安全很重要 時刻銘心間

主講人：宗兆迎安全很重要安全第一預(yù)防為主綜合治理安全生產(chǎn)的基本方針安全生產(chǎn)形勢分析

企業(yè)安全標準化

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4主要內(nèi)容

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安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識

安全理念的提升第一部分：安全生產(chǎn)形勢分析

安全生產(chǎn)形勢嚴峻上半年事故頻發(fā)2015年工傷費用名單（截至2015年7月）元月1日杜家斌腰部受傷26287.78元（2月11日出院）元月21日宗兆明腿部受傷16815.09元（2月12日出院）元月24日張洪花眼部受傷共計：32704.14元2月28日宗兆海腿部受傷22628.46元（3月19日出院）5月23日宗西成腿部受傷1039.62元（5月25日出院）5月24日杜忠樓手部受傷487.88元（未住院）6月9日宗兆軍耳部受傷5197.11元6月15日楊新腳部受傷滕南醫(yī)院：1856.96元人民醫(yī)院：已交10000元

安全生產(chǎn)形勢嚴峻

通告6月15日，副產(chǎn)品裝卸隊在裝車時，職工宗飛、杜耿群、孫景彬工作不認真，違章作業(yè)，在工作現(xiàn)場嬉戲打鬧，搞惡作劇，造成裝車工楊新右腳跟粉碎性骨折，根據(jù)《安全生產(chǎn)管理制度》及有關(guān)規(guī)定，決定對責任人宗飛、杜耿群、孫景彬每人扣除一個月工資，小組長宗衛(wèi)星管理不善，負領(lǐng)導責任，罰款壹仟元整。如再有此類事件發(fā)生，公司將嚴罰不怠。根據(jù)規(guī)定，罰款、停班、開除，構(gòu)成犯罪的還要追究當事人的刑事責任。對本次安全事故，望各車間部門引以為鑒，把“安全重于山，生命大于天”根置于每一位員工心中，堅決杜絕此類嚴重事件再度發(fā)生。

。我國的安全事故造成重大損失我國近年來每年因各類事故造成的經(jīng)濟損失均在2500億元以上，約占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的2％。職業(yè)危害每年造成的直接經(jīng)濟損失達180多億元。各類事故和職業(yè)危害造成了巨大的經(jīng)濟損失。我國一年的事故損失，相當于1000多萬個職工一年的辛勤勞動化為烏有，相當于近億農(nóng)民一年顆粒無收?！覈谝徊堪踩?jīng)濟學的作者羅云總體我國的安全生產(chǎn)形勢概況1—4月份，全市共發(fā)生各類事故26起，同比下降48%；死亡4人，同比下降42.86%；經(jīng)濟損失7.45萬元，同比下降89.44%。從事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，事故起數(shù)、死亡人數(shù)雖然實現(xiàn)雙下降，但部分行業(yè)、領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故仍時有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。

我市的安全生產(chǎn)形勢警示教育影音資料事故案例

8·12天津濱海新區(qū)爆炸事故2015年8月12日23:30左右，位于天津濱海新區(qū)塘沽開發(fā)區(qū)的天津東疆保稅港區(qū)瑞海國際物流有限公司所屬危險品倉庫發(fā)生爆炸。

截止2015年8月20日上午9時天津港爆炸已致116人死亡，確認身份94人，公安消防人員26人，天津港消防人員23人，民警5人，其他人員10人；未確認身份20人。失聯(lián)人數(shù)70人，其中公安消防人員8人，天津港消防人員56人，其他人員6人，住院698人。

8·12天津濱海新區(qū)爆炸事故

8·12天津濱海新區(qū)爆炸事故

8·12天津濱海新區(qū)爆炸事故

8·12天津濱海新區(qū)爆炸事故

8·12天津濱海新區(qū)爆炸事故

8·12天津濱海新區(qū)爆炸事故

8·12天津濱海新區(qū)爆炸事故

8·12天津濱海新區(qū)爆炸事故

據(jù)臺灣“衛(wèi)生福利部”統(tǒng)計，截至上周，計有281人繼續(xù)留院治療，其中133人在加護病房，95人病危，10人喪生。6·27新北舞臺爆炸事件

2015年6月27日晚8點40分左右，臺灣新北市八里的八仙水上樂園舞臺，在派對活動最后5分鐘發(fā)生粉塵爆炸意外。截至28日下午6點，臺灣粉塵爆炸共致498人送醫(yī)6·27新北舞臺爆炸事件

6·27新北舞臺爆炸事件

6·27新北舞臺爆炸事件6·27新北舞臺爆炸事件

6·27新北舞臺爆炸事件

6·27新北舞臺爆炸事件

6·27新北舞臺爆炸事件

6·27新北舞臺爆炸事件可燃性粉塵發(fā)生爆炸的條件有哪些？a、微粉狀態(tài)；b.在空氣中(或助燃氣體)攪拌，懸浮式流動；c.達到爆炸極限；d.存在點火源；e.空間受限。

6·27新北舞臺爆炸事件粉塵爆炸具有哪些特點？1)具有二次爆炸的可能。粉塵初始爆炸的氣浪可能將沉積的粉塵揚起，形成爆炸性塵云，在新的空間再次產(chǎn)生爆炸，這叫二次爆炸。這種連續(xù)爆炸會造成嚴重的破壞。2)粉塵燃燒比氣體燃燒復(fù)雜，因此粉塵爆炸感應(yīng)期長，達數(shù)十秒，為氣體的數(shù)十倍。3）粉塵爆炸的起始能量大，是氣體爆炸的近百倍。4）發(fā)生爆炸的時候會有燃燒的粒子飛散，如果飛到可燃物或人體上，會使可燃物局部嚴重炭化或人體嚴重燒傷。5)粉塵爆炸可能產(chǎn)生兩種有毒氣體；一種是一氧化碳，另一種是爆炸物質(zhì)（如塑料等）自身分解產(chǎn)生的毒性氣體。國電銀河水務(wù)（滕州）有限公司“7·10”中毒窒息事故

2014年7月10日8時許，位于滕州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)境內(nèi)的國電銀河水務(wù)（滕州）有限公司（原滕州市第二污水處理廠）在維修初沉池管道廊閥門過程中，發(fā)生一起較大中毒窒息事故，造成4人死亡，2人受傷。國電銀河水務(wù)（滕州）有限公司“7·10”中毒窒息事故

國電銀河水務(wù)（滕州）有限公司“7·10”中毒窒息事故

臺灣高雄”8·1”燃氣爆炸事故

8月1日凌晨，臺灣高雄市前鎮(zhèn)區(qū)多條街道陸續(xù)發(fā)生可燃氣體外泄，并引發(fā)多次大爆炸，造成多人傷亡。截至8月3日，該事故已經(jīng)造成28人死亡，292人受傷。其中，受傷者出院167人，住院125人。臺灣高雄”8·1”燃氣爆炸事故臺灣高雄”8·1”燃氣爆炸事故臺灣高雄”8·1”燃氣爆炸事故臺灣高雄”8·1”燃氣爆炸事故臺灣高雄”8·1”燃氣爆炸事故昆山“8·2”爆炸事故

2014年8月2日上午7時37分許，江蘇昆山市開發(fā)區(qū)，中榮金屬制品有限公司，汽車輪轂拋光車間在生產(chǎn)過程中發(fā)生爆炸。截至8月4日，已造成75人死亡，185人受傷。傷員已分別在南京、上海、常州、無錫、南通、蘇州、常熟、昆山等8市15個醫(yī)療機構(gòu)接收治療。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)國務(wù)院批準，成立了由國家安監(jiān)總局局長楊棟梁任組長、國務(wù)院有關(guān)部門和江蘇省政府負責人參加的事故調(diào)查組。昆山“8·2”爆炸事故

中榮金屬制品有限公司是外商獨資企業(yè)，有員工450人。公司主要從事鋁合金制品電鍍加工，爆炸地點為汽車輪轂拋光車間。

事故企業(yè)昆山“8·2”爆炸事故

事故發(fā)生后,黨中央、國務(wù)院高度重視。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平立即作出重要指示

江蘇省和有關(guān)方面全力做好傷員救治,做好遇難者親屬的安撫工作；查明事故原因,追究責任人責任,汲取血的教訓,強化安全生產(chǎn)責任制。正值盛夏,要切實消除各種易燃易爆隱患,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全昆山“8·2”爆炸事故

事故發(fā)生后,中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強作出批示全力組織力量對現(xiàn)場進行深入搜救,千方百計救治受傷人員,抓緊排查隱患,防止發(fā)生次生事故,強化安全生產(chǎn)措施,堅決遏制此類事故再度發(fā)生。昆山“8·2”爆炸事故

國家安監(jiān)總局局長楊棟梁在國務(wù)院江蘇蘇州昆山市中榮金屬制品有限公司“8·2”特大爆炸事故調(diào)查組全體會議上強調(diào)以最嚴肅的態(tài)度徹查原因嚴厲追責，讓肇事企業(yè)和責任人付出更大代價昆山“8·2”爆炸事故

江蘇昆山“8·2”爆炸事故發(fā)生后，最高檢領(lǐng)導高度重視，要求迅速介入事故調(diào)查，嚴肅查辦事故背后瀆職等職務(wù)犯罪。

最高檢已派員趕赴昆山中榮金屬制品有限公司爆炸事故現(xiàn)場，會同江蘇省三級檢察院介入事故調(diào)查。最高檢最高檢昆山“8·2”爆炸事故

最高檢昆山“8·2”爆炸事故

最高檢昆山“8·2”爆炸事故

最高檢昆山“8·2”爆炸事故

昆山“8·2”爆炸事故

最高檢汽車輪轂拋光車間昆山“8·2”爆炸事故

最高檢事故后，汽車輪轂拋光車間內(nèi)部情況圖昆山“8·2”爆炸事故

最高檢對事故有關(guān)責任人員及責任單位的處理建議（一）司法機關(guān)已采取措施人員（18人）。（二）建議給予黨紀、政紀處分的人員（35人）。（三）行政處罰及問責建議。

1.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建議江蘇省人民政府責成江蘇省安全監(jiān)管局對中榮公司處以規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰。

2.建議江蘇省人民政府責成有關(guān)部門按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，對中榮公司依法予以取締。

3.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，由江蘇省住房城鄉(xiāng)建設(shè)、安全監(jiān)管和環(huán)境保護部門對江蘇省淮安市建筑設(shè)計研究院、南京工業(yè)大學、江蘇萊博環(huán)境檢測技術(shù)有限公司、昆山菱正機電環(huán)保設(shè)備有限公司等單位和有關(guān)人員的違法違規(guī)問題進行處罰。構(gòu)成犯罪的，由公安司法機關(guān)進行查處，依法追究其刑事責任。第二部分：安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識何謂安全？

如何實現(xiàn)安全？安全需要大智慧安=家+女人（親人）全=人（員工）+王（各級負責人）安全=六六（大順）隱=阝（耳）+急（不能夠真誠的傾聽即會導致有些真相被掩蓋，則為“隱”）患=中+中+心（對待安全就是要忠于客觀規(guī)律、客觀要求，忠于錯誤的決策或忠于不正確認知，則為“患”）

事故≠故事人生最痛苦的是什么？人死了，錢沒花掉！

誰是最大的受益者？假如：發(fā)生了一起工亡事故造成1人死亡。對企業(yè)的損失：對員工的損失：對企業(yè)的損失連“重大”都說不上，更不要說是“特大”了。而對員工本人的損失，對員工家庭的損失，不僅“重大”，而且絕對是“特大”了。企業(yè)的結(jié)局：員工的結(jié)局：ＸＸ工1人企業(yè)出了死亡事故領(lǐng)導丟臉（做檢查、掏腰包、行政處分、刑事處罰）員工丟命6月3日吉林禽業(yè)公司火災(zāi)，現(xiàn)場照片121人死亡76人受傷6月3日吉林禽業(yè)公司火災(zāi)后，吉林多官員鞠躬致哀11名公職人員被刑拘丟臉

VS丟命誰的損失大？做好企業(yè)的安全工作，員工不僅受益，而且是最大的受益者！結(jié)論：不得不問、不得不答的幾個問題同樣的企業(yè)、同樣的條件，為什么你出事故？同樣的危險、同樣的風險，為什么你出事故？同樣的違章、同樣的故事，為什么你出事故？不得不問、不得不答的幾個問題成安全≠成安全≠成安全≠想安全、要安全、愿安全知安全、會安全、能安全不得不問、不得不答的幾個問題為什么傷的是你？為什么亡的是他？你說##行業(yè)是高危行業(yè)！可是為什么別人能夠安全工作、平安退休、健康生活、幸?？鞓?？造成重傷和輕傷的因素統(tǒng)計與不安全行為有關(guān)的因素個人防護裝備人員的姿勢人員的反應(yīng)工具和設(shè)備程序與秩序傷害比率12%30%14%28%12%不安全行為造成的傷害總數(shù)96%安全提醒做到“四不傷害”如何實現(xiàn)安全生產(chǎn)？提醒自己寶典我這樣干安全嗎？還有哪個地方不安全？怎樣干更安全？如何認識安全提醒？第一，被人提醒時不計較態(tài)度，只要是善意的提醒，我們都應(yīng)該接受。你可能沒有提醒別人的能力，但一定要有接受提醒的素質(zhì)。第二，對違規(guī)的同伴善用提醒，改變生硬的管理方法，把提醒用于現(xiàn)場安全的全過程。第三，提醒安全，提醒別人，也不要忘了提醒自己。四不傷害原則不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害；不讓別人受到傷害。1、不傷害自己是我們工作中必須做到的最低標準。一是意識上不傷害自己二是技能上不傷害自己三是行為上不傷害自己2、不傷害別人是最起碼的職業(yè)道德。傷害是把雙刃劍，當你傷害了別人時，也是在刺向你自己。害人就是害己，害人必然害己，肇事者難逃處罰。3、不被他人傷害是難以做到而又必須做到的職業(yè)規(guī)范。提高自我防護意識是“不被他人傷害”的關(guān)鍵。不被他人傷害，是難以做到而又必須做到的職業(yè)規(guī)范。禪師晚上走在大街上，有好幾次差點被來往的行人撞倒。突然，他看見有人提著燈籠走過來。旁邊有個路人說：“這個瞎子真奇怪，明明看不見，卻每天晚上打著燈籠！”

禪師也覺得很新奇，就走上去問打燈籠的人：“你看得見嗎？”

盲人說：“我什么都看不見。對我來說，白天和黑夜都一樣?！?/p>

“既然這樣，你為什么還要打燈籠呢？”

盲人說：“我聽別人說，每到晚上，人們都變成了和我一樣的盲人，因為夜晚沒有燈光，所以我就在晚上打著燈籠出來?！?/p>

禪師說：“原來你所做的一切都是為了別人！”

盲人搖搖頭：“不是，我為的是自己！我的燈籠既為別人照了亮，也讓別人看到了我，這樣他們就不會因為看不見我而撞到我了?！?、不讓別人受到傷害使“三不傷害”發(fā)展到團隊安全的新階段。一人把關(guān)一人安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。

保護法人：保護法人遠離法律的追究！保護企業(yè)：保護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利達成，保護企業(yè)避免各類安全事故的影響！

保護主管：保護各級管理者不受到法律的制裁，能夠正常行使工作職能！

保護員工：安全等于生命，職工生命至高無上，任何危害到員工生命的行為都是不道德的行為！保護他人也是保護自己事先“規(guī)定”再多，可能也防不住事故！

團隊安全三法：建網(wǎng)絡(luò)；明責任；綁利益(群治群防）如何做到“四不傷害”？拒絕“三違”作業(yè)“三不違”原則不違章作業(yè)不違反勞動紀律不違章指揮（不接受違章指揮）1、不違章作業(yè)操作人員在操作過程中應(yīng)嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。違章作業(yè)的后果：1、違規(guī)處罰；２、導致安全事故發(fā)生。2、不違反勞動紀律不違反工藝紀律和勞動紀律，包括正常上下班、遵守考勤制度、不在禁煙場所吸煙、不擅自離崗、工作時間干私活辦私事、玩手機等。如果違反勞動紀律，必然會埋下安全隱患的種子。3、不違章指揮（不接受違章指揮）作為領(lǐng)導，在安排、指揮、監(jiān)護生產(chǎn)作業(yè)時，不能違反安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。作為員工，有權(quán)拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)。《安全生產(chǎn)法》第六條規(guī)定：從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利。企業(yè)安全管理的發(fā)展階段

企業(yè)安全管理發(fā)展的一般規(guī)律第一階段：原始無序管理階段—自由自發(fā)式認識論層面：宿命論、事故無能為力、聽天由命；單純追求生產(chǎn)效益，安全是無益的成本；方法論層面：對事故的發(fā)生順其自然，無力控制；只有事后處理，無事前預(yù)防；對事故規(guī)律無知，安全管理無目標、無方向；安全管理是傳統(tǒng)的就事論事，管理無序；以罰代管，對員工無安全培訓；無主動的安全投入；安全責任不明確，安全規(guī)章不健全。第二階段：被動依賴管理階段—應(yīng)付被迫式認識論層面：經(jīng)驗論，局部安全；安全責任意識，事故損失意識，無內(nèi)在安全動力；方法論層面：安全管理建立在監(jiān)管和外部的壓力上；管理制度形式化，安全措施虛化，表面化；管理者的安全承諾是被迫的；制定的安全目標和HSE政策執(zhí)行力有限；制定規(guī)則和程序落實不力；重懲罰，輕獎勵；僅僅注意設(shè)備安全性能，缺乏管理文化。第三階段：獨立主動管理階段—自律表現(xiàn)式認識論層面：系統(tǒng)論，人機環(huán)境系統(tǒng)認識；綜合對策意識，安全綜合效益意識，生命第一原則；方法論層面：安全培訓加強，安全素質(zhì)得到提高；強調(diào)個人知識和管理者的安全承諾；企業(yè)組織自身安全需要得到強化；自我管理，科學管理得到實現(xiàn)注重自身的安全表現(xiàn)；安全投入加大，注重安全技術(shù)措施。缺陷：安全文化特色，超前管理；本質(zhì)安全程度，安全業(yè)績有待改善-行業(yè)先進水平。第四階段：安全文化管理階段—能動互助式認識論層面：本質(zhì)論，超前預(yù)防型；安全超前意識；預(yù)警預(yù)防意識；安全文化意識；方法論層面：超前預(yù)防和本質(zhì)安全增強；安全管理體系和綜合對策實現(xiàn)；員工安全素質(zhì)全面提高；激勵機制、自律機制良化和增強；說到、做到并經(jīng)得起檢驗的HSE承諾；企業(yè)安全文化特色建立；注重安全商譽和企業(yè)形象；建立共同安全目標—“0目標”。安全管理主要內(nèi)容安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)責任制與目標管理。組織保障：機構(gòu)和人員保障。安全生產(chǎn)投入與安全技術(shù)措施計劃。安全教育培訓。建設(shè)項目“三同時”。安全檢查。勞動防護用品管理。系統(tǒng)安全評價。危險源辨識與監(jiān)控。職業(yè)危害與職業(yè)病管理。事故應(yīng)急救援。事故的調(diào)查與處理。統(tǒng)計分析。OSH、ESH體系。安全生產(chǎn)視力表安全生產(chǎn)管理方法一、PDCA循環(huán)P（Plan）——計劃：確立方針目標，確定活動計劃；D（Do）——執(zhí)行：實地去做，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容；C（Check）——檢查：總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，注意效果，找出問題；A（Action）——行動：對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，成功的經(jīng)驗加以肯定并適當推廣、標注化；失敗的教訓加以總結(jié)，以免重現(xiàn)，未解決的問題放到下一個PDCA循環(huán)。安全檢查表（SafetyChecklistList）(1)利用檢查條款按照相關(guān)的標準、規(guī)范等對已知的危險類別、設(shè)計缺陷以及與一般工藝設(shè)備、操作、管理有關(guān)的潛在危險性和有害性進行判別檢查。有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定國內(nèi)外事故案例、本單位的經(jīng)驗系統(tǒng)安全分析確定的危險部位及防范措施研究成果(2)編制的主要依據(jù)常用的安全評價方法序號檢查項目和內(nèi)容檢查結(jié)果標準依據(jù)備注是否提問型安全檢查表安全檢查表法序號檢查項目及內(nèi)容依據(jù)標準檢查結(jié)果備注1平面布置1.1鍋爐房應(yīng)位于主導風向的下風向GB50041-92第5,1,1條√鍋爐房遠離生產(chǎn)區(qū),在東南下風向1.2鍋爐房應(yīng)為獨立建筑并遠離人流集中的場所,并保持安全距離《蒸規(guī)》第183條√建筑為12.8×14.5M2獨立建筑,距鐵區(qū)、鋼區(qū)100M之外，遠離人流集散區(qū)1.3應(yīng)便于燃料貯運,使人流、物流分開GB50041-92第5,11條√油氣均管道供應(yīng)，運柴油有支線1.4鍋爐房的耐火等級和防火要求應(yīng)符合《建筑設(shè)計放火規(guī)范》（二級）《蒸規(guī)》第187條√輕鋼結(jié)構(gòu)，耐火等級二級1.5鍋爐房每層至少應(yīng)有兩個安全外開口出口，鍋爐房的工作間或生活間的門應(yīng)向鍋爐間內(nèi)開啟《蒸規(guī)》第189條√有三個門，其中兩個直通街道，另一個通操作間各類安全檢查舉例：一、綜合性安全檢查：1.公司級（廠級）安全檢查；2.車間級安全檢查。二、專業(yè)安全檢查：1.工藝安全檢查；2.設(shè)備安全檢查；3.變配電系統(tǒng)安全檢查；4.儀表安全檢查；5.罐區(qū)倉庫安全檢查；6.消防安全檢查；7.職業(yè)衛(wèi)生安全檢查；8.現(xiàn)場檢維修安全檢查；9.安全設(shè)施安全檢查。三、季節(jié)性安全檢查：1.春季安全檢查；2.夏季安全檢查；3.秋季安全檢查；4.冬季安全檢查。四、日常安全檢查：1.崗位操作人員安全檢查；2.工藝、設(shè)備、安全、電氣、儀表等專業(yè)技術(shù)人員日常安全檢查。五、重大活動及節(jié)假日前隱患排查。六、事故類比隱患排查綜合安全檢查表檢查單位檢查人員：審核人：日期年月日序號檢查項目檢查標準和內(nèi)容檢查方法檢查結(jié)果存在問題整改措施1廠房總體1、結(jié)構(gòu)應(yīng)滿足耐火等級要求現(xiàn)場檢查2、通風應(yīng)良好檢查門窗或強制通風3、安全疏散通道按建規(guī)或石化規(guī)或其他規(guī)范現(xiàn)場檢查4、梁柱等構(gòu)件應(yīng)無明顯腐蝕現(xiàn)場檢查5、與周邊設(shè)施安全間距符合要求現(xiàn)場檢查2電氣設(shè)備1、防爆電機、防爆開關(guān)、防爆燈具符合xx規(guī)定現(xiàn)場檢查2、電氣線路的敷設(shè)符合xx規(guī)定現(xiàn)場檢查3、電氣設(shè)備的接地線現(xiàn)場檢查4、電流、電機溫度、專業(yè)安全檢查表（鍋爐）

檢查單位檢查人員：審核人：日期年月日序號檢查項目檢查標準和內(nèi)容檢查方法檢查結(jié)果存在問題整改措施1證書及使用證1、鍋爐產(chǎn)品應(yīng)有合格證查檔案2、鍋爐應(yīng)有登記使用證書，檢驗在有效期內(nèi)查檔案和現(xiàn)場檢查3、司爐工有特種作業(yè)人員操作資格證書，并且在有效期內(nèi)查資格證書2安全閥1、安全閥應(yīng)在檢驗有效期內(nèi)現(xiàn)場檢查2、安全閥安裝數(shù)量、位置應(yīng)符合要求現(xiàn)場檢查3、安全閥應(yīng)裝設(shè)排氣管，且應(yīng)通至安全地點現(xiàn)場檢查4、安全閥排氣管道不允許加裝其他閥門現(xiàn)場安全檢查季節(jié)性安全檢查表（夏季四防）檢查單位檢查人員：審核人：日期年月日序號檢查項目檢查標準和內(nèi)容檢查方法檢查結(jié)果存在問題整改措施1防雨1、檢查各廠房、庫房是否有漏雨現(xiàn)象現(xiàn)場檢查2、檢查室外原材料存放是否有防雨措施現(xiàn)場檢查3、漏雨暫時不能處理的是否有防御措施現(xiàn)場檢查2防雷電1、避雷設(shè)施是否完好現(xiàn)場檢查2、是否定期檢測避雷設(shè)施的電阻值且符合要求現(xiàn)場檢查和檢查檔案3防洪1、檢查排水溝是否暢通2、是否定期清理溝內(nèi)污物日常安全檢查表檢查單位檢查人員：審核人：日期年月日序號檢查項目檢查標準和內(nèi)容檢查方法檢查結(jié)果存在問題整改措施1生產(chǎn)設(shè)備1、設(shè)備實施是否完好，有無異常交接班檢查、巡回檢查2、設(shè)備、管道有無跑冒滴漏現(xiàn)象交接班檢查、巡回檢查3、有無震動移位現(xiàn)象交接班檢查、巡回檢查4、轉(zhuǎn)動設(shè)備潤滑是否正常5、軸承溫度、電機溫度等是否正常2工藝指標1、工藝指標是否正常現(xiàn)場檢查2、操作規(guī)程執(zhí)行情況現(xiàn)場檢查二、6S管理（1）整理（SEIRI）：將工作場所中的任何物品，區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的徹底清除。（2）整頓（SEITON）：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，擺放整齊，明確數(shù)量，懸掛標示。（3）清掃（SEISO）：清除工作場所內(nèi)的臟污，并防止臟污發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。（4）清潔(SEIKETSU)：將上面的3S實施制度化，規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及持續(xù)提升。（5）素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人養(yǎng)成好習慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進取精神。（6）安全（SAFETY）：就是消除事故隱患，落實安全措施，保證人生安全、設(shè)施安全和產(chǎn)品安全。學習白國周同志班組安全管理大家都知道班組是各項工作的落腳點，更是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組長是每一項具體工作的實施者，是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵的基層管理者。要搞好一個單位的安全生產(chǎn)，就必須從班組安全生產(chǎn)管理抓起。全國安全生產(chǎn)管理學習的榜樣白國周同志能帶領(lǐng)一班人在煤礦安全下井作業(yè)20多年無事故，成為全國班組安全生產(chǎn)管理學習的榜樣。

一、白國周和白國周班組安全管理法（一）白國周簡介白國周，男，中共黨員，全國五一勞動獎?wù)芦@得者，1970年出生在河南省寶豐縣的一個農(nóng)民家庭，1987年因家庭困難而不得不放棄學習來到煤礦當一名礦工。在中平能化集團七星公司開拓四隊擔任班長20多年，勤奮學習,刻苦鉆研,不斷探索班組安全建設(shè)經(jīng)驗及基層安全生產(chǎn)長效機制,成長為專家型員工。他一直工作在井下一線,下井8000余次,自己從未有過任何磕傷、碰傷。他帶過的230多名工友,未出現(xiàn)一例工傷,還先后培養(yǎng)了13名班組長,這些班組長和他們的班組也沒有發(fā)生過任何事故。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、中華全國總工會、共青團中央五部門發(fā)出關(guān)于學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設(shè)的通知（安監(jiān)總煤行〔2009〕212號）

三勤三細三到位三不少三必談三提高當班長就要當安全生產(chǎn)的有心人抓安全一定多琢磨多思考如何抓好安全“六三”管理法

三勤勤動腦、勤匯報、勤溝通三勤勤動腦：對現(xiàn)場情況,勤于分析思考,總結(jié)其中的規(guī)律,尋找解決問題的辦法，以便在出現(xiàn)安全問題時,能夠迅速處理，避免事態(tài)的進一步發(fā)展;勤匯報：對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,及時向領(lǐng)導匯報,以便領(lǐng)導及時了解情況,迅速采取應(yīng)對處置辦法；勤溝通：經(jīng)常與隊領(lǐng)導溝通,了解隊里的措施要求,與上一班和下一班的班長溝通,了解施工進度和施工過程中出現(xiàn)的問題,與工友溝通,了解掌握工友工作和生活情況,及時化解可能對生產(chǎn)安全構(gòu)成危險的影響因素。

三細心細、安排工作細、抓工程質(zhì)量細心細：從開班前會開始，針對當班出勤狀況，分析崗位人員配置，做到心中有數(shù)，尤其是一些特殊崗位，班前會上要仔細觀察這些崗位人員的精神狀態(tài)；安排工作細：認真考慮什么性格的人適應(yīng)干什么性質(zhì)的工作，量才使用，發(fā)揮長處，提高效率，減少個人因素可能帶來的隱患；抓工程質(zhì)量細：嚴格按照施工要求、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

三到位布置工作到位檢查工作到位隱患處理到位布置工作到位：班前布置工作必須詳細、清楚,工作任務(wù)、安全措施等必須向工友交待明白，哪個地方有上班遺留的問題，必須提請工友注意，及時解決；檢查工作到位：對自己所管的范圍，不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時檢查，不放過任何一個可能潛在的隱患點；隱患處理到位：無論到哪個地方,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,能處理的及時處理掉，當時處理不了的就在明顯處用粉筆寫下隱患情況，指令人員處理。

三不少班前檢查、班中排查、班后復(fù)查不能少班前檢查不能少：接班前對工作環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認真檢查，排查現(xiàn)場隱患，確認上班遺留問題，指定專人整改；班中排查不能少：堅持每班對各個工作點進行巡回排查，重點排查在崗職工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患；班后復(fù)查不能少：當班結(jié)束后，對安排的工作進行詳細復(fù)查，重點復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的現(xiàn)場交接清楚，并及時匯報。

情緒不正常的人必談對受到批評的人必談每月召開一次談心會

三必談發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談：注重觀察工友在工作中的思想情緒，發(fā)現(xiàn)情緒不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等問題的工友，及時談心交流，弄清原因，因勢利導，消除急躁和消極情緒，使其保持良好心態(tài)投入工作，提高安全生產(chǎn)注意力；對受到批評的人必談：對受到批評或處罰的人，單獨與其談心，講明原因，消除抵觸情緒；每月必須召開一次談心會：每月至少召開一次談心會，工友聚在一起，談安全工作經(jīng)驗，反思存在的問題和不足，互學互幫、共同提高。三提高

提高安全意識提高崗位技能提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力提高安全意識：引導職工牢固樹立“安全第一”理念，通過各種方式教導工友時刻繃緊安全這根弦，時刻把安全放在心上，堅決做到不安全絕不生產(chǎn)；提高崗位技能：經(jīng)常和工友一起學習、研究掘進各工種的工作原理和操作技術(shù)，提高安全操作技能。經(jīng)常組織工友針對生產(chǎn)和現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一塊討論，共同尋找解決問題的辦法，著力提高班組每一名工友的綜合素質(zhì)；提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力：想方設(shè)法調(diào)動每一個工友的積極性，不讓一名班組成員掉隊，爭取使大家都學會本事。針對職工中存在的一些不文明現(xiàn)象，要求大家做文明人、行文明事。工友偶犯錯誤，不亂發(fā)脾氣，而是因人施教，耐心指出問題根源，大伙兒一起幫助改正。第四部分：安全標準化知識安全標準化的提出是在國務(wù)院2004年1月9日頒發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)[2004]2號），指出：“開展安全質(zhì)量標準化活動。制定和頒布重點行業(yè)、領(lǐng)域安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和安全生產(chǎn)質(zhì)量工作標準，在全國所有的工礦、商貿(mào)、交通、建筑施工等企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標準化活動。企業(yè)生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)、各崗位要建立嚴格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責任制。生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為，必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求，做到規(guī)范化和標準化?！卑踩芾順藴驶a(chǎn)操作程序化，作業(yè)環(huán)境規(guī)范化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范

本標準由國家安監(jiān)總局與2010年4月15日發(fā)布，2010年6月1日實施。適用于工礦企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化工作以及對標準化工作的咨詢、服務(wù)和評審；其他企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位可參照執(zhí)行。有關(guān)行業(yè)制定安全生產(chǎn)標準化標準應(yīng)滿足本標準的要求；已經(jīng)制定行業(yè)安全生產(chǎn)標準化標準的，優(yōu)先適用行業(yè)安全生產(chǎn)標準化標準。AQ/T9006—2010

目標組織機構(gòu)和職責安全生產(chǎn)投入法律法規(guī)與安全管理制度教育培訓生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施作業(yè)安全隱患排查和治理重大危險源監(jiān)控職業(yè)健康應(yīng)急救援事故報告、調(diào)查和處理績效評定和持續(xù)改進

核心要求

安全生產(chǎn)職責安全生產(chǎn)投入文件和檔案管理患排查與治理安全教育培訓特種作業(yè)人員管理設(shè)備設(shè)施安全管理建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理施工和檢維修安全管理危險物品及重大危險源管理作業(yè)安全管理相關(guān)方及外用工管理職業(yè)健康管理防護用品管理應(yīng)急管理事故管理安全生產(chǎn)規(guī)章制度企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。操作規(guī)程

企業(yè)應(yīng)每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估。評估

企業(yè)應(yīng)根據(jù)評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等，對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進行修訂，確保其有