2023后勤個人工作總結(jié)

第32頁共32頁2023后?勤個人工作?總結(jié)本學(xué)?期開學(xué)后我?被調(diào)入后勤?工作，剛開?始對這方面?很生熟，好?在有校領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支持?下，同志們?的協(xié)助下逐?漸的走向正?軌，并出色?的完成了本?學(xué)年度的各?項(xiàng)工作，我?本著勤儉節(jié)?為宗旨，加?強(qiáng)后勤管理?，堅(jiān)決做好?后勤保障工?作，為來年?做好更好的?服務(wù)基礎(chǔ)。?現(xiàn)做出如下?總結(jié)：一?、抓好綜合?管理，為學(xué)?校的發(fā)展做?好后勤保障?。后勤工?作不僅服務(wù)?于學(xué)校大局?，還是教育?教學(xué)中心工?作，因此我?們的后勤工?作從學(xué)校整?體工作出發(fā)?，認(rèn)真傾聽?領(lǐng)導(dǎo)和其他?科室的合理?化建議，主?動配合其他?領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)?校各項(xiàng)工作?。本著吃苦?耐勞，在工?作中從不計?較個人得失?，團(tuán)結(jié)廣大?師生員工，?盡心盡力做?好后勤服務(wù)?工作。二?、做好后勤?服務(wù)常規(guī)工?作有條不絮?1、開學(xué)?初，我和沈?老師逐個辦?公室、班級?門窗、衛(wèi)生?間、宿舍、?食堂排查，?校對并更換?和維修，做?出先后維修?的順序，逐?個維修，對?我和沈老師?精心地對電?的維修和水?龍頭和門窗?方面的維修?與管理。在?此期間不斷?地熟悉了業(yè)?務(wù)，并熱衷?于這一行業(yè)?。2、學(xué)?校井壞了，?校長給我打?電話，我和?沈老師及兩?名工友利用?休息時間把?泵拽出拉瞻?榆修理、購?買，同時要?感謝王洪喜?老師，他用?休息時間在?通榆購買運(yùn)?到瞻榆我接?應(yīng)，通過大?家的努力，?保證第二天?整個學(xué)校的?供水。三?、供暖工作?，以校為家?為了給學(xué)?校節(jié)省資源?，在供暖的?問題上，我?開始請鄭作?超老師幫助?調(diào)試并虛心?學(xué)習(xí)，后來?與科室同志?反復(fù)研究技?能省錢又保?證整個學(xué)校?的正常供暖?，同時請教?王洪喜老師?進(jìn)行幾次精?心調(diào)試，從?中悟出很多?道理及經(jīng)驗(yàn)?，同時設(shè)定?休息時間自?動調(diào)試，我?發(fā)現(xiàn)還是有?費(fèi)電現(xiàn)象，?后來我用周?六休息時間?來校進(jìn)行手?動調(diào)試，感?覺有省電現(xiàn)?象，有時晚?間睡不著覺?都在考慮這?項(xiàng)工作，盡?量做到以校?為家?？?之，后勤工?作是學(xué)校各?項(xiàng)工作的基?本保障，涉?及學(xué)校的方?方面面，成?績的取得離?不開校領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?，全體教師?的通力合作?，積極協(xié)助?，在看到成?績的同時也?存在許多不?足。一是各?類財產(chǎn)管理?還需進(jìn)一步?規(guī)范，常用?物品加強(qiáng)管?理;二是后?勤服務(wù)工作?創(chuàng)新不夠。?今后的工作?中，我們將?進(jìn)一步強(qiáng)化?財產(chǎn)管理，?更新后勤服?務(wù)工作的觀?念，大力倡?導(dǎo)節(jié)約，進(jìn)?一步服務(wù)于?教育教學(xué)工?作。__?年后勤個人?工作總結(jié)范?文篇二后?勤保障是醫(yī)?院工作的一?個十分重要?環(huán)節(jié)，是一?項(xiàng)復(fù)雜的系?統(tǒng)工程，隨?著衛(wèi)生改革?的不斷深入?，___市?場經(jīng)濟(jì)的建?立，后勤工?作的改革勢?在必行，立?足本職、改?變觀念意識?，變醫(yī)院要?我服務(wù)為我?要為醫(yī)院服?務(wù)，抓好以?人為本的管?理，是醫(yī)院?后勤保障的?工作關(guān)鍵。?只有以人為?本培養(yǎng)職工?的主人翁意?識，有效地?發(fā)揮職工的?主觀能動性?、創(chuàng)造性，?樹立“以病?人為中心”?的服務(wù)意識?，才能全面?提高后勤服?務(wù)水平，促?進(jìn)后勤與醫(yī)?療同步發(fā)展?。在__?_年度里，?在院部的領(lǐng)?導(dǎo)下，我積?極主動的參?加院里的政?治思想學(xué)習(xí)?，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和院、外的?各項(xiàng)活動，?并___本?科人員進(jìn)行?多次有計劃?的政治學(xué)習(xí)?和相關(guān)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提高?自身思想認(rèn)?識和服務(wù)技?能，認(rèn)真完?成院部下達(dá)?的各項(xiàng)工作?任務(wù)，熱情?服務(wù)于全院?各個部門，?在新的形勢?下，立足本?職工作，提?高認(rèn)識、轉(zhuǎn)?變觀念，牢?記后勤圍著?臨床轉(zhuǎn)的原?則，積極主?動與我科相?關(guān)人員到各?科室做好服?務(wù)工作。?本年度為節(jié)?省開支，物?盡所能，依?據(jù)每人的特?長和技能，?___相關(guān)?人員，自己?動手制作了?病案架子、?藥品存放架?、財務(wù)防盜?欄、藥庫防?盜欄、病人?急救推車、?電視架、檢?查床、診療?床、醫(yī)療儀?器車等，縫?制了;手術(shù)?衣、洗手衣?、手術(shù)包布?、被、褥、?枕、單等床?上用品。依?據(jù)市場價，?為我院節(jié)約?開支今年近?兩萬元錢，?在后勤管理?工作中，將?后勤各部門?實(shí)行優(yōu)化組?合，減員增?效。如：原?鍋爐房運(yùn)行?有___，?開水房__?_，進(jìn)行組?合運(yùn)行，設(shè)?___即可?。洗衣房原?有兩人，實(shí)?行下收、下?送，在保證?清洗質(zhì)量的?前提下，發(fā)?現(xiàn)損壞不及?時修補(bǔ)，增?加服務(wù)項(xiàng)目?，病案人網(wǎng)?-互聯(lián)網(wǎng)文?秘資源網(wǎng)員?兼管物品帳?目、票據(jù)的?管理，鍋爐?管理人員兼?物品發(fā)放、?供排水系統(tǒng)?及機(jī)械等維?修工作，門?衛(wèi)兼管醫(yī)療?垃圾銷毀及?院內(nèi)日常衛(wèi)?生等工作，?小車駕駛員?在不影響正?常出車的情?況下參與后?勤維修等工?作，在全年?的動力、采?暖、供排水?、電力等系?統(tǒng)的維修、?綜合治理、?治安保衛(wèi)、?消防安全、?院內(nèi)外環(huán)境?衛(wèi)生、院內(nèi)?的綠、美化?、議診、宣?傳、氧氣、?物品供應(yīng)、?設(shè)備___?維修，計量?、通訊、車?輛管理、門?窗、玻璃、?醫(yī)療廢棄物?的管理等各?項(xiàng)工作中，?都能以高度?的責(zé)任感去?落實(shí)各項(xiàng)工?作的完成。?并參與院總?值班和院內(nèi)?感染工作。?同時協(xié)助?院部完成我?院感染病房?改造工程、?ct室改造?、門診樓供?、派水改造?、發(fā)熱病房?改造及發(fā)熱?門診的隔斷?完成，供暖?主管道的換?管工作，后?院平整場地?建設(shè)，對口?扶貧阿合別?斗鄉(xiāng)也孜庫?勒村村民、?哈拉庫木小?學(xué)的建設(shè)等?工作，協(xié)助?院部完__?_上分給我?院的各項(xiàng)勞?動任務(wù)。?在平時的工?作中，不計?個人得失、?任勞任怨、?加班加點(diǎn)、?隨叫隨到、?愛院如家，?但也存在許?多問題，如?還沒有完善?我院后勤在?社會化服務(wù)?、量化服務(wù)?、人性化服?務(wù)的具體方?案及實(shí)施細(xì)?則。在今?后的工作中?，還需要克?服缺點(diǎn)，更?新觀念，增?強(qiáng)創(chuàng)新意識?，為我院的?快速健康發(fā)?展做出應(yīng)有?的努力。?__年后勤?個人工作總?結(jié)范文篇三?第一篇?__年已經(jīng)?過去了，回?首__年的?工作，有碩?果累累的喜?悅，有與同?事協(xié)同攻關(guān)?的艱辛，也?有遇到困難?和挫折時的?惆悵，時光?過得飛快，?不知不覺中?，充滿希望?的__年就?伴隨著新年?伊始到來。?在這一年?來按照領(lǐng)導(dǎo)?的安排，我?主要負(fù)責(zé)后?勤服務(wù)和食?堂管理工作?，本著吃苦?耐勞、甘于?奉獻(xiàn)的做事?原則，在工?作中從不計?較個人得失?，樹立愛行?如家，愛崗?敬業(yè)的良好?作風(fēng)，充分?發(fā)揮主觀能?動性，較好?地完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。現(xiàn)對這一?年來的工作?總結(jié)如下：?一、食堂?工作對于?一名食堂負(fù)?責(zé)人來說，?清晰準(zhǔn)確的?食堂賬目及?成本的合理?控制是關(guān)鍵?，因此把住?食品進(jìn)貨關(guān)?便成了重中?之重。為?了妥善完成?這項(xiàng)任務(wù)，?嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)?律，每次采?購時都要求?食堂___?人以上驗(yàn)收?簽字，及時?上帳，保證?了經(jīng)費(fèi)的專?款專用，在?節(jié)約的基礎(chǔ)?上為大家采?購到新鮮的?原料。其?次是食品衛(wèi)?生、環(huán)境衛(wèi)?生問題。作?為一個__?_食堂，嚴(yán)?格落實(shí)食品?衛(wèi)生安全，?關(guān)系到每一?位員工的身?體健康。首?先，食堂工?作人員每年?都要定期進(jìn)?行體檢。其?次，不定期?對工作人員?進(jìn)行思想教?育、貫徹落?實(shí)食品衛(wèi)生?法的要求等?。通過學(xué)習(xí)?，提高工作?人員在工作?中的服務(wù)質(zhì)?量和意識，?切實(shí)做好食?堂的食品衛(wèi)?生、環(huán)境衛(wèi)?生和個人衛(wèi)?生。餐具的?“一洗、二?沖、三消毒?”工作，工?作臺做到隨?用隨清，每?周對廚房進(jìn)?行一次大清?掃。如發(fā)現(xiàn)?工作中有不?到位之處立?即指出，勒?令及時整改?。要求全體?工作人員認(rèn)?真做好本職?工作，明確?職責(zé)、各司?其職、服從?分配、隨叫?隨到，保證?員工正常就?餐。在此?，對于食堂?工作人員一?年來不辭辛?苦，發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)精神，大?力配合我的?工作，確保?全年無食品?安全事故發(fā)?生，表示深?深的感謝！?二、裝修?改造工作?今年，我行?多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)?行了裝修改?造，在裝修?搬遷過程中?，自己能夠?積極主動配?合其它同志?工作，利用?下班后及休?息日的時間?，保證了新?網(wǎng)點(diǎn)及時正?常營業(yè)。?三、水電等?維修工作?我行網(wǎng)點(diǎn)多?，本人負(fù)責(zé)?各網(wǎng)點(diǎn)日常?的水電等維?修工作，在?不影響各網(wǎng)?點(diǎn)正常營業(yè)?的情況下，?利用晚上和?休息日先后?對滑翔分理?處整體樓內(nèi)?自來水主管?道進(jìn)行了更?換、云六所?暖氣進(jìn)行分?戶改造、_?__支行廚?房通風(fēng)及設(shè)?備___改?造。由于負(fù)?責(zé)的事物繁?雜，___?不可避免，?總之不論是?白天、夜晚?還是刮風(fēng)、?下雨，只要?接到事故電?話，都會以?最快的速度?趕去支援，?保證支行的?用水用電安?全運(yùn)行。?除此之外，?還有一些較?繁雜的工作?，在此不一?一述說。?四、存在的?不足一年?來，在支行?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的幫助下?，自己在分?管的工作中?盡心盡力地?做了一些工?作，取得了?一些成績，?但我也深知?自己取得的?成績與支行?領(lǐng)導(dǎo)的要求?，與全體員?工的期望還?有不小的距?離，還存在?很多不足；?如面對繁忙?的工作還存?在一些急躁?的情緒，在?某些管理上?有時還要求?不夠嚴(yán)格，?業(yè)務(wù)管理方?面學(xué)習(xí)還不?夠深入，工?作思路不夠?開拓等。?針對以上存?在的問題，?我相信有領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的幫助和支?持，有堅(jiān)忍?不拔的信念?及對工作的?熱忱，在今?后的工作中?定能不斷克?服缺點(diǎn)，努?力完善自我?，在本職崗?位上做出更?多的成績、?更大的貢獻(xiàn)?，使自己的?思想和工作?都能更上一?個臺階！?第二篇：?__年在忙?碌和充實(shí)中?度過，總的?來說，一年?來，我分管?協(xié)管的工作?比較多、工?作范圍廣、?任務(wù)重、責(zé)?任大，由于?我正確理解?領(lǐng)導(dǎo)的工作?部署，較好?地履行了作?為行政職務(wù)?和作為專業(yè)?技術(shù)職務(wù)的?職責(zé)，發(fā)揮?了領(lǐng)導(dǎo)管理?和___協(xié)?調(diào)能力，充?分調(diào)動員工?的工作積極?性，較好地?完成了全年?分管和協(xié)管?的工作任務(wù)?。現(xiàn)簡要?回顧總結(jié)如?下：一、?抓好后勤管?理工作，大?力提升服務(wù)?水平后勤?管理工作涉?及面廣、雜?，一年來我?們以加強(qiáng)監(jiān)?督管理，提?升服務(wù)水平?為指導(dǎo)，從?多方面著手?，努力做好?后勤工作。?我主要負(fù)?責(zé)的是辦公?用品倉庫管?理和生活后?勤保障工作?，能做到有?及時地申購?辦公所需用?品，做到不?浪費(fèi)，無過?多存貨等情?況的發(fā)生。?為各科室做?好服務(wù)，能?及時、保質(zhì)?保量送去各?科室所需辦?公物品。月?月盤點(diǎn)，對?庫內(nèi)物品熟?悉、清楚。?辦公儀器?和日常生活?方面出現(xiàn)故?障和問題時?能及時處理?，處理不了?時請專業(yè)人?士來處理，?做到不擔(dān)誤?正常工作的?運(yùn)行。在后?勤工作中得?到了同事的?支持和配合?。通過我們?的努力配合?，圓滿地完?成了__年?的后勤和倉?管工作。?二、車輛管?理及維護(hù)?今年我們改?革了用車制?度，統(tǒng)一調(diào)?度管理，做?到出車有，?歸車有記錄?等工作流程?；同時，車?輛用油方面?也制定出相?關(guān)監(jiān)督流程?，排除了公?車私用等情?況的發(fā)生。?在車輛安?全運(yùn)行方面?我們與司機(jī)?簽了出車安?全責(zé)任書，?保證出車安?全，遵守交?通規(guī)則。在?保證工作正?常運(yùn)行的情?況下，加強(qiáng)?車輛管理，?做好車輛的?正常保養(yǎng)及?維修，為我?院工作的開?展提供了較?好的服務(wù)。?三、做好?全院衛(wèi)生工?作創(chuàng)造優(yōu)美?環(huán)境做好安?全保衛(wèi)工作?對兩位衛(wèi)?生員進(jìn)行深?刻、人性化?的思想培訓(xùn)?和具體工作?細(xì)節(jié)及責(zé)任?的培訓(xùn)與指?導(dǎo)。制定相?關(guān)衛(wèi)生責(zé)任?制度，要求?每天多轉(zhuǎn)、?常掃、勤擦?，隨時發(fā)現(xiàn)?問題及時處?理。每周一?大掃，周周?有檢查。?對醫(yī)院里的?床單被罩等?醫(yī)用品及員?工的工作服?做好及時、?分類、干凈?的清洗、晾?曬、發(fā)放等?工作。對?醫(yī)院保衛(wèi)人?員，進(jìn)行了?安全防衛(wèi)、?防電、防火?、防水培訓(xùn)?，強(qiáng)化安全?意識，做到?時時提醒和?經(jīng)常檢查。?四、協(xié)助?辦公，盡心?盡責(zé)在辦?公室主要是?配合辦公室?主任完成院?內(nèi)日常工作?，做好文員?統(tǒng)計工作，?較好地完成?了領(lǐng)導(dǎo)辦公?室的衛(wèi)生及?接待工作。?在院內(nèi)配合?開展豐富多?彩的活動，?活躍員工文?化生活，營?造健康__?_的企業(yè)人?文環(huán)境，推?進(jìn)企業(yè)文化?、精明文明?建議，展示?我院積極向?上的精神面?貌。五、?平面設(shè)計網(wǎng)?絡(luò)推廣由?于我學(xué)習(xí)過?一些相關(guān)的?知識技能，?所以在單位?暫缺平面設(shè)?計人員和網(wǎng)?絡(luò)工程師時?，我努力學(xué)?習(xí)相關(guān)專業(yè)?知識，用心?把這方面工?作做的更好?。我相信經(jīng)?過我們辦公?室成員的共?同努力學(xué)習(xí)?，一定會在?這些方面有?所進(jìn)步和做?出成績。?六、加強(qiáng)市?場宣傳力度?與管理今?年的廣告宣?傳形式有多?種，電臺、?報紙、電視?、網(wǎng)絡(luò)和地?面營銷。地?面營銷有體?檢、雜志、?掛歷和下鄉(xiāng)?掛宣傳牌。?體檢主要?是在___?-__月份?做的，效果?還不錯，但?由于整個大?環(huán)境等方面?影響，體檢?活動到__?月份就暫停?了。___?鄉(xiāng)村掛宣?傳牌，幅射?面比較廣，?效果也不錯?，通過了解?，有一些患?者是通過看?到村里的宣?傳牌后打電?話咨詢來的?。__年共?掛了___?塊牌，我們?在掛牌時考?慮到患者的?來源情況，?對市區(qū)和四?縣分出了重?側(cè)區(qū)；我們?在選擇位置?時盡量考慮?到宣傳牌壽?命的長期性?和醒目性，?所以要求掛?牌人員有責(zé)?任心地對待?每一塊牌子?，做到家家?愿意讓我院?掛牌并能做?好保護(hù)工作?。掛到高處?易看到，不?易被破壞的?地方，多為?村民的屋山?頭，做好長?期的維護(hù)和?更換工作。?同時我們在?掛牌時，也?在做與人面?對面的宣傳?工作，所到?之處，都能?使周圍的村?民對我們留?下好的印象?，做到村村?有我院廣告?牌和宣傳。?__年雜?志印刷了三?期，共__?_萬本，_?_年掛歷共?做___本?，根據(jù)客戶?群的不同，?都做到了有?效的發(fā)放。?新的一年?里我為自己?制定了新的?目標(biāo)，那就?是要不斷學(xué)?習(xí)，更好的?充實(shí)自己，?以飽滿的精?神狀態(tài)來迎?接新一年的?挑戰(zhàn)，有責(zé)?任心地踏踏?實(shí)實(shí)工作，?不能只限于?自身周圍的?小___，?要著眼大局?，著眼今后?的發(fā)展。向?其他同事學(xué)?習(xí)，取長補(bǔ)?短，相互交?流好工作經(jīng)?驗(yàn)，共同進(jìn)?步。新的一?年里，我會?圍繞著醫(yī)院?的中心工作?，明確個人?職責(zé)做好本?質(zhì)工作，搞?好協(xié)調(diào)、當(dāng)?好參謀、搞?好服務(wù)，密?切配合，希?望能圓滿地?完成了__?年的各項(xiàng)工?作任務(wù)，為?醫(yī)院發(fā)展起?到積極作用?。第三篇?：剛剛走?出校門的我?，走進(jìn)社會?，走進(jìn)工作?，對我來說?，一切都是?嶄新的，對?環(huán)境的適應(yīng)?，對工作的?理解每天都?有所不同。?經(jīng)過兩月的?工作，使我?少了些許幼?稚，多了幾?分成熟；少?了些許挑燈?夜讀，多了?幾分奔波勞?碌；少了些?許純真快樂?，多了幾分?責(zé)任在身…?…辦公室?行政后勤工?作對于我來?說是一份新?的挑戰(zhàn)。經(jīng)?過兩月來的?摸索，我逐?漸熟悉并適?應(yīng)了自己的?工作崗位，?逐漸形成了?自己對辦公?室行政工作?的一些認(rèn)識?和看法。作?為公司六部?一室中的非?業(yè)務(wù)類部門?，辦公室在?公司中起著?溝通上下、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系各方、?照應(yīng)內(nèi)外的?作用。辦公?室是一個單?位里工作最?雜、最繁瑣?、和領(lǐng)導(dǎo)最?近、和員工?利益關(guān)系最?密切的部門?，因此，其?運(yùn)行情況直?接影響著公?司整體工作?水平和效率?。對于剛剛?參加工作的?我來說，現(xiàn)?階段的任務(wù)?就是多學(xué)習(xí)?，多思考，?將領(lǐng)導(dǎo)交予?的任務(wù)做實(shí)?做細(xì)，擴(kuò)展?知識面，盡?快使自己成?熟起來。現(xiàn)?將任職以來?的情況總結(jié)?如下：一?、工作總結(jié)?（一）努?力做好行政?管理工作?1.為加強(qiáng)?公司管理，?工作以來，?制定并下發(fā)?了《車輛管?理制度》、?《駕駛員安?全協(xié)議書》?、《食堂用?餐管理規(guī)定?》等多項(xiàng)規(guī)?章制度，切?實(shí)通過落實(shí)?各項(xiàng)制度，?規(guī)范了工作?程序。2?.在集團(tuán)的?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下?，___公?司員工參加?《建國大業(yè)?》首映禮，?觀看《建國?大業(yè)》電影?，在喜迎國?慶__周年?之際，讓每?名員工重溫?歷史，增強(qiáng)?愛國主義和?英雄主義的?教育，有利?于___精?神文明建設(shè)?和人生觀構(gòu)?建。3.?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo)___園?區(qū)開工儀式?的各項(xiàng)籌備?工作。園區(qū)?開工儀式有?著重要意義?，它不僅標(biāo)?志著園區(qū)各?項(xiàng)工程的全?面動工，更?象征我司發(fā)?展的新起點(diǎn)?，新機(jī)遇、?新挑戰(zhàn)。?4.與管委?會共同配合?電視臺制作?園區(qū)紀(jì)錄片?。在節(jié)目錄?制過程中，?與電視臺工?作人員一同?深入基層，?了解園區(qū)現(xiàn)?有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?，為深化對?園區(qū)的進(jìn)一?步認(rèn)識起著?積極推動作?用。同時，?我也通過與?管委會工作?人員的積極?配合，拓展?了人際關(guān)系?，各方面_?__協(xié)調(diào)能?力也有所提?高，工作總?結(jié)《辦公室?行政后勤工?作個人總結(jié)?》(___?)。（二?）全力做好?后勤保障工?作___?對打印機(jī)、?復(fù)印機(jī)、傳?真機(jī)、計算?機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等?辦公設(shè)備的?保養(yǎng)與維護(hù)?。公司建立?幾月來，各?種設(shè)備不斷?增加，維護(hù)?難度也隨之?增加。為避?免因設(shè)備問?題影響正常?工作，我堅(jiān)?決做到小問?題即刻解決?，大問題積?極聯(lián)系廠家?或經(jīng)銷商進(jìn)?行維修，在?最短時間內(nèi)?確保員工使?用不受影響?。2.辦?公易耗品的?保障。公司?對各種易耗?品如打印紙?、碳粉、計?算機(jī)配件等?需求較大，?積極保障好?這些常規(guī)易?耗品的供應(yīng)?。3.加?強(qiáng)車輛管理?，保障行車?安全。按照?我司《車輛?管理制度》?的要求，厲?行節(jié)約、嚴(yán)?格把關(guān)、統(tǒng)?一調(diào)度，認(rèn)?真做好車輛?用油、行車?登記等日常?工作，確保?我司公務(wù)用?車及時、快?捷、安全。?公司用車統(tǒng)?一指定維修?及保養(yǎng)地點(diǎn)?，堅(jiān)持事前?申報，保障?了我司公務(wù)?用車能夠得?到及時維修?和保養(yǎng)。?4.管理物?業(yè)工作。盡?力為公司員?工提供舒適?安全的辦公?環(huán)境，抓好?食堂餐飲工?作，為員工?提供干凈整?潔的用餐環(huán)?境以及豐富?多樣的可口?飯菜。二?、工作中的?不足1.?工作中沒有?做好統(tǒng)籌安?排，經(jīng)常疲?于處理工作?中的各項(xiàng)紛?繁瑣事。?2.缺乏工?作經(jīng)驗(yàn)，對?于___的?處理辦法不?多。3.?文學(xué)功底不?夠扎實(shí)，公?文寫作能力?有待提高。?三、今后?的工作思路?1."沒?有規(guī)矩，不?成方圓。"?辦公室特殊?的地位和工?作性質(zhì)要求?辦公室必須?是一個制度?健全、管理?嚴(yán)格的__?_。辦公室?每天面對的?工作紛繁復(fù)?雜，要想從?這些瑣事中?抽身而出，?最有效的辦?法就是依靠?制度。完善?并下發(fā)各項(xiàng)?制度有助于?提高辦公室?工作效率，?使各項(xiàng)工作?有據(jù)可依。?辦公室對于?某些具體事?務(wù)可依實(shí)際?情況只做監(jiān)?管與統(tǒng)計，?這樣可以極?大節(jié)省時間?與精力放在?綜合行政管?理工作上。?2.做好?行政工作首?先要做好計?劃，學(xué)會統(tǒng)?籌安排，做?到每日“朝?計劃，晚總?結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)?安排的事情?做好記錄，?逐件落實(shí)，?以防遺漏。?3.端正?態(tài)度，銘記?態(tài)度也是競?爭力。我在?今后的工作?中要學(xué)會開?動腦筋，主?動思考，主?動工作，提?前做到。工?作無小事，?我要積極探?索和總結(jié)適?合自己的工?作方法和思?路，在紛繁?的工作中更?加游刃有余?。___?對于領(lǐng)導(dǎo)安?排完的任務(wù)?，要做到及?時反饋。?5.做事要?用心，細(xì)節(jié)?之處方顯價?值。工作中?多留意別人?的工作方式?方法，學(xué)會?發(fā)現(xiàn)別人的?優(yōu)點(diǎn)，做到?取長補(bǔ)短。?6.培養(yǎng)?工作熱情與?責(zé)任感。要?將公事當(dāng)做?家事，當(dāng)做?自己事對待?，牢記工作?是為自己，?不是為別人?，時刻激勵?自己以飽滿?的精神面貌?干好每一項(xiàng)?工作。7?.加強(qiáng)公文?寫作訓(xùn)練，?多閱讀相關(guān)?書籍，勤寫?勤練，努力?做到所寫文?章簡明扼要?，易讀易懂?。8.積?極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行交流，工?作上和思想?上出現(xiàn)的問?題及時匯報?，也希望領(lǐng)?導(dǎo)能夠?qū)ξ?的不足之處?進(jìn)行批評指?正，以便我?能夠及時改?正，使我的?工作更加完?善。對每?個人來說，?職業(yè)生涯中?的第一步是?至關(guān)重要的?，它對我們?今后的社會?定位和事業(yè)?發(fā)展方向會?起到很大的?引導(dǎo)作用。?因此我格外?珍惜自己的?工作崗位，?我會將自己?所學(xué)知識和?公司的具體?環(huán)境相互融?合，利用自?己精力充沛?、接受能力?強(qiáng)的優(yōu)勢盡?快掌握各項(xiàng)?業(yè)務(wù)技能，?踏踏實(shí)實(shí)地?走好自己工?作道路上的?每一步，盡?快從一名剛?剛走出校門?的大學(xué)生轉(zhuǎn)?變?yōu)橐幻?場干將，為?公司的發(fā)展?盡我綿薄之?力。__?年后勤個人?工作總結(jié)范?文篇四篇?一今年以?來，在學(xué)校?___領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支持?下，后勤管?理處___?領(lǐng)導(dǎo)班子遵?循“三服務(wù)?兩育人”的?工作宗旨，?順利完成了?學(xué)校交給的?各項(xiàng)任務(wù)和?日常后勤保?障工作。同?時，根據(jù)高?校后勤改革?的趨勢，把?握契機(jī)，深?化改革，加?強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?。一年來透?過參加學(xué)校?___的各?種政治學(xué)習(xí)?和教育活動?，后勤干部?職工的政治?思想、廉潔?自律、服務(wù)?素質(zhì)、工作?效率等方面?都有了必須?程度的提高?，獲得了今?年鼓樓區(qū)房?屋整治小區(qū)?出新先進(jìn)單?位、___?市節(jié)水先進(jìn)?單位、校運(yùn)?會團(tuán)體第一?名等多項(xiàng)榮?譽(yù)，現(xiàn)就一?年來的工作?總結(jié)如下:?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，廉政?建設(shè)與行政?工作相結(jié)合?后勤結(jié)合?工作實(shí)際，?認(rèn)真實(shí)踐_?___，_?__黨員和?全體干部職?工觀看了院?___的廉?政教育錄相?片，開展_?__倡廉和?紀(jì)律教育。?尤其是下半?年新___?屆領(lǐng)導(dǎo)上任?后，在院領(lǐng)?導(dǎo)的高度重?視和各部門?的大力支持?下，加強(qiáng)班?子建設(shè)和宣?傳工作力度?，班子成員?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?工作有條不?紊，構(gòu)成合?力，上下齊?心協(xié)力干事?業(yè)，成為學(xué)?習(xí)、工作、?廉政建設(shè)的?帶頭人。大?家勤政廉政?意識加強(qiáng)，?并在實(shí)際工?作中完善和?落實(shí)各項(xiàng)廉?政建設(shè)制度?。主要有:?(一)辦公?會民主群眾?決策；(?二)加強(qiáng)公?開招標(biāo)合同?管理，如學(xué)?生超市招標(biāo)?；(三)?推行物資的?“陽光采購?”和集中采?購，如學(xué)生?床上用品的?采購；(?四)財務(wù)管?理、獎金分?配公開；?(五)堅(jiān)持?禮品禮金上?交制度，今?年上繳禮品?禮金價值約?___元。?從機(jī)制上避?免人為因素?和不正之風(fēng)?，加大管理?和監(jiān)督的力?度，加強(qiáng)與?職工的溝通?，提高管理?透明度。?二、轉(zhuǎn)變觀?念，職工隊(duì)?伍建設(shè)初見?效果新任?班子在搞好?自身建設(shè)的?同時，對干?部職工隊(duì)伍?建設(shè)也常抓?不懈。數(shù)次?召開會議，?加強(qiáng)思想教?育，轉(zhuǎn)變觀?念，增強(qiáng)服?務(wù)意識，改?善工作作風(fēng)?，并著重對?現(xiàn)任___?名科級干部?進(jìn)行了考核??？己斯ぷ?受到院__?_領(lǐng)導(dǎo)高度?重視，組成?專門工作小?組，制定詳?細(xì)方案，經(jīng)?過開會動員?、本部門述?職修改、全?處大會述職?理解民主測?評、院系科?部門座談會?聽取意見、?綜合意見反?饋等步驟，?發(fā)揚(yáng)民主，?加強(qiáng)溝通，?增進(jìn)理解，?找出差距，?認(rèn)準(zhǔn)方向，?改善工作，?考核工作到?達(dá)預(yù)期目的?。在此基礎(chǔ)?上，進(jìn)行了?后勤___?個辦公室、?___個中?心的負(fù)責(zé)人?崗位面向全?院競聘工作?，力圖選拔?出更勝任、?更年輕的同?志上崗。競?聘工作堅(jiān)持?公開、平等?、競爭、擇?優(yōu)的原則，?共有___?位同志報名?參與，經(jīng)過?前后兩輪演?講，面試答?辯和民主測?評，大家普?遍對未來后?勤發(fā)展做了?大膽構(gòu)想，?將有___?名同志脫穎?而出。此次?競聘，打破?了干部能上?不能下的用?人機(jī)制，淡?化了后勤行?政管理職能?，強(qiáng)化了后?勤干部的全?局意識、崗?位職責(zé)意識?、競爭意識?和創(chuàng)優(yōu)意識?，這是后勤?改革的一個?重要資料，?是后勤人事?制度改革的?開篇，考核?競聘工作的?圓滿結(jié)束，?有助于提高?后勤整體素?質(zhì)，逐步構(gòu)?成民主、健?全的干部工?作運(yùn)行機(jī)制?，具有承上?啟下的作用?。此外，?后勤分工會?充分發(fā)揮用?心作用，開?展了形式多?樣、健康向?上的文體活?動，___?職工開展排?球、唱歌、?舞蹈等各種?文娛體育活?動，___?職工參加校?運(yùn)會，有力?地推進(jìn)了精?神禮貌建設(shè)?。三、抓?住重點(diǎn)，全?方位搞好服?務(wù)保障堅(jiān)?持為師生、?教學(xué)、科研?服務(wù)的宗旨?，盡可能把?好事辦好，?實(shí)事辦實(shí)，?后勤全體同?志始終以高?度的主人翁?職責(zé)感和事?業(yè)心，注意?聽取師生員?工對后勤工?作的意見，?不斷改善工?作方式，將?后勤服務(wù)工?作做細(xì)，將?水平做高。?在確保日常?服務(wù)保障的?同時，主要?體現(xiàn)出以下?幾個特點(diǎn):?(一)在?學(xué)院重大的?工作任務(wù)中?經(jīng)受住了考?驗(yàn)和鍛煉，?服務(wù)水平在?不斷總結(jié)中?逐步提高。?1、工作?早計劃，早?安排。上半?年完成三味?書屋節(jié)水系?統(tǒng)的技術(shù)保?障工作，做?好學(xué)生的思?想政治工作?。2、暑?假高溫期間?，完成對古?平崗校區(qū)改?造工作，清?理、粉刷教?學(xué)樓和食堂?，拆洗換裝?日光燈、吊?扇、門鎖、?晾衣架等等?。3、家?屬區(qū)1#、?2#樓平改?坡工程中，?多方協(xié)調(diào)，?妥善解決各?住戶的要求?。4、在?學(xué)院各項(xiàng)重?要事項(xiàng)中，?加班加點(diǎn)，?僅校園管理?科一年累計?加班達(dá)__?_個工作日?。(二)?提高了__?_的應(yīng)急處?理潛力。為?學(xué)院各項(xiàng)工?作的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)做出了重?要貢獻(xiàn)。?1、今年_?_月__日?，一場大雨?使教育技術(shù)?樓外地窖水?涌入大樓負(fù)?一層，造成?積水約__?_米深，大?樓的配電柜?泡在水里。?處領(lǐng)導(dǎo)和技?術(shù)樓的每一?名工作人員?，嚴(yán)密__?_，夜以繼?日的工作，?問題得到妥?善解決，保?證了大樓辦?公教學(xué)工作?正常進(jìn)行。?2、古平?崗校區(qū)食堂?由于承包金?較高，經(jīng)多?次談判，在?開學(xué)前半個?月方簽訂下?協(xié)議，立刻?與原承包人?進(jìn)行交接，?改善環(huán)境，?___招聘?工作人員，?確保在新生?報到前完成?了所有工作?，保證了師?生伙食的正?常供應(yīng)。?(三)加強(qiáng)?與社會相關(guān)?職能部門的?公關(guān)、協(xié)作?，節(jié)約經(jīng)費(fèi)?，產(chǎn)生效益?。1、加?強(qiáng)與水、電?主管部門聯(lián)?系，為我院?用電爭取享?受居民電價?，節(jié)約支出?約___萬?元；將學(xué)院?門面房的營?業(yè)用水由按?學(xué)院總用水?量30計價?調(diào)整為小表?計量收費(fèi)，?一項(xiàng)，每年?為學(xué)院節(jié)約?經(jīng)費(fèi)___?萬元；爭取?到減免超計?劃用水加價?___萬元?等等。2?、與區(qū)老城?環(huán)境整治辦?公室多次交?涉，為我院?要回相關(guān)補(bǔ)?償款___?萬元。3?、平改坡、?教學(xué)樓亮化?工程節(jié)約近?___萬元?。實(shí)踐證?明，后勤隊(duì)?伍識大體、?顧大局，具?有良好的素?質(zhì)和基礎(chǔ)，?是一支經(jīng)受?得住考驗(yàn)的?、值得信賴?、能戰(zhàn)斗的?隊(duì)伍。四?、大膽創(chuàng)新?，體制機(jī)制?改革邁出第?一步高校?后勤社會化?改革是大勢?所趨，目前?，后勤管理?處用發(fā)展的?眼光，求實(shí)?的精神，?重新整合職?能部門，變?原先的“科?”為“中心?”，目的在?于淡化行政?管理，強(qiáng)化?服務(wù)功能，?為未來企業(yè)?化運(yùn)作打下?基礎(chǔ)。這僅?僅是后勤體?制機(jī)制改革?邁出的第一?步，未來高?校后勤既具?有企業(yè)的經(jīng)?濟(jì)屬性，更?具有為師生?服務(wù)的社會?屬性。透過?穩(wěn)步推進(jìn)，?確保到達(dá)學(xué)?院穩(wěn)定，群?眾滿意，后?勤職工樂意?，領(lǐng)導(dǎo)放心?的后勤社會?化改革預(yù)期?目的。后?勤改革實(shí)踐?之所以順利?邁出重要一?步，主要得?益于學(xué)院_?__領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視，?思想認(rèn)識的?統(tǒng)一，目標(biāo)?明確，敢于?決策，措施?得力；得益?于學(xué)院師生?的理解、支?持所構(gòu)成的?寬松改革氛?圍，得益于?廣大后勤職?工用心參與?的實(shí)踐勇氣?。目前，?是學(xué)院發(fā)展?的重要時期?，新的一年?學(xué)院各項(xiàng)工?作任務(wù)更加?繁重，后勤?全體干部職?工要在學(xué)院?黨委行政的?領(lǐng)導(dǎo)下，根?據(jù)學(xué)院工作?總體部署，?調(diào)動一切能?夠調(diào)動的用?心因素，持?續(xù)奮發(fā)有為?、昂揚(yáng)向上?的精神狀態(tài)?，克服工作?中存在的問?題和不足，?用發(fā)展和改?革來解決前?進(jìn)中的問題?，因?yàn)橹挥?發(fā)展才是解?決一切問題?的關(guān)鍵。下?一步根據(jù)新?任科級領(lǐng)導(dǎo)?班子的特點(diǎn)?和實(shí)際，擬?定后勤各中?心配套的改?革方案，推?行人事分配?制度改革，?成熟一個出?臺一個。注?重制度建設(shè)?，靠制度管?人，抓好隊(duì)?伍建設(shè)，調(diào)?動員工用心?性，轉(zhuǎn)變觀?念，提高服?務(wù)質(zhì)量和水?平，增強(qiáng)經(jīng)?營效益。加?強(qiáng)與師生員?工交流溝通?，吸納各方?意見，不斷?改善工作，?把服務(wù)工作?做細(xì)，把水?平做高，探?索適合我院?特點(diǎn)的后勤?保障體系，?力爭為學(xué)院?帶給一流的?后勤保障，?讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)?更加放心，?師生員工更?加滿意。?篇二__?年度，后勤?管理科在院?部的領(lǐng)導(dǎo)和?支持下做了?超多、卓有?成效的工作?，現(xiàn)將__?年的工作總?結(jié)如下:?一、水電安?全管理方面?:___?、__年我?院各項(xiàng)工作?處于高速發(fā)?展階段，且?我院是全縣?用電大戶，?在人員少、?事情多的狀?況下。每周?定時___?水、電工到?各科室進(jìn)行?后勤行政查?房。發(fā)現(xiàn)問?題及時處理?，對于無法?及時完成的?事情，做好?記錄并立即?上報分管領(lǐng)?導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?同意后，會?同外請專業(yè)?人員妥善安?排處理。今?年__月份?成立十病區(qū)?，后勤__?_相關(guān)人員?加班加點(diǎn)進(jìn)?行水、電改?造。及時的?完成上級領(lǐng)?導(dǎo)安排的任?務(wù)。得到領(lǐng)?導(dǎo)和大家的?一致好評。?今年院部領(lǐng)?導(dǎo)按照工作?安排，確定?在__月份?前完成等級?醫(yī)院建立工?作。我們后?勤管理科按?照建立標(biāo)準(zhǔn)?，___相?關(guān)專業(yè)人員?克服困難、?加班對水、?電、氣供應(yīng)?設(shè)備進(jìn)行改?造完善工作?。做好建立?資料的補(bǔ)充?工作。在建?立等級醫(yī)院?過程中得到?評審專家的?高度好評。?2、加強(qiáng)?水電安全監(jiān)?管力度，后?勤管理科與?醫(yī)療、護(hù)理?、行政科室?領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)?商制定相關(guān)?管理制度，?共同監(jiān)管，?杜絕滴漏跑?冒，有效的?節(jié)約了水、?電費(fèi)用。?3、修舊利?廢，節(jié)約成?本，對于更?換的物品做?到能用的修?復(fù)后再次使?用。節(jié)約了?成本支出。?4、合理?安排時間_?__水、電?工進(jìn)行業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)知?識和服務(wù)技?能。二、?物資計劃、?采購管理?1、醫(yī)院運(yùn)?行以來，由?于行政后勤?人員不足，?供應(yīng)保障計?劃性差，給?臨床工作帶?來不便，也?不貼合醫(yī)院?財務(wù)管理規(guī)?范，在財務(wù)?部門指導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)醫(yī)院?日常物資的?計劃制定，?實(shí)行計劃、?采購分開管?理。首先了?解科室上報?計劃的合理?性，掌握科?室計劃周期?的使用量，?并作分別統(tǒng)?計。2、?了解市場價?格，堅(jiān)持“?質(zhì)好價優(yōu)”?原則，杜絕?關(guān)系進(jìn)貨的?不良狀況。?計劃、采購?兩條線的實(shí)?施，有效地?構(gòu)成了約束?機(jī)制，醫(yī)院?物資保障效?力得到進(jìn)一?步提高。同?時加強(qiáng)醫(yī)院?的后勤物資?出、入庫管?理，杜絕人?情單。三?、加強(qiáng)氧氣?、消防、污?水處理管理?。院領(lǐng)導(dǎo)?在人員比較?緊張的狀況?下，及時的?安排一名人?員充實(shí)到消?防值班崗位?，彌補(bǔ)人員?不足、事情?多的局面。?并參加了市?消防支隊(duì)_?__的專業(yè)?技能培訓(xùn)，?保證了消防?控制室的正?常值班。?1、氧氣是?醫(yī)院診療工?作中的重要?保障。每日?安排專人_?__小時值?班，定時到?病房巡查氧?氣壓力、以?及有無跑、?漏氣狀況發(fā)?生。發(fā)現(xiàn)問?題及時處理?。保證了臨?床正常的用?氧安全。?2、污水處?理站關(guān)系到?醫(yī)院污水處?理排放是否?達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)?科室。按照?環(huán)保部門的?要求，每日?___小時?定時工作，?做好藥物投?放、詳細(xì)記?錄運(yùn)行時間?。保證了污?水的達(dá)標(biāo)排?放。3、?在院部領(lǐng)導(dǎo)?、安全生產(chǎn)?委員會的領(lǐng)?導(dǎo)下，按照?工作計劃，?全年___?次消防安全?知識培訓(xùn)，?使我院職工?人人了解、?掌握必須的?消防安全知?識及初起火?災(zāi)撲救、逃?生潛力。深?得消防管理?部門的好評?。__年度?被縣消防安?全委員會評?為先進(jìn)單位?和先進(jìn)個人?。四、加?強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施?的維護(hù)、維?修，醫(yī)院安?全生產(chǎn)和慣?性運(yùn)行得到?保證。自?醫(yī)院實(shí)行大?后勤分工管?理以來，后?勤科對水、?電等工種實(shí)?行嚴(yán)格管理?，堅(jiān)持每日?查房制度。?具體做法是?:自行巡查?電器設(shè)備的?運(yùn)行狀況，?檢查水管線?有無跑、漏?現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)?問題及時處?理，每日由?水、電專業(yè)?人員詢問各?科室存在問?題和待維修?處理問題。?一般問題當(dāng)?時處理，并?交付給科室?，實(shí)行維修?工作簽單制?。疑難問題?書面向本科?負(fù)責(zé)人匯報?，本科__?_討論，拿?來源理方案?。本院人力?、技術(shù)等因?素不能完成?時，立即向?分管領(lǐng)導(dǎo)匯?報，及時外?請人員予以?處理。此工?作方法避免?了拖拉和扯?皮現(xiàn)象的發(fā)?生，提高了?工作效率，?杜絕了醫(yī)院?安全生產(chǎn)隱?患和事故的?發(fā)生。門衛(wèi)?在人員少的?狀況下，合?理排班。門?、急診、病?區(qū)遇有特殊?醫(yī)患糾紛用?心協(xié)助醫(yī)務(wù)?部門處理相?關(guān)事務(wù)。?五、強(qiáng)化醫(yī)?院環(huán)境管理?，樹立公立?醫(yī)院行政職?能形象。我?院是全縣的?二級公立醫(yī)?院，承擔(dān)全?縣大多數(shù)衛(wèi)?生行政職能?等行為活動?的承辦，在?數(shù)次大型檢?查、驗(yàn)收、?觀摩活動中?，我院花大?力氣治理醫(yī)?院環(huán)境及公?共秩序，_?_月份完成?西大門的安?保工作(_?__減速帶?及升降桿)?，配合醫(yī)務(wù)?科完成平安?醫(yī)院的驗(yàn)收?工作。在每?次的檢查活?動中環(huán)境面?貌均得到上?級領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)單位的肯?定，受到社?會一致好評?。六、強(qiáng)?化食堂管理?。醫(yī)院食?堂在醫(yī)院的?發(fā)展中起到?了舉足輕重?的作用。如?何合理的解?決住院病員?及我院職工?的飲食問題?，是院領(lǐng)導(dǎo)?___的重?要事情之一?，__月份?對食堂進(jìn)行?外包競標(biāo)。?早、中、晚?規(guī)定開飯時?間。___?各式各樣的?早點(diǎn)，晚間?能保證加班?醫(yī)師的正常?用餐。七?、__年工?作計劃、安?排。__?年度后勤科?主要是圍繞?院部的工作?思路，完善?基礎(chǔ)設(shè)施的?配套功能，?保證基礎(chǔ)設(shè)?施的安全運(yùn)?轉(zhuǎn)，及時盡?量滿足臨床?需求。1?、進(jìn)一步完?善、落實(shí)考?勤考核制度?，認(rèn)真執(zhí)行?請銷假制度?。2、上?半年完成全?院被服、工?作服調(diào)配工?作。做好物?資管理清?3、成立保?衛(wèi)___，?明確職責(zé)加?強(qiáng)巡邏保衛(wèi)?工作。4?、進(jìn)一步加?強(qiáng)醫(yī)院水、?電安全管理?。5、安?全檢查，增?加監(jiān)控__?_只(醫(yī)患?溝通室的錄?音監(jiān)控)。?6、堅(jiān)持?不懈做好公?共衛(wèi)生間的?保潔工作，?迎接上級部?門檢查。?7、完成院?內(nèi)環(huán)境整治?、基礎(chǔ)設(shè)施?維護(hù)工作。?8、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他事情。?篇三一?、健全制度?，規(guī)范管理?，確保各項(xiàng)?工作順利開?展。學(xué)校后?勤管理工作?在學(xué)校管理?和發(fā)展中具?有基礎(chǔ)性、?保障性的重?要作用。因?此，我校的?后勤工作，?以“雙服務(wù)?”為宗旨，?牢固樹立服?務(wù)育人的思?想，求真務(wù)?實(shí)，科學(xué)管?理，開源節(jié)?流，增收節(jié)?支，把有限?的財力、物?力合理地用?在了學(xué)校建?設(shè)、管理之?上，充分發(fā)?揮學(xué)校后勤?的保障作用?，確保學(xué)校?實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)?步發(fā)展。為?了更好地加?強(qiáng)后勤工作?的管理，充?分調(diào)動后勤?職工的工作?用心性，我?校對照《學(xué)?校工作管理?手冊》建立?健全了一整?套后勤各類?人員的規(guī)章?制度以及各?個崗位的職?責(zé)。各項(xiàng)制?度的健全，?使我校全體?員工得以認(rèn)?真對照，履?行自己的職?責(zé)，扎扎實(shí)?實(shí)地工作。?二、規(guī)范?財務(wù)行為，?管好固定資?產(chǎn)，做到勤?儉持家。?我校后勤財?務(wù)人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律規(guī)?章、財經(jīng)制?度，做到帳?目日清月結(jié)?，帳款相符?無差錯；建?立預(yù)算支出?財會專業(yè)人?員把好第一?關(guān)，校長審?核的層層把?關(guān)制，做到?收支有計劃?、有審批、?有手續(xù)；做?好校長的參?謀和助手，?為學(xué)校當(dāng)家?理財。協(xié)助?校長堅(jiān)決執(zhí)?行市教育局?、物價__?文件，規(guī)范?學(xué)校收費(fèi)工?作，做好各?項(xiàng)費(fèi)用的申?報、審批、?收交、結(jié)算?工作；嚴(yán)格?遵守國家和?上級規(guī)定的?財經(jīng)紀(jì)律，?為學(xué)校管好?、用好錢；?堅(jiān)持一支筆?審批，對重?要開支，及?時向校長匯?報，用心出?主意、想辦?法、尋求解?決問題的有?效途徑。加?強(qiáng)收費(fèi)行為?管理，嚴(yán)肅?財經(jīng)紀(jì)律，?禁止亂收費(fèi)?，做到收支?兩條線，所?有收費(fèi)務(wù)必?進(jìn)入財務(wù)處?并上交“財?政集中支付?中心”。?根據(jù)教育、?教學(xué)和師生?生活中的需?求，及時購?買教育、教?學(xué)用品，確?保教學(xué)工作?正常進(jìn)行。?堅(jiān)持合理開?支的原則，?修舊利廢，?把節(jié)約每一?分錢當(dāng)作大?事來抓。?明確固定資?產(chǎn)的管理范?圍，按照財?務(wù)部門的管?理規(guī)范進(jìn)行?管理，建好?由財政部門?統(tǒng)一監(jiān)制的?固定資產(chǎn)總?分類賬，并?做到賬實(shí)相?符。學(xué)校辦?公用品購置?后及時登記?，入帳，并?建立損失賠?償制度。對?學(xué)校的固定?資產(chǎn)及時核?查，按規(guī)定?進(jìn)行上報、?審批。科學(xué)?地管理學(xué)校?的資產(chǎn)，利?用暑假期間?為教室__?_了防盜網(wǎng)?和防盜門，?確保我校固?定資產(chǎn)的安?全。三、?按部就班、?合理運(yùn)用資?金，努力改?善辦學(xué)條件?。后勤部?門管的狀況?很多很雜:?吃、喝、拉?、撒、睡、?生、老、病?、死、退等?，無所不包?。這些工作?關(guān)系到師生?員工的切身?利益。后勤?人員只有為?學(xué)校師生員?工的工作生?活帶給方便?，滿足他們?的合理要求?，才能解除?他們的精神?負(fù)擔(dān)，使他?們能夠?qū)Ｐ?致志地從事?工作和學(xué)習(xí)?。本年度?，根據(jù)"立?足現(xiàn)實(shí)，著?眼未來，科?學(xué)布局，分?步實(shí)施"的?原則，我校?克服資金的?困難，做了?如下實(shí)事:?1、為優(yōu)?化、美化校?園，學(xué)校派?專人管理，?進(jìn)行樹木的?剪修、草地?綠化，栽花?種花，優(yōu)化?師生工作、?生活環(huán)境，?美化校園。?2、學(xué)校?投入了超多?的財力、物?力對我校老?化的電線電?路進(jìn)行改造?。利用暑假?為每個教室?___了電?扇，確保老?師和學(xué)生有?一個良好的?學(xué)習(xí)環(huán)境。?為確保冬季?取暖的正常?運(yùn)行，提前?對暖氣管道?進(jìn)行了全方?面的排查、?更換。3?、小班化實(shí)?驗(yàn)區(qū)的工程?建設(shè)完成后?，做到教室?內(nèi)電教設(shè)備?、鋼琴、空?調(diào)各種設(shè)施?配套到位，?清潔工具、?課桌椅統(tǒng)一?購置、編號?、登記管理?。4、用?心做好勤工?儉學(xué)工作，?強(qiáng)化臨時工?管理，對水?、電、綠化?、清潔等具?體工作勤檢?查。開源節(jié)?流、勤儉持?家，確保實(shí)?現(xiàn)少花錢、?多辦事、辦?好事。5?、做好教師?工資、職稱?評定考核工?作，做好老?干部和計劃?生育工作。?四、綜合?治理，安全?穩(wěn)定，充分?發(fā)揮后勤的?保障作用。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?和執(zhí)行__?_省教育廳?《___學(xué)?校安全與治?安管理工作?__若干規(guī)?定》，牢固?確立安全第?一的意識，?把學(xué)校安全?工作列入學(xué)?校管理的重?要議事日程?，建立一套?行之有效的?學(xué)校安全管?理體系。對?活動區(qū)的器?械天天檢查?，杜絕事故?隱患。學(xué)校?鍋爐有專人?負(fù)責(zé)，不讓?學(xué)生接近。?我們后勤人?員緊緊配合?學(xué)校抓常規(guī)?管理，做到?學(xué)生課間有?教師監(jiān)督，?活動區(qū)域有?老師跟蹤，?落實(shí)保衛(wèi)工?作的一日常?規(guī)，建立交?接班制度。?加強(qiáng)學(xué)校財?產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)?生保衛(wèi)工作?，用心與公?安機(jī)關(guān)配合?建立“人防?”、“物防?”、“技防?”的安全體?系?？倓?wù)?處與教育處?密切配合，?在學(xué)生中成?立了紀(jì)律、?環(huán)境、衛(wèi)生?、安全檢查?組，利用課?余休息時間?對全校的紀(jì)?律狀況、環(huán)?境衛(wèi)生狀況?、安全防范?措施進(jìn)行巡?回檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及時?糾正，并倡?導(dǎo)師生如發(fā)?現(xiàn)學(xué)校有不?安全隱患可?隨時向總務(wù)?后勤反映。?同時，在后?勤工作中還?充分發(fā)揮教?師的參與評?議作用，由?食品衛(wèi)生安?全工作教師?監(jiān)督，對學(xué)?校食堂的衛(wèi)?生、飯菜質(zhì)?量等隨時檢?查監(jiān)督，提?出改善方案?，極大地促?進(jìn)了食堂工?作、食品衛(wèi)?生安全工作?和學(xué)校后勤?的管理工作?。五、新?發(fā)展、新思?路隨著辦?學(xué)規(guī)模的擴(kuò)?大，隨著學(xué)?校新教學(xué)樓?的建設(shè)和施?工，學(xué)生宿?舍、食堂等?已無法適應(yīng)?學(xué)校發(fā)展的?需要。應(yīng)對?存在的問題?，我們后勤?工作要充分?運(yùn)用學(xué)校的?人流、物流?、時間流、?信息流提高?辦學(xué)質(zhì)量，?樹立學(xué)校大?后勤觀念，?將學(xué)生宿舍?、食堂、門?衛(wèi)管理、衛(wèi)?生保健、校?園綠化美化?等后勤管理?服務(wù)方面通?盤思考，不?斷完善各種?制度，搞活?用人機(jī)制，?建立一支熱?心為教學(xué)服?務(wù)，熟悉業(yè)?務(wù)，能動手?實(shí)干，個性?是具有高度?食品衛(wèi)生安?全意識和職?責(zé)感的后勤?工作隊(duì)伍，?使后勤工作?成為學(xué)校發(fā)?展的堅(jiān)強(qiáng)后?盾。改變“?等”、“靠?”、“要”?的思想，大?膽創(chuàng)新，變?“管理”為?“服務(wù)”，?變“花錢”?為“掙錢”?，使學(xué)校后?勤工作走上?市場化和社?會化的新路?子。構(gòu)成學(xué)?校大后勤工?作的強(qiáng)大合?力。我們相?信，在局領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)下，在學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)班子?的精心謀劃?下，在全體?教師的共同?努力下，我?校的后勤工?作將會開創(chuàng)?出一片新的?天地。_?_年后勤個?人工作總結(jié)?范文篇五?隨著幼兒園?管理工作的?實(shí)施，一學(xué)?期來，在園?部的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，后勤?人員積極開?展工作，全?力服務(wù)于教?學(xué)，充當(dāng)教?學(xué)一線的堅(jiān)?強(qiáng)后盾。為?發(fā)揚(yáng)成績、?更好地做好?今后的工作?，現(xiàn)將幼兒?園后勤工作?總結(jié)如下：?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?素質(zhì)。每?月保育員參?加一次各種?形式的學(xué)習(xí)?活動，有保?育員一日工?作安排、怎?樣消毒玩具?等，教育后?勤人員要以?幼兒園的需?要為己任，?做好教學(xué)工?作計劃，熱?愛自己的工?作崗位，做?到自尊、自?愛、自強(qiáng)、?全心全意地?為老師和幼?兒服務(wù)。認(rèn)?真學(xué)習(xí)先進(jìn)?的技術(shù)技能?，讓每位后?勤人員都能?跟上時代的?步伐，提高?服務(wù)育人的?質(zhì)量。整個?幼兒園的安?全工作是一?切工作的保?障，所有后?勤工作均以?這宗旨展開?工作。二?、明確職責(zé)?，優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。我們幼?兒園的后勤?隊(duì)伍，根據(jù)?工作的性質(zhì)?，可分為保?健、保育、?門衛(wèi)三大塊?，由于人員?配備不齊，?所以有時候?都是一身兼?幾職。保?育工作要求?細(xì)致，通過?不斷總結(jié)交?流，發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，改正缺?點(diǎn)，提高服?務(wù)水平。在?每月的保育?員工作會議?上，請工作?時間較長的?阿姨介紹自?己覺得做的?較好的工作?亮點(diǎn)，要求?工作時間較?短的阿姨講?具體的操作?方法，分析?她們的操作?是否正確，?相互取長補(bǔ)?短。__月?份，太倉市?婦保所檢查?了我園的衛(wèi)?生保育工作?，阿姨流利?的回答，齊?全的資料，?潔凈的環(huán)境?給她們留下?了良好的印?象。門衛(wèi)?的主要職責(zé)?是“看好自?己的門，管?好自己的人?”，經(jīng)常檢?查門衛(wèi)的來?客登記盤問?制度的落實(shí)?情況，嚴(yán)禁?社會閑雜人?員進(jìn)入校園?，以確保幼?兒園正常的?教學(xué)秩序。?后勤服務(wù)?的宗旨是為?一線教師、?幼兒做好一?切服務(wù)工作?，深入班級?，了解教師?的心聲，開?學(xué)時安排好?各班級的課?桌凳、床位?、學(xué)習(xí)用品?等，平時任?勞任怨，為?所有活動做?好物品、場?地、音響多?媒體等準(zhǔn)備?工作。特別?是本學(xué)期創(chuàng)?建省示范幼?兒園，老師?需要東西了?領(lǐng)，沒了出?去買；環(huán)境?布置了，加?班；整理資?料了，奉獻(xiàn)?了自己的休?息日，最忘?不了的是跟?王劍玫付園?長冒著大雨?餓著肚子在?常熟購買物?品。另外加?強(qiáng)幼兒園財?產(chǎn)的保管，?期初、末作?好核對清查?工作，減少?不必要的損?失，節(jié)約開?支。倉庫鑰?匙專人管理?，進(jìn)出物資?均登記到冊?。能節(jié)約的?節(jié)約，為幼?兒園節(jié)支做?出了貢獻(xiàn)。?三、重抓?安全工作，?做好學(xué)校安?全工作計劃?，保證孩子?健康成長。?1．領(lǐng)導(dǎo)?重視，認(rèn)識?到位。幼兒?園將繼續(xù)建?立健全由園?主任為第一?責(zé)任人的學(xué)?校安全工作?領(lǐng)導(dǎo)小組，?專門成立了?安全工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，園?主任沈英組?長，王劍玫?任副組長，?組員由保健?老師項(xiàng)秋芳?和___名?年級組長組?成。形成園?主任直接領(lǐng)?導(dǎo)，定期對?全體教職工?進(jìn)行安全教?育，增強(qiáng)教?職工的責(zé)任?感。并__?_全體教職?工認(rèn)真學(xué)習(xí)?上級轉(zhuǎn)發(fā)的?各種安全教?育、安全檢?查等文件，?讓大家明確?到安全工作?是人命關(guān)天?的大事，安?全工作人人?有責(zé)，使教?職工在思想?上對安全工?作高度重視?，齊抓共管?，為全園師?生營造一個?安全、安靜?、和諧、健?康的學(xué)習(xí)和?工作環(huán)境。?2．保教?并重，加強(qiáng)?一日活動的?管理。晨檢?是一日活動?的開端，因?此，我們每?天做到一問?二看三摸四?查，防止幼?兒將危險物?品和傳染病?帶到幼兒園?。晨檢中對?發(fā)現(xiàn)問題的?幼兒及時與?家長聯(lián)系，?妥善處理，?對服藥的幼?兒要問清緣?由，杜絕服?錯藥物。教?師在___?活動時，不?管是___?活動、分散?游戲，還是?午餐、午睡?、盥洗，都?能做到眼明?、嘴靈、手?快、腳勤，?隨時發(fā)現(xiàn)不?安全因素，?及時加以引?導(dǎo)，以防事?故發(fā)生。有?使用剪刀時?、玩大型玩?具時、午睡?___時、?收取玩具時?、搬椅子時?、放學(xué)發(fā)衣?服等時出現(xiàn)?的安全問題?，老師眼觀?六路，耳聽?八方，及時?發(fā)現(xiàn)并采取?了必要的引?導(dǎo)措施，杜?絕了很多傷?害事故的發(fā)?生。孩子離?園是一天中?安全事故多?發(fā)環(huán)節(jié)，為?了孩子的安?全，放學(xué)時?，教師能根?據(jù)本班的實(shí)?際情況，認(rèn)?真檢查接送?卡，核對把?關(guān)，特殊情?況必須由家?長事前說明?并提供足信?憑證。3?．堅(jiān)持實(shí)行?領(lǐng)導(dǎo)值班制?，負(fù)責(zé)督促?檢查幼兒園?的日常教學(xué)?秩序、管理?秩序和午餐?、午睡、安?全等。4?．日常維修?及時化。對?老師報來的?維修項(xiàng)目能?夠及時匯報?小學(xué)總務(wù)部?，拿出處理?方法，除特?殊情況外，?做到當(dāng)天通?知維修部門?，不留問題?過夜。綜?上所述，本?學(xué)期后勤本?著務(wù)實(shí)、勤?儉的工作態(tài)?度，與老師?們同心協(xié)力?，為創(chuàng)建省?示范性實(shí)驗(yàn)?幼兒園做出?了應(yīng)有的努?力。以后還?要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷總結(jié)?，做好下半?年工作計劃?，進(jìn)一步提?升服務(wù)水平?。__年?后勤個人工?作總結(jié)范文?篇六學(xué)校?總務(wù)后勤工?作是學(xué)校工?作的重要組?成部分，為?學(xué)校順利開?展教育教學(xué)?活動提供有?力的保障，?總務(wù)工作堅(jiān)?持“后勤工?作必須服務(wù)?于教學(xué)工作?中心”的原?則。一學(xué)期?來，總務(wù)處?在學(xué)校的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?按照學(xué)期初?制定的工作?計劃和總體?要求，團(tuán)結(jié)?廣大師生員?工，盡心盡?力做好后勤?服務(wù)工作。?現(xiàn)將這學(xué)期?的主要工作?總結(jié)如下：?一、加強(qiáng)?員工思想建?設(shè)強(qiáng)化責(zé)任?意識我們?奉行“師生?就是___?”的人本理?念，開好學(xué)?期會，進(jìn)一?步明確各自?職責(zé)，強(qiáng)化?思想素質(zhì)，?牢固樹立服?務(wù)意識，確?保服務(wù)形象?，努力提高?職工思想道?德水平，以?高度的責(zé)任?感和主人翁?意識投入到?后勤工作中?，極大限度?地調(diào)動后勤?員工的工作?積極性。?二、遵守財?務(wù)規(guī)章制度?規(guī)范收費(fèi)行?為認(rèn)真_?__財會人?員學(xué)習(xí)財務(wù)?規(guī)章制度，?規(guī)范收支兩?條線，做到?帳目清楚，?程序合法，?財會人員實(shí)?行辦公無紙?化。為加強(qiáng)?收費(fèi)的透明?化管理，嚴(yán)?格按照上級?主管部門的?要求，設(shè)立?“價格服務(wù)?進(jìn)校園”收?費(fèi)公示制，?按章收費(fèi)，?禁止亂收費(fèi)?，實(shí)行財務(wù)?公開，使學(xué)?校的收費(fèi)工?作置于學(xué)生?、家長、社?會的監(jiān)督之?下。三、?做好后勤服?務(wù)常規(guī)工作?有條不紊?1、開學(xué)初?，確保教學(xué)?第一線的教?學(xué)用品及時?發(fā)放到位，?保證教學(xué)工?作正常開展?。召開班主?任會議，做?好報名繳費(fèi)?的周密工作?。2、嚴(yán)?格購物制度?，教學(xué)辦公?物資的的采?購工作，本?著“既滿足?需要又注重?節(jié)儉”的原?則，“統(tǒng)一?采購，統(tǒng)一?供應(yīng)，統(tǒng)一?管理”的三?統(tǒng)一制度，?保證教學(xué)正?常需求。?3、關(guān)愛師?生，后勤服?務(wù)有保障。?學(xué)校及時對?教室內(nèi)的玻?璃、門窗，?宿舍水電等?進(jìn)行維修，?發(fā)現(xiàn)問題及?時解決，針?對暑期來臨?，學(xué)校投入?必要的資金?，購買一批?電器，保證?師生正常工?作和學(xué)習(xí)。?4、開源?節(jié)流，為學(xué)?校當(dāng)家理財?，做學(xué)校的?主人。本著?花錢辦實(shí)事?辦好事之目?的，一方面?為學(xué)校算經(jīng)?濟(jì)帳、真正?做到當(dāng)家理?財;另一方?面，千方百?計解決教師?、學(xué)生的工?作、學(xué)習(xí)及?生活所需。?5、警鐘?長鳴，狠抓?安全不放松?。開學(xué)不久?，根據(jù)市教?育局的有關(guān)?布置，對學(xué)?校校舍，教?學(xué)設(shè)備、設(shè)?施進(jìn)行了安?全檢查，把?問題解決在?萌芽狀態(tài)，?使之安全運(yùn)?行。6、?加強(qiáng)水電管?理。制定工?作人員巡視?制度，規(guī)范?水電管理秩?序，加強(qiáng)財?產(chǎn)的警示教?育，引領(lǐng)良?好道德風(fēng)尚?的形成。?7、積極開?展愛國衛(wèi)生?運(yùn)動。抓住?全市衛(wèi)生運(yùn)?動的契機(jī)，?展開校園衛(wèi)?生整治，為?美化校園盡?職盡責(zé)。?8、協(xié)調(diào)處?室、年級工?作，履行服?務(wù)職能。本?學(xué)期，協(xié)調(diào)?各年級、處?室的各種事?務(wù)，對高三?年級進(jìn)行必?要的傾斜，?協(xié)___務(wù)?處進(jìn)行期中?和期末考試?。四、校?園綠化美化?開展井然有?序1、加?強(qiáng)對校園已?有花木、草?坪的管理。?抓好澆水、?施肥、修剪?、除草、防?蟲等關(guān)鍵環(huán)?節(jié)，鞏固已?有的綠化成?果。2、?做好綠化長?期目標(biāo)規(guī)劃?，營造良好?氛圍。抓住?每年春天綠?化的好時機(jī)?，努力創(chuàng)造?良好的工作?和育人環(huán)境?。3、加?強(qiáng)人文建設(shè)?，塑造美好?心靈。在不?同時間、以?不同形式進(jìn)?行學(xué)生思想?道德建設(shè)警?示，成為學(xué)?校環(huán)境建設(shè)?的一項(xiàng)重要?內(nèi)容。4?、積極打造?濃厚的校園?綠色氛圍。?在植樹節(jié)來?臨之際，學(xué)?校在財力緊?張的情況下?，投入必要?資金，對校?園進(jìn)行了必?要的綠化，?校園綠樹成?蔭。1、?強(qiáng)化班級財?產(chǎn)管理，使?財產(chǎn)管理逐?步走上規(guī)范?化，明細(xì)化?，嚴(yán)格班級?財產(chǎn)考核制?度，做到獎?優(yōu)罰劣。?2、做好對?固定資產(chǎn)增?減工作的登?記，定期定?時進(jìn)行固定?資產(chǎn)的核對?工作，做到?帳、物相符?，嚴(yán)防學(xué)校?財產(chǎn)的流失?。3、加?強(qiáng)學(xué)生宿舍?財產(chǎn)管理。?制訂了宿舍?財產(chǎn)管理?xiàng)l?理，做到損?壞賠償，培?養(yǎng)學(xué)生的公?共財產(chǎn)愛護(hù)?意識。4?、規(guī)范公共?財產(chǎn)、公共?設(shè)施的管理?。對低值易?耗物品的管?理工作，從?嚴(yán)要求，嚴(yán)?格執(zhí)行審批?、發(fā)放手續(xù)?。六、加?快硬件建設(shè)?改善辦學(xué)條?件學(xué)校樹?立搶抓機(jī)遇?、加快發(fā)展?的觀念，增?強(qiáng)發(fā)展才是?硬道理的意?識，積極地?配合并適應(yīng)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展和?人民群眾對?教育的需求?，歷時長規(guī)?模大，投資?額為___?多萬元的體?育綜合樓即?將竣工投入?使用，它是?鷹潭四中蒸?蒸日上的又?一標(biāo)志性建?筑，從而彌?補(bǔ)了我校歷?的空白。?總之，總務(wù)?工作由于上?級領(lǐng)導(dǎo)的重?視和學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的直接指?導(dǎo)，全體教?職工的大力?配合，后勤?人員的齊心?協(xié)力，各項(xiàng)?措施落實(shí)有?序，工作取?得顯著成績?。但工作中?仍然存在不?少問題和不?足，有待進(jìn)?一步強(qiáng)化管?理。讓我們?全面落實(shí)科?學(xué)發(fā)展觀、?銳于實(shí)踐，?為學(xué)校在“?__五”期?間的和諧發(fā)?展做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?__年后勤?個人工作總?結(jié)范文篇七?作為一名?普通物業(yè)管?理員，我的?工作職責(zé)主?要是熟悉和?掌握物業(yè)管?理方面的法?規(guī)、制度、?政策，不斷?提高、更新?自己的知識?結(jié)構(gòu)，與時?俱進(jìn)地跟上?物業(yè)管理發(fā)?展方向;第?二是將學(xué)到?的理論知識?用于指導(dǎo)自?己的實(shí)際工?作，盡能力?處理好，協(xié)?調(diào)好企業(yè)與?業(yè)主之間的?關(guān)系;其次?是盡職盡責(zé)?地做好每一?項(xiàng)工作，始?終保持昂揚(yáng)?的精神狀態(tài)?，堅(jiān)持服務(wù)?為主、管理?為輔的思想?，取信于業(yè)?主，維護(hù)好?公司良好的?形象。身為?公司一員，?這些都是我?必須做到的?。沒想到卻?引起公司領(lǐng)?導(dǎo)對我的_?__，不但?經(jīng)常給予我?口頭表揚(yáng)，?當(dāng)?shù)弥以?“僑苑”上?班離家較遠(yuǎn)?時，于今年?初將我調(diào)到?離家較近的?總公司上班??，F(xiàn)在不但?上班近了，?而且各方面?待遇也得到?了改善。同?時也更深深?地體會到公?司的“人情?味”，除工?作外，公司?領(lǐng)導(dǎo)還會關(guān)?心每位員工?的家庭情況?，甚至連工?作時