生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間治理制度一．總則為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順當(dāng)開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本部們進(jìn)展，結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際狀況，特制定本制度。本制度有用于生產(chǎn)部全體人員，具體包括車間治理人員及作業(yè)人員。二．人員治理車間全體人員必需遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班。不得疏忽或拒絕治理人員命令或工作安排。全體車間人員工作時(shí)間必需按公司要求統(tǒng)一著裝，更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車間。,聽歌,打瞌睡等行為。對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為,不管大小一經(jīng)覺察,一律交總經(jīng)辦嚴(yán)峻處理。車間人員如因特別狀況需要請假,應(yīng)按公司請假程序申請,得到批準(zhǔn)方可離開。工作時(shí)間內(nèi),提倡全體人員說一般話,制止拉幫結(jié)派。三.作業(yè)治理車間嚴(yán)格按生產(chǎn)打算排產(chǎn),依據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn)。生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨便更改,如在作業(yè)過程中覺察錯誤,應(yīng)馬上停頓生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告爭論處理。工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理。車間人員生產(chǎn)完成后,如有多余的物料準(zhǔn)時(shí)交由物料員統(tǒng)計(jì)并退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。生產(chǎn)過程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱,并要做出明顯的標(biāo)記來區(qū)分物料好壞,不能混料。在生產(chǎn)過程中要留意節(jié)約用料,不得隨便亂扔物料、工具，移交物料必需做好交際協(xié)調(diào),并將出借物料、工具、半成品物料進(jìn)展登記。車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作臺面,做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作。最終離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,假設(shè)發(fā)生意外事故,將追究最終離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。技術(shù)人員每周應(yīng)對工具、設(shè)備、夾具進(jìn)展檢查、統(tǒng)計(jì)、維護(hù)等保養(yǎng)工作，并對損壞的工具進(jìn)展修理〔保險(xiǎn)絲熔斷、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測到的損壞〕。車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行擔(dān)當(dāng)責(zé)任.四.生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨便到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特別狀況需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn)。包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序查找，留有足夠的搬運(yùn)位置，以便搬運(yùn)便利。制止型號、規(guī)格、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放。3垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來，交由物料員統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一保存及再利用；將有瑕疵的物料分類，交由物料員統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一進(jìn)展報(bào)廢處理。4.105PCS及物品，從重懲罰。五．技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審1進(jìn)展上報(bào)與評審。技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審合格后，投入生產(chǎn)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)依據(jù)工藝指導(dǎo)要求對產(chǎn)線員工進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)，指正生產(chǎn)過程中的問題，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)生產(chǎn)主管。一．總則為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順當(dāng)開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠進(jìn)展，標(biāo)準(zhǔn)員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益、到達(dá)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況，特制定本制度。本制度有用于本廠全體人員，具體包括車間治理人員及作業(yè)人員。二．人員治理車間全體人員必需遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班。車間員工必需聽從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕治理人員命令或工作安排。歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它治理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗?？偨?jīng)辦嚴(yán)峻處理。得到批準(zhǔn)方可離開。員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的伴隨，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。9.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危急品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品〔或廢品〕和私人用品放在操作臺或流水線上，違者按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)峻處理。員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要留意節(jié)約用料，不得隨便亂扔物料、工具，掉在地上的元件必需撿起。否則,按公司有關(guān)規(guī)定予以懲罰。不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠〔除特別狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外〕，假設(shè)有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為〔不管公物或他人財(cái)產(chǎn)〕者，不管價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。工作時(shí)間內(nèi),提倡全體人員說一般話,制止拉幫結(jié)伙。依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)展績效考核。三.質(zhì)量及工藝治理車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格掌握，對消滅的特別狀況，要查明緣由，準(zhǔn)時(shí)排解，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)展檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如覺察質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故緣由不排解不放過，預(yù)防措施不制定不放過。車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理準(zhǔn)時(shí)。對工人和工種變動人員進(jìn)展崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)展檢查，做好記錄。對原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)展自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、材料應(yīng)用必需進(jìn)展試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。制作的工裝應(yīng)進(jìn)展檢查和試驗(yàn)，判定無特別且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、修理、報(bào)廢手續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄。合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。常常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。四．作業(yè)治理車間嚴(yán)格按生產(chǎn)打算排產(chǎn),依據(jù)車間設(shè)備和人員細(xì)心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。調(diào)配人員必需聽從該班組長的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須聽從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng)，不宜造成工作量懸殊。生產(chǎn)工藝工序確認(rèn)以后,任何人不得隨便更改,如在作業(yè)過程中覺察錯誤,應(yīng)馬上停頓生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告爭論處理。在工作前認(rèn)真閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不管是有意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償〔治理人員因治理馬虎也受連帶懲罰〕。假設(shè)遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級處理。如連續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。車間人員每日上崗前必需將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)展清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,工作臺面不得雜亂無章，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理。在工作時(shí)間內(nèi)，員工必需聽從治理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具〔如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等〕，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必需持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料準(zhǔn)時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。生產(chǎn)過程中好壞物料必需分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要留意節(jié)約用料,不得隨便亂扔物料、工具，移交物料要交接協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作臺面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最終離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,假設(shè)發(fā)生意外事故,將追究最終離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行擔(dān)當(dāng)責(zé)任。應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄，內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、班組成員等。認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺帳、做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、清楚、完整、標(biāo)準(zhǔn)。五．設(shè)備治理車間設(shè)備指定專人治理。嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、治理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。做到設(shè)備治理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱掌握系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、干凈。實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。324產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項(xiàng)紀(jì)律”：三好：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排解一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：遵守安全操作規(guī)程；常常保持設(shè)備干凈，并按規(guī)定加油；遵守交接班制度；管好工具、附件、不得喪失；覺察故障馬上停車、通知修理人員檢查、處理。設(shè)備運(yùn)行中,觀看設(shè)備響聲、溫度、壓力有特別時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理并報(bào)告；做到勤檢查、勤調(diào)整、勤修理。操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。設(shè)備應(yīng)保持操作掌握系統(tǒng),安全裝置齊全牢靠。六．計(jì)量器具治理使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。長期使用工具應(yīng)妥當(dāng)保管，喪失要賠償。各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。周密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并準(zhǔn)時(shí)送檢。量具必需保持完好無損，零件、附件無喪失，消滅上述狀況之一者，必需準(zhǔn)時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。制止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時(shí)間不使用時(shí)要按要求保養(yǎng)維護(hù)，正確放置。全部在用計(jì)量器具必需按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺準(zhǔn)時(shí)送檢。凡自制或購計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。嚴(yán)禁用周密度較高的計(jì)量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得承受非計(jì)量單位。凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請報(bào)技術(shù)部。各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。對不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、喪失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)展批判教育或予以罰款。篇三：生產(chǎn)車間治理制度_(通用版)目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)展特制訂以下治理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。內(nèi)容：早會制度1531020員工在開早會時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得大聲喧嘩、相互扯談、談笑、講小話等做一些與早會無關(guān)的事項(xiàng)，否則10元/次的罰款。1536/次的績效分。各條線的組長在開早會時(shí)必需準(zhǔn)時(shí)向員工傳達(dá)公司或上級的最103分。組長開早會時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以鼓勵為主,不得隨便批判和責(zé)罵員工。2.02管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不行代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必需交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。除生病及特別狀況需請假外,其他任何狀況不得請假。杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假，如有違反處以10元以上罰款。員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：〔同廠規(guī)全都〕(1)4連續(xù)請假依據(jù)累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。清潔衛(wèi)生制度每組必需負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人必需負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。每天下班后必需清掃衛(wèi)生，星期三、星期天須進(jìn)展大掃除〔車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺、風(fēng)扇等都須清潔〕。車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒，違20/次的罰款。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須準(zhǔn)時(shí)清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得處處亂放。衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。車間要保持干凈亮麗,不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物，10/次的罰款。員工要保持崗位的清潔干凈，組長要保持辦公臺的整齊干凈；違520/次的罰款。不得在洗手間內(nèi)亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃；熱水爐須每天擦拭；衛(wèi)生間須每天用水清洗。車間生產(chǎn)秩序治理制度全部員工必需正確佩帶廠牌上班,無特別狀況必需穿廠服上班，3員工上班應(yīng)著裝干凈，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時(shí)不準(zhǔn)10/次的罰款。上班時(shí)，不得說和作一些與工作無關(guān)的事情，違者視情節(jié)輕重予5-30/次的懲罰，態(tài)度惡劣者，開除處理。上班時(shí),組長肯定要堅(jiān)守工作崗位,離崗必需經(jīng)得主管的同意。上班時(shí),組長應(yīng)對每道崗位的員工急躁指導(dǎo),不得向員工亂發(fā)脾氣,10上班時(shí),物料員須準(zhǔn)時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順當(dāng)進(jìn)展。上下班時(shí),車間各崗位治理人員必需遵守辦公治理制度與車間治理制