注冊咨詢工程師考試培訓-現(xiàn)代咨詢方法與實務講課稿

注冊咨詢工程師（投資）考前師資(shīzī)培訓現(xiàn)代咨詢方法與實務中國(zhōnɡɡuó)國際工程咨詢公司郭建斌gjbciecc010－684173042019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第一頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資）考前師資(shīzī)培訓考試目的檢驗參加考試人員對現(xiàn)代咨詢方法的種類、特點、內(nèi)容、適用范圍的了解和掌握程度。運用案例考核參加考試人員綜合運用這些現(xiàn)代咨詢方法解決實際問題(wèntí)的能力。2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第二頁，共82頁。注冊(zhùcè)咨詢工程師（投資）考前師資培訓教材結(jié)構(gòu)全書共11章，涉及(shèjí)4個方面戰(zhàn)略分析方法市場預測方法項目評價方法項目管理方法2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第三頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資(tóuzī)）考前師資培訓教材(jiàocái)結(jié)構(gòu)2019.6 現(xiàn)代咨詢方法(fāngfǎ)與實務常用現(xiàn)代工程咨詢方法項目戰(zhàn)略分析方法市場預測方法產(chǎn)品生命周期五因素模型矩陣法SWOT分析PEST分析Bosten矩陣GE矩陣類推預測法專家會議法Delphi法定性預測因果分析法時間序列法回歸分析彈性系數(shù)分析移動平均法指數(shù)平滑法成長曲線季節(jié)波動分析財務評價法國民經(jīng)濟評價方法社會評價方法綜合評價方法風險分析方法現(xiàn)金流量分析費用效益分析邏輯框架方法層次分析法蒙特卡洛模擬概率樹法項目招投標咨詢方法項目進度控制方法項目費用控制方法項目質(zhì)量控制方法贏值法ABC分析法魚刺圖分析法關鍵路徑法PERT法控制圖法常用現(xiàn)代工程咨詢方法項目戰(zhàn)略分析方法市場預測方法產(chǎn)品生命周期五因素模型矩陣法SWOT分析PEST分析Bosten矩陣GE矩陣類推預測法專家會議法Delphi法定性預測因果分析法時間序列法回歸分析彈性系數(shù)分析移動平均法指數(shù)平滑法成長曲線季節(jié)波動分析財務評價法國民經(jīng)濟評價方法社會評價方法綜合評價方法風險分析方法現(xiàn)金流量分析費用效益分析邏輯框架方法層次分析法蒙特卡洛模擬概率樹法項目招投標咨詢方法項目進度控制方法項目費用控制方法項目質(zhì)量控制方法贏值法ABC分析法魚刺圖分析法關鍵路徑法PERT法控制圖法項目評價方法項目管理方法第四頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資）考前師資(shīzī)培訓本書與其它課程(kèchéng)的關聯(lián)本課程(kèchéng)主要與《工程咨詢概論》、《工程項目組織與管理》、《項目決策分析與評價》三門課程(kèchéng)有交叉和聯(lián)系。因為定位于投資前期，與《項目決策分析與評價》聯(lián)系最多，而與《工程咨詢概論》、《工程項目組織與管理》分別有一、二章相關。考慮到是案例考試，主要通過主觀案例題型，考察考生對方法的掌握和應用能力，宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃不容易出案例題，因此，與《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》幾乎無聯(lián)系，2019.6 現(xiàn)代咨詢方法(fāngfǎ)與實務第五頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓重點與難點SWOT分析一元線性回歸、消費系數(shù)和彈性系數(shù)法項目投資簡單估算法現(xiàn)金流量分析及財務評價國民經(jīng)濟效益費用流量分析邏輯框架分析方案經(jīng)濟比較概率樹分析咨詢服務評標方法ABC法、魚刺圖分析法、關鍵路徑(lùjìng)法（CPM）、S曲線法2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第六頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資）考前師資(shīzī)培訓教學中應注意的問題本課程是案例考試，主要通過主觀案例題型，考察考生對方法的掌握和應用能力本課程涉及內(nèi)容(nèiróng)比較多，而且新的東西也比較多，考生掌握具有一定的難度，教學中應當細致講解不像其他三門課，通過背一些概念，記一些要點，再加上猜測，可以完成客觀題的考試。本課程要指導考生通過實際練習來掌握要求掌握的內(nèi)容(nèiróng)，不做練習是難以通過本課程的。因此在五門課的復習上，要合理安排時間，本課程占有的時間應該最多。2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第七頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資）考前師資(shīzī)培訓第一章概述基本要求：了解現(xiàn)代咨詢方法的種類、特點(tèdiǎn)及方法體系。熟悉現(xiàn)代咨詢所需信息和數(shù)據(jù)的采集途徑。掌握咨詢所需信息和數(shù)據(jù)的辨別方法。2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第八頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓第二章戰(zhàn)略分析方法基本(jīběn)要求：了解產(chǎn)品生命周期及PEST分析。熟悉競爭能力分析和矩陣分析。掌握SWOT分析。2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務第九頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資(tóuzī)）考前師資培訓重點與難點企業(yè)戰(zhàn)略類型(lèixíng)產(chǎn)品生命周期不同階段的特點行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)五因素分析模型競爭態(tài)勢矩陣PEST分析SWOT分析BOSTEN矩陣GE矩陣2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務第十頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資）考前師資(shīzī)培訓教學中應注意的問題戰(zhàn)略分析對項目前期工作是非常重要的，新的可行性研究指南增加了市場競爭能力和營銷(yínɡxiāo)分析等方面的內(nèi)容，本章對咨詢工程師而言是比較新的內(nèi)容。戰(zhàn)略分析的方法和工具很多，本章只介紹了一些基本的方法，咨詢工程師應當對這些方法有所熟悉和了解，并掌握SWOT分析。2019.6 現(xiàn)代咨詢方法(fāngfǎ)與實務第十一頁，共82頁。注冊(zhùcè)咨詢工程師（投資）考前師資培訓

2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務表2－1三種基本戰(zhàn)略的特征(tèzhēng)和基本要求特征和要求成本領先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略產(chǎn)品多樣化較低較高特殊的多樣化集中和成本領先集中市場分割有限的市場分割，產(chǎn)品面向大眾市場和普通顧客市場分割點多一個或少數(shù)幾個市場分割所需特殊能力制造能力和物料管理能力要高研發(fā)能力要求高在集中戰(zhàn)略下的任何種類的特異能力優(yōu)勢對供應商有較強的討價還價能力；同競爭對手相比，不易受較大的買者和賣者影響；可對潛在進入者形成成本障礙品牌具有忠誠度，提高了買者對自己的依賴性，可以減少替代品的威脅建立顧客忠誠度，并能對顧客需求作出反映，能在其所集中的市場中發(fā)揮自己的能力劣勢技術進步使經(jīng)驗曲線優(yōu)勢喪失，并導致被競爭對手的模仿；容易忽視顧客的不同需求進入成熟期后受到模仿的威脅技術變革和顧客需求的變化帶來威脅，導致失去顧客；成本相對要高基本資源和能力要求持續(xù)的資本投資和良好的融資能力；工藝加工技能高；生產(chǎn)管理嚴格；產(chǎn)品易于制造和大批量生產(chǎn)；低成本的分銷系統(tǒng)強大的營銷能力；產(chǎn)品加工能力；創(chuàng)新能力；質(zhì)量或技術領先的公司信譽；悠久的產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)或獨特的技能組合；銷售渠道高度配合；強調(diào)品牌、設計、服務和質(zhì)量針對具體戰(zhàn)略目標，由上述各項組合構(gòu)成基本組織要求結(jié)果分明的組織和責任以滿足嚴格的定量目標為基礎的激勵；嚴格成本控制；經(jīng)常、詳細的控制報告研發(fā)、銷售部門密切的配合；重視主觀評價和激勵；要求輕松愉快的工作氛圍，以吸引高素質(zhì)的創(chuàng)造性人才針對具體戰(zhàn)略目標，由上述各項組合構(gòu)成第十二頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓產(chǎn)品(chǎnpǐn)生命周期2019.6 現(xiàn)代咨詢方法(fāngfǎ)與實務第十三頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓產(chǎn)品(chǎnpǐn)生命周期2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務表2－4產(chǎn)品生命周期不同階段的關鍵成功因素階段導入期成長期成熟期衰退期市場廣告宣傳開辟銷售渠道建立商標信譽，開拓新銷售渠道保護現(xiàn)有市場，滲透進入別入市場選擇市場區(qū)域，改善企業(yè)形象生產(chǎn)經(jīng)營提高生產(chǎn)效率，開發(fā)標準產(chǎn)品改進產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品品種加強和客戶的關系，降低成本縮減生產(chǎn)能力，保持價格優(yōu)勢財力利用金融杠桿聚集資源支持生產(chǎn)控制成本提高管理系統(tǒng)效率人事使員工適應生產(chǎn)和市場發(fā)展生產(chǎn)/技術能力提高生產(chǎn)效率面向新的增長領域研發(fā)掌握技術秘密提高產(chǎn)品質(zhì)量和功能降低成本，開發(fā)新品種面向新的增長領域成功關鍵因素產(chǎn)品創(chuàng)新市場培育生產(chǎn)工藝創(chuàng)新，創(chuàng)立品牌，銷售網(wǎng)絡建立通過資本密集、規(guī)模效應，降低成本，提高質(zhì)量，產(chǎn)品升級縮減生產(chǎn)能力,減少開支,縮小市場投資策略加強研發(fā)重視市場開發(fā)大量盈利回收投資第十四頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓

2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務進入和退出障礙完全競爭產(chǎn)品差異集中度信息結(jié)構(gòu)特征寡頭壟斷雙頭壟斷完全壟斷行業(yè)類型大量公司一些公司兩家公司一家公司無障礙嚴重障礙明顯障礙有潛在的產(chǎn)品差異可能信息不能完全獲得完全信息流第十五頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓

2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務表2－6典型(diǎnxíng)的行業(yè)市場競爭格局競爭結(jié)構(gòu)市場份額解釋和描述完全壟斷82%，8%，5%，3%，2%第一名的市場份額超過73.9%，處于完全壟斷位置，這個市場相對穩(wěn)定。絕對壟斷45%，20%，15%，15%，4%，1%第一名市場份額超過41.7%,且大于第二名的1.7倍,第一名處于市場領先地位,并有獨占的趨勢。第二、三名市場份額比率小于1.7,第二名受到第一和第三名的強大擠壓。雙頭壟斷40%，34%，12%，8%，5%，1%前二名市場占有率大于73.9%，且二者份額比率在1.7以內(nèi)，第二名有超越第一名的可能。前兩者存在戰(zhàn)略聯(lián)盟的可能，從而淘汰更多的弱小企業(yè)。相對壟斷35%，25%，20%，10%，6%，4%前三名市場占有率大于73.9%，且三者份額比率在1.7以內(nèi)，主要的競爭將發(fā)生在前三名之間。其他企業(yè)將受到前三者的強大競爭壓力。分散狀態(tài)22%,18%,16%,15%,15%,14%第一名市場占有率小于26.1%，各企業(yè)份額比率均在1.7以內(nèi)，市場競爭異常激烈，各企業(yè)位置變化可能性很大。第十六頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓Porter五力(wǔlì)分析模型2019.6 現(xiàn)代咨詢方法(fāngfǎ)與實務供應商討價還價的能力價格敏感性 討價還價能力－產(chǎn)品成本/總成本 －供應商相對企業(yè)的集中度和規(guī)模－差別化 －供應商的轉(zhuǎn)換成本－購買者之間的競爭 －供應商信息 －供應商前向一體化的能力現(xiàn)有競爭對手之間的競爭決定競爭強度的因素：－行業(yè)增長－行業(yè)集中度－固定成本與庫存成本－差別化－行業(yè)的生產(chǎn)能力－退出障礙新的進入者的威脅進入障礙：－規(guī)模經(jīng)濟－差別化－資本需求－成本優(yōu)勢－銷售渠道－政府限制－轉(zhuǎn)化成本－其他替代品的威脅決定替代的因素：－客戶對替代品的使用傾向－替代品的相對價格－轉(zhuǎn)化成本客戶討價還價的能力：價格敏感性 討價還價能力－產(chǎn)品成本/總成本 －客戶相對企業(yè)的集中度和規(guī)模－差別化 －客戶的轉(zhuǎn)換成本－購買者之間的競爭 －客戶信息 －客戶前向一體化的能力第十七頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資）考前師資(shīzī)培訓

2019.6 現(xiàn)代咨詢方法(fāngfǎ)與實務表2－7行業(yè)(hángyè)競爭格局分析表表2－7行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析表各種競爭力量同意－－反對12345各種競爭力量同意－－反對12345Ⅰ潛在進入者Ⅱ行業(yè)中的競爭者1)行業(yè)進入成本很高1)行業(yè)中競爭者眾多2)企業(yè)產(chǎn)品差異性大2)所有競爭者無差異3)行業(yè)進入資金需求大3)產(chǎn)品市場增長緩慢4)顧客更換供應者困難4)行業(yè)固定成本很高5)銷售渠道建立困難5)顧客轉(zhuǎn)換供應者容易6)不易得到政府批準經(jīng)營6)擴大生產(chǎn)能力困難7)進入行業(yè)對本企業(yè)威脅性不大7)行業(yè)已經(jīng)歷過殘酷淘汰III替代產(chǎn)品8)多數(shù)企業(yè)準備留在本行1)類似功能產(chǎn)品很多9)其他行業(yè)變化對企業(yè)無大影響2)相同功能和較低成本產(chǎn)品較多Ⅳ購買者3)類似企業(yè)在其他市場有很大利潤1)少量顧客購買本企業(yè)大部分產(chǎn)品4)類似功能的其它種類產(chǎn)品多2)本企業(yè)產(chǎn)品占顧客采購量大部分第十八頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資(tóuzī)）考前師資培訓

2019.6 現(xiàn)代咨詢方法(fāngfǎ)與實務表2－7行業(yè)競爭格局(géjú)分析表表2－7行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析表各種競爭力量同意－－反對12345各種競爭力量同意－－反對12345Ⅴ供應者3)多數(shù)企業(yè)提供標準化的類似產(chǎn)品1)有多個原材料供應者可選擇4)顧客轉(zhuǎn)換供應者容易2)企業(yè)重要原材料有許多替代品5)顧客產(chǎn)品利潤率很低3)公司是重要供應者的主要客戶6)一些大顧客可以買下本企業(yè)4)無一供應者對本企業(yè)是關鍵的7)產(chǎn)品對顧客產(chǎn)品質(zhì)量貢獻很小5)容易變換大多數(shù)原材料供應者8)顧客了解本企業(yè)以及贏利水平6)對企業(yè)，無一家供應者是很大9)顧客對企業(yè)的供應者影響很小7)采購是企業(yè)經(jīng)營的重要部分第十九頁，共82頁。注冊(zhùcè)咨詢工程師（投資）考前師資培訓〖案例2－1〗某行業(yè)吸引力評價背景：2019年，鑒于家電市場的逐步飽和和市場競爭日益激烈，某家電企業(yè)開始多元化經(jīng)營，準備進入計算機、手機制造(zhìzào)等領域，對手機制造(zhìzào)行業(yè)的吸引力進行了分析，如表2－8。2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務表2－7行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析表表2－8行業(yè)吸引力評價表關鍵行業(yè)特征權(quán)重得分加權(quán)值市場規(guī)模0.1240.48市場增長率0.2851.4行業(yè)盈利水平0.1550.75競爭強度0.1330.39產(chǎn)業(yè)政策0.1530.45技術要求0.120.2資金需求0.0710.07社會環(huán)境可接受性可接受合計13.74第二十頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資）考前師資(shīzī)培訓PEST分析(fēnxī)2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務政治和法律環(huán)境－法律－政府－法規(guī)技術環(huán)境－技術變革速度－產(chǎn)品生命周期－新技術構(gòu)想企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境－經(jīng)濟增長－貨幣與財政政策－利率－匯率－消費－投資－就業(yè)社會自然環(huán)境－人口－地理分布－教育－職業(yè)和商業(yè)觀念－生活方式－社會價值－自然資源－生態(tài)保護第二十一頁，共82頁。注冊(zhùcè)咨詢工程師（投資）考前師資培訓SWOT分析(fēnxī)2019.6 現(xiàn)代咨詢方法(fāngfǎ)與實務第二十二頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓2019.6 現(xiàn)代咨詢方法(fāngfǎ)與實務表2－12某企業(yè)內(nèi)部因素(yīnsù)評價矩陣關鍵內(nèi)部因素權(quán)重得分(-5－+5)加權(quán)數(shù)優(yōu)勢研發(fā)能力強大0.2040.80產(chǎn)品性能和質(zhì)量處于行業(yè)中游0.1500銷售網(wǎng)絡完善0.2040.80管理能力強0.1540.60小計2.20劣勢資金緊張0.15-2-0.30生產(chǎn)設備落后0.10-2-0.20工藝水平不高0.10-3-0.30小計-0.80綜合合計1.001.40第二十三頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資(tóuzī)）考前師資培訓2019.6 現(xiàn)代咨詢方法(fāngfǎ)與實務表2－13某企業(yè)(qǐyè)外部因素評價表關鍵外部因素權(quán)重得分(0-5)加權(quán)數(shù)機會政策扶持0.2541.00技術進步0.1530.45金融信貸寬松0.1030.30小計1.75威脅新替代產(chǎn)品出現(xiàn)0.15－2-0.30競爭對手結(jié)盟0.10－4-0.40市場成長放緩0.15－4-0.60供應商減少0.10－3-0.30小計-1.60綜合合計1.000.15第二十四頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓SWOT分析(fēnxī)2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務05-5優(yōu)勢劣勢機會扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略WO增長性戰(zhàn)略SO防御性戰(zhàn)略WT多元化戰(zhàn)略ST-5????505-5優(yōu)勢劣勢機會扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略WO增長性戰(zhàn)略SO防御性戰(zhàn)略WT多元化戰(zhàn)略ST-5????5威脅第二十五頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓第三章市場預測方法基本要求：－了解德爾菲法、專家會議法、類推預測法。－熟悉移動平均法、指數(shù)平滑法、成長曲線模型(móxíng)法和季節(jié)波動分析。－掌握一元線性回歸、消費系數(shù)和彈性系數(shù)法。2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務第二十六頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓重點與難點一元線性回歸相關檢驗t檢驗點預測與區(qū)間預測彈性系數(shù)法消費系數(shù)法簡單移動平均(píngjūn)指數(shù)平滑法定性預測方法2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第二十七頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資）考前師資(shīzī)培訓教學中應注意的問題市場預測方法是咨詢工程師的基本技能，可能是考試的出題(chūtí)點，也比較容易出案例題，應重點掌握。要注意回歸的相關檢驗，t檢驗，點預測與區(qū)間預測，這是經(jīng)常容易忽視的問題。彈性系數(shù)法和消費系數(shù)法比較簡單，可以出題(chūtí)簡單移動平均，指數(shù)平滑法。定性預測由于不好出案例題，作為考試因此只作為了解的內(nèi)容，但基本方法應該了解。2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務第二十八頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓重點例題介紹例3-1〖問題〗：2000年某地區(qū)鍍鋅鋼板消費量18.5萬噸，主要應用于家電業(yè)、輕工業(yè)和汽車工業(yè)等行業(yè)，1991－2000年當?shù)劐冧\鋼板消費量及同期第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值(chǎnzhí)入表3－1所示。按照該地區(qū)十五規(guī)劃，十五期間地方第二產(chǎn)業(yè)增長速度預計為12％。請用一元回歸方法預測2019年當?shù)劐冧\鋼板需求量。2019.6 現(xiàn)代咨詢方法(fāngfǎ)與實務第二十九頁，共82頁。注冊(zhùcè)咨詢工程師（投資）考前師資培訓表3－11994-2000某地鋅鋼板(gāngbǎn)消費量與第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第三十頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓（1）建立回歸模型經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)該地區(qū)鍍鋅鋼板消費量與第二產(chǎn)業(yè)(dìèrchǎnyè)產(chǎn)值之間存在線性關系，將鍍鋅鋼板設為因變量y，以第二產(chǎn)業(yè)(dìèrchǎnyè)產(chǎn)值為自變量x，建立一元回歸模型 y＝a＋bx2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務第三十一頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓（2）參數(shù)(cānshù)計算采用最小二乘法，計算出相關參數(shù)(cānshù)：b=(∑xiyi－X∑yi)/(∑xi2－X∑xi)=9.590a=Y－bX=－7.552019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務第三十二頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓（3）相關檢驗R2＝1－＝0.924R＝0.961在α=0.05時，自由度＝n－2＝8，查相關檢驗表，得R0.05=0.632因 R＝0.961>0.632=R0.05故在α=0.05的顯著性檢驗水平上，檢驗通過(tōngguò)，說明第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與鍍鋅鋼板需求量線性關系合理。2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務∑(yi–yi’)2∑(yi–Y)2

第三十三頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓（4）t檢驗tb＝b/Sb＝b =9.85在α=0.05時，自由度＝n－2＝8，查t檢驗表，得t(0.025,8)=2.306因 tb＝9.85>2.306=t(0.025,8)故在α=0.05的顯著性檢驗水平上，t檢驗通過，說明第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與鍍鋅鋼板(gāngbǎn)需求量線性關系明顯。2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務∑（xi－X）2∑（yi－yi’）2/(n－2)

第三十四頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資(tóuzī)）考前師資培訓（6）需求預測根據(jù)地方規(guī)劃，2019年地區(qū)第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達到：x(2019)＝(1＋r)5x(2000)＝(1＋12％)52.274=4.01千億元于是(yúshì)，2019年當?shù)劐冧\鋼板需求點預測為： y(2019)＝a＋bx(2019)＝－7.55＋9.590*4.01＝30.88萬噸。2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務第三十五頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資）考前師資(shīzī)培訓區(qū)間預測:

S0＝Sy =2.656于是(yúshì)，在α=0.05的顯著性檢驗水平上，2019年鍍鋅鋼板需求量的置信區(qū)間為 30.88+t(0.025,8)S0＝30.88+6.13即在(24.75,37.00)的區(qū)間內(nèi)。2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務1（x(2019)－X）21＋+n∑（xi

－X）2

第三十六頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資(tóuzī)）考前師資培訓重點例題介紹[例3－4]某市2019年電力(diànlì)需求預測。 〖問題〗：某市2000年GDP達到1788億元，當年電力(diànlì)消費量269千瓦小時。預計未來10年中前5年和后5年，GDP將保持9％和8%的速度增長，請用彈性系數(shù)法預測2019年和2019年該市電力(diànlì)需求量。 經(jīng)專家分析，該市電力(diànlì)需求彈性系數(shù)如表3－10。表3－10該市電力(diànlì)需求彈性系數(shù)時間 “十五” “十一五” 2019-2019 2019-2019彈性系數(shù) 0．66 0．592019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第三十七頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓〖解答〗： 按照公式 2019－2019年和2019－2019年電力彈性系數(shù)分別為0.66和0.59，則2019－2019和2019－2019年年均電力需求增長速度(zēnɡchánɡsùdù)： 2019－2019年＝電力消費彈性系數(shù)×GDP年增長速度(zēnɡchánɡsùdù)＝0.66×9％＝5.9％ 2019－2019年＝0.59×8％＝4.7％于是，2019年該市電力需求量： ＝2000年電力消費量×（1＋電力需求年增長速度(zēnɡchánɡsùdù)2019-2019）5=359（萬KWh）2019年電力需求=2019年電力需求×（1＋年電力需求年增長速度(zēnɡchánɡsùdù)2019-2019）5 ＝359×（1＋4.7％）5＝451.86萬（KWh）2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第三十八頁，共82頁。注冊(zhùcè)咨詢工程師（投資）考前師資培訓表3－112019年某地區(qū)(dìqū)車用汽油消費量2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務第三十九頁，共82頁。注冊(zhùcè)咨詢工程師（投資）考前師資培訓〖解答〗：（1）首先計算各類車年汽油消耗量每輛私人轎車年汽油消耗量＝2019年私人轎車年汽油消耗量/私人轎車保有量 ＝19.62萬噸/6.21萬輛＝3.16噸/輛.年類似(lèisì)，每輛出租車年汽油消耗量＝8.88噸/輛.年 每輛商務車年汽油消耗量＝11.32噸/輛.年每輛小型摩托車年汽油消耗量＝0.11噸/輛.年每輛其它車年汽油消耗量＝5.6噸/輛.年2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第四十頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資）考前師資(shīzī)培訓（2）計算各類車2019年年汽油消耗量私人(sīrén)轎車年汽油消耗量＝2019年私人(sīrén)轎車保有量×私人(sīrén)轎車年汽油消耗量 ＝20萬輛×3.16噸＝63.2萬噸類似，2019年出租車年汽油消耗量＝44.4萬噸 2019年商務車年汽油消耗量＝79.24萬噸2019年小型摩托車年汽油消耗量＝0.06萬噸其它車輛年汽油消耗量＝11.21萬噸（3）匯總各類車輛汽油需求量，于是，2019年車用汽油需求量為198萬噸。2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務第四十一頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓重點例題(lìtí)介紹[例3－7]〖問題〗：某商場2000年1－12月洗衣機銷售量如表3－12所示，請用簡單移動平均法預測2019年第一季度該商場洗衣機銷售量（n＝3）。2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第四十二頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資(tóuzī)）考前師資培訓2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第四十三頁，共82頁。注冊(zhùcè)咨詢工程師（投資）考前師資培訓

2019.6 現(xiàn)代咨詢方法(fāngfǎ)與實務第四十四頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資）考前師資(shīzī)培訓

2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第四十五頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資）考前師資(shīzī)培訓2019.6 現(xiàn)代咨詢方法(fāngfǎ)與實務〖解答〗：首先，計算初始平滑值：F0 ＝(x1＋x2＋x3)/3=（31.67+33.99+39.71）/3＝35.12按照指數(shù)平滑法的計算公式，得出(déchū)： F1=αX1＋（1－α）F0 ＝0.3×31.67＋（1－0.3）×35.12=34.09 F2=αX2＋（1－α）F1 ＝0.3×33.99＋（1－0.3）×34.09=34.06 F3=αX3＋（1－α）F2 ＝0.3×37.91＋（1－0.3）×34.06=35.75 ……… F12=43.92 于是，2019年1月煤炭需求量X’13＝F12=43.92萬噸。第四十六頁，共82頁。注冊(zhùcè)咨詢工程師（投資）考前師資培訓重點(zhòngdiǎn)例題介紹2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務第四十七頁，共82頁。注冊(zhùcè)咨詢工程師（投資）考前師資培訓2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務第四十八頁，共82頁。注冊(zhùcè)咨詢工程師（投資）考前師資培訓2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第四十九頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資(tóuzī)）考前師資培訓2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第五十頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓

2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第五十一頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資）考前師資(shīzī)培訓

2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務第五十二頁，共82頁。注冊(zhùcè)咨詢工程師（投資）考前師資培訓2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第五十三頁，共82頁。注冊(zhùcè)咨詢工程師（投資）考前師資培訓2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務第五十四頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資(tóuzī)）考前師資培訓第四章投資估算方法(fāngfǎ)基本要求：－熟悉項目投資估算的分類估算方法(fāngfǎ)。－掌握項目投資估算的簡單法。2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務第五十五頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資(tóuzī)）考前師資培訓重點與難點生產(chǎn)能力指數(shù)法比例估算法系數(shù)估算法投資構(gòu)成(gòuchéng)進口設備費用估算建設期利息估算分項流動資金估算2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第五十六頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資(tóuzī)）考前師資培訓教學中應注意的問題投資估算是咨詢工程師的基本技能，應該(yīnggāi)掌握基本的估算方法，方法相對簡單，通過案例練習能夠?qū)崿F(xiàn)教學目的投資估算可以出一些簡單的案例題，可能是出題點。要求掌握簡單估算法，對分類估算中的建設期利息、漲價預備費、進口設備費用等重點練習。2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第五十七頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓重點例題介紹例4-1〖問題〗：已知建設年產(chǎn)30萬噸乙烯裝置的投資額為60000萬元，現(xiàn)有(xiànyǒu)一年產(chǎn)70萬噸乙烯的裝置，工程條件與上述裝置類似，試估算該裝置的投資額(生產(chǎn)能力指數(shù)n=0.6，CF＝1.2)。2019.6 現(xiàn)代咨詢方法(fāngfǎ)與實務第五十八頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓生產(chǎn)能力指數(shù)法，計算公式為：Y2=Y1×(X2/X1)n×CF(4－1)式中：Y2――擬建項目或裝置的投資額；Y1――已建類似項目或裝置的投資額；X2――擬建項目或裝置的生產(chǎn)能力；X1――已建類似項目或裝置的生產(chǎn)能力；CF――新老項目建設間隔期內(nèi)定額、單價、費用(fèiyong)變更等的綜合調(diào)整系數(shù)；n――生產(chǎn)能力指數(shù)，0≤n≤1。2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務第五十九頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資）考前師資(shīzī)培訓[解答(jiědá)]：根據(jù)公式(4－1)，則有：Y2＝Y(jié)1×(X2/X1)n×CF＝60000×(70/30)0.6×1.2＝119706.73萬元。2019.6 現(xiàn)代咨詢方法(fāngfǎ)與實務第六十頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資(tóuzī)）考前師資培訓重點例題介紹【例4-4】某公司擬從國外進口一套機電設備，重量1500噸，裝運港船上交貨價，即離岸價(FOB價)為400萬美元。其他有關費用參數(shù)為：國際運費標準為360美元／噸；海上運輸保險費率為0.266%；中國銀行費率為0.5%；外貿(mào)手續(xù)費率為1.5%；關稅稅率為22%；增值稅的稅率為17%；美元的銀行牌價為8.27元人民幣，設備的國內(nèi)運雜費率為2.5%?，F(xiàn)對該套設備進行(jìnxíng)估價。2019.6 現(xiàn)代咨詢方法(fāngfǎ)與實務第六十一頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓[解答(jiědá)]：根據(jù)上述各項費用的計算公式，則有：進口設備貨價=400×8.27=3308萬元國際運費=360×1500×8.27=446.6萬元國外運輸保險費=（3308+446.6)×0.266%=10萬元進口關稅=（3308+446.6+10）×22%=828.2萬元增值稅=（3308+446.6+10+828.2）×17%=780.8萬元銀行財務費=3308×0.5%=16.5萬元外貿(mào)手續(xù)費=（3308+446.6+10）×1.5%=56.5萬元進口設備原價=3308+446.6+10+828.2+780.8+16.5+56.5=5446.6萬元設備估價=5177.78×（1+2.5%）=5582.8萬元2019.6 現(xiàn)代咨詢方法(fāngfǎ)與實務第六十二頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資(tóuzī)）考前師資培訓重點例題介紹【例4-5】某企業(yè)為了某一工程建設項目，需要(xūyào)征用耕地100畝，被征用前第一年平均每畝產(chǎn)值1200元，征用前第二年平均每畝產(chǎn)值1100元，征用前第三年平均每畝產(chǎn)值1000元，該單位人均耕地2.5畝，地上附著物共有樹木3000棵，按照20元／棵補償，青苗補償按照100元／畝計取，現(xiàn)試對該土地費用進行估價。2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第六十三頁，共82頁。注冊(zhùcè)咨詢工程師（投資）考前師資培訓[解答]：根據(jù)國家有關規(guī)定(guīdìng)，取被征用前三年平均產(chǎn)值的8倍計算土地補償費，則有：土地補償費=（1200+1100+1000）×100×8/3=88萬元取該耕地被征用前三年平均產(chǎn)值的5倍計算安置補助費，則：需要安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù)：100／2.5=40人人均安置補助＝(1200+1100+1000)×2.5×5＝1.38萬元安置補助費=1.38萬×40人=55.2萬元地上附著物補償費＝3000×20=6萬元青苗補償費；100×100=1萬元則該土地費用估價為：88+55.2+6+1=150.2萬元2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第六十四頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資）考前師資(shīzī)培訓重點例題介紹【例4-7】某項目的靜態(tài)投資為250000萬元，按本項目進度計劃，項目建設(jiànshè)期為5年，3年的投資分年度使用比例為第一年10％，第二年20％，第三年30％，第四年30％，第五年10％，建設(jiànshè)期內(nèi)年平均價格變動率為6％，試估計該項目建設(jiànshè)期的漲價預備費。2019.6 現(xiàn)代咨詢方法(fāngfǎ)與實務第六十五頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓計算公式為：nPC＝∑It[(1+f)t－1](4－6)t＝1式中：PC――漲價預備費；It――第t年的建筑工程費，設備及工器具(qìjù)購置費，安裝工程費之和；f――建設期價格上漲指數(shù)；n――建設期。2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務第六十六頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓[解答]：第一年投資(tóuzī)計劃用款額：I1＝250000×10％＝25000萬元第一年漲價預備費：PC1＝I1[(1+f)－1]＝25000×[(1+6％)－1]＝1500萬元第二年投資(tóuzī)計劃用款額：I2＝250000×20％＝50000萬元第二年漲價預備費：PC2＝I2[(1+f)2－1]＝50000×[(1+6％)2－1]＝6180萬元第三年投資(tóuzī)計劃用款額：I3＝250000×30％＝75000萬元第三年漲價預備費：PC3＝I3[(1+f)3－1]＝75000×[(1+6％)3－1]＝14326.2萬元第四年投資(tóuzī)計劃用款額：I4＝250000×30％＝75000萬元第四年漲價預備費：PC4＝I4[(1+f)4－1]＝75000×[(1+6％)4－1]＝19685.8萬元第五年投資(tóuzī)計劃用款額：I5＝250000×10％＝25000萬元第五年漲價預備費：PC5＝I5[(1+f)5－1]＝25000×[(1+6％)5－1]＝8455.6萬元所以，項目建設期的漲價預備費為：PC＝PC1+PC2+PC3+PC4+PC5＝1500+6180+14326.2+19685.8+8455.6＝50147.6萬元。2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務第六十七頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資）考前師資(shīzī)培訓重點例題介紹【例4-8】某新建項目，建設期為3年，分年均衡進行貸款，第一年貸款300萬元，第二年貸款600萬元，第三年貸款500萬元，年利率為6％，試計算(jìsuàn)項目建設期貸款利息。2019.6 現(xiàn)代咨詢方法(fāngfǎ)與實務第六十八頁，共82頁。注冊(zhùcè)咨詢工程師（投資）考前師資培訓貸款在建設期各年年初發(fā)放，建設期貸款利息的計算公式為：Qt＝(Pt-1+Ai)·i(4－7)式中：Qt――建設期第i年應計利息；Pt-1――建設期第t－1年末借款本息(běnxī)累計；At――建設期第i年借款額;i――借款年利率。2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務第六十九頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資）考前師資(shīzī)培訓[解答]：解：第一年貸款利息：Q1＝A1·i＝300×6％＝18萬元第二年貸款利息：Q2＝(P1+A2)·i＝(300＋18＋600)×6％＝55.08萬元第三年貸款利息：Q3＝(P2+A3)·i＝(300＋18＋600＋55.08＋400)×6％＝82.38萬元所以(suǒyǐ)，項目建設期貸款利息為：Q＝Q1＋Q2＋Q3＝18＋55.08＋82.38＝155.46萬元。2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務第七十頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資(tóuzī)）考前師資培訓第九章風險(fēngxiǎn)概率分析方法基本要求：－了解蒙特卡洛法。－熟悉風險(fēngxiǎn)概率估計方法。－掌握概率樹分析法。2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第七十一頁，共82頁。注冊(zhùcè)咨詢工程師（投資）考前師資培訓重點與難點概率樹分析(fēnxī)蒙特卡洛模擬風險概率估計2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第七十二頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資(tóuzī)）考前師資培訓教學中應注意的問題風險分析對項目決策分析非常重要，這是當前項目前期工作中的薄弱環(huán)節(jié)，新的可行性研究指南(zhǐnán)中強調(diào)要加強項目風險分析風險概率分析是定量風險分析的主要方法，本章對蒙特卡洛模擬、風險概率估計和概率樹進行了介紹，概率樹相對簡單，重點要求掌握，可以通過案例練習，幫助考生掌握。2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第七十三頁，共82頁。注冊咨詢工程師（投資）考前師資(shīzī)培訓重點例題介紹例9-4〖問題〗：某項目經(jīng)濟評價指標為NPV(10%)，輸出變量固定資產(chǎn)投資的估算值為85082萬元，年銷售收入估算值為35360萬元，年經(jīng)營成本估算值為17643萬元；流動資金的變化對評價指標影響不顯著，忽略它的影響。三個輸出變量經(jīng)調(diào)查認為(rènwéi)每個變量有三種狀態(tài)，其概率分布如表9-5。2019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務第七十四頁，共82頁。注冊(zhùcè)咨詢工程師（投資）考前師資培訓表9-52019.6 現(xiàn)代咨詢(zīxún)方法與實務第七十五頁，共82頁。注冊(zhùcè)咨詢工程師（投資）考前師資培訓2019.6 現(xiàn)代(xiàndài)咨詢方法與實務第七十六頁，共82頁。注冊咨詢(zīxún)工程師（投資）考前師資培訓2019.6 現(xiàn)代咨詢方法(fāngfǎ)與實務凈現(xiàn)值（萬元）概率累計概率-40537-31893-23248-23106-14462-5817-5675-40252969462011611132651340722051306963083832480394834113348127497784992058565672096735175996846460.030.0240.0060.0150.0120.0030.0050.120.0040.0960.0010.0240.060.0480.0120.0200.1500.0160.120.0040.030.0750.0600.0150.0250.0200.0050.030.0540.060.075