)量管理職職責①負責項目的質(zhì)量檢檢查監(jiān)督管理理貫徹執(zhí)行國國家和上級部部門頒發(fā)的規(guī)規(guī)范、規(guī)程和和各項質(zhì)量標標準。②按設計規(guī)范要求，組組織檢查工程程質(zhì)量，參加加隱蔽工程檢檢查簽證和質(zhì)質(zhì)量等級的驗驗證。③協(xié)助領導定期做好好質(zhì)量檢查工工作的總結(jié)，調(diào)調(diào)查處理質(zhì)量量事故。④嚴把質(zhì)量關(guān)，制止止使用不合格格材料。⑤在工程質(zhì)量上有一一票否決權(quán)。⑸物資科質(zhì)量管理職職責①機械設備的完好程程度,對工程質(zhì)量量的影響很大大,要做好機械械設備的管理理維修工作,提高機械設設備的完好程程度,對由于機械械設備的原因因造成的工程程質(zhì)量事故負負責.②按規(guī)定對操作工組組織培訓、考考核，合格后后才能持證上上崗。③建立機械設備的技技術(shù)檔案，及及時記錄調(diào)試試、使用、維維修保養(yǎng)情況況，實行專機機專人，保證證設備在施工工中的正常運運行。④對于技術(shù)革新的設設備，要做到到性能穩(wěn)定，安安全可靠，組組織鑒定后才才能使用。⑤所供材料必須符合合國家的有關(guān)關(guān)標準規(guī)定。⑥做好材料、成品、半半成品的采購購、運輸和保保管工作，保保證所供材料料的質(zhì)量。對對不符合標準準、無質(zhì)量檢檢驗合格證的的材料嚴禁采采購，并防止止亂放、混放放。⑦發(fā)現(xiàn)不合格的材料料必須及時負負責更換，對對因采購材料料不認真負責責，把以劣充充優(yōu)的材料用用于工程造成成質(zhì)量事故和和經(jīng)濟損失負負全部責任。5.3質(zhì)量保障障措施5.3.1質(zhì)量量保證措施⑴施工前準備工作①制定本工程質(zhì)量目目標：本工程程質(zhì)量目標為為優(yōu)良。②項目部組織有關(guān)人人員審閱投標標文件、合同同和設計圖紙紙等資料。首首先進行合同同及設計圖紙紙等資料的會會審，提交自自審記錄，會會同業(yè)主單位位、設計單位位共同澄清所所有問題，形成文件，納入控控制，以備核核查。③總工程師組織有關(guān)關(guān)人員對現(xiàn)場場進行認真地地勘察和調(diào)查查后，對投標標階段的施工工組織計進行行進一步修改改、優(yōu)化和細細化，編制滿滿足施工過程程的施工組織織設計，提交交監(jiān)理及業(yè)主主單位審批后后，作為施工工過程的指導導性文件執(zhí)行行。④分部工程開工前，工工程處、質(zhì)檢檢處根據(jù)施工工組織設計、有有關(guān)施工技術(shù)術(shù)規(guī)范共同編編寫各工序的的作業(yè)指導書書、操作規(guī)程程、質(zhì)量要求求等文件，向向施工人員進進行技術(shù)交底底，讓一線操操作人員明白白自己應該干干什么、怎樣樣干和干到什什么程度，明明確各自的質(zhì)質(zhì)量責任，保保證工程外觀觀形象和工程程質(zhì)量達到設設計要求。⑤根據(jù)施工詳圖、合合同文件、進進場施工組織織設計，編制制工程質(zhì)量計計劃，制定具具體目標、責責任制、工序序控制計劃等等。按施工需需求備齊所用用規(guī)范、規(guī)程程、記錄表格格、驗收表格格以及必要的的檢測設備、工工具。⑥外購材料規(guī)格質(zhì)量量必須符合技技術(shù)要求，重重要材料訂貨貨前必須對供供貨廠家進行行考察評價。根根據(jù)評價情況況進行選擇。并并根據(jù)工程進進度安排，簽簽訂定期供貨貨合同，保證證施工現(xiàn)場能能及時得到充充足的合格材材料。⑦有計劃的進行技術(shù)術(shù)培訓和崗位位練兵，重要要技術(shù)崗位必必須培訓，經(jīng)經(jīng)考核合格后后持證上崗，以以提高隊伍素素質(zhì)。⑧擬訂有關(guān)試驗、試試制和技術(shù)進進步的項目計計劃；編制季季節(jié)性質(zhì)控計計劃，制定現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量管理理各項規(guī)章制制度。⑨項目部對各項施工工準備逐項進進行檢查，確確認完成后，向向監(jiān)理工程師師提交開工報報告，接到由由監(jiān)理工程師師批準的開工工命令后開工工。⑵施工過程質(zhì)量控制制①施工中項目部設專專職的質(zhì)檢工工程師和質(zhì)檢檢員，負責本本工程的質(zhì)量量監(jiān)督和檢查查工作，按施施工質(zhì)量體系系運行程序運運行，各工序序嚴格執(zhí)行“三檢制”，實行班組組自檢、互檢檢，專職質(zhì)檢檢員復檢，報報項目部終檢檢，合格后，報報請項目監(jiān)理理驗收。杜絕絕不合格因素素進入工程施施工過程。②過程控制有原則；；按照“人人有事干干，事事有人人管”的原則落實實施工責任，做做到“誰施工、誰誰負責”。在施工中中開展“三工序”活動，即檢檢查上道工序序、保證本道道工序、服務務下道工序。沒沒有收到上道道工序的驗收收證明，決不不施工下道工工序。③施工時，嚴格執(zhí)行行招標文件中中提出的技術(shù)術(shù)規(guī)范：A《建筑工程施工質(zhì)量量驗收統(tǒng)一標標準》GB500300-22001B《地下防水工程質(zhì)量量驗收規(guī)范》GB502208-20002C《建筑地基基礎工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范》GB502202-20002D《建筑地面工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》GB502209-20002E《混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》GB502204-20002F《組合鋼模板技術(shù)規(guī)規(guī)范》GB502214-20001G《砌體工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范》GB502203-20002H《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》GB502205-20001I《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》GB502206-20002J《屋面工程質(zhì)量驗收收規(guī)范》GB502207-20002K《建筑給排水及采暖暖工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》GB502242-20002L《建筑施工安全檢查查標準》JGJ599-99M《電氣裝置安裝工程程爆炸和火災災性危險性》GB502257-966N《建筑電氣工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》GB503303-20002⑶竣工驗收①工程質(zhì)量必須滿足足《水利水電電工程施工及及驗收規(guī)范》及及《水利水電電工程質(zhì)量評評定規(guī)程》之之規(guī)定。②完工驗收后，及時時上交真實、準準確、完整的的竣工資料。③工程交付使用后，按按照合同要求求，做好服務務回訪及保修修工作。⑷工程回訪我們時刻以增強顧顧客滿意為工工程的本質(zhì)，在在施工過程中中，時常與業(yè)業(yè)主溝通，及及時了解掌握握顧客對施工工過程中的工工期、質(zhì)量等等滿意程度，收收集顧客信息息，制定相應應的措施增強強顧客滿意，工工程完工后，及及時進行工程程維修和保養(yǎng)養(yǎng)，定期進行行回訪。6安全保證體系與與措施6.1安全管理理組織機構(gòu)及及主要職責6.1.1安全全管理組織機機構(gòu)在項目部成立安全全生產(chǎn)管理組組織機構(gòu)，建建立以項目經(jīng)經(jīng)理為安全第第一負責人的的安全管理組組織機構(gòu)；項項目部設置安安保處，行使使安全檢查和和管理職能。詳詳見安全組織織機構(gòu)圖（圖圖6-1）項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安保科安?？苹炷两M修理部鋼筋組機電組測量組混凝土組修理部鋼筋組機電組測量組模板組降水組架子組土方組圖6-1安全組組織機構(gòu)圖6.1.2安全全機構(gòu)設置安全機構(gòu)設有安全全領導小組、安安全科和專兼兼職安全員。安安全領導小組組組長由項目目經(jīng)理兼職，副副組長由項目目總工和安保保處處長兼任任，成員由各各施工處負責責人組成，安安全生產(chǎn)處是是專職的安全全管理機構(gòu)，在在各部門和各各施工隊內(nèi)設設專兼職安全全員，各級部部門人員職責責分工如下：：⑴安全領導小組：①負責定期召開安全全工作會議，貫貫徹落實上級級的安全生產(chǎn)產(chǎn)政策、法規(guī)規(guī)和制度，分分析施工生產(chǎn)產(chǎn)中存在的問問題，審議安安全管理方案案和技術(shù)措施施，組織對預預防措施的評評審；②定期組織開展安全全檢查；③組織對安全事故的的調(diào)查處理。⑵項目經(jīng)理：①項目經(jīng)理是安全生生產(chǎn)的第一責責任人，對本本項目的安全全生產(chǎn)文明施施工負全面領領導責任；②認真貫徹安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策策、法規(guī)和各各項規(guī)章制度度，制定和執(zhí)執(zhí)行安全生產(chǎn)產(chǎn)管理辦法，嚴嚴格執(zhí)行安全全考核指標和和安全生產(chǎn)獎獎懲辦法，嚴嚴格執(zhí)行安全全技術(shù)措施審審批和施工安安全技術(shù)措施施交底制度；；③組織進行項目風險險評價，定期期對安全績效效進行評價，保保持安全體系系持續(xù)改進；；④定期組織安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查和分析析，針對可能能產(chǎn)生的安全全隱患制定相相應的預防措措施；⑤當施工過程中發(fā)生生安全事故時時，項目經(jīng)理理必須按安全全事故處理的的有關(guān)規(guī)定和和程序及時上上報和處置，并并制定防止同同類事故再次次發(fā)生的措施施。⑶安全科職責：①負責施工區(qū)和生活活區(qū)日常安全全文明施工的的管理、監(jiān)督督工作；②編制安全施工、文文明施工計劃劃和措施，并并在施工中組組織貫徹落實實；③參加有關(guān)安全施工工方面管理制制度制訂和落落實；④負責本項目施工生生產(chǎn)安全信息息的統(tǒng)計和報報告，做好安安全大檢查及及不符合的調(diào)調(diào)查、分析，協(xié)協(xié)助有關(guān)部門門做好事故的的調(diào)查和處理理（必要時）⑷安全員職責：落實安全設施的設設置；對施工全過程的安安全進行監(jiān)督督，糾正違章章作業(yè)，配合合有關(guān)部門排排除安全隱患患，組織安全全教育和全員員安全生產(chǎn)，監(jiān)監(jiān)督勞保用品品質(zhì)量和正確確使用。⑸各施工組組長安全全職責；①向作業(yè)人員進行安安全技術(shù)措施施交底，組織織實施安全技技術(shù)措施；②對施工現(xiàn)場安全防防護裝置和設設施進行驗收收；③對作業(yè)人員進行安安全操作規(guī)程程培訓，提高高作業(yè)人員的的安全意識，避避免產(chǎn)生安全全隱患；④當發(fā)生重大或惡性性工傷事故時時，保護現(xiàn)場場，立即上報報并參與事故故調(diào)查處理。⑹施工人員的安全職職責：①認真學習并嚴格執(zhí)執(zhí)行安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程，不不違規(guī)作業(yè)；；②自覺遵守安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)執(zhí)行安全技術(shù)術(shù)交底和有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)的的規(guī)定；③服從安全監(jiān)督人員員的指導，積積極參加安全全活動；④愛護安全設施；⑤正確使用防護用具具；⑥對不安全作業(yè)提出出意見，拒絕絕違章指揮。6.2安全管理理制度及辦法法6.2.1安全全生產(chǎn)責任制制⑴項目部根據(jù)“管生生產(chǎn)必須管安安全”，“安全生產(chǎn)，人人人有責”的原則，建建立健全崗位位責任制，明明確各級領導導、各職能部部門和各類人人員在施工生生產(chǎn)活動中所所負的安全責責任，層層簽簽訂責任書并定定期進行考核核、評定、獎獎懲。⑵重獎重罰：每月安安全評比中優(yōu)優(yōu)勝施工隊將將得到重獎，安安全檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的存在安安全問題的立立即懲罰。6.2.2勞動動保護用品和和健康檢查制制度⑴項目部根據(jù)需防護護的危險、危危害因素和危危險、危害作作業(yè)類別配備備具有相應防防護功能的個個人防護用品品（包括：工工作服、工作作帽、工作鞋鞋、勞動手套套、防寒服、雨雨衣、膠鞋、眼眼護具、安全全帶、安全帽帽、防護面具具、手燈等）。⑵工作人員進入施工工現(xiàn)場必須按按照規(guī)定配帶帶勞動保護用用品，愛護勞勞保用品。⑶項目部每年對從事事或接觸有職職業(yè)危險因素素的作業(yè)者進進行職業(yè)健康康檢查，建立立職業(yè)監(jiān)護檔檔案，并按照照規(guī)定的期限限妥善保管。7文明施工7.1文明施工工組織機構(gòu)實行項目經(jīng)理負責責制，建立以以項目經(jīng)理領領導的項目副副經(jīng)理和各職職能部門參與與的文明施工工管理保證機機構(gòu)，制定文文明施工方案案；加強宣傳傳，組織各有有關(guān)部門進行行培訓，提高高全員職工文文明施工的意意識；對現(xiàn)場場文明施工由由文明施工監(jiān)監(jiān)督員負責各各隊、班組的的文明施工監(jiān)監(jiān)督任務。7.2文明施工工管理措施及及辦法文明施工反映了一一個單位的精精神面貌和管管理水平，科科學管理、文文明施工是我我局的管理宗宗旨，而文明明施工又是提提高施工質(zhì)量量和保證安全全施工的重點點環(huán)節(jié)。因此此計劃本工程程施工中采取取以下措施：：開展“5S”活動對施工現(xiàn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要要素，主要是是物的要素，所所處狀態(tài)下不不斷地進行整整理、整頓、清清掃、清潔和和素養(yǎng)。7.2.1整理理對施工現(xiàn)場存在的的人、事、物物進行調(diào)查分分析，按照有有關(guān)要求區(qū)分分需要和不需需要，合理和和不合理，把把施工現(xiàn)場不不需要和不合合理的人、事事、物及時處處理。7.2.2整頓頓①根據(jù)施工現(xiàn)場實際際情況按調(diào)查查研究后確定定的方案及時時調(diào)整施工現(xiàn)現(xiàn)場平面布置置圖，使其真真正科學合理理。②物品擺放按圖固定定地點和區(qū)域域。做到無論論誰去看，都都能一目了然然，知道該物物在某處，是是什么，有多多少，馬上知知道有還是沒沒有。③物品擺放地點科學學合理。根據(jù)據(jù)物品使用的的頻率，經(jīng)常常使用的東西西盡量靠近作作業(yè)區(qū)，不經(jīng)經(jīng)常使用的東東西，可放得得遠些。7.2.3清掃掃①對施工現(xiàn)場的設備備、場地、物物品勤加維護護和打掃，保保持現(xiàn)場環(huán)境境衛(wèi)生，干凈凈整齊，無垃垃圾，無污物物，并使設備備運轉(zhuǎn)正常。②清掃的目的就是通通過清掃活動動，創(chuàng)造一個個明快，舒暢暢的工作、生生活環(huán)境，以以保證安全、質(zhì)質(zhì)量和高效率率地工作。7.2.4清潔潔①維持整理、整頓、清清掃是前三項項活動的繼續(xù)續(xù)和深入。從從而預防疾病病和食物中毒毒，消除發(fā)生生安全事故的的根源，使施施工現(xiàn)場保持持良好的施工工與生活環(huán)境境和施工秩序序，并始終處處于最佳狀態(tài)態(tài)。②清潔活動的要點是是：首先從人開始：炊炊事員工作服服要整潔；職職工要注意個個人衛(wèi)生