市政工程部崗位職責(zé)

市政工程部崗位職責(zé)為加強(qiáng)工程部管理，完善各項(xiàng)工作制度，提高辦事效率，依據(jù)公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。一、總則市政工程部全體員工必需遵守公司章程，遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度和確定。二、工程部部門職責(zé)、執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部及地方政府有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)1程。依據(jù)本標(biāo)段施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及業(yè)主有關(guān)技術(shù)要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)“指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的原則，對(duì)市政工程項(xiàng)目實(shí)施工程技術(shù)管理。進(jìn)度限制、市政工程部應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)合同對(duì)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理、、2質(zhì)量限制，應(yīng)為項(xiàng)目決策供應(yīng)牢靠的技術(shù)支持。、負(fù)責(zé)工程技術(shù)、工程調(diào)度的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、3設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)部門的日常聯(lián)系。參加由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位主持的有關(guān)會(huì)議及技術(shù)探討會(huì)，并負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議精神，組織各項(xiàng)目技術(shù)專題會(huì)和施工方案探討會(huì)等。、負(fù)責(zé)組織落實(shí)各項(xiàng)目的重大施工方案變更報(bào)審批工作，負(fù)責(zé)4變更設(shè)計(jì)的詳細(xì)組織、落實(shí)工作，建立變更設(shè)計(jì)臺(tái)賬，剛好清理變更設(shè)計(jì)。、組織處理施工過程中出現(xiàn)的困難技術(shù)問題。對(duì)重大技術(shù)問題5組織技術(shù)探討會(huì)，探討處理方法并負(fù)責(zé)報(bào)批。、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料和新工藝。6、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、環(huán)保、監(jiān)理工作的檢查，考核評(píng)7比工作，提出實(shí)施性兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰的看法和措施。、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中施工用地、場(chǎng)地布置規(guī)劃、水電供應(yīng)等臨8時(shí)工程進(jìn)行指導(dǎo)施工。、負(fù)施工支配的編制并落實(shí)執(zhí)行，按時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)工作目9標(biāo)、支配的完成狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；定期組織相關(guān)人員對(duì)工作目標(biāo)、支配完成的主、找出影響目標(biāo)、支配的完成狀況進(jìn)行分析，次要因素。、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、施工圖、變更設(shè)計(jì)文件等技術(shù)資料和有關(guān)10標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的收集管理。組織編寫工程施工、科研、質(zhì)量等技術(shù)總結(jié)，搞好項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作。、負(fù)責(zé)編制施工報(bào)表中技術(shù)管理內(nèi)容，反映工程進(jìn)展、質(zhì)量11狀況和存在的技術(shù)問題及建議等。向決策層和其它部門供應(yīng)有關(guān)技術(shù)資料。督促詳細(xì)負(fù)責(zé)施工的單位或個(gè)人，施工前應(yīng)對(duì)有關(guān)圖紙進(jìn)行詳細(xì)熟悉、復(fù)核及技術(shù)交底，必要時(shí)繪制詳細(xì)的施工分解圖。以利施工，并能及早發(fā)覺圖紙中可能出現(xiàn)的問題。、依照設(shè)計(jì)文件審核測(cè)量成果，比照檢查主體結(jié)構(gòu)工程的平12面位置、高程、尺寸及其線形的精確性，交工驗(yàn)收時(shí)負(fù)責(zé)供應(yīng)詳實(shí)的施工資料。、開工前應(yīng)依據(jù)業(yè)主認(rèn)可的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，編制施工資料的收集13和整理支配，并細(xì)致實(shí)施。、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工的影像資料的記錄、整理和歸檔工作。14、組織工程竣工驗(yàn)收前的自檢，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織各部門15編制竣工文件，做好工程驗(yàn)收后竣工文件歸檔工作。、對(duì)工程進(jìn)度款的申報(bào)、撥付及支出狀況進(jìn)行跟蹤，剛好向公16司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況，以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理與限制。、按時(shí)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。17三、市政工程部質(zhì)量責(zé)任制、參加設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作，并做出會(huì)審記錄。1、細(xì)致領(lǐng)悟施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、施工作業(yè)指導(dǎo)書、各種2規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件指導(dǎo)施工。、剛好辦理工程簽證資料，細(xì)致填寫工程日志。3、貫徹質(zhì)量“三檢制”原則，搞好自檢工作，主動(dòng)協(xié)作監(jiān)理作4好工序質(zhì)量檢查，把好質(zhì)量關(guān)。、定期組織召開工程例會(huì)，剛好處理疑難問題和突發(fā)性事務(wù)，5駕馭工程動(dòng)態(tài)，對(duì)項(xiàng)目部制定的目標(biāo)完成狀況和支配實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督管理，制定和布置下一步工作支配。、每月月末剛好將工程項(xiàng)目信息以報(bào)表形式上報(bào)以便決策。7四、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員職責(zé)、細(xì)致領(lǐng)悟施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、施工作業(yè)指導(dǎo)書、各種1規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件指導(dǎo)施工。、熟悉施工圖紙，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。2、處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理之間的關(guān)系。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工。4、剛好反饋施工過程中出現(xiàn)的自己不能處理的問題。5五、文件收發(fā)、存檔規(guī)定文件的收集、建檔、保管、借閱和、建立完善的本部門檔案、1利用制度。、全部與工程相關(guān)的報(bào)告、聯(lián)系函件及報(bào)批資料等必需以文字2形式對(duì)外抄送、簽發(fā)。、市政工程部全部接收和簽發(fā)檔案、文件，經(jīng)相關(guān)責(zé)任人處理2完畢后，原件必需在資料室存檔，本部門留復(fù)印件供隨時(shí)查閱。