通信經(jīng)濟(jì)學(xué)第5講-通信市場(chǎng)

第四章通信市場(chǎng)

第一節(jié)通信市場(chǎng)概述

第二節(jié)世界通信市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)第三節(jié)通信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行分析第四節(jié)市場(chǎng)行為分析第五節(jié)市場(chǎng)績(jī)效評(píng)價(jià)

第一節(jié)通信市場(chǎng)概述通信市場(chǎng)通信市場(chǎng)分類(lèi)通信市場(chǎng)的特點(diǎn)

通信市場(chǎng)市場(chǎng)的概念通信市場(chǎng)通信市場(chǎng)是社會(huì)商品市場(chǎng)整體中的一個(gè)有機(jī)組成部分，是市場(chǎng)大系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)。通信市場(chǎng)主體市場(chǎng)供給主體虛擬電信運(yùn)營(yíng)蓄勢(shì)待發(fā)市場(chǎng)需求主體市場(chǎng)的管理者

通信市場(chǎng)郵政市場(chǎng)電信市場(chǎng)設(shè)備市場(chǎng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)

圖8-1通信市場(chǎng)

通信市場(chǎng)分類(lèi)

按照廣義和狹義分類(lèi)廣義通信設(shè)備制造市場(chǎng)和通信業(yè)務(wù)服務(wù)市場(chǎng)狹義通信業(yè)務(wù)市場(chǎng)

按照專(zhuān)業(yè)分類(lèi)郵政通信市場(chǎng)和電信通信市場(chǎng)

按照地理區(qū)域分類(lèi)國(guó)際通信市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)通信市場(chǎng)

按消費(fèi)者分類(lèi)居民消費(fèi)市場(chǎng)和集團(tuán)消費(fèi)市場(chǎng)

現(xiàn)實(shí)需求市場(chǎng)和潛在需求市場(chǎng)

通信市場(chǎng)的特點(diǎn)

高度關(guān)聯(lián)性

通信市場(chǎng)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)聯(lián)系

通信產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中上下游企業(yè)之間發(fā)展的均衡性

通信市場(chǎng)與金融市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)性競(jìng)爭(zhēng)合作性不同的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作通信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條中，位于不同節(jié)點(diǎn)的通信企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)合作發(fā)展的不平衡性通信產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)備制造基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行服務(wù)內(nèi)容提供應(yīng)用服務(wù)服務(wù)集成客戶(hù)渠道。。。。。。。。。。。。第二節(jié)世界通信市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

電信市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)郵政市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)注：全球化發(fā)展趨勢(shì)參看第十三章“通信全球化”內(nèi)容

電信市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)電信市場(chǎng)向國(guó)際化方向發(fā)展電信技術(shù)和業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成電信市場(chǎng)差距依然存在電信消費(fèi)需求形成三大層次高級(jí)需求大眾需求普及需求郵政市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

商業(yè)化經(jīng)營(yíng)郵政市場(chǎng)包括普遍性服務(wù)市場(chǎng)和商業(yè)服務(wù)市場(chǎng)

普遍性服務(wù)市場(chǎng)相對(duì)萎縮，商業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊

逐步引入競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)威脅：電信業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、其他國(guó)家的郵政業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部門(mén)等業(yè)務(wù)市場(chǎng)向國(guó)際擴(kuò)展第三節(jié)

通信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行分析

市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

決定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的主要因素

通信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

一、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集中度低；產(chǎn)品同一性高；無(wú)進(jìn)出壁壘；完全信息。完全壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集中度100％；沒(méi)有替代產(chǎn)品；進(jìn)入壁壘高不可越。寡頭壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集中度比較高；產(chǎn)品同質(zhì)或差別較大；進(jìn)出市場(chǎng)存在壁壘。壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集中度低；產(chǎn)品有差別；進(jìn)出市場(chǎng)壁壘低。

二、決定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的主要因素市場(chǎng)集中度

產(chǎn)品差別化進(jìn)入和退出壁壘。。。I、市場(chǎng)集中度市場(chǎng)集中度

行業(yè)集中度指標(biāo)

貝恩的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類(lèi)植草益的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類(lèi)

赫芬達(dá)爾—赫希曼指數(shù)（HHI）CRn

：規(guī)模最大的前幾位企業(yè)的行 業(yè)集中度；Xi：第I位企業(yè)的產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷(xiāo)售 額、銷(xiāo)售量、職工人數(shù)· 或 資產(chǎn)總額；n：產(chǎn)業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的前幾個(gè)企業(yè)數(shù)N：產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)總數(shù)

X：產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的總規(guī)模；Xi：產(chǎn)業(yè)中第I位企業(yè)的規(guī)模；Si

：表示產(chǎn)業(yè)中第I位企業(yè)的 市場(chǎng)占有率；n：表示產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù).。

市場(chǎng)集中度計(jì)算例如：中國(guó)電信行業(yè)2002年業(yè)務(wù)收入市場(chǎng)占有率分別為：計(jì)算CR4計(jì)算H指數(shù)如果：前四位的市場(chǎng)占有率變?yōu)?0％，40％，6％，2.6%,則CR4和H指數(shù)又是多少？中國(guó)移動(dòng)37.4％中國(guó)電信32.5%中國(guó)網(wǎng)通16.6%中國(guó)聯(lián)通12.1%鐵通*1.2%衛(wèi)通*0.2%II、產(chǎn)品差別化產(chǎn)品差別化產(chǎn)品差別化是指企業(yè)在提供給顧客的產(chǎn)品上，通過(guò)各種方法造成足以引發(fā)顧客偏好的特殊性，使顧客能夠把它同其他競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)提供的同類(lèi)產(chǎn)品有效區(qū)別開(kāi)來(lái)，從而達(dá)到使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位的目的。產(chǎn)品差別化對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響影響市場(chǎng)集中度形成市場(chǎng)進(jìn)入壁壘產(chǎn)品差別化的度量方法需求交叉彈性廣告密度（＝AD/SL)產(chǎn)品廣告費(fèi)總額/銷(xiāo)售收入需求交叉彈性需求交叉彈性是需求交叉價(jià)格彈性(Cross-priceelasticityofdemand)的簡(jiǎn)稱(chēng)，它表示一種商品的需求量變動(dòng)對(duì)另一種商品價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度。若以X、Y代表兩種商品，Exy表示需求交叉彈性系數(shù)，Py表示Y商品的價(jià)格，ΔPy表示Y商品價(jià)格的變動(dòng)量，Qx表示X商品原來(lái)的需求量，ΔQx表示因Y商品價(jià)格的變動(dòng)所引起的X商品需求量的變動(dòng)量，則需求交叉彈性系數(shù)的一般表達(dá)式為：

Exy=(△Qx/Qx)/(△Py/Py)互補(bǔ)商品之間：Ｅxy＜0。如照相機(jī)和膠卷，錄音機(jī)和磁帶等。替代商品之間：Ｅxy＞0。如茶葉和咖啡，桔子和蘋(píng)果等。若兩種商品的交叉彈性系數(shù)為零，則說(shuō)明X商品的需求量并不隨Y商品的價(jià)格變動(dòng)而發(fā)生變動(dòng)，兩種商品既不是替代品，也不是互補(bǔ)品。植草益用廣告密度和廣告費(fèi)用的絕對(duì)額對(duì)產(chǎn)業(yè)差別程度作的分類(lèi)AD／SL≥3.5%或AD≥20億日元――很高產(chǎn)品差別產(chǎn)業(yè)；

1%≤AD／SL<3.5%或10億≤AD<20億日元――高產(chǎn)品差別產(chǎn)業(yè)；AD／SL<1%或AD<10億日元――中產(chǎn)品差別產(chǎn)業(yè)。III、進(jìn)入和退出壁壘進(jìn)入壁壘

和潛在進(jìn)入者相比，市場(chǎng)中現(xiàn)有企業(yè)所享有的優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)可以使企業(yè)維持高于競(jìng)爭(zhēng)水平的價(jià)格而沒(méi)有導(dǎo)致新企業(yè)的進(jìn)入。資金壁壘；技術(shù)性壁壘（成本優(yōu)勢(shì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異化）；法律性壁壘；策略性壁壘。市場(chǎng)進(jìn)入壁壘的衡量描述性指標(biāo)：主要根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)模與市場(chǎng)總規(guī)模的比例、必要資金量、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的專(zhuān)利特許數(shù)量等指標(biāo)來(lái)衡量阻止進(jìn)入價(jià)格指標(biāo)：用最高阻止進(jìn)入價(jià)格高于該產(chǎn)業(yè)平均成本的百分比來(lái)衡量。進(jìn)入和退出壁壘退出壁壘

企業(yè)退出某個(gè)行業(yè)時(shí)所遇到的障礙。資產(chǎn)的專(zhuān)用性和沉沒(méi)成本；政策法律的限制；解雇費(fèi)用。三、通信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析（I）

發(fā)達(dá)國(guó)家電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析1984年前后美國(guó)電信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及成因我國(guó)電信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析電信行業(yè)的重組在短時(shí)間內(nèi)使我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了重大變化我國(guó)電信經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)范圍我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)及參與競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域移動(dòng)通信市場(chǎng)實(shí)質(zhì)上是一個(gè)典型的雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)固定電話市場(chǎng)中國(guó)電信殺入北方市場(chǎng)，預(yù)示著我國(guó)固定電話領(lǐng)域進(jìn)入了雙寡競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。數(shù)據(jù)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)主要集中在寬帶市場(chǎng)和移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。中國(guó)電信市場(chǎng)新格局1993年以前，中國(guó)郵電電信總局1999年中國(guó)電信集團(tuán)1999年，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)2001年中國(guó)衛(wèi)星通信集團(tuán)2000年鐵通公司2002年，中國(guó)電信集團(tuán)（南方21?。?002年，中國(guó)網(wǎng)通公司其他中小企業(yè)2002年，網(wǎng)通公司、吉通公司與北方十省合并1993年，中國(guó)聯(lián)通公司1999年，國(guó)信尋呼劃歸聯(lián)通通信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析（II）設(shè)備供應(yīng)市場(chǎng)固定網(wǎng)設(shè)備的市場(chǎng)格局

國(guó)外供應(yīng)商和本土企業(yè)在交換、傳輸和接入設(shè)備市場(chǎng)上各有千秋。移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)的格局2G市場(chǎng)

國(guó)外廠商處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，占有85%以上的市場(chǎng)份額。國(guó)產(chǎn)設(shè)備缺乏核心技術(shù)，競(jìng)爭(zhēng)力度有限。2.5G和即將到來(lái)的3G市場(chǎng)中國(guó)廠商具備了與國(guó)際廠商角逐的實(shí)力。郵政通信市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析世界上多數(shù)國(guó)家都規(guī)定函件業(yè)務(wù)由郵政部門(mén)專(zhuān)營(yíng)。函件業(yè)務(wù)外的其他郵政業(yè)務(wù)基本上都不是由郵政部門(mén)專(zhuān)營(yíng)。

第四節(jié)市場(chǎng)行為分析

市場(chǎng)行為：企業(yè)在市場(chǎng)上為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)（利潤(rùn)最大化；提高市場(chǎng)占有率）而采取的適應(yīng)市場(chǎng)要求不斷調(diào)整其行為的行為。寡頭競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中企業(yè)的市場(chǎng)行為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為；市場(chǎng)協(xié)調(diào)行為定價(jià)行為；銷(xiāo)售行為；兼并行為一、定價(jià)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)寡頭定價(jià)行為研究的理論模型古諾模型（1838）企業(yè)以產(chǎn)量為決策變量，決策雙方同時(shí)進(jìn)行決策，每一方?jīng)Q策時(shí)把對(duì)方的策略選擇作為預(yù)期考慮進(jìn)來(lái)，然后同時(shí)攤牌，雙方的產(chǎn)量選擇的合力決定了市場(chǎng)上的價(jià)格水平。伯川得（Bertrand)模型（1883）企業(yè)以?xún)r(jià)格為決策變量，假定企業(yè)制定價(jià)格時(shí)，其他企業(yè)不會(huì)因其決策而改變，寡頭產(chǎn)品可完全替代，兩個(gè)企業(yè)的價(jià)格為P1，P2，邊際成本都為C。由于企業(yè)產(chǎn)品完全可替代，所以消費(fèi)者選擇價(jià)格較低的產(chǎn)品，如果兩企業(yè)價(jià)格相等，則平分需求。因此，兩個(gè)企業(yè)會(huì)競(jìng)相削價(jià)以爭(zhēng)取更多的顧客。當(dāng)價(jià)格P1＝P2＝C時(shí)達(dá)到均衡。斯塔克博格（Stackelberg）模型－主導(dǎo)企業(yè)模型（1934）在產(chǎn)業(yè)中存在一個(gè)支配企業(yè)，還有若干家小企業(yè)，，那些小企業(yè)通常是等大企業(yè)宣布其產(chǎn)量計(jì)劃，然后調(diào)整自己的產(chǎn)量。主導(dǎo)企業(yè)先確定一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)最大化的價(jià)格，其他小企業(yè)將此價(jià)格作為給定，并據(jù)此安排自己的產(chǎn)量。一、資費(fèi)定價(jià)行為交叉補(bǔ)貼

垂直價(jià)格擠壓

如果主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商同時(shí)在兩個(gè)或者更多的“垂直”市場(chǎng)提供業(yè)務(wù)，就可能發(fā)生這種妨礙競(jìng)爭(zhēng)的定價(jià)行為。所謂“垂直”市場(chǎng)，有時(shí)也被稱(chēng)為“上游”和下游“市場(chǎng)。掠奪性定價(jià)掠奪性定價(jià)行為的顯著特點(diǎn)是，采取掠奪性定價(jià)企業(yè)的低價(jià)銷(xiāo)售一般是暫時(shí)的，一旦達(dá)到驅(qū)逐對(duì)手的目的，就會(huì)恢復(fù)原有定價(jià)水平。限制性定價(jià)限制性定價(jià)又被稱(chēng)為“阻止進(jìn)入定價(jià)”，指的是寡頭壟斷市場(chǎng)上的賣(mài)主將價(jià)格定在足以獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、但又不致于引起新企業(yè)進(jìn)入的水平上。采取限制性定價(jià)的企業(yè)在短期內(nèi)仍有“微利”可獲，而采取掠奪性定價(jià)的企業(yè)在短期內(nèi)處于虧損狀態(tài)。價(jià)格卡特爾價(jià)格同盟，避免競(jìng)爭(zhēng)

價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)相降價(jià)，非合作定價(jià)二、銷(xiāo)售行為

搭配銷(xiāo)售和捆綁銷(xiāo)售搭配銷(xiāo)售是指買(mǎi)方在購(gòu)買(mǎi)一種產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的同時(shí)必須購(gòu)買(mǎi)其他產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。捆綁銷(xiāo)售是指多種業(yè)務(wù)和產(chǎn)品組合在一起銷(xiāo)售。便利消費(fèi)者與妨礙競(jìng)爭(zhēng)

廣告行為

廣告行為是企業(yè)在市場(chǎng)上經(jīng)常采用的一種非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)行為。成員市場(chǎng)中原有企業(yè)大量的廣告投入可能會(huì)增強(qiáng)市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘。企業(yè)的廣告行為也可能造成成員市場(chǎng)集中度的提高，從而消弱競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。

鎖定“客戶(hù)”行為通過(guò)簽訂協(xié)議，使顧客難以選擇其他運(yùn)營(yíng)商的做法。信息濫用行為具有市場(chǎng)主導(dǎo)勢(shì)力的企業(yè)運(yùn)用憑其地位獲得的有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)者的信息，與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的行為。三、企業(yè)兼并

企業(yè)兼并是指兩個(gè)以上的企業(yè)在自愿的基礎(chǔ)上依據(jù)法律通過(guò)訂立契約而結(jié)合成一個(gè)企業(yè)的組織調(diào)整行為。橫向兼并縱向兼并其他兼并兼并的作用達(dá)到規(guī)?；蚍秶?jīng)濟(jì)創(chuàng)造新的合力集中市場(chǎng)資本擴(kuò)大市場(chǎng)份額有效地降低市場(chǎng)進(jìn)入壁壘……兼并對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整，社會(huì)資源得到優(yōu)化配置。兼并會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)集中度的提高。

第五節(jié)市場(chǎng)績(jī)效市場(chǎng)績(jī)效指的是在一定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，由一定的市場(chǎng)行為所形成的價(jià)格、產(chǎn)量、成本、利潤(rùn)、產(chǎn)品質(zhì)量和品種以及技術(shù)進(jìn)步等方面的最終經(jīng)濟(jì)成果。反映的是在特定的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)行為條件下市場(chǎng)運(yùn)行的效果。定量的衡量指標(biāo)利潤(rùn)率指標(biāo)

R＝（－T）/ER稅后資本收益率；稅前利潤(rùn)；T稅收；E自有資本勒納指數(shù)和貝恩指數(shù)LernerIndex:L＝（P－MC）/P度量一個(gè)廠商所擁有的壟斷勢(shì)力的大小P是廠商的價(jià)格，MC是邊際成本。勒納指數(shù)用L表示，L在0——1之間變化。L=0時(shí)為完全競(jìng)爭(zhēng)，L越大，壟斷勢(shì)力越強(qiáng)。BainIndex:B=e/V對(duì)企業(yè)超額利潤(rùn)的衡量來(lái)判斷市場(chǎng)壟斷或競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度其中，e為經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)；V投資總額；

e＝會(huì)計(jì)利潤(rùn)(總收入-當(dāng)期成本-折舊額)－正常投資收益率×V貝恩指數(shù)越高，表示行業(yè)的壟斷力量越強(qiáng)。案例：虛擬電信運(yùn)營(yíng)蓄勢(shì)待發(fā)

虛擬電信運(yùn)營(yíng)商這個(gè)概念最早出現(xiàn)在歐洲

虛擬電信運(yùn)營(yíng)商沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的所有權(quán)，并不意味著沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)資源的控制權(quán)?！摂M電信運(yùn)營(yíng)商將成為真正意義的電信運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，而傳統(tǒng)的電信運(yùn)營(yíng)商將退居后臺(tái)成為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)支持供應(yīng)商。虛擬的模式?jīng)Q定運(yùn)營(yíng)商不用將大部分資本投入在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)上，而可以全心專(zhuān)注如何更有效率地運(yùn)營(yíng)，更好地為客戶(hù)服務(wù)。中國(guó)目前虛擬電信運(yùn)營(yíng)上提供的服務(wù)可以分成兩類(lèi)：基礎(chǔ)電信轉(zhuǎn)售和增值電信運(yùn)營(yíng)。增值電信運(yùn)營(yíng)包括數(shù)據(jù)增值服務(wù)、固網(wǎng)增值服務(wù)和移動(dòng)增值服務(wù)。……鴻聯(lián)九五、潤(rùn)迅等虛擬電信運(yùn)營(yíng)商

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市場(chǎng)結(jié)構(gòu)|集中度C4值（％）C8值（％）寡占Ι型75≤C4－寡占Ⅱ型75<C4≤85或85≤C8寡占Ⅲ型50<C4≤8575≤C8<85寡占Ⅳ型35≤C4<5045≤C8<75寡占Ⅴ型30≤C4<35或40≤C8<45競(jìng)爭(zhēng)型C4<30或C8<40資料來(lái)源：（美）J.S.貝恩。產(chǎn)業(yè)組織。丸善1981年版，第141-148頁(yè)

返回植草益的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類(lèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)C8值（％）產(chǎn)業(yè)規(guī)模狀況（億日元）粗分細(xì)分大規(guī)模小規(guī)模寡占型極高寡占型70<C8年生產(chǎn)額>200年生產(chǎn)額<200高、中寡占型40<C8<70年生產(chǎn)額>200年生產(chǎn)額<200競(jìng)爭(zhēng)型低集中競(jìng)爭(zhēng)型20<C8<40年生產(chǎn)額>200年生產(chǎn)額<200分散競(jìng)爭(zhēng)型C8<20年生產(chǎn)額>200年生產(chǎn)額<200返回我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)及參與競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域電信公司名稱(chēng)中國(guó)電信中國(guó)網(wǎng)通中國(guó)移動(dòng)中國(guó)聯(lián)通中國(guó)鐵通中國(guó)衛(wèi)通擁有網(wǎng)絡(luò)設(shè)施全國(guó)干線傳輸網(wǎng)本地網(wǎng)數(shù)據(jù)網(wǎng)IP骨干網(wǎng)寬帶網(wǎng)全國(guó)干線傳輸網(wǎng)本地網(wǎng)數(shù)據(jù)網(wǎng)IP骨干網(wǎng)寬帶網(wǎng)全國(guó)范圍移動(dòng)網(wǎng)（GSM,GPRS）CMNET數(shù)據(jù)網(wǎng)

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