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文檔簡介
安全環(huán)保節(jié)能處二○一六年一月地面建設(shè)安全監(jiān)督管理安全監(jiān)督管理體系1內(nèi)容提綱
案例分析
3川慶公司相關(guān)規(guī)定要求22一、安全監(jiān)督管理體系
一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境。二、安全是聘用的必要條件。三、企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)。四、各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)。五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核。六、員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制。七、事故隱患必須及時整改。八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理。九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。1.HSE管理原則
一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。三、嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè)。四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品。六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。2.
反違章禁令
以人為本預(yù)防為主全員參與持續(xù)改進(jìn)3.
川慶鉆探工程有限公司安全監(jiān)督管理體系
HSE方針:
追求“零事故零傷害零污染”,HSE管理達(dá)到國際同行業(yè)先進(jìn)水平。3.
川慶鉆探工程有限公司安全監(jiān)督管理體系
HSE戰(zhàn)略目標(biāo):
杜絕井噴事故;杜絕一般A類及以上生產(chǎn)安全事故(全責(zé)交通死亡事故);杜絕一般及以上火災(zāi)事故;杜絕一般及以上環(huán)境污染事件;杜絕新增職業(yè)病人;杜絕集團(tuán)公司升級調(diào)查處理的安全事故和環(huán)境事件。3.
川慶鉆探工程有限公司安全監(jiān)督管理體系
HSE工作目標(biāo):
“權(quán)威”——有理可說、有據(jù)可查、有法可依;“剛正”——發(fā)現(xiàn)問題敢于碰硬,敢于制止,
敢于向制約和影響安全生產(chǎn)的一切因素宣戰(zhàn);“負(fù)責(zé)”——嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé),為施工單位把好“安全關(guān)”。3.
川慶鉆探工程有限公司安全監(jiān)督管理體系
監(jiān)督行為準(zhǔn)則:
在關(guān)鍵的崗位、關(guān)鍵的工序、關(guān)鍵的時間出現(xiàn)在關(guān)鍵的地方,起到關(guān)鍵的作用。3.
川慶鉆探工程有限公司安全監(jiān)督管理體系
監(jiān)督行為指南:
公平、公正、獨(dú)立自主;權(quán)、責(zé)、利一致;預(yù)防為主;規(guī)范監(jiān)督、文明履責(zé)。3.
川慶鉆探工程有限公司安全監(jiān)督管理體系
監(jiān)督原則:
踐行“1個思想”——以人為本;堅持“1個原則”——不安全不生產(chǎn);發(fā)揮“6大職能”——監(jiān)督、評價、協(xié)調(diào)、
參謀、培訓(xùn)、咨詢;強(qiáng)化“4個受控”——物受控、人受控、環(huán)境受控、
生產(chǎn)過程受控;做到“4不傷害”——不傷害自己、不傷害他人、
不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害3.
川慶鉆探工程有限公司安全監(jiān)督管理體系
監(jiān)督執(zhí)行文化:
打造職業(yè)化監(jiān)督隊(duì)伍,發(fā)揮五個關(guān)鍵作用。4.
安全監(jiān)督體系建設(shè)特點(diǎn)
建設(shè)目標(biāo):
“23641”建設(shè)模式:
(1)強(qiáng)化兩種管理安全監(jiān)督管理現(xiàn)場安全監(jiān)督管理現(xiàn)場安全監(jiān)督管理
(2)完善3個系統(tǒng)
——完善監(jiān)督制度系統(tǒng),夯實(shí)管理基礎(chǔ)?!晟票O(jiān)督培訓(xùn)系統(tǒng),提高全員HSE素質(zhì)?!晟票O(jiān)督績效系統(tǒng),推動體系有效運(yùn)行。
(3)落實(shí)六項(xiàng)職能
——剛性監(jiān)督職能:定期下達(dá)監(jiān)督計劃,量化事故隱患的查患、糾違指標(biāo),發(fā)揮安全監(jiān)督查糾隱患違章作用;——專業(yè)評價職能:按項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀評價,為管理部門提交《監(jiān)督評價報告》;
(3)落實(shí)六項(xiàng)職能
——管理參謀職能:監(jiān)督機(jī)構(gòu)及監(jiān)督員每月(每個項(xiàng)目)為被監(jiān)督單位出據(jù)一份監(jiān)督報告,分析階段性現(xiàn)場HSE工作的亮點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié),提出預(yù)防事故和改善作業(yè)條件的意見和建議;——現(xiàn)場協(xié)調(diào)職能:以作業(yè)許可和作業(yè)認(rèn)可制度為主要手段,通過審查、參加作業(yè)前安全會議、提問并及時告知現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險、強(qiáng)化旁站監(jiān)督和巡回監(jiān)督等措施,積極協(xié)調(diào)、督促工程主體施工方和相關(guān)配屬單位落實(shí)屬地管理責(zé)任;
(3)落實(shí)六項(xiàng)職能
——協(xié)助崗位培訓(xùn):現(xiàn)場監(jiān)督人員根據(jù)當(dāng)班的違章及隱患查糾情況,堅持在班后會上分析問題出現(xiàn)的根源,分享安全經(jīng)驗(yàn);——標(biāo)準(zhǔn)制度咨詢:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)和制度為現(xiàn)場員工提供咨詢服務(wù),指出“標(biāo)準(zhǔn)和制度中是怎么要求的,應(yīng)該怎么整改和糾正”。
(4)應(yīng)用四類方法
——十種監(jiān)督方法:生產(chǎn)啟動(收工)監(jiān)督、關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)督、特殊工況重點(diǎn)監(jiān)督、專項(xiàng)檢查評價監(jiān)督、分級分類查糾監(jiān)督、圖片影像記錄監(jiān)督、隱患掛牌銷項(xiàng)監(jiān)督、優(yōu)化安全要素監(jiān)督、典型案例警示監(jiān)督、安全經(jīng)驗(yàn)共享監(jiān)督。
(4)應(yīng)用四類方法
——監(jiān)管信息四溝通:平行溝通、例會溝通、要事溝通、回訪溝通?!鹿孰[患查糾七步法:取證-對標(biāo)-下單-督促-驗(yàn)證-分析-反饋?!`章行為查糾八步法:觀察-取證-叫停-溝通-教育-糾正-通報-處罰。
(4)培育1種文化
不斷改進(jìn)完善監(jiān)督工作機(jī)制、辦法和手段,優(yōu)化調(diào)整監(jiān)督人員的價值判斷和行為方式,培育和發(fā)揚(yáng)以“高效、精干、多能、權(quán)威”為核心的,順應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及風(fēng)險防控需要的川慶特色監(jiān)督文化。
一、嚴(yán)禁建設(shè)單位免除或轉(zhuǎn)移自身安全生產(chǎn)責(zé)任。二、嚴(yán)禁使用無資質(zhì)、超資質(zhì)等級或范圍、套牌的
承包商。三、嚴(yán)禁違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法
行為。四、嚴(yán)禁未經(jīng)危害識別和現(xiàn)場培訓(xùn)開展作業(yè)。五、嚴(yán)禁無證從事特種作業(yè)、無票從事危險作業(yè)。5.
中國石油天然氣集團(tuán)公司承包商安全管理禁令
二、川慶公司相關(guān)規(guī)定要求
1.習(xí)近平、李克強(qiáng)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要要求近日,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在中共中央政治局常委會會議上發(fā)表重要講話,對全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出明確要求,強(qiáng)調(diào)血的教訓(xùn)警示我們,公共安全絕非小事,必須堅持安全發(fā)展,扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堵塞各類安全漏洞,堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭,確保人民生命財產(chǎn)安全。中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強(qiáng)作出批示。習(xí)近平強(qiáng)調(diào),重特大突發(fā)事件,不論是自然災(zāi)害還是責(zé)任事故,其中都不同程度存在主體責(zé)任不落實(shí)、隱患排查治理不徹底、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不健全、安全監(jiān)管執(zhí)法不嚴(yán)格、監(jiān)管體制機(jī)制不完善、安全基礎(chǔ)薄弱、應(yīng)急救援能力不強(qiáng)等問題。
1.習(xí)近平、李克強(qiáng)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要要求習(xí)近平對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出5點(diǎn)要求。一是必須堅定不移保障安全發(fā)展,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。要強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”,堅持以人為本、以民為本。二是必須深化改革創(chuàng)新,加強(qiáng)和改進(jìn)安全監(jiān)管工作,強(qiáng)化開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、港區(qū)等功能區(qū)安全監(jiān)管,舉一反三,在標(biāo)準(zhǔn)制定、體制機(jī)制上認(rèn)真考慮如何改革和完善。三是必須強(qiáng)化依法治理,用法治思維和法治手段解決安全生產(chǎn)問題,加快安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)制定修訂,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法,強(qiáng)化基層監(jiān)管力量,著力提高安全生產(chǎn)法治化水平。四是必須堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭,對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。五是必須加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),提升安全保障能力,針對城市建設(shè)、危舊房屋、玻璃幕墻、渣土堆場、尾礦庫、燃?xì)夤芫€、地下管廊等重點(diǎn)隱患和煤礦、非煤礦山、?;?、煙花爆竹、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)以及游樂、“跨年夜”等大型群眾性活動,堅決做好安全防范,特別是要嚴(yán)防踩踏事故發(fā)生。
1.習(xí)近平、李克強(qiáng)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要要求李克強(qiáng)指出,當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,務(wù)必高度重視,警鐘長鳴。各地區(qū)各部門要堅持人民利益至上,牢固樹立安全發(fā)展理念,以更大的努力、更有效的舉措、更完善的制度,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全治理,加快健全隱患排查治理體系、風(fēng)險預(yù)防控制體系和社會共治體系,依法嚴(yán)懲安全生產(chǎn)領(lǐng)域失職瀆職行為,堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
2.保命條款
川慶鉆探工程有限公司工程建設(shè)
安全“保命”條款一、嚴(yán)禁不辦理作業(yè)許可進(jìn)行高危作業(yè)二、嚴(yán)禁在吊物或吊臂下站立、行走三、嚴(yán)禁不采取防墜落措施進(jìn)行高處作業(yè)四、嚴(yán)禁無防護(hù)監(jiān)控措施進(jìn)入受限空間作業(yè)五、嚴(yán)禁不采取防坍塌措施進(jìn)行溝下作業(yè)六、嚴(yán)禁不按規(guī)定進(jìn)行氣體置換
3.施工現(xiàn)場停工停產(chǎn)管理辦法第九條施工現(xiàn)場出現(xiàn)以下任何一種情況,應(yīng)對該施工現(xiàn)場進(jìn)行停工整改:(一)發(fā)生一般C級安全生產(chǎn)事故;(二)崗位存在可能造成嚴(yán)重后果的隱患;(三)作業(yè)人員或者管理人員出現(xiàn)重大違章行為;(四)其他需要停工整改的情況。
3.施工現(xiàn)場停工停產(chǎn)管理辦法第十條施工現(xiàn)場出現(xiàn)以下任何一種情況,應(yīng)對該施工現(xiàn)場進(jìn)行停產(chǎn)整改:(一)發(fā)生一般B級及以上生產(chǎn)安全事故;(二)施工作業(yè)現(xiàn)場隱患數(shù)量多(一次檢查、審核發(fā)現(xiàn)):1.地面建設(shè)工程、試油(氣)、鉆井作業(yè)現(xiàn)場危害因素和一般隱患總數(shù)超過40個或者一般隱患超過5個;2.物探、測井、錄井、井下作業(yè)等其他作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場危害因素和一般隱患總數(shù)超過30個或者一般隱患超過3個;3.車隊(duì)、后勤、車間等其他場所危害因素和一般隱患總數(shù)超過20個或者一般隱患超過2個;4.現(xiàn)場出現(xiàn)重復(fù)危害因素和一般隱患超過10個或者上級檢查、審核發(fā)現(xiàn)危害因素和一般隱患未整改的超過10個。(三)存在重大隱患或不滿足安全生產(chǎn)條件;(四)其他需要停產(chǎn)整改的情況。
4.安全環(huán)保事故隱患排查治理管理辦法
第四條安全環(huán)保事故隱患按照整改難易及可能造成后果的嚴(yán)重性,分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠及時排除的隱患,分為較小、較大和嚴(yán)重三級。
重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)、或者監(jiān)控運(yùn)行,并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使本單位難以排除的隱患。
5.作業(yè)許可認(rèn)可管理規(guī)定
第十三條監(jiān)督認(rèn)可人(安全監(jiān)督、專兼職安全員)負(fù)責(zé)確認(rèn)作業(yè)人員(單位)已執(zhí)行作業(yè)許可管理要求或已落實(shí)作業(yè)風(fēng)險防控措施,對作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督。第二十三條凡是需要辦理作業(yè)許可和需要控制風(fēng)險的作業(yè)必須進(jìn)行作業(yè)許可監(jiān)督認(rèn)可。第二十四條監(jiān)督認(rèn)可由施工現(xiàn)場安全監(jiān)督執(zhí)行,未派駐安全監(jiān)督的現(xiàn)場和單位,由各單位安全管理人員執(zhí)行。
5.作業(yè)許可認(rèn)可管理規(guī)定
第二十五條監(jiān)督認(rèn)可內(nèi)容:1.作業(yè)票、作業(yè)許可證辦理情況;2.問題整改情況和作業(yè)批準(zhǔn)程序執(zhí)行情況;3.施工方案編制、審批和學(xué)習(xí)落實(shí)情況;4.班前班后會召開情況;5.作業(yè)前安全會召開情況;6.大型施工安全技術(shù)交底會召開情況;7.聯(lián)合施工安全技術(shù)交底會召開情況;8.項(xiàng)目HSE作業(yè)計劃書、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)情況;9.承包商作業(yè)入場教育和安全培訓(xùn)情況;10其他需要監(jiān)督認(rèn)可的情況。
5.作業(yè)許可認(rèn)可管理規(guī)定
第二十六條監(jiān)督認(rèn)可方式:1.簽字確認(rèn)。在作業(yè)許可票(證)、驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題整改表等表、單上簽字,對施工作業(yè)單位已進(jìn)行作業(yè)許可的行為進(jìn)行確認(rèn)。2.參加會議。參加班前班后會、作業(yè)前安全會、施工方案技術(shù)交底會等會議,以及HSE作業(yè)計劃書和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),補(bǔ)充作業(yè)安全環(huán)保要求,并在會議和培訓(xùn)簽到表上簽字。3.旁聽旁站。旁聽承包商作業(yè)人員入場安全教育;旁站監(jiān)督關(guān)鍵崗位操作和關(guān)鍵作業(yè),確認(rèn)風(fēng)險防控措施已得到落實(shí)。第二十七條監(jiān)督認(rèn)可是確認(rèn)施工作業(yè)單位已合規(guī)、有效地執(zhí)行作業(yè)許可管理要求,不對施工作業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé);施工作業(yè)質(zhì)量由施工作業(yè)單位負(fù)責(zé)。6.安全監(jiān)督管理辦法第十七條安全監(jiān)督人員一般按照監(jiān)督、認(rèn)可、檢查、糾正、反饋、改進(jìn)等六項(xiàng)基本程序開展工作。(一)監(jiān)督:在監(jiān)督機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)授權(quán)行使監(jiān)督職能。監(jiān)督國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司各項(xiàng)安全環(huán)保制度在被監(jiān)督單位的落實(shí)。(二)認(rèn)可:對人員持證、作業(yè)許可、變更管理、作業(yè)前驗(yàn)收等實(shí)行認(rèn)可,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求的不允許進(jìn)行下步作業(yè)。(三)檢查:根據(jù)監(jiān)督計劃,對照檢查表開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時下發(fā)整改通知單,提出整改要求并現(xiàn)場復(fù)核、驗(yàn)證。(四)糾正:糾正現(xiàn)場違章行為,并按企業(yè)規(guī)章制度給予相應(yīng)處理,對現(xiàn)場作業(yè)人員提出培訓(xùn)建議。(五)反饋:及時將查出的隱患、糾正的違章告知被監(jiān)督單位,并上報上級主管部門;(六)改進(jìn):督促被監(jiān)督單位及時整改事故隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度、標(biāo)準(zhǔn),不斷提升HSE管理水平。6.安全監(jiān)督管理辦法第十八條主要監(jiān)督內(nèi)容:(一)日常安全管理。監(jiān)督施工作業(yè)單位開展日常HSE管理活動,主要包括安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全規(guī)章制度建立與執(zhí)行、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和員工安全培訓(xùn)及風(fēng)險管理等情況。(二)安全生產(chǎn)條件。主要包括設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、安全防護(hù)設(shè)施、作業(yè)場所等滿足安全生產(chǎn)要求等情況。(三)作業(yè)過程運(yùn)行。監(jiān)督施工作業(yè)單位和相關(guān)方執(zhí)行作業(yè)程序和安全操作規(guī)程,對大型施工、高危作業(yè)等實(shí)施旁站監(jiān)督,對施工過程中的違章行為進(jìn)行制止,并按公司規(guī)章制度給予處理。(四)隱患治理跟蹤。監(jiān)督施工作業(yè)單位進(jìn)行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,督促其及時整改,制定防范措施,并記錄在案;發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時及時報告安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),并對事故隱患的整改進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。(五)安全生產(chǎn)活動。主要包括現(xiàn)場生產(chǎn)組織,作業(yè)許可與變更手續(xù)辦理,對施工現(xiàn)場的作業(yè)許可和變更管理實(shí)行認(rèn)可。(六)安全應(yīng)急處置。主要包括應(yīng)急組織建立、應(yīng)急預(yù)案制修訂、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練開展等情況。7.承包商HSE監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則第三十四條安全監(jiān)督人員主要監(jiān)督下列事項(xiàng):(一)審查施工、工程監(jiān)理、工程監(jiān)督等有關(guān)單位資質(zhì)、人員資格、HSE協(xié)議、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和承包商安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、安全監(jiān)管人員配備等情況;(二)檢查承包商項(xiàng)目安全技術(shù)措施和HSE“兩書一表”,人員安全培訓(xùn)、施工設(shè)備、安全設(shè)施、技術(shù)交底、開工證明和基本安全生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境等;(三)檢查承包商現(xiàn)場施工過程中安全技術(shù)措施落實(shí)、規(guī)章制度與操作規(guī)程執(zhí)行、作業(yè)許可辦理、計劃與人員變更等情況;(四)檢查承包商事故隱患整改、違章行為查處、安全生產(chǎn)施工保護(hù)費(fèi)用使用、安全環(huán)保事故事件報告及處理等情況;(五)查糾施工作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)違章行為;(六)其他需要監(jiān)督的內(nèi)容。7.承包商HSE監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則第四十二條按照川慶鉆探公司《常見違章行為風(fēng)險分級標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)違章行為管理辦法》的規(guī)定,可由現(xiàn)場安全監(jiān)督、屬地管理單位、發(fā)包單位或川慶鉆探公司各級業(yè)務(wù)主管部門對承包商員工的操作、管理違章行為進(jìn)行處罰,違章一次給予警告,違章兩次清退出作業(yè)現(xiàn)場。8.關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場安全帽管理的通知安全帽現(xiàn)場管理要求1.安全帽使用前,應(yīng)對安全帽進(jìn)行安全檢查,并確保在有效期內(nèi),定期檢查更換安全帽,嚴(yán)禁佩戴過期的安全帽。2.安全帽使用時必須按頭圍的大小調(diào)整帽箍并系緊鎖緊卡,安全帽在經(jīng)受嚴(yán)重沖擊后,即使沒有明顯損壞,也必須更換。3.固定作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置集中擺放、懸掛安全帽設(shè)施,并指導(dǎo)員工班后及時集中存放安全帽,確保安全帽日常管理到位。4.下列情況之一的安全帽應(yīng)報廢:(1)受嚴(yán)重沖擊的安全帽;(2)破損或變形的安全帽;(3)從產(chǎn)品制造完成之日計,達(dá)到2.5年的安全帽。5.物資采購部門應(yīng)定期回收報廢安全帽,同時做破壞性處理,并制定處理辦法。9.關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范勞動防護(hù)服著裝管理的通知規(guī)范勞動防護(hù)服的發(fā)放和使用公司所屬各單位在發(fā)放防護(hù)服前應(yīng)對其進(jìn)行檢查,嚴(yán)格區(qū)分一般防護(hù)服和特殊防護(hù)服,要按照配備標(biāo)準(zhǔn)及時將勞動防護(hù)服發(fā)放到崗位員工,不能混淆發(fā)放。各單位和崗位員工不得私自在防護(hù)服上增加反光警示條等非標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的服裝輔料。崗位員工應(yīng)正確穿著勞動防護(hù)服,保持領(lǐng)口、袖口和衣襟“三緊”。加強(qiáng)防護(hù)服著裝的監(jiān)督檢查各施工作業(yè)現(xiàn)場要加強(qiáng)人員入場管理,本單位員工入場作業(yè)必須正確穿著符合規(guī)范的勞動防護(hù)服裝。各單位各級安全監(jiān)督檢查要將勞動防護(hù)服的發(fā)放和使用情況納入日常檢查和HSE審核中,加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。各單位要及時整改勞動防護(hù)服在采購、發(fā)放和使用各環(huán)節(jié)存在的問題。10.關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)出入作業(yè)場所管理的通知
一、建立健全作業(yè)場所進(jìn)出入管理機(jī)制。各單位要高度重視,制訂完善作業(yè)場所進(jìn)出入管理要求。作業(yè)場所要按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第70號令《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規(guī)定》、第76號令《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》等相關(guān)法規(guī)制度要求,在進(jìn)入現(xiàn)場的入口處設(shè)置作業(yè)區(qū)域的主要風(fēng)險告知牌,逃生示意圖、職業(yè)病危害告知牌等。鉆井、試修、場站建設(shè)工程等施工場所均應(yīng)設(shè)置臨時門禁、入場簽字臺,可采取警示帶等方式封閉作業(yè)區(qū)域,所有外來人員均應(yīng)發(fā)放臨時出入證并佩帶,作為HSE“三標(biāo)一規(guī)范”現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容加以規(guī)范。10.關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)出入作業(yè)場所管理的通知二、嚴(yán)格作業(yè)場所入場管理。各基層施工單位是施工現(xiàn)場管理責(zé)任主體,要切實(shí)落實(shí)屬地職責(zé),外部人員和車輛進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前,必須履行入場登記簽字,確認(rèn)人員勞保穿戴符合要求、車輛符合消防及HSE規(guī)定,入場前經(jīng)過當(dāng)班人員風(fēng)險提示告知和核查后,方能在現(xiàn)場相關(guān)人員陪同或監(jiān)護(hù)下進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)或者檢查。凡是勞保護(hù)具穿戴不符施工現(xiàn)場規(guī)定的人員嚴(yán)禁進(jìn)入作業(yè),車輛應(yīng)按指定地點(diǎn)、規(guī)定時間停放。10.關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)出入作業(yè)場所管理的通知三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。各單位安全管理、監(jiān)督人員要加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)出入管理的監(jiān)督檢查,對不按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險告知、登記簽字和車輛核查等違章入場現(xiàn)象,要對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報、報告。安全監(jiān)督要加強(qiáng)現(xiàn)場人員、車輛出入場的監(jiān)督,對入場管理混亂,不按規(guī)定開展入場登記、風(fēng)險告知,讓穿戴不符合要求的人員進(jìn)入現(xiàn)場等違章現(xiàn)象進(jìn)行處理,按照《安全生產(chǎn)違章行為管理辦法》中“未按規(guī)定實(shí)施屬地管理”的嚴(yán)重管理違章對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。對不服從進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場屬地管理、擅自或者不聽阻擋的外部人員和車輛按照一般操作違章進(jìn)行處罰,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,并在公司予以通報。屬承包商的,按照《川慶鉆探工程有限公司承包商HSE監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行處理。11.關(guān)于加強(qiáng)對安全防護(hù)器材等設(shè)備設(shè)施安全檢查的通知一、強(qiáng)化安全防護(hù)器材管理。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全防護(hù)器材管理的制度規(guī)定,定期定人安全檢測,檢驗(yàn)、檢查時間只準(zhǔn)提前不能延后。因特殊情況,需要延后檢驗(yàn)的器材需張貼“待檢”標(biāo)簽,但施工現(xiàn)場必須保證安全防護(hù)器材齊全、有效。二、強(qiáng)化崗位安全檢查工作。崗位員工要認(rèn)真履行崗位職責(zé),切實(shí)落實(shí)屬地責(zé)任,加強(qiáng)崗位安全檢查和隱患整改工作,特別是各種氣體檢測儀必須每班定人檢查并做好記錄、二氧化碳滅火器必須稱重檢查如實(shí)記錄、接地線電阻值必須定期實(shí)測并如實(shí)記錄、吊索吊具標(biāo)示噸位要與實(shí)際噸位相符、油罐區(qū)打掃衛(wèi)生禁止使用非棉材料。各單位要加大對不符合上述規(guī)定、不落實(shí)安全檢查制度、弄虛作假、敷衍了事等違章行為的處罰力度,做到發(fā)現(xiàn)一起處理一起,對直接責(zé)任人、現(xiàn)場管理人員和安全監(jiān)督按“每人每起經(jīng)濟(jì)處罰200元~500元,并扣2分”進(jìn)行處理;再次發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,對直接責(zé)任人按“待崗培訓(xùn),并經(jīng)濟(jì)處罰200元~500元”進(jìn)行處理。11.關(guān)于加強(qiáng)對安全防護(hù)器材等設(shè)備設(shè)施安全檢查的通知三、強(qiáng)化水罐車隱患整改。重慶運(yùn)輸總公司要組織對水罐車罐體無防護(hù)欄(或防護(hù)索)的隱患進(jìn)行危害辨識、風(fēng)險評價,制定整改方案,于1月底前報安全環(huán)保節(jié)能處。由安全環(huán)保節(jié)能處、設(shè)備處、生產(chǎn)協(xié)調(diào)處組織專家論證后實(shí)施。四、強(qiáng)化作業(yè)場所管理。各單位要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場和生活區(qū)域環(huán)境管理,嚴(yán)令禁止在易燃易爆場所內(nèi)吸煙,一旦檢查發(fā)現(xiàn)易燃易爆場所有煙頭,對責(zé)任單位按500元/個進(jìn)行處罰。施工單位應(yīng)做好文明施工,在施工現(xiàn)場以外和生活區(qū)的適當(dāng)位置設(shè)置吸煙區(qū),嚴(yán)禁隨地亂扔煙頭,一旦檢查發(fā)現(xiàn)隨地亂扔煙頭的,對責(zé)任人按50元/個進(jìn)行處罰。五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),積極開展施工現(xiàn)場查患糾違工作,督促隱患整改和整改驗(yàn)收工作。
12.2016年HSE管理方案運(yùn)行表
12.2016年HSE管理方案運(yùn)行表
12.2016年HSE管理方案運(yùn)行表
12.2016年HSE管理方案運(yùn)行表
12.2016年HSE管理方案運(yùn)行表12.2016年HSE管理方案運(yùn)行表三、案例分析檢查時間:2015年3月6日檢查項(xiàng)目:竹渠線安全隱患整改工程責(zé)任單位:油建重慶分公司(承包商:四川大和建筑工程有限公司)整改責(zé)任人:譚華明違章描述:無前期施工安全資料(施工方案、應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)票、安全技術(shù)交底記錄、培訓(xùn)記錄、人員資質(zhì)等)、安全防護(hù)措施不到位、現(xiàn)場無安全管理人員。處理情況:對現(xiàn)場頂管穿越作業(yè)時無前期施工安全資料、安全防護(hù)措施不到位、現(xiàn)場無安全管理人員進(jìn)行頂管作業(yè)下發(fā)停產(chǎn)通知單,要求停工整改。
案例1檢查時間:2015年4月13日檢查項(xiàng)目:竹渠線安全隱患整改工程責(zé)任單位:油建重慶分公司(承包商:重慶嘉晉建設(shè)集團(tuán)有限公司)違章責(zé)任人:楊銘宇違章描述:在A202號樁從事土石方作業(yè)的挖掘機(jī)液壓安全鎖失效、履帶板破損;處理情況:對現(xiàn)場土石方作業(yè)時挖掘機(jī)液壓安全鎖失效、履帶板破損進(jìn)行挖掘作業(yè)下發(fā)停產(chǎn)通知單,要求停工整改。
案例2檢查時間:2015年4月30日檢查項(xiàng)目:克深1GX19樁路橋涵責(zé)任單位:油建新疆分公司外協(xié)(烏市建工集團(tuán))整改責(zé)任人:李林波違章描述:公路橋涵基坑無逃生通道;作業(yè)區(qū)無安全警示標(biāo)志;未設(shè)置防護(hù)措施的高處安排人員臨邊施工作業(yè);支模作業(yè)未安排人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。處理情況:對現(xiàn)場支模作業(yè)時無逃生通道進(jìn)行溝下作業(yè)下發(fā)停產(chǎn)通知單,要求停工整改。
案例3檢查時間:2015年5月7日檢查項(xiàng)目:塔中400萬方產(chǎn)能項(xiàng)目(中古102-H1井)責(zé)任單位:油建新疆分公司(西部明珠電力公司)整改責(zé)任人:胡小林違章描述:現(xiàn)場焊接作業(yè)操作人員胡小林無焊接操作證。處理情況:對現(xiàn)場焊接作業(yè)時無焊接操作證進(jìn)行進(jìn)行焊接作業(yè)下發(fā)停工通知單,要求停工整改。
案例4檢查時間:2015年5月8日檢查項(xiàng)目:中貴聯(lián)絡(luò)管線壓氣區(qū)塊江津壓氣站責(zé)任單位:油建中貴聯(lián)絡(luò)管線壓氣區(qū)塊項(xiàng)目部(承包商:瀘州建筑工程公司)整改責(zé)任人:沈筆全違章描述:2名挖掘機(jī)操作手和3名配合工未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。處理情況:下發(fā)停工通知單,要求停工整改,未經(jīng)過培訓(xùn)的作業(yè)人員離場進(jìn)行安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可作業(yè)。
案例5檢查時間:2015年6月11日檢查項(xiàng)目:磨溪龍王廟組60億方地面工程(MX008-15-H1-3號站采氣管線)責(zé)任單位:川慶油建川中分公司(承包商:遂寧貴倫建筑公司)整改責(zé)任人:張鈺隱患描述
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