2019年某油茶企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責

2019年某油茶企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責 31、 研發(fā)部 32、 生產(chǎn)部 33、 銷售部 34、 財務部 45、 綜合部 56、 采購部 57、 企管監(jiān)察部 5

2019年某油茶企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責研發(fā)部（1）負責公司新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)及技術(shù)革新改造；（2）負責維護和管理公司質(zhì)量管理體系及產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進；（3）負責做好生產(chǎn)設備的規(guī)劃、改造及生產(chǎn)工藝的改進工作；（4）負責公司各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗工作及監(jiān)控公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量執(zhí)行情況；（5）及時了解和掌握政府相關產(chǎn)業(yè)信息和政策、研究國家各項項目政策，及時獲取行業(yè)相關技術(shù)前沿信息，負責有關項目的申報、實施與管理等。生產(chǎn)部（1）根據(jù)公司整體發(fā)展目標，做好工廠、基地生產(chǎn)計劃的制定與實施；（2）準確掌握生產(chǎn)需求狀況，合理安排生產(chǎn)用原輔材料的采購、儲存、使用；（3）做好生產(chǎn)安全管理、環(huán)保管理及生產(chǎn)設備的維護；（4）做好原輔材料、半成品、成品的庫存管理工作；（5）產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的管理及生產(chǎn)成本的控制；（6）合理安排員工，確保安全、及時、保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。銷售部（1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營目標，結(jié)合對市場的分析確定銷售策略，建立銷售目標，制定銷售計劃及品牌推廣策略等并加以落實；完成公司產(chǎn)品的銷售任務,確保公司市場和經(jīng)營目標的達成；（2）建立健全公司銷售管理體系，制訂各項銷售管理制度和工作規(guī)范，防范公司銷售風險；（3）負責營銷網(wǎng)絡、渠道的開拓與合理布局；（4）負責客戶的開發(fā)、管理、客戶關系維護；（5）負責市場信息的搜集、匯總、分析、上報，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供決策依據(jù)等；（6）負責貨款的回收與銷售風險的防范等。財務部（1）按照國家法律法規(guī)，建立、健全公司財務管理制度；（2）負責公司財務預算、資金籌劃、資金資產(chǎn)管理；（3）根據(jù)國家法律法規(guī)，合理、科學、高效的進行稅收籌劃；（4）正確核算公司經(jīng)營成果，客觀反映財務狀況，及時編制各種會計報表；（5）有效利用公司的各項資產(chǎn)，加強成本管理，提高經(jīng)濟效益；（6）做好財務數(shù)據(jù)分析工作，為公司進行正確的經(jīng)營、投資、決策等提供真實的會計信息；（7）根據(jù)實際情況合理調(diào)配資金，保障公司資金流的順暢及資金安全；（8）協(xié)同企管監(jiān)察部對公司各部門及子公司財務收支及其有關經(jīng)濟活動中的重大事項進行審查等。綜合部（1）負責公司規(guī)章制度的建立、健全與完善；（2）起草、審閱相關公文及收發(fā)傳閱；（3）負責對外工作銜接，對內(nèi)上情下達、綜合協(xié)調(diào)工作；（4）合同、檔案、印鑒保管與使用；（5）車輛、衛(wèi)生、辦公設備設施的管理、后勤保障等工作；（6）各類會議和重大活動的組織安排；（7）員工的安全管理；（8）負責員工的招聘、培訓、考勤考核、薪酬福利、社會保險以及勞資關系等人力資源管理工作等；（9）公司固定資產(chǎn)的管理等。采購部（1）負責采購計劃的制定與實施；（2）做好原輔材料供應商的開發(fā)、評定、管理工作；（3）建立所需商品信息庫，收集市場最新信息；（4）按時、保質(zhì)保量的完成各部門所需的商品采購任務，以保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行等。企管監(jiān)察部（1）負責公司各項業(yè)務流程及規(guī)章制度的合規(guī)性及執(zhí)行狀況的監(jiān)督、審察；（2）主動揭示與甄別公司經(jīng)營運作過程中的風險，做好事前防范；（3）不斷完善和強化公司內(nèi)部控制制度，協(xié)助優(yōu)化和完善部門管理和業(yè)務流程制度體系，確保流程與制度體系有利于公司與部門運作；（