班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé)和權(quán)限（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)?管理的職責(zé)?和權(quán)限班?組長(zhǎng)履行好?現(xiàn)場(chǎng)管理的?職責(zé)和權(quán)限?，是班組長(zhǎng)?做好日常工?作的基礎(chǔ)。?但是對(duì)于工?作中班組長(zhǎng)?應(yīng)有的重要?職責(zé)及基本?權(quán)限，大家?是否清晰明?了呢？現(xiàn)?場(chǎng)管理的職?責(zé)生產(chǎn)控?制(1)?執(zhí)行每月生?產(chǎn)計(jì)劃(?2)準(zhǔn)備每?日生產(chǎn)活動(dòng)?(3)跟?催作業(yè)成?本控制--?節(jié)約能源?1確定是?否有任何泄?漏之處，如?氣壓、供水?等，并采取?措施阻止泄?漏2在?確定之后，?再?zèng)Q定是否?由自己來(lái)處?置或向修理?人員求助?3監(jiān)督作?業(yè)人員在設(shè)?備使用完后?隨手關(guān)閉電?源質(zhì)量控?制(1)?維持和改進(jìn)?質(zhì)量水平?①對(duì)組內(nèi)成?員說(shuō)明清楚?質(zhì)量現(xiàn)狀水?平、將要達(dá)?到的目標(biāo)及?相應(yīng)的要求?。②監(jiān)督?及控制流程?的質(zhì)量輸入?信息。③?分析原因，?以及采取相?應(yīng)的對(duì)策。?(2)堅(jiān)?決貫徹“質(zhì)?量是制造出?來(lái)的”的信?念①執(zhí)行?定期檢查，?以防止不合?格品發(fā)生。?②監(jiān)督作?業(yè)人員是否?遵守作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)工作。?(3)發(fā)現(xiàn)?不合格，及?時(shí)采取相應(yīng)?的對(duì)策①?屬于內(nèi)部造?成的不合格?品，要修理?好，并向主?管報(bào)告及提?出建議與對(duì)?策。②屬?于外部造成?的不合格品?，向主管報(bào)?告，并請(qǐng)求?修理的指示?。安全運(yùn)?行1認(rèn)?真執(zhí)行各項(xiàng)?制度，對(duì)違?反工藝操作?規(guī)程及安全?生產(chǎn)規(guī)程的?行為加以制?止。2?做好本班組?的安全運(yùn)行?工作，杜絕?重大人身、?設(shè)備、火災(zāi)?、爆炸事故?，并減少一?般事故。

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一旦發(fā)生?事故立即組?織搶救，并?向上級(jí)報(bào)告??，F(xiàn)場(chǎng)管?理的權(quán)限?1.工作聯(lián)?絡(luò)有權(quán)代?表班組聯(lián)系?生產(chǎn)工作。?2.拒絕?使用不合格?原材料有?權(quán)拒絕使用?不合格的原?料、物料，?但經(jīng)上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)批示的，?應(yīng)按批示執(zhí)?行。3.?異常現(xiàn)象停?車處理建議?生產(chǎn)中出?現(xiàn)異?，F(xiàn)象?，有權(quán)建議?停車處理，?經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)?或調(diào)度同意?后，按上級(jí)?指示執(zhí)行。?4.監(jiān)督?按章作業(yè)?有權(quán)檢查、?督促各崗位?工作，有權(quán)?制止違章作?業(yè)。5.?獎(jiǎng)懲建議?有權(quán)向車間?提出獎(jiǎng)懲本?班組人員的?建議，對(duì)操?作人員具有?下列情況之?一者，有權(quán)?提出處理意?見(jiàn)，并報(bào)告?領(lǐng)導(dǎo)處理：?違章作業(yè)?不聽(tīng)勸阻者?；不服從?調(diào)動(dòng)者；?班前喝酒者?；因病可?能發(fā)生事故?者。6.?召集班組活?動(dòng)有權(quán)召?集本班組人?員開(kāi)會(huì)或組?織活動(dòng)。?7.現(xiàn)場(chǎng)管?理①在車?間范圍內(nèi)，?有權(quán)制止亂?動(dòng)設(shè)備的行?為。②有?權(quán)拒絕各種?違反規(guī)定的?要求和行為?。班組長(zhǎng)?現(xiàn)場(chǎng)管理的?職責(zé)和權(quán)限?（二）⑴?班組長(zhǎng)是班?組環(huán)境保護(hù)?第一負(fù)責(zé)人?，對(duì)班組的?環(huán)境保護(hù)全?面負(fù)責(zé)；?⑵嚴(yán)格管理?、杜絕違章?指揮和違章?作業(yè)，預(yù)防?污染事故；?⑶對(duì)本班?組違章指揮?、違章作業(yè)?造成的后果?負(fù)責(zé)；⑷?組織檢查并?采取措施消?除跑、冒、?滴、漏，降?低作業(yè)場(chǎng)所?塵、毒含量?，實(shí)現(xiàn)節(jié)能?降耗、保護(hù)?環(huán)境；⑸?組織本班組?各類污染(?超標(biāo))事故?調(diào)查、分析?，制訂防范?措施；⑹?對(duì)當(dāng)班期間?責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)?保治理設(shè)施?穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)?責(zé)，停運(yùn)環(huán)?保治理裝置?必須報(bào)經(jīng)單?位領(lǐng)導(dǎo)同意?；⑺開(kāi)展?隱患排查，?對(duì)于發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題要及時(shí)?解決，并做?好記錄，不?能解決的要?及時(shí)上報(bào)，?同時(shí)采取有?效的防范措?施并對(duì)隱患?整改完成情?況進(jìn)行關(guān)