2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理綜合試卷

2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理綜合試卷單選題（共100題）1、工程項目成員考核的基本內容不包括（）。A.工作數(shù)量B.工作紀律C.工作成本D.工作質量【答案】A2、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的是（）。A.文明施工費B.教育費附加C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A3、關于投標文件的送達和接收的說法，正確的是（）。A.投標文件逾期送達的，可以推遲開標B.未按招標文件要求密封的投標文件，招標人不得拒收C.招標人簽收投標文件后。特殊情況下，經批準可以在開標前開啟投標文件D.未通過資格預審的單位，其送達的投標文件，應當予以拒收【答案】D4、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個()結構。A.開放的并列B.層次C.多目標的平行D.完整的封閉【答案】B5、銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的（）。A.穩(wěn)定性、經濟性、全局性B.效益性、穩(wěn)定性、周期性C.政策性、效益性、周轉性D.效益性、安全性、流動性【答案】D6、一般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用()A.項目式組織結構形式B.矩陣式組織結構形式C.復合式組織結構形式D.職能式組織結構形式【答案】D7、2018年6月，實際完成的某工程基準日期的價格為2000萬元。價格調整公式中的固定系數(shù)為0.3，對比基準日前的相關成本要素，水泥的價格指數(shù)上升了30%，水泥的費用占合同調值部分的40%，其它成本要素的價格均未發(fā)生變化。則2017年3月，應調整的合同價的差額為（）萬元。A.84B.168C.728D.1328【答案】B8、關于誠實守信的說法中，正確的是（）。A.誠實守信是市場經濟的內在要求B.誠實守信是企業(yè)的無形資本C.誠實守信有利于樹立企業(yè)形象D.誠實守信違背價值規(guī)律的要求【答案】A9、（2017年真題）某工程項目實施過程的部分時間參數(shù)如下表所示：A.B項B.DC.ED.G【答案】B10、根據馬斯洛需求層次理論，人最高層次的需要是（）。A.生理需要B.安全需要C.審美需要D.自我實現(xiàn)需要【答案】D11、正確評估行業(yè)和技術發(fā)展給本項目帶來的影響，屬于項目經理的()（新教材已刪除）A.分析思維B.信息收集C.商業(yè)認知D.項目決策【答案】C12、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準備階段【答案】A13、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，某生產安全事故造成5人死亡，1億元直接經濟損失，該生產安全事故屬（）。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴重事故D.較大事故【答案】A14、某項目的投標總價為4500萬元，投標保證金不得超過（）萬元。A.45B.68C.80D.90【答案】C15、（）要求招標投標當事人以誠實、守信的態(tài)度行使權利、履行義務，以維持招標投標雙方的利益平衡，以及自身利益與社會利益的平衡。A.公開原則B.公平原則C.公正原則D.誠實信用原則【答案】D16、下列哪種方式可以作為政府采購的主要采購方式（）。A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A17、大型工程項目的工作分解結構通常分為六級，第二級為()A.工程項目B.工作包C.單項工程D.分部分項工程【答案】C18、某項目的投標總價為3OOO萬元，則投標保證金一般不超過（)A.50B.60C.80D.90【答案】B19、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個（）結構。A.開放的并列B.遞階層次C.多目標的平行D.完整的封閉【答案】B20、保證質量的前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則；每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產化B.經濟C.進度保證D.質量保證【答案】B21、根據美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能（）時，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C22、因技術風險因素造成的典型風險事件是()A.合同條款遺漏B.索賠管理不力C.施工工藝落后D.業(yè)主內部不協(xié)調【答案】C23、對于同一條信息，不同的人有不同角度的理解，這屬于溝通中的()。A.認知障礙B.語義障礙C.個性障礙D.環(huán)境障礙【答案】A24、工程招標人與中標人簽署合同時，中標人需要提交()A.履約擔保B.支付擔保C.投標擔保D.抵押擔?！敬鸢浮緼25、委托工程咨詢機構開展施工招標工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B26、建筑安裝工程材料費中不包括（）。A.材料運雜費B.材料原價C.檢驗試驗費D.采購及保管費【答案】C27、根據《標準施工招標文件》，下列關于預付款的說法，錯誤的是（）。A.預付款必須專用于合同工程B.保函的擔保金額可根據預付款扣回的金額相應遞減C.預付款要在進度款中扣回D.預付款保函的擔保金額為預付款金額80%【答案】D28、根據《生產事故報告和調查處理條例》，生產事故發(fā)生后，單位負責應當在接到報告后()，向事故發(fā)生的縣級以上人民政府生產監(jiān)督部門和負有生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.1小時內B.2小時內C.8小時內D.12小時內【答案】A29、建筑安裝工程費中的企業(yè)管理費不包括（）。A.環(huán)境保護費B.差旅交通費C.勞動保險費D.財產保險費【答案】A30、當初步設計的設備清單不完備，或安裝預算單價及擴大綜合單價不全，無法采用預算單價法和擴大單價法時，可采用（）編制概算。A.預算單價法B.擴大單價法C.概算指標法D.概算定額法【答案】C31、根據美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大的是()因素。A.地點相近性B.職能相似性C.職能復雜性D.直接監(jiān)督需要程度【答案】D32、下列合同主體中，屬于建設工程合同主體的是（）。A.施工單位B.工程咨詢單位C.監(jiān)理單位D.材料設備供應單位【答案】A33、企業(yè)投資建設產業(yè)政策禁止投資建設項目的，由縣級以上人民政府投資主管部門責令停止建設或者責令停產并恢復原狀，對企業(yè)處項目總投資額（）的罰款。A.5‰～10‰B.2‰～10‰C.4‰～8‰D.5‰～7‰【答案】A34、工程項目初步設計中的安全報告的內容不包括（）。A.影響安全的主要因素及防范措施B.安全預評價單元C.衛(wèi)生保健設施D.地質安全影響因素【答案】B35、某工程網絡計劃中，M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為6天，M工作有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別是第21天、第24天、第28天，則M工作的自由時差是（）。A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】B36、關于投標保證金的說法，正確的是（）。A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致B.招標人最遲應在書面合同簽訂后10日內向中標人退還保證金C.投標截止后投標人撤銷投標文件的，招標人應當返還投標保證金D.依法必須進行招標的項目的境內投標單位，以現(xiàn)金形式提交投標保證金的，可以從其任一賬戶轉出【答案】A37、某工程網絡計劃中，B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則該工作的總時差是（）天。A.6B.4C.3D.2【答案】C38、承包商對工程項目的要求和期望是()。A.投資少，質量合格B.利潤優(yōu)厚，及時付款C.質量合格，運營正常D.貸款安全，保證進度【答案】B39、下列關于項目團隊建設的說法，錯誤的是()。A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A40、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了（）時間估計。A.最大可能B.平均C.加權平均D.最小可能【答案】C41、經竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結算完成之日【答案】C42、某工程施工到2009年3月31日時，得到如下數(shù)據:計劃工作預算費用為2800萬元，已完工作預算費用為3400萬元，已完工作實際費用為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.—200B.200C.400D.600【答案】D43、某垃圾填埋項目的招標人擬自行招標，應在發(fā)布招標公告的（）前，向有關行政部門辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個工作日C.5日D.5個工作日【答案】C44、以下關于增值稅的說法中，錯誤的是（）。A.當采用一般計稅方法時，稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和B.各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算C.簡易計稅方法的應納稅額，是指按照銷售額和增值稅征收率計算的增值稅額，不得抵扣進項稅額D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅征收率為5%【答案】D45、保證項目產品功能特性的過程是()A.項目的資金投入過程B.項目的銷售過程C.創(chuàng)造項目產品的過程D.項目產品的使用過程【答案】C46、某工程施工到2020年8月，已完工作預算費用為6000萬元，計劃工作預算費用為5500萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則此時的費用績效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B47、評價借款人償債能力主要指標不包括（）?！拘陆滩囊褎h除】A.流動比率B.速動比率C.固定資產凈值率D.利息支付倍數(shù)【答案】C48、根據《標準勘察招標文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起（）天內未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權提出價格調整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A49、工程項目設計過程中的設計策劃通常以（）的形式編制。A.設計計劃B.設計制造文件C.設計方案D.設計流程【答案】A50、某些公司員工在業(yè)余時間里兼職，以增加收入。但長此以往，由于體力精力不濟等原因影響了本職工作的正常開展。對此，你的看法是（）。A.應該制定新制度，規(guī)范員工的兼職行為B.允許員工兼職，但兼職工作收入的一部分要上繳公司C.兼職是在業(yè)余時間進行的，是員工的權利D.兼職活動是無法監(jiān)督的，隨他去吧【答案】A51、用掙值法進行項目投資－進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數(shù)大于1，說明（）。A.進度比計劃提前B.進度按計劃進行C.進度比計劃拖后D.費用比計劃提前【答案】A52、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的是()A.文明施工費B.工程排污費C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A53、在資格預審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于（）家資格預審合格的投標人參加投標。A.3B.5C.7D.9【答案】C54、培訓課程設計的基本要求是（）。A.滿足企業(yè)與學習者的需求B.體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略要求C.依據現(xiàn)代系統(tǒng)理論的基本原理D.體現(xiàn)成年人的認知規(guī)律【答案】D55、根據《建筑工程施工合同（示范文本）》，承包人應按約定日期提交給工程師的是()A.工程費用計劃B.工程場地情況報告C.工程進度計劃D.工程質量情況報告【答案】C56、下列項目中，經批準后可以不進行工程招標的是（)A.資源保護項目B.社會福利項目C.水土保持項目D.搶險救災項目【答案】D57、根據《標準設備釆購招標文件》，關于合同設備和備品備件賣方保證的說法，錯誤的是（）。A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標，能夠安全和穩(wěn)定運行B.合同設備為全新、完整、未使用過C.合同范圍內提供的備品備件，滿足在質保期結束前正常運行及維修需要D.在合同設備設計壽命結束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設備正常運行，賣方免費提供【答案】D58、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，某招標工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3，投標人在考慮工作面和放坡后，預計開挖土方量為5090m3，運輸土方量為1925m3。投標報價中人材機及管理費、利潤合價為118200元。不考慮其他因素，則該分項工程的工程量清單綜合單價為（）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B59、關于工程量清單中項目編碼的編制，下列表述錯誤的是（）。A.補充項目應從×B001起順序編制B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設置C.編制措施項目清單時應列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內容【答案】C60、弱矩陣式項目組織結構中，項目的管理與運作由（）負責。A.項目經理B.公司總經理C.職能部門負責人D.項目協(xié)調人【答案】D61、工程項目目標系統(tǒng)的建立工作包括：①提出項目目標；②項目構思；③識別要求；④建立目標系統(tǒng)。正確的順序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④【答案】D62、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應在有效期滿前提前（），申請繼續(xù)登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A63、用掙值法進行項目費用－進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數(shù)大于1，說明（）。A.進度比計劃提前B.進度按計劃進行C.進度比計劃拖后D.費用比計劃提前【答案】A64、根據《標準施工招標文件》，承包人應在收到工程變更指示后的（）內提出變更工程價款的報告并經工程師的確認，方可調整合同價款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A65、某工作持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天，對應的持續(xù)時間分別是5天、1天；緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A66、根據《建設工程質量管理條例》，在正常使用條件下，裝修工程的最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B67、關于雙代號時標網絡計劃的說法，錯誤的是（）。A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔C.時標網絡計劃宜按各項工作最晚開始時間編制D.雙代號時標網絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】C68、可以不進行施工招標的項目是（）。A.需要采用專利技術的B.涉及國家安全的C.采購人自愿自行建設的D.需要向原中標人采購工程，否則將影響施工的【答案】D69、發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更。變更指示只能由（）發(fā)出。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.分包人【答案】C70、下列不屬于質量管理八項原則的是()。A.以顧客為關注焦點B.全員參與C.基于事實的決策方法D.方法與手段【答案】D71、根據項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司內部某一部門進行，這屬于（）組織形式。A.復合式B.項目式C.職能式D.矩陣式【答案】C72、《建設工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，發(fā)包人的義務包括（)A.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)B.辦理安全生產管理手續(xù)C.保護施工現(xiàn)場地下管線D.提供施工使用的圍欄設施【答案】A73、關于綠色設計及其內容、方法的說法，正確的是（）。（本題涉及的知識點教材有變更）A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設計應使所設計的產品滿足綠色產品要求C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B74、根據《招標投標法》，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短為（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】D75、下列不屬于業(yè)主在項目前期階段的主要任務的是()。A.對投資方向和內容做初步構想B.及時辦理有關設計文件的審批工作C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審D.落實建設用地等建設相關條件【答案】B76、工程網絡計劃費用優(yōu)化中，應將（）的關鍵工作作為壓縮持續(xù)時間的對象。A.直接費用率最小B.持續(xù)時間最長C.直接費用率最大D.資源強度最大【答案】A77、上世紀80年代以來，我國先后實施的“招投標制”、“建設監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項目管理的（）模式。A.設計一招投標一建造B.交鑰匙總承包C.設計一施工總承包D.設計一管理總承包【答案】A78、大型工程項目，其工作分解結構通常可以分解為6級。一級為工程項目；二級為單項工程；三級為單位工程；四級為分部分項工程；五級為工作包;六級為工作或工序，其中用于編制里程碑事件進度計劃的通常是()A.第五級B.第三級C.第二級D.第一級【答案】B79、根據《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應不少于()學時，其中，專業(yè)科目不少于總學時的三分之二。A.30B.60C.90D.120【答案】C80、評標時按事先公布的標準對所在投標文件進行評審,這屬于招標投標要求遵循的()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B81、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務B.協(xié)調和監(jiān)督C.決策和服務D.協(xié)調和綜合決策【答案】A82、在工程項目管理組織結構中，從事和完成具體項目任務的是（）。A.協(xié)調層B.執(zhí)行層C.操作層D.決策層【答案】C83、項目管理承包模式(PMC)是一種()模式。A.由專業(yè)化機構進行項目管理B.公共設施及服務私營化C.工程項目總承包D.傳統(tǒng)項目管理【答案】A84、在工程項目團隊組織計劃中，團隊成員應該履行的工作稱為（）。A.角色B.職責C.職權D.能力【答案】B85、工程項目最有必要實施健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的階段是()階段。A.策劃B.設計C.施工D.驗收【答案】C86、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件，根據《中華人民共和國招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C87、在項目實施階段，應協(xié)調處理施工現(xiàn)場周圍有關文物、古樹等的保護工作，并承擔相應費用的是（）。A.承包人B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B88、影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的人口環(huán)境因素不包括（）。A.人口的性別比例B.勞動力隊伍的數(shù)量C.勞動力隊伍的質量D.勞動力隊伍的結構【答案】A89、符合待人熱情要求的做法有（）。A.嬉笑迎客B.主動熱情C.親昵友善D.情緒飽滿【答案】B90、根據《招標投標法》及相關規(guī)定，必須進行施工招標的工程項目是（）。A.施工企業(yè)在其施工資質許可范圍內自建自用的工程項目B.屬于利用扶貧資金實行以工代賑，不宜招標的工程項目C.使用外國政府及其機構貸款資金的工程項目D.涉及國家安全的工程，不適宜進行招標的工程項目【答案】C91、某地方企業(yè)擬投資28000萬美元在境外開發(fā)資源，該項目應由()核準。A.縣級發(fā)展改革部門B.國家發(fā)展改革委C.省級發(fā)展改革部門D.地級發(fā)展改革部門【答案】C92、下列不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中領導作用的為（）。A.最高管理者對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的有效性負責B.最高管理者應建立、實施并保持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針C.組織要確定并提供建立、實施、保持和持續(xù)改進職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系所需的資源D.最高管理者應確保將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內相關角色的職責和權限分配到組織內各層次【答案】C93、（2016年真題）PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權平均D.最小可能【答案】C94、某工程項目總費用預算為1000萬元，計劃工期為10個月，第8個月月末已完工作實際費用為900萬元，若此時預測項目能否按預算完成，還需要()信息。A.計劃工作預算費用B.已完工作預算費用C.已使用的準備金D.已消耗的資源數(shù)量【答案】B95、項目業(yè)主對工程項目進行管理的目的是（）。A.追求自身收益的最大化B.將工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內C.保證進度達到委托合同規(guī)定的要求D.保證質量達到委托合同規(guī)定的要求【答案】B96、根據《招標投標法實施條例》，下列情形中，屬于不同投標人之間相互串通投標情形的是（）。A.約定部分投標人放棄投標或者中標B.投標文件相互混裝C.投標文件載明的項目經理為同一人D.委托同一單位或個人辦理投標事宜【答案】A97、根據《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢業(yè)務的專業(yè)共劃分為()個。A.12B.15C.20D.21【答案】D98、設備采購合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據正本一份并經審核無誤后28日內，向賣方支付簽約合同價的（）作為（）。A.5%；預付款B.10%；預付款C.20%；交貨款D.30%；交貨款【答案】B99、時間－投資累計曲線（S形曲線），當所有工作都按最遲開始時間開始，那么對（）有利。A.保證質量B.加快進度C.安全管理D.節(jié)約貸款利息【答案】D100、（）的目的是了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據。A.領導決策B.人員培訓C.初始評審D.體系策劃與設計【答案】C多選題（共50題）1、對于不能計量的措施項目，措施項目清單中僅列出（）。A.項目編碼B.項目名稱C.項目特征D.計量單位E.工程量的計算【答案】AB2、下列關于合同生效的說法正確的有（）。A.依法成立的合同，自生效時成立B.當事人對合同的效力可以約定附加條件C.當事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當事人簽字或蓋章時合同成立D.合同訂立地點指合同雙方簽字蓋章的地點E.合同訂立的時間就是合同生效的時間【答案】ABCD3、下列事件造成承包商成本上升或（和）項目工期延誤，承包商可以同時索賠工期和費用的包括（）。A.暫停施工后因發(fā)包人原因無法按時復工的B.材料漲價C.隱蔽工程重新檢驗后發(fā)現(xiàn)工程合格D.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護措施E.工程質量因承包人原因未能達到約定要求【答案】AD4、建設投資是指在項目籌建與建設期間所花費的全部建設費用，由()等組成。A.建設期利息B.設備工器具購置費C.建筑安裝工程費D.工程建設其他費用E.預備費【答案】BCD5、工程項目人力資源管理組織計劃的有關說明中，工作描述的作用是（)A.供上級領導檢查工作時使用B.供組織內部人員了解該項工作的職責C.供完成該工作的人員對該工作有明確的了解與把握D.選擇團隊人力資源時有清晰的目標E.對項目管理人員進行獎勵和處罰【答案】CD6、關于文明禮貌，正確的說法是（）。A.文明禮貌對企業(yè)的生產和經營不起作用B.好的企業(yè)不會把功夫用在文明禮貌的倡導上C.文明禮貌是企業(yè)成功的惟一標志D.文明禮貌反映了企業(yè)的管理水平【答案】D7、工程項目不同于一般項目的特點為（）。A.工程項目交易的復雜性B.工程項目組織的復雜性C.工程項目環(huán)境的復雜性D.工程項目生產過程的復雜性E.工程項目費用的巨大性【答案】ABCD8、對于國際工程咨詢服務范圍不太明確或難以準確確定范圍的項目，下列咨詢服務計費方法中適宜釆用的有（）。A.總價法B.人月費單價法C.工程造價百分比法D.按日計費法E.成本加固定酬金法【答案】BD9、勞動爭議的解決機制包括()A.自力救濟B.社會救濟C.自力救濟與公力救濟相結合D.公力救濟E.社會救濟與公力救濟相結合【答案】ABD10、下面屬于項目范圍控制活動的是（）。A.對項目的績效情況進行分析，確定是否偏離設定的范圍基準B.對詳細的范圍說明書進行評審，提交客戶簽字確認C.與客戶充分溝通以獲取項目的詳細需求D.與客戶開展審查或檢查活動，判斷工作和交付成果是否符合設定的標準【答案】A11、企業(yè)依法制定的要求員工在勞動過程中必須遵守的各種行為規(guī)范，稱為()A.崗位規(guī)范B.崗位培訓規(guī)范C.崗位員工規(guī)范D.崗位勞動規(guī)則【答案】D12、實施工程項目施工安全計劃需要開展的工作主要有（）。A.確定安全控制程序B.進行安全技術交底C.開展安全教育培訓D.建立安全生產責任制E.明確安全控制目標【答案】BCD13、關于工程項目管理的主體，正確的是（）。A.工程項目管理的主體是工程項目管理的三個維度之一B.工程項目管理是一種多主體管理C.工程項目內部管理包括業(yè)主、承包單位和政府D.按管理層面分為業(yè)主、承包商管理E.業(yè)主的管理是工程項目管理的核心【答案】AB14、下列關于工程項目評標的表述中，正確的有（）。A.細微偏差不影響投標文件的有效性B.評標工作可由招標人或代理機構獨自承擔C.招標文件沒有規(guī)定的標準也可作為評標依據D.以他人名義投標的，由評標委員會初審后會予以否決E.評標分為初步評審和詳細評審兩個階段進行【答案】AD15、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，事故調查報告的內容包括（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的現(xiàn)場情況C.已采取的措施D.事故發(fā)生的原因E.事故發(fā)生的性質【答案】ABD16、關于試運行的質量管理，正確的有（）。A.業(yè)主方應負責試運行全面組織和指揮B.承包方負責技術服務工作C.無負荷試運合格后即可進行生產考核D.試運行方案由承包方負責編制E.試運行人員培訓由業(yè)主方組織進行【答案】AB17、根據《標準勘察招標文件》，發(fā)包人義務包括()。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.提供勘察文件E.依法納稅【答案】ABC18、()是評估企業(yè)績效管理問題最常用也是最有效的工具。A.績效管理調查問卷B.績效管理步驟C.績效管理方案D.績效管理結果【答案】A19、承包商有權獲得工期延長的情形包括（）。A.變更B.異常不利的氣候條件C.政府動亂引起的不可預見的貨物短缺D.業(yè)主妨礙現(xiàn)場作業(yè)的承包商引起的延誤E.承包商對技術人員的組織出現(xiàn)矛盾引起的延誤【答案】ABCD20、工程項目安全預評價報告的內容主要有（）。A.確定安全預評價單元B.安全管理崗位C.定性、定量評價D.安全對策措施及建議E.安全事故原因分析【答案】ACD21、關于2017版FIDIC合同條件中風險分擔的原則，以下說法正確的有（）。A.2017版紅皮書中業(yè)主承擔大部分或全部設計風險、工程量變化風險、不可預見的物質條件風險和例外事件的風險B.2017版紅皮書中承包商承擔施工風險C.2017版黃皮書中業(yè)主承擔不可預見的風險和例外事件的風險D.2017版黃皮書中承包商承擔設計風險、工程量變化的風險以及“符合預期的（FFP）”的風險E.2017版銀皮書中承包商承擔例外事件的風險【答案】ABCD22、下面關于溝通管理計劃的說法中，不正確的是（）。A.溝通管理計劃應是正式的，根據項目需要可以是非常詳細或粗略框架式的B.溝通管理計劃確定了項目干系人的信息和溝通要求C.溝通管理計劃不一定需要得到客戶的正式認可才能實施D.溝通管理計劃中應包含用于溝通的信息，包括信息格式、內容和細節(jié)水平【答案】A23、工程項目組織管理中常用的部門劃分方法有()劃分法。A.程序B.規(guī)模C.職能D.區(qū)域E.序列【答案】ACD24、依法必須進行招標的項目，其評標委員會中技術、經濟等方面的專家，（）招標項目，可以由招標人直接確定。A.技術復雜B.專業(yè)性強C.國家有特殊要求D.招標人有特殊要求E.質量有特殊要求【答案】ABC25、使用平衡計分卡進行工程項目管理，可以從()建立有效的交流與聯(lián)系體系。A.利益相關者層面B.資源與環(huán)境層面C.生命周期層面D.成本估算與財務層面E.學習與創(chuàng)新層面【答案】ACD26、職能式組織結構的優(yōu)點有（）。A.團隊成員可以得到本部門其他專業(yè)人員的技術支持B.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員的工作目標較為單一D.組織方式不受原有模式的限制E.有利于來自不同職能部門的團隊成員之間的交流【答案】AB27、某項目經理張先生在確定項目范圍過程中，已得到項目章程、工作說明書、企業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產等信息，他立刻組織項目團隊管理人員，并聘請有關專家，采用項目管理信息系統(tǒng)、項目管理方法論工具，確定項目需要完成的工作，在上述工作結束后，相應的輸出是（）。A.項目進度計劃B.項目范圍說明書C.工作績效報告D.項目審計報告【答案】B28、在項目管理組織形式中，項目經理與項目行政人員都是專職的組織模式有（）A.強矩陣式B.弱矩陣式C.項目式D.平衡矩陣式E.職能式【答案】AC29、下列關于人力資源管理角色和職責安排的表述中，正確的是（）。A.角色和職責可以安排給某一人B.被安排者可以是項目組織的一部分C.項目團隊與公司內部職能部門沒有關系D.角色和職責可以安排給某一組成員E.項目經理的角色在大部分項目中總是很關鍵的，但絕不是不可改變的【答案】ABD30、當設備清單不完備時，編制設備安裝工程概算宜采用的方法有（）。A.生產能力指數(shù)法B.擴大單價法C.預算單價法D.概算指標法E.類似工程預算法【答案】BD31、在項目進度控制中，（）不適合用于縮短活動工期。A.準確確定項目進度的當前狀態(tài)B.投入更多的資源C.改進技術D.縮減活動范圍【答案】A32、下列關于工程項目資源需求分析的表述中，正確的有（）A.工程施工階段對人力資源的需求非常多B.工程項目竣工階段對資源的需求非常多C.工程項目設計階段需要多專業(yè)工程師參與工作D.工程項目實施階段對材料、設備的需求大E.編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類、數(shù)量及使用時間【答案】ACD33、項目團隊在進入有序化狀態(tài)之前要經過（）。A.形成階段B.設計階段C.磨合階段D.規(guī)范階段E.表現(xiàn)階段【答案】AC34、工程項目總投資中的工程建設其他費用不包括()A.工器具購置費B.工程保險費C.可行性研究費D.漲價預備費E.聯(lián)合試運轉費【答案】AD35、工程項目和非工程項目的共同特征包括()A.唯一性B.固定性C.一次性D.目標明確性E.不可逆轉性【答案】ACD36、下列關于工程設計階段質量管理的表述中，正確的有()A.設計階段要處理好投