競聘演講稿：電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿

第51頁共51頁競聘演講稿：電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿競聘演講稿：電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿。競聘演講稿：電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的時機(jī)。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的理解。在近幾年的工作中，我通過轉(zhuǎn)變思維觀念，創(chuàng)新工作方法，使各項(xiàng)工作都有了較好的開展。今天，我要演講的是電信公司競爭上崗演講稿。第一，保持根本鏈、堅(jiān)持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機(jī)遇、堅(jiān)決步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷進(jìn)步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為xx、xx、xx三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng)；完成了4個致富星基站建立，使xx致富星的覆蓋率達(dá)90%以上。圓滿完成了06年的“6.12”洪災(zāi)通信恢復(fù)工程和08年的凝凍災(zāi)害及5.26特大洪災(zāi)造成通信損毀恢復(fù)工程。第三，加強(qiáng)企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、客戶走訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，x年來xx分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點(diǎn)，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實(shí)際，創(chuàng)造性地開展和做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實(shí)了集團(tuán)公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項(xiàng)工作，加大從頭預(yù)防和治理____，真正從思想上進(jìn)步抗腐蝕的才能?？傊?，我通過不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探究，在各項(xiàng)工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機(jī)，我將全力以赴，詳細(xì)做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當(dāng)好副總經(jīng)理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我將團(tuán)結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項(xiàng)工作的根底和保障，也是公司管理所要到達(dá)的目的之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；同時，要真誠講團(tuán)結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進(jìn)步核心競爭力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實(shí)行人性化管理。我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團(tuán)隊(duì)，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進(jìn)步員工對公司的歸屬感。同時，協(xié)助經(jīng)理組織加強(qiáng)對下級單位的管理力度，抓“實(shí)”渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當(dāng)今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區(qū)的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進(jìn)展分析^p比較，同時對所有客戶進(jìn)展拜訪，用戶意見進(jìn)展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學(xué)的市場營銷手段，聚合公司的各種經(jīng)濟(jì)資，把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費(fèi)者的購置愿望，把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的客戶。同時，我要“早準(zhǔn)備、快啟動”，有方案、有步驟地開展集團(tuán)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作，全力完成各項(xiàng)指標(biāo)。第六，加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好效勞，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進(jìn)展產(chǎn)品知識培訓(xùn)以及營銷技巧的培訓(xùn)，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進(jìn)步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過理論的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以理論檢驗(yàn)理論的時機(jī)。假設(shè)我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進(jìn)的動力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意為工作目的，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取。我的競職演講稿完畢，謝謝大家！【以下為贈送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿范文電信公司副總經(jīng)理競爭上崗演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的時機(jī)。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的理解。在近幾年的工作中，我通過轉(zhuǎn)變思維觀念，創(chuàng)新工作方法，使各項(xiàng)工作都有了較好的開展。今天，我要演講的是電信公司競爭上崗演講稿。第一，保持根本鏈、堅(jiān)持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機(jī)遇、堅(jiān)決步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷進(jìn)步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為xx、xx、xx三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng)；完成了4個致富星基站建立，使xx致富星的覆蓋率達(dá)90%以上。圓滿完成了06年的“6.12”洪災(zāi)通信恢復(fù)工程和08年的凝凍災(zāi)害及5.26特大洪災(zāi)造成通信損毀恢復(fù)工程。第三，加強(qiáng)企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、客戶走訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，x年來xx分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點(diǎn)，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實(shí)際，創(chuàng)造性地開展和做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實(shí)了集團(tuán)公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項(xiàng)工作，加大從頭預(yù)防和治理____，真正從思想上進(jìn)步抗腐蝕的才能。總之，我通過不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探究，在各項(xiàng)工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機(jī)，我將全力以赴，詳細(xì)做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當(dāng)好副總經(jīng)理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我將團(tuán)結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項(xiàng)工作的根底和保障，也是公司管理所要到達(dá)的目的之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；同時，要真誠講團(tuán)結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進(jìn)步核心競爭力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實(shí)行人性化管理。我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團(tuán)隊(duì)，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進(jìn)步員工對公司的歸屬感。同時，協(xié)助經(jīng)理組織加強(qiáng)對下級單位的管理力度，抓“實(shí)”渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當(dāng)今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區(qū)的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進(jìn)展分析^p比較，同時對所有客戶進(jìn)展拜訪，用戶意見進(jìn)展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學(xué)的市場營銷手段，聚合公司的各種經(jīng)濟(jì)資，把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費(fèi)者的購置愿望，把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的客戶。同時，我要“早準(zhǔn)備、快啟動”，有方案、有步驟地開展集團(tuán)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作，全力完成各項(xiàng)指標(biāo)。第六，加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好效勞，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進(jìn)展產(chǎn)品知識培訓(xùn)以及營銷技巧的培訓(xùn)，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進(jìn)步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過理論的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以理論檢驗(yàn)理論的時機(jī)。假設(shè)我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進(jìn)的動力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意為工作目的，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取。我的競職演講稿完畢，謝謝大家！電信公司副總經(jīng)理競聘演講稿電信公司副總經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的時機(jī)。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的理解。在近幾年的工作中，我通過轉(zhuǎn)變思維觀念，創(chuàng)新工作方法，使各項(xiàng)工作都有了較好的開展。第一，保持根本鏈、堅(jiān)持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機(jī)遇、堅(jiān)決步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷進(jìn)步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為xx、xx、xx三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng)；完成了4個致富星基站建立，使xx致富星的覆蓋率達(dá)90%以上。圓滿完成了06年的“6.12”洪災(zāi)通信恢復(fù)工程和08年的凝凍災(zāi)害及5.26特大洪災(zāi)造成通信損毀恢復(fù)工程。第三，加強(qiáng)企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、客戶走訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，x年來xx分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點(diǎn)，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實(shí)際，創(chuàng)造性地開展和做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實(shí)了集團(tuán)公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項(xiàng)工作，加大從頭預(yù)防和治理____，真正從思想上進(jìn)步抗腐蝕的才能?？傊彝ㄟ^不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探究，在各項(xiàng)工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機(jī)，我將全力以赴，詳細(xì)做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當(dāng)好副總經(jīng)理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我將團(tuán)結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項(xiàng)工作的根底和保障，也是公司管理所要到達(dá)的目的之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；同時，要真誠講團(tuán)結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進(jìn)步核心競爭力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實(shí)行人性化管理。我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團(tuán)隊(duì)，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進(jìn)步員工對公司的歸屬感。同時，協(xié)助經(jīng)理組織加強(qiáng)對下級單位的管理力度，抓“實(shí)”渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當(dāng)今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區(qū)的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進(jìn)展分析^p比較，同時對所有客戶進(jìn)展拜訪，用戶意見進(jìn)展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學(xué)的市場營銷手段，聚合公司的各種經(jīng)濟(jì)資，把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費(fèi)者的購置愿望，把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的客戶。同時，我要“早準(zhǔn)備、快啟動”，有方案、有步驟地開展集團(tuán)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作，全力完成各項(xiàng)指標(biāo)。第六，加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好效勞，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進(jìn)展產(chǎn)品知識培訓(xùn)以及營銷技巧的培訓(xùn)，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進(jìn)步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過理論的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以理論檢驗(yàn)理論的時機(jī)。假設(shè)我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進(jìn)的動力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意為工作目的，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取。我的演講完畢，謝謝大家！電信公司副總經(jīng)理崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次挑戰(zhàn)自我的時機(jī)。今天，我競聘的崗位是電信公司副總經(jīng)理。第一，保持根本鏈、堅(jiān)持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機(jī)遇、堅(jiān)決步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷進(jìn)步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng);完成了4個致富星基站建立，使致富星的覆蓋率達(dá)90%以上。第三，加強(qiáng)企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞用戶至上、用心效勞的效勞理念，并在效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、客戶走訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，年來分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為優(yōu)秀效勞管理者。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，堅(jiān)持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點(diǎn)，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實(shí)際，創(chuàng)造性地開展和做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實(shí)了集團(tuán)公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項(xiàng)工作，加大從頭預(yù)防和治理____，真正從思想上進(jìn)步抗腐蝕的才能?？傊?，我通過不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探究，在各項(xiàng)工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機(jī)，我將全力以赴，詳細(xì)做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當(dāng)好副總經(jīng)理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我將團(tuán)結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項(xiàng)工作的根底和保障，也是公司管理所要到達(dá)的目的之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;同時，要真誠講團(tuán)結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進(jìn)步核心競爭力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實(shí)行人性化管理。我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團(tuán)隊(duì)，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進(jìn)步員工對公司的歸屬感。同時，協(xié)助經(jīng)理組織加強(qiáng)對下級單位的管理力度，抓實(shí)渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當(dāng)今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區(qū)的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進(jìn)展分析^p比較，同時對所有客戶進(jìn)展拜訪，用戶意見進(jìn)展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學(xué)的市場營銷手段，聚合公司的各種經(jīng)濟(jì)資，把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費(fèi)者的購置愿望，把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的客戶。同時，我要早準(zhǔn)備、快啟動，有方案、有步驟地開展集團(tuán)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作，全力完成各項(xiàng)指標(biāo)。第六，加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好效勞，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進(jìn)展產(chǎn)品知識培訓(xùn)以及營銷技巧的培訓(xùn)，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進(jìn)步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過理論的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。謝謝大家。公司副總經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位評委、各位同事：大家好!我到設(shè)計(jì)院這_年來學(xué)到了不少東西，首先要感謝我們的_院長，是他把我迎進(jìn)了門;再次，要感謝我們的_，是他給了我時不可待的時機(jī);然后，要感謝我們的_，是他影響了我終生受益的園林情結(jié);其次要感謝我身邊的合作伙伴，是他們有力地給了我成功的支撐;當(dāng)然，還要感謝設(shè)計(jì)院的各位同仁，是他們讓我有了集體的榮譽(yù)。從XX年的下半年至今，我全身心投入到了虛虛實(shí)實(shí)的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林，我也敢于打破那種全自然式的零設(shè)計(jì)園林。我把我用心體會得來的新理念用一雙無形的手把她表達(dá)出來了，那就是天人合一。很幸運(yùn)，我和我的伙伴與天人合一結(jié)緣了。清風(fēng)明月本無價，近山遠(yuǎn)水皆是情。我覺得我自己已認(rèn)不清原形的我，我只覺得我的靈魂總在人與天之間對話;我似乎變成了一棵樹或是一尊石或是一滴水，我似乎已根植在園林的土壤里，是園林的土壤為我在供應(yīng)養(yǎng)份。到底哪一個是我?是那藝術(shù)生命還是那站著在思索園林藝術(shù)的形影?面對我們的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，就象面對自己的戀人，我們愛園林就象愛寶貝一樣，也許每一件作品都還有不完美，可是我們給了她無私的愛，只要她最終對我們回眸一笑便已心滿意足矣。從管理上來講，我力求形成一個標(biāo)準(zhǔn)的程序，力求履約職業(yè)操守;我覺得園林它有專業(yè)特性，所以，也力求在管理上有它的相對獨(dú)立性，有它的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如今，我們園林處已建立了管理章程，建立了勞務(wù)中心和招投標(biāo)程序，建立了內(nèi)部崗位責(zé)任和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。其中管理章程更進(jìn)一步理順了園林處和設(shè)計(jì)院院部的管理關(guān)系，崗位責(zé)任和崗位責(zé)任制那么是職業(yè)操守所應(yīng)遵循的細(xì)節(jié)和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，這樣一來，我們的園林處就能有條不紊的在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)運(yùn)行，就能按行業(yè)特性安康成長。我今天能來到這里，完全是為了一種責(zé)任，因?yàn)槲医?jīng)常給我們院里提過，我們的院長和總工全是技術(shù)性干部，而行政事務(wù)疏于管理，尤其是對于我們園林和裝飾部門，更是顧及很少，為此，我還正式向領(lǐng)導(dǎo)提出過合理化建議，不少員工們也有此同感。許多事開會說的是很到位，可是會一散卻又各行其是，提出來的問題過后難有人問津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實(shí)，因?yàn)橛幸恍┦聞?wù)它畢竟不是業(yè)務(wù)啊，管了這些事務(wù)相對業(yè)務(wù)來說就會顧此失彼，可以說，我們所有的人員包括領(lǐng)導(dǎo)都有忙不完的業(yè)務(wù)，自然，這些看上去不是業(yè)務(wù)的事務(wù)也就常會擱置一角。所以，我建議，設(shè)計(jì)院現(xiàn)設(shè)置的副院長應(yīng)協(xié)助院長管理日常事務(wù)，此職以管理現(xiàn)顧及很少的園林處和裝飾處為主，在這方面屬于技術(shù)干部，而對于土建、規(guī)劃及設(shè)備這方面其副院長還是以兼管行政事務(wù)為好。因?yàn)椋覀兊腸eo，我們的總經(jīng)理，我們的總工和副總工以及其主任對于技術(shù)管理還是力所能及，如今，技術(shù)沒抓到位主要原因是技術(shù)骨干被很多技術(shù)外的事分心太多，難免造成顧此失彼現(xiàn)象。因此，我愿意站出來成全土建、規(guī)劃、設(shè)備的技術(shù)人才，我愿意為大家做更多的效勞，擔(dān)更多的責(zé)任。也就是說，我希望我所競聘的副總經(jīng)理是以監(jiān)管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務(wù)工作。當(dāng)然，假設(shè)我競聘上了，我不能因?yàn)樵黾恿斯芾砉ぷ鞫湃瘟藞@林處的監(jiān)控與把關(guān)，尤其是不能放松其工程合同和統(tǒng)一意識形態(tài)即園林文化和__品牌的整合工作。假設(shè)我中選了副總經(jīng)理，我會在園林處提升一副主任，我繼續(xù)兼任園林處主任一職?？梢哉f，園林處和裝飾處性質(zhì)根本吻合，這兩個處室的管理章程和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以資共享起碼有大部分是可以互相借鑒。假設(shè)把各程序標(biāo)準(zhǔn)化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。為什么我要在今年從園林處的業(yè)務(wù)操作上只當(dāng)穿針引線人，為什么要從詳細(xì)的事務(wù)中脫身出來?當(dāng)然，一是在著力培養(yǎng)人才，其二呢?其二就是要狠抓管理，要不然，我們園林處就會形成日常事務(wù)無專人管，開展方向無有心人看，經(jīng)濟(jì)關(guān)健點(diǎn)無慧眼去識，我們要力求各方修煉啊，不修道無法力，不修心無定數(shù)。關(guān)于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大，問題是如何抓好設(shè)計(jì)院行政管理這一塊，我想，這肯定是大家最關(guān)心的問題。目前設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)跟不上不完全是技術(shù)上的問題，通過我的分析^p，在這方面有客觀方面的原因，但也有主觀上的原因。首先，設(shè)計(jì)院年青人多，年青人需要有經(jīng)歷的師傅帶，需要多動手多開闊視野這是一方面，同時，年青人還需要一個家的感覺。我們?yōu)槭裁床话压@個組織的作用很好的發(fā)揮出來呢?我記得我們在工廠里把工會俱樂部叫做工人之家，工會要有一點(diǎn)預(yù)算資金，要聽一聽他(她)們的傾訴，要為員工實(shí)實(shí)在在理解和解決一些困難，要精心營造一種輕松愉快的環(huán)境和氣氛，和員工誠心無障礙交流，要組織一些娛樂活動和學(xué)術(shù)活動，要讓他(她)們心情好、生活好、工作好，這樣，當(dāng)然他(她)們就有利完成范圍內(nèi)的任務(wù)更能提升根本技能。其次，沒有一套對員工的鼓勵機(jī)制是不夠的，我覺得，我們園林處現(xiàn)制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以先向裝飾處推廣，推廣成功過后就可以把一些通用部分向全院推廣，盡量使管理工作落到細(xì)處，落到了細(xì)處就落到了實(shí)處，要使求上進(jìn)、有作為的人得到充分的肯定，這個肯定不僅是在業(yè)務(wù)提成上表達(dá)，更可以在富有人情味和挑戰(zhàn)氣氛的形式上表達(dá)，這樣，員工的工作熱情會見漲，其潛力會得到充分挖掘，從商業(yè)的角度來說就是信價比會更高。假設(shè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核到了位，那么工資考核也簡單易行了，工資考核能表達(dá)了多勞多得，可以揣掉了大鍋飯，可以真正實(shí)現(xiàn)獎勤罰懶，自然，懶漢也就少了或者是沒有了，這樣，還怕任務(wù)沒有人做嗎?還怕人多而才能不夠，才能發(fā)揮不出嗎?再次，我們還可以在學(xué)術(shù)交流上做一些文章，我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些，交流方式不僅可以通過上課或是座談來完成，也可以通過走出去進(jìn)展戶外活動，讓大家多汲取一些新穎空氣，多開闊一點(diǎn)行業(yè)視野，當(dāng)然，我們還得有目的性的去走動，有相關(guān)人事給我們作介紹，有一些專業(yè)上的課題可以在現(xiàn)場進(jìn)展討論，有這樣的環(huán)境和氣氛其效果當(dāng)然會是事半功倍啊。為了更好的在設(shè)計(jì)院做好副總經(jīng)理一職，我還必須不斷學(xué)習(xí)，不僅是學(xué)好園林相關(guān)知識，還要學(xué)習(xí)一些建筑與規(guī)劃方面的知識，要學(xué)習(xí)企業(yè)管理和經(jīng)營方面的知識。為了把我們的設(shè)計(jì)院各方工作做得更出色，我一定會盡自己的最大努力，全心全意為員工效勞，全心全意為公司盡職，全心全意奉獻(xiàn)，請大家監(jiān)視?？h電信分公司副總經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：今天，我登上講臺，參加分公司副總經(jīng)理競聘，感到非常沖動，也非常榮幸?？梢詤⒓咏裉斓母偲?，是我公司良好的文化氣氛和用人機(jī)制使我鼓起勇氣走上講臺，把我的思想坦陳在同志們面前。在這里，首先我要感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕的我走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位師長和同事們，你們的鼓勵和幫助，使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！一、我競聘的條件：我叫競聘演講稿，今年xx歲，大學(xué)本科文化，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任運(yùn)維中心主任。我___年畢業(yè)于湖北郵校載波專業(yè)，畢業(yè)后先后從事過機(jī)務(wù)員、傳輸維護(hù)中心主任、農(nóng)話設(shè)備維護(hù)中心主任、設(shè)備管理員、運(yùn)維部副主任、運(yùn)維中心主任。xx年彈指一揮間。xx年來，我一直在基層通信系統(tǒng)從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理工作。回想十二年的成長歷程，真是感慨萬千，思潮難平。有過成功的喜悅，也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛，有時候又感到自己很幸運(yùn)，這其中有我個人的努力，更多的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助，把我從一個普通學(xué)校畢業(yè)生培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的xxxxxx員、基層領(lǐng)導(dǎo)。今天，在這樣一個特殊的時機(jī)里，我借助這樣一個隆重而又莊嚴(yán)的場合，向關(guān)心我、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事致以最真誠的謝意！謝謝你們！今天之所以走到講臺上，競聘分公司副總經(jīng)理，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位許多優(yōu)勢。我有才能，有信心，有決心把這個工作做好。我的優(yōu)勢主要有：第一，思想進(jìn)步，政治覺悟高。我從小承受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，使我形成了辦事講求原那么，講黨性，遵守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，可以做到在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。第二，熱愛電信事業(yè)，具有豐富的工作經(jīng)歷。應(yīng)該說，我是一個電信戰(zhàn)線上的老兵了，我深深地?zé)釔壑宜鶑氖碌碾娦攀聵I(yè)。自1992年從事電信事業(yè)以來，我從事過很多崗位，從機(jī)務(wù)員到傳輸維護(hù)中心主任，從農(nóng)話設(shè)備維護(hù)中心主任到設(shè)備管理員，從運(yùn)維部副主任到運(yùn)維中心主任。在每一個崗位上，都做出了突出的成績，屢次受到表揚(yáng)或嘉獎。可以說，十二年的從業(yè)經(jīng)歷使我對電信的每項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)都了如指掌。在我作為網(wǎng)絡(luò)建立、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和前臺支撐三大職能任務(wù)的運(yùn)維中心負(fù)責(zé)人期間，四年累計(jì)完成資本性支出近4500萬元，完成了33000線交換機(jī)及接入網(wǎng)設(shè)備的新建與擴(kuò)容；完成了城區(qū)84個pHS基站全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)建立；建成了通達(dá)孝感、大悟、安陸的架空及地埋光纜和多路由保護(hù)機(jī)制的SDH、DWDM的傳輸路由并高效完成了京漢廣96芯光纜的鋪設(shè)任務(wù)；2023年建成了覆蓋全縣的ADSL寬帶網(wǎng)絡(luò)，固定資產(chǎn)交付及時率和合格率到達(dá)100%，孝昌用戶從2000年底的17000戶到達(dá)46000戶，用戶的開展年年創(chuàng)歷史新高，截止10月份便完成了10000多部的開展任務(wù)，全縣網(wǎng)絡(luò)資綜合利用率到達(dá)79%，在歷年的效能監(jiān)察評定中得到了市公司的肯定。我很自信，也很堅(jiān)信地認(rèn)為，十二年的工作經(jīng)歷，使我根本掌握了作為分公司副總經(jīng)理必備的業(yè)務(wù)技能，我一定可以勝任這一職位！第三，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通、管理才能。我擅長與人溝通，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)才能和嚴(yán)密的邏輯思維才能。我有多年基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉，？年的領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理才能。___年來，作為分公司的一員，無論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo)，在工作配合與交往過程中，我想假設(shè)同志們降低一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)管理才能而言，假設(shè)作為分公司副總經(jīng)理，我可能還算是一塊可造之材。第四，具有扎實(shí)的專業(yè)知識。我知道，做好分公司副總經(jīng)理，光靠認(rèn)真、熱情的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要具有扎實(shí)的專業(yè)知識，只有這樣，才能在處理事上左右逢、游刃有余。1992年11月我參加了全省挪動通信培訓(xùn)45天，1996年7月參加全省摩托羅拉公司美國為期1個月培訓(xùn)班。另外，我還報考了通信指揮學(xué)院通信工程專業(yè)，并順利通過專、本的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間我還充分利用上網(wǎng)的時機(jī)獲取關(guān)于下一代網(wǎng)絡(luò)的開展方向和電信新技術(shù)應(yīng)用知識。通過不連續(xù)學(xué)習(xí)，夯實(shí)了我的業(yè)務(wù)功底、增加了我的業(yè)務(wù)知識，使我具備了系統(tǒng)分析^p問題、解決問題的才能。第五，我熟悉掌握相關(guān)專業(yè)政策、規(guī)章、制度，擅長根據(jù)市場變化做出科學(xué)決策。工作中，我注意加強(qiáng)電信及網(wǎng)絡(luò)方面的法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，對自己所從事的行業(yè)的專業(yè)政策、規(guī)章、制度等有了較為深化的理解，使自己可以根據(jù)市場的變化做出科學(xué)的決策。如今年x月份，針對我局到xx局話務(wù)溢出較嚴(yán)重的情況，我們經(jīng)過認(rèn)真分析^p，并懇求分公司網(wǎng)管中心的支持，掛表觀察，徹底解決了這一問題，受到好評。第六，具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。自參加工作以來，我一直堅(jiān)持今天能做的事絕不拖到明天，如今能辦的事絕不等到將來，在業(yè)務(wù)處理、運(yùn)營方案的制定等辦事過程中，從來沒有反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本領(lǐng)用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。因此，從工作作風(fēng)上來講，假設(shè)我作為分公司副總經(jīng)理，我將無愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。第七，我具有擔(dān)任副經(jīng)理的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。十二年來，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個方面都獲得了一些成績，深得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個勇于承受挑戰(zhàn)的人，我愿意承受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當(dāng)好分公司副總經(jīng)理。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的缺乏之處匯報給大家。主要有兩點(diǎn)：一是知識構(gòu)造上的缺乏仍然明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)法律、寫作、財(cái)務(wù)方面的知識，我想通過循序漸進(jìn)的努力，力爭成為對網(wǎng)絡(luò)知識、財(cái)務(wù)知識、經(jīng)營管理、企業(yè)人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)歷缺乏。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)歷，虛心請教，加以彌補(bǔ)。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識到這些缺乏，也就一定能努力抑制，不斷完善自己的人格。二、工作設(shè)想：假設(shè)通過此次競聘，我可以有幸分公司副總經(jīng)理，我將采取以下措施來開展工作：第一，抓好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)和管理。我認(rèn)為，電信公司作為一個企業(yè)，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是其重要的一個目的。而只有通過網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)工作，才可以到達(dá)這個目的。在抓好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營維護(hù)的同時，實(shí)在協(xié)助經(jīng)理抓好管理。首先，抓好人的管理。人力資是企業(yè)不斷向前開展的不竭動力和泉。我將對所管部門人員分工，做到人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，進(jìn)步員工的辦事效率。在工作中，堅(jiān)持能者上，平者讓，庸者下，力爭做到想干事的給時機(jī)、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次，建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。第二，做好運(yùn)行維護(hù)工作。工作中我將堅(jiān)持維護(hù)就是效勞、維護(hù)就是經(jīng)營、維護(hù)就是效益的理念，主動、高效地支撐市場開展。進(jìn)一步按照市運(yùn)維機(jī)制的改革步署，完成以維護(hù)和值守科學(xué)別離的新的維護(hù)體制創(chuàng)新和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程重組改革，一切以滿足業(yè)務(wù)開展、響應(yīng)市場支撐為前提，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。真正做到后臺不對前臺說NO，下一個流程不對上一個流程說NO。第三，積極做好省公司布置的三項(xiàng)重點(diǎn)工作：1、做好本地網(wǎng)集中維護(hù)一是要配合市運(yùn)維把所有端局納入本地網(wǎng)網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)。二是完善同有關(guān)業(yè)務(wù)流程和健全和落實(shí)相關(guān)制度。三是加強(qiáng)各專業(yè)交流和培訓(xùn)的力度，使綜合性維護(hù)人才脫穎而出。2、搞好網(wǎng)絡(luò)資管理系統(tǒng)建立。網(wǎng)絡(luò)資建立不僅是績效考核指標(biāo)，更是企業(yè)決策的重要根據(jù)之一，它和市場的營銷系統(tǒng)嚴(yán)密相關(guān)，這要求我們一是專人專崗負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù)、嚴(yán)格進(jìn)度要求完成數(shù)據(jù)的清理、錄入、更新工作，二是要求各分局及市場各部門嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程，保證營業(yè)受理、工程新增、割接機(jī)線設(shè)備，實(shí)時反響更新，并進(jìn)展動態(tài)管理。3、做好舊機(jī)房整治工作。一是要對一些不符合平安標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)房上報整改，二是要利用建立改造的時機(jī)對農(nóng)村支局進(jìn)展整改，三是力所能及的對一些漏雨、電線雜亂的機(jī)房進(jìn)展整改。第四，培養(yǎng)運(yùn)行維護(hù)骨干，形成后備人才梯隊(duì)。我將根據(jù)目前公司人員的現(xiàn)狀，積極培養(yǎng)運(yùn)行維護(hù)骨干，形成后備人才梯隊(duì)；同時通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的構(gòu)造。第五，抓好企業(yè)文化建立。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最根本的因素。所以我上任后，要協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化建立，以增強(qiáng)員工對通訊事業(yè)的主人翁意識，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，進(jìn)步企業(yè)核心競爭力。三、崗位承諾假設(shè)承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上分公司總經(jīng)理的工作崗位，我將做到：第一，真誠講團(tuán)結(jié)，當(dāng)好配角，開拓性開展工作。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識和對待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極做好所分管的工作，努力做到工作主動不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效。第二、努力使自己做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦的工作作風(fēng)。工作中做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，要以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事團(tuán)結(jié)，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。最后，我要衷心地感謝多年來一直關(guān)心、保護(hù)和支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、師長和全體同事們。成長思，成才思進(jìn)，是你們培養(yǎng)了我對電信事業(yè)的熱愛，了我應(yīng)該怎樣為人和如何做事，是你們使我更加懂得了個人只有融入到集體才能成就一番事業(yè)，才能獲得一份成功。我的演講完了，謝謝大家！競爭上崗演講稿:飯店工程部副總經(jīng)理競聘演講稿范本各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：大家好！首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的時機(jī)和舞臺。我叫×××，199×年××工程專業(yè)〔……工作經(jīng)歷〕。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路?；貞洷救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結(jié)為三個方面。第一、盡職盡責(zé)為酒店的初期建立鞠躬盡瘁。1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的根本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更平安、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。第二、盡心盡力為酒店的開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。眾所周知，酒店經(jīng)歷了屢次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的對待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“開展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向標(biāo)準(zhǔn)、走向成熟，奉獻(xiàn)了自己的光和熱。第三、全心全意為酒店的打破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的將來，我已積累了各種資料約10多萬字，〔……工作成績〕。我沒有輝煌的過去，只求把握好如今和將來。今天，我參加副總經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分表達(dá)出“特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒連續(xù)過學(xué)習(xí)進(jìn)步。參加過××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建立計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入酒店工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì)；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識。三是我學(xué)以致用、從理論中來到理論中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我根本做到了文理貫穿、機(jī)電一體，既有廣博的理論根底，又有實(shí)際工作經(jīng)歷，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析^p問題的融會貫穿、解決問題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。四是我有勇于理論、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的理論鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的才能，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活潑，愛好廣泛，勇于理論、承受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個XX多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并屢次為大物業(yè)、控股上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉老實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深沉感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。六是我有一定的管理才能。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，詳細(xì)概括為“一個原那么”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”?！耙粋€原那么”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶效勞，以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原那么，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！岸€中心”就是圍繞效勞與管理兩個中心，突出效勞意識，以效勞促管理，以管理帶效勞，進(jìn)步自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊(duì)伍思想政治工作建立?！叭齻€轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向效勞型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變?！八膫€做到”就是：第一、全面進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上打破、業(yè)績上突出，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進(jìn)，全面推動各項(xiàng)工作上臺階上程度。第三、妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，互相配合、嚴(yán)密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也缺乏掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、理解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此時機(jī)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。謝謝大家電信公司副總經(jīng)理職務(wù)競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次挑戰(zhàn)自我的時機(jī)。今天，我競聘的崗位是電信公司副總經(jīng)理。第一，保持根本鏈、堅(jiān)持開展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中，我搶抓機(jī)遇、堅(jiān)決步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的方案性和前瞻性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在任務(wù)目的較重的工作中經(jīng)受鍛煉，增長才干，不斷進(jìn)步自身的理論素養(yǎng)和管理程度。第二，加快設(shè)施建立，為市場拓展提供支撐我曾得到省、州公司的支持，先后為三個不通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng)；完成了4個致富星基站建立，使致富星的覆蓋率達(dá)90%以上。第三，加強(qiáng)企業(yè)管理、提升效勞質(zhì)量圍繞“用戶至上、用心效勞”的效勞理念，并在“效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、客戶走訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部效勞質(zhì)量督察員制度，年來分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在年度滿意效勞競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀效勞管理者”。第四，以身作那么，做到廉潔自律近幾年，我身體力行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點(diǎn)，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實(shí)際，創(chuàng)造性地開展和做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，全面落實(shí)了集團(tuán)公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項(xiàng)工作，加大從頭預(yù)防和治理____，真正從思想上進(jìn)步抗腐蝕的才能?？傊?，我通過不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探究，在各項(xiàng)工作中獲得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定，努力提升自己的綜合才能，不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。假設(shè)承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的時機(jī)，我將全力以赴，詳細(xì)做好以下工作：第一，擺正位置，做好經(jīng)理的助手和參謀。當(dāng)好副總經(jīng)理，最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置，今后我將積極為經(jīng)理分憂，為公司效勞，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我將團(tuán)結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。第二，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建安康和諧集體。我們知道，一個安康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項(xiàng)工作的根底和保障，也是公司管理所要到達(dá)的目的之一。因此，我首先要嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；同時，要真誠講團(tuán)結(jié)，和大家勤交流，多溝通，積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展，構(gòu)建安康和諧集體，進(jìn)步核心競爭力。第三，做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本，實(shí)行人性化管理。我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位考慮，設(shè)身處地地為員工著想，關(guān)心員工的生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團(tuán)隊(duì)，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氣氛中舒心工作，進(jìn)步員工對公司的歸屬感。同時，協(xié)助經(jīng)理組織加強(qiáng)對下級單位的管理力度，抓“實(shí)”渠道管理，確保分公司工作有序開展。第四，做好信息搜集，有方案的開展工作。當(dāng)今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區(qū)的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進(jìn)展分析^p比較，同時對所有客戶進(jìn)展拜訪，用戶意見進(jìn)展整理。第五，創(chuàng)新思維形式，努力開拓市場。我將借助科學(xué)的市場營銷手段，聚合公司的各種經(jīng)濟(jì)資，把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調(diào)查和分析^p的根底之上，籌劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐效勞，喚起消費(fèi)者的購置愿望，把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的客戶。同時，我要“早準(zhǔn)備、快啟動”，有方案、有步驟地開展集團(tuán)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作，全力完成各項(xiàng)指標(biāo)。第六，加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好效勞，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。企業(yè)開展的關(guān)鍵在效勞，效勞的關(guān)鍵在于人，效勞與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此，我將定期進(jìn)展產(chǎn)品知識培訓(xùn)以及營銷技巧的培訓(xùn)，每月制定方案，每周做周報，在員工中樹立全新的效勞理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)效勞管理程度，穩(wěn)固和進(jìn)步公司的市場競爭力。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道，沒有經(jīng)過理論的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以理論檢驗(yàn)理論的時機(jī)。假設(shè)我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進(jìn)的動力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意為工作目的，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取。我的競職演講稿完畢，謝謝大家！競聘副總經(jīng)理演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委與會的同志們：大家好!xx年初夏，我曾站在競聘西站站長的演講臺上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著無比沖動的心情站在了公司副經(jīng)理的競聘演講臺上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的時機(jī)。我今年35歲，黨員，本科學(xué)歷，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級職稱。92年參加工作，先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過汽車配件部營業(yè)員，收款員，加油站會計(jì)，xx年擔(dān)任西站站長，xx年任公司經(jīng)理助理，副經(jīng)理，負(fù)責(zé)西站，公交公司，南站詳細(xì)工作，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證，女工，團(tuán)支部工作，協(xié)助客運(yùn)科工作。我競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求開展從國營運(yùn)輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓根底管理，抓工程建立，開拓新線路，新增班線，新增車輛，整合資，收購，兼并，拖管等多種方式，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，搶占市場份額，到今天的開展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大，盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮\(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛，有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)任西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實(shí)有效的根底管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。當(dāng)然，成績和榮譽(yù)只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而困難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力?！岸嗌偈?，從來急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕”我雖然沒有____的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè);建立優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪康呐实?，只要腳踏實(shí)地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定會成功。其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，擅長總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做效勞性，技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了。“勤能補(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力，我整理出客運(yùn)經(jīng)營，平安管理，客運(yùn)站效勞創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，心得體會10萬多字，并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的進(jìn)步，它也是管理知識，管理經(jīng)歷，管理理論的積蓄，是對運(yùn)輸管理的總結(jié)，是對今后工作的指導(dǎo)，也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的根底。三是已根本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作那么，扎實(shí)肯干;管理理念，經(jīng)營理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新，敢于堅(jiān)持原那么，敢于碰硬，廉潔自律，公正正派;能團(tuán)結(jié)同志，擅長集思廣益，廣泛征求意見，能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素，也是我英勇地站在競聘臺上的理由。假設(shè)我競聘成功，我將擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極考慮，建言獻(xiàn)策;做到到位而不越位，顧大局，識大體，和同級多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在思想上合;在工作上分，在目的上合;在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處;遇到矛盾問題，主動承擔(dān)責(zé)任，把問題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”假設(shè)我競聘成功，我還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)，勤于讀書，勤于考慮，把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上，不斷進(jìn)步自己，適應(yīng)新的形勢，與時俱進(jìn);虛心向老同志學(xué)習(xí)，虛心向一線員工學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步管理程度和業(yè)務(wù)程度;合理統(tǒng)籌安排時間，經(jīng)常性深化一線調(diào)查研究，及時掌握第一手資料和信息，緊緊依靠一線廣闊經(jīng)營者搞管理，為一線員工服好務(wù)。假設(shè)我競聘成功，我將力推公司企業(yè)文化建立和公司品牌建立。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，嚴(yán)要求”為目的，抓好員工隊(duì)伍建立。對員工進(jìn)展卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn)，開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，堅(jiān)持班前會強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么，反對什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動。以月為主題開展活動，通過勞動競賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進(jìn)效勞質(zhì)量，管理質(zhì)量的進(jìn)步。同時力爭將安信運(yùn)輸公司品牌建立列入議事日程，建立長效機(jī)制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建立步伐，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任，考核程序和獎懲方法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。假設(shè)我競聘成功，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個車站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票，最大限度地留住旅客，防止客流失，同時促使開通三個車站小公交運(yùn)行;建議公司運(yùn)行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺對車輛的管理;各車站逐步裝備售票語音顯示器，減少售票過失，各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀，以便對及時掌握站場秩序和治安狀況和工作人員效勞流程，效勞質(zhì)量等情況，減少管理本錢。同時，利用信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和已標(biāo)準(zhǔn)的車站封閉式管理的有利時機(jī)開展小件快運(yùn)，加速物流流通，增加營運(yùn)收入。各位評委，同志們，演講稿寫到這兒,我的心中涌動著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運(yùn)輸事業(yè)點(diǎn)多面廣，也許我的闡述還不盡完好，只是談到其中的一小部分，今后，我會在大家的幫助和共同努力下，一步一個腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。我的演講到這兒就要完畢了，不管競聘結(jié)果如何，我始終會像“羅文”一樣，忠誠，敬業(yè)，認(rèn)準(zhǔn)目的，不畏困難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會堅(jiān)決不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細(xì)做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不管被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。我的演講完畢，謝謝大家!副總經(jīng)理競聘演講稿副總經(jīng)理競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天我懷著沖動的心情，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分說明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心，這種時機(jī)對我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧！一、我的根本情況本人叫xxx，xxxx年xx月出生在一個貧困的農(nóng)民家庭，大學(xué)本科文化程度，中～員，xxxx年xx月在地方組織推薦下到____服兵役，在____期間由于個人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，xxxx年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司xx縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，xxxx年x月任xx支公司經(jīng)理、黨組書記，xx年選任xx縣政協(xié)常委。二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心