江西某高層大廈施工組織設(shè)計(jì)層框剪結(jié)構(gòu)

前言我單位仔細(xì)踏勘了工程現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)結(jié)合我單位多年的施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)，組織專業(yè)技術(shù)人員編制了本施工組織設(shè)計(jì)。制定了科學(xué)合理、周密詳細(xì)的施工技術(shù)方案、操作工藝和相應(yīng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等措施，配備了齊全的施工機(jī)械和檢測(cè)設(shè)備，投入了經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)管理人員和施工隊(duì)伍，我單位承諾確保在招標(biāo)文件要求的總工期內(nèi)完成本工程的施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。本施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)性文件，具體施工過(guò)程中將在本施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)一步深入和優(yōu)化，編制更為詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和各重要部位的專項(xiàng)施工方案，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理等部門批準(zhǔn)后實(shí)施。第一章編制說(shuō)明第一節(jié)編制目的本施工組織設(shè)計(jì)作為江西***大廈工程的作業(yè)指導(dǎo)書，體現(xiàn)我公司對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和布置，主要針對(duì)工程的結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、水電安裝等方面的施工，著重從組織機(jī)構(gòu)、管理體系、工期組織、質(zhì)量控制及其它技術(shù)組織措施等幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。在工程的實(shí)施過(guò)程中，我公司將遵循既定的技術(shù)管理程序，在合同簽訂和圖紙會(huì)審后，按照本次施工組織設(shè)計(jì)確定的原則，組織技術(shù)人員編制更為詳細(xì)的施工方案，用以指導(dǎo)本工程的施工生產(chǎn)，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、快速建成。第二節(jié)編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、本工程的現(xiàn)場(chǎng)勘察情況。2、江西省華杰建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的該工程施工圖紙。3、人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范。4、與本工程相關(guān)的工程施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程等。5、國(guó)家、建設(shè)廳等有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)建筑規(guī)程、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、文明施工等方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條例。6、我單位按照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系，以及我單位有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等方面的管理制度。7、我單位具有施工同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。二、國(guó)家主要規(guī)范、規(guī)程《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-93）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50105-2002）《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB50105-2002）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）《建筑用卵石、碎石》（GB/T14685-2001）《建筑用砂》（GB/T14684-2001）《冷軋帶肋鋼筋混凝土鋼筋結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（JGJ95-2003）《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-2002）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209-2002）《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207-2002）《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（GB50345-2004）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2001）《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》（GB50231-98）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）《設(shè)計(jì)施工圖中所選的標(biāo)準(zhǔn)圖集》《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB50326-2001）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB50328-2001）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）三、行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)《建筑變形測(cè)量規(guī)程》（JGJ/T8-97）《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JGJ/T55-2000）《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T10-95）《高層建筑鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（JGJ3-2002）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ18-2003）《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T27-2001）《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JGJ98-2000）《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（JGJ113-2003）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）《建筑工程冬季施工規(guī)程》（JGJ104-97）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T121-99）第三節(jié)編制原則1、遵循招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)條款。2、遵循設(shè)計(jì)和驗(yàn)收要求的工程質(zhì)量，確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3、堅(jiān)持方案編制的可行性、先進(jìn)性、合理性。4、按照“項(xiàng)目法”進(jìn)行工程建設(shè)的原則。5、以質(zhì)量為中心，采用ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，以一流的工程質(zhì)量，一流的進(jìn)度，一流的管理、一流的服務(wù)，鑄造精品，贏得市場(chǎng)信譽(yù)。第二章工程概況第一節(jié)工程概述本工程由***置業(yè)有限公司籌建，江西省***建筑設(shè)計(jì)有限公司負(fù)責(zé)該工程的設(shè)計(jì)，工程位于南昌市。本工程地下二層，地上42層，為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。建筑總面積為50000平方米。層高比較復(fù)雜，具體情況為：地下二層層為3.3米；地下一層層高為3.8米；一層層高為4.5米；二層層高為4.2米；三至五層層高為3.6米；六層為4.1米；七至十七層為2.9米；十八至二十五層為295米；二十六層以上為3.米?；炷恋燃?jí)情況如下：承臺(tái)及底板為C45S6；地下室側(cè)板為C35S6；負(fù)二層柱至六層柱混凝土為C50；七至十一層柱為C45；十二至十八層柱為C40；十九層至四十二層柱為C35；負(fù)一層至六層梁板C35；七至十一層梁板為C30；十二至十八層梁板為C25；十九層以上梁板為C25。第二節(jié)地下室概況1、地下室為地下兩層，設(shè)有人防。南北向長(zhǎng)度約為76米，最寬處約為39米，總建筑面積約為6000㎡。地下二層為平戰(zhàn)結(jié)合六級(jí)人防地下室，平時(shí)為地下停車庫(kù)和設(shè)備用房，戰(zhàn)時(shí)轉(zhuǎn)換為物資庫(kù)，屬六級(jí)人防。地下一層為停車庫(kù)，設(shè)有停車位、工具間、排風(fēng)機(jī)房、值班室等。人防地下室的抗力等級(jí)為6級(jí)、防化等級(jí)為丙級(jí),抗震設(shè)防烈度：6度，耐火等級(jí)為6級(jí)。2、本工程基礎(chǔ)型式為群樁加承臺(tái)結(jié)構(gòu)，地下室為兩層鋼筋混凝土整板現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，底板標(biāo)高為-7.10米，厚度為400㎜；負(fù)一層板為預(yù)應(yīng)力無(wú)梁板，板厚300㎜。因預(yù)應(yīng)力工程業(yè)主另行發(fā)包，本施工組織設(shè)計(jì)不再敘述。承臺(tái)體積大，屬為大體積混凝土施工，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C45S6。3、本工程地下室全長(zhǎng)76米，末設(shè)置變形縫，為無(wú)縫設(shè)計(jì)。4、工程防水等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)自防水鋼筋混凝土抗?jié)B等級(jí)不低于S6。第三節(jié)工程特點(diǎn)1、地下室底板底標(biāo)高為-7.10米，考慮底板以下的集水井、地梁、墊層等，基坑開挖深度較深，基礎(chǔ)土質(zhì)情況，施工時(shí)對(duì)基坑支護(hù)進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)，以滿足基坑邊坡穩(wěn)定要求，具體見(jiàn)后期專項(xiàng)方案。2、本工程總高大，為超高建筑，施工時(shí)質(zhì)量要求較高，同時(shí)，施工期歷經(jīng)四季，因此，必須針對(duì)工程特點(diǎn)，制訂詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，采取有效的創(chuàng)優(yōu)措施和先進(jìn)的施工工藝，并在施工人員、機(jī)械、材料、資金等各方面周密部署，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3、工程位于中山西路口，影響極大，施工中必須嚴(yán)抓安全、文明、衛(wèi)生管理，在保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，創(chuàng)建一個(gè)文明、清潔的施工現(xiàn)場(chǎng)。4、本工程規(guī)模大，各專業(yè)配合要求高，施工過(guò)程中應(yīng)積極作好與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位的協(xié)調(diào)工作，保障整個(gè)項(xiàng)目的順利建設(shè)。5、本工程地下室為無(wú)縫設(shè)計(jì)，施工時(shí)應(yīng)防止地下室外墻與底板產(chǎn)生裂縫；承臺(tái)體積大，為大體積混凝土施工，具體施工時(shí)應(yīng)防止因水化熱引起的溫差裂縫。6、因建筑總高度大，對(duì)本工程的施工機(jī)械應(yīng)充分保證運(yùn)輸需求。7、本工程場(chǎng)地比較狹小，在平面布置時(shí)應(yīng)充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地，緊湊布置臨設(shè)。第四節(jié)我公司承接本工程的優(yōu)勢(shì)1、我公司具有房屋建筑工程一級(jí)總承包資質(zhì)，通過(guò)科學(xué)管理、精心施工，近十多年來(lái)，十多次榮獲江西省優(yōu)良工程獎(jiǎng)，公司先后多次榮獲“江西省先進(jìn)施工企業(yè)”，省、市工商局“重合同守信譽(yù)企業(yè)”，“江西省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”，中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予的“全國(guó)用戶滿意工程”，銀行信譽(yù)AAA企業(yè)等稱號(hào)和“全國(guó)建筑業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”等多項(xiàng)榮譽(yù)。2、本公司將迅速成立工程項(xiàng)目部，委派具有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)和指揮協(xié)調(diào)能力的省級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并配備優(yōu)秀的施工班組，并在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配本工程的各類資源:勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、資金，使本工程從施工準(zhǔn)備到竣工交付均處于合理有序的管理狀態(tài)之中，以確保本工程具備良好資金運(yùn)作、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，以及配套齊全的技術(shù)工種。3、我公司擁有雄厚的技術(shù)力量?jī)?chǔ)備，中標(biāo)后，公司成立以總工程師為組長(zhǎng)的專家顧問(wèn)組，專家顧問(wèn)組成員均為我公司建筑方面的專家;負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)攻關(guān)及本工程重點(diǎn)工序的質(zhì)量把關(guān)等。4、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理是我公司在科學(xué)管理上的又一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，我們將在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立電腦終端與公司網(wǎng)站聯(lián)網(wǎng)。這樣，工程施工中的情況可以及時(shí)反饋到公司，以便于及時(shí)予以解決和協(xié)調(diào);有關(guān)施工方案、技術(shù)資料，公司顧問(wèn)組可以直接在網(wǎng)上審閱。其次，我公司將利用成熟的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)對(duì)工程的成木、資金、工期及勞動(dòng)力組織進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，以確保本工程的順利施工。5、我公司將配備性能優(yōu)越、技術(shù)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備用于本工程的施工中，并投入足量的周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力，以確保本工程的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、若本公司中標(biāo)，我們將充分發(fā)揮我公司的資金、管理、技術(shù)、裝備、服務(wù)諸優(yōu)勢(shì)，以“建一項(xiàng)工程，立一座豐碑，交一批朋友，拓一方市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，恪守合同、精心組織、遵循設(shè)計(jì)、科學(xué)管理，把工程建設(shè)成為讓業(yè)主滿意、力爭(zhēng)超越業(yè)主期望的精品工程，為安義縣城市建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三章施工組織部署施工部署是指導(dǎo)工程施工全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件，明確了指導(dǎo)整個(gè)工程施工的原則性條款。在綜合分析了工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)地區(qū)實(shí)際情況、業(yè)主意向及我公司實(shí)力等因素后，對(duì)本工程進(jìn)行了科學(xué)合理的安排，尋求技術(shù)、資金和禮會(huì)信譽(yù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，以下對(duì)工程施工組織、施工部署、施工準(zhǔn)備、施工總體安排、勞動(dòng)力安排等進(jìn)行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成本工程施工任務(wù)。第一節(jié)工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。2、進(jìn)度目標(biāo)：工程計(jì)劃2010年3月10日開工，2011年12月10日竣工，總工期670日歷天,實(shí)際開工日期以開工報(bào)告3、安全文明目標(biāo)：確保進(jìn)場(chǎng)安全教育率100%，杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1‰以下，創(chuàng)建安全文明優(yōu)良達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)。4、技術(shù)進(jìn)步目標(biāo)：在施工中，積極采用地下室混凝土泵送施工技術(shù)和電腦網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化管理技術(shù)等先進(jìn)施工工藝，確保本工程優(yōu)質(zhì)、快速建成。第二節(jié)施工組織管理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及本工程的重要性，我們組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理，嚴(yán)格要求，文明施工和采用先進(jìn)的施工手段。工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢，直接影響到整個(gè)工程的社會(huì)聲譽(yù)。因此我公司把本工程列為我公司2010年度重點(diǎn)工程，以三個(gè)管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，采用項(xiàng)目法管理，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化施工管理。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和施工工期的實(shí)現(xiàn)，為建設(shè)單位提供良好的施工服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高速地完成不工程施工。(一)施工管理組織機(jī)構(gòu)為順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，并達(dá)到預(yù)期的創(chuàng)名優(yōu)工程目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部由高素質(zhì)多層次的技術(shù)管理人員組成，并配備優(yōu)秀施工班組進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。項(xiàng)目部成員由項(xiàng)日經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)、施工總負(fù)責(zé)、后勤總負(fù)責(zé)、施工員、質(zhì)量員、安全員、測(cè)量員、資料員、材料員、預(yù)算員、機(jī)管員、治安員、財(cái)會(huì)員等組成。項(xiàng)目部實(shí)行施工和后勤兩條線管理，共設(shè)九個(gè)職能部門。九個(gè)職能部門由技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組、測(cè)量組、材料組、設(shè)備組、核算組、財(cái)會(huì)組及行政保衛(wèi)組組成，各職能部門既相互獨(dú)立又密切配合，在施工過(guò)程中做到有機(jī)的統(tǒng)一。1、施工管理機(jī)構(gòu)職能工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本工程施工全過(guò)程的日常管理工作，做到對(duì)施工全過(guò)程的安全管理、文明施工、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、勞動(dòng)力安排、機(jī)具配備、材料供應(yīng)、成本核算等各項(xiàng)工作，讓業(yè)主、監(jiān)理滿意，對(duì)公司利益負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，簽訂項(xiàng)目承包合同，制定項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，制定項(xiàng)目總體管理方案和施工總體設(shè)想，對(duì)合同目標(biāo)的實(shí)施效果負(fù)責(zé)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)和有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的職能分配，主持項(xiàng)目管理班子成員的考核和分配。全權(quán)處理項(xiàng)目管理過(guò)程中一切需要解決的問(wèn)題;定期分析工程成本，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行管理，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)代理行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工、消防、衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作，落實(shí)各項(xiàng)具體描施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的后勤保障工作。技術(shù)總負(fù)責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動(dòng)。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并組織實(shí)施，及時(shí)處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)埋單位和設(shè)計(jì)單位洽談?dòng)嘘P(guān)技術(shù)質(zhì)量事項(xiàng)。組織工程的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和全面質(zhì)最管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料(質(zhì)量記錄)審核、使技術(shù)和質(zhì)量活動(dòng)的進(jìn)程處于有效控制狀態(tài)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施。施工總負(fù)責(zé)職責(zé):負(fù)責(zé)施工線的管理工作，制定生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)下屬技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組及測(cè)量組四個(gè)職能部門的配合工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工總調(diào)度、班組調(diào)配、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作，并監(jiān)督職能部門具體實(shí)施，對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)。后勤總負(fù)責(zé)職責(zé):負(fù)責(zé)后勤線的管理工作，協(xié)調(diào)下屬核算組、材料組、設(shè)備組、財(cái)會(huì)組、行政保衛(wèi)組五個(gè)職能部門的配合管理工作，負(fù)責(zé)施工預(yù)算、成本分析、材料分析、設(shè)備調(diào)度、資金控制、行政保衛(wèi)、食宿、醫(yī)療保健等工作，并監(jiān)督職能部門具體實(shí)施，對(duì)實(shí)施的效果負(fù)責(zé)。技術(shù)組職責(zé):技術(shù)組由項(xiàng)目工程師和資料員組成，項(xiàng)目工程師協(xié)助技術(shù)總負(fù)責(zé)做好技術(shù)工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，具體執(zhí)行實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)文件，會(huì)同施工員、質(zhì)檢員、安全員等做好班組技術(shù)交底工作，資料員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)資料，試件制作試驗(yàn)及工程申報(bào)資料工作。施工組職責(zé)：施工組由施工員和泥工觀砌、鋼筋翻樣和木工翻樣組成。施工員負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的具體實(shí)施。檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng)，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)。做好項(xiàng)目工程質(zhì)量保證資料和各項(xiàng)技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。維持機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中良好的技術(shù)狀況和使用效率。做好技術(shù)交底工作，以及分部分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。對(duì)觀砌翻樣的技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)查，協(xié)調(diào)作業(yè)班組及工種間的施工配合。泥工觀砌根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃指導(dǎo)泥工施工，做好泥工分項(xiàng)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。會(huì)同測(cè)量員負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測(cè)設(shè)、傳遞、彈線等專業(yè)工作。鋼筋放樣根據(jù)圖紙繪制鋼筋翻樣圖和出料單，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)鋼筋班組加工綁扎;做好鋼筋分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。木工翻樣根據(jù)圖紙繪制模板圖，節(jié)點(diǎn)大樣圖。開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝飾預(yù)制件等加工單和料單。協(xié)助測(cè)量員完成工程測(cè)量、彈線等工作。根據(jù)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)木工班組施工，做好木工分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。質(zhì)安組職責(zé):由質(zhì)量員和安全員組成。質(zhì)量員負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時(shí)填寫質(zhì)量資料。安全員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育和安全技術(shù)父底，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工各項(xiàng)措施的具體落實(shí)，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工情況進(jìn)行檢查，督促班組做好安全生產(chǎn)和文明施工工作，及時(shí)做好各項(xiàng)安全臺(tái)帳。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工雙標(biāo)化工作。測(cè)量組職責(zé):負(fù)責(zé)工程軸線及標(biāo)高測(cè)設(shè)，沉降觀測(cè)。并會(huì)同施工組、質(zhì)安組做好粱柱截面、標(biāo)高、梁板厚度，軸線定位等復(fù)核工作，配合裝飾施工班組做好裝飾施工測(cè)量，協(xié)助做好測(cè)量工作。核算組職責(zé):負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)、決算書。委托外加工的洽談及合同管理、費(fèi)用審核與支付控制。分析預(yù)測(cè)工程總成本和階段成本，并提出措施建議。做好施工過(guò)程中的統(tǒng)計(jì)、核算。材料組職責(zé):按規(guī)定制定采購(gòu)文件，并按批準(zhǔn)的采購(gòu)文件進(jìn)行采購(gòu)，接收物資(入庫(kù))應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的材料進(jìn)行消耗管理;建立臺(tái)帳。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，對(duì)各類材料實(shí)行定位管理。根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不因保存不當(dāng)而受損。做好電動(dòng)工具的保管、借用等工作。設(shè)備組職責(zé):按批準(zhǔn)的調(diào)配文件及時(shí)進(jìn)行調(diào)配，接收施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用管理，建立臺(tái)悵。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，對(duì)各類設(shè)備實(shí)行定位管理。根擁各種機(jī)械設(shè)備的特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善保護(hù)、保養(yǎng)，確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量不因保護(hù)或保養(yǎng)不當(dāng)而受損。做好各種機(jī)械設(shè)備的日常管理工作，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。財(cái)會(huì)組職責(zé):財(cái)會(huì)組由會(huì)計(jì)員和出納組成，負(fù)責(zé)本工程的資金控制工作，并做好各種帳目、工資發(fā)放及工程結(jié)算等工作。行政保衛(wèi)組職責(zé):行政保衛(wèi)組由治安員和計(jì)生員組成，治安員負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)、門衛(wèi)、暫住證及就業(yè)證辦理等工作。計(jì)生員負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作，并積極配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門做好計(jì)劃生育工作。2、項(xiàng)目管理班子為實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)本工程質(zhì)量、工期、安全文明施工的莊重承諾，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程施工任務(wù)，推進(jìn)我公司的名牌戰(zhàn)略。我公司決定成立工程指揮部。由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮部成員，進(jìn)行工程的總體指揮和協(xié)調(diào)，選調(diào)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程施工的具體實(shí)施。（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目具體事務(wù)的運(yùn)作，項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行工程的組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作。抽調(diào)一支作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)伍，組建成一個(gè)具有較強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子來(lái)承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織施工，認(rèn)真解決施工技術(shù)難題，聯(lián)系協(xié)調(diào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的工作，保障工程順利進(jìn)展，控制好工程質(zhì)量。(3)、建立健全項(xiàng)目部各科室各崗位職能人員的責(zé)任制，以責(zé)任制制約人的行為，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，實(shí)行全面質(zhì)量管理。(4)、公司將保證對(duì)該工程的資金、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成。(5)、公司在要求項(xiàng)目部生產(chǎn)、施工、質(zhì)安等部門日檢日查的基礎(chǔ)上不定期巡查、抽查和定期月檢的方法來(lái)控制和把握工程質(zhì)量、安全、文明施工和工期，針對(duì)檢查、巡查、抽查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)工種、部門，并報(bào)公司及有關(guān)主管部門及時(shí)解決，確保創(chuàng)優(yōu)施工順利進(jìn)行。（二）、項(xiàng)目管理體系l、公司對(duì)本工程極為重視，決定每月一次對(duì)工程進(jìn)行檢查，從質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工諸方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行考核。在公司范圍內(nèi)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)配，保證滿足本工程的施工需要。2、在項(xiàng)日經(jīng)理部?jī)?nèi)建立崗位責(zé)任制，做到職責(zé)明確，有章可循。建立目標(biāo)責(zé)任制，制定進(jìn)度階段目標(biāo)、質(zhì)量分部分項(xiàng)目標(biāo)等。建立和完善一系列的管理制度，做到制度齊全、責(zé)任到人，使整個(gè)施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。機(jī)械設(shè)備材料驗(yàn)收標(biāo)識(shí)機(jī)械設(shè)備材料驗(yàn)收標(biāo)識(shí)材料采購(gòu)裝飾裝璜工程采暖通風(fēng)水電設(shè)備安裝防水工程架子、砌體工程土方砼工程模板工程材料組工程技術(shù)資料試驗(yàn)計(jì)量測(cè)量鋼筋工程質(zhì)量安全技術(shù)組施工組后勤生活成本核算組財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)項(xiàng)目工程師內(nèi)業(yè)計(jì)劃報(bào)表項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)算合同后勤組治安保衛(wèi)（三）、施工管理要點(diǎn)1、目標(biāo)管理在目標(biāo)管理活動(dòng)中，切實(shí)做到管理內(nèi)容清楚，全員參加制定目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)施。在總體白標(biāo)下進(jìn)行層層分解展開，層層落實(shí)，分別制定個(gè)人目標(biāo)及保證措施，形成一個(gè)全過(guò)程、多層次的目標(biāo)管理體系。2、計(jì)劃管理因?yàn)楸竟こ叹哂畜w量大，平面布局復(fù)雜，各安裝工程齊全等特點(diǎn)，所以其計(jì)劃統(tǒng)一管理要體現(xiàn)全面計(jì)劃管理的要求。本工程主要抓好下列管理內(nèi)容：（1）工程總進(jìn)度計(jì)劃及分段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃(包括月、旬、周的詳細(xì)計(jì)劃)。（2）機(jī)械化施工計(jì)劃(主要編制機(jī)械化施工水平和主要機(jī)械需用量、時(shí)間)。(3))勞動(dòng)力計(jì)劃(編制和準(zhǔn)備備專業(yè)工種用用人數(shù)及進(jìn)退退場(chǎng)時(shí)間)。(4))材料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃(根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度和工程量量，須用各種種材料及進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間)。(5))技術(shù)組織措措施計(jì)劃(推行新技術(shù)術(shù)、采用新材材料，改進(jìn)施施工工藝和操操作方法，捉捉高工程質(zhì)量量，防止發(fā)生生工傷事故，改改善機(jī)械設(shè)備備使用情況，提提高機(jī)械化水水平等內(nèi)容)。(6))降低成本計(jì)計(jì)劃。(7))財(cái)務(wù)計(jì)劃。合合理、有效地地用好資金，做做到?？顚Ｓ糜迷瓌t，編制制用款計(jì)劃。（8）配配合管理計(jì)劃劃。3、技術(shù)術(shù)管理技術(shù)管理理的主要任務(wù)務(wù)是正確貫徹徹執(zhí)行國(guó)家各各項(xiàng)技術(shù)政策策和法令，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行級(jí)制制定的技術(shù)規(guī)規(guī)范規(guī)定，科科學(xué)地組織實(shí)實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)術(shù)工作，建立立正常的技術(shù)術(shù)工作秩序，達(dá)達(dá)到保證工程程質(zhì)量、提高高勞動(dòng)效率，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工、節(jié)約材料料和能源，降降低成本的目目的。具體應(yīng)應(yīng)制訂和執(zhí)行行以下技術(shù)管管理制度。（1）技術(shù)責(zé)任制對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人人員建立明確確的職責(zé)范圍圍，做到各負(fù)負(fù)其責(zé)，各司司其事，責(zé)權(quán)權(quán)明確。(2)施工技術(shù)管管理制度為把工程項(xiàng)日技術(shù)術(shù)管理工作科科學(xué)地組織起起來(lái)，保證各各項(xiàng)技術(shù)工作作有目的、有有計(jì)劃、有條條理地開展，必必須建立以下下主要的技術(shù)術(shù)管理制度:1）施工圖學(xué)習(xí)、自自審、會(huì)審制制;2）技術(shù)術(shù)核定、設(shè)計(jì)計(jì)變更簽證制制:3)技術(shù)術(shù)交底、復(fù)核核制;4)工程程技術(shù)資料檔檔案等制度。4、質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管管理的根本。要要確保工程質(zhì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工工程質(zhì)量達(dá)到到既定的目標(biāo)標(biāo)，必須積極極推行全面質(zhì)質(zhì)量管理，工工程質(zhì)量必須須做到事前質(zhì)質(zhì)量控制、工工序質(zhì)量控制制。要抓好工工程質(zhì)量首先先抓工作質(zhì)量量、工序質(zhì)量量、人的素質(zhì)質(zhì)質(zhì)量。5、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織織現(xiàn)代化生產(chǎn)產(chǎn)的重要手段段，是科學(xué)管管理的重要組組織部分，對(duì)對(duì)主要的規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)必須須強(qiáng)化管理。(1)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程施工工必須正確制制定和執(zhí)行技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)程，建立正正常生產(chǎn)技術(shù)術(shù)程序是確保保完成各項(xiàng)任任務(wù)的重要前前提。建筑安安裝工程的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)建建筑安裝的施施工技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)驗(yàn)評(píng)方法所作作的技術(shù)規(guī)定定，是組織施施工、檢查評(píng)評(píng)定工程質(zhì)量量的依據(jù)，必必須嚴(yán)格執(zhí)行行國(guó)家頒發(fā)的的技術(shù)規(guī)定和和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，不不得降低標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理理好施工常用用的技術(shù)規(guī)程程。1)施工工藝規(guī)程:對(duì)對(duì)主耍分部分分項(xiàng)工程，規(guī)規(guī)定了施工工工藝的要求，施施工順序、質(zhì)質(zhì)量要求，實(shí)實(shí)施過(guò)程中必必須嚴(yán)格執(zhí)行行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。2)施工工操作規(guī)程:主要規(guī)定了了工人在施工工中的操作方方法和應(yīng)注意意事頂，遵循循"建筑安裝施施工操作規(guī)程程執(zhí)行。3)安全全技術(shù)規(guī)程:為保證施工工人員安全和和沒(méi)備、機(jī)具具正常運(yùn)行，制制訂切實(shí)可行行的安全保證證措施及規(guī)章章制度。（2）編制施工工藝卡卡、各工種工工序交接卡l)施施工工藝卡:在分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工前前，必須制定定施工工藝卡卡。施工工藝藝卡編制主要要內(nèi)容，根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)要求，在在技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)礎(chǔ)上合理安排排施工準(zhǔn)備、工工藝操作規(guī)程程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全全注意事項(xiàng)、勞勞動(dòng)工時(shí)組織織、原材料機(jī)機(jī)具消耗、作作業(yè)條件、成成品保護(hù)及其其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析，用圖圖文或表格式式編制在卡片片上，作為操操作和檢查監(jiān)監(jiān)督依據(jù)。具具體應(yīng)編制出出：a、材料要求(包括規(guī)定、用用量);b、操作工具;c、勞動(dòng)力組組織;d、施工順序;e、施工操作作要點(diǎn)及注意意事項(xiàng);f、工時(shí)計(jì)劃;g、成品保護(hù)護(hù)措施;h、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等。2)各工工種、工序交交接卡：本卡卡編制內(nèi)容根根據(jù)工程質(zhì)量量"三檢"制度達(dá)到確確保工程質(zhì)量量目的，建立立落實(shí)到各工工種班組自身身上的具體控控制手段。3)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)管理:對(duì)本工程的的安全生產(chǎn)、文文明施工，保保證做到安全全生產(chǎn)制度化化、文明施工工標(biāo)準(zhǔn)化。6、材料管理材料管理是保證工工程質(zhì)量和確確保工期的關(guān)關(guān)鍵之一，材材料管理應(yīng)制制訂管理制度度，其管理主主要有以下幾幾個(gè)方面:(l)材料必須在在合格分承包包方內(nèi)采購(gòu)，可可分為A、B、C三類材料分分別控制。(2)根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃提前前編制季、月月須用各種材材料計(jì)劃報(bào)表表。(3)材料供應(yīng)組組織工作，采采購(gòu)、訂貨、運(yùn)運(yùn)輸、驗(yàn)收、入入庫(kù)保管。(4)建立材料的的領(lǐng)發(fā)料制度度。(5)材料的成本本核算管理。(6)原材料、成成品或半成品品、設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收制度度。(7)用料的檢驗(yàn)驗(yàn)和測(cè)試制度度。（四）施工周邊環(huán)環(huán)境的協(xié)調(diào)施工過(guò)程中，要加加強(qiáng)與建設(shè)單單位、供電、市市政、環(huán)衛(wèi)、市市容、交警、派派出所等單位位及附近居民民的聯(lián)系和協(xié)協(xié)調(diào)，共同訂訂出相應(yīng)的對(duì)對(duì)策、措施，確確保施工進(jìn)度度、安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明施工工的要求。主主動(dòng)搞好警民民關(guān)系，訂立立警民共建協(xié)協(xié)議。處理好好與鄰近居民民的關(guān)系，共共建兩個(gè)文明明。進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)全體施施工人員進(jìn)行行文明施工和和標(biāo)化管理的的教育，牢固固樹立文明施施工意識(shí)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行江西西省、南昌市市及我公司有有關(guān)文明施工工和標(biāo)準(zhǔn)化管管理的規(guī)定，達(dá)達(dá)到南昌市文文明標(biāo)化工地地要求。施工工前，詳細(xì)制制定與文明施施工有關(guān)的各各項(xiàng)規(guī)章制度度，在施工中中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)執(zhí)行。沿場(chǎng)地周邊砌筑圍圍墻，實(shí)行封封閉式管理。項(xiàng)項(xiàng)目管理班子子及全體施工工人員一律掛掛牌上崗。認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行"門前三包"制度，保持持場(chǎng)內(nèi)外道路路清潔。施工安排中要合理理安排施工順順序，施工中中要盡量減低低噪音。混凝凝土澆搗等噪噪聲較大的工工作，除工藝藝要求必須一一次完成的工工序，盡可能能安排在白天天施工。因工工期需要必須須夜間施工時(shí)時(shí)，盡量安排排對(duì)環(huán)境影響響小的工序，將將噪聲控制在在允許范圍內(nèi)內(nèi)。第三節(jié)項(xiàng)目班班子配備1、項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)構(gòu)按照ISO9001標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系系文件，組建建本工程項(xiàng)目目經(jīng)理部，推推行項(xiàng)目法施施工，由國(guó)家家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理?xiàng)蠲魍局緭?dān)任項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，組成項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層，調(diào)配配具有豐富高高層建筑施工工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀秀工程技術(shù)人人員組成責(zé)、權(quán)權(quán)、利相統(tǒng)一一的項(xiàng)目班子子，做為項(xiàng)目目管理層對(duì)工工程施工進(jìn)行行全面的直接接指揮，對(duì)工工程的經(jīng)濟(jì)技技術(shù)成果承擔(dān)擔(dān)責(zé)任，同時(shí)時(shí)接受業(yè)主指指令進(jìn)行工程程管理和協(xié)調(diào)調(diào)。2、項(xiàng)目部管理人員員配備我公司將委派從事事多年建筑施施工，具有豐豐富類似工程程管理經(jīng)驗(yàn)的的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)蠲髅魍緭?dān)任本本工程的項(xiàng)目目經(jīng)理，并配配備技術(shù)精湛湛、經(jīng)驗(yàn)豐富富的施工管理理人員和施工工隊(duì)伍負(fù)責(zé)本本工程的施工工建設(shè)，確保保工程管理目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四節(jié)施工總總體部署（一）、施工方案案確立1、優(yōu)先安排好直接接影響項(xiàng)目施施工經(jīng)濟(jì)效益益的為全場(chǎng)性性服務(wù)的施工工設(shè)施，如現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)供水、供供電、通訊、道道路和場(chǎng)地平平整，以及各各項(xiàng)生產(chǎn)、生生活臨時(shí)沒(méi)施施。2、在方案確定過(guò)程程中集思廣益益，在諸多可可行方案中選選擇最優(yōu)方案案，努力提高高機(jī)械化和工工廠化施工程程度，減輕勞勞動(dòng)強(qiáng)度，提提高勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率，保證工工程質(zhì)量，降降低工程成本本;盡量縮短主主導(dǎo)工序時(shí)間間，保證在緊緊張的工期內(nèi)內(nèi)完成施工任任務(wù);合理確定施施工起點(diǎn)流向向、確定施工工程序，確保?，F(xiàn)場(chǎng)施工有有條不紊，緊緊張有序，有有章可循。3、明確項(xiàng)目管理目目標(biāo)、組織內(nèi)內(nèi)容和組織結(jié)結(jié)構(gòu)模式，建建立統(tǒng)一的工工程指揮系統(tǒng)統(tǒng)，組建綜合合或?qū)I(yè)工作作隊(duì)伍，合理理劃分各承包包班組組織施施工。（二）主要施工方方法及總體設(shè)設(shè)想l、土方開挖采用人人工修整配合合機(jī)械挖土，余余土全部外運(yùn)運(yùn)到指定棄土土區(qū)。2、垂直運(yùn)輸機(jī)械::本工程主體體施工階段主主要采用塔吊吊，裝飾階段段采用施工電電梯和物料提提升機(jī)作為垂垂直運(yùn)輸工具具。3、鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)加加工制作，主主筋連接采用用機(jī)械連接或或閃光對(duì)焊，豎豎向鋼筋采用用電渣壓力焊焊連接方式。4、混凝土采用商品品混凝土，當(dāng)結(jié)結(jié)構(gòu)施工到一一定層高時(shí)再再設(shè)置地泵把混凝土輸送送至各工作面面。上部結(jié)構(gòu)構(gòu)灰漿用砂漿漿攪拌機(jī)拌制制。5、模板采用膠合板板模板，模板板支撐體系采采用Φ48X3..5焊接鋼管，橫橫檔采用60X80松木枋。6、六層以下采用雙排排外架，六層層以上外腳手手架采用懸挑挑雙排扣件式式鋼管腳手架架，滿鋪腳手手板，采用綠綠色密目安全全網(wǎng)全封閉圍圍護(hù)。7、裝飾工程堅(jiān)持""樣板制"，各份項(xiàng)工工程必須先做做好樣板，經(jīng)經(jīng)有關(guān)人員確確認(rèn)后，方能能進(jìn)行全面施施工。8、由于施工工作面面大，工作內(nèi)內(nèi)容繁多，裝裝飾工程必須須調(diào)集精兵強(qiáng)強(qiáng)將，調(diào)集眾眾多班組進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工，全方方位、多層次次展開大面積積立體交叉施施工，以加快快施工進(jìn)度。第五節(jié)施工程程序一、總體安排根據(jù)工程特點(diǎn)以及及質(zhì)量、進(jìn)度度要求，按照照基礎(chǔ)工程→主體工程→裝飾、裝修修工程的主導(dǎo)導(dǎo)線路組織施施工，砌體工工程、給排水水、電氣工程程等圍繞主導(dǎo)導(dǎo)線路穿插施施工。另外，合合理組織各工工種、各工序序交叉流水作作業(yè)，確保工工程優(yōu)質(zhì)、快快速的建設(shè)完完成。1、遵照先地下后地地上，先土建建后安裝，先先主體圍護(hù)再再裝修，粗裝裝修在前，精精裝修在后，主主體施工期間間安裝預(yù)留預(yù)預(yù)埋配合，圍圍護(hù)裝修期間間穿插交叉作作業(yè)的原則進(jìn)進(jìn)行施工。2、抓住關(guān)鍵線路，制制定合理的施施工順序是保保證工程如期期進(jìn)行的重點(diǎn)點(diǎn)，在完成關(guān)關(guān)鍵線路的同同時(shí)，做好各各項(xiàng)穿插工序序?；A(chǔ)施工工階段，及時(shí)時(shí)做好塔吊基基礎(chǔ)、施工升升降機(jī)基礎(chǔ)及及其它臨時(shí)設(shè)設(shè)施的搭建工工作。結(jié)構(gòu)工工程分層段驗(yàn)驗(yàn)收，插入磚磚封，為及早早插入粗裝修修創(chuàng)造條件。在在主體完成后后，開始進(jìn)行行墻體砌筑和和門窗框、內(nèi)內(nèi)粉、地面墊墊層等粗裝修修工作，逐層層向上流水作作業(yè)。結(jié)構(gòu)完完成后，視氣氣候情況及早早搶出屋面，內(nèi)內(nèi)抹灰收頭工工作可隨裝修修和外墻抹灰灰逐層由上至至下完成。安安裝工程在此此階段穿插交交叉作業(yè)。3、流水水段的劃分：：本工程為單單體工程，單單層建筑面積積不大，不需需劃分流水段段作業(yè)。二、施工順序1、施工工總的順序應(yīng)應(yīng)遵循"先地下后地地上"、"先結(jié)構(gòu)后圍圍護(hù)"、"先主體后裝裝飾"、"先土建后安安裝"的原則。2、統(tǒng)籌籌安排好各工工種、各工序序間的相互銜銜接關(guān)系。安安裝預(yù)埋、預(yù)預(yù)留與土建施施工同步進(jìn)行行。3、地下下室施工順序序:定位放線→基坑土方開開挖→澆搗墊層混混凝土、砌磚磚基礎(chǔ)梁胎模模→底板防水施施工→承臺(tái)梁、底板板鋼筋綁扎→框架柱和墻墻板定位、插插筋（隱檢、澆澆筑申請(qǐng)）→澆筑承臺(tái)梁、底板板混凝土→負(fù)二層墻、柱柱鋼筋綁扎、焊焊接(隱蔽驗(yàn)收)→負(fù)二層墻、柱柱支模(預(yù)檢、開盤盤申請(qǐng))→負(fù)二層墻、柱柱混凝土澆筑筑→負(fù)一層頂板支支模(預(yù)檢)→負(fù)一層頂板鋼鋼筋綁扎(隱蔽驗(yàn)收、開開盤申請(qǐng))→負(fù)一層頂板混混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護(hù)護(hù)→負(fù)一層墻、柱柱鋼筋綁扎、焊焊接(隱蔽驗(yàn)收)→負(fù)一層墻、柱柱支模(預(yù)檢、開盤盤申請(qǐng))→負(fù)一層墻、柱柱混凝土澆筑筑→正負(fù)零頂板梁板支模(預(yù)檢)→正負(fù)零頂板梁板鋼筋綁扎(隱蔽驗(yàn)收、開開盤申請(qǐng))→正負(fù)零頂板梁板混凝土澆澆筑→混凝土養(yǎng)護(hù)護(hù)→外墻板、頂頂板防水施工工→土方回填、頂頂板覆土。4、主體體工程施工順順序:結(jié)構(gòu)定位放放線→墻、柱鋼筋筋綁扎、焊接接(隱蔽驗(yàn)收)→墻、柱支模(預(yù)檢、開盤盤申請(qǐng))→混凝土澆筑(+1.0M線抄抄平、預(yù)檢)→梁、板支模(預(yù)檢)→梁、板鋼筋綁綁扎(隱蔽驗(yàn)收、開開盤申請(qǐng))→混凝土澆筑→下一層結(jié)構(gòu)構(gòu)定位放線→重復(fù)上述施施工工序直至至主體封頂。5、內(nèi)裝裝修工程施工工順序:抄平放線→圍護(hù)墻、隔隔斷墻砌筑→門窗框安裝→室內(nèi)墻面抹抹灰→樓地面→門窗扇安裝→噴涂乳膠漆漆、油漆→五金安裝→通水通電→竣工。6、外裝修工程總的的原則是先上上后下。屋面面工程結(jié)束后后，進(jìn)行大面面積外墻裝飾飾，鋁合金門門窗在裝修中中逐步插入。外外墻施工時(shí)應(yīng)應(yīng)注意外墻防防水的施工。第六節(jié)施施工準(zhǔn)備1、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備（1）熟熟悉施工圖紙紙，組織圖紙紙預(yù)審、會(huì)審審，編制實(shí)施施階段施工組組織設(shè)計(jì)。細(xì)細(xì)化模板、鋼鋼筋、混凝土土、腳手架等等分部分項(xiàng)工工程的施工方方案，繪制各各部分模板組組裝圖、早拆拆支撐體系設(shè)設(shè)計(jì)、架子工工程設(shè)計(jì)等。（2）組組織擬采用的的新材料試驗(yàn)驗(yàn)工作和新技技術(shù)的培訓(xùn)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。（3）在遵守國(guó)家質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的前提提下，建立健健全質(zhì)量保證證體系，編制制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃，貫徹ISO90001質(zhì)量管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，編制本本工程質(zhì)量計(jì)計(jì)劃。（4）進(jìn)進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)術(shù)交底的準(zhǔn)備備，做好有關(guān)關(guān)技術(shù)資料的的準(zhǔn)備工作及及原材料的檢檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)和各各種配合比試試驗(yàn)，選擇好好試驗(yàn)室。（5）做做好測(cè)量計(jì)量量所用的儀器器、工具的配配備、檢修、認(rèn)認(rèn)定工作。（6）建建立QC小組。（7）做做好特殊工種種的上崗認(rèn)證證、考核和測(cè)測(cè)試工作。2、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）按按照建筑平面面圖要求，做做好工程軸線線控制網(wǎng)測(cè)量量定位。（2）按按照施工總平平面布置修建建施工現(xiàn)場(chǎng)隔隔離圍墻、臨臨時(shí)道路、臨臨建設(shè)施。具具體施工平面面布置詳?shù)诹隆?、施工工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)準(zhǔn)備建筑機(jī)械的配備是是高層建筑施施工的重要保保證條件，為為此我們將根根據(jù)本工程特特點(diǎn)，對(duì)垂直直運(yùn)輸設(shè)備和和鋼筋工程設(shè)設(shè)備、模板工工程設(shè)備、混混凝土工程設(shè)設(shè)備及運(yùn)輸設(shè)設(shè)備等進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真準(zhǔn)備。4、物資準(zhǔn)備（1）編編制主要材料料需用量計(jì)劃劃、采購(gòu)計(jì)劃劃和機(jī)械設(shè)備備需用量計(jì)劃劃。（2）根根據(jù)施工資源源計(jì)劃的要求求，提前落實(shí)實(shí)建筑材料、構(gòu)構(gòu)配件、施工工機(jī)械設(shè)備的的加工或訂貨貨工作。5、人員員準(zhǔn)備（1）按按照投標(biāo)所確確定的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部主要成成員，建立健健全組織機(jī)構(gòu)構(gòu)。（2）根根據(jù)施工階段段需要提前做做好勞動(dòng)力的的數(shù)量、來(lái)源源、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間、工種配套套計(jì)劃。（3）根根據(jù)施工組織織設(shè)計(jì)不同階階段勞動(dòng)力，通通過(guò)考核擇優(yōu)優(yōu)確定勞動(dòng)人人員。5、辦理《施工許可可證》、《稅稅務(wù)登記證》、《臨臨時(shí)道路使用用證》、《夜夜間施工許可可證》等手續(xù)續(xù)，溝通與市市政、環(huán)衛(wèi)、化化驗(yàn)室、稅收收等部門的聯(lián)聯(lián)系。第七節(jié)施施工協(xié)調(diào)管理理本工程內(nèi)內(nèi)部的協(xié)調(diào)管管理主要是圍圍繞工程建設(shè)設(shè)本身而確定定的，主要有有與業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)方、監(jiān)理理方及分包單單位。首先，協(xié)協(xié)調(diào)好與業(yè)主主的關(guān)系，服服從業(yè)主的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)良良好的合作確確保本工程承承包合同的全全面履行，其其主要表現(xiàn)是是：定期召開開業(yè)主的碰頭頭會(huì)，討論解解決施工過(guò)程程中所出現(xiàn)的的各種矛盾及及問(wèn)題，理順順每一階段的的關(guān)系；從施施工角度結(jié)合合以往的施工工經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主主當(dāng)好參謀，為為工程建設(shè)降降低造價(jià)、提提高質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)計(jì)獻(xiàn)策；并在在施工中為業(yè)業(yè)主著想，達(dá)達(dá)到業(yè)主提出出的各種合理理的要求，從從而建立融洽洽的工作關(guān)系系。其次，與與設(shè)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行友好的協(xié)協(xié)作，以獲得得設(shè)計(jì)方的大大力支持，保保證工程能符符合設(shè)計(jì)方的的構(gòu)思要求及及國(guó)家有關(guān)規(guī)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量要求。主主要表現(xiàn)為：：定期向設(shè)計(jì)計(jì)方介紹施工工情況及采用用的施工工藝藝，在每個(gè)分分項(xiàng)分部工程程前向設(shè)計(jì)方方提交有關(guān)的的方案，聽取取設(shè)計(jì)方的意意見(jiàn)。在施工工過(guò)程中，根根據(jù)施工計(jì)劃劃安排，協(xié)調(diào)調(diào)設(shè)計(jì)單位的的二次裝修等等出圖計(jì)劃。再次，與監(jiān)理單位位進(jìn)行緊密的的合作，誠(chéng)懇懇接受監(jiān)理單單位的監(jiān)督、檢檢查、理解、支支持監(jiān)理單位位的工作，在在整個(gè)工程的的質(zhì)量控制上上共同努力，對(duì)對(duì)施工全過(guò)程程進(jìn)行監(jiān)督檢檢查，同樣我我們將在施工工前把各個(gè)分分項(xiàng)分部工程程有關(guān)的施工工方案提交監(jiān)監(jiān)理方，并聽聽取監(jiān)理方的的意見(jiàn)，監(jiān)理理方在實(shí)施監(jiān)監(jiān)理工作時(shí)，我我們?cè)趫?jiān)持其其獨(dú)立性的基基礎(chǔ)上，為其其實(shí)施監(jiān)理工工作提供必要要的方便，配配合監(jiān)理方把把監(jiān)理工作做做好。最后，與參與建分分包單位（甲甲方指定的），將將通過(guò)合同及及協(xié)議形式明明確我們之間間的責(zé)任。在在施工中，我我們將提供充充分的施工作作業(yè)面給各分分包單位，提提供文明施工工條件；制訂訂切合實(shí)際的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，合理安安排分包單位位的施工流水水節(jié)拍，并通通過(guò)定期召開開協(xié)調(diào)會(huì)解決決在施工中所所出現(xiàn)的各種種矛盾，以使使整個(gè)工程能能順利的施工工完成，達(dá)到到相應(yīng)的各種種指標(biāo)。由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)場(chǎng)地利用、機(jī)機(jī)械使用、工工序穿插等事事宜，直接管管理施工過(guò)程程中的生產(chǎn)事事務(wù)并負(fù)責(zé)（甲甲方指定的）分分包單位的協(xié)協(xié)調(diào)管理。由由項(xiàng)目總工程程師負(fù)責(zé)與甲甲方、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)院等的技技術(shù)協(xié)調(diào)。第八節(jié)施施工力量的安安排1、項(xiàng)目目經(jīng)理部將按按照管理層與與勞務(wù)層兩層層分離的原則則，對(duì)勞務(wù)層層的勞務(wù)管理理實(shí)行優(yōu)化組組合，彈性作作息，按勞分分配，獎(jiǎng)優(yōu)罰罰劣的辦法，推推行合理有效效的激勵(lì)措施施，實(shí)行物質(zhì)質(zhì)鼓勵(lì)與勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合合，加強(qiáng)工地地的政治思想想工作，以人人為本，千方方百計(jì)調(diào)動(dòng)工工人的生產(chǎn)積積極性，以保保證快速順利利進(jìn)行。2、勞務(wù)層由我單位位土建施工隊(duì)隊(duì)，安裝施工工隊(duì)，裝飾裝裝修施工隊(duì)三三個(gè)基本隊(duì)伍伍組成，外加加其它施工隊(duì)隊(duì)共同完成本本工程的施工工任務(wù)，土建建施工隊(duì)在施施工準(zhǔn)備開始始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，安安裝施工隊(duì)在在基礎(chǔ)施工階階段進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，裝飾裝修修隊(duì)在圍護(hù)結(jié)結(jié)構(gòu)施工時(shí)開開始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，其它由甲甲方指定的分分包項(xiàng)目隊(duì)伍伍依據(jù)施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按按指定時(shí)間入入場(chǎng)。3、主要?jiǎng)趧?dòng)力需用用計(jì)劃詳見(jiàn)下頁(yè)插表。主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃日擬擬投入勞動(dòng)力人數(shù)工種2010年、20011年基礎(chǔ)施工地下室施工主體結(jié)構(gòu)施工裝飾工程施工安裝工程施工測(cè)量工4365水電工515408080電焊工1015202020機(jī)操工1020303010機(jī)修工5510105砌筑工50408012020模板工5080806040鋼筋工4050502010混凝土工3040403020架子工1020302020抹灰工20605040裝飾工20606030防水工10103020電氣安裝工15303030給排水安裝工15303030以上勞動(dòng)力安排供工程程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)參參考，以現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)勞動(dòng)力安排排為準(zhǔn)。第九節(jié)施工平平面布置一、施工總平面布布置原則1、本著著緊湊、合理理、方便的基基本原則，少少建臨時(shí)設(shè)施施，充分提高高場(chǎng)地利用率率。2、平面面布置采用生生產(chǎn)、辦公、生生活分區(qū)的原原則布置。3、遵守守地下施工階階段、主體施施工段與裝飾飾裝修施工階階段平在布置置最小變動(dòng)的的原則，分階階段進(jìn)行施工工平面布置。二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面面布置管理1、為了了在施工場(chǎng)地地有序地組織織現(xiàn)場(chǎng)的平面面及立體交叉叉作業(yè)，做到到文明施工，施施工平面管理理由項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)，進(jìn)行行調(diào)度平衡。2、砂石石料場(chǎng)及場(chǎng)內(nèi)內(nèi)主要道路硬硬化地面，設(shè)設(shè)置排水明溝溝，雨水、廢廢水及時(shí)排向向臨時(shí)濾坑流流入下水道，攪攪拌機(jī)、混凝凝土泵沖洗水水設(shè)置沉淀池池，經(jīng)沉淀后后流入市政管管網(wǎng)。3、施工工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控控制樁、埋地地電纜、架空空線路均設(shè)置置醒目的標(biāo)識(shí)識(shí)，并加以保保護(hù)，任何人人不得損壞、移移動(dòng)。4、凡進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)設(shè)備、材料指指定位置放置置，不得任意意堆放，并做做到整齊有序序，掛牌明示示。5、主體體施工階段鋼鋼筋按計(jì)劃、按按規(guī)格進(jìn)場(chǎng)，半半成品鋼筋盡盡快吊運(yùn)至樓樓層綁扎；腳腳手架按需要要分期搭設(shè)，砌砌體進(jìn)場(chǎng)后按按各層需用量量直接運(yùn)上樓樓層，水泥等等材料盡可能能利用底層房房間做為庫(kù)房房。6、為施工方便，辦辦公、住宿等等均安排在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，按照省省、市文明工工地的要求進(jìn)進(jìn)行臨設(shè)搭建建，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工道路，并并設(shè)排水溝。三、施工機(jī)械布置置根據(jù)工程特點(diǎn)，主主要以垂直運(yùn)運(yùn)輸以塔機(jī)為為主，門式吊吊為輔，地下下室垂直運(yùn)輸輸搭設(shè)上下跑跑道?；炷镣翑嚢铏C(jī)械(備用)、砂漿攪拌拌機(jī)械布置在在垂直運(yùn)輸機(jī)機(jī)械附近，材材料堆放場(chǎng)地地、加工設(shè)備備圍繞攪拌機(jī)機(jī)械、垂直運(yùn)運(yùn)輸機(jī)械布置置。因施工場(chǎng)場(chǎng)地狹小，塔塔吊基礎(chǔ)考慮慮設(shè)置在地下下室底板上與與底板基礎(chǔ)相相聯(lián)，具體出出專項(xiàng)方案。四、施工用水施工用水水源由西西南角引入，根根據(jù)計(jì)算并結(jié)結(jié)合項(xiàng)目整體體規(guī)劃，干管管采用φ100鑄鐵管，支支管選用φ25鋼管，沿臨臨設(shè)、機(jī)械埋埋設(shè)施工供水水管線，裝好好供水閥門。并并在現(xiàn)場(chǎng)搭建建臨時(shí)蓄水池池，設(shè)置兩臺(tái)臺(tái)揚(yáng)程100M的離心清水水泵進(jìn)行加壓壓輸送，同時(shí)時(shí)在25層樓面設(shè)置置蓄水池同樣樣設(shè)兩臺(tái)泵進(jìn)進(jìn)行二次供水水。五、施工用電由于照明用電量要要比動(dòng)力用電電量少得多,所以在估算算總用電量時(shí)時(shí)只要在動(dòng)力力用電之外加加10%即可,固施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總用電負(fù)荷荷為93.0++9.3=1102KVAA。電源由東北角引至至施工現(xiàn)場(chǎng)配配電間，再按按主干分支進(jìn)進(jìn)行線路布置置，并相應(yīng)設(shè)設(shè)置分配電箱箱和開關(guān)箱。用用電布線考慮慮2個(gè)回路，生生產(chǎn)用電1個(gè)回路，選選用25mm2的絕緣銅芯芯電纜線，生活活用電選用16mm2的絕緣鋁芯芯電纜線。采用用三相五線制制埋地敷設(shè)，實(shí)行行三級(jí)配電二二級(jí)保護(hù)。六、現(xiàn)場(chǎng)道路地面面根據(jù)甲方方提供的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)可使用平面面圖及施工臨臨設(shè)計(jì)劃，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)道路和地地面澆筑混凝凝土進(jìn)行硬化化處理，道路路邊緣修明水水溝，保持施施工路面清潔潔暢通，無(wú)積積水，在門口口位置設(shè)置沖沖洗平臺(tái)，對(duì)對(duì)進(jìn)出施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)車輛進(jìn)行行沖洗。七、現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)采用彩鋼鋼板搭建臨時(shí)時(shí)圍墻，把施施工現(xiàn)場(chǎng)與外外部分開，形形成一個(gè)安全全的施工生活活環(huán)境。按照照有關(guān)文明工工地要求進(jìn)行行圍護(hù)結(jié)構(gòu)外外型裝修，達(dá)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)文明明施工的要求求。八、材料堆場(chǎng)設(shè)置所有材料的堆放場(chǎng)場(chǎng)均進(jìn)行硬化化或半硬化處處理，水泥庫(kù)庫(kù)地坪利用混混凝土預(yù)制板板架空鋪設(shè)，其其上加墊雙層層油氈，進(jìn)行行防潮通風(fēng)處處理；砂石料料場(chǎng)占地300m2，利用混凝土土澆筑地坪，并并用370磚墻進(jìn)行分分隔；鋼筋堆堆放場(chǎng)內(nèi)砌筑筑30cm高的370厚磚墻數(shù)道道，每道磚墻墻間隔4m，進(jìn)場(chǎng)后的的鋼筋或加或或的成品鋼筋筋均堆放地磚磚墻上，防潮潮防銹。所有有的現(xiàn)場(chǎng)材料料必須分類堆堆放整齊，并并掛牌標(biāo)明材材料名稱、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)日期、使使用部位等，便便于追溯。九、臨建設(shè)施投入入量計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃劃高峰期現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配備人員數(shù)數(shù)量及現(xiàn)場(chǎng)材材料堆放、材材料加工、材材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間等諸方面的的因素，經(jīng)計(jì)計(jì)算擬投入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施施數(shù)量（如下下表）。施工臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃表序號(hào)名稱類型單位數(shù)量備注1辦公用房彩板房M21502職工宿舍彩板房M23003會(huì)議室彩板房M2404食堂磚混結(jié)構(gòu)M2505男女廁所磚砌、石棉瓦頂M21006門衛(wèi)彩板房M2107配電室磚砌M2108材料庫(kù)磚砌M21009木加工車間鋼管架、石棉瓦頂頂M212010鋼筋加工車間鋼管架、石棉瓦頂頂M215011安裝加工車間鋼管、石棉瓦頂M210012砂石料場(chǎng)15cm混凝土地地坪M2300十、施工平面布置置圖具體詳見(jiàn)附錄：施施工總平面布布置圖。第四章施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃目標(biāo)工程計(jì)劃20100年3月開工，2011年12月竣工，總總工期22個(gè)月設(shè)立工程工期控制制點(diǎn)。具體開工日日期以開工報(bào)報(bào)告為準(zhǔn)，所所作計(jì)劃按開開工之日起順順延。進(jìn)度計(jì)劃安排詳見(jiàn)見(jiàn)附錄：施工工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M橫道圖。第二節(jié)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃管理理l、建立立以項(xiàng)目經(jīng)理理為責(zé)任主體體的項(xiàng)目進(jìn)度度控制體系，使使進(jìn)度計(jì)劃管管理在組織上上獲得有效保保證。項(xiàng)目控控制體系由以以下人員組成成:項(xiàng)目經(jīng)理、主主管計(jì)劃與總總分包協(xié)調(diào)的的項(xiàng)目副經(jīng)理理，計(jì)劃人員員，調(diào)度人員員，各專業(yè)分分包單位的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理和計(jì)計(jì)劃調(diào)度人員員，以及作業(yè)業(yè)隊(duì)長(zhǎng)和班組組長(zhǎng)。2、建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃執(zhí)行質(zhì)量量的考核體系系?？偘鼉?nèi)部部根據(jù)子項(xiàng)目目和各分部分分項(xiàng)工程的分分解后的進(jìn)度度計(jì)劃執(zhí)行情情況采取獎(jiǎng)罰罰措施，將經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益與進(jìn)進(jìn)度執(zhí)行效果果密切掛鉤，提提高項(xiàng)目管理理班子的工作作積極性。在在總分包關(guān)系系上，將進(jìn)度度獎(jiǎng)懲關(guān)系進(jìn)進(jìn)入總分包合合同，并在實(shí)實(shí)際施工中嚴(yán)嚴(yán)格考核，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行，用用合同管理的的手段保證專專業(yè)分包子項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃劃的按期完成成。3、建立立完善的進(jìn)度度計(jì)劃結(jié)構(gòu)體體系（1）首先，按時(shí)間的的劃分建立進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃結(jié)構(gòu)構(gòu)體系，一般般情況下編制制年、月、旬旬、周施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃;視具體情況況需要直至編編制日進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。(2)其次，按照照項(xiàng)目的工作作內(nèi)容(子項(xiàng)目)構(gòu)成的內(nèi)在在關(guān)系，把年年、月、旬、周周施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃分解細(xì)化化，逐級(jí)落實(shí)實(shí)。以發(fā)布任任務(wù)書的形式式將進(jìn)度計(jì)劃劃貫徹下去，由由班組(包括專業(yè)分分包班組)最終實(shí)施。(3)進(jìn)一步確立立保證工程計(jì)計(jì)劃實(shí)施所需需的各項(xiàng)因素素的更為具體體的計(jì)劃工作作體系，如勞勞動(dòng)力計(jì)劃、材材料計(jì)劃、機(jī)機(jī)械計(jì)劃等。4、建立立完整的進(jìn)度度計(jì)劃監(jiān)督與與糾偏體系(1)執(zhí)執(zhí)行向業(yè)主和和監(jiān)理的報(bào)告告制度。向監(jiān)監(jiān)理提出開工工申請(qǐng)報(bào)告，每每月向監(jiān)理提提交月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃申報(bào)表。接接受進(jìn)度控制制的總體監(jiān)督督。（2）建立并執(zhí)行進(jìn)度度計(jì)劃的檢查查和糾偏的會(huì)會(huì)議制度。一一方面。參加加業(yè)主和監(jiān)理理定期召開的的協(xié)調(diào)會(huì)議，接接受業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理關(guān)于進(jìn)度度控制方面的的合理意見(jiàn)。另另一方面建立立生產(chǎn)例會(huì)制制度，利用電電腦動(dòng)態(tài)管理理實(shí)行三周滾滾動(dòng)計(jì)劃，每每周至少召開開1次工程例會(huì)會(huì)，檢查上一一次例會(huì)以來(lái)來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行行情況，布置置下一次例會(huì)會(huì)前的計(jì)劃安安排，對(duì)于拖拖延進(jìn)度計(jì)劃劃要求的工作作內(nèi)容找出原原因，并及時(shí)時(shí)采取有效措措施保證按計(jì)計(jì)劃完成。第三節(jié)進(jìn)進(jìn)度保證措施施1、組織管理措施（1）嚴(yán)嚴(yán)格按照項(xiàng)目目法施工管理理，實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)制制，對(duì)本工程程行使計(jì)劃、組組織、指揮、控控制、監(jiān)督六六項(xiàng)基本職能能，對(duì)工程實(shí)實(shí)行全方位過(guò)過(guò)程的有效管管理。（2）組組成精干高效效的項(xiàng)目班子子，確保各種種指令暢通，做做到令行禁止止。（3）項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)構(gòu)、裝修、安安裝等工序之之間的組織工工作，編制各各工序相互穿穿插作業(yè)計(jì)劃劃，上報(bào)監(jiān)理理、業(yè)主，按按目標(biāo)與責(zé)任任人及班組簽簽訂責(zé)任狀，使使工序嚴(yán)格按按計(jì)劃進(jìn)行。（4）在在項(xiàng)目部的統(tǒng)統(tǒng)一安排下與與業(yè)主、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)單位位緊密配合。對(duì)對(duì)工程施工進(jìn)進(jìn)行全面計(jì)劃劃、組織、技技術(shù)、質(zhì)量、材材料等項(xiàng)管理理，統(tǒng)一組織織協(xié)調(diào)各種施施工關(guān)系，從從組織上保證證總進(jìn)度的實(shí)實(shí)現(xiàn)。（5）根根據(jù)施工合同同規(guī)定的工期期，編制工程程項(xiàng)目的施工工進(jìn)度計(jì)劃并并報(bào)甲方、監(jiān)監(jiān)理審批，在在審批后的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的指指導(dǎo)下，編制制年、月、周周的進(jìn)度計(jì)劃劃，關(guān)鍵部位位還須編制日日進(jìn)度計(jì)劃。（6）項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)實(shí)行崗位責(zé)任任制，分工明明確、清晰、責(zé)責(zé)任到位，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分明。（7）加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工工計(jì)劃協(xié)調(diào)工工作，根據(jù)施施工條件的不不斷變化，及及時(shí)調(diào)整作業(yè)業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)強(qiáng)調(diào)度職能，實(shí)實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短短安排，通過(guò)過(guò)月、周計(jì)劃劃的布置和實(shí)實(shí)施保證總計(jì)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（8）建建立每周的工工程例會(huì)制度度，及時(shí)解決決施工生產(chǎn)中中出現(xiàn)的問(wèn)題題。（9）在在本工程中我我公司將堅(jiān)持持日計(jì)劃控制制，每日召開開現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃調(diào)調(diào)度會(huì)，并堅(jiān)堅(jiān)持日計(jì)劃日日?qǐng)?bào)制度。（10）堅(jiān)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“三按”（按圖紙、按按工藝、按規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工工），“三檢”（自檢、互互檢、交接檢檢），堅(jiān)持人人員培訓(xùn)持證證上崗和“樣板引路”等好辦法，減少返工工浪費(fèi)，避免免質(zhì)量、安全全事故，使工工程順利進(jìn)行行。（11）靈靈活調(diào)動(dòng)勞動(dòng)動(dòng)力，必要時(shí)時(shí)實(shí)行彈性作作息制度組織織晝夜施工，以以及雙班作業(yè)業(yè)的辦法。（12）對(duì)對(duì)基層作業(yè)班班組實(shí)行目標(biāo)標(biāo)控制，以經(jīng)經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)勵(lì)作業(yè)人員的的創(chuàng)造性，對(duì)對(duì)保質(zhì)保量提提前完成任務(wù)務(wù)的班組按照照合同予以獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于施施工安全、質(zhì)質(zhì)量等人為造造成工期拖延延的按照合同同予以處罰。（13）合合理調(diào)配各種種資源，如資資金、材料、工工具、機(jī)械設(shè)設(shè)備、勞動(dòng)力力等，避免出出現(xiàn)停工待料料或勞動(dòng)力不不瞳等情況。（14）配配套材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃早安排排、早落實(shí)，防防止因缺材料料，導(dǎo)致窩工工等現(xiàn)象。2、技術(shù)術(shù)措施（1）做做好施工準(zhǔn)備備工作，制定定切實(shí)可行的的施工方案，科科學(xué)合理的劃劃分施工區(qū)段段，采用小流流水節(jié)拍施工工工法，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)小流水均衡衡節(jié)拍施工。（2）采采用先進(jìn)的施施工技術(shù)，如如早拆體系支支撐等方法，加加快模板周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，提高工效效，確保工期期質(zhì)量等。（3）基基礎(chǔ)及上部結(jié)結(jié)構(gòu)混凝土工工程的施工，在在混凝土中摻摻加早強(qiáng)劑，縮縮短混凝土拆拆模時(shí)間，加加快施工速度度。（4）主主體結(jié)構(gòu)采用用分層段驗(yàn)收收，保證磚封封、裝修、安安裝等工作能能及時(shí)插入。（5）施施工期間加強(qiáng)強(qiáng)與氣象部門門的聯(lián)系，合合理安排工作作。（6）科科學(xué)合理地組組織平面、立立體交叉作業(yè)業(yè)施工，形成成各分部分項(xiàng)項(xiàng)工程在時(shí)間間上、工序上上、空間上的的充分利用與與合理搭接。（7）運(yùn)運(yùn)用計(jì)算機(jī)優(yōu)優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，確保關(guān)鍵鍵線路，避免免不分主次、分分散人力、物物力的現(xiàn)象，緊緊抓關(guān)鍵線路路，做到統(tǒng)籌籌兼顧，照顧顧一般。3、人力力資源保障措措施（1）安安排足夠的勞勞動(dòng)力和機(jī)械械設(shè)備，充分分利用時(shí)間、空空間、充分利利用作業(yè)面。重重點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)行行兩班作業(yè)，節(jié)節(jié)假日不休息息，加快施工工進(jìn)度。（2）建建立有效的物物資供應(yīng)系統(tǒng)統(tǒng)。生產(chǎn)部門門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的要求，提提前一周提出出物資需用量量計(jì)劃交于物物資供應(yīng)部門門，物資部門門采用計(jì)算機(jī)機(jī)進(jìn)行科學(xué)管管理，合理調(diào)調(diào)配，確保材材料物資供應(yīng)應(yīng)能夠連續(xù)及及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。不出現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題，滿足供供應(yīng)。（3）為為了加快施工工進(jìn)度，縮短短工期，降低低勞動(dòng)強(qiáng)度，以以機(jī)械化作業(yè)業(yè)為主，按照照后附《主要要機(jī)械設(shè)備供供應(yīng)計(jì)劃》，配配足配齊施工工機(jī)具，及時(shí)時(shí)檢修并保持持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、資金金保證措施做好資金需用量計(jì)計(jì)劃，以我單單位總部為后后盾，積極籌籌措資金，為為工程順利進(jìn)進(jìn)展提供保證證。工程執(zhí)行行?？顚Ｓ弥浦贫龋ＷC合合理使用資金金，以避免施施工中因資問(wèn)問(wèn)題而影響工工程進(jìn)展。第五章 主要施施工技術(shù)措施第一節(jié)測(cè)量量措施一、測(cè)量準(zhǔn)備工作作當(dāng)進(jìn)行工程施工時(shí)時(shí)，需根據(jù)施施工總平面圖圖和南昌市城城市主控網(wǎng)絡(luò)絡(luò)坐標(biāo)及規(guī)劃劃部門給出的的建筑紅線進(jìn)進(jìn)行工程定位位測(cè)量。工程程定位后，經(jīng)經(jīng)城市規(guī)劃部部門復(fù)核后再再進(jìn)行下一步步工作。為控控制其外形尺尺寸及施工方方便，我們根根據(jù)結(jié)構(gòu)外形形特點(diǎn)建立總總軸線控制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。在測(cè)量量過(guò)程中，必必須從整個(gè)工工程施工考慮慮，從挖土澆筑基礎(chǔ)礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)構(gòu)，建立施工工控制點(diǎn)。經(jīng)經(jīng)過(guò)平面測(cè)量量，再轉(zhuǎn)向豎豎向控制，還需利用控控制點(diǎn)進(jìn)行變變形觀測(cè)及竣竣工測(cè)量等工工作。1、測(cè)量設(shè)備選用名稱數(shù)量精度用途全站儀1定位放線及測(cè)距經(jīng)緯儀22<2”垂直度角度測(cè)量激光垂準(zhǔn)儀21≤5”內(nèi)控垂直測(cè)量水準(zhǔn)儀52<3mm/km施工水準(zhǔn)、沉降水水準(zhǔn)測(cè)量50m鋼卷尺104經(jīng)計(jì)量局檢驗(yàn)合格格垂直、水平距離測(cè)測(cè)量5m鋼卷尺15010經(jīng)計(jì)量局檢驗(yàn)合格格垂直、水平距離測(cè)測(cè)量線錘5010垂直度測(cè)量二、建立軸線控制網(wǎng)和和現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)控控制點(diǎn)1．進(jìn)場(chǎng)后，首先應(yīng)應(yīng)與相關(guān)單位位做好測(cè)量資資料移交工作作，并對(duì)其進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)和復(fù)核核，然后遵循循“從整體到局局部”的原則，為為控制其外形形尺寸及施工工方便，先根根據(jù)結(jié)構(gòu)外形形特點(diǎn)和總平平面設(shè)計(jì)及規(guī)規(guī)劃部門提供供的坐標(biāo)控制制點(diǎn)，確定施施工用的總平平面軸線控制制網(wǎng)，并在每每區(qū)工程周邊邊確定四條長(zhǎng)長(zhǎng)向的控制軸軸線?？刂凭W(wǎng)網(wǎng)設(shè)置時(shí)要求求同時(shí)滿足穩(wěn)穩(wěn)定、可靠和和通視三個(gè)要要素?？偪刂浦戚S線應(yīng)引測(cè)測(cè)離建筑物相相對(duì)較遠(yuǎn),較安全的地地方打下軸線線樁,妥善保護(hù),以免到地下下室混凝土結(jié)構(gòu)施施工,場(chǎng)內(nèi)回填等等施工活動(dòng)的的影響破壞.同時(shí)，還需需采取一些附附加措施。如如建立一個(gè)控控制副網(wǎng)或設(shè)設(shè)置方位匯總總點(diǎn)等辦法來(lái)來(lái)防止基準(zhǔn)控控制網(wǎng)遭到不不可預(yù)見(jiàn)因素素的損壞。施施工過(guò)程中，定定期對(duì)總控制制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核核，發(fā)現(xiàn)有偏偏位時(shí)應(yīng)立即即修復(fù)，修復(fù)復(fù)時(shí)利用坐標(biāo)標(biāo)點(diǎn)與軸線控控制點(diǎn)作為基基準(zhǔn)確定。2．根據(jù)業(yè)主提供的的水準(zhǔn)基點(diǎn)，采采用往返水準(zhǔn)準(zhǔn)或閉合水準(zhǔn)準(zhǔn)測(cè)量方法，并并用精密水準(zhǔn)準(zhǔn)儀，在受施施工環(huán)境影響響小，不易遭遭破壞且便于于觀測(cè)的地方方，引測(cè)若干干個(gè)施工基準(zhǔn)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)，分分布在建筑物物的四個(gè)方向向。3．做好軸線控制點(diǎn)點(diǎn)和水準(zhǔn)控制制點(diǎn)的保護(hù)工工作，并定期期校核。三、結(jié)構(gòu)施工測(cè)量結(jié)構(gòu)施工測(cè)量分為為二個(gè)部分，首首先是地下部部分，其次是是地上部分。結(jié)結(jié)合本工程的的特點(diǎn)，地下下部分實(shí)行外外控法，地上上部分實(shí)行內(nèi)內(nèi)控法。1．平面施工測(cè)量地下結(jié)構(gòu)施施工階段，采采用外控手段段，利用經(jīng)緯緯儀將設(shè)在基基坑四周的控控制點(diǎn)軸線轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移至坑內(nèi)，以以控制地梁開開挖及坑底標(biāo)標(biāo)高較低部分分的平面位置置。根據(jù)標(biāo)高控制點(diǎn)，用用水準(zhǔn)儀控制制坑底挖深。由由于本工程基基坑落深較大大影響通視，在在基礎(chǔ)邊應(yīng)設(shè)設(shè)置臨時(shí)轉(zhuǎn)站站，軸線投測(cè)測(cè)完畢后，應(yīng)應(yīng)互相之間進(jìn)進(jìn)行校核，對(duì)對(duì)出現(xiàn)的偏差差及時(shí)進(jìn)行糾糾正。墊層施施工時(shí)，利用用外設(shè)網(wǎng)點(diǎn)控控制，用經(jīng)緯緯儀把控制點(diǎn)點(diǎn)移至場(chǎng)內(nèi)，控控制墊層施工工。當(dāng)墊層施施工完畢后，再再次根據(jù)軸線線、標(biāo)高控制制點(diǎn)放出準(zhǔn)確確的軸線和標(biāo)標(biāo)高控制，指指導(dǎo)基礎(chǔ)及底底板施工，給給地下室底板板施工創(chuàng)造精精確的平面尺尺寸。當(dāng)基礎(chǔ)礎(chǔ)施工完畢后后，此時(shí)基坑坑底已經(jīng)穩(wěn)定定，在測(cè)量時(shí)時(shí)首先進(jìn)行基基坑外圍軸線線、標(biāo)高控制制點(diǎn)的復(fù)核。確確認(rèn)控制無(wú)誤誤后，利用水水準(zhǔn)儀，經(jīng)緯緯儀將標(biāo)高控控制點(diǎn)軸線施施放到基礎(chǔ)表表面上，并設(shè)設(shè)立建筑物高高程控制點(diǎn)和和內(nèi)控軸線控控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)。在建筑物物內(nèi)形成獨(dú)立立系統(tǒng)，將作作為建筑物沉沉降、不均勻勻沉降引起傾傾斜、外墻裝飾墻墻面控制的基基點(diǎn)。外控制制點(diǎn)須經(jīng)常檢檢查復(fù)核，保保證系統(tǒng)的精精確度。2．標(biāo)高和垂直度測(cè)測(cè)量當(dāng)?shù)装遢S線線、高程系統(tǒng)統(tǒng)完成后，將將由底板向上上進(jìn)行整個(gè)結(jié)結(jié)構(gòu)內(nèi)控。主主樓內(nèi)控軸線線上移采用激激光垂準(zhǔn)儀進(jìn)進(jìn)行。方法為為在主樓上部部建筑物內(nèi)四四角設(shè)立測(cè)量量孔，孔內(nèi)設(shè)設(shè)有鋼板控制制軸線交匯點(diǎn)點(diǎn)，交匯點(diǎn)垂垂直向上的樓樓板均層層留留2000×200的測(cè)量孔，再再用激光垂準(zhǔn)準(zhǔn)儀通過(guò)軸線線交匯點(diǎn)向上上垂直投射至至上層空洞處處的玻璃透明明靶上，確定定上一層樓四四角控制軸線線交匯點(diǎn)，再再利用經(jīng)緯儀儀將四點(diǎn)轉(zhuǎn)角角交匯復(fù)核，即即可得到上層層樓層地控制制軸線平面，利利用該平面控控制體系進(jìn)行行上層樓層的的施工位置測(cè)測(cè)量。每層垂垂直方向的模模板通過(guò)線錘錘認(rèn)真控制配配合，可達(dá)到到垂直度控制制之目的。結(jié)結(jié)構(gòu)的高程利利用50m經(jīng)檢測(cè)過(guò)的的鋼卷尺從起起始點(diǎn)標(biāo)高線線由下向上先先用水準(zhǔn)儀，根根據(jù)底板面的的高程控制點(diǎn)點(diǎn)，在引測(cè)線線上測(cè)出+1.000的起始點(diǎn)標(biāo)標(biāo)高線引出，起始點(diǎn)設(shè)在在外圍邊柱或或管道井能夠夠直通頂部的的通道處。各各層的標(biāo)高線線均由起始點(diǎn)點(diǎn)標(biāo)高線向上上直接量出，高高差超過(guò)了整整卷尺長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)應(yīng)在該層精確確測(cè)定第二段段起始點(diǎn)、標(biāo)標(biāo)高線，作為為繼續(xù)向上引引測(cè)依據(jù)。3、裝修與外墻的測(cè)測(cè)量控制內(nèi)部裝修的的局部平面位位置的確定從從已經(jīng)在結(jié)構(gòu)構(gòu)施工中確定定的結(jié)構(gòu)控制制軸線中引出出，高程同樣樣從結(jié)構(gòu)施工工高程中用水水準(zhǔn)儀轉(zhuǎn)移至至各需要處。在在轉(zhuǎn)移時(shí)盡量遵循儀儀器使用過(guò)程程中保持等距距離測(cè)距的原原則，以提高高測(cè)量精度,從而使裝修修工作有明確確的控制依據(jù)據(jù)。外墻垂直軸軸線與高程均均由內(nèi)控軸線線和高程點(diǎn)引引出，轉(zhuǎn)移到到外墻立面上上，彈出豎向向、水平控制制線，以便外外墻裝修。在在軸線點(diǎn)引出出后，務(wù)必注注意，內(nèi)控法法是逐層實(shí)施施，而外墻是是從上至下的的全長(zhǎng)線條。因因此，此時(shí)需需用經(jīng)緯儀在在外控點(diǎn)的輔輔助下，從上上至下進(jìn)行一一次檢測(cè)修正正，消除逐層層測(cè)量引起的的間接微小誤誤差，使垂直直線貫穿于建建筑物的整個(gè)個(gè)外墻面，從從而達(dá)到準(zhǔn)確確的外墻測(cè)量量控制效果。4、沉降觀察測(cè)量當(dāng)當(dāng)建筑物隨結(jié)結(jié)構(gòu)施工層的的上升整體重重量增加將發(fā)發(fā)生沉降，施施工過(guò)程的沉沉降測(cè)量將為為建筑物今后后的監(jiān)測(cè)提供供原始數(shù)據(jù)。當(dāng)?shù)叵陆Y(jié)構(gòu)構(gòu)施工完畢，首首層結(jié)構(gòu)施工工時(shí)，按設(shè)計(jì)計(jì)要求在需設(shè)設(shè)置沉降觀測(cè)測(cè)點(diǎn)的各柱子子上設(shè)置沉降降觀測(cè)點(diǎn)，沉沉降觀測(cè)點(diǎn)采采取保護(hù)措施施防止沖撞引引起變形影響響數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。測(cè)量期設(shè)為為每施工完一一個(gè)結(jié)構(gòu)層測(cè)測(cè)量一次，結(jié)結(jié)頂后每月觀觀測(cè)一次，測(cè)測(cè)量數(shù)據(jù)制成成統(tǒng)計(jì)分析表表，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)分析，直至至交工驗(yàn)收為為止。測(cè)量采采用精密水準(zhǔn)準(zhǔn)儀，原始點(diǎn)點(diǎn)為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置置的觀測(cè)點(diǎn)?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的觀觀測(cè)點(diǎn)每一個(gè)個(gè)月發(fā)生變動(dòng)動(dòng)或誤差及時(shí)進(jìn)進(jìn)行數(shù)據(jù)修正正。因?yàn)槌两到涤^測(cè)是一項(xiàng)項(xiàng)較長(zhǎng)期的系系統(tǒng)觀察工作作，為保證觀觀測(cè)成果的正正確性，我們們從五方面做做到：（1）．固定人員觀測(cè)測(cè)及整理觀測(cè)測(cè)結(jié)果。（2）．固定使用水準(zhǔn)準(zhǔn)儀。（3）．使用固定的水水準(zhǔn)點(diǎn)和沉降降觀測(cè)點(diǎn)。（4）．采用同一線路路進(jìn)行觀測(cè)。（5）．定時(shí)觀測(cè)。5、竣工測(cè)量做好竣竣工測(cè)量的關(guān)關(guān)鍵，是從施施工準(zhǔn)備開始始就有次序地地、一項(xiàng)不漏漏地積累各項(xiàng)項(xiàng)預(yù)檢資料，尤尤其是對(duì)隱蔽蔽工程，一定定要在還土前前或下一步工工序前及時(shí)測(cè)測(cè)出竣工位置置，否則就會(huì)會(huì)造成漏項(xiàng)。總之，隨著著工程的進(jìn)展展，各分部的的竣工驗(yàn)收，均均要及時(shí)實(shí)測(cè)測(cè)竣工資料，收收集驗(yàn)收單據(jù)據(jù)，做到不漏漏測(cè)、不缺驗(yàn)驗(yàn)收單據(jù)，這這是做好竣工工圖的重要基基礎(chǔ)。第二節(jié)深基坑坑開挖支護(hù)降水水施工措施由于本場(chǎng)地樁基礎(chǔ)礎(chǔ)施工后，地地勢(shì)低洼狹小小，場(chǎng)地內(nèi)泥泥漿積水，工工程?hào)|面緊靠靠朝新路，南南面靠近北河河灘路，西面面是中山佳苑苑高層住宅樓樓，北面是中中山西路，施施工場(chǎng)地狹小小，地質(zhì)條件件復(fù)雜，地下下水豐富，施施工難度大，所所以對(duì)此工程程的深基坑開開挖支護(hù)及降降水另行進(jìn)行行專項(xiàng)方案設(shè)設(shè)計(jì)，具體見(jiàn)見(jiàn)專項(xiàng)施工方方案。第三節(jié)基礎(chǔ)及承承臺(tái)梁施工方方法1、基礎(chǔ)土方開挖基礎(chǔ)土方開挖擬采采用機(jī)械開挖挖人工清底的的方法，選用用HD7700反鏟挖土機(jī)機(jī)挖土，配備T-8815自卸汽車運(yùn)運(yùn)土。開挖順順序從東向西西分層開挖，坑坑底寬度應(yīng)比比基礎(chǔ)寬度寬100ccm，并留足預(yù)預(yù)留土層人工工清底。機(jī)械械挖土標(biāo)高，步步（層）間允允許偏差±150mmm，坑底允許許偏差±300mmm，不得擾動(dòng)動(dòng)老土，樁間間余土不得大大于200mmm。土方開挖后要及時(shí)時(shí)組織甲方、監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計(jì)院及有關(guān)關(guān)單位進(jìn)行基基礎(chǔ)驗(yàn)槽，經(jīng)驗(yàn)收后方可進(jìn)入入下一工序施施工，如土方方開挖后出現(xiàn)現(xiàn)與工程地質(zhì)質(zhì)資料不相符符合的地質(zhì)資料料，應(yīng)及時(shí)與與甲方、監(jiān)理理單位、設(shè)計(jì)計(jì)院及有關(guān)單單位進(jìn)行協(xié)商商，并確定出出合理的解決決方法。2、破樁頭破除樁頭要使用專用用工具施工，并并要留足嵌入入承臺(tái)梁的樁樁頭長(zhǎng)度。3、基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁模板板基礎(chǔ)底側(cè)模用MM5砂漿Mu7..5磚砌120厚，承臺(tái)砌240厚，內(nèi)批1∶2.5水泥砂漿，基基礎(chǔ)梁模板采采用木模板。4、基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁混凝凝土澆筑基礎(chǔ)混凝土澆筑應(yīng)應(yīng)一次性連續(xù)續(xù)澆筑，施工工時(shí)必須有足足夠的措施保保證混凝土不出現(xiàn)現(xiàn)裂縫、冷縫縫。做到分段段分層連續(xù)澆澆筑。混凝土土澆筑時(shí)，形形成自然坡度度，每個(gè)出料料口的一個(gè)坡度內(nèi)內(nèi)，從前到后后設(shè)四個(gè)搗點(diǎn)點(diǎn)，三點(diǎn)在鋼鋼筋面上，一一點(diǎn)在兩支鋼鋼筋之間。振搗時(shí)呈梅梅花狀，每振振點(diǎn)之間距離離不大于500mmm，新舊混凝土土表面加強(qiáng)振振搗，振搗器器插入先澆混凝凝土面內(nèi)50mm，保保證新舊混凝凝土粘結(jié)成一一整體。5、土方回填基礎(chǔ)、基基礎(chǔ)梁施工完完畢并已進(jìn)行行檢查和辦好好隱蔽驗(yàn)收手手續(xù)后進(jìn)行土土方回填。土方回填宜宜優(yōu)先利用基基槽中挖出的的優(yōu)質(zhì)土，回回填土內(nèi)不得得含有機(jī)雜質(zhì)質(zhì)，含水量符符合壓實(shí)要求求，不足部分分購(gòu)回。回填石粉、土土方采用機(jī)械械夯實(shí)，回填填時(shí)應(yīng)分段分分層進(jìn)行，交交接處應(yīng)填成成階梯形，每每層互相搭接接。6、土方外運(yùn)土方外外運(yùn)棄土原則則上晚上進(jìn)行行，運(yùn)至指定定棄土場(chǎng)。運(yùn)運(yùn)土汽車必須須符合市關(guān)于于散體物料運(yùn)運(yùn)輸車輛的有有關(guān)規(guī)定，頂頂部需設(shè)有蓬蓬布遮蓋，車車縫嚴(yán)密，泥泥土不能外泄泄污染街道。工地在出入口的洗洗車槽設(shè)專人人對(duì)出場(chǎng)車輛輛用高壓水沖沖洗干凈，以以免車輛帶泥泥沾污校園和和市區(qū)道路。土方外運(yùn)時(shí)，必須須在門口設(shè)專專人對(duì)車輛出出入進(jìn)行指揮揮，以避免施施工車輛造成對(duì)交通的的影響。第四節(jié)安全技術(shù)術(shù)措施⑴加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前組織有有關(guān)人員熟悉悉圖紙，對(duì)施施工中各環(huán)節(jié)節(jié)進(jìn)行技術(shù)交底，壓壓樁前要對(duì)樁樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核核，樁位允許許偏差控制在在規(guī)定范圍內(nèi)內(nèi)。⑵預(yù)應(yīng)力管樁強(qiáng)度等等級(jí)和外觀尺尺寸必須符合合圖紙要求并并要有出廠合合格證方可使用。⑶確保壓樁的垂直度度不得大于0.5%，壓樁過(guò)程程應(yīng)隨時(shí)調(diào)整整。⑷堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家安全全施工措施和和國(guó)家頒發(fā)施施工安全用電電規(guī)定。樁機(jī)機(jī)人員要戴安全帽，穿穿工作鞋。⑸壓樁前應(yīng)檢查機(jī)和和各連接件是是否牢固，液液壓系統(tǒng)的接接頭油管有無(wú)無(wú)破損，檢查導(dǎo)線電電纜絕緣是否否可靠，方可可施工。⑹樁段起吊前要檢查查捆綁鋼繩是是否安全牢固固，嚴(yán)禁站在在起重臂下面面，樁下嚴(yán)禁站人。⑺夜間施工要有足夠夠的照明亮度度。⑻在進(jìn)行接下下節(jié)焊焊接時(shí)，絕對(duì)對(duì)不能動(dòng)任何何按鈕，以免免夾持松開使使樁突落落下樁段砸砸傷人。⑼壓樁施工作業(yè)時(shí)，非非施工人員要要離機(jī)15米以外。⑽壓樁過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)對(duì)鄰近建筑物物，地下管線線的觀測(cè)、監(jiān)監(jiān)護(hù)。⑾停止作業(yè)時(shí)，短船船運(yùn)行到樁機(jī)機(jī)中間位置，停停落在平整地地其余油缸全全部回程縮進(jìn)。切切斷電源，操操作人員方可可離機(jī)。⑿樁機(jī)應(yīng)以有關(guān)部門門核審合格，壓壓力儀表檢驗(yàn)驗(yàn)合格，才能能施工，施工工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置“安全紀(jì)律”牌。⒀不得使用殘舊鋼絲絲繩，鋼絲繩繩應(yīng)妥善保管管，合理使用用，及時(shí)更換換。⒁電表和樁機(jī)內(nèi)外電電源開關(guān)，均均應(yīng)設(shè)保險(xiǎn)箱箱，下班時(shí)必必須把全部電電器開關(guān)關(guān)閉。一切電機(jī)應(yīng)應(yīng)有接地接零零。⒂壓樁過(guò)程中，如遇遇樁身發(fā)生較較大幅度移位位傾斜，突然然下沉，壓力力突變的情況應(yīng)暫停停施壓，并及及時(shí)反映，會(huì)會(huì)同有關(guān)單位位研究處理，待待意見(jiàn)通過(guò)后后方可施工。⒃壓樁作業(yè)時(shí)，開機(jī)機(jī)、沉樁、移移機(jī)等一切操操作，必須設(shè)設(shè)專人統(tǒng)一指指揮。⒄樁機(jī)移動(dòng)時(shí)，除司司機(jī)和隊(duì)長(zhǎng)指指定人員之外外，任何人不不準(zhǔn)上樁機(jī)。第五節(jié)文明生產(chǎn)產(chǎn)措施⑴施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持道道路暢通，路路面平坦整潔潔，無(wú)積水。⑵施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施施必須符合規(guī)規(guī)定，整齊統(tǒng)統(tǒng)一，符合安安全防火要求求。⑶在辦公室內(nèi)墻張貼貼施工現(xiàn)場(chǎng)平平面布置圖，形形象進(jìn)度表，文文明施工管理理制度和質(zhì)量保保證體系。⑷施工現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)按按平面布置圖圖，按品種規(guī)規(guī)格堆放整齊齊。第六節(jié)腳手架施工措施工程施工中，腳手手架占有很重重要的地位，選選擇和使用的的合適與否，不不但直接影響響施工作業(yè)的的順利和安全全進(jìn)行，而且且也關(guān)系到工工程質(zhì)量、施施工進(jìn)度，它它是建筑施工工技術(shù)措施中中最重要的環(huán)環(huán)節(jié)之一。滿滿足施工需要要和確保使用用安全是對(duì)外外腳手架的基基本要求。本工程主樓為框架架剪力墻結(jié)構(gòu)，六層以下采采用雙排外腳腳手架，六層層以上采用懸懸挑外架。鋼鋼管為ф48×3..5，材料Q235，竹腳手板板、阻燃式密密目安全網(wǎng)全全封閉圍護(hù)。一、落地腳手架落地式雙排外腳手手架立桿縱距距1.8米，橫距1.2米，步距1.8米，里立桿距墻面0.2米，大橫桿桿步距1.8米，小橫桿桿布置在大橫橫桿上，間距距1.5米，小橫桿一端支支撐于墻內(nèi)不不小于240mmm，因工程高高度大于18米，剪刀撐撐在腳手架整個(gè)立面沿沿高度和長(zhǎng)度度連續(xù)設(shè)置，兩兩端需設(shè)置剪剪力撐，中間間每隔9M設(shè)一道。剪刀撐的角角度為45度～60度，連墻桿桿按二跨三步步設(shè)置，在梁梁上預(yù)埋鐵板板，然后在鐵板上上焊接鋼管，與與外架拉結(jié)。腳腳手架操作層層鋪8000×12000竹腳手板，并設(shè)置護(hù)欄欄和擋腳板，護(hù)護(hù)欄高度0.9m，擋腳板高高度為180mmm，并在欄桿桿外測(cè)掛安全立網(wǎng)網(wǎng)。1、外腳手架搭設(shè)順順序腳手架搭設(shè)設(shè)順序?yàn)椋毫⒘U→大橫桿→小橫桿→剪刀撐→腳手板→欄桿→掛安全網(wǎng)。2、外腳手架搭設(shè)、拆拆安全注意事事項(xiàng)搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行行鋼管的篩選選，凡嚴(yán)重銹銹蝕、薄壁、嚴(yán)嚴(yán)重彎曲及裂裂變的桿件不宜宜采用嚴(yán)重銹銹蝕、變形、裂裂縫，螺栓螺螺紋已損壞的的扣件不宜采采用。3．挑架上固定鋼管管腳手架立的的定位鋼管需需焊接牢固，立立桿必須有掃掃地桿連接保護(hù)。4．所有扣件緊固力力矩，應(yīng)達(dá)到到4～5KG·M，用測(cè)力器器檢驗(yàn)。5．同一立面的小橫橫桿，應(yīng)對(duì)等等交錯(cuò)設(shè)置，同同時(shí)立桿上下下對(duì)直。6．斜桿接長(zhǎng)，不宜宜采用對(duì)接扣扣件。應(yīng)采用用疊交方式，二二只回轉(zhuǎn)扣件件接長(zhǎng)，搭接距離視視二只扣件間間隔不少于0.4m。7．腳手架的拉桿必必須與墻面預(yù)預(yù)埋件作剛性性連接。8．腳手架拆除現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必須調(diào)警戒戒區(qū)域，張掛掛醒目的警戒戒標(biāo)志。警戒戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作作人員通行或或在腳手架下下方繼續(xù)組織織施工。地面面監(jiān)護(hù)人員必必須履行職責(zé)。挑架架拆除應(yīng)配備備良好的通訊訊裝置。9．如遇強(qiáng)風(fēng)、雨、雪雪特殊氣候，不不應(yīng)進(jìn)行腳手手架的拆除。夜夜間實(shí)施拆除除作業(yè)，應(yīng)具具備良好的照照明設(shè)備。10．所有高處作業(yè)人人員應(yīng)嚴(yán)格按按高處作業(yè)規(guī)規(guī)定執(zhí)行和遵遵守安全紀(jì)律律，拆除工藝要求求。11．建筑物內(nèi)所有窗窗戶必須關(guān)閉閉鎖好，不允允許向外開啟啟或向外伸挑挑物件。12．拆除人員進(jìn)入崗崗位以后，先先進(jìn)行檢查，加加固松動(dòng)部位位，清除步層層內(nèi)留的材料、物物件及垃圾塊塊。所有清理理物應(yīng)安全輸輸送到地面，嚴(yán)嚴(yán)禁高處拋鄭鄭。13．按搭設(shè)的反程序序進(jìn)行拆除，即即安全網(wǎng)→豎擋笆→墊鋪笆→防護(hù)欄桿→擱棚→斜拉桿→連墻桿→大橫桿→小橫桿→立桿。14．不允許分立面拆拆除或上、下下二步同時(shí)拆拆除（踏步式式）。認(rèn)真做做到一步一清，一桿桿一清。15．所有連墻桿、斜斜拉桿、隔排排措施、登高高措