浙江跨海大橋工程鋼橋面鋪裝施工監(jiān)理規(guī)劃

xx跨海大橋鋼橋面鋪裝施工監(jiān)理規(guī)劃第一節(jié)：工程概述xx跨海大橋工程北起xx北岸的xx，經(jīng)xx以西約6公里的xx村入海，跨越xx北航道和南副航道，經(jīng)南岸灘涂上跨xx正在圍筑的十塘海堤后，繼續(xù)向南經(jīng)九塘，八塘后，到達本工程的終點水路灣，橋梁全長約36公里。大橋工程所在處海灣為我國著名的強潮海水區(qū)，潮差大、水流急，建設(shè)條件復(fù)雜。它是同江～三亞國道主干線跨越xx的最便捷通道。本項目為xx跨海大橋橋面鋪裝及引線路面施工第PZJZ合同段，負(fù)責(zé)K52+069～K52+097，K64+037～K64+615和海中平臺A、B、C、D、E匝道橋的鋼橋面鋪裝監(jiān)理，其中北航道橋0。908KM，南航道橋0。578KM，匝道橋2。034KM。主要工作有：1、防腐涂裝63899㎡。2、行車道25mm環(huán)氧瀝青砼（上層）60927㎡。3、行車道環(huán)氧瀝青粘結(jié)層60927㎡。4、行車道25mm環(huán)氧瀝青砼（下層）60927㎡。5、行車道環(huán)氧瀝青防水粘結(jié)層。6、中央分隔帶砂粒式瀝青砼鋪裝層2972㎡。7、中央分隔帶環(huán)氧瀝青防水粘結(jié)層2972㎡。8、試鋪段1800㎡。施工單位是天津城建集團有限公司，承包金額為75999986元。監(jiān)理服務(wù)期為10個月，缺陷責(zé)任期監(jiān)理約為27個月。第二節(jié)：監(jiān)理工作范圍一、監(jiān)理服務(wù)原則：嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍。二、監(jiān)理組織機構(gòu)：在該項目成立xx跨海大橋鋼橋面鋪裝監(jiān)理工程師辦公室，接受公司和xx跨海大橋工程指揮部的雙重領(lǐng)導(dǎo)，下按專業(yè)設(shè)置七個部門，即：測量控制組、路面專業(yè)組、合同組、試驗專業(yè)組、行政組、安全組和信息組。三、監(jiān)理服務(wù)范圍。1、工程范圍：北航道橋K52+069～K52+977、南航道橋K64+037～K64+615和海中平臺A、B、C、D、E匝道橋的鋼橋面鋪裝的所有監(jiān)理工作。2、工作范圍：Ａ、工程施工全過程的監(jiān)理。B、質(zhì)量、安全、進度、費用控制和信息，合同管理及現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)。C、施工設(shè)備的監(jiān)控管理。D、骨料生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)理。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：創(chuàng)部優(yōu)良工程，國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎。五、監(jiān)理服務(wù)的依據(jù)。1、監(jiān)理合同文件；2、業(yè)主與承包人簽訂的施工合同文件；3、業(yè)主與除承包人之外的其他第三方簽訂的正式合同，協(xié)議及附件；4、5、合同專用條款規(guī)定的其他文件。六、監(jiān)理服務(wù)工作內(nèi)容：1、一般監(jiān)理工作內(nèi)容：⑴編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細(xì)則，根據(jù)本工程的具體情況編制完整工作結(jié)構(gòu)分析清單；⑵熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；⑶建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系；按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；⑷編制監(jiān)理工作月報、季報和年報；⑸編制建理方面的竣工文件。2、工程質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容：⑴參與設(shè)計交底工作，參與驗收承包人的施工放樣，審查承包人提交的復(fù)測結(jié)果。⑵監(jiān)督和檢查承包人建立健全質(zhì)量保證體系。⑶在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對于不符合合同要求的有權(quán)拒絕使用?？刂浦匾赓彸善芳虬氤善芳馁|(zhì)量。⑷簽發(fā)各項工程的開工通知單，批準(zhǔn)分部、分項工程開工報告，必要時通知承包人暫停整個工程或任何部分工程的施工，承包人整改合格后，簽發(fā)復(fù)工令，應(yīng)及時與工程項目部協(xié)調(diào)溝通，經(jīng)項目部同意后執(zhí)行。⑸對承包人的檢驗，測試工作進行全面監(jiān)理，并保證自身的試驗和檢測工作體系完整，可行。⑹按施工程序旁站，對每道工序，每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對重要工程跟班檢查，對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分或全部工程予以簽認(rèn)；對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補救措施，以達到合同規(guī)定的技術(shù)要求。⑺審查承包人擬訂的工程施工方案及主要施工工藝，施工方法，以及特殊技術(shù)處理措施的特殊工藝等，還應(yīng)對承包人施工過程中采取的環(huán)境保護措施和施工安全保證措施加強監(jiān)督和管理。⑻審核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工驗收申請報告，向業(yè)主轉(zhuǎn)報并提交相關(guān)報告，簽認(rèn)中間交工證書，交工證書及工程缺陷責(zé)任終止證書；參加業(yè)主或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。⑼配合調(diào)查，處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計單位、承包人一起提出改進措施和方法的建議，執(zhí)行上級主管部門審查通過的處理措施和方法，出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故時，督促承包人采取有關(guān)措施以避免損失或破壞進一步擴大并監(jiān)督承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門。駐地辦在提供質(zhì)量報書面文件的同時提供相應(yīng)的數(shù)字圖片資料，并通過業(yè)主指定通訊方式向業(yè)主上報。⑽督促承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任。⑾根據(jù)本工程的特點，編制質(zhì)控點清單，內(nèi)容包括：與工作結(jié)構(gòu)分解清單對應(yīng)的質(zhì)控點名稱，質(zhì)控點等級，采用Microsoft、Excel進行編制。3、工程進度監(jiān)理內(nèi)容：⑴審批承包人在開工之前提交的總體進度計劃，現(xiàn)金流動計劃和總說明，以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計劃和變更計劃，該計劃須以Microsoft、Project2000等編制，在整個工程監(jiān)理過程中，相關(guān)數(shù)據(jù)的呈報須提交采用該軟件的編制的數(shù)據(jù)文件，并通過業(yè)主指定通訊方式向業(yè)主呈報。⑵審查承包人根據(jù)總體施工進度計劃編制的年度計劃。⑶在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施。當(dāng)工程未能按計劃進行時，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求。⑷定期向業(yè)主報告工程進度情況，當(dāng)施工進度可能導(dǎo)致合同嚴(yán)重延誤時，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。4、工程費用監(jiān)理⑴簽發(fā)計量預(yù)付款支付證書。⑵按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量與核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價值。⑶按合同的規(guī)定審查，簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書，對不符合技術(shù)規(guī)范和合同文件要求的工程項目和施工活動，有權(quán)暫拒支付，直到上述項目和施工活動達到合同文件要求。⑷相關(guān)數(shù)據(jù)的呈報須以MicrosoftExcel編制。并通過業(yè)主指定通訊方式向業(yè)主呈報。⑸按合同規(guī)定審查、簽發(fā)材料支付證書。5、工程安全監(jiān)理。⑴建立駐地辦安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)組織和專職安全監(jiān)理部門，明確專職人員和其他監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)，完善安全網(wǎng)絡(luò)。⑵根據(jù)所監(jiān)理各施工合同段的實際情況，編制專項安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實施細(xì)則。⑶監(jiān)督和檢查承包人安全保證體系，督促承包人編制完善可靠的安全技術(shù)措施和專項安全方案，并認(rèn)真審核。對重大或危險性較大的施工提出專項安全論證意見，參與或組織安全技術(shù)措施及專項安全方案論證。⑷督促、檢查承包人嚴(yán)格落實方案和安全技術(shù)措施，并及時發(fā)出修改完善指令。⑸督促承包人安全保證體系的正常運行，及時向業(yè)主反饋安全生產(chǎn)情況。⑹對不安全情況及險情，事故按業(yè)主下發(fā)的處理程序進行處理。6、合同管理與文件管理。⑴主持開工之前的第一次工地會議，和施工階段的常規(guī)工地會議，并簽發(fā)會議紀(jì)錄，有權(quán)參加承包人為實施承包合同組織的有關(guān)會議，協(xié)調(diào)工地各承包人的有關(guān)聯(lián)席會議。⑵按施工合同文件規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的形式質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定，審核變更工程的單價和價格，經(jīng)業(yè)主同意后下達變更令。⑶對承包人提出的竣工期延長或費用索賠，應(yīng)就其申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工期或索賠的款項，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。⑷審查承包人的任何分包人的資格和分包合同及分包工程的類型，數(shù)量和價格，按合同規(guī)定程序和權(quán)限進行審批。⑸審核承包人和供應(yīng)商授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術(shù)，管理人員的構(gòu)成，數(shù)量與合同所到名單是否相符，對不稱職的主要技術(shù)人員、管理人員、監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包人更換。⑹對承包人進場的主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督，檢查。由于施工機械設(shè)備的原因影響工程的工期，質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付費用。⑺驗收承包人進場的工地試驗室，督促承包人到項目所在地交通質(zhì)監(jiān)站辦理試驗室的臨時資質(zhì)，審核試驗室人員資質(zhì)。⑻督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件。⑼受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證。⑽督促業(yè)主及時妥善履行合同規(guī)定的各項責(zé)任和法定承諾。⑾監(jiān)理單位提交的文件須嚴(yán)格按照業(yè)主制訂的文件管理程序，編碼程序執(zhí)行，所有提交的書面文件除紙件按規(guī)定呈報處，還須提交以業(yè)主指定的格式的電子文件，并按業(yè)主規(guī)定的通訊方式向業(yè)主呈報。7、其它。駐地辦根據(jù)監(jiān)合同文件，業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理實施細(xì)則和施工合同文件的規(guī)定履行監(jiān)理服務(wù)，并在有關(guān)本工程實施合同文件中規(guī)定的業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)完成下列工作。發(fā)布開工令，暫時停工或復(fù)工令。審議承包人有權(quán)得到的工程延期。審議承包人有權(quán)得到的索賠款項。復(fù)核技術(shù)規(guī)范的替代或?qū)彶樵O(shè)計的變更。⑸審核變更建議，下達變更批復(fù)，凡屬工程細(xì)目單價的變更，必須在一周之內(nèi)報業(yè)主確認(rèn)備案，否則變更無效。⑹對新增施工細(xì)目的單價進行估價。⑺審查有關(guān)暫定金額的使用。⑻審查施工分包的申請。8、監(jiān)理工作流程。附監(jiān)理工作流程圖、及流程圖說明。第三節(jié)監(jiān)理組織機構(gòu)及內(nèi)部管理辦法公司在xx跨海大橋設(shè)置xx跨海大橋鋼橋面鋪裝監(jiān)理工程師辦公室（簡稱駐地辦），由駐地監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)日常工作。廣東虎門技術(shù)咨詢有限公司將利用公司專家顧問組的豐富科研成果、實踐經(jīng)驗及獨特的人才優(yōu)勢，在本工程遇到重大技術(shù)問題及施工監(jiān)理各類難題時，專家顧問組將赴現(xiàn)場協(xié)助駐地辦解決具體問題。駐地辦內(nèi)部建立各種完善的管理辦法與制度，作到職責(zé)分明，團結(jié)協(xié)作，加強各級監(jiān)理人員的分工協(xié)作，堅決貫徹執(zhí)行《監(jiān)理人員工作守則》，《監(jiān)理工程師廉潔自律規(guī)定》，《會議制度》，《往來文件時限制度》，《監(jiān)理日志及月報制度》，《監(jiān)理工作考核辦法》等管理制度，加強監(jiān)理隊伍建設(shè)和監(jiān)理人員管理，在做好三大控制兩大管理的同時，抓好廉政建設(shè)工作。監(jiān)理組織機構(gòu)。本項目監(jiān)理組織機構(gòu)為駐地監(jiān)理工程師辦公室（簡稱駐地辦）一級機構(gòu)，駐地辦內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置與履行工程建設(shè)監(jiān)理職責(zé)的要求和本工程實際相適應(yīng)，實行駐地監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。監(jiān)理機構(gòu)由駐地監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理師、監(jiān)理員等組成。按照對口管理的原則，駐地辦成立測量控制組，路面專業(yè)組，合同組，試驗專業(yè)組，行政組，安全組和信息組，分別負(fù)責(zé)測量，路面、合同、試驗、行政、信息等管理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查、檢查、旁站、驗收等日常監(jiān)理工作。駐地辦接受業(yè)主的監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)。監(jiān)理組織機構(gòu)框圖如下：業(yè)主駐地監(jiān)理工程師辦公室業(yè)主駐地監(jiān)理工程師辦公室駐地監(jiān)理工程師：岳安全廣東虎門技術(shù)咨詢有限公司測量控制組1人路面專業(yè)組3人合同組1人行政組3人信息組1人安全組1人試驗專業(yè)組3人駐地辦內(nèi)部機構(gòu)框圖1、監(jiān)理工作流程圖組建駐地辦熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則組建駐地辦熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則召開第一次工地例會明確監(jiān)理機構(gòu)明確監(jiān)理程序通知使用表格設(shè)計交底、圖紙會質(zhì)量控制組織竣工預(yù)驗收簽署監(jiān)理意見簽署開工報告施工組織設(shè)計審查信息管理合同管理進度控制投資控制信息管理組織協(xié)調(diào)進行返工協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收編寫監(jiān)理總結(jié)督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范圖紙施工，按規(guī)定報檢整理監(jiān)理檔案資料2、監(jiān)理工作主流程說明⑴組建駐地監(jiān)理工程師辦公室。⑵召開由業(yè)主代表、承包商和其他有關(guān)人員參加的第一次工地會議，明確監(jiān)理程序，使用報表通知，介紹各方相互認(rèn)識。⑶組織設(shè)計交底，結(jié)合設(shè)計交底進行圖紙審計。⑷審核承包商提交的施工的組織設(shè)計。⑸經(jīng)審批后的施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督工程承包商認(rèn)真執(zhí)行。⑹為了使工程質(zhì)量、工期、投資目標(biāo)能順利完成，協(xié)助業(yè)主做好與工程有關(guān)的關(guān)系協(xié)工作。⑺實施三控制有關(guān)措施，督促承包商嚴(yán)格按設(shè)計及施工規(guī)范進行施工，按規(guī)定程序報驗及進行有關(guān)簽證。⑻工程承包商在自檢合格后，填寫“工程報驗單”及有關(guān)工程竣工資料報項目監(jiān)理部。⑼組織工程預(yù)驗收，在接到承包商申請竣工驗收單后，總監(jiān)辦應(yīng)組織預(yù)驗收并提出工程質(zhì)量評估報告。⑽根據(jù)預(yù)驗收結(jié)果，符合竣工驗收條件，在承包商申請竣工單上簽署意見報業(yè)主，并協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收。⑾駐地監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理總結(jié)，整理監(jiān)理資料，并根據(jù)合同要求，向業(yè)主提交監(jiān)理檔案。本項目監(jiān)理組織機構(gòu)各部門職責(zé)。1.駐地監(jiān)理工作師辦公室。⑴全面熟悉合同文件，糾正設(shè)計文件中明顯錯誤，必要時書面報業(yè)主；⑵負(fù)責(zé)審批承包人的總體施工布置，施工組織設(shè)計，單項工程的施工計劃，方案及材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗等，隨時掌握工程進度；審批分項的開工申請報告，質(zhì)量驗收單，確認(rèn)中間交工證書；⑶審批分項的開工申請報告，質(zhì)量驗收單，確認(rèn)中間交工證書；⑷解決合同執(zhí)行過程中一般性問題，重要和重大問題應(yīng)及時報告業(yè)主，并提出初步處理意見；⑸審批簽認(rèn)承包人的月工程計量和中期支付證書，最終支付證書等，并報業(yè)主簽發(fā)；⑹處理職責(zé)范圍內(nèi)的工程變更，對重要和重大工程變更提出初步處理意見，并報業(yè)主審批處理；⑺檢查和評價工程質(zhì)量，向承包人簽發(fā)工地指令和圖紙；對不符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求的工程，有權(quán)指令承包人返工和下令暫停該項工程的施工并報業(yè)主備案；⑻盡可能防止延期、索賠事件的發(fā)生；對發(fā)生的延期和索賠及其它合同爭端，應(yīng)及時提出處理意見并報告業(yè)主；⑼檢查、督促承包人建立，完善安全生產(chǎn)管理體系及安全制度措施的落實，并對自身的安全負(fù)責(zé)；⑽主持工地會議，研究和盡可能解決施工中的各種問題；⑾檢查、督促承包人建立完善工程管理信息系統(tǒng)，以及施工數(shù)據(jù)采集工作的落實；⑿負(fù)責(zé)信息管理工作，做好所轄合同段的資料檔案及電子化工作、工地日志、記錄、工程照片、報表、圖紙等均應(yīng)有專人保管和建立必要的檔案制度；負(fù)責(zé)對承包人所用施工設(shè)備，尤其是大型專用、關(guān)鍵設(shè)備的適用性，質(zhì)量可靠性，及安全進行審查，并檢查督促承包人對設(shè)備維修養(yǎng)護工作的落實。參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理工作。對承包人加密控制，定線施工放樣為目的的測量工作進行現(xiàn)場監(jiān)督，檢查并復(fù)核認(rèn)定。掌握承包人施工動態(tài)，編寫監(jiān)理月報及其它有關(guān)報告。負(fù)責(zé)督促、審查承包人按期完成工程竣工資料的編制工作。執(zhí)行業(yè)主下達的一切指令。2.行政組。督促檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師收集、整理和保管工程監(jiān)理方面的資料，檔案等；負(fù)責(zé)駐地辦各種文件，資料的打印、復(fù)印、收發(fā)文件的登記、編號、送閱和整理歸檔；負(fù)責(zé)會議紀(jì)要、有關(guān)簡報、情況反映、工作總結(jié)的編寫，會議記錄的整理；負(fù)責(zé)駐地辦及駐地監(jiān)理人員考勤和日常財務(wù)開支的管理；負(fù)責(zé)來往人員的接待和業(yè)務(wù)聯(lián)系、洽談等工作；負(fù)責(zé)車輛、設(shè)施、辦公用品及其它物質(zhì)使用的管理工作；組織監(jiān)理人員的參觀、培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3.合同組。協(xié)助業(yè)主并參與合同管理工作，組織全線合同管理，計量支付，計劃管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流；審查承包人的施工總計劃及調(diào)整的施工進度計劃，檢查和監(jiān)督承包人對各計劃的實施，協(xié)同路面組審查承包人的重要施工方案；審查有較大變動的工程數(shù)量并及時提出處理意見；檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師報送的工程計量證書及月支付證書，審查和修正月支付證書，最終支付證書；協(xié)助駐地監(jiān)理工程師審查承包人提交的延期與費用索賠報告，報業(yè)主審批；提供有關(guān)計量、支支付、延期、索索賠等方面的的表格證書的的格式，指導(dǎo)導(dǎo)承包人具體體實施；按期提供報業(yè)主及及有關(guān)單位的的報表和監(jiān)理理報告的基礎(chǔ)礎(chǔ)資料；編寫監(jiān)理報告中有有關(guān)計量支付付，計劃管理理，合同管理理等章節(jié)的內(nèi)內(nèi)容；參觀各現(xiàn)場交工驗驗收及缺陷責(zé)責(zé)任期驗收工工作；負(fù)責(zé)施工管理信息息的收集，傳傳送工作；完成駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。4.路面專業(yè)組。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本標(biāo)段段工程技術(shù)，質(zhì)質(zhì)量管理工作作，根據(jù)工程程的施工及管管理特點，制制定或補充有有關(guān)工程質(zhì)量量的管理制度度，規(guī)定，方方法和檢驗表表格的格式；；組織本標(biāo)段有關(guān)工工程技術(shù)，工工程質(zhì)量方面面人員的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)和交流流；審批承包人的重要要施工方案，以以及承包人單單項工程開工工報告和申報報的其它報告告，協(xié)同合同同組審查承包包人的施工總總進度計劃；；對計量支付，工程程變更，工程程交驗中數(shù)量量的測量、計計算和復(fù)核等等，并作為最最終的驗證資資料；解決施工中的重要要技術(shù)、質(zhì)量量問題，參加加工程質(zhì)量事事故的調(diào)查、分析、處理；審查與處理工程變變更；審查試驗路段施工工方案、工藝藝和特殊技術(shù)術(shù)處理措施；；督促承包人建立與與健全質(zhì)量自自檢系統(tǒng)；審查各專業(yè)監(jiān)理工工程師有關(guān)材材料，試驗，測測量控制現(xiàn)管管理工作方案案，檢查和監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行情況況；抽查工程質(zhì)量，掌掌握全線工程程質(zhì)量動態(tài)；；統(tǒng)一各種質(zhì)量成果果報表，管理理好承包人報報送的各種質(zhì)質(zhì)量報表，技技術(shù)資料，工工程圖片和計計劃統(tǒng)計方面面報表等資料料，編寫監(jiān)理理報告中有關(guān)關(guān)工程技術(shù)質(zhì)質(zhì)量，變更等等章節(jié)的內(nèi)容容；參加交工驗收的缺缺陷責(zé)任期驗驗收工作；完成駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。5.試驗專業(yè)組。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全線監(jiān)監(jiān)理試驗工作作，組織全線線有關(guān)試驗人人員的業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)和交流；；檢查各現(xiàn)場對試驗驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程程的執(zhí)行情況況；管理試驗統(tǒng)計報表表及有關(guān)試驗驗資料；對承包人工地試驗驗室的設(shè)備功功能，人員資資質(zhì)，操作方方法，資料管管理等工作進進行有效的監(jiān)監(jiān)督，檢查和和管理，并書書面確認(rèn)承包包人工地試驗驗室自檢的試試驗檢測項目目范圍；對承包人采用新材材料、新工藝藝或新技術(shù)的的特殊項目，而而合同未曾列列明或無現(xiàn)成成的標(biāo)準(zhǔn)可循循時，要求承承包人提供相相關(guān)的科技資資料及鑒定報報告，擬定出出符合工程實實際的暫行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程；；承擔(dān)工程的重要材材料試驗，復(fù)復(fù)核承包人所所做的各項標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗；協(xié)助工程部對工程程進行現(xiàn)場抽抽樣檢查；編寫監(jiān)理報表中有有關(guān)試驗，質(zhì)質(zhì)量檢驗等章章節(jié)的內(nèi)容；；參加交工驗收及缺缺陷責(zé)任期驗驗收工作；完成駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。6.測量控制組。嚴(yán)格按規(guī)范要求精精度監(jiān)督并復(fù)核承承包人定線放放樣，審查承承包人測量內(nèi)內(nèi)外業(yè)結(jié)果和和道路及結(jié)構(gòu)構(gòu)物幾何尺寸寸，標(biāo)高等。定期檢查查承包人使用用測量儀器的的精度及督促促承包人對測測量儀器按期期進行標(biāo)定；；負(fù)責(zé)從工程開工至至竣工期本標(biāo)標(biāo)段GPS點的復(fù)測，聯(lián)聯(lián)測和移設(shè)等等相關(guān)工作；；向承包人移交原始始基準(zhǔn)點，基基準(zhǔn)線，基準(zhǔn)準(zhǔn)高程，對承承包人加密測測量控制點的的測量工作進進行監(jiān)理；對承包人定線測量量，放樣測量量，原始地面面線測量成果果進行復(fù)核檢檢查和認(rèn)可；對重要的工程項目目施工，組織織承包人進行行過程監(jiān)控測測量；對完工工程進行驗驗收測量。完成駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。7.安全組。負(fù)責(zé)駐地辦所監(jiān)理理的項目的安安全監(jiān)理，負(fù)負(fù)責(zé)駐地辦的的安全工作；；審查承包人的安全全管理方案；；督促承包人的安全全生產(chǎn)和安全全自檢，參與與安全大檢查查；辦理駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。8.信息組。負(fù)責(zé)本項目的資料料的編號整理理，登記及電電子化工作；；負(fù)責(zé)整理匯總監(jiān)理理信息，編制制信息工作月月報；完成駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。各級監(jiān)理人員的職職責(zé)。本工程監(jiān)理系統(tǒng)采采用駐地監(jiān)理理工程師全面面負(fù)責(zé)，各專專業(yè)監(jiān)理工程程師分工負(fù)責(zé)責(zé)制。為了加加強駐地辦監(jiān)監(jiān)理人員的分分工協(xié)作，駐駐地辦各部門門及其工作人人員采用崗位位責(zé)任制，各各職能部門及及專業(yè)監(jiān)理工工程師由駐地地監(jiān)理工程師師任命和撤換換，各職能部部門具體工作作人員的職責(zé)責(zé)分工和調(diào)整整由其負(fù)責(zé)人人確定并報駐駐地辦審批，駐駐地辦組織編編制完善《監(jiān)監(jiān)理人員工作作守則》，《監(jiān)理工程師師職業(yè)道德》，《會議制度》，《往來文件時時限制度》,《監(jiān)理日志及及月報制度》等管理制度度，加強監(jiān)理理隊伍建設(shè)和和人員的管理理。1、駐地監(jiān)理工程師主持駐地辦的工作作。全面熟悉合同文件件，糾正設(shè)計計圖紙中的明明顯錯誤，必必要時報業(yè)主主；監(jiān)理工程施工質(zhì)量量、進度、費費用、安全以以及施工方法法等，及時解解決合同執(zhí)行行過程中的一一般性問題，根根據(jù)合同規(guī)定定簽發(fā)指令，重重要和重大問問題應(yīng)及時報報告業(yè)主；審查和處理承包人人的的報告，報報表和文件，必必要時報業(yè)主主；審查工程分包和分分包人的資格格；簽發(fā)分項工程開工工令，簽認(rèn)中中期支付證書書和最終支付付證書，簽發(fā)發(fā)中間交工證證書；審批一般工程變更更，對重要或或重大工程變變更提出處理理意見報業(yè)主主；對發(fā)生的合同爭端端提出處理意意見，并報業(yè)業(yè)主；審批承包人的施工工計劃，施工工組織設(shè)計與與施工方案等等，并檢查其其執(zhí)行情況；；主持工地會議，研研究和解決施施工中的各類類問題；主持編制施工過程程中的有關(guān)監(jiān)監(jiān)理細(xì)則；編制駐地辦資料并并督促承包人人及時編制并并提交竣工文文件；負(fù)責(zé)駐地辦廉政建建設(shè)工作；承辦業(yè)主下達的指指令。2、路面專業(yè)監(jiān)理工程程師。⑴受駐地監(jiān)理工程師師領(lǐng)導(dǎo)，對本本駐地相關(guān)合合同內(nèi)路面工工程質(zhì)量監(jiān)理理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)責(zé)本合同段路路面的監(jiān)理工工作；⑵全面熟悉合同文件件，技術(shù)規(guī)范范和設(shè)計圖紙紙。在施工過過程中對路面面工程的進度度、質(zhì)量進行全面面控制，對施施工中出現(xiàn)的的問題，按技技術(shù)規(guī)范要求求及時提出處處理意見；⑶審查承包人人的路面工程程施工組織設(shè)設(shè)計和分部施施工的組織計計劃，并檢查查其執(zhí)行情況況；⑷檢查承包人的質(zhì)量量自檢系統(tǒng)及其運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況；⑸審核承包人提交的的各種資料，制制定控制路面面工程質(zhì)量和和進度的各種種圖表，文件件等；⑹協(xié)同合同監(jiān)監(jiān)理工程師、試試驗專業(yè)工程程師審查工程程計量中的路路面工程部分分；⑺組織領(lǐng)導(dǎo)路面工程程現(xiàn)場監(jiān)理工工作，作好監(jiān)監(jiān)理日志，并并檢查路面工工程監(jiān)理員的的監(jiān)理日志；；⑻協(xié)助駐地監(jiān)理工程程師處理工程程變更，質(zhì)量量事故以及索索賠延期等工工作；⑼負(fù)責(zé)所轄合同段施施工設(shè)備的管管理；⑽辦理駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。3、試驗專業(yè)監(jiān)理工程程師。⑴受駐地理工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本本合同段所有有的材料控制制和工地試驗驗監(jiān)理工作，搞搞好工程材料料和成品質(zhì)量量控制，試驗驗監(jiān)理工程師師必須與路面面專業(yè)監(jiān)理工工程師緊密配配合，協(xié)調(diào)工工作。在工作作上對駐地監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)，并對駐駐地相關(guān)合同同內(nèi)試驗監(jiān)理理負(fù)責(zé)；⑵熟悉合同條件、規(guī)規(guī)范、設(shè)計圖圖紙和試驗規(guī)規(guī)程，督促承承包人提供足足夠的試驗設(shè)設(shè)備和人員；；⑶監(jiān)督承包人按規(guī)范范要求的頻率率進行試驗，原原則上承包人人的工地試驗驗和室內(nèi)試驗驗進行時須有有試驗監(jiān)理人人員在場；督促承包人定期檢檢查工地試驗驗設(shè)備，檢查查各類設(shè)備標(biāo)標(biāo)志與使用情情況，協(xié)同路路面專業(yè)工程程師檢查各種種材料的材質(zhì)質(zhì)和規(guī)格是否否滿足技術(shù)規(guī)規(guī)范與設(shè)計要要求；審查和評價試驗結(jié)結(jié)果，根據(jù)技技術(shù)規(guī)范建議議駐地監(jiān)理工工程師認(rèn)可或或否定材料的的使用；全面負(fù)責(zé)所轄合同同段試驗監(jiān)理理的管理工作作，建立試驗驗檔案；按時簽署試驗報告告和試驗匯總總表，經(jīng)駐地地監(jiān)理工程師師簽字后上報報業(yè)主備案；；檢查、指導(dǎo)試驗監(jiān)監(jiān)理員的各項項工作；辦理駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。4.合同專業(yè)監(jiān)理理工程師。受駐地監(jiān)理工程師師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)責(zé)本駐地所轄轄合同段的合合同管理；負(fù)責(zé)本合同段的計計量支付、計計劃、統(tǒng)計報報表、延期、索索賠、工程變變更的審查處處理等合同管管理工作，并并提供與之有有關(guān)的原始資資料；全面熟悉合同文件件、工程量清清單、技術(shù)規(guī)規(guī)范、設(shè)計圖圖紙等合同文文件，緊密配配合各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師嚴(yán)嚴(yán)格按合同文文件和監(jiān)理程程序及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確地做好計計量支付和月月進度報表工工作，并做好好工地現(xiàn)場記記錄；深入工地現(xiàn)場，掌掌握并記錄承承包人的人、機機、料、日志志動態(tài)和工程程進展情況，配配合各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師做做到數(shù)量真實實，計算準(zhǔn)確確；審核承包人申報的的支付報表，做做到每項工程程量均有簽認(rèn)認(rèn)的憑證，報報送的購貨發(fā)發(fā)票等應(yīng)有依依據(jù)；負(fù)責(zé)督促承包人及及時準(zhǔn)確呈報報工程進度報報表等有關(guān)文文件；負(fù)責(zé)收集匯總并按按時報送應(yīng)報報的記錄和各各種報告，經(jīng)經(jīng)駐地監(jiān)工程程師簽字后上上報；參與對工程變更的的審查協(xié)助駐地監(jiān)理工程程師對施工計計劃進行審查查；⑽辦理駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作；5.測量專業(yè)監(jiān)理理。受駐地監(jiān)監(jiān)理工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本本合同測量和和施工期形變變監(jiān)控等的監(jiān)監(jiān)理工作；(1)全面熟悉合同條件件，技術(shù)規(guī)范范和設(shè)計圖紙紙，對施工過過程中測量監(jiān)監(jiān)控工作的進進度，質(zhì)量進進行全面控制制，對施工測測量監(jiān)控中出出現(xiàn)的問題，按按技術(shù)規(guī)范要要求及時提出出處理意見；；⑵審查承包人的測量量監(jiān)控組織，計計劃和分項施施工測量監(jiān)控控方案及分項項施工測量組組織計劃，并并檢查其執(zhí)行行情況；審查承包人的測量量監(jiān)控工作質(zhì)質(zhì)量自檢系統(tǒng)統(tǒng)及其運轉(zhuǎn)情情況，包括測測量儀器經(jīng)專專業(yè)單位檢驗驗標(biāo)定的記錄錄情況；⑷審核承包人的施工工測量監(jiān)控報報告，根據(jù)申申請的范圍及及內(nèi)容進行現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)核并簽簽署驗收意見見；⑸做好測量監(jiān)控驗收收記錄，完成成成果整理并并妥善保管，制制訂測量監(jiān)控控工作質(zhì)量圖圖表；(6)協(xié)助駐地監(jiān)監(jiān)理工程師處處理工程變更更，質(zhì)量事故故，以及索賠賠，延期等工工作；⑺完成駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。6．安全員。受駐地監(jiān)理工程師師領(lǐng)導(dǎo)，檢查查，督促承包包人的安全生生產(chǎn)和安全自自檢，參與安安全大檢查，負(fù)負(fù)責(zé)駐地辦的的安全工作；；審查施工組織設(shè)計計，施工計劃劃等中的安全全管理方案，并并檢查落實情情況；辦理駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。7、信息息員⑴負(fù)責(zé)各專業(yè)的設(shè)計計圖紙，材質(zhì)質(zhì)保證書，試試驗報告，技技術(shù)核定單，隱隱蔽工程驗收收單等有關(guān)資資料的編號整整理，登記及及電子化工作作；負(fù)責(zé)文件資料的登登記，整理，分分類，編碼，存存檔保管，紙紙質(zhì)文件的電電子化，借閱閱注銷管理及及歸檔管理和和保密工作；⑶負(fù)責(zé)整理匯總監(jiān)理理信息，并收收發(fā)相關(guān)的監(jiān)監(jiān)理文件；完成駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作；負(fù)責(zé)信息工作月報報的編制；負(fù)責(zé)承包人信息工工作的全過程程監(jiān)理，協(xié)助助業(yè)主信息工工作的管理。8、監(jiān)理員。⑴全面熟悉設(shè)計圖紙紙，在駐地監(jiān)監(jiān)理工程師和和專業(yè)工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下開開展監(jiān)理工作作；⑵檢查承包人投入工工程項目的人人力、材料，主主要設(shè)備及其其運行狀況，并做好檢查記錄；；提供工程量的有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)并簽署署原始憑證；；按設(shè)計圖紙及有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)范，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對承包包人的工藝過過程或施工工工序進行檢查查和記錄，對對加工制作及及工序質(zhì)量結(jié)結(jié)果進行記錄錄；嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序序，實施旁站站和巡視等方方式的現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問問題及時指出出并向駐地監(jiān)監(jiān)理工程師報報告，對進場場設(shè)備，材料料產(chǎn)品合格證證等技術(shù)資料料進行核查，檢檢查建筑材料料的儲存條件件。建筑材料料取樣送驗見見證員負(fù)責(zé)對對各種材料取取樣送驗及工工程試驗進行行見證；對關(guān)鍵工序和重要要工程部位的的施工進行旁旁站監(jiān)理，并并認(rèn)真做好旁旁站記錄；如實填寫監(jiān)理日記記，真實記錄錄每天的監(jiān)理理和施工情況況；審查承包人提供的的各種報表，參參與變更設(shè)計計的現(xiàn)場調(diào)查查和研究，并并將調(diào)查情況況向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師和駐駐地監(jiān)理工程程師匯報；參與本監(jiān)理標(biāo)段的的有關(guān)會議，提提供現(xiàn)場監(jiān)理理情況，參與與中間驗收和和竣工驗收；；檢查施工單位的安安全生產(chǎn)，創(chuàng)創(chuàng)建文明工地地措施落實情情況，發(fā)現(xiàn)工工地不安全隱隱患，立即通通知施工負(fù)責(zé)責(zé)人，未整改改之前不得繼繼續(xù)施工，并并向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師及駐駐地監(jiān)理工程程師匯報，確確保施工安全全；完成駐地專業(yè)監(jiān)理理工程師和駐駐地監(jiān)理工程程師交辦的其其它工作。工程建設(shè)監(jiān)理人員員工作職業(yè)道道德、守則。⒈維護國家的榮譽和和利益，按照照“科學(xué)、公正正、守法、誠誠信”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)業(yè)。⒉執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)設(shè)的法律、法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和制度，履履行監(jiān)理合同同規(guī)定的義務(wù)務(wù)和職責(zé)。⒊努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)術(shù)和建設(shè)監(jiān)理理知識，不斷斷提高業(yè)務(wù)能能力和監(jiān)理水水平。⒋不得以個人名譽承承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)。⒌不得同時在兩個或或兩個以上監(jiān)監(jiān)理單位注冊冊和從事監(jiān)理理活動，不在在政府部門和和施工，材料料設(shè)備的生產(chǎn)產(chǎn)供應(yīng)等單位位兼職。⒍不為所監(jiān)理項目指指定承建商，建建筑購配件、設(shè)設(shè)備、材料和和施工方法。⒎不準(zhǔn)收受被監(jiān)理單單位的任何禮禮金。⒏不得泄露所監(jiān)理工工程各方認(rèn)為為需要保密的的事項；⒐堅持獨立自立的開開展工作。監(jiān)理工作考核辦法法。⒈為了加強本項目施施工監(jiān)理工作作的管理，推推動各級監(jiān)理理機構(gòu)嚴(yán)格履履行監(jiān)理規(guī)范范和監(jiān)理服務(wù)務(wù)合同所規(guī)定定的職責(zé)，不不斷提高監(jiān)理理工作水平，更更有成效地完完成各項監(jiān)理理任務(wù)，對各各級監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)實行考核制制度，特制訂訂本辦法。⒉采取月度自檢，季季度考核評分分，年終總結(jié)結(jié)評價相結(jié)合合的辦法，工工程完工后進進行總體評價價。考核工作作接如下步驟驟進行。⑴各監(jiān)理人員每月自自檢一次，填填報《監(jiān)理工工作考核評分分表》，（每每月二十五日日前上報駐地地監(jiān)理工程師師辦公室）；；⑵駐地監(jiān)理工程師辦辦公室定期，不不定期地檢查查工作；⑶每季度末將《監(jiān)理理工作征詢意意見表》發(fā)至至業(yè)主和駐地地辦的各個部部門征詢意見見，然后由駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室對對各監(jiān)理人員員綜合考核，對對不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員給予予批評，限期期改正；⑷年終或工程完結(jié)，對對各監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的考核結(jié)果果做出評價，對對成績優(yōu)異者者給予表彰和和鼓勵。⒊考核內(nèi)容。⑴監(jiān)理人員配備情況況；⑵監(jiān)理機構(gòu)及專業(yè)人人員構(gòu)成是否否符合合同要要求；⑶監(jiān)理人員到位率和和出勤率；⑷監(jiān)理人員的資質(zhì)和和工作勝任程程度；⑸內(nèi)部管理制度是否否健全及執(zhí)行行情況；⑹質(zhì)量控制；⑺進度控制；⑻投資控制；⑼合同管理；⑽信息管理。附表一：監(jiān)理工作考核評分分表項目名稱:監(jiān)理單位:廣東虎虎門技術(shù)咨詢詢有限公司項目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)自檢評價說明評分分計分計分監(jiān)理人員配備6組織出勤率515分管理制度4測量放樣5質(zhì)量材料、試驗5控制質(zhì)量管理530分旁站、驗簽9缺陷與事故處理3質(zhì)量得到上級表揚揚3進度統(tǒng)計報表5控制計劃審查515分措施與效果5監(jiān)理支付報表4業(yè)務(wù)投資計量資料485分控制工程變更315分延期索賠3計日工使用1合同合同糾紛審查4管理投入檢查、督促310分分包管理3信息文件傳遞、保存3管理各種報告、月報39分資料管理3安全、文明生產(chǎn)管管理3環(huán)境保護管理3總評價分100填報:日期:附表二:監(jiān)理工作征詢意見見表項目名稱:考核日期:監(jiān)理機構(gòu)名稱本項目監(jiān)理主管部部門聯(lián)系電話征詢意見:被征詢單位(蓋章章)日期廣東虎虎門技術(shù)咨詢詢有限公司制制附表三:監(jiān)理工作考核評分分標(biāo)準(zhǔn)項目名稱:監(jiān)理單位:廣東虎虎門技術(shù)咨詢詢有限公司項目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)評價標(biāo)準(zhǔn)分監(jiān)理人員配備6專業(yè)齊全2、資質(zhì)質(zhì)2、勝任程度2組織出勤率5到位率2、出勤率率315分管理制度4制度健全2、嚴(yán)格格執(zhí)行2測量放樣5資料1、關(guān)健部位監(jiān)測22、放樣2材料、試驗5對自檢管理2、獨獨立抽檢率2、試驗報表1質(zhì)量質(zhì)量管理5方案審查2、質(zhì)量量預(yù)控2、執(zhí)行程度1控制旁站、驗簽9旁站到位2、記錄錄表格完整2、按程序驗驗簽2、及30分時發(fā)現(xiàn)糾正質(zhì)量問問題消除隱患患3缺陷與事故處理3及時上報1、處理理與效果2質(zhì)量得到上級表揚揚3質(zhì)量得到上級表揚揚3進度統(tǒng)計報表5按時上報2、表格格數(shù)據(jù)準(zhǔn)確3控制計劃審查5按時審批2、督促促檢查315分措施與效果5進度分析2、調(diào)整整措施與效果果3監(jiān)理支付報表4按時上報2、表格格數(shù)據(jù)準(zhǔn)確2業(yè)務(wù)投資計量資料4表格、簽認(rèn)1、數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確2、合同原則185分控制工程變更3處理及時1、審核核準(zhǔn)確1、意見明確115分延期索賠3按程序及時審查22、資料齊全1計日工使用1按程序及時審查11合同合同糾紛審查4及時提出審查意見見4管理投入檢查、督促3檢查1、督促210分分包管理3及時審查3信息文件傳遞、保存3傳遞及時2、保存存有序1管理各種報告、月報3按時編報2、內(nèi)容容準(zhǔn)確19分資料管理3按時建檔1、內(nèi)容容完整1、表格齊全1安全、文明生產(chǎn)管管理3施工安全2、文明明施工1環(huán)境保護管理3環(huán)保工作到位、無無事故3總評價得分100填報:日期:⒋評分標(biāo)準(zhǔn)與考核等等級。考核等級：優(yōu)秀：總評分在990分以上，且且監(jiān)理業(yè)務(wù)評評分在60分以上；稱職：總評分在770～90分之間，且且監(jiān)理業(yè)務(wù)評評分在50分以上；不稱職：總評分在在70分以下，且且監(jiān)理業(yè)務(wù)評評分在50分以下。文字資料工作管理理制度。文檔的種類。⑴指令：發(fā)布重要規(guī)規(guī)定，重大行行政措施及人人員獎懲事宜宜；⑵決定、決議：對重重要事項或重重大行動作出出安排；⑶通知：批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)有關(guān)單位的的文件，發(fā)布布規(guī)章，傳達達要求有關(guān)單單位辦理，同同時或共同執(zhí)執(zhí)行的事項，任任免或聘用人人員；⑷報告、請示：向有有關(guān)單位匯報報工作，反映映情況，提出出建議或請求求；⑸答復(fù)：請示事項；；⑹函：相互商洽工作作，詢問和答答復(fù)問題；⑺會議紀(jì)要：記載和和傳達會議情情況和議定事事項，要求與與會單位共同同遵守、執(zhí)行行；⑻交通部《公路工程程施工監(jiān)理規(guī)規(guī)范》，中規(guī)規(guī)定的各種監(jiān)監(jiān)理表格，業(yè)業(yè)主在該項目目制定的各種種用表和駐地地辦要求補充充填報的表格格；⑼監(jiān)理記錄和日志。文件格式。⑴文件一般由發(fā)文單單位、標(biāo)題、緊緊急程度、發(fā)發(fā)文編號、簽簽發(fā)人、主送送單位、抄送送單位、正文文、印章、附附注、發(fā)文時時間等組成。⑵管理文件必須有各各級授權(quán)代表表的簽字并加加蓋公章，發(fā)發(fā)文單位，主主送單位，抄抄送單位的名名稱應(yīng)使用全全稱或規(guī)范簡簡稱。⑶各種監(jiān)理表格的格格式，內(nèi)容按按照交通部《公公路工程施工工監(jiān)理規(guī)范》和和省交通廳質(zhì)質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定定，業(yè)主文件件管理辦法的的要求及駐地地辦補充制度度定的要求，進進行制表和填填報。⑷正式文件、簽收文文件、填寫表表格應(yīng)使用不不褪色的書寫寫材料，不能能使用鉛筆，圓圓珠筆。⑸所有監(jiān)理文件統(tǒng)一一使用國際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)A4型紙，左側(cè)側(cè)裝訂，不能能使用膠水粘粘貼。⑹監(jiān)理文件按統(tǒng)一的的格式編制發(fā)發(fā)文號。行文應(yīng)注意的問題題。⑴人名、地名、數(shù)字字引文要準(zhǔn)確確，引用文件件應(yīng)標(biāo)明文件件名文號。⑵用詞、用字要準(zhǔn)確確、規(guī)范、文文內(nèi)使用簡稱稱，一般應(yīng)先先用全稱并標(biāo)標(biāo)明規(guī)范，簡簡稱。⑶根據(jù)文件內(nèi)容和行行文對象正確確使用文件種種類。⑷根據(jù)來文擬辦的文文件，一般應(yīng)應(yīng)寫明來文時時間，文號和和事由，并將將來文附在文文稿后面，如如有前案與查查，必須概述述前案處理情情況和簡附必必要的相關(guān)文文件。⑸在文件上簽：處理理意見，見必必須注意避開開裝訂線。文件的收發(fā)。⑴各單位必須有專人人負(fù)責(zé)文件收收發(fā)，管理工工作，并應(yīng)配配相應(yīng)的設(shè)備備。⑵各單位送交駐地辦辦的文件一律律由行政部統(tǒng)統(tǒng)一收發(fā)。⑶文件在送轉(zhuǎn)過程中中必須嚴(yán)格履履行簽記簽收收手續(xù)，當(dāng)面面清點交待清清楚，保證文文件的清潔完完整。⑷如有緊急情況，可可以使用電話話、傳真、電電腦網(wǎng)絡(luò)等形形式通知，報報告或請示，但但事后應(yīng)盡快快補辦正式文文件。文件的存檔。⑴各單位要建立立卷卷存檔制度，指指定專人負(fù)責(zé)責(zé)檔案管理工工作，并配備備相應(yīng)的設(shè)備備。⑵文件辦理完畢后，各各單位要根據(jù)據(jù)交通部《公公路工程施工工監(jiān)理規(guī)范》，《公路工程竣工驗收辦法》及業(yè)主對檔案工作的管理要求，及時定稿，整理，立卷，歸檔。⑶文件的主辦和主送送單位應(yīng)各自自存檔，各種種存檔文件應(yīng)應(yīng)為原稿，如如有損毀、丟丟失，應(yīng)及時時補辦。⑷所有來文發(fā)文登記記除采用傳流流手工登記外外，還應(yīng)同時時建立電腦檢檢索文件，便便于查找檢索索。會議制度。⒈第一次工地會議。會議的組織。第一次工地會議宜宜在開工之前前召開，并應(yīng)應(yīng)盡可能地早早期舉行。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)事先將會議議議程及有關(guān)關(guān)事項通知業(yè)業(yè)主，承包人人及有關(guān)方面面，必要時可可先召開一次次預(yù)備會議，使使參加會議的的各方面作好好資料準(zhǔn)備。在在會議舉行中中，如果某些些重大問題達達不到目的的的要求，可以以暫時休息，待待條件具備再再復(fù)會。第一一次工地會議議由駐地監(jiān)理理工程師主持持，業(yè)主、承承包人的授權(quán)權(quán)代表必須出出席會議，各各方將要在工工程項目中擔(dān)擔(dān)任的部門負(fù)負(fù)責(zé)人及指定定分包人也應(yīng)參加會議議。會議的內(nèi)容：⑴介紹人員及組織機機構(gòu)。業(yè)主或業(yè)主代表應(yīng)應(yīng)就其施工工工程項目期間間的職能機構(gòu)構(gòu)，職責(zé)范圍圍及主要人員員名單提出書書面文件，就就有關(guān)細(xì)節(jié)作作出說明。駐駐地監(jiān)理工程程師應(yīng)向副駐駐地監(jiān)理工程程師授權(quán)，并并聲明自己的的保留哪些權(quán)權(quán)力，書面將將授權(quán)書、組組織機構(gòu)框圖圖、職責(zé)范圍圍及全體監(jiān)理理人員名單送送交承包人并并報業(yè)主。承承包人應(yīng)書面面提出工地代代表授權(quán)書，主主要人員名單單，職能機構(gòu)構(gòu)框圖，職責(zé)責(zé)范圍及有關(guān)關(guān)人員的資質(zhì)質(zhì)材料，以取取得監(jiān)理工程程師的批準(zhǔn)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在本次會議議中進行審查查并口頭予以以批準(zhǔn)（或保保留批準(zhǔn)），會會后正式予以以書面確認(rèn)。⑵介紹施工進度計劃劃。承承包人的施工工進度計劃應(yīng)應(yīng)在中標(biāo)通知知書發(fā)出后合合同規(guī)定的時時間內(nèi)提交監(jiān)監(jiān)理工程師，在在第一次工地地會議上，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)就施工進度度作出如下說說明：施工進度計劃于何何日批準(zhǔn)或哪哪些分項已獲獲得批準(zhǔn)；根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施工進進度計劃，承承包人何時可可以進行哪些些工程施工，有無其他條件限制；有哪些重要要的或復(fù)雜的的分項工程還還應(yīng)單獨編制制進度計劃提提交批準(zhǔn)。⑶承包人陳述施工準(zhǔn)準(zhǔn)備。承包人應(yīng)就就施工準(zhǔn)備情情況按如下主主要內(nèi)容提出出陳述報告，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)逐項予以澄澄清，檢查和和評述。主要施工人人員（含項目目負(fù)責(zé)人、主主要技術(shù)人員員及主要機械械手）是否進進場或?qū)⒂诤魏稳者M場，并并應(yīng)提交進場場人員計劃及及名單。用用于工程的進進口材料、機機械、儀器和和設(shè)施是否進進場或?qū)⒂诤魏稳者M場，是是否將影響施施工，并應(yīng)提提交進場計劃劃及清單。用用于工程本地地材料來源是是否落實，并并應(yīng)提交料源源分布圖及供供料計劃清單單；施工駐地地及臨時工程程建設(shè)進展情情況如何，并并應(yīng)提交駐地地臨時工程計計劃分布和布布置圖。工地試驗室室，流動試驗驗室及其設(shè)備備是否準(zhǔn)備就就緒或?qū)⒑稳杖瞻惭b就緒，并并應(yīng)提交試驗驗布置圖，流流動試驗室布布置圖，流動動試驗室分布布圖及儀器設(shè)設(shè)備清單。施工測量的的基礎(chǔ)資料是是否已落實并并經(jīng)過復(fù)核，施施工測量是否否進行或?qū)⒂谟诤稳胀瓿?，并并?yīng)提交施工工測量計劃及及有關(guān)資料。其他與開工工條件有關(guān)的的內(nèi)容及事項項。⑷業(yè)主說明開工條件件。業(yè)主代表就工程占占地，臨時用用地、臨時道道路、拆遷以以及其他現(xiàn)開開工條件有關(guān)關(guān)的問題進行行說明，監(jiān)理理工程師應(yīng)根根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施施工進行計劃劃的安排，對對上述事項提提出建議以及及要求。⑸明確施工監(jiān)理例行行程序。監(jiān)理工程師師應(yīng)溝通與承承包人聯(lián)系渠渠道，明確工工作例行程序序并提交有關(guān)關(guān)表格及說明明；質(zhì)量控制的的有關(guān)程序，表表格及說明；；施工進度控控制的主要程程序，圖表及及說明；計量支付的的主要程序，報報表及說明；；延期與索賠賠的主要程序序，報表及說說明；工程變更的的主要程序，圖圖表及說明；；工程質(zhì)量事事故及安全事事故的報告程程序，報表及及說明；文件的往來來傳遞交接程程序，格式及及說明；確定工地會會議的時間，地地點及程序。⒉工地會議。會議組織。工地會議在開工后后的整個施工工活動期內(nèi)定定期舉行，宜宜每月召開一一次，其具體體時間間隔根根據(jù)施工中存存在問題的程程序，由監(jiān)理理工程師決定定。工地會議議由監(jiān)理工程程師主持。會會議參加者應(yīng)應(yīng)為專業(yè)監(jiān)理理工程師及有有關(guān)助理人員員，承包人授授權(quán)代表，指指定分包人及及有關(guān)助理人人員，業(yè)主代代表及有關(guān)助助理人員。會議內(nèi)容。會議應(yīng)按規(guī)定的例例行議程進行行，一般應(yīng)由由承包人逐項項進行陳述并并提出問題與與建議，監(jiān)理理工程師應(yīng)逐逐項組織討論論并作出決定定或決議意向向。會議一般般應(yīng)按以下議議程進行討論論和研究：確認(rèn)上次會議記錄錄中加以修正正。審查工作進度：主主要是關(guān)鍵線線路上的施工工進展情況及及影響施工進進度的因素和和對策。審查現(xiàn)場情況：主主要是現(xiàn)場機機械、材料、勞勞力的數(shù)額以以及對進度和和質(zhì)量的影響響情況提出解解決措施。審查工程質(zhì)量：主主要是針對工工程缺陷和質(zhì)質(zhì)量事項，就就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控控制，施工工工藝、檢查驗驗收等方面提提出問題及解解決措施。審查工程費用事項項：主要是材材料設(shè)備預(yù)付付款，價格調(diào)調(diào)整，額外的的暫定金額等等民眾干擾提提出問題及解解決措施。討論施工環(huán)境：主主要是承包人人無力防范的的外部施工阻阻撓或不可預(yù)預(yù)見的施工障障礙等方面的的問題及解決決措施。討論延期與索賠：：主要是承包包人提出延期期或索賠的意意向，進行初初步的澄清和和討論，另按按程序申報并并約定專門會會議的時間和和地點。審議工程分包：主主要是對承包包人提出的工工程分包的意意向進行初步步澄清，確定定進行正式審審查的程序和和安排，并解解決監(jiān)理工程程師已批準(zhǔn)分分包中管理方方面的問題。監(jiān)理日志及日報制制度。⒈監(jiān)理工程師應(yīng)逐日日將所從事的的監(jiān)理工作寫寫入監(jiān)理日志志，監(jiān)理日志志必須反映出出當(dāng)天工程要要進度、質(zhì)量量、安全方面面的進展動態(tài)態(tài)，應(yīng)具有內(nèi)內(nèi)容具體詳實實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確，可追塑性性臺的特點，要要對當(dāng)天發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題的處處理的情況作作出記錄，填填寫要求如下下：⑴施工情況：應(yīng)記錄錄當(dāng)天施工內(nèi)內(nèi)容，工程會會議，主要材材料、機械、勞力進出等情況。⑵存在問題，應(yīng)記錄錄工程質(zhì)量和和工程進度等等。⑶問題處理：對提出出的問題，處處理情況及結(jié)結(jié)果，簽發(fā)的的證書和單據(jù)據(jù)（備忘錄、監(jiān)監(jiān)理的通知單單等），現(xiàn)場場協(xié)調(diào)內(nèi)容。⑷其他：包括安全，停停工情況，合合理化建議及及公司領(lǐng)導(dǎo)，駐駐地監(jiān)理工程程師巡視情況況等。⒉駐地監(jiān)理工程師辦辦公室每月要要編寫監(jiān)理月月報，報送建建設(shè)單位和公公司本部，主主要內(nèi)容為當(dāng)當(dāng)月監(jiān)理的主主要工作，工工程的進展，質(zhì)質(zhì)量安全情況況，工程進度度情況，存在在的主要問題題，下月的工工作計劃等。施工進度監(jiān)督及報報告制度。⒈監(jiān)督承包人嚴(yán)格按按照施工的計計劃組織實施施，監(jiān)理工程程師按單位工工程、分部工工程、分項工工程對實際進進度進行記錄錄，以作為掌掌握工程進度度和政策的依依據(jù)，駐地監(jiān)監(jiān)理工程師每每月以月報的的形式向業(yè)主主報告各項工工程實際進度度計劃的對比比情況。⒉進度檢查做好各主主要記錄和報報告事項。⒊監(jiān)理工程師編制和和建立各種用用于記錄、統(tǒng)統(tǒng)計、反映實實際工程進度度與計劃工程程進度差距的的進度控制圖圖及進度統(tǒng)計計表，以便隨隨時對工程進進度進行分析析和評價，并并作為要求承承包人加快工工程進度，調(diào)調(diào)整進度計劃劃或采取其它它合同措施的的依據(jù)。⒋巡查工地，發(fā)現(xiàn)施施工進度同計計劃出現(xiàn)偏差差時，及時采采取組織、技技術(shù)、經(jīng)濟、合合同措施，調(diào)調(diào)整施工計劃劃，保證工期期合理，并監(jiān)監(jiān)督實施。⒌由于承包人的原因因造成進度的的延誤，而且且承包商拒絕絕接受監(jiān)理工工程師加快工工程進度指令令，或采取了了加快工程進進度措施，但但仍然不能趕趕上預(yù)期的工工程進度并將將使工程在合合同工期難以以完成時，監(jiān)監(jiān)理工程師對對承包人的施施工的施工能能力重新進行行審查和評價價，發(fā)出書面面警告，向業(yè)業(yè)務(wù)提出書面面報告，必要要時建議對工工程的一部分分強制分包或或考慮更換承承包人。請示匯報制度。⒈對監(jiān)理過程中的有有關(guān)重大技術(shù)術(shù)問題，經(jīng)濟濟問題，安全全問題，或者者監(jiān)理合同的的執(zhí)行問題，監(jiān)監(jiān)理工程師代代表須及時向向公司領(lǐng)導(dǎo)和和業(yè)主請示匯匯報。⒉在日常監(jiān)理過程中中，工地出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量，安安全及協(xié)調(diào)方方面的問題，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)及及時向監(jiān)理工工程師代表請請示匯報。十一、工程項目監(jiān)監(jiān)理總結(jié)報告告制度。工程項目監(jiān)理總結(jié)結(jié)報告是在監(jiān)監(jiān)理任務(wù)完成成后，對該項項目實施過程程監(jiān)理工作的的總結(jié)，通過過對監(jiān)理過程程中所采取一一系列措施而而取得的監(jiān)理理成效進行總總結(jié)，達到提提交認(rèn)識、總總結(jié)、積累工工作經(jīng)驗的目目的，使之在在以后的監(jiān)理理工作中盡可可能避免失誤誤，更好地開開展監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)工作。監(jiān)理理工作總結(jié)的的內(nèi)容應(yīng)包括括：⒈工程概況：包括建建設(shè)規(guī)模，路路線走向，主主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，合同價與與決算價等。⒉監(jiān)理工作內(nèi)容：施施工階段的監(jiān)監(jiān)理和缺陷責(zé)責(zé)任期的監(jiān)理理。⒊完成的主要監(jiān)理工工作和監(jiān)理效效果。監(jiān)理效效果可以歸結(jié)結(jié)為質(zhì)量、工工期、投資三三大目標(biāo)的實實際情況，監(jiān)監(jiān)理效果可以以是定性的，但但最好是定量量的。⒋監(jiān)理工作的經(jīng)驗和和體會，在項項目監(jiān)理過程程中，采用某某些有效的監(jiān)監(jiān)理技術(shù)，方方法和手段，對對新的施工方方法，新的施施工工藝的監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗，也也可以采用某某種經(jīng)濟措施施和組織措施施的經(jīng)驗，合合同管理、信信息管理的經(jīng)經(jīng)驗，如何協(xié)協(xié)調(diào)處理好與與業(yè)主、承包包商關(guān)系的經(jīng)經(jīng)驗，如何處處理業(yè)主向承承包商提出的的索賠，承包包商向業(yè)主提提出的索賠等等。⒌監(jiān)理工作中存在的的問題及會后后改進的建議議。十二、設(shè)設(shè)計文件、圖圖紙審查制度度。⒈駐地監(jiān)理工程師辦辦公室收到設(shè)設(shè)計文件、圖圖紙后，將盡盡快進行讀圖圖和審核圖紙紙，避免圖紙紙中差錯和遺遺漏對工程產(chǎn)產(chǎn)生的不良影影響。⒉承包商審圖后提出出對圖紙要求求澄清某些問問題，作某些些技術(shù)修改或或要求作設(shè)計計變更時，可可以使用工程程洽商記錄或或業(yè)主規(guī)定的的申請表，按按洽商記錄或或申請表應(yīng)填填寫變更內(nèi)容容，變更理由由，并附有關(guān)關(guān)圖表。涉及及影響合同金金額較大的，同同時報送合同同增減金額計計算資料。駐駐地監(jiān)理工程程師在收到施施工單位的申申報表后，視視情況可以直直接答復(fù)，出出可以請駐地地的設(shè)計代表表予以澄清或或作技術(shù)修改改，如屬一、二二類重大變更更，必須報設(shè)設(shè)計單位及業(yè)業(yè)主，廣泛征征求施工、設(shè)設(shè)計、業(yè)主的的意見，由駐駐地監(jiān)理工程程師協(xié)助或組組織專門研究究，提出變更更方案再由設(shè)設(shè)計單位發(fā)出出變更設(shè)計通通知書。⒊監(jiān)理工程師簽署意意見的工程洽洽商或批復(fù)的的申請表由駐駐地監(jiān)理工程程師簽發(fā)并加加蓋公章，抄抄報設(shè)計單位位，業(yè)主，駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室歸歸類存檔。十三、設(shè)設(shè)計技術(shù)交底底制度。工程開工前前，在項目駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室的的組織下，設(shè)設(shè)計單位進行行技術(shù)交底。⒈設(shè)計技術(shù)交底由監(jiān)監(jiān)理工程師協(xié)協(xié)助組織，設(shè)設(shè)計單位的施施工配合組，向向施工單位進進行施工設(shè)計計圖紙的全面面技術(shù)交底，交交底內(nèi)容包括括設(shè)計意圖，施施工要求，質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技技術(shù)措施及使使用的定型圖圖，通用圖等等。⒉在設(shè)計技術(shù)交底前前，監(jiān)理人員員將和施工單單位作好充分分準(zhǔn)備，書面面材料應(yīng)先交交駐地監(jiān)理工工程師辦公室室審閱，三天天后交給設(shè)計計單位。⒊對在施工過程中發(fā)發(fā)生的設(shè)計問問題，需要設(shè)設(shè)計單位進行行技術(shù)交底的的，監(jiān)理工程程師及時協(xié)助助組織并配合合設(shè)計單位進進行技術(shù)交底底。⒋駐地監(jiān)理工程師辦辦公室對各交交底歸類存檔檔。十四、材材料、構(gòu)件檢檢驗及復(fù)檢制制度。⒈工程使用的材料、構(gòu)構(gòu)件必須符合合設(shè)計圖紙的的要求及設(shè)計計文件中技術(shù)術(shù)規(guī)范對材料料的規(guī)定。⒉承包商采購的各種種材料應(yīng)有生生產(chǎn)方提供的的出廠證，質(zhì)質(zhì)量合格證及及質(zhì)檢驗證等等資料，并對對采購的材料料進行檢查，檢檢驗內(nèi)容按技技術(shù)規(guī)范和業(yè)業(yè)主有關(guān)文件件規(guī)定，材料料的檢驗必須須委托有資質(zhì)質(zhì)的檢測單位位，檢驗合格格后方可使用用。⒊承包商對材料進行行檢驗取樣時時，必須通知知監(jiān)理工程師師旁站監(jiān)督并并在送檢單上上簽字。⒋監(jiān)理工程師對工程程使用的材料料，構(gòu)件進行行復(fù)檢，首先先檢驗承包商商提供的各種種質(zhì)量保證資資料（廠方和和自檢），再再對材料進行行外觀檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)有懷疑的的，由監(jiān)理工工程師取樣后后，再送檢測測單位進行檢檢測。⒌經(jīng)過檢驗的材料在在使用過程中中發(fā)現(xiàn)異常情情況應(yīng)暫停使使用，由監(jiān)理理工程師取樣樣作專項檢驗驗。⒍甲供料按上述要求求，由承包商商檢驗，駐地地監(jiān)理工程師師辦公室按業(yè)業(yè)主的規(guī)定進進行抽檢。⒎訂購的構(gòu)件、設(shè)備備、材料必須須具有“三證”，在使用前前應(yīng)進行質(zhì)量量檢查。⒏不合格的材料嚴(yán)禁禁進入施工現(xiàn)現(xiàn)場，已進場場的要及時清清退。十五、隱隱蔽工程檢查查制度。⒈隱蔽工程是指定在在覆蓋某些將將被其它后續(xù)續(xù)工序所隱蔽蔽的分部，分分項工程。⒉隱蔽工程在覆蓋前前，監(jiān)理工程程師必須對該該工程進行檢檢查驗收，確確認(rèn)其質(zhì)量合合格才允許加加以覆蓋或進進行下一道工工序的施工。⒊承包商首先對隱蔽蔽工程進行自自檢，互檢和和專業(yè)人員專專檢，確認(rèn)質(zhì)質(zhì)量合格后填填寫相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量檢查表格格，并提前24小時通知監(jiān)監(jiān)理工程師到到場確認(rèn)見證證。監(jiān)理工程程師檢查合格格后進行簽認(rèn)認(rèn)。⒋重點部位或重要項項目的隱蔽工工程的檢查應(yīng)應(yīng)會同設(shè)計單單位，業(yè)主代代表，設(shè)計代代表，質(zhì)監(jiān)站站共同進行。⒌隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理理工程師檢查查確認(rèn)，承包包商自行覆蓋蓋或某種原因因監(jiān)理工程師師不能到場簽簽認(rèn)時，如對對工程質(zhì)量另另有懷疑，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)通知承包包商對該工程程重新進行檢檢查，如檢查查結(jié)果不合格格或檢查所填填寫內(nèi)容與實實際不符，監(jiān)監(jiān)理工程師不不予承認(rèn)、簽簽證，并將意意見匯入監(jiān)理理日志中，待待改正并重驗驗合格后才能能簽證。十六、工工程質(zhì)量監(jiān)理理檢驗制度。⒈監(jiān)理工程師對承包包商的施工質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督管理理的責(zé)任，監(jiān)監(jiān)理工程師要要檢查工作中中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量缺陷，及及時匯入監(jiān)理理日志內(nèi)，指指明質(zhì)量部位位，問題及整整改意見，限限期糾正復(fù)檢檢。對較嚴(yán)重重的質(zhì)量問題題或以后形成成隱患的由監(jiān)監(jiān)理工程師填填寫“工程質(zhì)量整整改通知單”，通知施工工單位，同時時抄報業(yè)主。施施工單位按要要求及時作出出整改，克服服缺陷后通知知監(jiān)理工程師師復(fù)驗簽認(rèn)。如如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量問題已構(gòu)構(gòu)成工程質(zhì)量量事故時按規(guī)規(guī)定程序辦理理。⒉施工單位根據(jù)質(zhì)量量控制要求，列列出質(zhì)量控制制明細(xì)表，表表格應(yīng)詳細(xì)列列出控制點，名名稱和控制內(nèi)內(nèi)容，檢驗和和程序及方法法，質(zhì)量要求求等提交監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行。⒊監(jiān)理工程師根據(jù)批批復(fù)的質(zhì)量控控制點，選擇擇監(jiān)理難點，即即對質(zhì)量影響響大或發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問題危害害大的工程對對象作為見證證點和停止點點。⒋監(jiān)理工程師有權(quán)下下達停工指令令控制施工質(zhì)質(zhì)量。十八、工工程質(zhì)量事故故處理制度。⒈凡在建設(shè)過程中，由由于設(shè)計或施施工原因造成成工程質(zhì)量不不符合規(guī)范或或設(shè)計要求，或或者超出《工工程質(zhì)量評定定驗收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)規(guī)定的偏差范范圍，需做返返工處理的統(tǒng)統(tǒng)稱工程質(zhì)量量事故。⒉工程質(zhì)量事故發(fā)生生后，承包商商必須用電話話或書面形式式逐級上報，對對重大的質(zhì)量量事故和安全全事故，駐地地監(jiān)理工程師師辦公室立即即報業(yè)主。⒊凡對工程質(zhì)量事故故隱瞞不報或或施工拖延處處理，或處理理不當(dāng)，或處處理結(jié)果未經(jīng)經(jīng)同意的，對對事故部分有有受事故影響響部分工程視視為不合格，駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室不不予驗收。十九、投投資監(jiān)督制度度。⒈監(jiān)理進場后，及時時建立與承包包合同相適應(yīng)應(yīng)的各階段的的概算臺帳資資料，并隨時時補充變更設(shè)設(shè)計資料，掌掌握投資變動動情況，并進進行統(tǒng)計分析析。⒉對重大變更設(shè)計或或采用新材料料，新技術(shù)而而增減較大的的投資，監(jiān)理理應(yīng)及時掌握握并報業(yè)主，以以便控制投資資。二十、往往來文件時限限制度。為提提高工作效率率，同時也為為實際索賠作作好基礎(chǔ)工作作，現(xiàn)場監(jiān)理理工程師根據(jù)據(jù)合同的有關(guān)關(guān)規(guī)定并結(jié)合合工程實際與與施工單位協(xié)協(xié)調(diào)和及時核核實存在問題題。對往來文文件規(guī)定時限限，協(xié)定一經(jīng)經(jīng)雙方簽認(rèn)，任任何一方不得得違反有關(guān)時時限規(guī)定，主主要內(nèi)容包括括：⒈施工單位施工組織織設(shè)計，工程程進度計劃的的提交時間及及監(jiān)理審查的的時限；⒉施工單位隱檢要求求的提出時間間及監(jiān)理的簽簽認(rèn)時限；⒊施工單位原材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備產(chǎn)品合格及及檢驗報告的的提交時間及及監(jiān)理審批時時限；⒋施工單位施工試驗驗及施工記錄錄的提交時間間及監(jiān)理答復(fù)復(fù)期限；⒌施工單位的竣工資資料和竣工圖圖的提交時間間及監(jiān)理審核核期限；⒍施工單位的竣工資資料和竣工圖圖的提交時間間及監(jiān)理審核核期限。具體時時限規(guī)定反映映在監(jiān)理程序序之中。二十一一、安全防護護制度。⒈牢固樹立“安全生生產(chǎn)，人人有有責(zé)”的思想，不不能只管技術(shù)術(shù)不問安全。⒉積極參加有關(guān)安全全施工的學(xué)習(xí)習(xí)教育，熟悉悉本專業(yè)的安安全技術(shù)要求求，并監(jiān)督檢檢查施工單位位嚴(yán)格遵守安安全技術(shù)規(guī)程程。⒊監(jiān)理工程師應(yīng)樹立立嚴(yán)格的自我我防護意識，進進入施工現(xiàn)場場時必須配配配戴安全帽和和有關(guān)個人防防護用品，并并自覺遵守施施工現(xiàn)場有關(guān)關(guān)安全防護規(guī)規(guī)定。⒋兼職負(fù)責(zé)安全的監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)隨時檢查查專業(yè)施工安安全防護情況況及個人安全全防護的執(zhí)行行情況。⒌監(jiān)理工程師審查有有關(guān)施工方案案時應(yīng)認(rèn)真注注意施工安全全防護措施的的采取，如發(fā)發(fā)現(xiàn)重大不安安全因素，要要明確提出監(jiān)監(jiān)理意見，要要求施工單位位切實糾正。第四節(jié)質(zhì)量監(jiān)理理的內(nèi)容、程程序與方法施工質(zhì)量控制是施施工控制的重重點，是施工工監(jiān)理的主要要工作。具體體分為施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理，施施工過程的質(zhì)質(zhì)量和施工驗驗收階段的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理。一、施工準(zhǔn)備階段段的質(zhì)量監(jiān)理理。1、組織監(jiān)理人員，承承包商認(rèn)真復(fù)復(fù)核施工設(shè)計計圖，參加業(yè)業(yè)主組織的設(shè)設(shè)計交底和圖圖紙會審會議議。2、審查承包商的質(zhì)質(zhì)量管理體系系，并進行實實地檢查落實實。承包商的質(zhì)質(zhì)量管理體系系的審查內(nèi)容容主要有組織織機構(gòu)的設(shè)置置，各項管理理制度及分工工責(zé)任制，管管理人員、質(zhì)質(zhì)檢員、特種種作業(yè)人員的的資格證、上上崗證，試驗驗室的建立及及報審，報批批。試驗檢測測項目內(nèi)容。3、進場原材料的質(zhì)量量控制。⑴根據(jù)xx跨海大橋橋的特點，對對進場材料從從源頭抓起，在在原材料廠家家派駐監(jiān)理員員進行原材料料的控制。⑵原材料、半成品、或或構(gòu)配件，在在采購訂貨前前應(yīng)向監(jiān)理工工程師申報，對對于重要的材材料，還應(yīng)提提交樣品，供供試驗鑒定，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師認(rèn)可后方可可進行訂貨采采購。⑶原材料、半成品、或或構(gòu)配件的采采購訂貨，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)提出明確的的質(zhì)量要求，質(zhì)質(zhì)量檢測項目目及標(biāo)準(zhǔn)；出出廠合格證或或產(chǎn)品說明書書等質(zhì)量文件件的要求，以以及是否需要要權(quán)威性的質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證等。⑷對進場的原材料，半半成品或構(gòu)配配件，監(jiān)理工工程師還應(yīng)按按規(guī)定的程序序及頻率和檢檢測內(nèi)容進行行抽檢。4、施工機械配置的的控制。⑴施工機械設(shè)備的選選擇，除應(yīng)考考慮施工機械械的技術(shù)性能能，工作頻率率，工作質(zhì)量量，可靠性及及維修難易，能能源消耗，以以安全、靈活活等方面對施施工質(zhì)量的影影響與保證外外，還應(yīng)考慮慮其數(shù)量配置置對施工質(zhì)量量的影響與保保證條件。⑵審查施工機械設(shè)備備的數(shù)量是否否足夠。⑶審查所需的施工機機械設(shè)備，是是否按已批準(zhǔn)準(zhǔn)的計劃備妥妥；所準(zhǔn)備的的機械設(shè)備是是否與監(jiān)理工工程師審查認(rèn)認(rèn)可的施工組組織設(shè)計或施施工計劃中所所列者相一致致；所準(zhǔn)備的的施工機械設(shè)設(shè)備是否都處處于完好的可可用狀態(tài)等。⑷在開工前，所有有的設(shè)備的組組合應(yīng)進行實實地操作演練練。5、施工組織設(shè)計的審審查。⑴施工組織設(shè)計的編編制、審查、和和批準(zhǔn)是否符符合規(guī)定的程程序；⑵施工組織設(shè)計應(yīng)符符合國家的技技術(shù)政策，充充分考慮承包包合同規(guī)定的的條件，施工工現(xiàn)場條件及及法規(guī)條件的的要求，突出出“質(zhì)量第一、安安全第一”的原則；⑶施工組織設(shè)計針對對性，承包單單位是否了解解并掌握了本本工程的特點點及難點，施施工條件是否否分析充分；；⑷施工組織設(shè)計的可可操作性，承承包單位是否否有能力執(zhí)行行并保證工期期和質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，該施工組組織設(shè)計是否否切實可行；；⑸技術(shù)方案的先進性性施工組織設(shè)設(shè)計采用的技技術(shù)方案和措措施是否先進進適用，技術(shù)術(shù)是否成熟；；⑹質(zhì)量管理和技術(shù)管管理體系，質(zhì)質(zhì)量保證措施施是否健全切切實可行；⑺安全、環(huán)保、消防防和文明施工工措施是否切切實可行并符符合有關(guān)規(guī)定定；6在工程開工前，以以所有的作業(yè)業(yè)人員進行崗崗前培訓(xùn)及技技術(shù)交底工作作。二、施工過程中質(zhì)質(zhì)量控制。1、開工的報告審批。在分項工程開工前前，承包商應(yīng)應(yīng)提出分項開開工申請報告告，駐地監(jiān)理理工程師審查查確認(rèn)各項相相關(guān)的準(zhǔn)備工工作完成后，方方可批準(zhǔn)開工工報告。2、質(zhì)量報驗制度及控控制點的設(shè)置置。鋼橋面的鋪裝監(jiān)理，是是本橋重點關(guān)關(guān)鍵工程，必必須堅持全過過程，全方位位進行有效的的監(jiān)督和管理理，保證施工工質(zhì)量符合設(shè)設(shè)計要求。在在施工的全過過程中，監(jiān)理理將對施工進進行全方位的的巡視，全工工序進行旁站站。并按工序序設(shè)立質(zhì)量報報驗點。鋼橋面拋丸除銹，重重點檢查除銹銹等級，橋面面的清潔度及及外觀。環(huán)氧富鋅添涂裝，重重點檢查濕膜膜的厚度；干干膜厚度；附附著力及涂層層的外觀。防水粘層的灑布及及粘結(jié)層的灑灑布。重點檢查：橋面的的清潔度；A、B組分混合比比例；環(huán)氧瀝瀝青的灑布量量及均勻度。環(huán)氧瀝青混合料鋪鋪裝，重點檢檢查：礦料的的級配；油石石比；A、B組分混合的的比例，混合合料出料的溫溫度，混合料料拌和外觀質(zhì)質(zhì)量，混合料料攤鋪的時間間及鋪裝層的的外觀，初壓壓溫度，鋪裝裝層的厚度，滲滲水系數(shù)。環(huán)氧瀝青砼橋面養(yǎng)養(yǎng)護，重點檢檢查，砼面層層起泡及消泡泡處理措施。根據(jù)環(huán)氧瀝青砼的的施工特點，在在承包人自檢檢合格后，由由承包人報檢檢，監(jiān)理應(yīng)及及時到現(xiàn)場檢檢驗，工序檢檢查必須在2小時內(nèi)趕到到現(xiàn)場進行檢檢查，施工過過程控制檢查查必須隨叫隨隨到，做到報報檢及時，檢檢查及時，處處理及時。3、試驗路段的鋪筑。⑴試驗路段的基本要要求：在鋼橋面鋪裝施工工之前，由業(yè)業(yè)主在引橋砼砼橋面指定一一段長200m，寬9m的橋面作試試驗段。對試試鋪路段的橋橋面，必須按按照砼橋面處處理方式作相相應(yīng)的處理。在在試驗段施工工過程中，應(yīng)應(yīng)分別開展防防水粘結(jié)層的的灑布，環(huán)氧氧瀝青混凝土土的試拌、試鋪。同同時要完成橫橫向和縱向接接縫的工藝試試驗。在試驗路段開始前前，必須完成成環(huán)氧瀝青砼砼目標(biāo)配合比比設(shè)計及生產(chǎn)產(chǎn)配合比的設(shè)設(shè)計，完成拌拌和設(shè)備的標(biāo)標(biāo)定及試運行行，生產(chǎn)和施施工人員的崗崗前培訓(xùn)，施施工方案已批批復(fù)等準(zhǔn)備工作，試試驗路鋪筑結(jié)結(jié)束后，應(yīng)就就各項試驗內(nèi)內(nèi)容提出完整整的試鋪段施施工、檢測報報告上報駐地地監(jiān)理辦審查查。⑵試驗路段的目的。a、檢驗和完善已擬定定的施工工藝藝。b、檢驗和完善施工組組織設(shè)計。c、確定施工中需要的的有關(guān)參數(shù)，如如攤鋪建設(shè)，松松鋪系數(shù)和碾碾壓遍數(shù)。d、通過試鋪，使參建建人員明確各各自崗位職責(zé)責(zé)，達到練兵兵的目的。e、檢驗施工機具是否否完備有效。f、檢驗粘結(jié)料噴灑灑量和灑布范范圍和控制方方法。g、檢驗防止車輪粘粘料污染未灑灑粘結(jié)料區(qū)域域的方法。h、檢驗混合料溫度度控制方法。i、檢驗防止攤鋪機機打滑的方法法。j、檢驗處理“死料料”的方法。k、檢驗用震動夯板板或小型壓路路機的壓實效效果。l、碾壓終了溫度的的檢測與控制制。m、尋找消除壓路機粘粘輪的途徑。n、檢驗切割施工縫縫方法的有效效性。o、檢驗清洗劑的使使用方法與效效果。駐地監(jiān)理辦組織試試驗段的檢查查驗收，審核核和批準(zhǔn)施工工單位編寫的的試驗段施工工總結(jié)報告，并并提出所存在在的問題需在在今后的施工工中加以改正正。4、防腐涂裝裝層的施工要要點。⑴在防腐涂裝開工前前。①必須對現(xiàn)場管理人人員和施工工工人進行包括括工藝操作、設(shè)備操作規(guī)規(guī)程，質(zhì)量檢檢驗方法，安安全制度，統(tǒng)統(tǒng)計和記錄等等內(nèi)容的崗前前培訓(xùn)，所有有人員培訓(xùn)后后經(jīng)考試合格格才能上崗。②設(shè)備在未進入現(xiàn)場場前必須全部部調(diào)試合格，保保證上橋即可可使用，機械械配件充足。③工藝試驗已完成并并能達到設(shè)計計要求，進場場原材料經(jīng)過過抽檢合格，符符合設(shè)計技術(shù)術(shù)要求。④必須要求環(huán)境溫度度不低于15℃且鋼板表面面溫度超過空空氣露點，3℃以上，并且且當(dāng)空氣相對對濕度大于85％，風(fēng)力超超過10m/s時，不得進進行施工。⑵噴砂除銹。①用于噴砂除銹的金金屬混合磨料必須經(jīng)檢檢驗合格。②拋丸作業(yè)所用拋丸丸數(shù)量應(yīng)滿足足施工計劃要要求。③經(jīng)過拋丸處理后的的鋼板表面不不應(yīng)有焊渣、焊焊疤、灰塵、油油污，水和毛毛刺等，其清清潔度應(yīng)送到到Sa2.5級，粗糙度度RZ40～80um。④對于已經(jīng)拋丸結(jié)束束，未噴涂涂涂料的鋼橋面面，必須采用用適當(dāng)?shù)谋Ｗo護措施。對于于在規(guī)定的時時間內(nèi)未噴涂涂油漆的，應(yīng)應(yīng)根據(jù)實際情情況重新處理理；達到規(guī)定定的要求方能能進行噴涂作作業(yè)。⑶防腐涂裝。①開工前應(yīng)檢查使用的涂涂料品種，顏顏色和包裝是是否與設(shè)計一一致。施施工設(shè)備是否否處于正常的的使用狀態(tài)，施施工環(huán)境是否否滿足涂裝作業(yè)的要要求。②噴涂中，應(yīng)檢查：：a、涂層的均勻性：：不得出現(xiàn)漏漏噴、干噴、龜龜裂、流墜，針針眼和氣泡等等缺陷。b、施工時應(yīng)連續(xù)自自測濕膜厚度度，以保證獲獲得要求的干干膜厚度。c、因磨擦等各種原原因造成的涂涂層損壞，應(yīng)應(yīng)根據(jù)損壞面面積的大小及及損壞的程度度按修補涂裝裝流程的要求求進行修復(fù)和和檢驗，經(jīng)修修復(fù)的涂層其其各項性能應(yīng)應(yīng)與母體涂層層相近。d、涂層之間的重涂涂間隔應(yīng)符合合規(guī)定的要求求。55、防水粘結(jié)結(jié)層及粘結(jié)層層的施工。⑴控制好防水粘結(jié)層層的材料配比比，保持A組分和Bid組分的溫度。⑵控制好施工條件。只有當(dāng)橋面面干燥，清潔潔，氣溫高于于10℃，且確認(rèn)當(dāng)當(dāng)天施工期間間不會出現(xiàn)雨雨、霧天氣時，方方可進行防水水粘層結(jié)層的的施工，在施施工前要先清清掃橋面塵埃埃、雜物，如如有油污，須須用適當(dāng)濃度度的水離子型型溶液清洗，最最后可用清潔潔水徹底沖洗洗干凈，清洗洗后的鋼橋面面不得再受污污染，凸出橋橋面的結(jié)構(gòu)物物側(cè)面也要清清洗干凈。再再次的清洗范范圍，應(yīng)略大大于噴灑的范范圍。⑶噴灑區(qū)與非噴灑區(qū)區(qū)的要求。凡與鋪裝層層接觸的部位位都屬噴灑區(qū)區(qū)，應(yīng)按每天天實際能完成成鋪筑量進行噴灑灑，且噴灑區(qū)區(qū)要與鋪裝層層的施工區(qū)相相對應(yīng)，噴灑灑區(qū)要比鋪裝裝區(qū)邊緣多出出2～3cm。為避免與與鋪裝層接觸觸以外的部位位（如緣石和和攔桿）受到到污染，這些些部位都應(yīng)該該事先覆蓋，可可采用塑料薄薄膜和膠粘帶帶作為臨時覆覆蓋材料。⑷粘結(jié)料的噴灑。應(yīng)采用設(shè)計及合同同要求的專用用機型來灑布布粘結(jié)油，灑灑布時操作人人員須穿著防防護服裝，面面罩和防塵呼呼吸器。為了了精確有效地地控制噴灑量量和噴灑寬度度，事先計算算出噴灑車的的行走速度。在在噴灑過程中中，監(jiān)理員要要手持碼表不不斷檢查操作作工的行走速速度，并及時時督導(dǎo)。每一一幅至少用“接著法”分別在橋的的兩側(cè)各做一一次噴灑的檢檢驗。每一次次噴灑開始前前和噴灑完成成后須記錄噴噴灑機流量計計的初始讀數(shù)數(shù)和最終讀數(shù)數(shù)，噴灑過程程中每50m再記錄一次次，監(jiān)理和施施工技術(shù)人員員通過這些記記錄計算單位位面積的噴灑灑量是否符合合設(shè)計要求，試試驗室尚需用用“接著法”進行噴灑量量的檢驗。在噴灑粘結(jié)結(jié)層施工時監(jiān)監(jiān)理應(yīng)注意以以下問題：①噴灑的粘層必須均均勻，連續(xù)，噴噴灑量準(zhǔn)確。②噴灑區(qū)兩側(cè)邊緣須須用擋板遮擋擋。③粘結(jié)料噴灑后必須須在設(shè)計要求求的時間內(nèi)進進行鋪裝作業(yè)業(yè)，如因故不不能按時混合合料鋪裝，則則需在鋪裝前前重噴粘結(jié)料料。④粘結(jié)料噴灑后如遭遭雨淋，必須須立即用吹風(fēng)風(fēng)機吹干，并并經(jīng)太陽曝曬曬，確認(rèn)絕對對干燥后，才才能進行混合合料攤鋪。⑤噴灑粘結(jié)料前作業(yè)業(yè)區(qū)要絕對保保持干燥，要要做到：a、不得將水源帶進進作業(yè)區(qū)。b、不得在作業(yè)區(qū)內(nèi)內(nèi)喝水。c、不帶擦汗汗不準(zhǔn)進入作作業(yè)區(qū)，要嚴(yán)嚴(yán)格控制人體體汗水滴入作作業(yè)區(qū)。d、作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止吐吐痰和吸煙。e、噴灑防水水粘結(jié)尾時，應(yīng)應(yīng)提前一小時時，用高壓熱熱空氣烘干鋼鋼橋面。f、沒專人檢檢查橋面水分分，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)立即采取擦擦凈，烘干等等措施，加以以處理。g、噴灑前應(yīng)應(yīng)打開噴嘴向向廢料簡內(nèi)預(yù)預(yù)噴，當(dāng)排清清管內(nèi)殘留物物后止試噴灑灑。h、每一幅的的噴灑方向，應(yīng)應(yīng)充分考慮風(fēng)風(fēng)向及施工的的連續(xù)性。i、注意安全防護，操操作人員應(yīng)穿穿防護衣、鞋鞋套、戴防護護面罩等。j、每次噴灑灑完畢，都必必須將噴灑機機盤管沖洗干干凈。⑸匝道橋防水粘結(jié)結(jié)層瀝青石屑屑施工。在海中平臺B、CC、D、E匝道橋灑布布防水粘層后后，為防止或或緩粘結(jié)料流流淌，要及時時撤布防水預(yù)預(yù)持環(huán)氧瀝青青石屑，瀝青青石屑采用3＃料瀝青用用量為V型環(huán)氧瀝青0.3～0.5℅，生產(chǎn)控制方法法可參照環(huán)氧氧瀝青混合料料相關(guān)要求執(zhí)執(zhí)行。6、環(huán)環(huán)氧瀝青混凝凝土鋪裝層的的施工。⑴施工前的準(zhǔn)備應(yīng)注注意檢查以下下幾點：①確定施工前，需與與當(dāng)?shù)貧庀缶志秩〉寐?lián)系，只只有當(dāng)氣溫或或鋼板表面溫溫度大于20℃，風(fēng)速小于10m/ss，無霧、無無雨，空氣相相對溫度低于于90％時才能施施工。②對施工所有設(shè)備應(yīng)應(yīng)進行全面檢檢查，確保所所有機械處于于正常的使用用狀態(tài)。運料料車、攤鋪機機，側(cè)喂料機機，壓路機不不得有漏油、漏漏水現(xiàn)象，并并且具有足夠夠的油料，中中途不得停機機加油。③所有運料車輪胎花花紋清晰干凈凈，車箱清潔潔無積水，車車箱內(nèi)凡與混混合料接觸的的部位，都刷刷涂盡可能薄薄的隔離劑。在在施工過程中中，嚴(yán)禁使用用車載空調(diào)。④拌和設(shè)備的混合計計量已進行標(biāo)標(biāo)定，計量準(zhǔn)準(zhǔn)確。⑤施工現(xiàn)場粘結(jié)層表表面無缺陷、無無污染、均勻勻、干燥，如如有局部缺陷陷，應(yīng)及時處處理妥當(dāng)。⑵混合料控制與運輸輸中的控制。在環(huán)氧瀝青混合料料的整個拌和和過程中，關(guān)關(guān)鍵是控制好好礦料加熱溫溫度和瀝青加加熱溫度，礦礦料加熱溫度度和瀝青加熱熱溫度決定了了瀝青混合料料出料的溫度度，而混合料料溫度又影響響到瀝青混合合料到現(xiàn)場溫溫度，攤鋪溫溫度和碾壓溫溫度，并且影影響缷料時間與攤鋪鋪時間、速度度。因此，環(huán)環(huán)氧瀝青混合合料的出料溫溫度是環(huán)氧瀝瀝青混凝土施施工的重點和和難點，對鋼鋼橋面鋪裝質(zhì)質(zhì)量影響最大大，要求現(xiàn)場場監(jiān)理嚴(yán)格控控制好下列溫溫度：環(huán)氧樹樹脂A加熱溫度為84～90℃。礦料加加熱溫度為115～123℃?；旌狭狭铣隽蠝囟葹闉?10～121℃。如果混混合料出料溫溫度不符合要要求，堅決廢廢棄，嚴(yán)禁出出廠。對混合料的拌和，運運料車必須采采取符合保溫溫措施，并用用帆布全面覆覆蓋，遭