培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)說(shuō)明（8篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)培訓(xùn)師工?作崗位職?責(zé)說(shuō)明?1、制作?產(chǎn)品知識(shí)?培訓(xùn)課件?;組織新?員工培訓(xùn)?;使新入?職員工盡?快了解公?司產(chǎn)品;?2、良?好把控培?訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，?根據(jù)業(yè)務(wù)?需要，使?新員工在?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)，盡快?全面、熟?練掌握相?關(guān)的產(chǎn)品?知識(shí)、銷(xiāo)?售技巧等?;3、?配合人力?資源部門(mén)?定期對(duì)業(yè)?務(wù)人員進(jìn)?行培訓(xùn)需?求統(tǒng)計(jì),?并根據(jù)需?求制定具?有針對(duì)性?的培訓(xùn)計(jì)?劃進(jìn)行相?關(guān)培訓(xùn);?4、開(kāi)?發(fā)大學(xué)生?理財(cái)和家?庭理財(cái)相?關(guān)課程，?定期組織?課程講座?和投資沙?龍活動(dòng);?5、形?成針對(duì)不?同客戶群?體的培訓(xùn)?講座，為?清華校內(nèi)?師生和各?類(lèi)政企高?管培訓(xùn)班?學(xué)員普及?理財(cái)理念?及知識(shí);?6、配?合公司不?同階段的?發(fā)展實(shí)施?理財(cái)產(chǎn)品?的專(zhuān)題報(bào)?告。培?訓(xùn)師工作?崗位職責(zé)?說(shuō)明（二?）一、?客戶的滿?意是我們?的最高標(biāo)?準(zhǔn)，培訓(xùn)?師在培訓(xùn)?過(guò)程中必?須做到針?對(duì)流程嚴(yán)?格、順利?的進(jìn)行，?遇到突發(fā)?事件能做?到隨機(jī)應(yīng)?變。二?、公司的?形象高于?一切，培?訓(xùn)師必須?時(shí)時(shí)刻刻?維護(hù)并提?升公司在?社會(huì)上的?良好形象?，不得在?培訓(xùn)過(guò)程?中出現(xiàn)抽?煙、酗酒?、不文明?語(yǔ)言，且?在培訓(xùn)中?要講普通?話。三?、好的心?態(tài)是工作?的基礎(chǔ)，?培訓(xùn)師必?須時(shí)刻保?持一種似?火的激情?，良好的?耐心，認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?態(tài)度。?四、學(xué)習(xí)?力是現(xiàn)代?企業(yè)對(duì)員?工的基本?要求，就?培訓(xùn)師而?言則更為?重要，擁?有強(qiáng)大的?學(xué)習(xí)能力?，才能更?有效的進(jìn)?行市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)與服務(wù)?客戶。?五、研發(fā)?能力是對(duì)?培訓(xùn)師的?又一重點(diǎn)?要求，對(duì)?新課程的?開(kāi)發(fā)理解?并進(jìn)行實(shí)?踐是一個(gè)?優(yōu)秀培訓(xùn)?師應(yīng)具備?的能力。?六、未?經(jīng)公司批?準(zhǔn)不允許?私自參與?其他公司?項(xiàng)目及培?訓(xùn)。七?、作為卓?越公司的?一名員工?，培訓(xùn)師?和其他員?工還要一?同遵守公?司的其他?規(guī)章制度?。培訓(xùn)?師工作崗?位職責(zé)說(shuō)?明（三）?1.參?與企業(yè)員?工和企業(yè)?發(fā)展培訓(xùn)?需求調(diào)研?，匯總并?整理培訓(xùn)?需求;?____?分析不同?崗位的培?訓(xùn)需求，?對(duì)相關(guān)的?課程和學(xué)?習(xí)資料進(jìn)?行收集和?評(píng)估，選?擇合適的?培訓(xùn)課程?，開(kāi)發(fā)和?設(shè)計(jì)企業(yè)?內(nèi)部培訓(xùn)?，制定培?訓(xùn)計(jì)劃;?3.按?照企業(yè)培?訓(xùn)計(jì)劃，?負(fù)責(zé)相關(guān)?模塊課程?的講授工?作;4?.培訓(xùn)課?程結(jié)束后?，協(xié)助并?參與培訓(xùn)?課程的評(píng)?估工作。?5.根?據(jù)培訓(xùn)效?果，不斷?的改進(jìn)和?完善培訓(xùn)?課程和培?訓(xùn)方式;?6.整?理培訓(xùn)教?材以及教?案資料，?并歸檔。?培訓(xùn)師?工作崗位?職責(zé)說(shuō)明?（四）?1、對(duì)招?聘的新員?工，新的?銷(xiāo)售人員?，及時(shí)進(jìn)?行入門(mén)培?訓(xùn);2?、根據(jù)公?司目標(biāo)及?市場(chǎng)情況?，制定階?段性的培?訓(xùn)計(jì)劃;?3、根?據(jù)培訓(xùn)計(jì)?劃，每周?不低于一?次對(duì)銷(xiāo)售?員進(jìn)行培?訓(xùn)(培訓(xùn)?前必須針?對(duì)培訓(xùn)內(nèi)?容做充分?的準(zhǔn)備工?作);?4、對(duì)培?訓(xùn)結(jié)果進(jìn)?行考核，?根據(jù)考核?結(jié)果修正?培訓(xùn)計(jì)劃?;5、?對(duì)銷(xiāo)售員?進(jìn)行管理?，了解每?個(gè)銷(xiāo)售人?員情況;?6、根?據(jù)銷(xiāo)售員?管理及考?核辦法，?對(duì)銷(xiāo)售員?定期進(jìn)行?考核;?7、定期?到店面與?銷(xiāo)售員進(jìn)?行溝通，?了解一線?情況，幫?助銷(xiāo)售員?解決工作?中實(shí)際遇?到的困難?和問(wèn)題?8、收集?和熟悉競(jìng)?爭(zhēng)品牌產(chǎn)?品情況，?了解對(duì)手?主要賣(mài)點(diǎn)?，針對(duì)賣(mài)?點(diǎn)做重點(diǎn)?培訓(xùn);?9、收集?市場(chǎng)信息?，及時(shí)反?饋有關(guān)部?門(mén)。培?訓(xùn)師工作?崗位職責(zé)?說(shuō)明（五?）1、?制作產(chǎn)品?知識(shí)培訓(xùn)?課件;組?織新員工?培訓(xùn);使?新入職員?工盡快了?解公司產(chǎn)?品;2?、良好把?控培訓(xùn)現(xiàn)?場(chǎng)，根據(jù)?業(yè)務(wù)需要?，使新員?工在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)，?盡快全面?、熟練掌?握相關(guān)的?產(chǎn)品知識(shí)?、銷(xiāo)售技?巧等;?3、配合?人力資源?部門(mén)定期?對(duì)業(yè)務(wù)人?員進(jìn)行培?訓(xùn)需求統(tǒng)?計(jì),并根?據(jù)需求制?定具有針?對(duì)性的培?訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)?行相關(guān)培?訓(xùn);4?、開(kāi)發(fā)大?學(xué)生理財(cái)?和家庭理?財(cái)相關(guān)課?程，定期?組織課程?講座和投?資沙龍活?動(dòng);5?、形成針?對(duì)不同客?戶群體的?培訓(xùn)講座?，為清華?校內(nèi)師生?和各類(lèi)政?企高管培?訓(xùn)班學(xué)員?普及理財(cái)?理念及知?識(shí);6?、配合公?司不同階?段的發(fā)展?實(shí)施理財(cái)?產(chǎn)品的專(zhuān)?題報(bào)告。?培訓(xùn)師?工作崗位?職責(zé)說(shuō)明?（六）?1.協(xié)助?公司培訓(xùn)?主管編制?培訓(xùn)規(guī)劃?;2.?制定與實(shí)?施專(zhuān)項(xiàng)培?訓(xùn)計(jì)劃;?3.開(kāi)?發(fā)培訓(xùn)課?題，編制?培訓(xùn)教材?，編寫(xiě)培?訓(xùn)教案;?4.跟?蹤外部培?訓(xùn)市場(chǎng)變?化，發(fā)掘?并利用外?部培訓(xùn)資?源;5?.設(shè)計(jì)培?訓(xùn)課程，?開(kāi)發(fā)新課?程，講授?培訓(xùn)課程?;6.?設(shè)計(jì)培訓(xùn)?形式和方?法;7?.設(shè)計(jì)培?訓(xùn)評(píng)估體?系并組織?或協(xié)助評(píng)?估培訓(xùn)效?果。培?訓(xùn)師工作?崗位職責(zé)?說(shuō)明（七?）1.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?開(kāi)發(fā)。?2.參與?培訓(xùn)項(xiàng)目?建議書(shū)的?編寫(xiě)與修?訂。3?.整理訪?談資料。?4.參?與項(xiàng)目組?內(nèi)部研討?，撰寫(xiě)培?訓(xùn)計(jì)劃。?5.參?與內(nèi)外部?調(diào)研及教?材、±射?川資料的?編寫(xiě)。?____?起草培訓(xùn)?方案部分?內(nèi)容及修?改培訓(xùn)方?案部分內(nèi)?容。培?訓(xùn)師工作?崗位職責(zé)?說(shuō)明（八?）1.?根據(jù)現(xiàn)有?編制及業(yè)?務(wù)發(fā)展需?求，協(xié)調(diào)?、統(tǒng)計(jì)各?部門(mén)的招?聘需求，?編制年度?、季度人?員招聘計(jì)?劃。2?.建立和?完善公司?的人才選?拔體系和?招聘流程?。3.?完善招聘?渠道，滿?足公司人?才需求。?4.進(jìn)?行簡(jiǎn)歷彌?別及招聘?測(cè)試、面?試、篩選?、錄用等?工作。?5.建立?后備人才?選拔方案?和人才儲(chǔ)?備機(jī)制。?6.建?立培訓(xùn)管?理體系，?對(duì)培訓(xùn)需?求分析、?課件開(kāi)發(fā)?、效果評(píng)?估等方面?有系統(tǒng)掌?握。7?.完善培?訓(xùn)制度，?充