《超市營銷策略問題研究（論文）》

]。此外，還不間斷提供相應的應季商品、地區(qū)特色商品、節(jié)日性商品等等。大潤發(fā)把以上商品在不同的時間、不同的地方進行合理的組合，使他們強強聯(lián)合，發(fā)揮自身最強的優(yōu)勢，實現(xiàn)利潤的最大化。2.完善人員促銷服務當下，在超市零售行業(yè)激烈競爭的市場大環(huán)境下，大潤發(fā)不能只局限于和競爭對手在商品價格上進行較量，而應該將顧客作為導向，努力通過全方位的服務取勝，讓顧客在購物的每個環(huán)節(jié)都能感受到方便，這樣才能提升顧客的忠誠度，促進銷售量。大潤發(fā)連鎖超市現(xiàn)有的人性化服務策略主要有免費購物班車、免費停車、滿188元市區(qū)內免費送貨上門等。以后可以根據市場的變化開發(fā)更多的人性化的策略，例如，除了設立無購物的通道外，設立快速結算處、團體結算處等特殊的結算通道，以此來有效緩解和結算等候時間過長的問題等等。結語隨著我國經濟的騰飛，大潤發(fā)超市在經濟、政策、信息技術的支持下快速的崛起。本文運用營銷相關理論為基礎，與大潤發(fā)超市實際情況相結合，對大潤發(fā)超市的發(fā)展現(xiàn)狀等為背景，透過營銷過程中實際存在的問題，結合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，進行市場細分，目標市場選擇，最后確定市場定位。為企業(yè)在競爭激烈的零售行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提出了有效的對策。

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