2023年室內(nèi)設(shè)計行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

室內(nèi)設(shè)計行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE30室內(nèi)設(shè)計行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 3(一)、我國室內(nèi)設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模前景預測 3(二)、室內(nèi)設(shè)計進入大規(guī)模推廣應用階 4(三)、中國室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的市場增長點 4(四)、細分室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 5(五)、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 5(六)、室內(nèi)設(shè)計人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 6(七)、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 7二、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 8(一)、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 8(二)、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 9(三)、整合室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的技術(shù)服務 9(四)、迅速轉(zhuǎn)變室內(nèi)設(shè)計企業(yè)的增長動力 9三、2023-2028年室內(nèi)設(shè)計企業(yè)市場突破具體策略 10(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 10(二)、使用室內(nèi)設(shè)計行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 11(三)、實施室內(nèi)設(shè)計行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 11(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系 11(五)、實施線上線下融合，深化室內(nèi)設(shè)計行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 11(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 12四、室內(nèi)設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略目標 12五、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)政策背景 13(一)、政策將會持續(xù)利好室內(nèi)設(shè)計行業(yè)發(fā)展 13(二)、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)政策體系日趨完善 13(三)、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 14(四)、宏觀經(jīng)濟背景下室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的定位 14六、室內(nèi)設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 15(一)、打造自主品牌 15(二)、重塑企業(yè)價值鏈 161、規(guī)范研發(fā)設(shè)計流程 162、優(yōu)化生產(chǎn)制造 16(三)、重視市場營銷 17(四)、整合線上線下平臺 18(五)、宏觀環(huán)境下室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的定位 19(六)、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢 19七、室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 20(一)、中國室內(nèi)設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模前景預估 20(二)、室內(nèi)設(shè)計進入大面積推廣應用階段 20(三)、中國室內(nèi)設(shè)計行業(yè)市場增長點 21(四)、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 21(五)、室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇 22(六)、室內(nèi)設(shè)計國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 23(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 24(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 24(九)、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 24八、“疫情”對室內(nèi)設(shè)計業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 25(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對室內(nèi)設(shè)計業(yè)的建議 25(二)、關(guān)于室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 26(三)、突破室內(nèi)設(shè)計企業(yè)疫情的策略 26九、關(guān)于未來5-10年室內(nèi)設(shè)計業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 27(一)、2023-2028年室內(nèi)設(shè)計業(yè)發(fā)展趨勢展望 27(二)、2023-2028年室內(nèi)設(shè)計業(yè)宏觀政策指導的機遇 27(三)、2023-2028年室內(nèi)設(shè)計業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 28(四)、2023-2028年室內(nèi)設(shè)計業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 28

前言中國的室內(nèi)設(shè)計業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，室內(nèi)設(shè)計業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出室內(nèi)設(shè)計行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當前室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能作為其他用途。一、室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。室內(nèi)設(shè)計技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，室內(nèi)設(shè)計的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國室內(nèi)設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模前景預測室內(nèi)設(shè)計技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對室內(nèi)設(shè)計的應用需求也會增加。(二)、室內(nèi)設(shè)計進入大規(guī)模推廣應用階中國室內(nèi)設(shè)計技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進－專業(yè)市場引進－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應用。。目前，國內(nèi)的室內(nèi)設(shè)計已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴展了終端設(shè)備，獨特服務，增值服務等多種產(chǎn)品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領(lǐng)域，全面使用室內(nèi)設(shè)計的時代已經(jīng)到來。(三)、中國室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，室內(nèi)設(shè)計行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個室內(nèi)設(shè)計市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的室內(nèi)設(shè)計行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括室內(nèi)設(shè)計管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與室內(nèi)設(shè)計相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對室內(nèi)設(shè)計的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。室內(nèi)設(shè)計電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了室內(nèi)設(shè)計質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測室內(nèi)設(shè)計質(zhì)量和重要安全指標，實現(xiàn)室內(nèi)設(shè)計監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。。這是當前社會資本更加關(guān)注的，室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是室內(nèi)設(shè)計行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，室內(nèi)設(shè)計利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持室內(nèi)設(shè)計行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使室內(nèi)設(shè)計行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、室內(nèi)設(shè)計人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進室內(nèi)設(shè)計相關(guān)專業(yè)室內(nèi)設(shè)計體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大室內(nèi)設(shè)計專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)室內(nèi)設(shè)計從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務人員的室內(nèi)設(shè)計團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是室內(nèi)設(shè)計行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約室內(nèi)設(shè)計行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決室內(nèi)設(shè)計專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的室內(nèi)設(shè)計。建立專業(yè)人才的室內(nèi)設(shè)計體系，建立滿足市場需求的室內(nèi)設(shè)計專業(yè)，正確定位室內(nèi)設(shè)計專業(yè)人才，還需要建立室內(nèi)設(shè)計專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的室內(nèi)設(shè)計專業(yè)人才的室內(nèi)設(shè)計體系，進行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的室內(nèi)設(shè)計技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的室內(nèi)設(shè)計人才培訓體系合作，并初步打算引進國外室內(nèi)設(shè)計技術(shù)人才培訓是快速建立中國室內(nèi)設(shè)計人才培訓體系的重要途徑。(七)、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸室內(nèi)設(shè)計的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對室內(nèi)設(shè)計的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，室內(nèi)設(shè)計需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。二、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的供應商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的室內(nèi)設(shè)計業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在室內(nèi)設(shè)計行業(yè)業(yè)務流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的技術(shù)服務轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走室內(nèi)設(shè)計業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務方面做出更多努力，以迎接室內(nèi)設(shè)計行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變室內(nèi)設(shè)計企業(yè)的增長動力室內(nèi)設(shè)計企業(yè)應當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是室內(nèi)設(shè)計企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務”。室內(nèi)設(shè)計企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型室內(nèi)設(shè)計企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。三、2023-2028年室內(nèi)設(shè)計企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高室內(nèi)設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與室內(nèi)設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用室內(nèi)設(shè)計行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的室內(nèi)設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施室內(nèi)設(shè)計行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注室內(nèi)設(shè)計行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從室內(nèi)設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將室內(nèi)設(shè)計行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化室內(nèi)設(shè)計行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議室內(nèi)設(shè)計行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。室內(nèi)設(shè)計公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓室內(nèi)設(shè)計企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于室內(nèi)設(shè)計行業(yè)公司確定公司的競爭地位。四、室內(nèi)設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略目標室內(nèi)設(shè)計公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有室內(nèi)設(shè)計品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)室內(nèi)設(shè)計直銷店、店鋪。五、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好室內(nèi)設(shè)計行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+室內(nèi)設(shè)計，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的前景廣闊。(二)、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與室內(nèi)設(shè)計密切相關(guān)的三項政策文件，為室內(nèi)設(shè)計的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡空間管理局發(fā)布了有關(guān)室內(nèi)設(shè)計管理的文件，這些文件在室內(nèi)設(shè)計行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對室內(nèi)設(shè)計業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《室內(nèi)設(shè)計發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展室內(nèi)設(shè)計的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，室內(nèi)設(shè)計主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在室內(nèi)設(shè)計領(lǐng)域的投資，國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的室內(nèi)設(shè)計公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異六、室內(nèi)設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區(qū)開設(shè)第一家線下直營店，并計劃未來五年在天津、北京、上海開設(shè)多家直營店，使公司自有品牌產(chǎn)品覆蓋各大城市以及國內(nèi)直轄市。開直營店不僅僅是賣產(chǎn)品，更重要的是提供服務，為更多的潛在客戶提供產(chǎn)品體驗，傳遞產(chǎn)品信息，介紹公司未來的產(chǎn)品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上的。(二)、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設(shè)計流程一、確定項目的可行性：以室內(nèi)設(shè)計市場為導向，根據(jù)線下直營店櫥窗收集到的相關(guān)消費者需求和市場消費習慣信息，合理預估新品的預期銷售價格，然后根據(jù)以公司可接受的最低投資回報率計算新產(chǎn)品的成本，從而得到產(chǎn)品的估計可接受成本。當產(chǎn)品的預計研發(fā)成本不超過預計可接受成本時，確認室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計可行。二、研發(fā)人員要時刻關(guān)注行業(yè)趨勢和室內(nèi)設(shè)計的發(fā)展，以便能夠充分利用技術(shù)進步降低公司成本，比如基礎(chǔ)材料的更換等。最后，研發(fā)人員應該時刻關(guān)注室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)品流行趨勢的變化，在設(shè)計產(chǎn)品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產(chǎn)制造（1）從公司室內(nèi)設(shè)計上游供應商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用室內(nèi)設(shè)計所需的設(shè)備、技術(shù)和部分資金，與上游供應商合資成立一家專門從事室內(nèi)設(shè)計具體實施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關(guān)系全部轉(zhuǎn)移到新成立的公司（需征得員工同意）。。（2）取消原室內(nèi)設(shè)計生產(chǎn)部下設(shè)的冗余科室，并增設(shè)高新技術(shù)部門，購進自動生產(chǎn)線，以增加生產(chǎn)部機械化程度，從而提高勞動生（3）對原倉庫部人員崗位進行適當調(diào)整，取消室內(nèi)設(shè)計半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關(guān)系室內(nèi)設(shè)計公司將原業(yè)務部改組為進出口業(yè)務部，負責所有與海外大客戶公司相關(guān)的業(yè)務，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時解決合作中出現(xiàn)的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設(shè)立國內(nèi)市場部，負責國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計市場的開拓，以及線下門店的日常運營。（2）通過開設(shè)線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內(nèi)室內(nèi)設(shè)計市場隨著國內(nèi)人民生活消費水平的逐步提高，室內(nèi)設(shè)計相關(guān)需求呈現(xiàn)個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴大公司品牌的特別是室內(nèi)設(shè)計的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產(chǎn)品品類、聯(lián)系我們等子項目，通過公眾號分享產(chǎn)品材質(zhì)知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產(chǎn)品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和性能進行評估并申請售后服務，從而向市場消費者傳達公司的經(jīng)營理念，區(qū)別于其他競爭對手的品牌，并進一步提升自主品牌力量的室內(nèi)設(shè)計市場影響力。②在直營門店內(nèi)組織會員活動，增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產(chǎn)品體驗活動，邀請會員參與體驗活動，并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關(guān)注度，增強品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設(shè)企業(yè)門店在企業(yè)開設(shè)線下直營店初期，企業(yè)應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設(shè)企業(yè)線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實現(xiàn)跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數(shù)量眾多，在行業(yè)內(nèi)享有良好的口碑，公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網(wǎng)上商城當公司線下門店具備一定規(guī)模后，公司應考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統(tǒng)一起來，讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時，公司可以不定期在網(wǎng)上開展促銷活動，以及會員優(yōu)惠活動，增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結(jié)合上下游企業(yè)資源，打造新的銷售平臺，使自身和室內(nèi)設(shè)計行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本，實現(xiàn)相關(guān)利益最大化。例如，①在公司網(wǎng)上商城添加相關(guān)公司鏈接。②在公司網(wǎng)上商城登錄界面設(shè)置用戶類型，根據(jù)用戶類型優(yōu)化站點搜索銀農(nóng)，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關(guān)業(yè)務信息。(五)、宏觀環(huán)境下室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的定位產(chǎn)業(yè)鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢未來，室內(nèi)設(shè)計建設(shè)的效果是高效有序運行，蓬勃發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟，綠色環(huán)保節(jié)能，高效生產(chǎn)質(zhì)量，社區(qū)生活可控。以室內(nèi)設(shè)計建設(shè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建完整可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和安全體系，為豐富的信息應用奠定全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到有效利用，信息應用覆蓋社會各階層，經(jīng)濟、環(huán)境、生活，使室內(nèi)設(shè)計的生產(chǎn)和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環(huán)境建設(shè)，圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與室內(nèi)設(shè)計發(fā)展密切相關(guān)的政策文件，蘊含著中國未來3至5年經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下，廠商和渠道雙方都應順應市場發(fā)展趨勢，結(jié)合自身特點制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。七、室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟及信息技術(shù)的進一步發(fā)展,，室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國室內(nèi)設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模前景預估室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ髦械臐B透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟步伐的不斷加快，對于室內(nèi)設(shè)計的應用需求也將越來越大。(二)、室內(nèi)設(shè)計進入大面積推廣應用階段室內(nèi)設(shè)計技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進－專業(yè)市場導入－技術(shù)完善－技術(shù)應用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個階段。目前，國內(nèi)的室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對成熟，也與多個領(lǐng)域進行相互融合，延伸出終端設(shè)備、特色服務、增值服務等多種新產(chǎn)品及服務，產(chǎn)品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領(lǐng)域,，室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應用時代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國室內(nèi)設(shè)計行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，室內(nèi)設(shè)計行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術(shù)和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的室內(nèi)設(shè)計行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，室內(nèi)設(shè)計各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是室內(nèi)設(shè)計相關(guān)項目建設(shè)的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網(wǎng)對室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術(shù)提升網(wǎng)絡化服務水平,提升自己的競爭力。室內(nèi)設(shè)計相關(guān)電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建室內(nèi)設(shè)計質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,對室內(nèi)設(shè)計質(zhì)量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)室內(nèi)設(shè)計監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持室內(nèi)設(shè)計行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關(guān)注的,室內(nèi)設(shè)計相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是室內(nèi)設(shè)計相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以室內(nèi)設(shè)計為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,室內(nèi)設(shè)計一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對室內(nèi)設(shè)計失去信心。而支持室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、室內(nèi)設(shè)計國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進室內(nèi)設(shè)計相關(guān)專業(yè)室內(nèi)設(shè)計人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬室內(nèi)設(shè)計相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高室內(nèi)設(shè)計從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務工作者的室內(nèi)設(shè)計隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決室內(nèi)設(shè)計專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的室內(nèi)設(shè)計專業(yè)人才的室內(nèi)設(shè)計培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的室內(nèi)設(shè)計專業(yè)科目,給室內(nèi)設(shè)計專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立室內(nèi)設(shè)計專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的室內(nèi)設(shè)計專業(yè)人才的室內(nèi)設(shè)計培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國室內(nèi)設(shè)計技術(shù)協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)室內(nèi)設(shè)計人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的室內(nèi)設(shè)計技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國室內(nèi)設(shè)計人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前室內(nèi)設(shè)計行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領(lǐng)先優(yōu)勢。室內(nèi)設(shè)計行業(yè)各大服務商在不斷進行技術(shù)創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務,實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體室內(nèi)設(shè)計的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達到了室內(nèi)設(shè)計整體業(yè)務的50%以上。室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要室內(nèi)設(shè)計企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵和引導。(九)、室內(nèi)設(shè)計行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸室內(nèi)設(shè)計發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對室內(nèi)設(shè)計的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量，增加價值。因此，室內(nèi)設(shè)計需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。八、“疫情”對室內(nèi)設(shè)計業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對室內(nèi)設(shè)計業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對室內(nèi)設(shè)計業(yè)的建議建議政府機構(gòu)整理和分析應對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的室內(nèi)設(shè)計行業(yè)普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。室內(nèi)設(shè)計行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于室內(nèi)設(shè)計企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設(shè)計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強室內(nèi)設(shè)計行業(yè)上下游交流互信