超市店長(zhǎng)春季工作計(jì)劃5篇

超市店長(zhǎng)春季工作計(jì)劃5篇工作計(jì)劃方案和精心安排除了一種較為概述一點(diǎn)的讀法，以便于下級(jí)具體實(shí)施時(shí)有效率掌控，叫作“意見(jiàn)”。下面給大家互動(dòng)一些關(guān)于超市店長(zhǎng)春季工作計(jì)劃范文5篇，期望能對(duì)大家有所協(xié)助。超市店長(zhǎng)春季工作計(jì)劃范文1做為公司一名服裝銷(xiāo)售的一員，必須做好店內(nèi)團(tuán)結(jié)一致，指導(dǎo)并參予店內(nèi)的各項(xiàng)工作，及時(shí)精確的順利完成各項(xiàng)報(bào)表，率領(lǐng)店員順利完成上級(jí)下發(fā)的銷(xiāo)售任務(wù)并鞭策員工，創(chuàng)建和保護(hù)顧客檔案，幫助積極開(kāi)展顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，維持店內(nèi)的良性庫(kù)存，及時(shí)處理顧客舉報(bào)及其他售后工作。現(xiàn)將20__年的工作計(jì)劃具體內(nèi)容進(jìn)行如下：1、晚可以，儀容儀表檢查，高興互動(dòng)工作心得體會(huì)及服務(wù)技巧，昨日業(yè)績(jī)分析并制訂今日目標(biāo)，公司文件通告表達(dá)。2、在銷(xiāo)售過(guò)程中盡量遺留下顧客的詳細(xì)資料，資料中應(yīng)當(dāng)詳盡記述顧客的電話、生日和所穿著尺碼?？梢砸赞k理貴賓卡的形式搜集顧客資料，并達(dá)成一致宣傳品牌，催生再次出售的目的，店內(nèi)至新款后及時(shí)通告老顧客，但必須挑選適度的時(shí)間段，盡量避免打攪顧客的工作和歇息，既是對(duì)老顧客的認(rèn)同也達(dá)至降價(jià)的目的，在搞好老顧客保護(hù)的基礎(chǔ)上發(fā)展嶄新顧客。3、和寫(xiě)手一起津津樂(lè)道店內(nèi)貨品的庫(kù)存明細(xì)表，以便更精確的向顧客所推薦店內(nèi)貨品。有些寫(xiě)手因?yàn)椴皇熳R(shí)庫(kù)存情況從而像是顧客所推薦了沒(méi)顧客適宜的號(hào)碼的貨品導(dǎo)致銷(xiāo)售失利。及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流不沖及調(diào)配貨源。4、搞好貨品配搭，櫥窗和宣傳品及時(shí)更新，定時(shí)調(diào)場(chǎng)，確保貨品不是因?yàn)橘u(mài)場(chǎng)放置邊線的原因而供不應(yīng)求。指導(dǎo)寫(xiě)手搞好店內(nèi)滯銷(xiāo)品和斷碼產(chǎn)品的盡早所推薦，并與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流滯銷(xiāo)貨Fanjeaux的具體情況以便公司及時(shí)的采取相應(yīng)的降價(jià)方案。5、調(diào)節(jié)賣(mài)場(chǎng)氣氛，適度的引導(dǎo)員工，使每位員工充滿著自信心，積極主動(dòng)開(kāi)心的資金投入至工作中。銷(xiāo)售過(guò)程中，店長(zhǎng)和其他店員必須幫助銷(xiāo)售。團(tuán)結(jié)一致才就是搞好銷(xiāo)售工作的基礎(chǔ)。6、寫(xiě)手就是品牌與消費(fèi)者溝通交流的橋梁，也就是品牌的形象大使，從店長(zhǎng)和寫(xiě)手自身形象做起，統(tǒng)一工作服裝，時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)，深入細(xì)致介紹公司的經(jīng)營(yíng)理念以及品牌文化，強(qiáng)化面料、制作工藝、穿著維修保養(yǎng)等專業(yè)知識(shí)，介紹一定的顏色及款式配搭。最主要的就是必須不斷的提升寫(xiě)手的銷(xiāo)售技巧，同事之間互教互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。7、搞好與店員的溝通交流，對(duì)存有困難的店員即使給予幫助和關(guān)心，并使其更專心的資金投入工作。努力做到公平公正，各項(xiàng)工作起著帶頭作用。8、工作之余率領(lǐng)大家熟識(shí)一些高檔男裝及男士飾品甚至男士奢侈品品牌的有關(guān)科學(xué)知識(shí)，這樣與顧客交流時(shí)會(huì)存有更多的切入點(diǎn)，更大程度的獲得顧客的信賴。我們公司搞居多營(yíng)銷(xiāo)售的公司，服裝銷(xiāo)售的優(yōu)劣輕易或許了我們公司的將來(lái)的發(fā)展，所以我做為一名銷(xiāo)售人員，工作出來(lái)必須必須深入細(xì)致不懈努力，協(xié)助公司同時(shí)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的大幅度快速增長(zhǎng)，那樣的我就可以稱得上一個(gè)合格的服裝銷(xiāo)售!超市店長(zhǎng)春季工作計(jì)劃范文2很多超市從業(yè)人員都指出只要踢不好春節(jié)戰(zhàn)役，年后就可以好好休整一下了，這其實(shí)就是個(gè)非常大的誤區(qū)。殊不知，一年之季是春，年后可以說(shuō)道就是一年中至關(guān)重要的一段時(shí)期，它既是總結(jié)去年利害的最佳時(shí)機(jī)，又就是修正和繼續(xù)執(zhí)行嶄新一年計(jì)劃的已經(jīng)開(kāi)始，就是“龍?zhí)ь^”的時(shí)期，代萊一年能夠無(wú)法搞好，春天就的定了調(diào)子。年后須要高度關(guān)注哪些關(guān)鍵的工作呢?我個(gè)人指出以下幾個(gè)方面就是重中之重。總結(jié)過(guò)去一年和春節(jié)戰(zhàn)役的得與失等元宵節(jié)過(guò)后，店長(zhǎng)就必須非政府各個(gè)部門(mén)的管理層舉行各類(lèi)總結(jié)會(huì)。從人力、商品、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)四個(gè)維度去全面總結(jié)和總結(jié)全店及各部門(mén)在過(guò)去一年和春節(jié)戰(zhàn)役中，哪些方面搞得較好，哪些方面除了機(jī)會(huì)點(diǎn)，須要著手改良。比如說(shuō)春節(jié)期間哪些暢銷(xiāo)品缺貨，哪些部門(mén)失人，哪些資產(chǎn)發(fā)生問(wèn)題，預(yù)計(jì)導(dǎo)致的業(yè)績(jī)損失就是多少，春節(jié)期間競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存有哪些存有競(jìng)爭(zhēng)力的降價(jià)活動(dòng)等等，這些存有參考價(jià)值的信息都應(yīng)當(dāng)做為關(guān)鍵信息——記錄下來(lái)，收錄于書(shū)稿，展開(kāi)檔案，為嶄新年度的經(jīng)營(yíng)工作遺留下寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這樣一年一年累積下來(lái)，店內(nèi)就可以存有一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，就能夠少走彎路，這個(gè)門(mén)店的團(tuán)隊(duì)就可以蛻變得更快，發(fā)展得更好。修正和水解嶄新年度的工作計(jì)劃年后店長(zhǎng)必須和店內(nèi)各級(jí)管理層精心安排1至2天的時(shí)間，專門(mén)非政府舉行適當(dāng)?shù)臅?huì)議，修正和水解嶄新年度的工作計(jì)劃。嶄新年度工作計(jì)劃可能將在春節(jié)前就搞好了，但是必須根據(jù)春節(jié)期間的銷(xiāo)售及利潤(rùn)達(dá)成一致情況去搞及時(shí)地修正。比如說(shuō)原定春節(jié)60天業(yè)績(jī)必須努力做到全年25%的目標(biāo)沒(méi)達(dá)成一致，那么，下面幾個(gè)月的銷(xiāo)售目標(biāo)就要作出合理地調(diào)整，否則全年目標(biāo)可能將就很難順利完成了。怎么修正和水解嶄新年度工作計(jì)劃?一般來(lái)說(shuō)，也可以從人力、商品、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)四個(gè)維度去展開(kāi)，人力方面必須如何發(fā)展、商品方面如何調(diào)整、財(cái)務(wù)方面費(fèi)用如何掌控、必須追加哪些資產(chǎn)等等，都必須作出適當(dāng)?shù)挠?jì)劃和調(diào)整。年后的年度工作計(jì)劃必須定量至人，且具體內(nèi)容可取，就是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的繼續(xù)執(zhí)行方案。一經(jīng)修正通過(guò)，超市168就必須建議各個(gè)部門(mén)按照門(mén)店的這個(gè)總計(jì)劃制訂本部門(mén)的工作計(jì)劃，責(zé)任至人，水解至月。計(jì)劃搞好后，就要在店內(nèi)通過(guò)各種場(chǎng)合和途徑去搞全盤(pán)的互動(dòng)，使每一個(gè)員工和促銷(xiāo)員都介紹門(mén)店嶄新一年的工作計(jì)劃，同時(shí)也使他們曉得他們?cè)谶@個(gè)計(jì)劃中擔(dān)負(fù)起的角色，他們必須干什么，不必須干什么。確認(rèn)人力發(fā)展計(jì)劃搞超市，最重要的還是人，領(lǐng)頭人的也還是人才。年后店長(zhǎng)必須和人事經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理一起來(lái)盤(pán)點(diǎn)店內(nèi)人力，總結(jié)去年人力發(fā)展的得與失，制訂出來(lái)本年度的人力發(fā)展計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃至少必須涵蓋以下幾個(gè)方面：新年店內(nèi)管理層的接班人接任計(jì)劃;低潛力人才培養(yǎng)計(jì)劃;年度季度月度培訓(xùn)計(jì)劃;人員晉升計(jì)劃;各管理層崗位年度考核目標(biāo)計(jì)劃等等。鼓舞士氣，確認(rèn)新年工作節(jié)奏1.鼓舞士氣：新年剛過(guò)，各級(jí)員工都還處在節(jié)后疲倦期，士氣廣泛不低。這個(gè)時(shí)期店內(nèi)必須非政府各種形式的表彰大會(huì)，對(duì)春節(jié)戰(zhàn)役中整體表現(xiàn)杰出的'員工展開(kāi)表?yè)P(yáng)和看望，將士氣再次振作起來(lái)，已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備工作春季戰(zhàn)役。沃爾瑪存有一個(gè)秘訣，就是“順利時(shí)大肆歡慶”，應(yīng)該我們先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2.確認(rèn)工作節(jié)奏：年后如果工作節(jié)奏仍然像是春節(jié)期間那樣緊繃Bazas緊繃的弦，員工確實(shí)受不了。但是，也無(wú)法顧澄到底，這樣人心減縮回去。在這個(gè)時(shí)期，店內(nèi)各級(jí)管理層必須率領(lǐng)全店員工循序漸進(jìn)，逐漸大力推進(jìn)工作節(jié)奏，從而重回至正常軌道上來(lái)。恢復(fù)正常營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)1.資產(chǎn)面保護(hù)：春節(jié)期間大量顧客涌向賣(mài)場(chǎng)，導(dǎo)致賣(mài)場(chǎng)發(fā)生設(shè)施損毀、漏水等現(xiàn)象，顧客的購(gòu)物體驗(yàn)顯著上升。年后必須立即非政府工程部展開(kāi)保護(hù)，修成、換、遷調(diào)、拆毀，一樣都無(wú)法太少。春節(jié)后各類(lèi)辦公設(shè)備都須要及時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證積極支持賣(mài)場(chǎng)員工的工作。2.商店潔凈標(biāo)準(zhǔn)：門(mén)店每天都必須展開(kāi)嚴(yán)苛的潔凈標(biāo)準(zhǔn)檢查，包含賣(mài)場(chǎng)樓面的地面、商店衛(wèi)生間、商店外圍的廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、店外花圃以及外墻，及時(shí)潔凈，從而為顧客提供更多一個(gè)干凈、光亮的購(gòu)物環(huán)境和場(chǎng)所。超市店長(zhǎng)春季工作計(jì)劃范文3賣(mài)場(chǎng)排面陳列，后倉(cāng)和寄倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)：1)賣(mài)場(chǎng)商品排面陳列標(biāo)準(zhǔn)：必須努力做到商品陳列整齊，細(xì)膩，價(jià)簽準(zhǔn)確，確保使顧客極易看看、易取、極易賣(mài)。2)后倉(cāng)管理規(guī)范妥當(dāng)：首先，商品必須展開(kāi)分類(lèi)放置，同種商品分散放置，棄置損壞、除役的商品統(tǒng)一放置。每天都必須整理倉(cāng)庫(kù)，這樣既能夠釋放出來(lái)更多的儲(chǔ)存空間，又能夠增加商品的損耗，還能夠提升員工至倉(cāng)庫(kù)找貨的效率。3)寄倉(cāng)的商品陳列邊線與該商品的貨架陳列邊線遵從就近原則，盡可能努力做到貨架陳列的商品正上方就是寄倉(cāng)陳列該商品。4、退款：年后各店通常情況下除了很多未銷(xiāo)售回去的年貨積壓在倉(cāng)庫(kù)，這時(shí)就要加緊聯(lián)系訂貨和供應(yīng)商退款，把門(mén)店庫(kù)存金額調(diào)高，減少公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5、即將來(lái)臨保質(zhì)期商品處置：門(mén)店必須把不好商品安全這道關(guān)。門(mén)店必須匯總哪些就是無(wú)法退款的即將來(lái)臨保質(zhì)期的商品，必須抓緊時(shí)間進(jìn)行動(dòng)作，保質(zhì)期至了仍然無(wú)法銷(xiāo)售回去的商品必須嚴(yán)格執(zhí)行除役程序，使顧客始終堅(jiān)信我們?yōu)樗麄兲峁└嗟木褪琴|(zhì)量?jī)?yōu)良的商品。6、異常商品處置：年后可以發(fā)生大量缺貨、長(zhǎng)時(shí)間未銷(xiāo)售商品、小庫(kù)存商品、未陳列Lavelanet的商品，門(mén)店必須非政府人力去處置這些異常商品，去滿足用戶顧客的須要，提高商品周轉(zhuǎn)的效率。啟動(dòng)春季銷(xiāo)售計(jì)劃春季到來(lái)，萬(wàn)象更新，門(mén)店必須利用不好一些節(jié)日和主題去促進(jìn)銷(xiāo)售的同比快速增長(zhǎng)。例如利用“三八”婦女節(jié)著力促進(jìn)護(hù)膚系列、衣物拆裝系列、牛仔系列、踏青系列、新裝上市等有關(guān)類(lèi)別商品的銷(xiāo)售，從而助推整個(gè)賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)。年后這段時(shí)間就是承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，倘若狠抓這個(gè)時(shí)期牽涉的關(guān)鍵工作，能夠使我們?cè)谀旰笠约按R一年中搞得更好!超市店長(zhǎng)春季工作計(jì)劃范文4以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為確保不斷完善、提高，逐步獲得了壽光社會(huì)各界消費(fèi)者的普遍認(rèn)可，淪為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者普遍認(rèn)為的購(gòu)物新寵場(chǎng)所。⒈上半年____除根據(jù)__總部策劃的營(yíng)銷(xiāo)方案積極開(kāi)展降價(jià)活動(dòng)以外，另外融合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開(kāi)展了用特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都獲得了較低的人氣和理想的銷(xiāo)售;⒉在充份展開(kāi)銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷出局了近種銷(xiāo)售超過(guò)沒(méi)既定目標(biāo)的商品，引入了多種Lorquin的商品，另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量小、供應(yīng)量肢的特點(diǎn)不斷擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)赜嗀?，減少了訂貨成本、不斷擴(kuò)大了毛利率、提升了銷(xiāo)量。⒊健全了超市商品質(zhì)量管理體系，對(duì)遜于市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)展開(kāi)了多次檢查，并展開(kāi)了有效率的自查，從根本上確保了消費(fèi)者的利益。經(jīng)營(yíng)就是我們工作的中心，但管理就是經(jīng)營(yíng)工作的確保，__一直秉持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。⒈經(jīng)過(guò)充份研究在加強(qiáng)日常巡查力度的基礎(chǔ)上從各部門(mén)調(diào)派責(zé)任心弱、勇于負(fù)責(zé)管理的員工全職設(shè)立質(zhì)量檢查小組，對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面展開(kāi)監(jiān)督監(jiān)管，起著了較好的效果。⒉健全各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)掌控流程管理的工作思路，對(duì)超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)了詳盡地理順。⒊月份積極開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng)，以看看視頻、講課的形式分別對(duì)主管、員工展開(kāi)了培訓(xùn)，積極開(kāi)展了超市服務(wù)月，對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷(xiāo)的的環(huán)節(jié)、方面展開(kāi)了專項(xiàng)檢查自查。在__年下半年當(dāng)中，____將穩(wěn)步按照、市府及貿(mào)易局的指示精神積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將資金投入足夠多小的精力展開(kāi)深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，力爭(zhēng)并使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)代萊臺(tái)階。⒈在區(qū)域內(nèi)穩(wěn)步展開(kāi)市場(chǎng)開(kāi)拓工作，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心，更好的帶入至城市文明建設(shè)、人員勞動(dòng)力等問(wèn)題中回去，幫忙政府排憂解難排憂解難。⒉穩(wěn)步深化環(huán)節(jié)掌控流程管理的工作思路，找到工作積極開(kāi)展的瓶頸，提升工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。⒊通過(guò)各種形式減少員工之間、部門(mén)之間、超市與有關(guān)職能部門(mén)間的溝通交流協(xié)同，提升工作效率，辨認(rèn)出人才、培養(yǎng)人才，辨認(rèn)出員工優(yōu)點(diǎn)、引導(dǎo)員工，并使員工進(jìn)步。⒋搞好公司的安全工作。超市店長(zhǎng)春季工作計(jì)劃范文5防損員，顧名思義，而已就是個(gè)雜工的，超市防損員工作計(jì)劃。超市賣(mài)場(chǎng)中哪哪都就是他們。你逛街超市時(shí)，監(jiān)督大家自覺(jué)自尊心wound的就是他們。大部分遜于市里裝貨裝運(yùn)的也就是他們。商品糟了，打聽(tīng)他們;商品偷了，打聽(tīng)他們;跟顧客起至紛爭(zhēng)了，打聽(tīng)他們;電、水、火起至故障了還是他們的事。你說(shuō)道他們不是雜工的就是什么呢?從防損員的招錄建議中就能夠窺見(jiàn)，防損員在超市這個(gè)小結(jié)構(gòu)的“地位”。通常超市、賣(mài)嘗商場(chǎng)招錄防損員建議很直觀，男性(也存有一招女性的，比較太少)，年齡不少于35歲(估算可以比較費(fèi)和體力)，體重1.70以上(也存有比較大的賣(mài)場(chǎng)不建議體重的)，高中文化(條件優(yōu)秀者初中一般會(huì))曾任過(guò)保安，退伍軍人最佳。一個(gè)建議越高的崗位，表明這個(gè)崗位的事情可能會(huì)偏向體力，或者乏味的方向比較小。這個(gè)崗位存有什么前途嗎?似的看不出陽(yáng)光。是不是就因?yàn)榭床怀鲎约郝殬I(yè)的前景，所以很多出現(xiàn)了很多起至遜于市內(nèi)防損員監(jiān)守自盜以及很多防損員，保安等私自搜顧客身，踢顧客，甚至存有個(gè)別案例就是毒打顧客流產(chǎn)，毒打顧客喪命的事件呢?他們是不是因?yàn)榭纯床蛔约旱穆殬I(yè)前景而孤僻，而不珍視自己的崗位。是不是因?yàn)檫@個(gè)崗位建議很低，所以他們可以很散漫的工作，大不了在這個(gè)超市干活不下去了，我再加個(gè)超市干活。防損員這個(gè)職位真的就是沒(méi)有發(fā)展前景嗎?他真的就就可以就是個(gè)雜工的嗎?但是據(jù)我調(diào)查，介紹，查詢資料，不是這樣。社會(huì)各界的顧客朋友，懇請(qǐng)你們下次再看見(jiàn)防損員的時(shí)候不要在太過(guò)分他們。而所有的防損員朋友們，也期望你們能夠搞好自己的工作，其實(shí)你們的職業(yè)前景就是非常大的。要說(shuō)一個(gè)職業(yè)的前景，我們必須先介紹這個(gè)崗位的職責(zé)。何謂防損員嗎?防損員就是所指超場(chǎng)或超市的內(nèi)保，主要職責(zé)：一、確保安全，排泄一切安全隱患!二、掌控一切損耗!尤其必須避免小偷、掌控生鮮、食品、非食品等物品被盜。防損員的職位建議他們必須如何呢?第一、較好的精神面貌。顧客步入超市的第一眼看見(jiàn)的就是門(mén)口的防損員，防損員的儀表和犯罪行為代表著超市的經(jīng)營(yíng)形象，有可能淪為顧客再次來(lái)來(lái)往往超市的動(dòng)力，也可能將并使顧客產(chǎn)生負(fù)面印象，影響著顧客的再次出售情緒。因此，防損員必須富于朝氣，充滿活力;站姿端正，昂首挺胸;儀容、儀表必須干凈大方;思想必須分散，注意力不集中，既有親和力又鮮有威懾力，這就是搞一名合格防損員的關(guān)鍵前提。第二、保持清潔。防損員須要確保本崗位范圍內(nèi)手推車(chē)、葛振峰、存包柜、安全服務(wù)設(shè)施等方面維持整齊清潔。每天營(yíng)業(yè)前后適度放置門(mén)店的商品廣告牌以及控制器店堂內(nèi)的照明設(shè)備系統(tǒng);還須要確保顧客購(gòu)物、退款時(shí)地下通道的通暢;隨時(shí)拿起收銀臺(tái)及出入口附近地面的紙屑，例如存有水漬和污垢應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告保潔員潔凈;定期對(duì)消防和安全防盜器材展開(kāi)維修保養(yǎng)、打掃;盡早精心安排、整理顧客車(chē)輛停車(chē)。第三、安全防損。這就是防損員的工作重點(diǎn)，也就是超市經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)，主要包含消防安全和防盜防損安全。消防安全主要努力做到：一、熟識(shí)門(mén)店內(nèi)火災(zāi)消防設(shè)備的布局和檢查;二、搞好火災(zāi)預(yù)防措施的宣傳和觀念普及;三、參予救災(zāi)工作的軍事演習(xí)和演練;四、堅(jiān)決貫徹消防安全制度的實(shí)行;五、對(duì)門(mén)店內(nèi)的電器、電路、煤氣管道、機(jī)械設(shè)備定期檢查，防治隱患。防盜防損安全應(yīng)當(dāng)努力做到：一、嚴(yán)禁顧客隨身攜帶大型背包和提袋步入賣(mài)場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)勸告他們將其放到由僅處為;二、顧客隨身攜帶小型背包和提袋步入賣(mài)場(chǎng)時(shí)必須留心其犯罪行為;三、檢查商品上的條形碼，避免其開(kāi)裂;四、幫助理貨員將一些貴重商品陳列整齊;五、例如顧客在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)邊下載邊喝食品，應(yīng)當(dāng)未成勸告，并懇請(qǐng)他們至收銀臺(tái)退款支付;六、人多時(shí)，