浙江某小區(qū)外墻石材幕墻施工組織設計鋼結構短槽式

施工組織設計施工單位：**集團有限公司第一章工程概況一、工程簡介1、工程名稱：2、工程地點：**村3、工程概況**小區(qū)位于臺州經濟開發(fā)區(qū)，是臺州市大型住宅工程。該工程位于經濟技術開發(fā)區(qū)西北側，東南側為海事局。該住宅小區(qū)分為A、B二個區(qū)。本次施工為B區(qū)地上裙樓干掛花崗巖部分，施工高度16.14M。本住宅小區(qū)防火等級為二級，現澆混凝土框架剪力結構體系。4、有關單位和機構建設單位（業(yè)主）：總設計單位：外墻設計單位：監(jiān)理單位：施工單位：二、編制本施工組織方案的目的為把**小區(qū)建設工程外立面（干掛花崗巖幕墻）裝飾工程建設成為一個創(chuàng)杯工程，除選用先進、科學合理的設計，高質量的制作和安裝是非常重要的一環(huán)。為此，針對本工程的實際和特點，我們力求最先進、最可靠的加工、安裝、施工措施以及最科學的統(tǒng)籌安排，為業(yè)主保質、保量、保工期地奉獻一個高質量工程。本施工組織設計方案是針對**B區(qū)建設工程外立面（干掛花崗巖幕墻）裝飾工程專門制定的，內容包括本工程的施工程序；施工組織；施工計劃及各項保證措施等。本施工組織設計方案經業(yè)主及有關管理部門審定后可用于指導該工程外裝飾工程的施工。三、施工目標及承諾1、質量目標：嚴格按規(guī)范及招標要求的方案作施工設計，滿足業(yè)主、設計師和工程監(jiān)理要求，按設計施工，確保“括蒼杯”。2、安全目標：保證施工安全，無傷亡、無火災、無中毒、無坍塌及其它事故。安全防護及預防保障措施齊全到位。3、工期目標：按本工程實際情況、土建總承包施工進度安排及業(yè)主之要求，我公司暫定施工工期為100天。本工程從現階段來看，外墻裝外飾工程工期比較緊張，我公司承諾，開工后可根據業(yè)主及總承包方之要求，共同協(xié)商，確定最終施工工期，但需保證我公司施工工期不小于80天。4、文明施工目標：確?！袄ㄉn杯”工程，努力做到：（1）文明施工，須做到臨時設備齊全，布置合理，場地干凈。（2）現場材料堆放整齊，標識清楚。（3）作業(yè)現場工完、料清，作業(yè)后不遺棄垃圾廢料在現場。（4）員工言語文明，無打架斗毆現場。（5）遵照總包方對文明施工的總體要求。5、服務目標：本著信譽和用戶至上的原則，我們將自始自終為業(yè)主提供我們一切所能盡的服務，與各分包單位保持友善合作的態(tài)度，將工程做到盡善盡美，贏得業(yè)主的贊譽與信賴。第二章工程施工進度計劃及控制保證措施一、工程施工進度要求依照合同文件要求，我公司施工從開工之日算起，整個工程施工工期要求約100天。根據本工程特點，外墻裝外飾工程的進場施工安裝約為2005年12月下旬（按開工日期調整），各工序詳見“**小區(qū)外墻裝飾工程橫道圖”（附件一）。二、主要施工項目1、鋼結構短槽式石材幕墻；2、鋼結構短槽式石材包柱幕墻；三、工期總體安排1、設計階段（1）按施工要求，幕墻施工深化設計圖紙已完成。（2）施工階段的設計工作在施工開始前，我公司參與設計人員將匯同施工人員進入現場，對建筑物進行實地考察，對可能出現的問題進行糾正后，向施工人員進行技術安全交底，以便做好施工前的準備工作。（3）施工過程中將根據工地現場施工的需要，跟進建筑師對工程設計修改的指令，做好現場施工的設計修改工作。（4）在施工結束后，及時做好竣工圖紙和資料的整理工作。2、物資材料采購供應階段并根據工程的需要提供材料，幕墻的第一批正式訂料（預埋板、化學螺栓、穿墻螺栓）應在開工當天定貨，三天內部分到貨，后根據不同的材料的供貨周期開始分批訂料，送到加工廠或工地，準備加工和安裝，詳見施工進度表。3、施工準備階段（1）現場施工條件準備在工程開工后，我公司施工人員將進入現場，整理現場辦公室、倉庫、臨時加工車間等施工管理必要的場所；與總承包單位建立工作協(xié)作機制并了解和熟悉現場施工條件和情況。（2）建筑物外輪廓測量及繪制成果圖建筑物的外輪廓測量分別按每分項建筑單側立面進行一次，特殊部位專門測量，并跟隨大樓施工的進展，逐步整理數據和繪制成果圖，找出問題與施工單位及時協(xié)調解決。當施工封頂后，再整理出整棟大樓的數據和成果圖，并作為大樓施工基準線的資料。（3）基準線設置、測量放線及預埋件位置復核在正式施工前，應對整體大樓的各個方位的基準線進行設置、檢查和定位、復核。（4）幕墻的加工制作幕墻的分格處主梁、橫梁、在工地現場制作，石材及不銹鋼掛件在工廠加工完成，并按工程需要逐步運送至工地現場。（5）技術交底在幕墻的拉拔測試等完畢后（施工圖批準和確認），于開工第2天開始對現場施工管理人員和施工隊伍進行針對本工程特點的技術交底和培訓。4、施工階段石材幕墻：本工程主要為石材幕墻，準備階段工期5天，幕墻的預埋板及骨架安裝，工期約為60天，石材面板安裝工期約為30天，掃尾及清洗5天，合計100天。5、工程驗收（1）分項隱蔽工程驗收在驗收之前五天通知業(yè)主、監(jiān)理、總包等單位，驗收資料在驗收前一天提交。分部工程及隱蔽的驗收時間要安排的緊密合理，以致不影響后續(xù)工程的進行。（2）工程驗收、竣工①工程驗收前，應進行清潔，預計為3天左右時間。②工程驗收資料于驗收前5天交各有關單位。四、進度計劃表及網絡圖1、施工進度計劃表詳見“**小區(qū)外墻裝飾工程進度計劃橫道圖”（附件一）。2、勞動力分布曲線圖詳見“**小區(qū)外墻裝飾工程勞動力分布曲線圖”（附件二）。五、施工進度控制管理及保證措施1、嚴格按計劃、按工期對各個設計、供貨、加工和施工階段的進度進行嚴格的管理、監(jiān)控，把公司內部的工作做好，確保工期按時完成。2、加強與各分包單位和設計、監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調，及時反饋和處理涉及工期問題的信息。3、對于有阻礙工程進度的難點及時組織人力、物力、財力進行重點攻關和突破。六、材料供應計劃在施工圖確認后3天內，我公司提出槽鋼、角鋼、預埋板、化學螺栓前期主要材料訂單。并確定供應商，簽訂供貨合同，明確訂貨周期，花崗巖板材在施工過程中訂購。我公司半從以下方面對物資材料的供應進行進度控制：1、材料預算或概算進度；2、材料定貨或加工進度；3、材料發(fā)貨和運輸周期同進度；4、材料檢測或化驗時間；5、材料驗收入庫并分發(fā)至使用地點安排。公司的物資供應進度控制流程如下圖：物資供應計劃的編制物資供應計劃的實施檢查、對比、監(jiān)督物資供應計劃的編制物資供應計劃的實施檢查、對比、監(jiān)督實際與計劃的比較是否條整施工進度計劃？調整施工進度計劃’使其與物資供應計劃協(xié)調相關計劃的調整完善控制措施能否保證項目順利進行？是是否否各種因素干擾各種因素干擾調整物資供應計劃調整物資供應計劃6、施工階段的進度保證結合本工程的實際情況，我公司精心、科學安排計劃，合理處理“質量”與“工期”的關系，真正做到了包質量、包工期、包安全。我公司的施工階段進度控制流程如下圖：收中標通知書收中標通知書我司提交進度計劃甲方下達開工令監(jiān)理審批同意不同意協(xié)調會議與指令實施計劃我方調整進度計劃有擾是否是工程竣工驗收工程保修合同保修期結束甲方審批延期甲方審批延期正常提出工程延期方案正常提出工程延期方案期？7、組織多方位立體施工針對本工程現場施工時間越短越好，我們將充分利用時間統(tǒng)籌的方法，合理安排設計、采購、加工、安裝的時間，確立各環(huán)節(jié)的關鍵路線，按現場能夠展開的工作面同時使用多支工程隊施工（可根據工程施工需要增加），并且保證工廠內生產能按計劃供貨。8、盡快確定和現場監(jiān)理、土建方的合作在合同簽訂后立即與土建承包落實施工方案、進度安排等協(xié)調工作，并在各階段的施工過程中，緊密跟隨土建總承包和其他分包單位的進度要求，做到相互協(xié)調，及時處理，以取重突出的工作效益，確保各項工期計劃得到實現。9、按倒計時法確定進度計劃本工程的工程量大，上述工期是我司結合本工程量和我司是一個敢打硬仗的高素質團體來確定和保證的，我司的施工進度計劃將細致到每一天的施工量、供貨量、勞動力安排等，并切實和現場指揮人員共同落實。10、確保施工進度的組織措施（1）由項目經理組織各部門負責人認真領會設計意圖和設計要求，全面會審圖紙，分層、分段、分項詳細計算工程量，制訂用料計劃。（2）根據合同工期要求，結合本單位勞動力情況、機械設備情況，編制工程人力、設計進場計劃，編制工程總組織方案。（3）在總進度計劃的基礎上，編制周、日生產進度計劃，計劃要按生產工序合理搭配，并分項詳細說明。11、計劃保證（1）項目經理部設有計劃專管部門，負責計劃的制定、下達、利控、調整及應急處理，確保計劃的執(zhí)行。（2）各部門有計劃管理人員，負責計劃落實、執(zhí)行、協(xié)調和反饋。（3）項目部與各部門之間、各部門與各部門之間有暢通的計劃信息溝通通道，確保計劃得到嚴格的執(zhí)行和高效的動態(tài)調整。下達實施下達實施進度計劃及控進度計劃及控制實施反饋設計進度計劃信息信息交換協(xié)調下達實施實施反饋材料供應計劃下達實施下達實施實施反饋加工中心生產計劃下達實施下達實施實施反饋各分項進度計劃12、嚴格進行施工技術管理（1）根據工程特點，分階段制訂各項技術措施，并向有關施工人員進行詳細技術交底。（2）對技術復雜、難度大的工作項目，要制訂具體的施工方法，提出質量要求，制訂安全技術措施。13、勞動力計劃及對進度計劃的保證我公司計劃本工程施工進度時，便針對每一設計、加工制作、安裝施工、竣工驗收等環(huán)節(jié)，以保證工程質量、工期及最高之勞動生產率為原則，均逐一確定各所需工種及相應管理人員的勞動力要求的人數。根據本工程的建筑幕墻特點及工程要求擬定各工種配備如下表：勞動力配備表施工項目內容工種設立組數每組人數合計人數備注管理人員7幕墻安裝工4832彈線放樣測量工166材料供應運輸工248焊接焊工3515打膠打膠工326電工、機修電工、機修工212其它輔助工輔助工166合計82七、保證工期的主要控制程序及部位針對本工程各工序及各分項的實際情況，要確保工期按時完工，除了合理的計劃及保護措施外，還要特別注意可能給工期進度造成較大影響的幾個程序和部位，并對其加大控制力度。1、工程設計貫穿整個施工過程，所以設計過程是一個關鍵程序，確保設計程序盡早按質完成各項工作，是確保工期的關鍵。2、進口材料、非標產品及遠程定購產品的供貨。第三章項目管理機構及主要人員的資歷、經驗一、項目施工組織機構1、本工程擬派現場管理機構主要人員一覽表本工程擬派現場項目管理機構主要管理人員一覽表崗位姓名職責職稱備注1、項目經理項目經理工程師2、技術負責人（技技術員）技術負責人工程師3、施工員施工員工程師4、質量管理質安員5、安全管理安全員6、材料管理2、項目施工組織機構項目經理項目經理項目總工項目副經理項目總工項目副經理計財負責人供應負責人質量負責人安全負責人計財負責人供應負責人質量負責人安全負責人施工負責人技術負責人施工負責人技術負責人財會員統(tǒng)計員計劃員材料采購員兼職質檢員專職質檢員材料倉庫兼職安全員兼職安全員專職安全員安全保衛(wèi)組后勤服務隊第四施工隊第三施工隊第二施工隊第一施工隊資料管理組技術設計組測量控制組財會員統(tǒng)計員計劃員材料采購員兼職質檢員專職質檢員材料倉庫兼職安全員兼職安全員專職安全員安全保衛(wèi)組后勤服務隊第四施工隊第三施工隊第二施工隊第一施工隊資料管理組技術設計組測量控制組二、項目管理機構的組成、責任和職權1、項目經理的職責及權限（1）項目經理任務A保證施工項目按照規(guī)定的目標高速優(yōu)質的全面完成。B保證各生產要素在授權范圍內做到最大限度的優(yōu)化配置。①確定項目管理組織機構的構成并配備人員，制度規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目部開展工作。②確定總目標和階段目標，進行目標分解，制定總體控制，確保項目如期保質保量完工。③作出項目管理決策、重大技術決策、資源調配決策、進度決策，執(zhí)行IS09001運行體系。④協(xié)調項目部與各協(xié)作單位之間的配合及經濟、技術關系，代表法人進行有關簽證。⑤建立完善的內部及及對外信息管管理系統(tǒng)。⑥實施合同，處理好好合同變更，洽洽商糾紛和索索賠，處理好好總分包關系系，搞好與有有關單位的協(xié)協(xié)作配合，能能與建設單位位提出有利于于產品質量和和加快工期的的合理化建議議。（2）項目經理的職責責A貫徹執(zhí)行國家和工工程所在地政政府的有關法法律、法規(guī)和和政策，執(zhí)行行公司的各項項管理制度。B嚴格財經制度，加加強管理。C執(zhí)行項目承包合同同中由項目經經理負責履行行的各項條款款。D對工程項目施工進進行有效控制制，執(zhí)行有關關技術規(guī)范和和標準，確保保工程質量和和工期，實現現安全文明生生產，提高經經濟效益。E處理協(xié)調好分包單單位之間的關關系，做好人人、材、物的的調配與供應應，及時解決決施工中出現現的問題。（3）項目經理的權限限A用人決策權：有權權決定項目管管理機構班子子的設置，選選擇聘任有關關人員，對班班子人員考核核，決定獎懲懲。B財力決策權：根據據工程需用和和計劃安排，作作出投資動用用、流動資金金調整，對人人員的計劃方方式，分配方方法、分配對對案等作出決決策。C進度計劃控制權：：根據進度總總目標和階段段目標的要求求，對進度進進行檢查、調調整，并在資資源上進行分分配，對進度度進行有效控控制。D技術質量決策權：：有權批準重重大技術方案案和措施，必必要時召開技技術方案討論論會，把好技技術決策和質質量關，主持持處理重大質質量事故。E設備、物資采購決決策權：對采采購方案、目目標、到貨、時時間要求，對對供應商的選選擇、庫存等等進行決策，對對此而引起的的重大支付問問題作出決策策。2、項目總工程師職職責A負責項目工程技術術管理工作。B參加承建工程的設設計交底和圖圖紙會審，作作好會審記錄錄，參與項目目的施工組織織設計的編制制及修訂工作作。C規(guī)劃施工現場及臨臨時設施的布布局。D主持“項目質量保證計劃劃”的編制及修修改工作。E主持處理施工中的的技術問題，參參加質量事故故的處理和一一般質量事故故技術處理方方案的編制。F負責項目承建工作作的設計變更更、材料代用用等技術文件件的處理工作作。G核定施工方案。H負責推廣應用“四四新”科技成果，并并負責資料的的收集、整理理、保管工作作、撰寫施工工技術總結。I組織主持關鍵工序序的檢驗、驗驗收工作。J指導設計部門完成成如下工作：：①設繪幕墻施工詳圖圖，提交建設設單位和設計計院審核，并并根據審核意意見進行修改改完整。②進行強度校核、應應力分析計算算，進行結構構優(yōu)化設計，提提出優(yōu)化設計計方案。③按建造方案進行材材料套排料計計算，提交材材料訂貨清單單。④設計工藝試驗項目目和計劃。⑤編制本工程施工驗驗收技術標準準，提交建設設單位、監(jiān)理理單位、設計計院等有關部部審核。⑥編制工藝建造方案案書等工藝文文件用于本工工程施工。3、項目施工協(xié)調負負責人職責A協(xié)助項目經理、分分管項目部的的生產、安全全和施工現場場管理工作，對對安全生產負負直接領導責責任。B認真貫徹執(zhí)行國家家和政府部門門頒布的勞動動保護和安全全生產政策、法法令和規(guī)章制制度。C嚴格實行“五同時時”，即計劃、布布置、檢查、總總結、評比生生產工作，應應同時計劃、布布置、檢查、總總結、評比安安全工作。D對現場工作人員進進行安全及勞勞動保護法制制教育，領導導和督促工作作人員做好本本職范圍內的的安全工作。E嚴格按照合同及施施工組織設計計搞好生產管管理，組織有有關人員編制制項目部施工工計劃，負責責施工總進行行執(zhí)行控制。F負責工程內外協(xié)調調，定期召開開項目部的生生產調度會，積積極采取具體體措施，保證證形象進度工工程合同規(guī)定定的工期、安安全等指標的的完成。G全面負責項目部的的安全生產、場場容，定期組組織安全檢查查，發(fā)現事故故隱患及時處處理，并落實實獎懲制度，認認真落實場容容整改和驗收收工作。H全面負責施工班組組在生產過程程中的作業(yè)層層操作質量自自檢。I按時項目施工總計計劃，積極督督促和協(xié)調各各分包單位，履履行分包合同同和協(xié)議。J全面負責協(xié)調管理理各工序之間間搭接，合理理安排勞動力力的使用。K對工程使用材料、機機電設備的質質量和管理負負全責。L參加現場重大事故故的調查和處處理工作，并并落實具體解解決措施。4、項目技術負責人人職責A協(xié)助項目經理對項項目的技術和和質量全面負負責，負責工工程質量總目目標兌現，對對工程產品的的最終施工質質量負全責。對對本項安全生生產技術工作作負直接領導導責任。B組織項目部有關人人員參加圖紙紙會審、設計計交底，負責責編制和審核核施工組織設設計并及時根根據施工情況況編制方案及及分階段的實實施方案，并并解決施工中中遇到的工程程技術問題和和安全技術問問題，落實各各項技術和質質量管理措施施，并指導督督促項目技術術人員抓好各各種工序操作作和質量驗收收及產品保護護。C組織工程測量、定定位，對項目目各有關工程程進行技術質質量交底，會會同甲方、監(jiān)監(jiān)理、設計單單位做好隱蔽蔽工程的驗收收工作。D全面督促施工班組組做好自檢互互檢以及分項項工程的評定定工作，督促促有關人員按按期完成整改改項目，并做做好技術質量量管理工作中中的資料匯總總、保管工作作。E組織項目的技術交交底和質量交交底工作，檢檢查有關人員員對班組完成成分項工程質質量簽證的正正確性。F負責落實工程部規(guī)規(guī)定的質量指指標，并制定定項目經理部部創(chuàng)優(yōu)項目的的質量保證體體系，負責開開展全面質量量管理工作。落落實TQC攻關項目的的實施評審工工作。G定期組織項目經理理部的質量檢檢查，并參加加重大工程質質量和重大設設備事故的調調查處理，組組織一般質量量事故及設備備事故的調查查處理。H負責組織工程建設設中的新技術術、新材料、新新工藝等方面面開發(fā)與應用用工作，解決決相應的技術術安全問題，對對安全生產上上的設施改進進措施必須進進行技術鑒定定工作。I負責技術核定工作作，并督促落落實修改方案案的實施。J負責提出改善企業(yè)業(yè)勞動條件的的有關技術措措施。5、項目技術員的職職責A編制單位工程的施施工組織設計計、方案的修修改，做到方方案領先，推推廣新工藝、新新技術。B參加施工圖會審、設設計交底，參參加施工方案案會審及交底底工作，做好好會議紀要。C參與技術復核、隱隱蔽工程驗收收工作。D負責工程技術資料料收集、積累累、歸檔、信信息反饋工作作。E把上級規(guī)定的施工工規(guī)范、規(guī)程程、技術規(guī)定定、質量規(guī)劃劃、施工措施施變成通俗易易懂的條文，通通過技術交底底向相關的施施工員或班組組交待清楚，并并在實施過程程中認真檢查查。F負責各類翻樣圖和和外加工圖、單單的復核。G負責技術復核、隱隱蔽驗收。H及時辦理技術核單單。I參與單位工程的質質量驗收，負負責竣工圖編編制，協(xié)助搞搞好資料檔案案工作。J每天參加施工員組組織的對施工工班組質量、安安全、工期、評評定、考核工工作。6、質量員職責A對施工質量負有直直接監(jiān)督檢查查、把關的責責任。B參加施工方案的會會審、設計交交底會議，質質量交底會議議。C組織進場成品、半半成品等材料料的質量驗收收。D經常分析工程質量量狀況，隨時時掌握班組的的分部分項工工程的施工質質量動態(tài)，負負責上下工序序的交接質量量驗收。E協(xié)助收集工程技術術、質量資料料。F按國家質量評定標標準和施工規(guī)規(guī)范要求，及及時辦理工程程質量的實測測和評定。對對不符合質量量標準的工程程有權責令修修整、返工、停停工。G當好“三員”，即：質量檢查員員、質量工作作宣傳員、技技術操作的輔輔導員。（1）參加技術復核、隱隱蔽工程驗收收、質量評定定工作，并落落實整改。（2）督促班組嚴格按按操作規(guī)程施施工，幫助與與參加班組的的自檢工作。（3）參加單位工程的的質量驗收工工作。7、材料計劃員的職職責A保證工程施工材料料及幕墻構件件的正常供應應。B建立材料幕墻構件件臺帳。C做好材料缺量或有有質量問題索索賠工作?！罱y(tǒng)計工程日完成工工作量，統(tǒng)計計數據正確。D及時向項目經理，及及有關部提供供各類數據。E協(xié)助項目經理，編編制總進度表表，月、周施施工進度計劃劃表。8、安全員職責A協(xié)助項目經理分管管項目部的安安全綜合管理理工作。B負責對監(jiān)督工程過過程的安全落落實情況，建建立齊全的安安全臺帳。C加強現場管理，做做好現場宿舍舍、倉庫的消消防安全工作作。D在項目經理領導下下，加強巡視視檢查及整改改，并做好書書面記錄，對對問及時開出出整改單。E協(xié)助項目經理，對對上級安檢單單位和其他政政府主管部門門的協(xié)調工作作。F協(xié)助項目經理抓好好項目“文明”建設。9、資料員職責A做好項目體的日常常事務工作。B做好文件收、發(fā)工工作。C對文件進行編日、編編號。D做好文件的歸檔發(fā)發(fā)放工作。E資料齊全、整齊。F統(tǒng)計數據正確，不不弄虛作假。G能及時提供各類文文件資料。第四章技術文文檔編制及管管理制度本幕墻工程抓質量量要從設計、技技術文檔、來來往文函管理理開始，為實實現幕墻工程程會面質量管管理，特擬定定如下管理制制度。一、幕墻工程設計計施工圖樣、加加工圖樣、技技術文件完整整性的規(guī)定1、設計施工圖樣必必須包括對下下內容（1）圖樣目錄（2）總體技術說明（3）設計施工的依據據（4）幕墻的總面積、幕幕墻高度、工工地位置、地地面粗糙度類類別、抗震要要求。（5）標高尺寸單位說說明（6）對幕墻系統(tǒng)的簡簡單說明（7）對幕墻立面上采采用的材料作作簡單說明（8）幕墻中主要材料料的要求（9）幕墻的物理性能能等級要求（10）預埋件布置圖（11）立面圖（12）剖面圖（13）平面圖（14）各節(jié)點大樣圖（15）構件與主體結構構連接節(jié)點（16）幕墻四周的收頭頭節(jié)點（17）幕墻伸縮間隙節(jié)節(jié)點（18）幕墻防震縫間隙隙節(jié)點（19）幕墻沉降縫間隙隙節(jié)點（20）幕墻防雷接地節(jié)節(jié)點及說明（21）樓層間防火隔斷斷節(jié)點（防火火棉上下用大大于等于1..5mm鍍鋅鋅鐵皮封死，并并打耐火密封封膠）。（22）幕墻保溫設施節(jié)節(jié)點（23）幕墻防水、內排排水節(jié)點（24）對圖樣中出現的的桿件、五金金件、密封條條、另配件等等均須標明代代號、規(guī)格、材材質等。（25）使用統(tǒng)一規(guī)定的的圖框。2、外協(xié)加工零部件件圖紙文件應應包括以下內內容（1）圖樣名稱、圖號號（2）零部件編號（3）材料牌號及表面面處理要求（4）注明數量及安裝裝位置（5）對零部件的金屬屬加工表面必必須根據要求求標注粗糙度度符號及尺寸寸公差，如未未標注尺寸公公差則按自由由公差IT12。（6）對冷作件（鐵件件、焊接件等等）如有特殊殊要求則必須須標注尺寸公公差，如未標標注尺寸公差差則按自由公公差IT16，對焊接件件標注焊縫符符號和焊縫高高度。（7）技術要求（8）設計、校對、審審核簽字3、本公司內部加工工圖紙應包括括以下內容（1）圖樣名稱、圖號號（2）加工件編號（3）注明數量及安裝裝位置（4）對特殊要求要標標注尺寸公差差（5）技術要求（6）設計、校對、審審核簽字二、幕墻設計施工工圖樣、加工工圖樣、技術術文件發(fā)放部部門的規(guī)定幕墻設計施工圖樣樣、加工圖樣樣、技術文件件應發(fā)放的部部門參照下表表執(zhí)行：圖樣或技術文件發(fā)放部門生產部工程部采購部質檢室預埋件布置圖樣√√設計施工圖樣√√工程試驗項目清單單√√三性試驗施工圖樣樣及清單√√√計量單√√√√工模圖√√√外協(xié)加工圖√√√√公司內加工圖√√√三、設計部各階段段技術質量文文件和質量記記錄操作明細細表序號內容執(zhí)行階段時間責任人歸檔責任人補充說明1合同評審合同草簽前由合約約部發(fā)會議通通知給設計部部、市場部召召開合同評審審會。由合約部發(fā)給設計計部合同審記記錄表。項目中標后，設計計部發(fā)給合約約部招標文件件和投標文件件各一份。2設計施工圖樣的修修改設計施工圖已發(fā)出出后，如有修修改則必須以以修改通知單單形式修改。1、設計修改通知單單和附修改圖圖。2、回收取消消的圖樣或文文件。1、設計修改按產品品圖樣及技術術文件修改管管理制度執(zhí)行行。3確定生產過程中的的監(jiān)控對象在出加工圖時，其其中某一加工工過程比較特特殊并且必須須嚴格控制加加工質量時，在在加工圖中注注明監(jiān)控對象象說明達到的的要求。加工圖在圖樣右上角標上上較大的“監(jiān)控”兩字4新開工模圖樣送審確認蓋章后即開模新開工模圖樣5所有材料的計量單送審確認蓋章后計量單計量單的修改也必必須按設計修修改管理文件件規(guī)定執(zhí)行。6設計施工圖樣技術術交底在設計施工圖樣發(fā)發(fā)出后一星期期左右，項目目設計主管發(fā)發(fā)會議通知召召開技術交底底會議工程試驗項目清單單試驗項目由設計人人員填寫，技技術參數由強強度計算人填填寫，清單質質檢室7工程試驗項目清單送審確認蓋章后工程試驗項目清單試驗項目由設計人人員填寫，技技術參數由強強度計算人填填寫，清單發(fā)發(fā)質檢室8試驗施工圖樣、計計量單、加工工圖、總清單單送審確認蓋章后試驗施工圖術、計計量單、加工工圖、總清單單試驗圖樣標明技術術參數試驗的日程安排由由質檢室負責責聯(lián)系。9幕墻立面幕墻構件編號（標標號）送審確認蓋章后立面編號圖按幕墻外立面幕墻墻構件編號（標標號）管理制制度。立面編編號圖和清單單發(fā)生產部、工工程部、采購購部、質檢室室10外協(xié)加工圖和公司司加工圖送審確認蓋章后加工圖加工圖的修改也必必須按產品圖圖樣及技術文文件修改管理理制度執(zhí)行11修改舍同內容時增增加的設計當業(yè)主提出修改內內容時由工程程部填寫合同同修改申請審審批1、合同修改申請表表審批2、方案圖、報價表表新的施工圖樣補送送審確認蓋章章施工圖樣表，設計部做方案案價工期交合合約部，池由由技術性問題題引起合同修修改時，由設設計部填寫合合同修改申請請審批表交給給合約部，待待合約部發(fā)履履約通知后再再做設計施工工圖樣3、設計施工圖樣等等12項目竣工圖項目竣工驗收時竣工圖13產品全用說明書項目竣工驗收時產品合用說明書產品合用說明書發(fā)發(fā)放工程部14新承包方（供應商商）的推薦、考考察、試樣合同簽訂后，投標標組將原詢價價供應商作為為侯選承包方方的推薦單位位填寫分包方方（侯選單位位）的推薦報報告分包方（侯選單位位）的推薦報報告推薦報告發(fā)放技術術總監(jiān)、總工工程師、總經經理室新承包方（供應商商）的推薦、考考察、試樣對有試樣要求的侯侯選分包方，設設計部提供試試件圖樣。圖圖樣中明確技技術要求試件圖樣試件圖樣發(fā)質檢部部、采購部、試試件完成后由由質檢部檢驗驗15對新的系統(tǒng)或新的的產品在批量量投產前，設設計部提供新新產品試樣試樣材料進庫后新產品試樣圖樣項目設計主管負責責對試樣的確確認的提供最最終圖樣。按新產品試樣管理理制度執(zhí)行。16對已建工程，設計計部會同有半半部門進行技技術性回訪工程竣工后一年左左右技術性回訪記錄按技術性回訪記錄錄表填寫回訪訪記錄四、產品技術文件件的編制和審審批1、新部品設計時，設設計部根據設設計輸入文件件的要求，填填寫項目設計計組人員確認認表（記錄號號××-C004-04）經總工程程師確認批準準后生效。2、項目設計組人員員確認后，設設計部編寫設設計任務書（記記錄號××-C044-05），經總工工程師確認批批準后生效。本本設計任務書書可作為設計計輸入評審。3、項目設計組人員員根據設計輸輸入文件和設設計任務書編編制設計計劃劃（記錄號××-C004-06）經部門經經理審定，總總工程師批準準后生效。4、項目設計組人員員繪制詳細的的設計施工圖圖樣，經項目目主管校對，部部門經理批準準后生效。5、強度計算人員根根據設計施工工圖樣編寫強強度計算書，強強度計算書須須經部門經理理批準后生效效。五、產品圖樣的審審核程序和分分工1、產品圖樣簽署人人員程序如下下：設計→校對→批準2、產品圖樣簽署人人員分工如下下：設計：設計人員校對：設計人員、項項目設計主管管批準：部門經理、總總工程師六、簽署人員的職職責1、設計：（由設計計人員）（1）對產品的性能、結結構的合理性性等負責。（2）對設計的圖樣及及編制的技術術文件等是否否符合相應的的有關規(guī)定和和標準負責，并并應自校正確確。2、校對：（由設計計人員或項目目設計主管）（1）對以上圖樣的結結構合理性、裝裝配合理性、系系統(tǒng)的通用性性等負責。（2）對產品的性能、結結構形式、設設計原則等的的正確性負責責。3、批準：（部門經經理或總工程程師）對重要結構、設計計原則、系列列標準、產品品安裝性、經經濟性等負責責。七、圖紙變更及技技術文件修改改管理制度1、總則（1）為了嚴肅對待產產品圖樣及技技術文件的修修改，貫徹技技術責任制，分分清職責，保保證產品質量量，特制訂本本制度。（2）產品圖樣及技術術文件修改時時必須嚴格遵遵照本制度辦辦理。（3）產品圖樣及技術術文件的修改改權應屬于設設計人員。（4）產品圖樣及技術術文件的修改改權應屬于設設計人員。2、產品圖樣、技術術文件的修改改、校對和審審批（1）一般的修改由產產品設計人員員填寫《設計計更改通知單單》經主任設設計師校對后后，由資料管管理員編號登登記，發(fā)到有有關部門。（2）對重大的設計修修改，即對產產品質量有關關，影響工程程進度的修改改。（3）經主任設計師校校對后，還須須經總工程師師批準。由資資料員編號登登記，發(fā)到有有關部門。（4）《設計更改通知知單》其中一一份由資料員員存檔與圖紙紙一起保存。3、產品圖樣及技技術文件修改改分工職責（1）各部門有關人員員，按《設計計更改通知單單》對部門的的圖樣及技術術文件進行修修改，作好修修改標記和日日期，不得遺遺漏。（2）質量檢查部門應應按修改后的的圖樣及技術術文件進行檢檢查。第五章材料的的選用一、選用材料原則則本工程根據其所處處地理位置特特點，我們按按照“安全可靠，質質量上乘，外外形美觀，使使用周期長，價價格適當”的原則進行行選材。主要要材料除進口口外，均使用用經IS090001認證的生產產廠家的產品品。本公司承諾：用于于本工程的所所有建筑幕墻墻所用材料均均為全新及沒沒有缺陷的，我我司負責選購購及確定材料料符合標書和和有關圖紙的的設計要求，并并提供制造商商的書面保證證或有關的物物料試驗報告告以確認材料料的質量與其其它材料的配配合性。二、材料的選用1、鋼材鋼件均采用型鋼或或鋼板焊接而而成，鋼材牌牌號A3或Q235，主要鋼龍龍骨及連接件件均經熱鍍鋅鋅防銹處理。產產地為國產優(yōu)優(yōu)質產品。（1）建筑幕墻構件的的鋼材應符合合中國國家標標準《碳素結結構鋼》GB700、《低合金金高強度結構構鋼》GB15997。（2）連接鋼材表面應應進行表面預預處理加工，并并進行防腐熱熱浸留鋅處理理。（3）鋼材的尺寸及組組合須符合幕幕墻的整體荷荷載要求。2、連接件和錨固件件材料（1）本建筑幕墻采用用的不可見連連接件和錨固固件應采用1Cr188Ni9Tii型不銹鋼材材，連接件和和錨固件應符符合有關中國國國家規(guī)定。（2）所有可見錨件和和扣件應為不不銹鋼材料，每每一螺帽和螺螺栓應配備不不銹鋼彈簧墊墊圈。（3）所有與連接的螺螺栓及螺釘均均采用1Xr8NNi9Ti不銹鋼產品品。3、幕墻石材面板幕墻石材面板選用用冰藍花花崗崗巖，25mmm厚。（1）石材生產廠家，中中標后與業(yè)主主共同協(xié)商確確定。（2）石材吸水率小于于0.8%。（3）花崗石板材的彎彎曲強度均經經法定檢測機機構檢測確定定，其彎曲強強度不小于8.0Mppa。（4）所有本工程花崗崗石原料須同同一產地，同同一礦區(qū)，一一次訂足。（5）石材加工單位或或供貨商應當當有足夠生產產水平和加工工能力。須從從國內幾家一一流的大型石石材加工企業(yè)業(yè)中選擇。（6）石材板塊加工干干頭后，需要要在空曠場地地上進行排版版，以檢驗石石材的總體色色差，對色差差部位進行更更換調整，在在滿足觀感要要求后，再按按順序編號，裝裝箱發(fā)貨。工工地按照排版版順序施工。第六章幕墻工工程現場施工工方法及技術術措施一、工程安裝施工工概況及要求求本住宅小區(qū)幕墻安安裝施工總工工程量約為88000平方米，其主主要施工項目目可分為以下下幾類：1、鋼結構短槽式石石材幕墻；2、鋼結構短槽式石石材包柱幕墻墻；二、施工前期準備備要點1、前期準備步驟：：（1）施工組織計劃→→（2）專業(yè)設計→（3）初步材料料訂購→（4）現場場地地準備→（5）施工地配配套準備→（6）技術交底→（7）進場前技技術培訓→（8）現場反饋饋最終施工圖圖及材料定貨貨。2、前期準備程序：：根據工程合同及招招投標文件，以以技術設計，材材料管理為先先導，爭取在在正式進場施施工前解決技技術及材料問問題，以保證證施工的順利利進行。3、前期準備要點（1）施工組織計劃：：根據工程合同及本本工程實際，修修訂施工組織織設計方案，明明確施工組織織計劃，作為為整個工程的的指導性文件件。（2）專業(yè)設計：公司針對工程實際際情況，進行行專業(yè)設計，設設計的基本原原則是便于安安裝，經濟合合理，綜合性性能滿足要求求，作為施工工的技術指導導文件。（3）初步材料訂購：：依據專業(yè)設計人員員提供的初步步訂單，聯(lián)系系相關供貨商商，以便其準準備原料，安安排工期，以以便及時保證證工地的材料料供應。（4）現場殖民地準備備與甲方及現場總包包協(xié)商確定現現場材料及半半成品儲放場場地、加工場場地、現場辦辦公室、臨時時宿舍、運輸輸通道等。所所有場地按實實際使用配齊齊相關設施。（5）施工地配套準備備：在本地尋找合格的的普通五金配配件及工具的的供應商，租租借運輸及吊吊裝設備的服服務商，以便便工程急需時時能保證工程程需要。（6）技術交底技術人員向項目經經理及施工隊隊，進行技術術交底，明確確施工的重點點難點。（7）進場前技術培訓訓項目經理及施工隊隊長招集施工工管理員及工工人，進行針針對本工程的的技術培訓，將將技術貫徹到到每個人。（8）現場反饋最終施施工圖及材料料定貨：項目經理將施工隊隊現場勘測放放線結果反饋饋給設計人員員，設計人員員最終確定設設計方案圖，并并發(fā)出材料定定貨單，又材材料員落實供供貨。三、現場臨時設施施安排及要求求總包的配合合由我方與工程總包包方協(xié)商，共共同解決。本本工程的現場場辦公、材料料儲存堆放、垂垂直運輸、用用水用電以及及腳手架等問問題，請總承承包單位配合合。1、臨時房屋場地設設施有關臨時設施，我我司需要約4465平方米的場地地，作為臨時時房屋場地安安排：A、材料臨時加工、存存儲場地：100㎡B、工具及五金配件件倉庫：20㎡C、石材板塊及半成成品倉庫150㎡D、工人住宿場地：：150㎡E、現場辦公地點：：45㎡施工現場平面布置置具體規(guī)劃，施施工時我方將將與工程總承承包方協(xié)商，在在滿足我公司司方案各功能能區(qū)面積之前前提下，聽從從工程總承包包單位之安排排。2、施工用水、用電電計劃（1）用水計劃由于幕墻工程施工工作業(yè)是均勻勻干作業(yè)，工工程施工用水水量和施工機機械用水量很很少，消防用用水由土建總總包統(tǒng)一計劃劃，因此幕墻墻工程工地用用水主要是施施工現場及生生活區(qū)生活用用水。水源從從工程總承包包方指定地點點接至施工區(qū)區(qū)域，設置出出水口，水口口下方設專業(yè)業(yè)接水容器，容容積在2m33便于接水，防防止外溢，既既能滿足施工工用水，又能能滿足消防要要求。（2）現場臨時用電計計劃根據現場施工設備備使用情況計計算現場用電電總需求量：：項目或設備名稱額定功率數量合計功率直流、交流焊機24KW15360KW焊條烘箱5KW15KW生活用電30KW130KW現場照明20KW120KW我司現場用電總用用電需求量400～450KW可滿足要求求，現場生活活用電使用獨獨立的三相五五線制電纜由由現場接駁點點引至生活區(qū)區(qū)；現場施工工用電由二級級配電箱引至至施工作業(yè)面面內，電纜靠靠邊懸空掛設設，配電箱內內需設置自動動空氣開關，漏漏電開關，各各配電箱必須須作重復接地地，現場所有有設備實施一一機、一閘、一一漏電開關制制。請甲方為為臨時加工場場地設臨時加加工設備專用用配電箱。為為保證安裝用用電及用電安安全，避免亂亂接亂拉，建建議甲方每層層設配電箱，供供安裝施工用用電。電源從從專業(yè)閘箱接接出，各層設設II級電箱一套套，施工用電電均從設立的的II級電箱中接接出，電線采采用懸掛式接接至各施工用用電區(qū)。3、垂直運輸本工程的工期保證證在很大程度度上依賴于垂垂直運輸的保保障，石材板板塊及其它幕幕墻板塊等用用量大且較笨笨重，施工采采用人貨兩用用梯及塔吊作作為幕墻施工工的垂直運輸輸機械。我們們在遵守甲方方制訂運輸機機械使用規(guī)定定的前提下，將將采取一些特特殊措施，如如安裝使用吊吊車、吊籃等等措施，以保保證垂直運輸輸順利、有序序進行。4、腳手架方案由于整個建筑外立立面裝飾工程程量較多，工工期很緊迫，石石材幕墻由下下面上安裝，板板塊體大質重重，因此在考考慮腳手架方方案時，以便便于操作，保保證質量，有有利安全，安安裝快捷四個個因素綜合權權衡。四、測量與放線1、測量儀器檢驗：用于施工的測量儀儀器必須經過過嚴格檢驗，不不允許儀器自自身誤差帶到測設工工作中，影響響測設點的平平面位置和高高度。（1）經緯儀的檢驗：A、I照照準部水準管管的檢驗與校校正：使水準準器軸與豎軸軸正交；B、十字字絲豎絲的檢檢驗與校正：：使十字絲的的中絲垂直于于豎軸；C、望遠遠鏡視準軸的的檢驗與校正正：使視準軸軸垂直于橫軸軸；D、橫軸軸的檢驗與校校正：支架不不等高影響機機橫軸不水平平；E、光學學對中器的檢檢驗與校正：：使儀器準確確對中。（2）水準儀的檢驗與校校正：A、園水水準器的檢驗驗與校正：使使園水準器垂垂直豎軸；B、十字字絲的檢驗與與校正：使十十字絲的中絲絲垂直于豎軸軸；C、水準準管軸的檢驗驗與校正：消消除角，使水水準儀軸平行行于視準軸；；D、水準準尺的檢驗：：校核水準尺尺分劃不準，尺尺長不準和尺尺身彎曲。（3）量距鋼尺的檢驗：：A、測量放線指導施施工，始終用用一把可信的的30m鋼卷尺尺；B、幕墻墻組件加工用用尺與放線用用尺進行比尺尺，檢驗尺長長，求得改正數；2、工程技術交接與與復核：由工程土土建方提供并并指明現場的的原始建筑基基準線的點位位。（1）軸線交接：軸線是是幕墻分格的的依據，要求求首層柱軸全全部恢復墨線線，與圖紙核核對，逐根柱柱子驗收，按按接收的控制制點位之間的的相互關系進進行復測，對對其精度評價價，并做好記記錄。（2）標高交接：可靠的的高程水準點點，建筑±零點標高線線。（3）預埋件交接：由土建方將將預埋件鑿出出，顯露于外外墻面，按預預埋件圖紙，依依測量手段逐逐個進行檢查查，要求無遺遺漏，無大錯錯位，允許誤誤差不超出：：位置±10mm。對于超超過誤差范圍圍和遺漏的預預埋件作出詳詳細記錄，標標記在預埋件件位置圖上。上述交接應在總包包、監(jiān)理主持持下，按書面面記錄，在規(guī)規(guī)定時間內處處理完畢。3、測量放線實施：由于建筑高高度較高，要要求測量的高高精度和嚴格格一絲不茍地地按圖紙執(zhí)行，不不允許有絲毫毫誤差。因此此，應采取以以各立面設立立的基準線為為中分線，以以單元分格消消滅誤差，不不使其出現積積累，達到完完整無誤的目目的。放線時時注意風力大大于4級時不宜放放線，同時因因為本大廈為為高層建筑需需采用儀器放放線，盡可能能地不采用吊吊線的方法。下面為各類幕墻測測量放線施工工之基本步驟驟及原則，而而根據大廈各種類幕墻墻安裝施工之之特點，放線線特殊要求之之處，在第五五部分“主要分項工工程安裝程序序”中分別進行行詳細敘述。A．編繪放線圖：根根據有關圖紙紙，綜合編繪繪詳細的各層層點位標定圖，使點位位之間的關系系與高程一目目了然。該圖圖要經過認真真核對作為現現場放線依據據。B．確定基準線：依依靠各面的柱柱軸線在七層層平面找出各各面中點，確定幕墻的的水平寬度，依依中點引垂線線至土建施工工層，即當前前的面基準線線，依此檢查查該層幕墻的的寬度和土建建的出入尺寸寸。引垂線的的方法可將經經緯儀置于軸軸線之間離樓樓面適當距離離，并垂直于樓面面的位置，依依紅外線激光光發(fā)射點或從從雙彎管目鏡鏡中測得，為為消除可能殘殘存的儀器誤誤差，可用盤盤左、盤右各各觀測一次取取中后定點。同同時在各層樓樓沿均標出基基準點。由于于大樓在建設設中，為下次次找點方便，不不留誤差，應應保留此次儀儀器架設點位位。C．引軸線、垂線到到位：按照確確定基準線的的方法，用經經緯儀把軸線線和多條垂線線引至施工層層，并在各層層樓沿設點，作作為確定轉角角位置的立面面的尺寸。D．確定單元板塊中中線：利用軸軸線和垂線引引出的點位，確確定每一立面的中線線，把出現的的微小誤差進進行分配，將將準確數字反反饋加工廠，作作為幕墻板塊塊加工的依據據，并為幕墻墻板塊安裝的的照準線。E．標高線測定：依依據建筑標高高向各層引統(tǒng)統(tǒng)一的精確標標高線，作為幕墻板塊塊安裝的依據據。F．幕墻立面的控制制：為控制幕幕墻面的平整整，應在每一一層沿口的適當位置彈彈出六邊的控控制線，計算算出控制線至至幕墻面的垂垂直距離，便便于安裝隨時時檢查，保持持幕墻面在一一個垂直立面面上。第七章施工重點，難難點制作，安安裝方法及控控制措施該工程總總面積約80000m22，其中石材材幕墻、其施施工的快慢決決定著整個工程的進度。現現根據各自特特點，對其施施工重點、難難點分別予以以扼要說明，同時在施施工時出現的的常見故障及及解決方法作作以描述。一、鋼結構石材幕幕墻施工要點點安裝步驟：①放線→→②支座連接件件安裝調整→→③立柱、橫橫梁、支座連連接→④支座和立柱柱防雷、防護護處理→⑤隱蔽工程驗驗收→⑥防火層安裝裝→⑦石材掛件安安裝→書面板安裝裝及幕墻整體體清潔處理→→⑨交驗1、測量放線由于幕墻高精級的的特征，所以以對土建的要要求相對提高高，這就造成成了幕墻施工工與土建誤差差的矛盾，而而解決這一矛矛盾的唯一途途徑就是幕墻墻施工單位對對結構誤差進進行調整，這這就需要我們們對主體己完完成或局部完完成的建筑物物進行外輪廓廓測量，根據據測量結果確確定幕墻的調調整處理方法法，提供給設設計做出設計計更改。A．熟悉圖紙。對于本作作業(yè)的操作，首首先要對有關關圖紙有全面面的了解，不不僅是對幕墻墻施工圖，對對土建建筑結結構圖也要了了解，主要了了解立面變化化的位置、標標高變化的特特點，對圖紙紙全面掌握需需要對照實際際施工進行。B．在對建筑輪廓測測量前要編制制測量計劃。對所測量對象進行行分區(qū)、分面面分部的計劃劃測量，然后后進行綜合；；測量區(qū)域的的劃分一般情情況遵循以立立面劃分為基基礎，以立面面變化為界限限的原則，全全面進行測里里。C．幕墻放線立面分分區(qū)。根本建筑外形特點點，按同一平平面幕墻墻面面進行分區(qū)。進進行分區(qū)后，則則對每個區(qū)進進行測量。根根據現場實際際情況，為趕趕工期進度，幾幾個分區(qū)同時時進行。在測測量時首先找找到關健層，關關健層必須具具備以下幾個個條件：1、要具備縱觀全局的的特性；2、可以由此層開線到到全區(qū)的每一一個部份；3、由此層所放的線具具有可測量性性和可控性；；關鍵層的-選擇：：1、一般在全區(qū)最高部部位；2、在立面變化復雜的的上下層；3、每個復雜立面層；；4、可影響周圍環(huán)境的的層次，關健健層也是垂直直方位的定位位層。5、確定基準測量層，隨隨后即確定基基準測量軸線線。軸線是建建筑物的基準線線，幕墻施工工定位前，首首先要與土建建共同確定基基準軸線或復復核土建的基基準軸線。6、關鍵層、基準軸線線確定后，隨隨后確定關鍵鍵點。關鍵點點在關健層尋尋找，但不一一定在基準軸軸線上，且每每處平面不小小于兩個。結結合本大廈結結構、立面特特點，放線關關鍵點確定。7、放線：放線從關鍵鍵點開始，先先放水平線，用用水準儀(有時可用水水平管)進行。水平平線的放線，一一般的鐵線放放線采用花藍藍螺絲收緊，然然后，吊線垂垂。放線時注注意風力大于于4級時不宜放放線，同時因因為本大廈為為高層建筑需需采用儀器放放線而不能采采用吊線的方方法。8、測量：根據放線后后的現場情況況，對實際施施工的土建結結構進行測量。測測量時注意：：9、多把米尺同時測量量要考慮米尺尺的誤差，即即測量前要校校對尺；10、測量點要統(tǒng)一；11、測量結構要記錄，記記錄清單要清清楚明了。12、測量數據記錄分類類：對測量的的結果，要進進行整理，對對各種結果進進行分類，同同時對照建筑筑圖進行誤差差尋找，得出出誤差結果。13、處理數據：對數據據進行處理后后，要對誤差差大、需要調調整的位置進進行處理，提提出切實可行行的處理方案案。同時，將將資料(原始)整理成冊報報設計室，經經審核同意后后可進行下一一道的工作。14、豎梁定位放線：是是在根據放線線處理數據調調整后，且正正式設計圖紙已定定，所有誤差差調整處理方方案確定后進進行的。豎梁梁的定位放線線是幕墻安裝裝關鍵性的一一步，也是實實質性的一步步，其誤差的的大小直接影影響著后期各各工序的質量量，放線必須須準確，同時時豎梁放線要要求考慮的問問題很全面，包包括各轉角、節(jié)節(jié)點處的尺寸寸處理，石材材的規(guī)格、封封口的方向、主主梁的安裝方方向等問題。根根據調整后之之正式施工圖圖確定立柱之之進出、左右右位置。具體體施工如下：：15、施工前對圖紙進行行全面了解，弄弄清整個位置置的主導尺寸寸以及整個建建筑設計的風風格，并對整整體施工組織織設計有明確確的認識，對對施工進度的的控制做到心心中有數，同同時根據實際際情況編制切切實可行的施施工方法和方方案。16、在正式施工前，要要進行施工準準備，主要包包括人員準備備，工器具準準備和材料準準備。17、在施工現場找準開開線部位，并并對其周圍的的環(huán)境進行了了解，對照圖圖紙將轉角位位，軸線性，變變高、變截面面的位置一一一對照，以保保證放線時準準確無誤。18、選擇關鍵層清理干干凈，防止雜雜物對開線的的影響，在關關鍵層找出關關鍵點并固定定好，對關鍵鍵點用水準儀儀抄平，以便便按需要找水水平線。19、根據幕墻施工需要要，單純在關關鍵層打水平平還不足以確確定桁架的定定位，為了保保證豎梁安裝裝誤差在允許許范圍以內，放放線時還需要要尋找一個輔輔助層打水平平，以保證兩兩點形成一根根定位線，輔輔助層可以是是一個或幾個個，視實際情情況而定，一一般情況下隨隨樓層的層高高而定，層數數越多輔助層就就越多，反之之亦然。20、在關鍵層上尋找鋼鋼梁，放線的的定位點。定定位點一般在在變面接口處處，轉角處，在在平面幕墻較較長時可以是是在平面中間間，但此時必必須調準位置置，保證線、面面空間的統(tǒng)二、關鍵點不低于于兩個，隨著著各立面變化化的復雜程度度和整個施工工方案和設計計形式而決定定關鍵點的多多少1、找出所有定位點，對對定位點調整整固定，要求求：（1）定位點誤差必須足足夠小。（2）固定點所用材料應應無明顯塑性性變形。（3）固定必須牢固，穩(wěn)穩(wěn)定。2、復核水平度。從定定位點拉水平平線，水平線線用20#細鋼絲拉直直，并用花蘭蘭螺絲拉緊，在在拉水平線之之前要求對水水平度進行復復核，誤差一一定要小于11mm。3、在水平線拉好后，要要求對拉好的的水平線進行行水平度復核核，復核時一一定要將鋼絲絲調至水平狀狀態(tài)，必要時時可在中間輔輔助支點，以以免鋼絲下?lián)蠐稀?、進行水平分割：水水平線打好調調整后，進行行水平分割，進進行水平分割割前必須做好好以下準備工工作：**小區(qū)外墻墻裝飾工程施施工組織設計計。經緯儀檢查查法：經緯儀檢查法是用用經緯儀作為為垂直驗證，從從所吊垂線中中選擇幾根垂垂線用經緯儀儀進行復檢，查查出誤差，作作好記錄，并并尋找原因進進行調整，這這是一種最準準確的辦法。5、水平輔助層定位點點重合復檢法法：水平輔助層法，通通過查看輔助助層分割點與與定位層分割割點是否垂合合來檢查垂直直吊線的準確確性。6、自由復檢法：自由復檢法是任意意選擇一層作作為檢查層或或選擇一邊區(qū)區(qū)域進行復檢檢，具體方法法叁照經緯儀儀檢查法、水水平輔助層定定位點重合復復檢法得出誤誤差后進行分分析，記錄、處處理。這是由由于有時趕工工時間緊的情情況下的緊急急辦法一般情情況下不采取取。7、固定垂直線：為了防止受外界力力的影響，在在調整好的垂垂直線要進行行固定，固定定要穩(wěn)、準，同同時避免外界界沖辦對其影影響，要注意意對所放線的的保護，有條條件的對固定定完畢的垂直直線用經緯儀儀重新校正。8、至上道工序操作為為止，放線部部份的工作基基本完成，隨隨后將進入安安裝階段，為為保證安裝階階段準確無誤誤，對所放的的線要進行全全面階段復查查，對不同區(qū)區(qū)域進行復查查，以保證不不出差錯，保保證其準確性性是檢查的重重點，特別是是轉角位置的的放線情況，由由于轉角位置置石材分格位位與豎梁分格格位不在同一一位置，故放放線時要注意意換算，同時時要反復查對對，以防搞錯錯。9、支座安裝：根據放線之支座水水平、垂直位位置，點焊相相應各處支座座，點焊必須須有相應之連連接強度，須須能夠承受立立柱安裝荷載載，點焊完成成后對每層支支座用水準儀儀進行檢測，出出現偏差時作作相應調整。支支座的加焊工工作必須在立立柱安裝和校校正后方可進進行，支座的的焊接應受取取措施防止焊焊接時的受熱熱變形，并不不允許存在虛虛焊、漏焊等等現象，焊后后應及時清除除焊渣和檢查查焊縫質量。支支座表面須采采用熱鍍鋅處處理，焊縫處處去渣除銹后后涂二層防銹銹漆。具體施施工步驟如下下：A．熟悉圖紙，了解解前段工序的的變化更改及及設計變更。B．熟悉施工現場：：施工現場的的熟悉包括兩兩方面的內容容，一是對已已施工工序質質量的驗收；；二是對照圖圖紙要求對下步工作作的安排。C．預埋鐵件：預埋埋鐵件的作用用就是將連接接件固定，使使幕墻結構與與主體結構連連接起來。故故安裝連接件件時首先要尋尋找原預埋件件，只有找準準了預埋件才才能很準確地地安裝連接件件。D．梁垂線：豎梁的的中心線是連連接件的中心心線，故在安安裝時要注意意控制連接件件的位置，其其偏差小于22mm。E．拉水平線控制水水平高低及深深度尺寸。雖雖然預埋鐵件件時已控制水水平高度，但但由于施工誤誤差影響，安安裝連接件時時仍要拉水平平線控制其水水平及進深的的位置，以保保證連接件安安裝準確無誤誤，方法參照照前幾道工序序操作要求。F．點焊：在連接件件三維空間定定位確定后，要要進行連接件件的臨時固定定點焊。點焊焊時要兩人同同時進行，一一人固定位置置，另一個點點焊，這樣協(xié)協(xié)調施工的同同時兩人都要要做好各種防防護，點焊人人員必須是有有焊工操作證證者，以保證證點焊的質量量。G．驗收檢查。對初初步固定的連連接件按層次次逐個檢查施施工質量，主主要檢查三維維空間誤差，一一定要將誤差差控制在允許許的范圍內。三三維空間誤差差，工地施工工控制范圍為為誤差小于22mm，水平誤誤差小于2mm，進深誤誤差小于3mm。H．加焊正式固定：：對驗收合格格的連接件進進行固定，即即正式焊接。燒燒焊操作時要要按照焊接的的規(guī)格及操作作規(guī)定進行，一一般情況下連連接件的兩邊邊都必須滿焊焊。1、驗收；對燒焊好的的連接件，現現場管理人員員要對其逐個個檢查驗收，對對不合格處進進行返工改進進，直至達到到要求。2、防腐：預埋鐵件在在模板拆除后后，即鑿除砼砼面層后進行行防腐處理，但但由于焊接時時對防腐層的的破壞故仍需需進行防腐處處理，先清理理焊渣，再刷刷防銹漆，最最后刷保護面面漆，有防水水要求時要刷刷防水漆。3、做好記錄：對每一一道工序的檢檢查，驗收、返返工、質量情情況要進行詳詳細記錄。記記錄包括施工工人員、時間間、工作面位位置、質量情情況、返工、補補救情況、驗驗收人員、各各項指標、驗驗收結果等。其其記錄要詳細細明白，同時時要所有當事事人簽字，再再裝訂成冊保保存。4、槽鋼立柱、角鋼橫橫梁安裝：槽鋼立柱、角鋼橫橫梁的安裝是是在全部幕墻墻安裝過程中中由于其工程程量大，施工工精度要求高高而占有極其其重要的地位位。槽鋼立柱柱的安裝快慢慢決定著整個個工程的進度度，故作業(yè)無無論從技術上上還是管理上上都要分外重重視。5、安裝前先要熟悉圖圖紙，對照施施工圖檢查鋼鋼立柱、鋼橫橫梁、轉角支支座、等構件件的尺寸及加加工孔位是否否正確：準確確了解各部位位使用不同構構件，避免張張冠李戴。檢檢查主要有：：（1）顏色是否正確，表表面處理是否否合要求；（2）截面是否與設計計相符(包括截面、高高度、角度、壁壁厚等)：**小區(qū)外墻墻裝飾工程（3）長度是否合要求；；（4）轉接角鋼支座安裝裝。（5）質量檢查。此道道工藝是對鐵鐵角碼等材料料質量的最后后把關，把恰恰當的鐵角碼碼安放在相應應的位置上。首首先要考慮土土建結構的誤誤差，根據豎豎梁定位線確確定用何種規(guī)規(guī)格的角碼。二二是確保不返返工，如鐵角角碼尺寸不對對，對下道工工序會造成較較大麻煩，故故要嚴格控制制。（6）清理連接件。鐵角角碼安裝前要要對連接件進進行清理，必必要時要再進進行防腐處理理。（7）裝90鍍鋅鐵碼。上道工工序完成后，要要進行鐵碼的的安裝，將12X440螺栓牢過連接接件和轉接件件的長園孔并并擰緊，并保保持X向可調狀態(tài)態(tài)。（8）對不符位置的鍍鍍鋅鐵碼要及及時更換，不不能忽略任何何可能存在的的隱患。（9）檢查。安裝后，對對所裝上的鐵鐵碼要進行全全面檢查，內內容包括防腐腐是否完好，規(guī)規(guī)格是否正確確，調整是否否到位等。（10）對號就位，按照作作業(yè)計劃將要要安裝的豎梁梁運送到指定定位置，同時注注意其表面的的保護；豎梁梁安裝由上而而下進行，帶帶芯套的一端端朝上。每一一根豎梁按懸懸垂構件先固固定上端，調調整后固定下下端；第二根根豎梁將下端端對準第一根根豎梁上端的的芯套用力將將第二根豎梁梁套上，并保保留20raam伸縮縫，再再吊線或對位位安裝梁上端端，依此往下下安裝。（11）三維調整支座連接接螺栓，以確確保立柱、橫橫梁支座安裝裝水平度及進進出位，豎梁梁安裝到位后后，對照上工工序測量定位位線，對三維維方向進行初初調，保持誤誤差小于lEE，待基本安安裝完成后，在在下道工序中中再進行全面面調整。全面面調整步驟如如下：（12）放基準線。在豎豎梁校正時首首先要放基準準線。所有基基準線的放置置要求準確無無誤。先吊垂垂直基準線，每每隔3—4根豎梁要吊吊一根垂直基基準線，并用用經緯儀測定定基準線的準準確度。為了了防止基準線線受風力的影影響，測定時時要將基準線線端點固定好好，基準線垂垂線應位于豎豎梁的外側面面。（13）打水平線。垂直直基準線放好好后，每隔2—3層打一次閉閉合水平線。水水平線用水準準儀找平固定定，并位于豎豎梁的外側面面。（14）建立基準平面((垂直)：基準垂線線和水平線確確定后，在豎豎梁外側面形形成一個平面面(垂直面)，這就是基基準面。所有有豎梁的外側側面都應位于于這個基準面面上，同時豎豎梁應與基準準垂線平齊，否否則要進行調調整。（15）校尺?；鶞拭娼ń⒑笠M行行測量，測量量前要對量具具進行校尺，量量具必須準確確無誤，方能能在測量中使使用。（16）誤差?；鶞拭娲_確定后，要檢檢查每一根豎豎梁的外側面面，測量出誤誤差并記錄，同同時對水平線線垂直誤差進進行測量，一一般在角碼位位處測量水平平分格誤差，具具體方法是從從基準線到甲甲豎梁中心線線距離為A，至乙豎梁梁距離為B，列表可測測出若干組數數，然后用BA=C，C則是甲乙兩兩豎梁間的準準確尺寸。每每2—3層再如此測測量，如所得得C值相等并等等于設計值，則則該豎梁安裝裝準確。如A、B、C值不同，則則甲乙兩豎梁梁都不垂直且且間距有誤差差。如A值同B值不同，則C值不同，證證明乙豎梁不不垂直，分格格不準確，依依次類推確定定豎梁垂直和和水平誤差。（17）調整平面外誤差差(進誤差)。測量平面面誤差后，對對有平面外誤誤差的豎梁進進行調整，調調整時用木塊塊輕擊**小區(qū)外墻墻裝飾工程施工組織設設計弧折線的的加固一定要要先安裝部分分橫梁才可加加焊，但由于此時橫橫梁還沒定位位，故為保證證質量，用于于控制變形的的橫梁安裝于于室內不可見見范圍內，一一般在結構砼砼梁高范圍內內。（18）技術交底。在電焊焊操作前要對對所有工人進進行技術交底底。在鐵角碼碼與連接件間間要求三面圍圍焊，在豎梁梁不銹鋼螺栓栓與鍍鋅角碼碼間要求用三三點滿焊，焊焊接時要控制制變形，將施施工方案向施施工人員解釋釋清楚，以確確保質量。（19）安裝臨時橫梁。在在加固前安裝裝臨時橫梁應應派專人進行行，并按正規(guī)規(guī)方法安裝，位位置要絕對準準確。（20）焊縫加固施工。加加焊時必須按按操作規(guī)程施施工，要隨時時檢查焊縫是是否符合要求求，焊完后要要將焊渣及時時處理，還要要做好防護和和防火工作。1、驗收。豎梁加固后要對焊焊縫進行檢查查，有無漏焊焊現象，最重重要檢查是否否有變形現象象，變形嚴重重時要重新處處理。2、二次防腐處理。因電焊施工時會對對原有的鍍鋅鋅層或涂層有有所破壞，必必須進行二次次防腐處理。防防腐處理時不不能單獨考慮慮焊縫的位置置，要考慮整整個結構，檢檢查每一個鐵鐵件的位置全全面防腐處理，處理時時要刷2-3道防銹漆，有有防火要求的的還要刷防火火漆。3、避雷安裝根據規(guī)范、招標文文件要求，該該處幕墻也進進行相應防雷雷處理，相應應防雷處理要要求，具體處處理方案如下下：4、幕墻防頂雷：鑒于頂部封邊，屬屬于易受雷擊擊部位，尤其其是轉角處施施工組織設計計為雷擊率最高部位位。為此我司司方案設計措措施是，一方方面直接使用用建筑避雷針針，另一方面面利用封邊鋁鋁板做接閃器器，且與土建建女兒墻內鋼鋼筋連接成電電氣通路，且且對地電阻不不大于4歐姆。5、幕墻防側擊雷：本工程為鋼筋混凝凝土和鋼構架架建筑，而且且鋼筋混凝土土為現澆，鋼鋼筋已通過焊焊接連接的方方式連通，整整幢建筑物已已處于均壓中中。．一方面面，本工程幕幕墻的防雷是是通過立柱與與鋼支座可靠靠連接，鋼支支座與預埋件件連接，預埋埋件已與土建建中鋼筋用綁綁扎法連接或或焊接，從而而使幕墻與主主體結構之間間連接成電氣氣通路：另一一方面，標高高12．9M處幕墻橫橫向設置均壓壓環(huán)，均壓環(huán)環(huán)由由8mmm圓鋼制作，圓圓鋼截面積為為50．3mmZ>規(guī)范要求的的48mm2，均壓環(huán)對對內與建筑防防雷接地裝置置焊接連通，對對外通過幕墻墻鋼支座與處處于均壓環(huán)樓樓層的立柱可可靠連接，用用由8mm鋼筋焊焊接制作，焊接接長度為70×2==140mmm>lOOmmm(規(guī)范要求)，立柱至上上而下用導體體可靠連接，用用不銹鋼自攻攻釘連接，對對地電阻不大大于4歐姆。6、隱蔽工程驗收結合施工設計圖紙紙對如下位置置需按規(guī)范要要求進行工程程驗收：A．立柱與主體結構構的連接安裝裝位置；B．幕墻與立柱結構構之間間隙處處理位置；C．幕墻立柱伸縮縫縫、沉降縫及及墻面轉角處處；D．幕墻防雷接地處處理施工處；；并作好相關記錄，獲獲得相關方面面認可后方可可進行后序施施工。7、防火層安裝防火層是依據建筑筑設計防火規(guī)規(guī)范要求。防防止層間竄火火、竄煙而設設計的。A．檢查防火鍍鋅板板之加工尺寸寸，確保滿足足圖紙要求；；B．檢查工器具。安安裝前要先檢檢查工器具是是否完好正常常。主要有：：電鉆、拉釘釘鉗、射釘槍槍等。C．打孔。就位后的的防火板一側側固定在防火火隔斷橫梁上上，用拉釘固固定，一側與與主體連接用用射釘固定，在在安裝中先在在橫梁上鉆孔孔，用拉釘連連接鉆孔時要要注意對照防防火板上的孔孔位鉆孔。D．拉釘。選擇適當當的拉釘在鉆鉆好的孔處將將防火板與橫橫梁拉錨固定定。E．就位打射釘。將將拉好拉釘的的防火板從下下向上緊靠結結構定位，然后用用射釘槍將防防火板的另一一側釘在主體體結構上。F．周邊注入密封膠膠。在結構梁梁、橫梁、立立柱相接處均均注入耐候硅硅酮密封膠，確確保層間密封封。G．放入防火棉，保保證設計圖要要求之厚度。防防火棉需根據據設計圖紙要要求的厚度及及現場實測的的寬度尺寸進進行截切后，安安裝于防火鋼鋼板內。安裝裝必須在晴天天進行，并可可即時封閉，以以免被雨水淋淋濕。H．檢查安裝質量。防防火板固定后后，要檢查是是否固牢，是是否有孔洞要要補，防火棉棉厚度是否達達到設計要求求，擺放是否否平整，并作好好檢查記錄，按按規(guī)定簽字，整整理成冊。8、石材的安裝石材的安裝是在石石材上開槽的的方式，用勾勾板實現石材材的定位，達達到定位安裝裝之目的。勾勾板與石材端端槽配合處加加彈性膠墊塞塞緊，以實現現定位要求，并并保證充分的的伸縮空間，勾勾板與槽配合合處施結構膠膠，以充分保保證結構彈性性，最大限度度地滿足溫差差變形，以及及帷幕系統(tǒng)的的平面變形(即抗震)的要求。我我公司在石材材安裝方面進進行了深入研研究，在石材材的安裝方式式和安裝工藝藝進行了周全全設計，首先先是在設計上上，采用在石石材端面開槽槽，用不銹鋼鋼勾板固定的的方式，不銹銹鋼勾板每端端插入深度大于13mmm，同時，連連接件可實現現前后方面的的微調，托板板可實現上下下、左右方面面的調整，在在三維空間上上，最大限度度地滿足了安安裝需要。石石材端面開槽槽可在工廠內內加工完畢，勾勾板與槽口間間塞膠墊，并并施結構膠，以以滿足強度和和彈性要求。9、交驗每次石材分格板塊塊安裝時，從從安裝過程到到安裝完成，全全過程進行質質量控制，驗驗收也是穿插插于全過程中中，驗收的內內容有：A．板塊自身是否有有外觀質量問問題B．拼縫大小是否符符合設計要求求C．石材板塊是否有有錯面現象D．石材相鄰色差是是否在規(guī)范許許可范圍內。E．幕墻各尺寸特征征偏差須符合合規(guī)范要求，如如下表：幕墻安裝裝質量項目允許偏差(mmm)檢查方法幕墻高度不大于330m≤10豎縫及墻幕墻高度大于300m，不大于于60m≤15激光經緯儀面垂直度幕墻高度大于600m，不大于于90m≤20或經緯儀幕墻高度大于900m≤25豎向板材直線度≤33m靠尺、塞尺橫向板材水平度不不大于20000mm≤2水平儀同高度相鄰兩根橫橫向構件高度度差≤1鋼板尺、塞尺幕墻橫向寬幅不大于35mm≤5**小區(qū)外墻裝飾飾工程施工組組織設計水平儀（1）立柱芯套與立柱的的配合必須為為動配合（2）測量放線定位出現的問題：安裝裝后幕墻與規(guī)規(guī)定位置尺寸寸不符且超差差過大。（3）產生原因：（4）測量放線時放基準準線有誤差；；（5）測量放線時未消除除尺寸累計誤誤差。（6）解決方法：（7）在測量放線時，按按制定的放線線方案，取好好永久坐標點點，并認真按按施工圖規(guī)定定的軸線位置置尺寸，放出出基準線并選選擇適宜位置置標定永久坐坐標點，以備備施工過程中中隨時參照使使用；（8）放線測量時，注意意消除累積誤誤差，避免累累積誤差過大大；（9）在立柱安裝調整后后，先不要將將支點固定，要要用測量儀器器調整完后的的立柱進行測測量檢查，在在滿足國家規(guī)規(guī)范要求后，才才能將支點固固定。10、石材及鋼材（1）出現的問題：下料料、加工后的的零件幾何尺尺寸出現偏大大或偏小，達達不到設計規(guī)規(guī)定尺寸要求求，超出國家家行業(yè)標準的的尺寸規(guī)定。（2）產生原因：（3）原材料質量不符合合要求；（4）設備和量具達不到到加工精度；；（5）下料、加工前未進進行設備和量量具校正調整整；（6）料、加工過程中，各各道工序沒有有做好自檢工工作。（7）解決方法：（8）嚴格執(zhí)行原材料質質量檢驗標準準，禁用不合合格的材料；；（9）必須使用能滿足加加工精度要求求的設備和量量具，且要定定期進行檢查、維維護及計量認認證；（10）確保開工前設備和和量具校正調調整合格，杜杜絕誤差超標標；（11）真看圖紙，按要求求下料、加工工。每道工序序都必須進行行自檢。11、膠縫質量（1）出現的問題：膠縫縫寬不均勻，縫縫面不平滑、不不清潔，膠縫縫內部有孔隙隙。（2）產生原因：（3）石材邊凹凸不平；；（4）雙面膠條粘貼不平平直；（5）注膠不飽滿；（6）膠縫修整不平滑，不不清潔。（7）解決方法：（8）石材裁割后必須進進行修棱；（9）雙面膠條粘貼規(guī)范范處理；（10）縫口外溢出的膠應應用力向縫面面壓實，并刮刮平整，清除除多余的膠漬漬。12、橫梁（1）出現的問題：橫梁梁加工未留出出伸縮間隔或或間隙過大；；（2）產生原因：（3）設計時未考慮溫差差變化和裝配配誤差因素；；（4）加工時存在尺寸誤誤差。（5）解決方法：（6）設計時考慮溫差變變化因素及裝裝配誤差，留留好伸縮間隙隙；（7）嚴格按圖紙加工和和檢驗，不合合格品不出廠廠、不施工。13、封邊處理（1）出現的問題：（2）封邊板直接與水泥泥砂漿接觸，造造成腐蝕；（3）封邊金屬板處理不不當，密封不不好、漏水：：（4）封邊構件固定不可可靠，有松動動。。（5）產生原因：（6）封邊板未作防腐處處理；（7）封邊板與封邊板間間連接采用簡簡單搭接，沒沒作密封防水水處理：（8）封邊板與外墻材料料的結合部未未打膠，或注注膠不連續(xù)；；（9）封邊板與墻直接打打釘固定，墻墻體不平，變變形浮出，或或固定點間距距太大。14、解決方法：（1）參照鋁門窗標準，全全埋入水泥砂砂漿層內的鋁鋁封邊板應涂涂防腐涂料，外外露的作保護護涂層處理或或貼保護膠紙紙；（2）封板兩連接處設置置溝槽，注膠膠密封；（3）封板與外墻材料間間留溝槽或形形成傾角，注注膠飽滿、連連續(xù)；（4）封板固定處墻體應應找平裝面，還還可先裝膠塞塞再植入螺釘釘的方法固定定封板。第八章與總包包單位及其它它單位配合協(xié)協(xié)調措施一、總的配合原則則及措施幕墻安裝施工將與與土建工程、地地面工程、鋼鋼結構安裝、機機安、水電安安裝工程及室室內二次精裝裝修工程發(fā)生生交叉作業(yè)，為為保證工程總總體進度和施施工質量，服服從監(jiān)理及總總包的協(xié)調與與管理，交叉叉作業(yè)的各方方均應積極配配合，統(tǒng)籌安安排，為了減減少我司施工工對其它分包包工程影響，我我司將采取如如下總的配合合原則及措施施：（1）充分認識各單位位配合對工程程施工的重要要性。由于建筑幕墻設計計與施工的專專業(yè)性的特殊殊性，造成了了幕墻在設計計與施工過程程中要經歷許許多的環(huán)節(jié)并并與諸多的單單位有關聯(lián)，所所以良好的有有效的配合協(xié)協(xié)調工作環(huán)境境，對確保建建筑幕墻的正正確設計和成成功的施工起起到非常關鍵鍵的作用。（2）明確與各單位配配合總的原則則及處理各關關系的出發(fā)點點。在工程設計和施工工的全過程中中，在處理與與各分包單位位的關系時，我我司一貫的做做法是經常溝溝通、相互協(xié)協(xié)調、及時處處理、互謙互互讓、勇于承承擔，一切的的出發(fā)點為了了高質、安全全、準時完成成工程施工。（3）制定祥盡的施工工網絡計