勞力士營(yíng)銷策劃書(shū)

勞力士營(yíng)銷籌劃書(shū)勞力士廣告籌劃書(shū)一、前言勞力士〔Rolex〕是瑞士著名的手表制造商，前身為WilsdorfandDavis公司，由德國(guó)人漢斯·威斯多夫〔HansWilsdof〕與英國(guó)人戴維斯〔AlfredDavis〕1905敦合伙經(jīng)營(yíng)。1908年由漢斯·威爾司多夫〔HansWilsdof〕〔LaChaux-de-Fonds〕注冊(cè)更名為ROLEX。本次籌劃將會(huì)以勞力士“準(zhǔn)確”作為宣傳主題，充分突出勞力士手表百年工藝，恒久保證的要點(diǎn)。本案力求塑造勞力士手表的精準(zhǔn)性，造型樣式不僅給人以高雅的感受，而且凸顯出時(shí)間的準(zhǔn)確，從而引申到一個(gè)人的成功來(lái)之不易，需要長(zhǎng)久的毅力和時(shí)間觀念。二、企業(yè)公司的概況勞力士的進(jìn)展史與它的創(chuàng)始人漢斯·威爾斯多夫的名字1881年誕生在巴伐利亞一座城市里，他年輕時(shí)就19歲居瑞士拉夏德芬，為一家特地出口的鐘表制造廠作代理。1905年，他創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，名為“威爾斯多夫及戴維公司”，是一家主要負(fù)責(zé)銷售手表的公司，但他也研發(fā)自制手表。1908728時(shí)，勞力士商標(biāo)正式注冊(cè)。第一批勞力士表因它超群的技術(shù)質(zhì)量而馬上受到重視。一只小1914年得到矯天文臺(tái)的A這一知名天文臺(tái)從未頒發(fā)過(guò)的最高評(píng)價(jià)。它的準(zhǔn)確度得到了成認(rèn)，這是世界性的大事，使手表在歐洲和美國(guó)趕忙身價(jià)倍增。從今，勞力士的質(zhì)量即代表了準(zhǔn)確。第一次大戰(zhàn)后勞力士遷回日內(nèi)瓦，在創(chuàng)始人的推動(dòng)下，勞力士公司不斷創(chuàng)、制造，完善自己。它的爭(zhēng)論方向有兩個(gè)：防水與自動(dòng)。1926年，第一只防水、防塵表最終問(wèn)世，這就是著名的1929年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)打擊了瑞士，但勞力士卻沒(méi)受影響。它在這一時(shí)期制造了一種自動(dòng)上煉的機(jī)制，造出了后來(lái)風(fēng)行一時(shí)的“恒動(dòng)”型表。這種自動(dòng)表?yè)碛幸环N擺陀，之前在手表上從未用過(guò)，它給鐘表業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)革命，它是目前全部自動(dòng)表的先驅(qū)。1945年，勞力士又出產(chǎn)了帶有日期的表DateJust，1956年DayDate20XX123020XX世界品牌價(jià)值試驗(yàn)室年度榮登“中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌榜單”大獎(jiǎng)，贏得寬闊消費(fèi)者普遍贊譽(yù)。三、產(chǎn)品分析〔一〕品牌類型探險(xiǎn)家型〔EXPLORER)，附帶24小時(shí)紅色關(guān)心針，以便利探險(xiǎn)愛(ài)好者區(qū)分日夜。勞力士蠔式恒動(dòng)探險(xiǎn)家型腕表〔RolexExplorer〕是人類探究之旅的最正確見(jiàn)證，它將制表技術(shù)與探險(xiǎn)歷程完善融合，有效將思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，其精準(zhǔn)的表現(xiàn)更是蘊(yùn)含了勇往直前的精神、卓爾不群的探究以及出眾的突破創(chuàng)等含義。潛航者型〔SUBMARINER〕，防水深度超過(guò)300米。游艇名士型〔YACHTMASTER〕，配有可旋轉(zhuǎn)外圈，便利計(jì)算時(shí)差。蠔式恒動(dòng)Deepsea，勞力士蠔式恒動(dòng)DEEPSEA腕表的成功得益于假設(shè)干突破性技術(shù)創(chuàng)，其中包括勞力士專屬的全RinglockSystem，它確保腕表在深水中沉著承受巨大壓力。特別為要求最嚴(yán)苛的專業(yè)潛水員設(shè)計(jì)。另外，其他三個(gè)超卓腕表元件也對(duì)實(shí)現(xiàn)這一表款的出眾性能功不行沒(méi)：它高性能不銹鋼圓環(huán)置于藍(lán)水晶玻璃和表殼后蓋之間，保證玻璃和表殼后蓋輕松承受巨大水壓；其藍(lán)水晶玻璃外表微呈拱形，比其它蠔式表款的玻璃外表更厚，另抗壓力量倍增；表殼后蓋承受具有極高耐抗性的鈦合金制成，并配以性904LDEEPSEA極致需求。表帶裝配有雙延展系統(tǒng)，容許調(diào)校表帶長(zhǎng)度以將腕表佩戴在7毫米厚的潛水衣之外，便利佩戴。雙延展系統(tǒng)配備包括：蠔式折扣伸縮鏈節(jié)和全GLIDELOCK帶扣，實(shí)現(xiàn)對(duì)表帶長(zhǎng)度進(jìn)展的微小調(diào)校。排氦活瓣以性能非凡的904L精鋼制成，其尺寸與表殼直徑分毫不差，因此緊緊接合，完美保證精彩的防水性能。配備這種安全裝置后，在深海潛水過(guò)程中滲入腕表的氣體便可在潛水減壓時(shí)從腕表排出。而三扣鎖上鏈表冠配有三個(gè)獨(dú)立的密封墊圈，向下扣緊可進(jìn)一步完善其超卓的防水性能。格林尼治型〔GMTMASTER〕，24指針，不僅同時(shí)顯示兩個(gè)時(shí)區(qū)時(shí)間，更可將時(shí)針獨(dú)立移動(dòng)至另一時(shí)區(qū)，而毋須移動(dòng)分針及秒針。宇宙計(jì)型〔COSMOGRAPH〕，為一款多功能手表，能滿足工程、運(yùn)動(dòng)及商業(yè)等多種需要。勞力士宇宙計(jì)型迪通拿腕表極具運(yùn)動(dòng)氣質(zhì)又不失優(yōu)雅風(fēng)范，在勞力士全部蠔式腕表中享有極高知名度和聲譽(yù)。它是追求速度與高雅人士的擁護(hù)之選。卓爾不群的表款兼?zhèn)渚珳?zhǔn)計(jì)時(shí)和準(zhǔn)確計(jì)算平均速度功能于一身，配備計(jì)時(shí)秒針，和按鈕操控的綜合分鐘及小時(shí)計(jì)盤(pán)，而刻有刻度的外圈亦可實(shí)時(shí)讀取速度。宇宙計(jì)型迪通拿是特別為進(jìn)展長(zhǎng)途賽車的車手而設(shè)的計(jì)時(shí)工具。腕表的計(jì)時(shí)秒針讓佩戴者可準(zhǔn)確至每1/8秒的計(jì)時(shí)，而兩個(gè)置于9點(diǎn)鐘和3點(diǎn)鐘位置的針盤(pán)，則分別顯示小時(shí)與分鐘。讓車手能準(zhǔn)確打算其路程時(shí)間，并作出最有利致勝的打算。除了出眾的功能，該表款設(shè)計(jì)也堪稱經(jīng)典，多種款式滿足不同共性需求。除去享有盛名的“鋼迪”，勞力士18ct參加珠寶和皮革元素，使這枚專業(yè)賽車腕表驚現(xiàn)與眾不同的超卓美感。精挑細(xì)選的鉆石、紅寶石、琺瑯等貴重材質(zhì)，均由優(yōu)秀工匠以精湛技藝鑲嵌，使這些燦爛材質(zhì)與腕表的結(jié)合相得益彰，倍增瑰麗?！捕称放莆幕懊频囊话胧俏幕?，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)到了高層次，往往就是在其產(chǎn)品的文化韻味中做文章了。勞力士手表所代表的文化底蘊(yùn)是一種雍容高雅的貴族情調(diào)，既符合歐洲國(guó)家的文化歷史背景，又迎合了美洲貴族崇尚經(jīng)典的心理。勞如“杜銘向您干杯致意”或是“柴立尼的匠心獨(dú)具”，或者〔三〕主要目標(biāo)：成為全球手表業(yè)的領(lǐng)頭羊！四、市場(chǎng)分析〔一〕市場(chǎng)地位在上世紀(jì)的機(jī)械表時(shí)代，勞力士始終是全球手表業(yè)的領(lǐng)頭羊。時(shí)至今日，超卓的工藝與技術(shù)照舊使得勞力士保持著2080位?！捕呈袌?chǎng)目標(biāo)經(jīng)過(guò)分析勞力士在中國(guó)的市場(chǎng)細(xì)分主要是依據(jù)收入來(lái)劃分的主要有以下幾個(gè)：12、休閑手表市3、運(yùn)動(dòng)手表市場(chǎng)在細(xì)分市場(chǎng)中選擇的目標(biāo)市場(chǎng)為：商務(wù)和休閑手表市場(chǎng)。對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展定位，勞力士定位的是高收入人群，有些高收入人群為了顯示自己的地位，或者商務(wù)用途或者休閑購(gòu)置勞力士這種白費(fèi)品。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查a、主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況世界上也有很多名表與之競(jìng)爭(zhēng)高端市場(chǎng)，并且各自占有10爵、江詩(shī)丹頓、卡地亞、愛(ài)彼、積家、寶磯、勞力士、萬(wàn)國(guó)、芝柏。他們各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如下：百達(dá)翡麗：貴族的標(biāo)志江詩(shī)丹頓：貴族的藝術(shù)品愛(ài)彼：堅(jiān)持百年傳統(tǒng)寶磯：現(xiàn)代制表之父萬(wàn)國(guó)：機(jī)械制造品質(zhì)超凡伯爵：至尊之寶勞力士：手表中的霸主b、威逼最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勞力士的主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是斯沃琪集團(tuán)。第一輪：以白費(fèi)品牌為中心的收購(gòu)中，瑞士鐘表品牌幾乎全部落入斯沃琪集團(tuán)、歷峰等集團(tuán)手中，白費(fèi)品牌鐘表進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)階段。篇二：勞力士ROLEX品牌籌劃方案ROLEX姓名：黃濤班級(jí)：工業(yè)2班學(xué)號(hào)：目錄第 一 部 分 ： 市 場(chǎng) 查????????????????????????????3一、營(yíng)銷環(huán)境分析?????????????????????????????31 、 企 業(yè) 市 場(chǎng) 營(yíng) 銷 境?????????????????????????????32、市場(chǎng)進(jìn)展前景?????????????????????????????33?????????????????????????????34、世界市場(chǎng)幾大指導(dǎo)品??????????????????????????35????????????????????????????????5???????????????????????????????71 、 消 費(fèi) 者 的 心 理 析??????????????????????????????72、消費(fèi)者習(xí)慣分析??????????????????????????????73 、 消 費(fèi) 者 類 別 的 析?????????????????????????????7???????????????????????????????7四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷狀況分析?????????????????????????101、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)目???????????????????????????????102、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析???????????????????????????????11其次局部：廣告策略?????????????????????????????11?????????????????????????????11?????????????????????????????12?????????????????????????????14?????????????????????????????14第三局部：廣告打算????????????????????????????15???????????????????????????????15???????????????????????????????15三 、 廣 告 訴 求 對(duì) 象 及 點(diǎn)??????????????????????????15四、告媒介選擇與發(fā)布打算?????????????????????????15第四局部：戶外平面廣告 ???????????????????????16一,平面廣告初稿 ?????????????????????????16二,平面廣告說(shuō)明 ?????????????????????????16 三,廣告位?????????????????????????16告 ?????????????????????????17一,影視廣告創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)?????????????????????????17 二,文字腳本 ?????????????????????????17三,分鏡頭腳本 ?????????????????????????17 四 , 故 事板 ?????????????????????????18第六部分:總結(jié)?????????????????????????20第一局部：市場(chǎng)調(diào)查隨著進(jìn)入者的不斷參加，市場(chǎng)日漸成熟，手表市場(chǎng)產(chǎn)品及市場(chǎng)構(gòu)造正在重整，市場(chǎng)的一輪分化整合馬上到來(lái)。市場(chǎng)進(jìn)展前景：國(guó)內(nèi)的手表市場(chǎng)已經(jīng)趨于成熟，高檔和一般兩級(jí)分化嚴(yán)峻，高端根本上被國(guó)內(nèi)寥寥幾家和國(guó)外的品牌搶占，而且形成了一整條完整的鏈條，前期投資需要比較大，但是利潤(rùn)比較可觀。低端市場(chǎng)由于物流的便利及電子商有錢沒(méi)錢都愛(ài)有一個(gè)顯示自己身份的東西，所以高檔的手表還是前景很可觀的。手表市場(chǎng)的成熟:手表格外昂貴，除了計(jì)時(shí)以外，主要是被用來(lái)炫耀身份1920幾十年間，瑞士手表生產(chǎn)業(yè)始終雄居世界領(lǐng)先地位。不少生產(chǎn)廠家致力于把懷表、袋表的功能組合，增加日歷、自動(dòng)上弦、報(bào)時(shí)器等功能，加以微型化，以便手表的普及。197080生產(chǎn)多種豪華機(jī)械表，此一傾向隨后進(jìn)一步進(jìn)展、加強(qiáng)，復(fù)雜的上發(fā)條或全自動(dòng)機(jī)械手表日益受到青睞。今日，瑞士擁有世界手表頂級(jí)品牌中的絕大局部，因而游客在這里不僅能賞識(shí)到各式世界名表的風(fēng)采，而且可以自由選擇中意品牌的產(chǎn)品。GUCCI由SeverinWundermann于1972Severin于1989年將總部遷往瑞士的Lengnau，由創(chuàng)立至1997年為Severin始終都有擁有世界性的特許權(quán)制造及批銷Gucci手表。于1997年后，Gucci收回此特許權(quán)并自行經(jīng)營(yíng)，它的成功是建基于此品牌在時(shí)裝方面的知名度，以及成功的市場(chǎng)1997G300，以慶祝全球分銷商達(dá)至此數(shù)目。LONGINSErenestFrancillon是Lausanne1867LesLongines小社區(qū)中設(shè)立了制表工廠，特地制造運(yùn)動(dòng)用途的時(shí)計(jì)。在1869年的奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)中首次為世人所生疏。CharlesLindenbergSMH但仍維持其運(yùn)動(dòng)弄手表的風(fēng)格。OMEGALouisBrandt于1877年，成立了一年手表裝勘工場(chǎng)，但卻于兩年后去逝，之后他的兩位兄弟把工廠移至瑞士的Bienne.。公司經(jīng)過(guò)不斷的進(jìn)展及重組，結(jié)果成為瑞士最大的制表工廠。歐米茄這個(gè)名稱初現(xiàn)于上世紀(jì)末，直至于本世紀(jì)中六、七十年月人類開(kāi)發(fā)太空及登陸月球的活動(dòng)，使歐米SMH集團(tuán)的成員。SWATCHSwatch的故事始于1978年，當(dāng)年瑞士的鐘表業(yè)受到日本競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力。ErnstThomke博士受命作出對(duì)策，要他的技術(shù)員研制一款比日本表更佳、更纖細(xì)的石英表。六個(gè)月后，SMH集團(tuán)的表芯部門造了一款只有2毫米厚的原型，是51件，外表藏于一個(gè)防水的膠殼內(nèi)。而且防震、耐用，最重要的是價(jià)錢廉宜，他們稱之為Swatch，時(shí)為1983年3月，自此成為世上最暢銷的手表。SWISSMILITARYWATCH瑞士的軍隊(duì)擁有一個(gè)特別的形象，數(shù)百年來(lái)它參予維護(hù)一個(gè)歷史最古老的的民主國(guó)家，HansNoll于35年前成立自己的公司，并推出瑞士軍表系列，其有用的功能、預(yù)備度及適應(yīng)惡劣環(huán)境的軍用特性深受用家愛(ài)戴，近年來(lái)最的系列更加添了很多運(yùn)動(dòng)型號(hào)，瑞士軍表代表了物有所值而且形象鮮亮，格外受年青人歡送。3，中國(guó)市場(chǎng)中國(guó)鐘表制造業(yè)漸漸形成以中小企業(yè)為主體的集群式進(jìn)展構(gòu)造，民營(yíng)企業(yè)和三資企業(yè)快速擴(kuò)張〔70%以上〕。經(jīng)過(guò)十多年的鐘表產(chǎn)業(yè)其次輪進(jìn)展，目前我國(guó)已成為世界鐘表行業(yè)生產(chǎn)大國(guó)，產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界前列；產(chǎn)品品種也呈現(xiàn)多樣化和系列化，從過(guò)去的幾十種，進(jìn)展到目前的幾百種，根本上滿足了我國(guó)不同消費(fèi)群體的需求。根本上滿足了我國(guó)不同消費(fèi)群體的需求。中國(guó)鐘表行業(yè)進(jìn)展雖然取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是也不能無(wú)視中國(guó)企業(yè)及其品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的信譽(yù)度和影響力弱，占據(jù)世界70%的產(chǎn)量卻只占世界30%的產(chǎn)值。鐘表行業(yè)存在的問(wèn)題也是顯而易見(jiàn)的。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型滯后于消費(fèi)構(gòu)造的升級(jí)；鐘表產(chǎn)品的構(gòu)造性沖突突出。因此，當(dāng)前中國(guó)鐘表行業(yè)需要加快技術(shù)創(chuàng)步伐進(jìn)展企業(yè)的核心技術(shù)努力提高產(chǎn)品品質(zhì)，打造國(guó)產(chǎn)鐘表等。以此提高中國(guó)鐘表行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。目前不少國(guó)內(nèi)名表，如飛亞達(dá)等，均紛紛進(jìn)展轉(zhuǎn)型，努力走向國(guó)際化入世后由于進(jìn)口關(guān)稅的下調(diào)和非關(guān)稅壁壘的撤除，進(jìn)口品牌長(zhǎng)驅(qū)直入，中國(guó)鐘表業(yè)面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。而壓力的，其實(shí)還不是有形的技術(shù)落后，無(wú)形的觀念落后反而更顯得難以超越。內(nèi)地手表市場(chǎng)始終是高、中、低三路格局。6000元以上的高檔產(chǎn)品根本上是瑞士名品牌的天下，1000元以下的低檔產(chǎn)品大局部為國(guó)內(nèi)企業(yè)占據(jù)1000～6000元價(jià)位的中三路集中了鐘表市場(chǎng)40%的銷售額瑞士以外的歐美、日韓及香港地區(qū)鐘表廠商定位于中三路，也包括局部瑞士品牌。目前比較暢銷的牌子主要有瑞士的 Swatch、CK、TAGHeuer，日本的精工、西鐵城，美國(guó)的Guess等。國(guó)產(chǎn)表如飛亞達(dá)、羅西尼等眾多廠家也已躋身中路市場(chǎng)。隨著手表從以前的耐用品走向快耗品，美國(guó)、日本、中國(guó)是浩大的中低檔手表市場(chǎng)，在這個(gè)方向上，瑞士鐘表企業(yè)不能做，中國(guó)企業(yè)卻大有作為?；貞浉鞔竺?0XX20XX年的焦點(diǎn)根本都聚在女性市場(chǎng)上?，F(xiàn)時(shí)中國(guó)內(nèi)地鐘表市場(chǎng)需求大，以及將來(lái)多項(xiàng)大型活動(dòng)如20XX年北京奧運(yùn)、20XX年?yáng)|20XX家都預(yù)期會(huì)銷售更多的貨品到中國(guó)內(nèi)地，鐘表市場(chǎng)潛在力量更加顯見(jiàn)。由于歐、美、日的購(gòu)置力上升，中高價(jià)貨需求旺盛，預(yù)料將來(lái)我國(guó)的鐘表出口可保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。“十一五”規(guī)劃中明確規(guī)定了鐘表行業(yè)的目標(biāo)，并制定了相應(yīng)政策措20XX產(chǎn)強(qiáng)國(guó)之一，在市場(chǎng)占有率、出口貿(mào)易金額、品種構(gòu)造、技術(shù)水平、營(yíng)銷方式等方面初步到達(dá)鐘表業(yè)興旺國(guó)家的水平，在世界鐘表業(yè)中具有重要影響力。我國(guó)鐘表企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)目前的形勢(shì)與世界名牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)呢？篇三：手表營(yíng)銷籌劃海鷗手表網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷籌劃方案專業(yè)名稱：完成時(shí)間：目錄〔 一 〕 產(chǎn) 品 介………………….4〔 二 〕 產(chǎn) 品 景……………..…..4〔 三 〕 策 劃 地…………………5〔 一 〕 市 場(chǎng) 現(xiàn) 狀 析……………5〔二〕消費(fèi)者對(duì)手表需求的分析… 5〔三〕市場(chǎng)上存在的手表產(chǎn)品的分析… 6三、SWOT〔 一 〕 SWOT 析…………………7〔 二 〕 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手 析……………8四、STP〔 一 〕 市 場(chǎng) 分……………………8〔 二 〕 目 標(biāo) 場(chǎng)…………………...8〔 三 〕 市 場(chǎng) 位……………………8〔 一 〕 產(chǎn) 品 略………………….10〔 二 〕 定 價(jià) 略……………….…10〔 三 〕 渠 道 略……………….…10〔 四 〕 公 共 略……………….…11促 銷 略…………………12〔 六 〕 宣 傳 略……………..13〔一〕產(chǎn)品簡(jiǎn)介海鷗〔Seagull〕手表集團(tuán)公司是以天津手表廠為主體，由十六家手表專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)及四家合資企業(yè)組成的企業(yè)集195550史，50多年的歷程為海鷗手表的制造奠定下了雄厚的技術(shù)根底.海鷗手表仍為全國(guó)唯一在國(guó)內(nèi)外手表市場(chǎng)中都占有一席之地通勤用表多層次、多品種等系列。例如〔男裝、女裝〕單、雙歷M160SD2869S男士D51S斷充實(shí)著企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)藏及主產(chǎn)品體系。然而，市場(chǎng)調(diào)研覺(jué)察，中國(guó)的兒童表市場(chǎng)和高端表市場(chǎng)正在蓬勃進(jìn)展，充滿商機(jī)，海鷗手表廠確定不行以無(wú)視這兩塊大蛋糕。所以，活力期望通過(guò)這次的品牌戰(zhàn)略，對(duì)公司的品牌架構(gòu)進(jìn)展重設(shè)計(jì)，為手表廠爭(zhēng)取更大的進(jìn)展空間。〔二〕產(chǎn)品前景海鷗集團(tuán)總經(jīng)理王德明在認(rèn)真分析了國(guó)際手表市場(chǎng)的進(jìn)展趨勢(shì)及國(guó)內(nèi)的需求狀況和企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)的根底上，做出了一個(gè)決策，即對(duì)產(chǎn)品構(gòu)造進(jìn)展大膽的調(diào)整，并在技術(shù)和營(yíng)銷創(chuàng)上查找出路。以創(chuàng)謀生存，以創(chuàng)謀進(jìn)展，產(chǎn)品創(chuàng)、銷售創(chuàng)、推廣創(chuàng)、資源整合。經(jīng)過(guò)石英表、電子表熱潮的洗在機(jī)械腕表品牌生產(chǎn)廠堅(jiān)持，創(chuàng)的拉動(dòng)下，機(jī)械表銷量上升，重獲從前的尊貴地位。長(zhǎng)期的進(jìn)展幫助品牌積存的大量的閱歷，也讓更多