財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)和職業(yè)規(guī)劃（4篇）

第8頁共8頁財(cái)務(wù)經(jīng)理、?財(cái)務(wù)總監(jiān)的?崗位職責(zé)和?職業(yè)規(guī)劃?財(cái)務(wù)經(jīng)理和?財(cái)務(wù)總監(jiān)是?財(cái)務(wù)部的最?高級(jí)崗位，?統(tǒng)管財(cái)務(wù)工?作，直接向?公司總經(jīng)理?匯報(bào)。規(guī)模?小的企業(yè)一?般設(shè)置一名?財(cái)務(wù)經(jīng)理，?規(guī)模大的公?司往往同時(shí)?設(shè)置財(cái)務(wù)經(jīng)?理和財(cái)務(wù)總?監(jiān)。在國(guó)?有企業(yè)中，?還會(huì)有總會(huì)?計(jì)師的崗位?，而部分互?聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)?與西方接軌?額外設(shè)置一?名財(cái)務(wù)經(jīng)理?和財(cái)務(wù)總監(jiān)?是財(cái)務(wù)部的?最高級(jí)崗位?，統(tǒng)管財(cái)務(wù)?工作，直接?向公司總經(jīng)?理匯報(bào)。?規(guī)模小的企?業(yè)一般設(shè)置?一名財(cái)務(wù)經(jīng)?理，規(guī)模大?的公司往往?同時(shí)設(shè)置財(cái)?務(wù)經(jīng)理和財(cái)?務(wù)總監(jiān)。在?國(guó)有企業(yè)中?，還會(huì)有總?會(huì)計(jì)師的崗?位，而部分?互聯(lián)網(wǎng)公司?會(huì)與西方接?軌額外設(shè)置?一名CFO?(首席財(cái)務(wù)?官)。總會(huì)?計(jì)師和CF?O通常在工?作職責(zé)上更?多的集中在?投資、融資?等戰(zhàn)略層面?事務(wù)的處理?。本文重?點(diǎn)介紹財(cái)務(wù)?經(jīng)理和財(cái)務(wù)?總監(jiān)的崗位?職責(zé)和職業(yè)?規(guī)劃。根據(jù)?公司的業(yè)務(wù)?規(guī)模，財(cái)務(wù)?經(jīng)理和財(cái)務(wù)?總監(jiān)的崗位?職責(zé)和職責(zé)?劃分會(huì)稍有?區(qū)別。只設(shè)?置財(cái)務(wù)經(jīng)理?崗位的中、?小企業(yè)在投?資、融資、?稅務(wù)籌劃、?內(nèi)部控制等?方面的需求?往往較少;?在同時(shí)設(shè)置?財(cái)務(wù)經(jīng)理和?財(cái)務(wù)總監(jiān)的?大中型企業(yè)?中，財(cái)務(wù)總?監(jiān)會(huì)更多的?承擔(dān)重大戰(zhàn)?略事項(xiàng)的處?理(投融資?等)，財(cái)務(wù)?經(jīng)理負(fù)責(zé)相?關(guān)業(yè)務(wù)的落?地和執(zhí)行。?財(cái)務(wù)經(jīng)理?、財(cái)務(wù)總監(jiān)?的崗位職責(zé)?包括哪些，?掌握哪些技?能可以將財(cái)?務(wù)經(jīng)理、財(cái)?務(wù)總監(jiān)做出?彩，什么樣?的財(cái)務(wù)經(jīng)理?、財(cái)務(wù)總監(jiān)?更容易得到?提拔，”財(cái)?咖”特為大?家系統(tǒng)整理?如下:一?、財(cái)務(wù)經(jīng)理?、財(cái)務(wù)總監(jiān)?的崗位職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?財(cái)務(wù)管理和?內(nèi)控制度的?建立和健全?;2、根?據(jù)公司業(yè)務(wù)?模式，負(fù)責(zé)?預(yù)算和決算?體系的建立?;3、企?業(yè)預(yù)算、決?算工作的總?負(fù)責(zé)人和執(zhí)?行人;4?、財(cái)務(wù)分析?工作的總負(fù)?責(zé)人，指導(dǎo)?管理層改善?經(jīng)營(yíng)管理;?5、主持?公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)?略的制定、?財(cái)務(wù)管理及?內(nèi)部控制工?作，完成企?業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃?;6、為?公司經(jīng)營(yíng)決?策提供依據(jù)?，協(xié)助總經(jīng)?理制定公司?戰(zhàn)略，并主?持公司財(cái)務(wù)?戰(zhàn)略規(guī)劃的?制定;7?、制定公司?資金運(yùn)營(yíng)計(jì)?劃，監(jiān)督資?金管理報(bào)告?和預(yù)、決算?;8、對(duì)?公司投資活?動(dòng)所需要的?資金籌措方?式進(jìn)行成本?計(jì)算;9?、籌集公司?運(yùn)營(yíng)所需資?金，保證公?司戰(zhàn)略發(fā)展?的資金需求?，審批公司?重大資金流?向;10?、主持對(duì)重?大投資項(xiàng)目?和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?、指導(dǎo)、跟?蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)控制;?11、與稅?務(wù)、銀行、?證券、會(huì)計(jì)?師事務(wù)所等?外部單位對(duì)?接;12?、審核財(cái)務(wù)?報(bào)表，提交?財(cái)務(wù)管理工?作報(bào)告;?13、協(xié)助?董事會(huì)完成?公司上市，?對(duì)接前后的?具體財(cái)務(wù)工?作;14?、領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他臨時(shí)?性工作。?二、掌握如?下技能將給?你增色不少?1、豐富?的投、融資?知識(shí)和資源?，能夠給公?司及時(shí)解決?發(fā)展資金的?短缺問題;?2、良好?的稅務(wù)關(guān)系?和稅務(wù)問題?解決能力，?具備稅收籌?劃能力;?3、出色的?業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)?別和風(fēng)險(xiǎn)降?低、轉(zhuǎn)化能?力，能夠合?理控制經(jīng)營(yíng)?風(fēng)險(xiǎn)。三?、財(cái)務(wù)經(jīng)理?、財(cái)務(wù)總監(jiān)?的職業(yè)規(guī)劃?職業(yè)規(guī)劃?方面，財(cái)務(wù)?經(jīng)理、財(cái)務(wù)?總監(jiān)已經(jīng)是?企業(yè)財(cái)稅領(lǐng)?域的最高級(jí)?別了(財(cái)務(wù)?經(jīng)理可以通?過內(nèi)部提拔?或跳槽等方?式成為財(cái)務(wù)?總監(jiān))，大?型企業(yè)財(cái)務(wù)?總監(jiān)的年薪?超過百萬的?大有人在，?如果還能獲?得公司的股?份激勵(lì)并成?功運(yùn)作上市?，你離財(cái)務(wù)?自由也就不?遠(yuǎn)了。如果?你不喜歡企?業(yè)的財(cái)務(wù)工?作，想去審?計(jì)、咨詢、?投資等領(lǐng)域?做個(gè)合伙人?或老板闖蕩?一番也是可?以的，這樣?你接觸的企?業(yè)較多，時(shí)?間也相對(duì)自?由，如能把?握住好投資?等機(jī)會(huì)，回?報(bào)率也是非?常之高的。?最后，希?望大家通過?本文掌握財(cái)?務(wù)經(jīng)理、財(cái)?務(wù)總監(jiān)的崗?位職責(zé)和任?職要求，成?為一名合格?、出色的財(cái)?務(wù)經(jīng)理、財(cái)?務(wù)總監(jiān)。加?油!財(cái)務(wù)?經(jīng)理、財(cái)務(wù)?總監(jiān)的崗位?職責(zé)和職業(yè)?規(guī)劃（二）?甲方:華?鴻建設(shè)工程?有限公司?乙方:李燕?嫣為加強(qiáng)?公司財(cái)務(wù)管?理，提高公?司高管人員?積極性，明?確甲乙雙方?勞動(dòng)關(guān)系，?經(jīng)甲乙雙方?友好協(xié)商，?特簽訂本目?標(biāo)協(xié)議書。?一、聘用?崗位和時(shí)間?甲方聘用乙?方擔(dān)任甲方?財(cái)務(wù)經(jīng)理職?務(wù)，全面負(fù)?責(zé)公司的財(cái)?務(wù)管理工作?，聘任、考?核時(shí)間為_?___年_?___月_?___日至?____年?____月?____日?，考核結(jié)束?后，雙方根?據(jù)實(shí)際情況?，簽訂下年?度目標(biāo)協(xié)議?書。二、?乙方的主要?崗位職責(zé)?1)戰(zhàn)略規(guī)?劃對(duì)年度?資本運(yùn)作、?利潤(rùn)額、預(yù)?算控制、運(yùn)?營(yíng)費(fèi)用、財(cái)?務(wù)審計(jì)與稅?務(wù)籌劃、人?才等做規(guī)劃?，并布署達(dá)?成。2)?財(cái)務(wù)管理?1、制定全?年成本控制?規(guī)劃，達(dá)成?稅務(wù)籌劃、?運(yùn)營(yíng)費(fèi)用控?制、利潤(rùn)目?標(biāo)。2、?形成客戶管?理方案:維?護(hù)銀企業(yè)關(guān)?系，(特別?是重要銀行?)新業(yè)務(wù)開?發(fā)目標(biāo)，公?司重點(diǎn)客戶?服務(wù)管理辦?法，每季度?形成并提交?董事會(huì)上一?季度財(cái)務(wù)分?析報(bào)告。?3)系統(tǒng)建?設(shè)完成組?織系統(tǒng)、財(cái)?務(wù)系統(tǒng)的建?設(shè)及導(dǎo)入工?作。4)?人才建設(shè)?完成財(cái)務(wù)骨?干的人才搭?建工作。?三、乙方的?薪酬結(jié)構(gòu)及?收益說明?(一)乙方?工資結(jié)構(gòu)為?“固定工資?+績(jī)效+提?成+分紅+?年終獎(jiǎng)金”?，其中:固?定工資為;?績(jī)效工資為?;提成:;?分紅;年終?獎(jiǎng)金為。?(二)收益?說明:1?)固定工資?:與日常職?責(zé)履行掛鉤?，具體參照?《崗位工作?分析表》;?2)績(jī)效?工資:與月?度績(jī)效考核?持鉤，具體?參照《崗位?月度績(jī)效考?核表》;?3)提成:?融資業(yè)績(jī)的?____%?，超額完成?融資目標(biāo)，?提成為__?__%;?4)分紅:?為公司利潤(rùn)?的____?%;5)?年終獎(jiǎng)金:?為公司超額?利潤(rùn)部分的?____%?;四、乙?方全年績(jī)效?考核指標(biāo)與?方法(一?)乙方績(jī)效?考核表(?二)考核成?績(jī)與獎(jiǎng)金系?數(shù)對(duì)應(yīng)表?注:考核獎(jiǎng)?金總額__?__考核獎(jiǎng)?金基數(shù)__?__K;?五、乙方義?務(wù)1、乙?方必須保守?甲方的商業(yè)?信息，如有?泄漏商業(yè)信?息要追究乙?方的法律責(zé)?任;2、?乙方在工作?期間，不得?利用職權(quán)進(jìn)?行違規(guī)作業(yè)?;3、乙?方若工作非?常突出，貢?獻(xiàn)較大，甲?方可適當(dāng)對(duì)?乙方進(jìn)行額?外嘉獎(jiǎng);?4、若乙方?在不滿服務(wù)?期主動(dòng)離開?公司，則取?消服務(wù)期滿?后的績(jī)效獎(jiǎng)?勵(lì)資格;若?乙方在不滿?服務(wù)期被動(dòng)?離開公司，?則按服務(wù)的?期限考核兌?現(xiàn)。六、?電網(wǎng)指標(biāo)?1、公物私?用2、不?按標(biāo)準(zhǔn)用人?3、回扣?4、非公?司行為行賄?5、泄露?機(jī)密6、?公款私用?7、虛報(bào)假?賬8、曠?工9、煽?動(dòng)虛假消息?10、利?用信息獲得?私人利益?11、銷毀?證據(jù)12?、虛假預(yù)算?獲得物質(zhì)開?支13、?違反品行指?標(biāo)14、?利用職務(wù)之?便制造假數(shù)?據(jù)獲得利益?15、違?法乙方觸?及電網(wǎng)指標(biāo)?,甲方有權(quán)?對(duì)乙方進(jìn)行?停職、降職?、降薪、換?崗、調(diào)離或?解約。七?、其他1?、本責(zé)任書?一式二份，?甲乙雙方各?執(zhí)一份;?2、如果中?間有變化，?經(jīng)雙方友好?協(xié)商調(diào)整。?3、如崗?位變更，工?資也隨之變?化。4、?未盡事宜雙?方協(xié)商確定?甲方:簽?名:年月?日乙方:?(簽字蓋章?)簽名:?(第一負(fù)責(zé)?人)年月?日財(cái)務(wù)經(jīng)?理、財(cái)務(wù)總?監(jiān)的崗位職?責(zé)和職業(yè)規(guī)?劃（三）?李文麗任河?北盛澤房地?產(chǎn)開發(fā)有限?公司財(cái)務(wù)經(jīng)?理，主管財(cái)?務(wù)部。根據(jù)?公司有關(guān)制?度及___?_年度經(jīng)營(yíng)?發(fā)展計(jì)劃，?與公司簽訂?本崗位年度?目標(biāo)責(zé)任書?。一、管?理目標(biāo)1?、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)?分管部門員?工做好年度?各部門工作?;2、提?高自身素養(yǎng)?和業(yè)務(wù)能力?，加強(qiáng)對(duì)分?管部門的管?理;3、?忠于職守，?切實(shí)履行管?理職責(zé)。?二、業(yè)務(wù)目?標(biāo)1、從?公司全局利?益出發(fā)，制?定財(cái)務(wù)方面?的規(guī)章制度?和業(yè)務(wù)流程?，并監(jiān)督嚴(yán)?格執(zhí)行，保?證公司不發(fā)?生違反財(cái)經(jīng)?紀(jì)律的問題?。2、加?強(qiáng)公司財(cái)務(wù)?結(jié)算中心的?運(yùn)作和管理?，建立分公?司(項(xiàng)目部?)財(cái)務(wù)管控?機(jī)制，提高?服務(wù)保障水?平，確保財(cái)?務(wù)結(jié)(核)?算真實(shí)、準(zhǔn)?確、及時(shí)。?3、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目綜合成?本控制指標(biāo)?體系建設(shè)，?動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)?目成本執(zhí)行?情況，加強(qiáng)?分析與控制?，降低資金?風(fēng)險(xiǎn)，提供?決策參考。?4、負(fù)責(zé)?處理公司稅?務(wù)事項(xiàng)，加?強(qiáng)與稅務(wù)部?門的溝通和?協(xié)調(diào)，確保?公司依法履?行納稅義務(wù)?，不發(fā)生被?稅務(wù)機(jī)關(guān)查?處、處罰問?題。5、?加強(qiáng)與金融?機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)?合作，加強(qiáng)?資本運(yùn)作，?在融資、按?揭、擔(dān)保等?方面與有關(guān)?機(jī)構(gòu)開展合?作。其中:?年融資額不?低于___?_億元，按?揭回款不超?過____?個(gè)月、動(dòng)態(tài)?余額不高于?____萬?元。6、?拓寬融資渠?道，協(xié)助擬?定公司上市?規(guī)劃方案，?做好前期準(zhǔn)?備工作。?三、職業(yè)操?守目標(biāo)認(rèn)?同公司管理?理念，忠于?公司利益，?執(zhí)行公司制?度，保守公?司機(jī)密，恪?守職業(yè)道德?，履行崗位?職責(zé)，全力?為公司效力?。四、工?作權(quán)限與權(quán)?利1、擁?有管理、監(jiān)?督分管部門?工作和員工?的權(quán)利;?2、向公司?提出工作建?議或業(yè)務(wù)實(shí)?施方案;?3、對(duì)分管?部門及人員?崗位設(shè)置、?招聘辭退及?考核獎(jiǎng)懲的?建議權(quán)利，?對(duì)公司涉及?本人的處罰?決定有解釋?和申訴權(quán)利?。4、行?政管理費(fèi)用?____元?以內(nèi)的審批?權(quán)。五、?薪酬待遇?認(rèn)同公司崗?位薪酬制度?，薪酬由基?本薪酬、考?核工資和特?別獎(jiǎng)勵(lì)三部?分組成，其?中:前兩項(xiàng)?年度總額為?____元?。六、責(zé)?任條款認(rèn)?同和執(zhí)行公?司《中高層?人員考核獎(jiǎng)?懲辦法》中?相關(guān)條款(?附件)。?七、有效期?限本責(zé)任?書執(zhí)行期一?年，自__?__年__?__月__?__日起至?____年?____月?____日?止，期滿后?可以續(xù)訂。?未盡事宜可?另行協(xié)商簽?訂補(bǔ)充文件?。本責(zé)任?書一式兩份?，雙方各執(zhí)?一份，簽章?有效。河?北盛澤房地?產(chǎn)開發(fā)有限?公司(簽章?):本人?簽字:財(cái)?務(wù)經(jīng)理、財(cái)?務(wù)總監(jiān)的崗?位職責(zé)和職?業(yè)規(guī)劃（四?）為了全?面提升各項(xiàng)?工作管理水?平，確保各?項(xiàng)工作的順?利完成，做?到工作有目?標(biāo)、管理有?責(zé)任、考核?有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)?懲有依據(jù)，?特簽訂本責(zé)?任狀?？?核期間:_?___年_?___月_?___日至?____年?____月?____日?一、主要?職責(zé)1、?組織編制財(cái)?務(wù)、資金、?審計(jì)等規(guī)章?制度及業(yè)務(wù)?操作流程;?2、對(duì)公?司資金的及?時(shí)安排進(jìn)行?組織、計(jì)劃?控制與管理?;3、財(cái)?務(wù)監(jiān)控;?4、審計(jì)管?理;二、?工作目標(biāo)(?____分?)1、財(cái)?務(wù)預(yù)算與控?制，對(duì)預(yù)算?執(zhí)行過程出?現(xiàn)的問題及?時(shí)解決，每?出現(xiàn)一次失?誤扣___?_分;2?、財(cái)務(wù)分析?，每月(每?季)至少提?供一次財(cái)務(wù)?分析報(bào)告并?提出相關(guān)決?策建議，一?次未提供扣?____分?;3、成?本控制，對(duì)?各部門的成?本進(jìn)行控制?，未能按照?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制?度進(jìn)行有效?控制扣__?__分;?4、分管部?門人員管理?，部門培訓(xùn)?計(jì)劃完成率?____%?，未完成該?項(xiàng)計(jì)劃扣_?___分;?5、及時(shí)?公正的對(duì)下?屬進(jìn)行考核?，未按期對(duì)?下屬進(jìn)行考?核出現(xiàn)一次?扣____?分;6、?資金利用率?達(dá)到___?_%，未達(dá)?到