2023年設(shè)計部主管工作總結(jié)

第12頁共12頁2023年?設(shè)計部主管?工作總結(jié)?秋去冬又來?，花開花亦?謝。一閉一?睜間，匆匆?又一年。?在忙忙碌碌?中，__年?又將過去了?，在這一年?當中，設(shè)計?部無論是在?運作模式、?設(shè)計產(chǎn)值、?還是人員結(jié)?構(gòu)，各方面?的變化都比?較大。設(shè)?計部的運作?模式是從_?_月底開始?進行調(diào)整的?，以獨立承?包制的運營?方式，與之?前相比，變?化相對較大?。設(shè)計部有?了更大的自?主權(quán)，有了?更大的發(fā)揮?空間。對于?公司來講，?也省了不少?雜事小事。?在近幾個月?的運作來看?，情況還是?比較穩(wěn)定，?總體是穩(wěn)中?有發(fā)展。在?不斷提高自?己的管理能?力的基礎(chǔ)上?，繼續(xù)加強?專業(yè)知識的?學習，領(lǐng)導?部門所有人?員，往更高?設(shè)計層次邁?近。從一?年的設(shè)計產(chǎn)?值來看，比?去年有了相?對程度的提?高，設(shè)計工?程總產(chǎn)值達?___億元?左右，設(shè)計?費總產(chǎn)值近?___萬元?。從項目的?類型上分析?，今年的聲?學公建項目?比去年增加?很多，如青?少年宮、藝?術(shù)中心、會?議中心等等?。這也在另?一個角度可?見，幾年以?來，豐總一?直要求銷售?人員在銷售?過程中同樣?需要重視聲?學裝飾領(lǐng)域?這一決策初?見成效。還?有今年本地?區(qū)的事業(yè)單?位的設(shè)計裝?飾項目，如?雨后春筍，?慢慢地越來?越多，而且?都是側(cè)重于?在原有建筑?中的裝修改?造，這也預?示著本地區(qū)?的機關(guān)事業(yè)?單位的二次?裝修改造時?期的到來，?因此，我們?應(yīng)該提前做?好準備，在?__年，爭?取再把握更?多的機會，?打個漂亮戰(zhàn)?。雖然今年?的產(chǎn)值是喜?人的，但是?作為一個甲?級設(shè)計資質(zhì)?的設(shè)計單位?來說，這是?遠遠不夠的?。我們?nèi)孕?要進一步努?力，不斷地?在業(yè)務(wù)技能?上下功夫，?爭取在新的?一年里，產(chǎn)?值更上一層?樓。設(shè)計?部今年的人?員流動性，?是歷年來最?大的，幾乎?是大換血，?與新成立一?個設(shè)計部沒?什么區(qū)別。?因此在一定?程度上影響?了工程設(shè)計?的質(zhì)量、進?度，甚至導?致某些項目?的流產(chǎn)，對?公司造成了?較大的損失?。但是，在?這幫新人的?共同努力下?，還是平穩(wěn)?地挺過來了?。需要項目?現(xiàn)場跟蹤，?我們就駐現(xiàn)?場;需要加?班加點趕時?間，我們就?連續(xù)奮戰(zhàn)近?數(shù)月;需要?互相配合，?就互幫互助?。在部門里?，人員之間?的團隊凝聚?力，在短時?間內(nèi)很快有?了質(zhì)的提升?。深知團隊?精神是攻克?萬難的最基?本的立足點?，我們都做?到了。其中?值得一提的?是王亞丹，?在其中一個?月打卡記錄?中，超過晚?上___時?的，有近半?個月。作為?一個女同志?，對工作認?真負責，是?值得學習的?，并且在老?員工辭職之?后，她主動?承擔了不少?項目的設(shè)計?工作。還有?俞挺，為人?處事，踏踏?實實。雖然?剛進公司不?久，但對聲?學領(lǐng)域好學?好問，為了?公司日后的?長足發(fā)展，?為了培養(yǎng)聲?學設(shè)計的后?備人才，派?他___華?進行聲學理?論知識的培?訓并取得培?訓證書，回?來后，又恰?逢___工?地需駐現(xiàn)場?設(shè)計師，故?派他親臨實?踐。理論與?實際的結(jié)合?，讓他在聲?學方面的專?業(yè)技能，有?了很大的提?高。還有趙?歡歡、蔡干?武、黃哲科?三個設(shè)計員?，性格相近?，踏實肯干?、能吃苦耐?老，雖然在?專業(yè)能力上?還有待于提?高，但從為?人處事上來?考慮，都是?符合我們公?司“誠實樂?群、開拓超?越”的企業(yè)?精神的。?設(shè)計部的_?_，是一個?不平凡的_?_，每年的?這個時候，?心中總充滿?著無限的感?慨來回顧這?一年，心中?總充滿著無?限的希望來?期待下一年?。年復一年?，看到的是?進步，看到?的是發(fā)展，?看到的是大?豐的未來。?設(shè)計部?__年__?月__日?設(shè)計部主管?工作總結(jié)【?2】我是?___年_?_月__日?來公司設(shè)計?部工作的。?三個月后轉(zhuǎn)?的正。__?月__日份?被委任暫負?責設(shè)計部日?常工作。算?起來來公司?已經(jīng)___?多月了，這?段時間對公?司和部門有?了一些了解?。___年?已經(jīng)過去，?我總結(jié)一下?部門的工作?，并提出了?一些看法和?部門建設(shè)的?幾點建議。?一___?年設(shè)計部完?成的主要工?作(按時間?順序)(?一)設(shè)計工?作1.“嘉?豪公寓”公?共部分裝修?工程設(shè)計(?方案設(shè)計完?成,未施工?)2.“華?尖金礦招待?所”裝修工?程設(shè)計(方?案設(shè)計完成?,未施工)?3.“英保?達資訊公司?辦公樓”裝?修工程設(shè)計?(方案設(shè)計?完成,無反?饋信息,未?施工)4.?“呼市地稅?局辦公樓”?裝修工程設(shè)?計(設(shè)計完?成,正在施?工)5.“?戴先生”家?裝工程設(shè)計?(設(shè)計完成?,施工完成?)6.“建?工集團劉先?生”家裝工?程設(shè)計(設(shè)?計完成,施?工完成)7?.“青年湖?別墅辦公空?間”裝修工?程設(shè)計(方?案設(shè)計完成?,無反饋信?息,未施工?)8.“_?_廠”部分?裝修設(shè)計(?設(shè)計完成,?施工完成)?9.“嘉豪?公寓公司新?辦公空間”?裝修工程設(shè)?計(方案設(shè)?計完成,未?施工)10?.“外文局?大廳、會議?室”裝修設(shè)?計(設(shè)計完?成,正在施?工)11.?“兒研所底?下一層”裝?修設(shè)計(設(shè)?計完成,施?工完成)1?2.“__?_水泥廠辦?公樓”裝修?工程設(shè)計(?方案設(shè)計完?成,無反饋?信息,未施?工)13.?“茶莊”裝?修工程設(shè)計?(設(shè)計完成?,施工完成?)14.“?百盛三期”?部分技術(shù)圖?紙繪制(?二)其他工?作(按時間?順序)1.?“石景山華?聯(lián)超市”裝?修駐場設(shè)計?工作2.“?兒研所”裝?修駐場設(shè)計?工作3.“?呼市地稅局?辦公樓”裝?修駐場設(shè)計?工作4.“?__廠”裝?修駐場設(shè)計?工作5.“?花虎溝售樓?處”裝修駐?場設(shè)計工作?6.“外文?局”裝修駐?場設(shè)計工作?7.配合完?成__年公?司慣標工作?8.編制設(shè)?計部《定崗?定責制》9?.完成名人?廣場、花虎?溝售樓處、?兒研所病房?樓工程實景?拍攝(三?)參加業(yè)余?學習活動(?按時間順序?)參加“_?__省廊坊?新型建材展?”參加“農(nóng)?村別墅展”?參加“梅日?.梅蘭定級?設(shè)計師俱樂?部”二對?設(shè)計部目前?工作的幾點?看法在這段?時間里，我?除了完成自?己的設(shè)計任?務(wù)，去過公?司所有的在?施工地，盡?量的多了解?公司各個方?面的情況及?對設(shè)計部的?需要。從而?更好的為設(shè)?計部的建設(shè)?與發(fā)展貢獻?一分力量。?我發(fā)現(xiàn)一些?好的一面，?同時也發(fā)現(xiàn)?一些不足的?一面，以下?只是我的個?人看法:?(一)值得?繼續(xù)發(fā)揚的?一面:1?.員工的公?司榮譽感強?.有主人翁?精神2.工?作比較踏實?,能按時按?量的完成公?司對設(shè)計部?個人下達的?的各項事務(wù)?3.能很好?遵守公司的?規(guī)章制度,?有責任心?(二)目前?存在的問題?:___分?工過于個人?化,團隊意?識不夠強.?2.設(shè)計業(yè)?務(wù)相對不夠?穩(wěn)定,也不?夠多樣化,?達不到鍛煉?隊伍的目的?.___人?員專業(yè)素質(zhì)?與心理素質(zhì)?滿足不了設(shè)?計部正常運?作的需要,?缺乏創(chuàng)新意?識,4.方?案設(shè)計與圖?紙繪制水平?與公司整體?發(fā)展還有一?定差距5.?出圖無統(tǒng)一?標準,投標?圖紙裝訂不?夠規(guī)范6.?工作積極性?不夠高,缺?乏自我管理?與完善能力?.7.設(shè)計?部資料沒有?統(tǒng)一管理8?.設(shè)計參考?資料極度缺?乏.___?系統(tǒng)學習和?培訓機會較?少,對外交?流和相互交?流機也不多?.三.我?的一點想法?設(shè)計部的發(fā)?展的根本是?設(shè)計人員的?發(fā)展，設(shè)計?人員應(yīng)該不?斷學習,不?斷創(chuàng)新，要?保持___?,又要成熟?,設(shè)計人員?工作應(yīng)是快?樂的,工作?即使學習,?學習即使工?作,設(shè)計部?應(yīng)是一個富?有活力的部?門,當然這?也有個”度?”,這個度?就是不影響?工作,不違?反公司的有?關(guān)規(guī)定.我?們不應(yīng)該有?固定的模式?去衡量一個?設(shè)計師的能?力,創(chuàng)新很?重要,更要?有創(chuàng)造欲,?我們要有創(chuàng)?意很厲害的?,要有繪圖?很專業(yè)的,?要有談判與?演講很職業(yè)?的,要有管?理到位的,?我們是一個?團隊,團隊?精神就是應(yīng)?該要發(fā)揮每?一個人優(yōu)勢?,團結(jié)合作?我們需要專?才，我們更?需要全才，?我們不需滿?腹金文的人?，我們需要?懂得創(chuàng)造的?人。那么?設(shè)計應(yīng)該怎?么去做呢??很多所謂的?”現(xiàn)代設(shè)計?師”都有這?么一個說法?“天下設(shè)計?一大抄，看?你會抄不會?抄”,設(shè)計?師參考在設(shè)?計時參考別?人的作品與?其他一些資?料是很正常?的,也是必?需的,牛頓?說過這樣一?句話”我站?的高是因為?我站在前人?的肩膀上”?.可見設(shè)計?參考的重要?性.當我們?需要設(shè)計一?個項目的時?候,我們完?全可以通過?各種渠道去?參考一些資?料如圖書、?網(wǎng)絡(luò)、類似?工程項目現(xiàn)?場等，如果?是這種意義?上的“抄”?也是好的,?但是設(shè)計的?”主心骨”?應(yīng)該是自己?的,也就是?說設(shè)計一定?要有設(shè)計“?靈魂”在里?面，這需要?靈感,要有?思路.我們?要不斷的思?考，去尋找?設(shè)計“靈感?”,現(xiàn)在設(shè)?計有很多風?格，雖然追?求純粹某地?方、某地區(qū)?、某時代風?格的大有人?在，但隨著?全球文化發(fā)?展的趨勢，?多元化的設(shè)?計理念已經(jīng)?成為主流，?中國文化博?大精深，生?在中國自要?中國的特色?，我們在做?設(shè)計上一定?要注重文化?吸取，并及?時了解相關(guān)?新概念。有?了靈感，有?了思路，有?了方案，我?們就要有很?好的表達方?式，不管是?手繪還是電?腦，不管是?效果圖、動?畫還是施工?圖，我們呈?現(xiàn)給別人的?是獨特而成?熟的設(shè)計作?品。那么?怎樣提高我?們部門的繪?圖能力呢!?怎樣提高成?本效益，安?排舒適合理?呢?“熟能?生巧”我們?要發(fā)揮了不?同人員的特?長，提高了?工作效率，?實現(xiàn)了規(guī)模?化經(jīng)營。此?外，公司與?多家互補專?業(yè)公司建立?了聯(lián)系，其?中包括建筑?設(shè)計公司，?效果圖制作?公司，材料?商以及施工?企業(yè)等等單?位合作，達?到強強聯(lián)合?。敏感性和?團隊精神引?領(lǐng)未來的精?神，努力創(chuàng)?造以學治道?，以道治業(yè)?的企業(yè)文化?，企業(yè)需要?這種文化，?部門更需要?這種文化。?我們設(shè)計人?員也應(yīng)該在?自己的身心?修養(yǎng)上下功?夫，謙卑的?反省之后才?能攀得更高?，我們相互?學習，相互?幫助，不斷?地審視自我?，超越自我?，滿懷對設(shè)?計工作高度?責任感，對?新知識新經(jīng)?驗的不斷學?習積累，對?設(shè)計強烈的?興趣和熱情?，以及敏銳?活躍的設(shè)計?靈感，使其?對每項任務(wù)?都力求__?_出色的完?成，無論設(shè)?計與出圖。?我一個剛到?公司不久的?新員工，亦?以能得到這?樣的信任與?支持而倍感?鼓舞，更將?對前途充滿?信心，領(lǐng)導?其設(shè)計團隊?共同開拓進?取，實現(xiàn)更?高的設(shè)計理?想。四.?迎接__年?__年已經(jīng)?過去，__?年即將來臨?，公司要發(fā)?展離不開各?個部門的發(fā)?展?！霸O(shè)?計部”從某?種意義上來?講，是整個?公司的“靈?魂”，設(shè)計?部的建設(shè)，?希望得到公?司領(lǐng)導們的?重視和指導?。這樣設(shè)計?部才能盡快?得到完善，?從而推動公?司更快的前?進。設(shè)計?部主管工作?總結(jié)【3】?各位領(lǐng)導?、各位同仁?:大家下?午好!今天?十分有幸和?各位同聚一?堂，我是前?天接到公司?__通知，?從五星電器?鎮(zhèn)江大港賣?場的裝飾工?程現(xiàn)場趕回?___的。?下面就本人?本年度的工?作，從兩個?方面做一簡?要的述職，?請各位予以?評議。一?、本年度的?工作和成績?針對我們?近年長期合?作的戰(zhàn)略伙?伴--五星?電器，比較?以往的合?作伙伴--?蘇果超市以?及蘇寧電器?，從各家的?企業(yè)文化及?其裝飾工程?的發(fā)包價格?，結(jié)合現(xiàn)今?形勢下的工?人隊伍，各?個施工單位?的經(jīng)營手段?，以及材料?市場的不斷?變化。在裘?總的正確引?導下，我們?從全方位進?行了分析、?對比，最終?得出的結(jié)論?是:五星電?器的企業(yè)文?化較為合適?，賣場裝修?的工期相對?充裕，工程?回款也較為?及時。因此?，我們要充?分利用國有?品牌的良好?信譽，依靠?我們賴以生?存的設(shè)計力?量，把握好?施工現(xiàn)場的?每一個環(huán)節(jié)?，用我們的?真誠服務(wù)去?感動他們，?用裝飾中的?真材實料讓?建設(shè)方信服?。由于我?們提高了認?識，統(tǒng)一了?思想，即使?在實際工作?中遇到各種?各樣的困難?，也能知難?而上，義無?反顧地投入?其中。新年?伊始，趕在?春節(jié)前夕，?我們前往鎮(zhèn)?江中山橋賣?場，進行了?空調(diào)外機鋁?合金防雨百?葉的裝修工?程。盡管工?程利潤微乎?其微，但為?了維系關(guān)系?，我們不惜?代價全力完?成。春暖?花開的時節(jié)?，___月?底我們同時?接到五星電?器工程部_?_通知，一?舉完成了揚?州文昌路賣?場、___?水西門賣場?以及寧波慈?溪賣場的裝?修改造工程?，為全年經(jīng)?濟指標的順?利完成打下?了堅實的基?礎(chǔ)。首先?進行的是_?__水西門?賣場的改造?工程?？紤]?到三地同時?開工，公司?調(diào)兵遣將，?在人員搭配?上全力支持?，委派撒世?華同志協(xié)助?李甪同志完?成此項任務(wù)?。李甪同志?雖是第一次?單獨承擔五?星賣場的工?程裝修，但?她憑著強烈?的工作責任?心和女同志?特有的細心?，在裘總的?指揮下，緊?密和甲方配?合，現(xiàn)場_?__和選購?材料兩不誤?，較為圓滿?地完成了為?期___天?的施工任務(wù)?，保證了賣?場的順利開?業(yè)。幾乎?同步進行的?揚州文昌路?賣場的改造?工程，相比?較是此三項?工程中較大?的項目，由?本人擔任項?目經(jīng)理，公?司調(diào)劉斌同?志配合工作?。經(jīng)過近_?__天的艱?苦奮戰(zhàn)，在?人員配備不?甚齊全(因?“清明節(jié)”?施工人員緊?張)，甲方?要求頗高的?不利因素下?，克服重重?困難，頂著?巨大的壓力?，裘總也為?此先后跑了?三趟，最終?于___月?十七號將工?程交付使用?，賣場如期?開業(yè)。第?三個工程地?點較遠，在?寧波慈溪，?由種誠同志?擔任現(xiàn)場負?責，公司增?派趙明同志?協(xié)助其工作?。在甲方的?發(fā)包價遲遲?不確定的情?況下，種誠?同志獨當一?面，根據(jù)以?往的經(jīng)驗和?實踐，揚長?避短，積極?配合甲方，?如期地完成?了賣場的改?造工程。在?整個裝修過?程中，做到?及時匯報、?主動溝通和?請示問題，?在___天?內(nèi)完成了任?務(wù)，展現(xiàn)了?年輕人的朝?氣和靈活性?，取得了一?定的成績。?在順利完?成了三個賣?場的施工后?，緊接著又?在___分?部的要求下?，進行了_?__堯化門?賣場的改造?工程，于“?五一”前圓?滿結(jié)束，受?到五星分部?領(lǐng)導的贊許?。在__?_分部的兩?個裝修工程?中，公司沙?書記帶領(lǐng)安?保部門親臨?一線，檢查?指導工作，?并針對安全?生產(chǎn)提出了?具體的要求?，體現(xiàn)了公?司領(lǐng)導的高?度重視和關(guān)?懷。在四?個賣場的改?造過程中，?裘總更是殫?思竭慮，不?辭辛勞，前?后奔波，雙?休日也親往?___水西?門賣場指導?、檢查工作?。為協(xié)調(diào)和?揚鎮(zhèn)分部的?工作關(guān)系，?不顧身體的?不適和疲勞?，三次前往?揚州，進行?現(xiàn)場協(xié)調(diào)和?關(guān)系疏通，?為工程的順?利進展起到?了至關(guān)重要?的作用。?___月上?旬，___?路大賣場裝?飾工程分兩?期進行，一?期工程至下?旬結(jié)束，賣?場的室內(nèi)裝?修只有短短?的七天，經(jīng)?過大家的奮?力拼搏圓滿?完成，受到?五星工程部?及賣場的贊?許。二期工?程亦于本月?__日全面?結(jié)束。緊?接其后，炎?炎夏日，我?們進行了_?__玻纖院?質(zhì)檢中心的?雨棚裝修工?程的設(shè)計及?施工，雙方?圓滿合作，?取得雙贏。?___月?中旬，__?_瑞金路賣?場的改造工?程如期進行?，經(jīng)過__?_天的連續(xù)?作戰(zhàn)，由李?甪同志帶領(lǐng)?大學生小徐?順利完成任?務(wù)。__?_月下旬，?鎮(zhèn)江大港店?裝飾工程提?前進場，這?是本年度末?五星新開賣?場的二分之?一。工程來?之不易，我?們也倍加珍?惜，現(xiàn)場踏?勘，人員安?排，廠家調(diào)?研，我們力?求縝密而細?致，同時確?保安全和工?程質(zhì)量。截?至目前，已?近尾聲，不?日將隆重開?業(yè)。在完?成這一系列?工作的同時?，我們還進?行了上半年?五星工程的?審計工作。?部門在劉力?建同志離開?后，新添了?大學生徐永?平，目前經(jīng)?過兩個工程?的實習，正?在配合進行?大樓的設(shè)計?工作。本?年度共進行?了五星電器?___個賣?場的裝修工?程，另有_?__個社會?工程，基本?完成了公司?下達的經(jīng)濟?指標，年底?還有大樓一?樓的裝飾工?程。二、?面臨的問題?和思考在?完成任務(wù)的?同時，我們?更應(yīng)保持清?醒的頭腦，?增加危機意?識。因為隨?著美國“百?思買”外資?的不斷侵入?，五星電器?的裝修要求?越來越高，?而開店規(guī)模?卻相比擴張?時期在逐步?收縮，工程?投入也愈來?愈少，老店?改造遠遠多?于新開店，?在裝飾業(yè)務(wù)?上形成了“?僧多粥少”?的不利局面?。而我們的?企業(yè)性質(zhì)又?受到市場競?爭的很大局?限，在許多?方面不及民?營企業(yè)及個?體戶靈活，?在政策上受?到一定的束?縛。除此以?外，裝飾材?料的不斷上?漲，工人工?資的日益升?高，讓我們?的利潤空間?愈來愈薄，?經(jīng)營成本愈?來愈大。而?建設(shè)方卻墨?守陳規(guī)，一?味追求低成?本，給我們?的工作帶來?極大的不便?。就目前而?言，五星電?器的很多發(fā)?包價格沿用?的仍是幾年?前的，有些?價格明顯偏?低，小工程?肯定背不過?來。另外還?有區(qū)域性的?差異，也有?一定的影響?。我們只有?在“創(chuàng)新設(shè)?計”、“誠?摯服務(wù)”和?“確保質(zhì)量?”上多下功?夫，方能求?得生存，否?則是舉步維?艱，難以為?繼。綜上?所述，本人?在__年帶?領(lǐng)部門全體?同仁，在領(lǐng)?導的關(guān)心指?導下，發(fā)揚?團隊精神，?銳意進取，?克服了許多?意想不到的?困難，不斷?挑戰(zhàn)自我，?完成了上級?下達的各項?任務(wù)。今后?還要不斷充?電，進一步?加強專業(yè)知?識的學習和?提高，為公?司的建設(shè)發(fā)?揮余熱，貢?獻自己的微?薄之力。?最后，感謝?公司領(lǐng)導的?信任和栽培?，感謝各個?部門的全力?支持，謝謝?大家。設(shè)?計部主管工?作總結(jié)【4?】規(guī)劃設(shè)?計部工作總?結(jié)歲月匆?匆，又一個?年輪飛馳而?過，回首_?_年，對于?自己來說，?又積累了一?年的經(jīng)驗。?在這短暫的?一年中，由?于上級和部?門領(lǐng)導的指?導和支持，?各位同事的?幫助努力下?，讓自己在?綜合能力方?面都有了更?好的提升，?下面我就這?今年的工作?簡要總結(jié)如?下:一、?學習生活?在學習方面?，嚴格要求?自己，認真?學習掌握各?種專業(yè)知識?和技能，對?相關(guān)行業(yè)職?稱證書的參?加考試，學?習公司出臺?的各項發(fā)展?目標及方針?政策，認真?了解公司現(xiàn)?在存在難點?、重點與方?向。在生?活上，充實?而有條理，?有嚴謹?shù)纳?活態(tài)度和良?好的生活作?風，誠實守?信，樂于助?人，與同事?們相處和睦?。二、主?要工作從?公司總部規(guī)?劃設(shè)計部的?內(nèi)部工作走?到了，項目?前期工作的?轉(zhuǎn)變，是今?年本人剛剛?接觸的工作?面向。主?要二個方面?:(一)?規(guī)劃設(shè)計部?工作1、?在部門當中?工作熟悉并?___政府?法規(guī)條例變?化，對其認?真學習，領(lǐng)?會其變更的?目的。對于?即將出臺的?《___市?城鄉(xiāng)規(guī)劃管?理技術(shù)規(guī)定?》認真學習?，掌握其基?本要領(lǐng)，對?于政府法規(guī)?條例做到確?實掌握。對?于項目方面?的工作，主?要配合部