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2021優(yōu)秀校長下一步工作計劃校長就是學校的關鍵,就是學校的靈魂,就是師者之師,每一個杰出校長都具備個性化的、特定的優(yōu)秀品質。既然這樣,那你曉得怎么寫下校長工作計劃嗎?下面給大家增添一些關于2021杰出校長下一步工作計劃,可供大家參照。2021年杰出校長下一步工作計劃1一、遠程教育工作1、檢查遠程設備與否正常運轉,推論故障情況,呈報市教育局裝備辦公室。2、制定本學期遠程教育工作計劃。必須按照上級的統(tǒng)一建議,重點搞好設備的管理保護、運轉記錄工作。(1)設備備案賬;(2)發(fā)送記錄(每天記錄);(3)采用記錄(每天記錄);(4)修理記錄;(5)安全檢查記錄(每月記錄);(6)遠程教育資源借書記錄(每周記錄);(7)拷貝列印記錄。(8)制訂離教資源目錄。3、根據(jù)《長春市農村中小學現(xiàn)代遠程教育試點工程應用領域指南》的內容,建議任課教師搞好“六個一”工作。(1)非政府一次觀摩課。每一名教師能夠通過相同非政府形式,利用遠程資源(不含光盤),至少參觀一次優(yōu)質課。稀釋優(yōu)質資源,深入探討教學應用領域研究,寫下參觀心得體會。(2)搞一個精品課件。每一名教師利用遠程教育資源融合本學科教學,至少搞一個精品課件。網(wǎng)頁、ppt、flash等各種形式均可。(3)寫下一篇教學設計。每一名教師根據(jù)遠程資源在教學中的應用領域,至少寫下一篇教學設計。(4)展開一次說道課展現(xiàn),每一名教師在參觀、研討的基礎上,至少展開一次說道課展現(xiàn),說道教學思想、教學設計、媒體采用和資源應用領域的教學效果。(5)搞一節(jié)研討課。每一名教師至少搞一節(jié)研討課,學校非政府教師參觀、研討,總結經(jīng)驗教訓,深入探討農村中小學現(xiàn)代遠程教育在課堂教學中的應用領域,松省經(jīng)驗、出來典型。(6)積極開展一次教育教學活動,至少利用遠程教育資源積極開展一次教育教學活動。4、每天按時瀏覽遠程教育資源,定時開機發(fā)送。每天7點50必須關上機器發(fā)送,15點關機。5、對發(fā)送的內容必須及時整理,及時拷貝。6、中心校多媒體教室聽課情況記錄,標準為每天4課時。7、中心校積極開展對教師的培訓,每學期四次,存有培訓內容。8、對村小遠程教育的管理:(1)每學期檢查村小設備運轉情況兩次,存有檢查記錄。(2)學期末檢查村小管理員各項記錄,檢查任課教師“六個一”順利完成情況9、出席上級非政府的各項培訓。10、遠程教育工作學期總結。二、電子政務工作1、開學初制定學校電子政務工作計劃。2、每天關上電子政務平臺,及時發(fā)送上級發(fā)文,并打印上報學校領導。搞好記錄。3、學期初更新教師基本信息。4、學期初輸出以下內容:(1)年級工作計劃(按年級)(2)教學進度打印(按年級,按學科)(3)教學活動計劃(按周次,共18周)(4)教務工作計劃(按周次,共18周)(5)教研組教研計劃(按教研組,包含班主任組、科任組、音體組與、信息技術組、幼兒組)(6)學校總課程表(7)教師代課表中(8)年級課程表(9)教研組課程表(10)實時課程表5、出席上級非政府的電子政務培訓自學。6、學期末電子政務工作總結。7、每天定時游覽德惠教育網(wǎng),及時發(fā)送上級印發(fā)的文件。三、信息技術教學工作1、學期初制訂信息技術教學工作計劃。2、學期初檢查各辦公室的微機與否能夠正常采用,對于無法采用的必須呈報學校領導。3、檢查各辦公室的打印機若想正常采用,無法采用的呈報學校領導并及時幫助化解。4、檢查校園網(wǎng)絡與否通暢,辨認出問題及時呈報化解。5、檢查學生微機教室電腦與否能夠正常采用,確保天氣轉好后學生能夠正常聽課。6、學期末展開信息技術教學工作總結。四、學校檔案管理工作1、幫助學校領導制訂檔案管理制度;2、整理29卷、30卷、31卷檔案目錄,核查29卷、30卷、31卷內容。重點就是31卷。3、搞好32卷檔案發(fā)送工作。制訂32卷檔案目錄。4、學期初普查各辦公室的電視機、dvd機、錄音機與否能夠正常采用。及時處理存有故障的機器。5、幫助后勤人員檢查學校的用電線路,辨認出隱患及時呈報并協(xié)調化解。2021年杰出校長下一步工作計劃2一、指導思想代萊學期里,我校必須在縣教體局和村中心校的恰當領導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)率學校發(fā)展,穩(wěn)固踐行“以人為本”的教育觀,以同時實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標,全面大力推進基礎教育課程改革,跑質量強校、教研興校之路,為此我制訂了本期工作計劃。二、工作措施(一)秉持以人為本,提升隊伍素質。1、強化學校教師隊伍建設,不斷提升教師教育教學改革與發(fā)展的能力。2、強化師德教育,踐行“內弱素質,外樹形象”的教師形象。3、研訓融合,以研促訓,為教師的專業(yè)化發(fā)展構建平臺。學校將懇請骨干教師展開課堂教學展現(xiàn)和并實行“跑過來”“道德教育”的方式展開交流,提升自身業(yè)務素質。(二)秉持德育首位,提升育人成效。1、強化德育隊伍建設,必須充分發(fā)揮少先隊輔導員和班主任的主力軍促進作用,充分發(fā)揮少先隊的德育功能,充分發(fā)揮學生自我教育、自我管理的促進作用,使德育滲透到學生自學和生活的每一個角落。2、狠抓學生常規(guī)教育。少先隊必須全方位地狠抓學生的常規(guī)管理,特別就是狠抓學生的集隊、上操和課間行為規(guī)范等,推動學生較好品質的構成。(三)規(guī)范教學管理,提升教學質量。1、強化教育教學常規(guī)管理。必須上開魏課程DV8課時,并使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。2、努力提高課堂效率,減低學生課業(yè)負擔,使學生樂學。3、深入細致大力推進課程改革。必須以校本教研為切入點,通過集體復習、教學參觀、說道課、評課、思考交流、案例分析、專題研究等形式,提升教師操控新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉變?yōu)榻虒W犯罪行為,并全面落實在課堂上。(四)加強安全教育,打造出奈良校園。健全學校安全管理制度,層層簽定安全管理目標責任書,消解學校一切安全隱患,強化對學生的安全教育,及時展開多這種形式的安全演練活動,進一步增強師生的安全意識。2021年杰出校長下一步工作計劃3一、指導思想秉持以科學發(fā)展觀和“十二五”穩(wěn)步教育發(fā)展規(guī)劃綱要為指導,全面貫徹落實黨的教育方針,穩(wěn)步大力推進素質教育,緊緊圍繞“全面提高教育教學質量”這個中心,全面大力開展工作。二、主要工作1、幫助校長搞好學校管理工作。2、負責管理領導教務處貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策工作。3、負責管理繼續(xù)執(zhí)行課程計劃、教育教學管理工作。4、負責管理揪教學常規(guī)、教師深造培訓、教研國民教育工作。5、負責管理嚴格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行學校教育教學方面的檢查,共同繼續(xù)執(zhí)行教務管理。6、負責管理學籍管理工作,搞好轉至、轉回出來工作。7、負責管理領導教務處搞好戍守兒童的教育和精心安排帶班工作。8、負責管理領導教務處狠抓“英語三年突破工程”工作。9、負責管理嚴格執(zhí)行學校校務、政務、財務等官方10、負責管理領導教務處狠抓學?!暗诙n堂”的積極開展。三、工作目標(一)完善和健全教學常規(guī)管理制度,規(guī)范教師的教學犯罪行為,鼓勵學生的自學習慣向更好的方向發(fā)展,并使學校的教育教學秩序井然。構成團結一致、開朗、拓展、堅忍的校風,崇德、敬業(yè)、善導、無私奉獻的教風,刻苦、好學、善聞、多思的學風,團結友愛、勤思好學、集思廣益、開拓創(chuàng)新的班風。培育素質全面、學有所長、勇于創(chuàng)新的全面學生。(二)教研國民教育工作的積極開展井然有序,教師的教學業(yè)務水平和教學能力存有進一步的提升,教師的教學理念適應環(huán)境新時期的教育教學工作,教學質量存有大幅度提高。(三)教師學科培訓和深造自學工作不斷大力推進,教師教學學科培訓合格率存有進一步提高。(四)“英語三年突破工程”工作進一步穩(wěn)固與提升。(五)教師績效考核、職工考勤考績進一步規(guī)范,職工考勤考績制度與績效考核方案進一步完善和健全。(六)學校宣傳工作和辦公室工作有序順利開展。(七)教學常規(guī)檢查工作和學籍管理工作進一步規(guī)范。(八)課程繼續(xù)執(zhí)行規(guī)范有序,融合我校開齊、DV8課程。(九)學校校務、政務、財務更加透明化。四、工作措施(一)教學常規(guī)管理方面。1、進一步完善和健全教學常規(guī)管理制度,制訂教學常規(guī)管理定量實施細則,推行科學制度管理化定量管理。2、抓好教學常規(guī)管理。一就是抓好教學計劃的全面落實,建議各個科任教師根據(jù)學科特點和新課標的建議,深入細致研究制訂的確可取的教學計劃。確保教學工作正常有序積極開展。二就是狠抓復習。復習就是教學工作的一個重要環(huán)節(jié),復習質量的優(yōu)劣直接影響著課堂教學效果和教學質量。因此一定抓好復習這一個環(huán)節(jié)、加強對教師復習教案的檢查力度。建議教師復習時不但必須底上教材還要底上學生,根據(jù)學生的具體情況實行因材施教。強化集體復習,集思廣益。復習時還要特別注意分析科學知識的重難點,分析科學知識的熱點考點,為迎考試搞好充份的分析和準備工作。三就是狠抓聽課。聽課就是教學工作中最重要的一個環(huán)節(jié),加強對教師課堂教學的檢查力度,嚴格執(zhí)行教師深入細致非政府和操控不好課堂教學,并使課堂教學活而遇事,吉而止息。并使學生在收緊愜意的環(huán)境中自學。四就是狠抓作業(yè)布置與評閱。學生的作業(yè)布置、評閱和指導,就是課堂教學的穩(wěn)步,就是教學活動不可缺少的有機組成部分,就是學生穩(wěn)固所學科學知識和教師意見反饋教學信息、改良教學的關鍵手段,它對介紹教學情況,構成和穩(wěn)固學生的科學知識技能,發(fā)展能力,培育學生克服困難的意志品質及較好自學習慣的培養(yǎng)都具備關鍵意義。必須加強教師對作業(yè)的布置與評閱的檢查力度。建議教師融合學科和學生實際設計適度的作業(yè),并搞好評閱備案,作業(yè)問存有題必須及時小結意見反饋。五就是狠抓輔導工作。輔導就是教學工作的關鍵組成部分,也就是強化教學的針對性,實行分類指導關鍵方法。強化對學生的指導,強化對教師輔導工作的檢查。建議教師存有針對性的搞好輔導工作,創(chuàng)建輔導檔案,狠抓兩頭拎中間,加強輔導班輔差力度。六就是狠抓教學質量檢測工作。教學質量學檢測就是檢查學生自學質量,就是來衡量教師教學質量、教學效率的手段之一。通過教學質量檢測,及時對學生學習成績測評和分析,就是對教學過程實行調控、喚起教導與研習的積極性的關鍵措施。加強對教學質量的檢測的檢查工作,建議教師每修完一個單元,融合學科特點和學生實際,設計合乎學生實際水平的檢測題。及時介紹學生對科學知識的掌握情況,以便采取相應的補救措施。3、加強教研國民教育的力度。定期舉行教研組短會議,分析提升教育教學質量的方法和途徑。經(jīng)常積極開展教研活動,通過聽講、說道課、評課,以及學校班子推行房門聽講,強化集體復習等手段,并使教研活動積極開展邁向常規(guī)化,正?;?,多元化,以教研推動國民教育。4、嚴格執(zhí)行課程標準。按照課程標準的建議,開齊課程、DV8課時。(二)教師學科培訓、學歷深造自學方面工作。強化對教師的學科培訓和提升學歷深造自學工作。定期派遣教師出席學科培訓,引導老師積極主動出席提升學歷深造自學。(三)職工考勤考績、教師績效考核方面工作。建立健全職工考勤考績、教師績效考核制度,對職工的勤績、教師的績效等展開官方、公平、公正的定量考核評價。(四)學生學籍管理方面工作。強化對學生學籍的管理,按照規(guī)定,建議教務處搞好學生的學籍備案,規(guī)范不好學生的學籍。2021年杰出校長下一步工作計劃4本學期我穩(wěn)步分管學校教育教學工作,身兼一名教學副校長,本學期我必須幫助校長搞好教育教學管理工作,創(chuàng)造性的積極開展和非政府本職工作,力爭本學期教學質量能邁上一個新臺階。以下就是我本學期的工作計劃:一、主要工作1、幫助校長搞好學校管理工作。2、負責管理領導教務處貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策工作嚴格執(zhí)行教務處及時合理制訂本學期計劃。3、開學初全面落實分課,排課等工作。4、負責管理揪教學常規(guī)、教師深造培訓、教研國民教育工作。5、負責管理嚴格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行學校教育教學方面的檢查,共同繼續(xù)執(zhí)行并監(jiān)督指導教務管理。6、負責管理教職工考勤考績、教師績效考核、學校宣傳及辦公室工作。二、工作具體內容目標北航工作1、嚴格執(zhí)行北航及時查閱并搞好文件的上傳下達,擅于累積材料并及時檔案。2、搞好學校對外宣傳工作,嚴格執(zhí)行北航及時傳送教育微博。3、進一步完善和健全教師考核制度。4、強化考勤統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作,秉持每周討論會通報制度,并使校務透明化。5、搞好校本培訓工作的計劃,并按時順利完成。教務工作1、進一步健全考試評價制度。2、進一步規(guī)范并嚴格執(zhí)行搞好教學常規(guī)檢查工作。3、盡量非政府教師多出外自學聽講交流。4、非政府精心安排不好第二課堂活動。5、加強教研國民教育的力度,定期舉行教研組短會議。6、主掌教學常規(guī),尤其就是強化對教師作業(yè)布置與評閱的檢查工作。7、強化聽到評課活動的檢查。8、秉持學校班子房門聽講的制度。9、秉持抽考,扣誦讀,扣拼讀制度。10、搞好嶄新教師幫扶工作,并給予必要指導。11、搞好每次考試的非政府(試卷、監(jiān)考、批卷、試及、評選)工作。12、穩(wěn)步全面落實“書香校園”有關活動的積極開展??傊幗?jīng)過一個學期的不懈努力,并使我校教師的教學犯罪行為更加規(guī)范;學生較好的自學習慣逐步培養(yǎng);學校的教育教學秩序井然,能夠盡快構成團結一致、開朗、拓展、堅忍的校風,并使學校教育教學質量邁上一個新臺階。2021年杰出校長下一步工作計劃5做為一名長期在農村小學的校長,存有將近二十年的中心校校長的歷史,從我二十年的校長工作中,課堂教學并使我認識到,當好農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學的校長,必須三要“必須榮、必須廉、必須誠”。你就可以立得住腳,下面我就談談當校長的一點點體會:一、必須榮“必須榮”即要存有真誠?!罢嬲\”說道出來直觀,搞出來并不那么難,這校長必不可少的素質和心態(tài),往往校長在真誠上喪失了“人心”“群心”最后不自動垮臺。真誠,其實以人為本,想要為教師所想要,急為教師所急,搞教師的貼心人,處人行事必須一分為二,公平、公正,不提親疏離。比如,存有一位上了年紀的老教師,他身體條件的原因,他性格孤僻,經(jīng)常體罰學生之事,學校班子經(jīng)常必須為化解此事頗費了腦筋,存有一次學生上課思想開小差,結果以教鞭去教訓學生,踢得這位學生臉上患側,家長爭執(zhí)不下學校與這位老師必須評理,非常笨拙,打聽這位教師用筆,可以他卻雖道歉了一點,但的觀點,家長一方不敢理會,再三協(xié)商,最后總算平息了這件事,我就《教師師德行風若干條例》了該教師并甩了獎金,但此后這位教師一直去對我耿耿于懷,說道我不關照的教師,袒護學生家長,一段不理會我,這位教師,我能夠認知他的身體原因,但同情他體罰學生的手段,在學校須要崗位時,我給他調離了崗位,了他與學生之間經(jīng)常碰觸的矛盾,已經(jīng)開始他還以為我急于責罵他,后來他慢慢想通了,真的這就是非政府上對他的照料,現(xiàn)在他對所搞的工作,埋頭苦干,師生之間的關系也得親密。平時生病教師,或教師都必須盡心勤勉地協(xié)助,并使懂非政府上對他的和協(xié)助,同樣也可以換得對校長工作的積極支持和認知。我堅信,誠心誠意地看待每一位教師,校長的工作就可以大家的積極支持,學校也就可以像是大家庭一樣溫暖,充滿生機和活力。二、“必須廉”當校長當然不比當官的有權和缺錢,校長畢竟除了的一方天地和一點審批權,如何用不好校長的權力當然各人存有各人的見解,但我當校長必須清正廉潔,校長就是為人師表的帶頭人,校長的一舉一動都會這所學形象,都會給教師增添的,比如說,在調動教師、評職、文明戶過程中,難免教師搞出些小恩小惠的東西,校長在時候更握原則,俗話說:“喝人家的東西一二個,拎人家的東西手長?!边@事不把握住不好,今后就很難工作,除了學一切總收入和職評、委任教師、文明戶評先等都必須發(fā)布,校務官方,監(jiān)督,就可以清正廉潔的形象,就可以教師的信任。三、必須誠誠:不怕艱辛、不怕累,為學發(fā)展,腳踏實地敢于無私奉獻的精神,校長就要吃苦在前,享受在后,晚下班,晚離校。這難成了我的習慣。農村小學校長更不比城市小學校長當?shù)秒y,既要揪質量,又必須輕經(jīng)濟,既要揪中心校又必須重片、完全小學,既必須獲得的,又必須村級的積極支持。就是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)農村的學校更為

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