江西風(fēng)電場土建施工組織設(shè)計

目錄TOC\o"1-4"\h\zHYPERLINK\l"_Toc228333395"第一章編制說明4HYPERLINK\l"_Toc228333396"第一節(jié)編制依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc228333397"第二節(jié)指導(dǎo)思想5HYPERLINK\l"_Toc228333398"第三節(jié)服務(wù)承諾6HYPERLINK\l"_Toc228333399"第二章工程概況7HYPERLINK\l"_Toc228333400"第一節(jié)工程范圍7HYPERLINK\l"_Toc228333401"第二節(jié)主要工程概況7HYPERLINK\l"_Toc228333402"第三節(jié)材料供應(yīng)范圍7HYPERLINK\l"_Toc228333403"第四節(jié)現(xiàn)場條件8HYPERLINK\l"_Toc228333404"第三章現(xiàn)場組織機構(gòu)9HYPERLINK\l"_Toc228333405"第一節(jié)現(xiàn)場管理組織機構(gòu)9HYPERLINK\l"_Toc228333406"第二節(jié)項目部管理人員職責與職權(quán)13HYPERLINK\l"_Toc228333407"第四章施工管理16HYPERLINK\l"_Toc228333408"第一節(jié)施工管理制度16HYPERLINK\l"_Toc228333409"第二節(jié)施工計劃管理16HYPERLINK\l"_Toc228333410"第三節(jié)施工技術(shù)管理17HYPERLINK\l"_Toc228333411"第四節(jié)文件管理27HYPERLINK\l"_Toc228333412"第五章勞動力計劃安排30HYPERLINK\l"_Toc228333413"第六章施工進度計劃32HYPERLINK\l"_Toc228333414"第一節(jié)工程進度計劃說明32HYPERLINK\l"_Toc228333415"第二節(jié)里程碑進度32HYPERLINK\l"_Toc228333416"第三節(jié)施工進度計劃圖32HYPERLINK\l"_Toc228333417"第七章施工機械配置33HYPERLINK\l"_Toc228333418"第一節(jié)主要機械設(shè)備配置計劃33HYPERLINK\l"_Toc228333419"第二節(jié)檢驗和試驗器具配備計劃34HYPERLINK\l"_Toc228333420"第三節(jié)施工機械設(shè)備管理制度37HYPERLINK\l"_Toc228333421"第八章總平面布置及力能供應(yīng)39HYPERLINK\l"_Toc228333422"第一節(jié)場地布置39HYPERLINK\l"_Toc228333423"第二節(jié)交通條件及施工道路40HYPERLINK\l"_Toc228333424"第三節(jié)臨時設(shè)施41HYPERLINK\l"_Toc228333425"第四節(jié)力能供應(yīng)42HYPERLINK\l"_Toc228333426"一、施工用水42HYPERLINK\l"_Toc228333427"二、施工用電43HYPERLINK\l"_Toc228333428"三、施工供氣43HYPERLINK\l"_Toc228333429"四、施工臨時通訊43HYPERLINK\l"_Toc228333430"第五節(jié)排水43HYPERLINK\l"_Toc228333431"第九章主要施工技術(shù)方案和措施44HYPERLINK\l"_Toc228333432"第一節(jié)總體施工方案44HYPERLINK\l"_Toc228333433"第二節(jié)平面、高程測量控制網(wǎng)施工方案44HYPERLINK\l"_Toc228333434"第三節(jié)道路工程施工方案48HYPERLINK\l"_Toc228333435"第四節(jié)風(fēng)機基礎(chǔ)施工方案51HYPERLINK\l"_Toc228333436"第五節(jié)風(fēng)機單元變基礎(chǔ)施工方案58HYPERLINK\l"_Toc228333437"第六節(jié)開閉站施工方案62HYPERLINK\l"_Toc228333438"第七節(jié)特殊施工措施77HYPERLINK\l"_Toc228333439"一、大體積混凝土施工技術(shù)措施77HYPERLINK\l"_Toc228333440"二、清水混凝土施工技術(shù)措施79HYPERLINK\l"_Toc228333441"三、預(yù)埋件施工技術(shù)措施81HYPERLINK\l"_Toc228333442"第十章工程進度控制83HYPERLINK\l"_Toc228333443"第一節(jié)施工計劃管理制度83HYPERLINK\l"_Toc228333444"第二節(jié)保證進度的主要措施83HYPERLINK\l"_Toc228333445"第十一章工程質(zhì)量控制86HYPERLINK\l"_Toc228333446"第一節(jié)質(zhì)量目標86HYPERLINK\l"_Toc228333447"第二節(jié)質(zhì)量保證體系與管理機構(gòu)86HYPERLINK\l"_Toc228333448"第三節(jié)質(zhì)量管理制度88HYPERLINK\l"_Toc228333449"一、項目部各崗位創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量責任88HYPERLINK\l"_Toc228333450"二、項目班組三檢制度90HYPERLINK\l"_Toc228333451"三、工程質(zhì)量檢查及驗收制度91HYPERLINK\l"_Toc228333452"四、質(zhì)量獎罰制度92HYPERLINK\l"_Toc228333453"五、現(xiàn)場質(zhì)量標識掛牌制度92HYPERLINK\l"_Toc228333454"六、材料采購管理制度93HYPERLINK\l"_Toc228333455"七、文件管理制度93HYPERLINK\l"_Toc228333456"八、機械設(shè)備管理制度96HYPERLINK\l"_Toc228333457"第四節(jié)現(xiàn)場執(zhí)行的質(zhì)量標準97HYPERLINK\l"_Toc228333458"第五節(jié)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施99HYPERLINK\l"_Toc228333459"第六節(jié)創(chuàng)優(yōu)工程控制程序和主體103HYPERLINK\l"_Toc228333460"第七節(jié)工序質(zhì)量控制措施105HYPERLINK\l"_Toc228333461"一、施工測量105HYPERLINK\l"_Toc228333462"二、土方工程105HYPERLINK\l"_Toc228333463"三、模板工程105HYPERLINK\l"_Toc228333464"四、鋼筋工程107HYPERLINK\l"_Toc228333465"五、混凝土工程108HYPERLINK\l"_Toc228333466"六、砌體工程112HYPERLINK\l"_Toc228333467"第八節(jié)材料進場和二次檢驗制度113HYPERLINK\l"_Toc228333468"第九節(jié)工程檢查及驗收措施113HYPERLINK\l"_Toc228333469"第十節(jié)質(zhì)量事故處理措施117HYPERLINK\l"_Toc228333470"第十一節(jié)工程質(zhì)量回訪和保修服務(wù)119HYPERLINK\l"_Toc228333471"第十二節(jié)工程質(zhì)量通病預(yù)防措施119HYPERLINK\l"_Toc228333472"一、土方工程預(yù)防措施120HYPERLINK\l"_Toc228333473"二、模板工程預(yù)防措施122HYPERLINK\l"_Toc228333474"三、鋼筋工程122HYPERLINK\l"_Toc228333475"四、混凝土工程的預(yù)防措施123HYPERLINK\l"_Toc228333476"第十三節(jié)成品保護措施126HYPERLINK\l"_Toc228333477"第十二章安全文明施工管理127HYPERLINK\l"_Toc228333478"第一節(jié)安全工作目標127HYPERLINK\l"_Toc228333479"第二節(jié)安全保障體系127HYPERLINK\l"_Toc228333480"第三節(jié)項目安全管理制度129HYPERLINK\l"_Toc228333481"一、安全管理標準129HYPERLINK\l"_Toc228333482"二、安全生產(chǎn)崗位責任130HYPERLINK\l"_Toc228333483"三、安全教育培訓(xùn)制度131HYPERLINK\l"_Toc228333484"四、安全技術(shù)交底制度132HYPERLINK\l"_Toc228333485"五、安全檢查驗收制度132HYPERLINK\l"_Toc228333486"六、安全檢查制度133HYPERLINK\l"_Toc228333487"七、工傷事故處理133HYPERLINK\l"_Toc228333488"八、勞動保護用品的使用管理措施133HYPERLINK\l"_Toc228333489"第四節(jié)危險源識別及控制措施134HYPERLINK\l"_Toc228333490"一、現(xiàn)場平面安全管理134HYPERLINK\l"_Toc228333491"二、基坑開挖及臨邊防護措施134HYPERLINK\l"_Toc228333492"三、爆破施工安全措施135HYPERLINK\l"_Toc228333493"四、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程安全措施136HYPERLINK\l"_Toc228333494"五、砌體工程安全措施137HYPERLINK\l"_Toc228333495"六、安裝工程安全措施138HYPERLINK\l"_Toc228333496"七、“三寶”、“四口”防護138HYPERLINK\l"_Toc228333497"八、起重工程措施139HYPERLINK\l"_Toc228333498"九、中小型機具的使用安全措施140HYPERLINK\l"_Toc228333499"十、現(xiàn)場防火安全措施142HYPERLINK\l"_Toc228333500"十一、現(xiàn)場用電安全措施142HYPERLINK\l"_Toc228333501"十二、季節(jié)性安全施工措施143HYPERLINK\l"_Toc228333502"第六節(jié)文明施工管理144HYPERLINK\l"_Toc228333503"一、文明施工管理原則144HYPERLINK\l"_Toc228333504"二、文明施工管理措施145HYPERLINK\l"_Toc228333505"第七節(jié)環(huán)保管理措施148HYPERLINK\l"_Toc228333506"第十三章物資管理150HYPERLINK\l"_Toc228333507"第十四章對本工程的建議154HYPERLINK\l"_Toc228333508"第一節(jié)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用154HYPERLINK\l"_Toc228333509"第二節(jié)降低成本措施155HYPERLINK\l"_Toc228333510"第三節(jié)施工合理化建議的社會經(jīng)濟效益155第一章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)1、招標文件：江西***19.5MW風(fēng)電場土建施工招標文件。2、北京國電水利電力工程有限公司設(shè)計的施工圖紙。3、招標工程量清單。4、相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和規(guī)程主要包括：土建部分有:SDJ69－87、SDJ280－90《電力建設(shè)施工驗收技術(shù)規(guī)范》（建筑工程篇、水工結(jié)構(gòu)篇）《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準》（建筑工程篇）交公路發(fā)[2003]94號公路工程國內(nèi)招標文件范本(2003年版)技術(shù)規(guī)范

JTGF80-2004《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》JTGC10—2007《公路勘測規(guī)范》JTGF10－2006《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》JTJ034—2000《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》JTJ041—2000《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》JTGE42-2005《公路工程集料試驗規(guī)程》JTJ059-95《公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程》JTJ057–94《公路工程無機結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)程》JTGF30—2003《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》JTGF30—2003《水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》交通部2004年第3號部令發(fā)布的《公路工程竣9交》工驗收辦法》GB50202－2002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203－2002《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204－2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50205－2001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50206－2002《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207－2002《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208－2002《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209－2002《建筑地面的工程施工及驗收規(guī)范》GB50210－2001《建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范》JGJ18－96《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》GB50212－91《建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范》GBJ107－887《混凝土強強度檢驗評定定標準》GB50300－－2001《建筑工程程施工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一標準準》GBJ301－888《建筑工程程質(zhì)量檢驗評評定標準》GB50242－－2002《建筑給排排水及采暖工工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范》GB50243－－2002《通風(fēng)與空空調(diào)工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》GBJ302－888《建筑采暖暖衛(wèi)生與煤氣氣工程檢驗評評定標準》GBJ304－888《通風(fēng)與空空調(diào)工程質(zhì)量量檢驗評定標標準》GB50303－－2002《建筑電氣氣工程質(zhì)量驗驗收規(guī)范》TJ305－755《建筑安裝裝工程質(zhì)量檢檢驗評定標準準—通用機械設(shè)設(shè)備安裝工程程》《江西省房屋白蟻蟻防治管理規(guī)規(guī)定》《江西省白蟻防治治施工技術(shù)試試行規(guī)程》安裝部分有:《火力發(fā)風(fēng)電場焊焊接技術(shù)規(guī)程程》DL/TT869-22004《電氣裝置安裝工工程電氣設(shè)備備交接試驗標標準》GB550150--91《電氣裝置安裝工工程電纜線路路施工及驗收收規(guī)范》GBB505000-92《電氣裝置安裝工工程接地裝置置施工及驗收收規(guī)范》GBB501699-92《電氣裝置安裝工工程旋轉(zhuǎn)電機機施工及驗收收規(guī)范》GBB501700-92《火電施工質(zhì)量檢檢驗及評定標標準》共111篇《電力工業(yè)技術(shù)管管理法規(guī)（試試行）》（880）電技字字第26號《風(fēng)力發(fā)風(fēng)電場項項目建設(shè)工程程驗收規(guī)程》其他有關(guān)國家及行行業(yè)標準和規(guī)規(guī)范。以上標準如有新的的標準則執(zhí)行行新標準，替替代原有標準準及其他相關(guān)關(guān)標準。對機組容量不在規(guī)規(guī)范驗評標準準范圍內(nèi)的，執(zhí)執(zhí)行設(shè)計院、制制造廠或項目目法人和承包包商雙方議定定的補充技術(shù)術(shù)標準和本標標書的施工技技術(shù)要求。特殊技術(shù)要求由項項目法人/監(jiān)理單位確確認后執(zhí)行。第二節(jié)指導(dǎo)思想想1、確保工期項目總工期要求江江西***19..5MW風(fēng)電電場土建施工工工程擬定于于2009年5月5日開工，20009年8月5日竣工。根據(jù)我公司司多年類似工程的施施工經(jīng)驗，計計劃本標段工工程于20009年5月5日開工，20009年8月5日所有工程完完工并進行驗驗收移交。各各單項工程的的工期節(jié)點要要求滿足招標標文件要求。我公司將在現(xiàn)場條條件許可的情情況下可以提提前開工，以以最終批準的的一級網(wǎng)絡(luò)計計劃為準，確確保在最短的的時間內(nèi)竣工工。2、確保工程質(zhì)量本工程質(zhì)量目標是是：施工質(zhì)量滿足國家家及行業(yè)設(shè)計計與施工驗收收規(guī)范、標準準及質(zhì)量檢驗驗評定標準要要求,工程合格率100%，達達標投產(chǎn)，爭爭創(chuàng)省部級優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程，無無重大設(shè)計與與施工質(zhì)量事事故發(fā)生。單位工程優(yōu)良率1100％，風(fēng)電場場調(diào)試質(zhì)量檢檢驗分項合格格率100％；整套啟啟動試運期間間主要儀表投投入率100％，保護投投入率100％，自動投投入率100％；風(fēng)電機機組振動噪聲聲符合合同要要求。風(fēng)電場移交后第一一年平均可用用率≥95％。外露混凝土表面工工藝達到清水水混凝土標準準。達設(shè)計值投產(chǎn)，爭爭省部級優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程，創(chuàng)同同期風(fēng)電建設(shè)設(shè)精品工程。我公司將圍繞該目目標，充分發(fā)發(fā)揮技術(shù)、裝裝備及管理優(yōu)優(yōu)勢，嚴格執(zhí)執(zhí)行國家現(xiàn)行行規(guī)范、規(guī)程程，認真貫徹徹ISO90001：2000質(zhì)量量體系，采取取各種有力措措施，確保質(zhì)質(zhì)量目標的實實現(xiàn)。3、安全生產(chǎn)、文明明施工本項目的安全目標標：在本合同同工程施工全全過程中，杜杜絕人身死亡亡事故和重大大機械設(shè)備損損壞事故；不不發(fā)生火災(zāi)事事故、不發(fā)生生負主要責任任的重大交通通責任事故及及其他重大事事故，重傷率率控制在1‰及以下，輕輕傷率控制在在8‰及以下；嚴嚴格控制各種種習(xí)慣性違章章。優(yōu)良工程只能在文文明、整潔的的施工現(xiàn)場中中產(chǎn)生，為此此我們將嚴格格按照施工現(xiàn)現(xiàn)場標準化管管理的要求，對對施工現(xiàn)場進進行嚴格科學(xué)學(xué)的管理，切切實抓好安全全生產(chǎn)和文明明施工，確保保達到“文明施工安安全達標工地地”標準。4、積極推廣和應(yīng)用用新技術(shù)我司在工程施工中中將結(jié)合工程程實際情況推推廣應(yīng)用多項項新工藝、新新技術(shù)，以提提高經(jīng)濟、社社會效益，保保證工程質(zhì)量量。第三節(jié)服務(wù)承諾諾1、在施工過程中服服從業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理的協(xié)調(diào)，滿滿足設(shè)備安裝裝工作的需要要，為設(shè)備安安裝提供全面面的配合。2、在交叉施工時，服服從業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理的協(xié)調(diào)，為為主導(dǎo)工程讓讓路。3、滿足業(yè)主對設(shè)計計修改的要求求。4、除按國家規(guī)定進進行保修外，愿愿意在保修期期以后的使用用過程中提供供維修服務(wù)。5、積極做好圖紙會會審工作，為為工程施工創(chuàng)創(chuàng)造條件。積積極開展合理理化建議活動動。第二章工程概況第一節(jié)工程范圍圍1、工程名稱：江西西***19..5MW風(fēng)電電場土建施工工；2、建設(shè)地點：江西西省九江市星星子縣；3、建設(shè)規(guī)模：199.5MW風(fēng)電場工程程，35kV開閉站，場場內(nèi)道路（參參照四級道路路標準），總總里程：4..99km，其其中混凝土路路面0.055km。4、建設(shè)性質(zhì)：新建建工程；5、本標范圍工程施工內(nèi)容（包包括但不限于于以下內(nèi)容）：：13座1500KW風(fēng)電電機組的基礎(chǔ)礎(chǔ)及單元變建建筑工程（包包括基礎(chǔ)環(huán)安安裝支架的制制作、基礎(chǔ)環(huán)環(huán)安裝和接地地工程）；風(fēng)機基礎(chǔ)場場平、風(fēng)機吊吊裝場場平工工程；35kV開閉站建筑筑工程：包括括土方開挖、建建構(gòu)筑物施工工，開閉站內(nèi)內(nèi)道路，設(shè)備備基礎(chǔ)、溝道道、坑池、建建構(gòu)筑的上下下水、暖通、除除塵、照明、室室內(nèi)外給排水水、避雷、接接地等所有項項目的施工；；風(fēng)電場施工工道路（含道道路排水、擋擋土墻等）。第二節(jié)主要工工程概況13座1500KW風(fēng)電電機組基礎(chǔ)工工程（包括基礎(chǔ)環(huán)環(huán)安裝支架的的制作、基礎(chǔ)礎(chǔ)環(huán)安裝和接接地工程）；13座風(fēng)機單元變基礎(chǔ)工工程（包括接接地工程）；；13座風(fēng)機基礎(chǔ)場平、風(fēng)風(fēng)機吊裝場場場平工程；風(fēng)電場施工道路工工程（含場內(nèi)道路的的定測、開挖挖、填筑、排排水設(shè)施、邊邊坡處理等）；；35kV開閉站建建筑工程（除除一次、二次次設(shè)備安裝外外，含包括土土方開挖、建建構(gòu)筑物施工工，開閉站內(nèi)內(nèi)道路，設(shè)備備基礎(chǔ)、溝道道、坑池、建建構(gòu)筑的上下下水、暖通、除除塵、照明、室室內(nèi)外給排水水、防雷接地地、接地內(nèi)外裝裝修、等所有有項目的施工工等）；開閉站進站道路工工程；風(fēng)力發(fā)電場及355kV開閉站的全全部接地工程程（不包括開開閉站一、二二次設(shè)備接地地，35kV線路接地）。第三節(jié)材料供供應(yīng)范圍投標人供貨范圍本工程除由業(yè)主采采購的材料、設(shè)設(shè)備外，其余材料、設(shè)設(shè)備均由我公公司負責采購購。我公司將將按照設(shè)計和和有關(guān)標準要要求采購，供貨單位經(jīng)經(jīng)業(yè)主認可并提提供產(chǎn)品合格格證明，對材料、設(shè)設(shè)備質(zhì)量負責責。第四節(jié)現(xiàn)場條件件1、地理位置江西***風(fēng)電場場位于江西省省九江市星子子縣東北約55km的***山一帶帶，東瀕臨鄱鄱陽湖，北距距九江市約330km，南南距南昌市約約100kmm。海拔高度度在150mm以內(nèi)。本期期工程風(fēng)電場場裝機容量為為19.5MMW，裝機13臺，單機容容量為1500kkW。風(fēng)電場內(nèi)內(nèi)設(shè)有35kV開閉站一座座。2、廠區(qū)自然條件該地區(qū)屬中亞熱帶帶濕潤氣候，處處東亞季風(fēng)區(qū)區(qū)，陽光充足足，雨量充沛沛，氣候溫和和，四季分明明。該地區(qū)歷歷年平均氣溫溫17.3℃，平均氣壓壓為1011..2hPa。年平均降降水14322mm，年內(nèi)內(nèi)汛期（4~9月）降水量量占全年降水水量的80%以上。3、廠區(qū)工程地質(zhì)江西***風(fēng)電場場風(fēng)電機主要要布置于****山及雷公公嶺兩道山梁梁之上，屬第第四系中更新新統(tǒng)冰磧層組組成的剝蝕低低丘地貌類型型，丘頂圓緩緩，似“饅頭”狀，丘頂坡坡度一般小于于20°，局部可達22°。植被較密密，多為雜草草及灌木，部部分地段有人人工松林，坡坡角溝槽中為為水田。在****與雷公公嶺之間為壟壟溝及剝蝕—堆積河湖階階地地貌，地地形平坦開闊闊，與鄱陽湖湖相連，在鄱鄱陽湖豐水期期湖水位可到到達該地區(qū)。根據(jù)現(xiàn)場鉆探、室室內(nèi)試驗及原原位測試成果果，按沉積年年代、成因類類型，將擬建建場區(qū)現(xiàn)狀地地面下（最大大鉆探深度225.0m）的的地層劃分為為第四系中更更新統(tǒng)沉積或或冰積層、第第三系武寧群群砂礫巖層及及志留系下統(tǒng)統(tǒng)殿背組泥質(zhì)質(zhì)頁巖層，按按地層巖性及及其物理力學(xué)學(xué)性質(zhì)指標進進一步劃分為為4個主層，6個亞層。現(xiàn)現(xiàn)將各層巖性性特征自上而而下簡述如下下：1）第四系中更新統(tǒng)統(tǒng)沖積層(Q2al)：在場區(qū)內(nèi)內(nèi)分布厚度較較薄，地層巖巖性主要為粉粉質(zhì)粘土層。粉質(zhì)粘土①層：棕棕紅色，濕～～飽和，可塑塑～硬塑，中中～低壓縮性性，干強度及及韌性中等，切切面略有光澤澤，混少量角角礫、碎石，成成份為風(fēng)化砂砂礫巖。該層層土承載力較較低，地基承承載力特征值值fak=1900kPa，土層厚度度較薄，最大大厚度2.330m，最小小厚度0.550m。2）第四系中更新統(tǒng)冰冰積層(Q2gl)：在場區(qū)內(nèi)廣廣泛分布，厚厚度較大，地地層巖性主要要為冰磧層、中中砂層，地基基承載力較高高，可作為地地基持力層。冰磧層②1層：棕棕紅色、棕黃黃色，濕～飽飽和，中密～～密實，碎石石含量約10%～60%，粒徑約1ccm～3cm；漂石石含量約10%～70%，在鉆孔中中呈短柱狀或或柱狀，長度度約3cm～18cm，最最長約28ccm，根據(jù)天天然陡坡等現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查情況況，漂石直徑徑可達1.00m，以石英英砂巖、石英英巖為主，質(zhì)質(zhì)硬。碎石與與漂石在不同同深度交替出出現(xiàn)，大小混混雜，無分選選、無層次、無無排列，均以以硬塑狀粉質(zhì)質(zhì)粘土或重粉粉質(zhì)粘土充填填。綜合考慮慮確定該層冰冰磧層地基承承載力特征值值fak=2200kPa，在本次鉆鉆探范圍內(nèi)揭揭示最大厚度度20m，最小小厚度1.880m，在場場區(qū)內(nèi)分布廣廣泛層。中砂②2層：褐黃色，濕～～飽和，中密密～密實，主主要礦物成份份為石英、云云母，混少量量角礫、碎石石。該層中砂砂地基承載力力特征值fak=2200kPa，在本次鉆探探范圍內(nèi)揭示示最大厚度66.60m，最最小厚度4..60m。3）第三系武寧群砂礫礫巖層(Ewn)：分布范圍圍較廣，地基基承載力較高高，可作為地地基持力層。全風(fēng)化砂礫巖③11層：紫紅色色，濕～飽和和，可塑～堅堅硬，干強度度及韌性高，遇遇水容易軟化化，礫石粒徑徑約1cm～3cm，含量量約40%～50%。該層全風(fēng)化化砂礫巖地基基承載力特征征值fak=2300kPa，在本次鉆鉆探范圍內(nèi)揭揭示最大厚度度7.70mm，最小厚度度19.600m。強風(fēng)化砂礫巖③22層：紫紅色色，破碎，塊塊狀，礫石粒粒徑約1cmm～3cm，含量量約40%～50%，鈣泥質(zhì)膠膠結(jié)，質(zhì)軟。該層強風(fēng)化砂礫巖地基承載力特征值fak=250kPa，在本次鉆探范圍內(nèi)最大厚度3.60m。4）志留系下統(tǒng)殿背組組泥質(zhì)頁巖層層(S1d)：地層巖性性主要為全風(fēng)風(fēng)化泥質(zhì)頁巖巖、強風(fēng)化泥泥質(zhì)頁巖，巖巖層分布均勻勻，厚度較大大，地基承載載力較高，可可作為地基持持力層。全風(fēng)化泥質(zhì)頁巖④④1層：紫紅色、淺淺灰色，濕～～飽和，可塑塑～堅硬，干干強度及韌性性高，可見風(fēng)風(fēng)化的塊狀泥泥質(zhì)頁巖及層層狀構(gòu)造，遇遇水容易軟化化。該層全風(fēng)風(fēng)化泥質(zhì)頁巖巖地基承載力力特征值fak=2400kPa，在本次鉆鉆探范圍內(nèi)揭揭示最大厚度度16.500m，最小厚厚度13.000m。強風(fēng)化泥質(zhì)頁巖④④2層;紫紅色、淺淺灰色，薄層層狀，用手可可折斷，遇水水容易軟化。該該層強風(fēng)化泥泥質(zhì)頁巖地基基承載力特征征值fak=2500kPa，在本次鉆鉆探范圍內(nèi)揭揭示最大厚度度0.50mm。根據(jù)《中國地震動動參數(shù)區(qū)劃圖圖》（GB183306-20001），場址區(qū)區(qū)地震動峰值值加速度為00.05g，相相應(yīng)地震基本本烈度6度。場地類類別為II類。擬建場址未見地下下水，不考慮慮地下水對基基礎(chǔ)施工的影影響。4、現(xiàn)場條件場地平整已完成；；電源、水源源已具備。第三章現(xiàn)場組織機機構(gòu)第一節(jié)現(xiàn)場管管理組織機構(gòu)構(gòu)一、若我司中標，將將立即組建“江西***19..5MW風(fēng)電場土建建施工工程項項目部”（以下簡稱稱項目部），并并把該工程作作為我公司的的重點工程，選選派風(fēng)電場工程管管理經(jīng)驗豐富富的優(yōu)秀項目目經(jīng)理、風(fēng)電電場施工經(jīng)驗驗豐富的施工工隊伍。二、在工程施工的的全過程中按按項目法和IISO90001：2000質(zhì)量量管理體系標標準、ISOO140011及職業(yè)健康康保證體系要要求進行施工工過程的嚴格格管理。三、項目部管理人人員配根據(jù)工工程需要在公公司所屬范圍圍內(nèi)，選擇優(yōu)優(yōu)秀的施工作作業(yè)班組。項項目部負責對對施工各班組組進行統(tǒng)一管管理、協(xié)調(diào)。項項目部全面負負責對內(nèi)、對對外的協(xié)調(diào)、管管理工作。四、項目部主要人人員配備序號崗位人數(shù)備注決策層1項目經(jīng)理1項目總負責2項目副經(jīng)理1負責現(xiàn)場施工管理理3項目總工程師1技術(shù)質(zhì)量總負責，高高級工程師管理層4質(zhì)檢負責人1負責現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督督5質(zhì)檢員2現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督6安全負責人1負責安全管理、監(jiān)監(jiān)督7安全員2項目安全管理8土建施工員2土建施工管理9安裝施工員1安裝施工管理10預(yù)算負責人1負責工程成本核算算、控制及監(jiān)監(jiān)督11預(yù)算員1項目預(yù)算、核算、鋼鋼筋翻樣12材料負責人1負責材料管理、監(jiān)監(jiān)督13材料員2項目材料管理14試驗負責人1負責現(xiàn)場試驗工作作15統(tǒng)計計劃員1生產(chǎn)進度計劃、PP3網(wǎng)絡(luò)軟件使使用16會計1財務(wù)管理17測量員2工程測量工作18資料員1工程資料收集、整整理小計23項目經(jīng)理及主要管管理人員的簡簡歷表見本投投標書后附件件。五、本工程點多面面廣，施工工工期緊，為便便于施工管理理，將施工隊隊作以下劃分分施工一隊：進場道道路的施工。施工二隊：1#--3#風(fēng)電機組基基礎(chǔ)、場平及及35kV開閉站建筑筑工程的施工工。施工三隊：4#--13#風(fēng)電機組基基礎(chǔ)、場平的的施工。附屬生產(chǎn)工程、與與廠址有關(guān)的的單項工程按按平面分布位位置就近并入入相應(yīng)系統(tǒng)進進行施工管理理。機械隊：負責所有有機械設(shè)備的的使用、維修修和管理。加工隊：負責所有有模板、鋼筋筋、鋼結(jié)構(gòu)的的加工。六、項目部組織機機構(gòu)圖詳見下下頁：項目部部組織機構(gòu)圖圖。管理層執(zhí)行層決策層項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理管理層執(zhí)行層決策層項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理（2人）土建、水電、機械、加工等各施工作業(yè)隊及作業(yè)班組工程技術(shù)部質(zhì)量管理部生產(chǎn)安全部物資供應(yīng)部財務(wù)核算部后勤保障部第二節(jié)項目部部管理人員職職責與職權(quán)1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理是項目部部的最高決策策者和組織者者，是對施工工管理全面負負責的管理者者，是本工程程項目中人、財財、物、技術(shù)術(shù)、信息等所所有生產(chǎn)要素素的組織管理理者，其職責責主要有：1、履行工程合同，對對履行合同負負直接責任。2、執(zhí)行公司的質(zhì)量量方針，負責責項目部貫徹徹和實施公司司質(zhì)量體系文文件的各項規(guī)規(guī)定，確保所所承擔的工程程質(zhì)量目標的的實現(xiàn)。3、組織工程施工，合合理配置各項項資源，對工工程的質(zhì)量、進進度、成本負負全面責任。4、負責公司和項目目部制定的糾糾正和預(yù)防措措施在本項目目部的貫徹。5、組織工程回訪，負負責工程維修修工作。2）項目副經(jīng)理1、協(xié)助項目經(jīng)理履履行合同。2、執(zhí)行公司的質(zhì)量量方針，負責責項目部貫徹徹和實施公司司質(zhì)量體系文文件的各項規(guī)規(guī)定，確保所所承擔的專業(yè)業(yè)工程質(zhì)量目目標的實現(xiàn)。3、組織專業(yè)工程施施工，合理配配置各項資源源，對工程的的質(zhì)量、進度度、成本負責責。4、落實公司和項目目部制定的糾糾正和預(yù)防措措施在本項目目部的貫徹。5、參加工程回訪，負負責工程維修修工作。3）項目總工程師1、對所承擔的工程程施工技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量負責，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)項目部貫貫標工作。2、確保實現(xiàn)公司在在本工程的質(zhì)質(zhì)量方針、質(zhì)質(zhì)量目標，對對所領(lǐng)導(dǎo)管轄轄的各部門作作出制訂質(zhì)量量目標的要求求，并執(zhí)行公公司質(zhì)量體系系程序文件的的規(guī)定。3、主持編制和審批批施工組織設(shè)設(shè)計（質(zhì)量計計劃）和作業(yè)業(yè)文件。4、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理、圖圖紙會審和技技術(shù)交底工作作。5、主持較大不合格格品的處置及及緊急放行的的審批。6、組織技術(shù)人員學(xué)學(xué)規(guī)范、學(xué)標標準，積極開開展技術(shù)革新新。7、督促、檢查項目目部貫標責任任部門工作。4）項目工程師1、負責本項目部的的材料送試和和計量管理工工作。2、參加施工組織設(shè)設(shè)計和施工方方案的編制，督督促施工過程程中的實施。3、參加圖紙會審，負負責圖紙會審審記錄的整理理，并將圖紙紙更改內(nèi)容及及時填寫在圖圖紙上。4、組織對本項目部部施工員、特特殊過程人員員的技術(shù)交底底工作。5、參與不合格品的的處置和各項項質(zhì)量檢查活活動。6、領(lǐng)導(dǎo)資料員，做做好本項目部部技術(shù)資料、圖圖紙的整理歸歸檔工作和文文件的管理工工作。7、參加QC小組的的選題、活動動及小結(jié)工作作。5）施工員施工中建筑產(chǎn)品生生產(chǎn)過程中的的直接參與者者與組織者，在在整個施工過過程中起重要要作用，其職職責主要有：：1、對工程的質(zhì)量、進進度和成本負負具體責任。2、嚴格按已會審的的設(shè)計圖紙施施工。3、做好對施工班組組的技術(shù)交底底工作。4、及時填寫施工過過程中的各項項質(zhì)量記錄。5、參加施工各階段段的質(zhì)量檢查查工作。6、負責不合格品的的處置工作。7、參加QC小組活活動。6）質(zhì)檢員1、掌握現(xiàn)場施工質(zhì)質(zhì)量動態(tài)，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格品品和重大質(zhì)量量問題須及時時糾正或向主主管部門報告告。2、貫徹執(zhí)行公司制制定的各項質(zhì)質(zhì)量管理制度度和質(zhì)量體系系文件的規(guī)定定。3、負責對單位工程程質(zhì)量資料的的記錄和搜集集整理。4、負責對分項工程程進行檢查和和評定，對不不合格品有拒拒收和停工權(quán)權(quán)。5、參加公司每月一一次的質(zhì)量檢檢查，并對檢檢查中發(fā)現(xiàn)的的問題，提出出建設(shè)性意見見。6、參加QC小組活活動。7、對工程質(zhì)量問題題，有越級報報告和申訴的的權(quán)利。7）安全員1、學(xué)習(xí)和貫徹國家家和建設(shè)行政政管理部門頒頒發(fā)的安全生生產(chǎn)、勞動保保護的政策、法法令、法規(guī)、安安全操作規(guī)程程和本單位制制訂的安全生生產(chǎn)制度，并并督促貫徹落落實。2、經(jīng)常對職工進行行安全生產(chǎn)宣宣傳教育，切切實做好新工工人、學(xué)徒工工和民工的安安全教育的具具體工作，并并及時督促檢檢查各班組、各各工種安全教教育實施情況況。3、參加單位工程的的安全技術(shù)措措施交底，并并提出貫徹執(zhí)執(zhí)行的具體方方案和措施。4、按完全操作規(guī)程程和安全標準準、要求，結(jié)結(jié)合施工組織織設(shè)計和現(xiàn)場場的實際，正正確、合理地地布置和安排排現(xiàn)場施工中中的安全工作作。5、深入施工現(xiàn)場及及時了解與掌掌握安全生產(chǎn)產(chǎn)的實施情況況，發(fā)現(xiàn)違章章作業(yè)和不安安全隱患，及及時提出改進進措施。6、負責組織各班組組的安全自檢檢，互檢和施施工隊的月檢檢，通過檢查查發(fā)現(xiàn)的問題題，及時提出出分析報告和和處理意見。8）材料員1、做好各類材料堆堆放、標識工工作，保持庫庫容整齊。2、做好進場材料的的驗收、保管管工作，有權(quán)權(quán)拒收不合格格的產(chǎn)品。3、定期做好各種材材料報表，建建立材料臺帳帳，按時進行行盤點，做到到帳、物、證證相符。4、做好限額領(lǐng)料工工作，控制材材料成本，及及時報告材料料成本信息。5、及時將進場材料料的合格證或或質(zhì)保書送交交有關(guān)人員，協(xié)協(xié)助做好材料料的送試和跟跟蹤管理工作作。6、參加合格分承包包商的選擇和和評審工作。9）預(yù)算員1、學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行行國家以及建建設(shè)行政管理理部門制訂的的建筑經(jīng)濟法法規(guī)、規(guī)定、定定額、標準和和費率。2、熟悉施工圖紙（包包括其說明及及有關(guān)標準圖圖集），參加加圖紙會審。3、熟悉單位工程的的有關(guān)基礎(chǔ)材材料（包括施施工圖、施工工組織設(shè)計和和有關(guān)工程甲甲乙雙方的文文件）和施工工現(xiàn)場情況，了了解采用的施施工工藝和方方法。4、掌握并熟悉各項項定額，取費費標準的組成成和計算方法法（包括國家家和江西省的的規(guī)定，以及及結(jié)合實際編編制的取費標標準）。5、根據(jù)施工圖預(yù)算算的費用組成成、取費標準準、計算方法法及編制程序序編制施工預(yù)預(yù)算。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對對設(shè)計變更、現(xiàn)現(xiàn)場工程施工工方法更改材材料價差，以以及施工圖預(yù)預(yù)算中的錯算算、漏算、重重算等問題，能能及時做好調(diào)調(diào)整方案。第四章施工管管理第一節(jié)施工管管理制度1、按項目法施工模模式組建項目目部，配備施施工經(jīng)驗豐富富的專業(yè)技術(shù)術(shù)人員和職能能人員，組織織各職能部門門，對工程項項目的工期、質(zhì)質(zhì)量、安全、成成本等綜合效效益進行高效效有計劃的組組織協(xié)調(diào)和管管理。2、在施工過程中接接受業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理部門及公公司各職能部部門的調(diào)度、監(jiān)監(jiān)督以及對施施工中的工程程項目進行技技術(shù)、質(zhì)量檢檢查。3、項目部應(yīng)根據(jù)工工程施工的進進度、施工條條件、技術(shù)要要求，協(xié)調(diào)各各作業(yè)隊間及及對外的關(guān)系系。調(diào)配各種種施工機具、加加工構(gòu)件、配配件、材料等等，以保證供供應(yīng)及時，不不影響工程進進度。4、施工中各作業(yè)隊隊交叉作業(yè)時時，服從協(xié)調(diào)調(diào)和平衡、統(tǒng)統(tǒng)一步調(diào)，本本著為工程服服務(wù)的宗旨積積極主動配合合，保障工程程順利圓滿完完成。5、制定質(zhì)量、安全全、進度管理理制度及崗位位責任制，強強化管理，優(yōu)優(yōu)質(zhì)按期完成成施工任務(wù)。第二節(jié)施工計計劃管理一、本項目工程工工期緊、單項項工程多，工工程平面、立立體交叉作業(yè)業(yè)多，施工環(huán)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣扣，需特別注注意施工順序序的安排，并并在實施過程程中，采用一一切措施保證證實現(xiàn)。工程程施工順序安安排的原則是是：1、建筑工程總體安安排是先道路路，后土建；；先地下、后后地上；先主主體、后配套套；先結(jié)構(gòu)、后后裝修。地下下工程為先深深后淺，由下下而上分層依依次施工，分分區(qū)域?qū)嵤?。并并注意高空作作業(yè)與地面施施工順序的安安排；注意季季節(jié)對建筑工工程施工的影影響和施工場場地的有效利利用。2、風(fēng)電場建設(shè)中建筑筑、安裝關(guān)系系十分密切，交交叉作業(yè)量大大、面廣、時時間長。土建建施工安排只只有以安裝工工藝要求為根根本依據(jù)，才才能爭得主動動。二、根據(jù)現(xiàn)場需要要組織施工力力量投入。由由于風(fēng)電場工期很很短，土建施施工時間很緊緊，采用“全面開花”、“齊頭并進”法安排開工工時間。圖紙紙一到位即安安排開工。必必須根據(jù)施工工進度要求調(diào)調(diào)度人力、物物資、設(shè)備、機機械。三、根據(jù)建設(shè)單位位要求，使用用基建MIS系統(tǒng)的P3工程計算機機管理軟件，從從事工程管理理工作。以P3軟件為框架架編制施工進進度及網(wǎng)絡(luò)圖圖，并建立計計算機網(wǎng)絡(luò)，負負責按建設(shè)單單位的要求將將每天的工程程相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)整理輸入入建設(shè)單位的的計算機網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，達到建設(shè)設(shè)單位要求的的數(shù)據(jù)共享，以以實現(xiàn)P3軟件的工程程動態(tài)管理。四、向建設(shè)單位提提交詳細的二二級和三級施施工網(wǎng)絡(luò)進度度計劃，以取取得批準。在在合同簽訂后后提交網(wǎng)絡(luò)計計劃，并按建建設(shè)單位要求求提供月度施施工計劃。在在合同執(zhí)行階階段根據(jù)建設(shè)設(shè)單位的需要要或工程情況況對二級和三三級施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進度計劃定定期進行調(diào)整整和修訂。五、如果工程的進進展不符合進進度計劃時或或根據(jù)工程實實際情況投標標人應(yīng)根據(jù)建建設(shè)單位指示示修改計劃或或密切配合其其他投標人，以以確保全面統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)進度度。六、運用微機編制制施工總體進進度計劃，其其中包括每月月預(yù)計完成的的工作量和形形象進度；根根據(jù)工程總體體網(wǎng)絡(luò)計劃，再再編制日、旬旬、月工作計計劃目標，施施工中應(yīng)嚴格格遵照進度計計劃安排執(zhí)行行，保證每日日計劃必須當當天完成。由由現(xiàn)場項目經(jīng)經(jīng)理全面負責責，督促檢查查，實行工程程進度目標管管理，做好長長計劃短安排排，天天有檢檢查,月月有分析析,及時解決施施工中的問題題。七、對工程的進度度實行獎罰制制度，每個工工種按定額進進行定量、定定時的計件工工程，完成定定額計劃的1100%不予予獎勵，完成成定額計劃的的110%給予予獎勵，完成成不成定額計計劃的予以罰罰款，采取獎獎罰分明的制制度以保證大大家工作的熱熱情。八、每道工序的當當日工作量應(yīng)應(yīng)由各班組長長負責檢查，督督促完成，并并且在完工后后立即向項目目總工匯報，并并領(lǐng)取第二天天工作計劃安安排。每項工工序交接必須須辦理互簽手手續(xù)認可。九、提請業(yè)主建立立協(xié)調(diào)會制度度，每周一次次召開由業(yè)主主、施工單位位、監(jiān)理單位位共同參加的的工程協(xié)調(diào)會會。第三節(jié)施工技技術(shù)管理一、施工技術(shù)責任任1、為了建立強有力力的技術(shù)管理理指揮系統(tǒng)，明明確各級技術(shù)術(shù)人員的職責責，加強技術(shù)術(shù)管理，特制制定本工程項項目部施工技技術(shù)責任制度度。2、項目部設(shè)總工一一名，全面負負責本工程的的技術(shù)管理工工作，并對質(zhì)質(zhì)量、安全在在技術(shù)上負責責。3、項目部設(shè)工程技技術(shù)部，對本本工程的技術(shù)術(shù)管理工作具具體負責。4、項目部設(shè)技術(shù)人人員，分管項項目部的技術(shù)術(shù)工作。5、各級技術(shù)人員均均必須認真學(xué)學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)執(zhí)行國家及上上級頒發(fā)的技技術(shù)政策、法法令和技術(shù)管管理規(guī)章制度度，熟悉和執(zhí)執(zhí)行電力部門門有關(guān)技術(shù)標標準、規(guī)程和和規(guī)范，發(fā)揚揚技術(shù)民主，組組織廣大技術(shù)術(shù)人員做技術(shù)術(shù)和技術(shù)管理理工作。二、各級技術(shù)負責責人的技術(shù)職職責1、總工程師的技術(shù)術(shù)職責1）總工程師對項目目部的技術(shù)管管理工作全面面負責，各技技術(shù)管理職能能機構(gòu)接受公公司總工程師師的領(lǐng)導(dǎo)。2）貫徹執(zhí)行國家有有關(guān)技術(shù)政策策和上級頒發(fā)發(fā)的有關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)程、規(guī)范范和各項技術(shù)術(shù)管理制度，執(zhí)執(zhí)行公司有關(guān)關(guān)技術(shù)管理條條例。3）熟悉電力部門有有關(guān)技術(shù)管理理標準及規(guī)定定，組織各級級技術(shù)人員((包括施工管管理人員)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)和培訓(xùn)工作作，使得技術(shù)術(shù)人員均能熟熟悉和了解電電力部門有關(guān)關(guān)規(guī)定。4）深入施工現(xiàn)場檢檢查和指導(dǎo)工工作，解決重重大技術(shù)問題題。5）領(lǐng)導(dǎo)和組織重大大工程施工組組織設(shè)計的編編制工作。6）審查年、季、月月施工作業(yè)計計劃，審查施施工技術(shù)供應(yīng)應(yīng)計劃。7）督促各技術(shù)職能能部門，在施施工前認真做做好技術(shù)交底底工作。8）認真組織好圖紙紙三級會審工工作。9）對施工質(zhì)量、安安全文明施工工在技術(shù)上全全面負責，審審批重大安全全技術(shù)措施，參參加安全大檢檢查。10）負責技術(shù)革革新工作，審審定技術(shù)革新新成果，審定定技術(shù)上的重重大合理化建建議。11）督促有關(guān)人人員在施工過過程中，注意意積累技術(shù)資資料，及時做做好技術(shù)總結(jié)結(jié)。12）督促有關(guān)技技術(shù)職能部門門做好施工技技術(shù)記錄，檢檢查驗收簽證證。13）對計量、檢檢測工作在技技術(shù)上全面負負責，檢查、分分析檢測結(jié)果果。2、項目工程師職責責1）服從總工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，全面負負責項目部的的技術(shù)工作，決決定重要的技技術(shù)問題。2）組織編制并審查查施工組織專專業(yè)設(shè)計、重重要技術(shù)措施施及施工方案案。3）組織現(xiàn)場圖紙會會審工作，督督促檢查技術(shù)術(shù)交底工作，主主持重要工程程項目的技術(shù)術(shù)交底。4）經(jīng)常深入施工現(xiàn)現(xiàn)場，掌握施施工動態(tài)，及及時指導(dǎo)，解解決施工技術(shù)術(shù)問題，督促促施工人員做做好原始記錄錄。5）審定設(shè)計變更及及材料代用意意見。6）組織并審定技術(shù)術(shù)革新計劃，推推廣施工新技技術(shù)、新結(jié)構(gòu)構(gòu)、新工藝、新新材料，審查查合理化建議議，組織開展展技術(shù)革新活活動。7）組織技術(shù)人員學(xué)學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)，學(xué)習(xí)電力力部門有關(guān)標標準及規(guī)定，組組織施工技術(shù)術(shù)經(jīng)驗交流及及技術(shù)專題討討論。8）組織編制并實施施施工技術(shù)總總結(jié)，組織建建立施工技術(shù)術(shù)檔案。9）參與質(zhì)量、安全全保證措施的的編制工作，參參與質(zhì)量事故故的調(diào)查分析析，制定防止止事故的技術(shù)術(shù)措施。10）對計量、測測試工作具體體負責，監(jiān)督督檢測儀器的的使用和維護護工作。11）參與階段性性驗收工作，協(xié)協(xié)助二級項目目部繪制竣工工平面圖。三、施工組織設(shè)計計編審制度1、施工組織設(shè)計是是組織工程施施工總的指導(dǎo)導(dǎo)性文件。編編制和貫徹好好施工組織設(shè)設(shè)計是基本建建設(shè)工作中體體現(xiàn)黨的方針針政策、科學(xué)學(xué)組織施工手手從而提高工工程質(zhì)量，提提高勞動生產(chǎn)產(chǎn)率，縮短工工期，降低消消耗、保證安安全不斷地提提高施工技術(shù)術(shù)和管理水平平的重要手段段。2、施工組織設(shè)計編編制的原則和和要求：1）必須嚴格遵守基基本建設(shè)程序序、國家及地地方的技術(shù)法法規(guī)、公司有有關(guān)各項技術(shù)術(shù)質(zhì)量管理制制度；2）遵守合同規(guī)定的的建設(shè)期限和和技術(shù)經(jīng)濟指指針的要求；；3）必須認真審查圖圖紙，并應(yīng)在在圖紙會審后后立即組織相相關(guān)人員收集集資料，針對對工程具體情情況進行分工工編制；4）明確工程質(zhì)量管管理檢驗點；；5）積極采用先進的的施工新技術(shù)術(shù)、新材料、新新設(shè)備和新工工藝；6）做好勞動力、材材料、機械設(shè)設(shè)備需用量計計劃，確保工工程順利進行行施工，降低低材料及其它它能源的消耗耗，提高設(shè)備備利用率，降降低工程成本本；7）根據(jù)氣候條件、工工程特點及施施工進度，編編制有針對性性的、可行的的安全技術(shù)和和冬、雨季施施工方案；8）遵守施工的客觀觀規(guī)律，合理理安排施工順順序和勞動組組織，經(jīng)濟有有效地組織后后勤保障，使使工程實現(xiàn)均均衡連續(xù)施工工；3、編制施工組織設(shè)設(shè)計的依據(jù)是是:l）已經(jīng)批準的計劃劃任務(wù)書，初初步設(shè)計和施施工圖；2）設(shè)備技術(shù)文件和和安裝圖紙；；3）現(xiàn)場情況調(diào)查；；4）有關(guān)工程的協(xié)議議、合同、文文件；5）國家有關(guān)標準、規(guī)規(guī)范、計劃文文件；6）設(shè)備清冊和材料料清單；7）概算投資和工程程量；8）施工隊伍情況和和裝備條件；；9）施工定額資料；；10）類似工程的的施工方案、施施工經(jīng)驗和工工程總結(jié)。4、施工組織設(shè)計的的內(nèi)容；1）工程概況及質(zhì)量量目標；2）施工部署；3）項目部組織機構(gòu)構(gòu)設(shè)置及職責責、權(quán)限；4）施工準備工作計計劃；5）施工總進度計劃劃；6）工程施工資源需需用量計劃；；7）施工總平面布置置圖；8）主要分部、分項項工程施工方方法及主要技技術(shù)措施；9）質(zhì)量保證措施；；10）保證工程進進度措拖；11）安全生產(chǎn)與與文明施工措措施；12）冬、雨季施施工技術(shù)措施施；13）主要技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟指針。5、施工組織設(shè)計的的編審和貫徹徹:1）施工組織總設(shè)計計由公司工程程技術(shù)部編制制，報公司總總工程師審批批；2）重要單位工程施施工組織設(shè)計計由項目部技技術(shù)管理科編編制，報項目目總工審批；；3）一般工程和分部部工程施工方方案由項目部部技術(shù)負責人人編制，報項項目部技術(shù)管管理科審批；；4）施工組織設(shè)計編編制前由各級級技術(shù)負責人人會同有關(guān)人人員進行討論論策劃，確保?？傮w安排與與施工部署及及主要技術(shù)措措施；5）在施工過程中遇遇到有重大設(shè)設(shè)計變更，對對原施工組織織設(shè)計需要改改變時，必須須報各級技術(shù)術(shù)負責人審核核和批準；6）施工組織設(shè)計由由業(yè)主和監(jiān)理理單位審定后后實施；7）施工組織設(shè)計應(yīng)應(yīng)在工程正式式開工之前，編編制審批完畢畢；8）審批后的施工組組織設(shè)計應(yīng)登登記發(fā)放，由由各級編制單單位的技術(shù)部部門負責管理理，并督促和和指導(dǎo)各施工工人員進行實實施，未經(jīng)原原審批部門同同意不得任意意修改。對不不按施工組織織設(shè)計施工的的工程，屬違違章施工的工工程，要立即即整改，對造造成事故者要要追究責任；；9）各級技術(shù)負責人人、技術(shù)員和和施工負責人人應(yīng)將施工組組織設(shè)計作為為技術(shù)交底的的主要內(nèi)容之之一，分級進進行交底，使使全體施工人人員了解并掌掌握有關(guān)部位位，付諸實施施；10）各級領(lǐng)導(dǎo)人人員和業(yè)務(wù)部部門應(yīng)切實保保證施工組織織設(shè)計的貫徹徹實施。各級級生產(chǎn)及技術(shù)術(shù)負責人都要要督促檢查執(zhí)執(zhí)行施工組織織設(shè)計的情況況，及時解決決執(zhí)行中的問問題，并組織織有關(guān)人員在在施工過程中中做好原始記記錄，積累資資料，工程結(jié)結(jié)束后及時作作出總結(jié)。四、施工圖紙會審審制度1、施工圖紙是施工工和驗收的主主要依據(jù)。為為使施工人員員充分領(lǐng)會設(shè)設(shè)計意圖、熟熟悉設(shè)計內(nèi)容容、正確地按按圖施工，確確保工程質(zhì)量量，避免返工工浪費，必須須在工程開工工前進行圖紙紙會審。對于于施工圖紙中中存在的問題題，應(yīng)在施工工之前與設(shè)計計單位、建設(shè)設(shè)單位聯(lián)系解解決，以保證證工程順利進進行。2、圖紙正式會審前前，由項目工工程技術(shù)部將將組織有關(guān)人人員認真審核核圖紙，作出出書面準備意意見，并將審審圖意見送交交業(yè)主和監(jiān)理理，由業(yè)主轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交設(shè)計單位位。3、圖紙正式會審由由業(yè)主組織，設(shè)設(shè)計單位相關(guān)關(guān)人員、監(jiān)理理單位代表、項項目部總工、項項目部技術(shù)管管理科負責人人以及主要技技術(shù)人員參加加。4、圖紙會審主要內(nèi)內(nèi)容:1）建筑圖和結(jié)構(gòu)圖圖之間，平、立立、剖、詳圖圖之間有無矛矛盾；2）各專業(yè)之間設(shè)計計是否協(xié)調(diào)；；3）圖紙表達深度是是否滿足施工工的需要；4）設(shè)計意圖能否在在施工中得到到實現(xiàn)；5）構(gòu)件的劃分和加加工要求是否否符合施工能能力；6）設(shè)計采用的技術(shù)術(shù)與投標人是是否相適應(yīng)；；7）設(shè)計與新工藝、新新技術(shù)、新結(jié)結(jié)構(gòu)、新材料料、新設(shè)備是是否相適應(yīng)；；8）對設(shè)計圖紙及施施工方案的建建議。5、圖紙會審后，必必須有書面的的“圖紙會審記記錄”，并經(jīng)建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計計單位代表及及投標人代表表三方簽證后后，做為正式式的施工文件件。對會審記記錄中尚未澄澄清或達成一一致理解的問問題，由項目目部技術(shù)管理理科負責追蹤蹤直至得到明明確的結(jié)論。6、由項目部技術(shù)人人員將會簽的的“圖紙會審記記錄”及施工過程程中圖紙修改改文件的內(nèi)容容，逐一在各各份圖紙上修修改，加蓋“修改專用章”，圖章中要要注明修改依依據(jù)并簽名。7、施工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計圖紙有有問題時，應(yīng)應(yīng)及時向業(yè)主主反饋，征求求解答意見。五、施工技術(shù)交底底制度(一)總則1、施工技術(shù)交底的的目的是使施施工人員了解解工程規(guī)模、建建設(shè)意義、工工程特點，明明確施工任務(wù)務(wù)、特殊的操操作方法、質(zhì)質(zhì)量標準、安安全措施和節(jié)節(jié)約措施等，做做到心中有數(shù)數(shù)。2、施工技術(shù)交底是是施工工序中中首要環(huán)節(jié)，必必須堅持執(zhí)行行，未經(jīng)技術(shù)術(shù)交底不得施施工。3、技術(shù)交底根據(jù)工工程大小、技技術(shù)復(fù)雜程度度逐級進行，分分為公司級、項項目級、項目目部級、班組組級。(二)技術(shù)交底責任1、公司總工程師主主持公司級的的技術(shù)交底。公公司總工辦組組織公司級技技術(shù)交底，并并督促技術(shù)交交底工作的實實施。2、項目總工主持項項目部級技術(shù)術(shù)交底，負責責檢查、監(jiān)督督技術(shù)交底的的執(zhí)行情況。3、施工人員負責按按技術(shù)交底施施工，不得擅擅自變更施工工方法，有必必要更改時應(yīng)應(yīng)取得交底人人同意。技術(shù)術(shù)交底人、技技術(shù)員、施工工技術(shù)和質(zhì)檢檢部門發(fā)現(xiàn)施施工人員不按按技術(shù)交底要要求可能變成成不良后果時時應(yīng)立即勸止止，勸止無效效時有權(quán)停止止其施工，同同時報上級處處理。4、發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備備或人身安全全事故時，事事故原因如屬屬于交底錯誤誤由交底人負負責；屬于違違反交底要求求者事故責任任由施工負責責人或施工人人員負責；屬屬于違反施工工人員應(yīng)知應(yīng)應(yīng)會要求者由由施工人員本本人負責。(三)技術(shù)交底內(nèi)容1、公司級技術(shù)交底底。在工程開工前，依依據(jù)施工組織織設(shè)計、設(shè)計計文件、有關(guān)關(guān)國家標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)程等等資料制定技技術(shù)交底提綱綱，進行交底底，內(nèi)容包括括:1）工程概況及質(zhì)量量目標；2）總平面布置、綜綜合進度和配配合要求；3）主要質(zhì)量標準和和保證質(zhì)量的的主要措施；；4）主要施工方案及及方法；5）保證施工安全的的主要措施；；6）主要物資供應(yīng)要要求；7）采用的重大技術(shù)術(shù)革新項目及及科研項目；；8）其它施工注意事事項和要求。2、項目級技術(shù)交底底。依據(jù)上級技術(shù)交底底的有關(guān)要求求和施工任務(wù)務(wù)進行技術(shù)交交底，內(nèi)容包包括:1）公司技術(shù)交底的的有關(guān)要求，作作業(yè)指導(dǎo)書要要求；2）操作方法和保證證質(zhì)量安全的的措施；3）技術(shù)檢驗和檢查查驗收要求，質(zhì)質(zhì)量驗證方法法和要求；4）施工圖紙的解釋釋；5）質(zhì)量記錄內(nèi)容和和要求；6）其它施工中應(yīng)注注意事項和要要求。3、班組技術(shù)交底：：班組長按照照項目級技術(shù)術(shù)交底自有關(guān)關(guān)要求，對班班組成員進行行技術(shù)交底，內(nèi)內(nèi)容主要包括括：操作方法法和質(zhì)量安全全的要求以及及施工中應(yīng)注注意事項和要要求。4、技術(shù)交底應(yīng)采取取會議形式進進行，由交底底人作出會議議紀要記錄，主主要交底人和和交底對象簽簽字。所有技技術(shù)交底記錄錄應(yīng)按程序予予以發(fā)放，接接受部門(人)妥善保存。六、技術(shù)檢驗制度度1、技術(shù)檢驗是用科科學(xué)的方法保保證工程質(zhì)量量符合設(shè)計要要求的重要環(huán)環(huán)節(jié)口必須以以高度的負責責精神和科學(xué)學(xué)的態(tài)度，認認真做好技術(shù)術(shù)檢驗工作。2、技術(shù)檢驗的主要要內(nèi)容是對工工程中使用的的原材料、成成品、半成品品、混凝土、儀儀表、施工用用精密量具儀儀器等進行檢檢查試驗監(jiān)督督事防止錯用用、亂用和隨隨意降低標準準。檢驗項目目和標準應(yīng)按按照《電力建建設(shè)施工及驗驗收技術(shù)規(guī)范范》、有關(guān)專專業(yè)標準和技技術(shù)規(guī)定、制制造廠家技術(shù)術(shù)條件及說明明書的要求執(zhí)執(zhí)行。3、項目部質(zhì)量管理理科是檢查督督促技術(shù)檢驗驗制度貫徹執(zhí)執(zhí)行的主管部部門，應(yīng)及時時處理檢驗中中發(fā)現(xiàn)的問題題，重大問題題應(yīng)報請總工工程師處理。4、按照工程需要建建立和健全試試驗機構(gòu)，充充實和培訓(xùn)試試驗人員，現(xiàn)現(xiàn)場試驗機構(gòu)構(gòu)的主要職責責是及時準確確地鑒定有關(guān)關(guān)工程和原材材料半成品等等的質(zhì)量，為為施工提供科科學(xué)的依據(jù)。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)即即向質(zhì)量管理理部門或有關(guān)關(guān)單位報告，及及時研究處理理。5、工程使用的原料料，應(yīng)按規(guī)定定隨貨提供出出廠合格證件件。證件由項項目部材料科科向廠家或物物資調(diào)出單位位索取。出廠廠證件和現(xiàn)場場檢驗報告都都應(yīng)交質(zhì)量管管理部門審核核。6、原材料遇有下列列情況之一時時，使用前應(yīng)應(yīng)由項目部試試驗員委托試試驗單位進行行檢驗：l）出廠證件無法取取得時；2）原證件中試驗資資料不全、無無法判斷其質(zhì)質(zhì)量時；3）對原證件規(guī)定的的質(zhì)量保證期期限已經(jīng)超過過時；4）對原證件內(nèi)容或或可靠性有懷懷疑時；5）為防止差錯而進進行必要的復(fù)復(fù)查或抽查。7、施工用精密儀器器、檢測試驗驗設(shè)備、精密密工器具及量量具，均應(yīng)有有出廠合格證證件及檢驗報報告。使用部部門應(yīng)制訂操操作規(guī)程，指指定專人使用用保管，并定定期進行校驗驗。8、自行加工的成品品、半成品、由由加工單位按按照委托單位位的要求和有有關(guān)質(zhì)量標準準作出廠檢驗驗，簽發(fā)合格格證，在交貨貨時一并提交交。不合格品品不準出廠。工工地自行為口口工的零配件件按工程質(zhì)量量管理制度的的規(guī)定進行檢檢查驗收。9、技術(shù)檢驗的記錄錄、證件應(yīng)作作為施工技術(shù)術(shù)檔案，由項項目部質(zhì)量員員匯集整理，列列入工程移交交資料。七、設(shè)計變更和材材料代用管理理制度1、經(jīng)過批準的設(shè)計計文件是施工工的主要依據(jù)據(jù)。投標人應(yīng)應(yīng)當按圖施工工，確保工程程質(zhì)量。如建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位或投投標人發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)計有問題或或由于施工方方面的原因要要變更設(shè)計，應(yīng)應(yīng)按程序提出出變更設(shè)計申申請，辦理簽簽證后方可更更改。各級技技術(shù)人員及時時將設(shè)計變更更內(nèi)容更改在在施工圖上，并并加蓋設(shè)計變變更章。2、設(shè)計變更分為三三種:1）小型設(shè)計變更，不不涉及變更原原設(shè)計原則，不不影響質(zhì)量和和安全經(jīng)濟運運行，不影響響整潔美觀，且且不增減預(yù)算算費用的變更更事項。例如如圖紙尺寸差差錯更正、材材料等強換算算代用、圖紙紙細部增補詳詳圖、圖紙間間矛盾問題處處理等。2）普通設(shè)計變更：：工程內(nèi)容有有變化，但還還不屬于重大大設(shè)計變更的的項目。3）重大設(shè)計變更：：變更設(shè)計原原則，變更系系統(tǒng)方案和主主要結(jié)構(gòu)、布布置、修改主主要尺寸及主主要原材料和和設(shè)備的代用用等設(shè)計變更更項目。3、設(shè)計變更審批手手續(xù)如下:1）小型設(shè)計變更由由項目工程師師提出設(shè)計變變更通知單，經(jīng)經(jīng)項目總工審審核，經(jīng)設(shè)計計單位同意后后生效。2）普通設(shè)計變更由由投標人發(fā)設(shè)設(shè)計變更通知知單，提交設(shè)設(shè)計單位和建建設(shè)單位會簽簽后生效。3）重大設(shè)計變更必必須經(jīng)建設(shè)單單位和設(shè)計單單位同意，由由設(shè)計單位修修改設(shè)計。4、市場上很難或無無法購到某些些設(shè)計所需材材料時，可向向建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位申請請材料代用，由由項目部工程程技術(shù)部提出出材料代用單單，經(jīng)建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位、設(shè)計單單位簽證后生生效。5、設(shè)計變更由項目目部工程技術(shù)術(shù)部批準發(fā)放放給各施工圖圖使用部門。設(shè)設(shè)計變更文件件應(yīng)完整、清清楚，由項目目部工程技術(shù)術(shù)部整理保管管，工程竣工工時，作為竣竣工資料存盤盤。八、測量儀器和工工具的管理和和檢驗(一)總則對工程施工有關(guān)的的測量儀器和和工具進行有有效地管理，確確保測量精度度和準確性，滿滿足預(yù)期的使使用要求。(二)管理職責1、測量儀器屬于公公司固定資產(chǎn)產(chǎn)，由公司總總工辦負責建建立公司測量量儀器的臺帳帳，審查儀器器的報廢及封封啟，安排儀儀器的檢定工工作。2、施工工具屬于非非固定資產(chǎn)，由由項目部工程程技術(shù)部審查查。3、各使用單位負責責建立本部門門測量儀器和和工具的臺帳帳，按期送檢檢、正確使用用、妥善保管管和維修，負負責對尚無校校準的測量儀儀器和工具定定期校準。(三)測量儀器和工具的的購置1、各使用單位根據(jù)據(jù)施工任務(wù)和和現(xiàn)有的測量量儀器和工具具情況，提出出測量儀器和和工具的購置置計劃，由主主管領(lǐng)導(dǎo)審查查后執(zhí)行。測測量儀器由公公司總工程師師批準，測量量工具由項目目部工程技術(shù)術(shù)部批準執(zhí)行行。2、購進測量儀器時時，要檢查設(shè)設(shè)備的合格證證、制造許可可證編號、技技術(shù)資料、廠廠名、廠址等等；檢查應(yīng)配配帶的專用工工具附件；檢檢查產(chǎn)品外觀觀有無損傷。3、新購進的測量儀儀器和工具((須檢定的測測量工具如：：鋼卷尺)由各使用單單位送檢測單單位進行檢定定，合格的貼貼上標號投入入使用，不合合格的退貨。(四)測量儀器和工具的的保管1、公司總工辦及各各使用單位須須分別建立測測量設(shè)備臺帳帳，登記設(shè)備備的名稱、生生產(chǎn)廠家、規(guī)規(guī)格型號、編編號、檢定日日期、類型、周周期等，做到到帳物相符。2、各使用單位指定定專人負責保保管測量設(shè)備備和測量設(shè)備備的說明書、出出廠合格證、檢檢定證書及檢檢定通知、封封存、啟用等等有關(guān)資料。精精密、貴重儀儀器須設(shè)立專專用柜或?qū)Ｓ糜孟?，并定期期清洗、擦拭拭、上油，做做好防潮、防防霉、防震等等方面處理?五)測量儀器和工具的的檢定1、各使用單位根據(jù)據(jù)公司總工辦辦年初制定的的計量器具年年度計劃對測測量儀器送檢檢，并把檢定定結(jié)果上報公公司總工辦備備案，確保在在使用的所有有測量儀器均均在儀器檢定定有效期內(nèi)。2、一般有下例情況況之一者要進進行檢定:1）新購進的測量儀儀器和工具((須檢定的測測量工具如：：鋼卷尺)；2）超過檢定周期的的；3）經(jīng)過修理的測量量儀器。3、經(jīng)檢定合格的測測量儀器和工工具方可投入入使用，所有有檢定合格的的測量儀器和和工具都應(yīng)貼貼上合格標簽簽，不合格的的應(yīng)貼紅色禁禁用標簽停止止使用。(六)測量儀器和工具的的使用操作人員應(yīng)了解測測量儀器和工工具的基本原原理、操作規(guī)規(guī)程、注意事事項等，熟悉悉所有測量儀儀器和工具的的使用性能。經(jīng)經(jīng)緯儀、全站站儀等精密儀儀器須由專職職測量員操作作使用，測量量員持證上崗崗。九、實驗儀器的管管理和檢驗1、本工程原材料檢檢驗、混凝土土試塊試壓、配配合比以及回回填取樣實驗驗等實驗工作作由現(xiàn)場試驗驗室負責。2、實驗儀器須按國國家標準計量量部門的有關(guān)關(guān)規(guī)定進行定定期檢定，凡凡沒有檢定合合格證或超過過檢定周期的的實驗儀器一一律不準使用用。3、計量員對實驗儀儀器的檢定情情況進行列表表，并將需檢檢定的實驗儀儀器上報有關(guān)關(guān)部門，安排排檢定。對檢檢定合格的實實驗儀器貼上上標簽，檢定定合格證應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一妥善保管管。4、新購置的實驗儀儀器應(yīng)進行檢檢定，合格后后方可使用；；對檢定周期期內(nèi)的實驗儀儀器，在使用用過程中出現(xiàn)現(xiàn)失準時，經(jīng)經(jīng)過修理后，應(yīng)應(yīng)重新進行檢檢定。5、實驗儀器使用時時要做到用前前檢查，用后后清潔干凈，檢檢驗人員要遵遵守儀器設(shè)備備的操作規(guī)程程，必須自覺覺愛護儀器設(shè)設(shè)備，加強儀儀器設(shè)備的日日常維修和保保養(yǎng)，做到會會使用、會保保養(yǎng)、會檢查查、會排除一一般性故障。6、儀器設(shè)備專人使使用，非檢驗驗人員不得操操作。7、儀器設(shè)備一旦出出現(xiàn)故障，應(yīng)應(yīng)立即停止使使用并報告負負責人，待維維修好并檢定定合格后方可可繼續(xù)使用。十、施工工具的管管理和標定1、施工工具常見的的有力矩扳手手、葫蘆、牽牽引線以及鐵鐵鍬、錘子、斧斧頭、鋸子等等。力矩扳手手、葫蘆、牽牽引線由項目目部購買，使使用人員向項項目部借用，其其它常用工具具由操作人員員自備。2、力矩扳手、葫蘆蘆、牽引線等等施工工具購購買時，要有有產(chǎn)品合格證證、制造許可可證編號及使使用說明書。3、力矩扳手、葫蘆蘆、牽引線等等施工工具購購買后，按照照產(chǎn)品說明書書對工具承載載能力進行標標定，并由專專人進行統(tǒng)計計、保管和發(fā)發(fā)放，做好臺臺帳，及時收收回用完后的的施工工具。4、操作人員必須按按規(guī)范及產(chǎn)品品說明書要求求的方法進行行操作，不得得違規(guī)操作。5、施工工具管理負負責人在收回回工具時，如如發(fā)現(xiàn)施工工工具是人為損損壞，應(yīng)向使使用人索賠；；如屬正常損損壞，應(yīng)及時時進行修理，如如無法修理時時，向項目部部經(jīng)理申請報報廢并加以標標識。第四節(jié)文件管管理一、文件管理程序序1、文件的來源及分分類按文件的來源可分分為：a)內(nèi)部文件，包包括：質(zhì)量手手冊、程序文文件、作業(yè)指指導(dǎo)書、企業(yè)業(yè)標準、施工工組織設(shè)計，質(zhì)質(zhì)量記錄等。b)外來文件，包包括：相關(guān)的的國家或行業(yè)業(yè)標準，相關(guān)關(guān)的法律法規(guī)規(guī)、檢驗和試試驗的規(guī)程規(guī)規(guī)范、圖紙等等。2、文件的受控狀況況文件分為“受控”和“非受控”兩大類，凡凡與質(zhì)量管理理體系運行相相關(guān)的文件應(yīng)應(yīng)予以“受控”。受控文件件須在該文