2019年數(shù)字基建企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃

數(shù)字基建企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃2019年9月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 3二、未來發(fā)展策略 3三、2019年經(jīng)營計劃 31、圍繞數(shù)據(jù)湖運營和融資，推動數(shù)據(jù)湖項目落地 42、聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與數(shù)據(jù)湖融合，加快公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 43、強化內(nèi)部經(jīng)營管理工作 4（1）構(gòu)建適應發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源體系 4（2）數(shù)據(jù)驅(qū)動內(nèi)部管理，提高工作質(zhì)量和效率 5四、面臨的風險及對策 51、政策環(huán)境風險 52、經(jīng)營風險 5

數(shù)字基建企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢從經(jīng)濟形勢來看，我國正在由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，積極的財政政策將加力提效，穩(wěn)健的貨幣政策將松緊適度。綜合分析，2019年國家穩(wěn)定經(jīng)濟的任務主要在投資，國家已在多方面努力提高全社會的投資活力和意愿，著力提升投資總量和質(zhì)量，進而穩(wěn)定經(jīng)濟增速，提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。特別是隨著國家支持基建補短板政策的不斷出臺，以及地方政府債發(fā)行等利好因素的逐步釋放，各級政府基建投資的資金壓力將有所改善。從經(jīng)濟發(fā)展方向看，隨著全球經(jīng)濟的深度調(diào)整，數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟之后的新型經(jīng)濟形態(tài)。2017年，我國數(shù)字經(jīng)濟總量達26.7萬億元。2030年，我國數(shù)字經(jīng)濟總量可達153萬億人民幣。大數(shù)據(jù)浪潮洶涌而至，加快建設“數(shù)字中國”已是舉國發(fā)展的重大戰(zhàn)略。新時代下信息基礎設施是圍繞數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、傳輸、存儲、處理，并提供數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務的基礎設施體系，是智慧社會、數(shù)字中國建設，以及數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎。二、未來發(fā)展策略始終堅持數(shù)據(jù)湖與傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務深度融合的戰(zhàn)略定位，緊緊抓住“數(shù)字中國”發(fā)展的窗口期，堅定向大數(shù)據(jù)、人工智能轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)公司快速、高質(zhì)量發(fā)展。三、2019年經(jīng)營計劃1、圍繞數(shù)據(jù)湖運營和融資，推動數(shù)據(jù)湖項目落地一是全面開展2G、2B、2C三方面運營服務工作。加強與國家部委、科研院校單位的合作，提升引水運營的基礎核心能力；加強與核心生態(tài)鏈企業(yè)緊密融合，依托公司在AI算法、數(shù)字資源方面的優(yōu)勢，形成“政府數(shù)據(jù)開放目錄庫”、“結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)標注庫”、“人工智能算法工具庫”等數(shù)據(jù)湖特色的運營產(chǎn)品和服務；探索多元運營場景，在城市數(shù)據(jù)應用、數(shù)據(jù)增值及數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方面縱向延伸，形成有競爭力的運營模式；建立與三大運營商的合作模式，開發(fā)企業(yè)和個人的數(shù)據(jù)產(chǎn)品應用。二是繼續(xù)面向全國2800余個區(qū)縣搭建數(shù)字經(jīng)濟基礎設施并運營，打造數(shù)據(jù)湖產(chǎn)業(yè)園助力區(qū)域大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聚集。面向全國規(guī)模以上企業(yè)提供以D-BOX為核心的行業(yè)數(shù)據(jù)服務解決方案，面向運營商體系推廣數(shù)據(jù)湖產(chǎn)品2B、2C業(yè)務。2、聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與數(shù)據(jù)湖融合，加快公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型推進傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的業(yè)務模式創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，以數(shù)據(jù)驅(qū)動傳統(tǒng)項目新發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、去工程化。緊緊圍繞數(shù)據(jù)湖戰(zhàn)略，著力打造xx交通大腦、公安智腦，帶動公安交管行業(yè)數(shù)據(jù)應用，促進數(shù)據(jù)存儲需求。發(fā)揮技術(shù)積淀優(yōu)勢，加強智慧交通、公共安全、大數(shù)據(jù)等領域前瞻性核心技術(shù)及產(chǎn)品的研發(fā)，搶占競爭制高點。3、強化內(nèi)部經(jīng)營管理工作（1）構(gòu)建適應發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源體系提升招聘質(zhì)量，增加高能力應屆畢業(yè)生和提升公司資質(zhì)所需骨干人才的比例。優(yōu)化人力資源配置，加速高等級優(yōu)秀人才、干部的培養(yǎng)和引進。（2）數(shù)據(jù)驅(qū)動內(nèi)部管理，提高工作質(zhì)量和效率大力推動公司管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，專設數(shù)據(jù)部門及部門數(shù)據(jù)崗，做到全公司數(shù)據(jù)打通，用數(shù)據(jù)客觀公正地反映企業(yè)經(jīng)營情況，基于數(shù)據(jù)分析進行內(nèi)部管理和決策。加強股權(quán)投資的投后管理，防控各類經(jīng)營風險和法律風險。四、面臨的風險及對策1、政策環(huán)境風險由于公司現(xiàn)階段主要客戶為政府部門，公司項目可能會受到政府團隊/官員更替的影響。另由于數(shù)據(jù)湖業(yè)務將存儲政府數(shù)據(jù)，涉及到數(shù)據(jù)探礦、開采權(quán)及數(shù)據(jù)銀行等事項，因此不可避免涉及到數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理和使用，目前數(shù)據(jù)確權(quán)的法治工作有待健全。對策：隨著數(shù)據(jù)湖的落地和運營，未來將成為落地區(qū)域內(nèi)必不可少的大數(shù)據(jù)基礎設施，對于政府、企業(yè)和個人都將產(chǎn)生較強的使用粘性，很大程度上可對沖政治換屆對業(yè)務的影響。同時公司與政府的協(xié)議中將對政府數(shù)據(jù)的保存、確權(quán)等進行約定明確政府部門參與項目的形式、時間、內(nèi)容、方式等，避免政府干預項目決策。同時，通過完善的軟硬件架構(gòu)、合理的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)提高數(shù)據(jù)物理存放及流轉(zhuǎn)過程中的安全性。2、經(jīng)營風險公司正處于轉(zhuǎn)型完成后的“數(shù)據(jù)湖+”戰(zhàn)略初期，數(shù)據(jù)湖運營業(yè)務還處于起步階段，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與數(shù)據(jù)湖融合度有待提高。對策：公司將加強行業(yè)研究，加速整合數(shù)據(jù)湖產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟生態(tài)鏈企業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)新開發(fā)具備競爭力的運