2018年“抖音”短視頻企業(yè)SWOT分析報(bào)告

“抖音”短視頻企業(yè)SWOT分析報(bào)告2018年12月

目 錄一、SWOT分析矩陣 3二、具體分解 31、優(yōu)勢(shì) 3（1）優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生態(tài)，內(nèi)容沉浸感強(qiáng) 3（2）擁有更多消費(fèi)能力較強(qiáng)的年輕用戶 4（3）有利的市場(chǎng)地位，良好的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 4（4）技術(shù)積淀深厚，產(chǎn)品體驗(yàn)好 5（5）龐大的客戶群體，尤其是活躍用戶迅速增長(zhǎng) 52、劣勢(shì) 5（1）內(nèi)容門檻變高，UGC創(chuàng)作積極性降低 5（2）用戶區(qū)域集中于一、二城市，用戶流量紅利逐漸消失 6（3）社交功能不足，用戶粘性相對(duì)較低 6（4）“信息繭房”與審美單一 73、機(jī)會(huì) 7（1）短視頻市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大 7（2）用戶對(duì)短視頻類產(chǎn)品的使用習(xí)慣快速成型 7（3）短視頻行業(yè)越來(lái)越成熟 8（4）新技術(shù)飛速發(fā)展 8（5）短視頻營(yíng)銷價(jià)值逐漸得到認(rèn)可 84、威脅 9（1）短視頻的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化 9（2）國(guó)家有意識(shí)的加強(qiáng)了對(duì)短視頻的運(yùn)營(yíng)監(jiān)管力度 9（3）審核難度大 10

“抖音”短視頻企業(yè)SWOT分析報(bào)告一、SWOT分析矩陣二、具體分解1、優(yōu)勢(shì)（1）優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生態(tài)，內(nèi)容沉浸感強(qiáng)從“抖音”短視頻的內(nèi)容生態(tài)看，其更注重美好生活類視頻內(nèi)容，相較于其他短視頻平臺(tái)，其從內(nèi)容生產(chǎn)到傳播再到管理形成了相對(duì)成熟的生態(tài)鏈。豐富的拍攝功能保證其原創(chuàng)視頻率最高，根據(jù)2018年“抖音”短視頻的運(yùn)營(yíng)報(bào)告顯示，原創(chuàng)視頻占到“抖音”短視頻內(nèi)容的70%以上。此外，強(qiáng)大的推薦技術(shù)是“抖音”增加內(nèi)容沉浸感的的關(guān)鍵保障。“抖音”短視頻的算法是以用戶興趣為基礎(chǔ)的算法，這種算法會(huì)收集用戶瀏覽視頻的時(shí)長(zhǎng)，以及點(diǎn)贊評(píng)論的相關(guān)數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上來(lái)推斷用戶的興趣愛(ài)好，然后向用戶精準(zhǔn)的推薦視頻。因?yàn)橐曨l基本上都是用戶比較喜歡或者感興趣的內(nèi)容，所以用戶會(huì)有沉浸感，久而久之就形成了長(zhǎng)時(shí)間觀看視頻的習(xí)慣。（2）擁有更多消費(fèi)能力較強(qiáng)的年輕用戶從“抖音”的用戶資源來(lái)看，自推出以后，“抖音”便將年輕人作為主要用戶群體，提出專注年輕人的音樂(lè)短視頻社交的發(fā)展目標(biāo)。從“抖音”公布《2018“抖音”大數(shù)據(jù)報(bào)告》的相關(guān)數(shù)據(jù)中可以看出，得益于更多年輕人對(duì)于美好生活的追求，抖音積累了大量的年輕用戶資源[[50]。這部分用戶年齡集中在20歲到35歲之間的，一般都有自己的正式工作，有一定的經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)蓄，思想觀念比較先進(jìn)、愿意接受新生事物，在社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中處于引領(lǐng)潮流的重要地位，并且具有一定的消費(fèi)能力及消費(fèi)欲望，是“抖音”商業(yè)化運(yùn)作的重要保障。（3）有利的市場(chǎng)地位，良好的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)從用戶數(shù)量看，“抖音”擁有最多注冊(cè)用戶和日活躍用戶。從戰(zhàn)略聯(lián)盟能力看，“抖音”的影響力快速上升，逐漸成為媒體機(jī)構(gòu)、各大品牌商關(guān)注的新媒體平臺(tái)。從營(yíng)銷能力看，“抖音”商業(yè)化機(jī)制逐漸完善。為達(dá)人和品牌商提供了各自需要的變現(xiàn)方式。（4）技術(shù)積淀深厚，產(chǎn)品體驗(yàn)好強(qiáng)大的技術(shù)能力保證了“抖音”除通過(guò)人臉識(shí)別、肢體識(shí)別、圖像識(shí)別及3D渲染，為用戶提供了豐富的拍攝功能外。同時(shí)保證了個(gè)人店鋪、抖音購(gòu)物車、直播等商業(yè)功能快速上線。完善的產(chǎn)品功能，有利于“抖音”搶占市場(chǎng)。未來(lái)在功能創(chuàng)新方面，借助開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力，根據(jù)“抖音”短視頻的未來(lái)發(fā)展需要以及相關(guān)開(kāi)發(fā)技術(shù)發(fā)展對(duì)現(xiàn)有的的功能進(jìn)行進(jìn)一步的完善和提高，并完成其推廣應(yīng)用?；诘漠a(chǎn)品不斷創(chuàng)新，來(lái)更好的滿足用戶的使用體驗(yàn)。（5）龐大的客戶群體，尤其是活躍用戶迅速增長(zhǎng)行業(yè)集中度分析顯示，在中國(guó)所有的短視頻平臺(tái)當(dāng)中，“抖音”雖然不是一家獨(dú)大，但是無(wú)論是注冊(cè)用戶的數(shù)量還是日活躍用戶的數(shù)量，均位居首位，并且與其他短視頻平臺(tái)有差距不斷拉大的趨勢(shì)。目前“抖音”的月活躍用戶己經(jīng)超過(guò)5億人，日活躍用戶的數(shù)量己經(jīng)超過(guò)2億。圍繞這些客戶群體，“抖音”可以進(jìn)一步豐富自己的功能和產(chǎn)品，同時(shí)通過(guò)一定的客戶互動(dòng)活動(dòng)，增強(qiáng)短視頻平臺(tái)對(duì)于這些用戶的吸引力，將短視頻平臺(tái)的發(fā)展與用戶自身的需求緊緊的綁在一起，從而使客戶群體更加龐大。2、劣勢(shì)（1）內(nèi)容門檻變高，UGC創(chuàng)作積極性降低抖音”在最初發(fā)布推廣時(shí)就將產(chǎn)品定位為“中心化”的高熱度、高流量的聚集年輕人的音樂(lè)短視頻平臺(tái)。對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)獲得大流量的門檻越來(lái)越高，長(zhǎng)此以往，“抖音”短視頻將會(huì)出現(xiàn)供需失衡的嚴(yán)重問(wèn)題，從而造成優(yōu)質(zhì)短視頻越來(lái)越少，這也就很難再保持并吸引更多用戶。當(dāng)下，“抖音”尚且還能利用較為優(yōu)秀的算法技術(shù)和較多的新進(jìn)視頻創(chuàng)作者，來(lái)平衡短視頻的供需，發(fā)布更多剩余內(nèi)容資源，從而達(dá)到“去中心化”的目標(biāo)。但是，這并不是一種長(zhǎng)久規(guī)劃。（2）用戶區(qū)域集中于一、二城市，用戶流量紅利逐漸消失從目前的用戶資源分析，“抖音”的用戶群體基本集中在中國(guó)的一、二線城市，其互聯(lián)網(wǎng)紅利基本見(jiàn)頂，智能手機(jī)滲透率也將近飽和。同時(shí)，一二線城市的白領(lǐng)占比更大，大多時(shí)間緊張，工作繁忙，時(shí)間大多被切割較為分散，當(dāng)平臺(tái)優(yōu)質(zhì)短視頻越來(lái)越少，便很難再保持并吸引更多用戶。（3）社交功能不足，用戶粘性相對(duì)較低用戶粘性是指是客戶對(duì)于品牌、產(chǎn)品或平臺(tái)的忠誠(chéng)、信任與良性體驗(yàn)等結(jié)合起來(lái)形成的依賴感以及所導(dǎo)致的再消費(fèi)期望值。用戶對(duì)品牌、產(chǎn)品或平臺(tái)的依賴感越強(qiáng)，客戶粘性越高，進(jìn)而再消費(fèi)期望值越高。抖音前期通過(guò)投入巨額廣告買量、大額補(bǔ)貼聚集內(nèi)容、算法分發(fā)吸引流量迅速崛起，為了維持用戶粘性“抖音”需要不斷地內(nèi)容創(chuàng)新以保持對(duì)用戶的吸引力，如果創(chuàng)意枯竭或出現(xiàn)新的更有創(chuàng)意的內(nèi)容形式將發(fā)生用戶遷移。另外“抖音”的社交定位沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，基于社交關(guān)系的用戶茹性明顯增加。這種社交關(guān)系一旦形成，不會(huì)因單個(gè)用戶的行為改變而受到影響。因?yàn)樵谶@種社交關(guān)系中，用戶放棄使用該即意味著放棄原有的社交網(wǎng)絡(luò)?；诩航?jīng)形成的社交網(wǎng)絡(luò)，即使并非是所有的用戶都喜歡用該軟件，但是他們也不可能離開(kāi)該軟件。與騰訊微信、新浪微博等強(qiáng)社交軟件相比，其社交功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。目前在“抖音”上最主要的互動(dòng)方式就是點(diǎn)贊、評(píng)論和分享，普通用戶和短視頻制作者之間的互動(dòng)過(guò)于單一。（4）“信息繭房”與審美單一單純依靠算法推薦和審核，無(wú)法保障短視頻內(nèi)容質(zhì)量，這一點(diǎn)主要與技術(shù)能力和運(yùn)營(yíng)策略相關(guān)?！岸兑簟本_的算法推薦所導(dǎo)致的個(gè)性化推送是造成“信息繭房”的主要原因，這使得沉浸感非常強(qiáng)烈的用戶接受到的信息范圍被大大縮減，類型越來(lái)越單一。長(zhǎng)此以往會(huì)導(dǎo)致用戶信息掌握不平衡，生活在媒體構(gòu)筑的擬態(tài)環(huán)境下，失去對(duì)周圍事物的正確判斷。3、機(jī)會(huì)（1）短視頻市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大從經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析及行業(yè)增長(zhǎng)狀況結(jié)果看，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)整體保持良好的發(fā)展趨勢(shì)，在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)，短視頻市場(chǎng)還將開(kāi)放大量的商業(yè)化機(jī)會(huì)，而規(guī)模的擴(kuò)大化客觀上驅(qū)動(dòng)了短視頻市場(chǎng)的成熟度，為“抖音”短視頻的發(fā)展創(chuàng)造了更好的條件和機(jī)會(huì)。（2）用戶對(duì)短視頻類產(chǎn)品的使用習(xí)慣快速成型基于社會(huì)環(huán)境及技術(shù)環(huán)境分析，信息技術(shù)的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用，智能手機(jī)機(jī)終端設(shè)備的出現(xiàn)，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的升級(jí)和改造，新功能的開(kāi)發(fā)，為“抖音”等短視頻的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，也能夠?yàn)橛脩魩?lái)更好的使用體驗(yàn)。用戶己經(jīng)養(yǎng)成了良好的觀看視頻的習(xí)慣，越來(lái)越多的用戶喜歡上了這種社交形式或者說(shuō)是信息傳播形式，相對(duì)于文字或圖片短視頻的內(nèi)容更加豐富，可以滿足用戶多方面的需求。數(shù)據(jù)表明，短視頻內(nèi)容更容易引發(fā)用戶之間的互動(dòng)。短視頻內(nèi)容的評(píng)論、分享率及平均點(diǎn)贊比均高于圖文資訊。這對(duì)“抖音”短視頻發(fā)展帶來(lái)有利條件，在用戶仍然保持一定增長(zhǎng)速度的前提之下，可能會(huì)有更多的潛在的客戶加入。（3）短視頻行業(yè)越來(lái)越成熟一方面是由于資本對(duì)短視頻內(nèi)容生態(tài)的扶持，驅(qū)動(dòng)行業(yè)更多優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容;另一方面，短視頻商業(yè)價(jià)值大，吸引平臺(tái)不斷涌現(xiàn)，刺激產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張和發(fā)展;另外，監(jiān)管規(guī)范行業(yè)生態(tài)，促進(jìn)良性發(fā)展。（4）新技術(shù)飛速發(fā)展SG時(shí)代是下一輪科技革命的制高點(diǎn)，視頻傳輸速度大幅提升，上傳與下載都在瞬間，這將給傳統(tǒng)的觀看模式帶來(lái)革命式的變革。意味著以前的內(nèi)容生態(tài)和產(chǎn)品形態(tài)將會(huì)重塑。另外，人工智能技術(shù)的落地與推進(jìn)不僅帶來(lái)審核效率的大幅提升，也將賦予平臺(tái)更多玩法。SG時(shí)代的到來(lái)和人工智能技術(shù)的成熟，將催生新的生活模式的產(chǎn)生，新技術(shù)的發(fā)展將賦予短視頻行業(yè)新的力量。（5）短視頻營(yíng)銷價(jià)值逐漸得到認(rèn)可得益于短視頻本身的內(nèi)容形式和各方資源的驅(qū)動(dòng)。短視頻的營(yíng)銷價(jià)值逐漸被挖掘出來(lái)。從經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看，廣告主對(duì)于短視頻營(yíng)銷預(yù)算不斷傾斜。短視頻的營(yíng)銷玩法不斷創(chuàng)新，行業(yè)也將爆發(fā)出更多價(jià)值。未來(lái)各短視頻平臺(tái)也要適時(shí)從流量思維轉(zhuǎn)向用戶思維，注重長(zhǎng)尾用戶價(jià)值的挖掘。4、威脅（1）短視頻的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化行業(yè)集中度分析顯示，截至到2018年年底，中國(guó)擁有各類短視頻平臺(tái)300多家。眾多短視頻平臺(tái)一并發(fā)力，對(duì)“抖音”短視頻的地位形成了挑戰(zhàn)，目前“抖音”短視頻的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仍然是“快手”。首先，在注冊(cè)用戶數(shù)量和日均活躍用戶的數(shù)量，“快手”與“抖音”短視頻可以說(shuō)是平分秋色;其次，“快手”成立時(shí)間更長(zhǎng)，部分短視頻活躍用戶使用時(shí)間己經(jīng)超過(guò)5年，對(duì)短視頻來(lái)說(shuō)已經(jīng)形成了固定的使用習(xí)慣，其用戶粘性更強(qiáng);而且“快手”最近幾年經(jīng)過(guò)幾次戰(zhàn)略調(diào)整以后，仍然以滿足個(gè)人用戶的使用需求為主，這種發(fā)展模式讓很多草根將“快手”作為自己的第一選擇。除此之外美拍、微視等短視頻平臺(tái)也在逐漸的發(fā)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中有意識(shí)地加大了產(chǎn)品宣傳的力度，用戶的數(shù)量也呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)對(duì)“抖音”視頻短視頻的地位形成了挑戰(zhàn)。（2）國(guó)家有意識(shí)的加強(qiáng)了對(duì)短視頻的運(yùn)營(yíng)監(jiān)管力度從政策法律環(huán)境分析，國(guó)家監(jiān)管主要是為了促進(jìn)短視頻行業(yè)的健康發(fā)展，但監(jiān)管本身就是一把雙刃劍，可能會(huì)對(duì)短視頻行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定抑制。在短視頻行業(yè)運(yùn)行監(jiān)管不斷