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相關(guān)人員(簽字):許昌兄弟裝飾工程有限公司空港新城相關(guān)人員(簽字):許昌兄弟裝飾工程有限公司空港新城26#32#樓精裝修工程項(xiàng)目部主要職責(zé):組織施工并協(xié)調(diào)各方接受監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo),節(jié)約投資,保證工期,保證質(zhì)量,公平維護(hù)各方利益。1、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全面管理,是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、材料、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任;2、主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議,組織并主持每周工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì);3、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制,并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理解決;4、對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào),及時(shí)對(duì)工作范圍相應(yīng)調(diào)整,并對(duì)各方做出相應(yīng)安排;5、制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商函、通知單及各類重要文件;6、向甲方(建設(shè)單位或監(jiān)理)提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知,取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件;7、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序并結(jié)合樣板間組織施工,按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用;8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件,并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批;9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、其他單位等各部門的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行;10、在公司項(xiàng)目管理部協(xié)助下,負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作;空港新城空港新城26#、32#樓精裝修工程相關(guān)人員(簽字):許昌兄弟裝飾工程有限公司空港新城相關(guān)人員(簽字):許昌兄弟裝飾工程有限公司空港新城26#32#樓精裝修工程項(xiàng)目部精裝工程師(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。并按照權(quán)限規(guī)定,編制、審批《施工組織設(shè)計(jì)》、施工技術(shù)方案等。2、組織好施工工程的圖紙會(huì)審,對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題要早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)與監(jiān)理聯(lián)系、及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。組織做好工程技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問(wèn)題的處理,避免因任何技術(shù)問(wèn)題影響工期。3、參加現(xiàn)場(chǎng)裝飾工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位關(guān)于裝飾工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查;4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;5、結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。6、主持工程重要部位攝像和拍照,督促做好施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料、文明安全施工資料的收集、整理、傳遞,及時(shí)歸檔,不得拖延或補(bǔ)作。保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全,各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。7、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督裝飾工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加裝飾工程檢查驗(yàn)收,參加裝飾工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)裝飾工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé);8、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理建立良好的聯(lián)系與協(xié)調(diào)關(guān)系,確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求。9、參與項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)組織竣工圖的整理和編制工作,督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交。裝修施工員崗位職責(zé)空港新城裝修施工員崗位職責(zé)空港新城26#、32#樓精裝修工程工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)空港新城工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)空港新城26#、32#樓精裝修工程相關(guān)人員(簽字):許昌兄弟裝飾工程有限公司空港新城相關(guān)人員(簽字):許昌兄弟裝飾工程有限公司空港新城26#32#樓精裝修工程項(xiàng)目部相關(guān)人員(簽字):許昌兄弟裝飾工程有限公司空港新城相關(guān)人員(簽字):許昌兄弟裝飾工程有限公司空港新城26#32#樓精裝修工程項(xiàng)目部1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)工作,是施工現(xiàn)場(chǎng)全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各個(gè)施工單位的工作關(guān)系,解決工地施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;2、領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、根據(jù)施工圖和工程量,提交一套詳盡的材料采購(gòu)計(jì)劃清單,對(duì)材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé);4、提交施工所需要?jiǎng)趧?dòng)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,并付諸實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的進(jìn)度負(fù)責(zé);檢查進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,以推動(dòng)工程進(jìn)度計(jì)劃的按期完成。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,全面調(diào)配資源,對(duì)人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周密,減少杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象;6、按照程序管理,對(duì)施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),辦理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善驗(yàn)收手續(xù);7、督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,杜絕事故隱患,配備現(xiàn)場(chǎng)消防器材,經(jīng)常督促,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育;8、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作;9、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改負(fù)責(zé)。10、負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證,嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施,抓好階段控制,及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問(wèn)題。11、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系,負(fù)責(zé)項(xiàng)目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,確保工程的順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)作好施工過(guò)程中的工程服務(wù)工作。12、項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),代理項(xiàng)目經(jīng)理主持全面工作。1、接受公司工程項(xiàng)目部的工作安排。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的裝修。2、進(jìn)入施工場(chǎng)地以身作責(zé)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度。按規(guī)范施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。3、協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè),交叉作業(yè)時(shí)的關(guān)系,不能解決時(shí)報(bào)上級(jí)項(xiàng)目部。4、熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)、方案、進(jìn)度裝修及零星土建工程的施工。深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問(wèn)題,若不可自行解決要逐級(jí)匯報(bào)解決。5、填寫施工日志,辦理中間交工,分部工程驗(yàn)收證明書和竣工報(bào)告及竣工驗(yàn)收證明書。6、配合甲方做好本項(xiàng)目工程量的核實(shí)工作。對(duì)本項(xiàng)目的材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)埸需登記核實(shí)。7、完工時(shí)需安排人員進(jìn)行多次清潔工作,清除起塵點(diǎn)及污染源。8、完善本項(xiàng)目的竣工資料,配合其它專業(yè)對(duì)于整個(gè)工程的調(diào)試驗(yàn)收。9、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。包括測(cè)量放線及對(duì)材料、工程質(zhì)量的鑒定等。10、辦理工程施工聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單和加工委托單等手續(xù)。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)檔案的全部原始資料。11、按計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù)單,并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)協(xié)調(diào)和處理有關(guān)施工進(jìn)度的各種問(wèn)題,確保施工計(jì)劃按期完成。工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)空港新城工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)空港新城26#、32#樓精裝修工程工程安全員崗位職責(zé)空港新城工程安全員崗位職責(zé)空港新城26#、32#樓精裝修工程相關(guān)人員(簽字):許昌兄弟裝飾工程有限公司空港新城相關(guān)人員(簽字):許昌兄弟裝飾工程有限公司空港新城26#32#樓精裝修工程項(xiàng)目部相關(guān)人員(簽字):許昌兄弟裝飾工程有限公司空港新城相關(guān)人員(簽字):許昌兄弟裝飾工程有限公司空港新城26#32#樓精裝修工程項(xiàng)目部1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好本工地的安全工作和勞動(dòng)保護(hù)工作,執(zhí)行國(guó)家與之相關(guān)的安全政策、法律、法規(guī)、條例制度。建立健全安全組織機(jī)構(gòu)和安全管理制度。2、參加本工程項(xiàng)目施工方案的審核,督促安全保護(hù)設(shè)施按原則執(zhí)行。對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行安全施工交底和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)交底,初次作業(yè)前組織召開現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)交底會(huì)。3、參加本工程每次召開的工作例會(huì)。定期組織施工工人的安全會(huì)議,貫徹好有關(guān)安全防火及文明施工的有關(guān)精神。做好項(xiàng)目部開工前安全及文明施工的交底工作。4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)首先必須做好安全防護(hù)措施,確保安全施工。各施工階段安全日檢、安全活動(dòng)日必須有真對(duì)性,并做好記錄。5、工程開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)措施審定,單項(xiàng)工程必須有安全交底,安全生產(chǎn)工作要落實(shí)到個(gè)人。6、特殊工種必須持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證私自亂操作機(jī)電設(shè)備。7、各種機(jī)電設(shè)備安全裝置必須齊全完好,小型移動(dòng)式電動(dòng)工具必須有觸電保護(hù)器。8、施工人員在工作前和工作中嚴(yán)禁喝酒,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。9、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè),大膽管理,按章辦事,不徇私情,遇險(xiǎn)情要立即果斷處理,情況報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患,發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。10、組織每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄,保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時(shí)間,做好資料消耗反饋。堅(jiān)持原則,做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作,做到腿勤、手勤、嘴勤。11、嚴(yán)明獎(jiǎng)罰,對(duì)不安全狀態(tài)和不安全行為經(jīng)教育不改按規(guī)定罰款,堅(jiān)持用制度管人。12、按照規(guī)定,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。13、加強(qiáng)施工班組管理。對(duì)施工班組技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行審查。在簽訂勞務(wù)合同時(shí),要有安全質(zhì)量指標(biāo)和保證工程安全質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)制約措施,千方百計(jì)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。14、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰,對(duì)安全工作有成績(jī)的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。1、配合工程部做好工序交接自檢工作,協(xié)助工程技術(shù)管理人員做好工序報(bào)檢工作。2、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè),大膽管理,按章辦事,不徇私情,遇施工質(zhì)量問(wèn)題要立即果斷處理,情況報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,發(fā)生質(zhì)量事故本人負(fù)失職責(zé)任。3、參加項(xiàng)目部組織的每周一次文明施工綜合檢查和不定期質(zhì)量檢查,以及質(zhì)量聯(lián)查,做好檢查中的具體實(shí)測(cè)實(shí)量,做好檢查記錄,保證檢查記錄有檢查部位、整改措施、整改人和整改時(shí)間,做好資料消項(xiàng)反饋到位。5、執(zhí)行項(xiàng)目的方針目標(biāo)管理,掌握方針目標(biāo)執(zhí)行情況,主要問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題、關(guān)鍵問(wèn)題等情況清楚,提出解決問(wèn)題的措施,積極解決問(wèn)題,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)各期目標(biāo)。在執(zhí)行過(guò)程中掌握資料,整理材料,原始記錄齊全。每月有方針目標(biāo)執(zhí)行情況的分析總結(jié)。6、掌握和督促檢查質(zhì)量責(zé)任制在各施工班組的落實(shí)情況,對(duì)于責(zé)任制落實(shí)不好的施工班組要及時(shí)糾正和反映,提出改進(jìn)措施。7、經(jīng)常了解和督促質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況,做到認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí),組織對(duì)施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理的教育培訓(xùn),施工班組全面質(zhì)量培訓(xùn)面達(dá)到90%以上,合格率達(dá)到95%以上,質(zhì)量專業(yè)人員持證上崗率達(dá)到95%以上。8、參加每周綜合檢查,對(duì)施工班組施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)分、評(píng)定,報(bào)表真實(shí)。9、發(fā)出強(qiáng)令整改通知后仍不整改,必須發(fā)局部停工通知,情況報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工,并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)不聽勸阻,強(qiáng)行施工的單位和個(gè)人有權(quán)停工并罰款。10、安排檢查部位,貫徹實(shí)施“三檢制”,不發(fā)生漏檢,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查,不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。11、參加隱蔽工程的核查驗(yàn)收,做到不合格的不得在隱蔽資料記錄后補(bǔ)填。作好各工號(hào)的會(huì)簽、檢查、記錄,發(fā)生問(wèn)題及時(shí)解決,并如實(shí)報(bào)告。發(fā)生違章指揮,違章操作,必須立即制止并予以糾正。項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)空港新城項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)空港新城26#、32#樓精裝修工程相關(guān)人員(簽字):許昌兄弟裝飾工程有限公司空港新城相關(guān)人員(簽字):許昌兄弟裝飾工程有限公司空港新城26#32#樓精裝修工程項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備階段:.根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理編制的施工總計(jì)劃編制工程資料工作計(jì)劃.收集公司資質(zhì)、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等前期資料,并報(bào)送監(jiān)理簽章,歸檔。.填寫開工報(bào)告,并報(bào)送監(jiān)理簽章,歸檔。.參與圖紙會(huì)審并填寫會(huì)審紀(jì)要。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后報(bào)送監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)單位簽章。.收集測(cè)量放線記錄,歸檔。施工階段:1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料到場(chǎng)情況,收集材料的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,并報(bào)送監(jiān)理,檢索歸檔填寫出入庫(kù)單據(jù),并入臺(tái)帳;2、根據(jù)規(guī)范要求,對(duì)到場(chǎng)材料取樣送檢,并報(bào)送監(jiān)理,檢索歸檔.參加工程例會(huì),做好記錄,會(huì)后及時(shí)整理出會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)工程日常往來(lái)函件的分發(fā)、收集和整理工作;下達(dá)項(xiàng)目部工程管理文件;.填寫分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)表,并檢索歸檔;.收集整理中間驗(yàn)收相關(guān)資料(自評(píng)報(bào)告、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告、中間驗(yàn)收會(huì)議記錄、質(zhì)監(jiān)單位中間驗(yàn)收合格書)并檢索歸檔;.繪制竣工圖??⒐を?yàn)收階段:.填寫分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表,并檢索歸檔;應(yīng)該存檔的報(bào)表、資料等及時(shí)搜集、整理、填列、補(bǔ)充,做到全面準(zhǔn)確,符合標(biāo)準(zhǔn),歸檔及時(shí)。.收集整理竣工驗(yàn)收相關(guān)資料(自評(píng)報(bào)告、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告、竣工驗(yàn)收會(huì)議記錄、質(zhì)監(jiān)單位竣工驗(yàn)收合格書)并檢索歸檔3.積極收集竣工資料,對(duì)照設(shè)計(jì)變更對(duì)施工圖紙進(jìn)行修改標(biāo)注,必須不漏項(xiàng)。負(fù)責(zé)材料出入庫(kù)登記,并編制現(xiàn)場(chǎng)材料臺(tái)帳。4、完成竣工資料的整理,移交檔案館。并按集團(tuán)公司要求完成驗(yàn)收資料移交和工程實(shí)體移交工作,并檢索歸檔??崭坌鲁强崭坌鲁?6#、32#樓精裝修工程相關(guān)人員(簽字):許昌兄弟裝飾工程有限公司空港新城相關(guān)人員(簽字):許昌兄弟裝飾工程有限公司空港新城26#32#樓精裝修工程項(xiàng)目部班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、班組長(zhǎng)要模范遵守生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè);2、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,互相關(guān)心,互相愛護(hù),搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調(diào),確保整體質(zhì)量、進(jìn)度和效果;3、班組長(zhǎng)要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,安排好班組的生產(chǎn),做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗、安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);4

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