2023電視臺辦公室年度工作總結(7篇)

第2023電視臺辦公室年度工作總結(7篇)設置一檔經濟新聞、一檔經濟生活類欄目；其次是貼近群眾，繼續(xù)辦好《今晚九點》電視欄目和《百姓關注》廣播欄目，為群眾和政府部門之間架設溝通的橋梁。

三要創(chuàng)新宣傳方式，新聞宣傳出新彩。要研究受眾心理，以提高視聽率為目標，加強節(jié)目欄目質量考評，不斷提高廣播電視的視聽宣傳效果。

四是增強品牌意識，打造頻道品牌和欄目品牌。__年將在人才、技術、標識等方面加大投入，全面提高廣播電視頻道的品牌含量，進一步擴大宣傳的影響力。

第二、經營創(chuàng)收求效益

經營創(chuàng)收是廣電事業(yè)拓展的重要內容，也是加快廣電發(fā)展的經濟基礎。

一要夯實主業(yè)，保持廣告創(chuàng)收持續(xù)穩(wěn)步較快增長。明年創(chuàng)收計劃達到4000萬元；

二要開拓新業(yè)，形成多元經營的產業(yè)發(fā)展格局。數(shù)字電視開通二年來，已從20套電視節(jié)目增加到現(xiàn)在的80套電視節(jié)目和5套廣播節(jié)目，并且完成了陽光政務與數(shù)字化信息平臺的建設。明年要繼續(xù)大力推廣數(shù)字電視，完善數(shù)字化信息平臺建設，計劃新增用戶3000戶以上，使之成為新的增長點。

三要加強成本核算，增強效益觀念。既要開源，也要節(jié)流，要有效控制非生產性和消費性開支，加強和嚴格管理，最大限度地提高資源和資金的利用率。

第三、技術裝備求先進

廣播電視作為一個高科技的行業(yè)，只有緊跟時代步伐，用先進的技術裝備武裝自己，才能抓住高新技術發(fā)展帶來的機遇，加快自身發(fā)展。加快技術裝備建設：

一要整體規(guī)劃，分步推進，提高廣播電視數(shù)字化水平。加快廣播電視節(jié)目從采編、制播、發(fā)射、傳輸?shù)絻Υ娴娜珮I(yè)務流程的數(shù)字化應用，認真組織實施廣播數(shù)字化直播車購置和演播室的數(shù)字化改造等重點項目，構建節(jié)目、傳輸、服務等數(shù)字平臺，提高廣播電視節(jié)目數(shù)字化水平。

二要加強技術培訓。技術裝備更新改造后，要對采編、制播、傳輸?shù)雀黝惞ぷ魅藛T進行系統(tǒng)培訓，提出新的更高的工作要求，通過新技術的應用，提高節(jié)目采制能力、安全播出能力和設備運行維護能力。

第四、管理運作求規(guī)范

加強內部管理是當前廣電加快發(fā)展的一項緊迫任務。當前：

一要理順部門管理職責，建立健全工作目標責任制。

二要完善管理制度，健全管理程序。積極借鑒吸收兄弟臺先進管理經驗，加強人、財物等各種資源的管理，加強宣傳、技術、經營、財務和行政后勤管理。要分門別類，修訂完善已有的規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，確保管理有效。

三要細化管理要求，提高管理效能。加強統(tǒng)籌協(xié)調，做到分工協(xié)作，形成工作合力。四要出臺廣播電視十年發(fā)展規(guī)劃，為廣播電視今后發(fā)展制訂目標。

第五、人才隊伍求優(yōu)化

廣播電視要加快發(fā)展，必須高度重視人才隊伍建設。

一要優(yōu)化人才隊伍結構，建立動態(tài)的能上能下，能進能出的人員流動機制和公平競爭機制，引進高學歷、復合型的專業(yè)人才，為廣電發(fā)展提供堅實的人才戰(zhàn)略儲備。

二要打造人才隊伍品牌，重點培養(yǎng)一批名主持人，名記者，名編輯，建立科學的績效考核體系和公平的薪酬分配體系，對優(yōu)秀的人才特別是播音主持人才實行高薪重聘。

三要提高員工隊伍整體素質。加強在職培訓和崗位考核，鼓勵終身學習教育。建立職責分明，層次合理的員工自然晉升通道和激勵制度，使廣大員工能把實現(xiàn)自我價值與做好本職工作有機結合起來，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。

四要營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。要從制度上保證干實事，出實績的人能充分施展才華和抱負，使各類人才有地位、有成就感和榮譽感。通過事業(yè)、待遇、感情和制度等多種途徑，激勵人才、吸引人才、留住人才。

當前，針對廣播電視發(fā)展中面臨的緊迫問題，我們要集中精力、集中財力、集中人力，重點實現(xiàn)以下五個方面突破：

一是打造強勢媒體，做好電視頻道包裝。電視新聞頻道、商貿頻道根據頻道定位和頻道內各欄目定位，做好頻道包裝和欄目包裝，力求精美、大氣、貼切，展現(xiàn)電視的全新形象。

二是培育商貿頻道，打響品牌。最大的特色在于商貿業(yè)發(fā)達，廣播電視也應根據這一地域特色，重點培育商貿頻道。目前商貿頻道的籌建正在緊鑼密鼓地進行中，我們將在人員、設備配置和資金投入等方面給予保證，力爭商貿頻道成為廣電一大亮點。

三是實施有線電視網絡的雙向改造，為數(shù)字電視的進一步拓展創(chuàng)造條件。

四是加大資金投入，采用硬盤播出系統(tǒng)，實現(xiàn)兩個頻道播出數(shù)字化。

五是加強基礎設施建設，力爭新廣電中心工程盡早上馬。新廣電中心的選址問題明確之后，我們將盡快開始實質性的工作，爭取廣電中心盡早開工建設。

__年，我臺在市委市政府的領導下，將集中精力謀大事，團結協(xié)作抓落實，緊緊依靠全體干部職工，合力拼搏，務實爭先，使廣播電視各項事業(yè)躍上一個新的臺階。

2023電視臺辦公室年度工作總結篇5

20__年是我縣廣播電視事業(yè)取得重大突破、發(fā)展迅速的一年。一年來，我們在上級的正確領導下，堅持改革創(chuàng)新、克難攻堅，廣播電視事業(yè)實現(xiàn)了新發(fā)展?，F(xiàn)總結如下。

一、圍繞中心，輿論引導能力有了新的提高

主題報道成績突出。一是圍繞中心、服務大局，弘揚主旋律。二是順應形勢，挖掘典型，唱響主題曲。三是面向基層，走進群眾，打好主動仗。

民生報道取得實效。引導群眾關注社會熱點，了解政策走向。圍繞熱門話題編發(fā)民生類報道千余篇。我們利用廣播電視的信息平臺，幫助種養(yǎng)殖戶牽線搭橋，解決購銷困難；發(fā)揮媒體優(yōu)勢，積極開展扶貧濟困活動。針對群眾反映比較突出的熱點、難點問題，積極開展輿論監(jiān)督，推出了一批有份量的批評報道，維護社會公平正義。

節(jié)目質量明顯提升。一是加強節(jié)目策劃。策劃工作分每周策劃、月度策劃和重要活動、主題宣傳策劃等，全年針對重大主題活動推出策劃__個。二是把好質量關。抓好節(jié)目質量的日常管理，做到節(jié)目質量分析每周例會，對廣播電視新聞中出現(xiàn)的問題進行總結分析，播出質量有了明顯提高。三是堅持創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)。堅持月度節(jié)目質量抽評，積極開展新聞質量百日競賽活動，首期評選出走基層好新聞__篇。

二、克難攻堅，__綜合實力進一步增強

數(shù)字電視整轉停模順利完成。根一部署，制定全縣數(shù)字電視整轉停模工作實施方案。通過廣播、電視、報刊、網絡、戶外廣告、宣傳資料等形式開展宣傳，為整轉工作營造氛圍。逐步在全縣范圍內實施數(shù)字電視整轉停模。在全臺上下的共同努力下，我臺已全面完成全縣有線電視數(shù)字化整體轉換工作。

綜合效益不斷提高。一是安全播出無事故。切實履行安全播出責任制，規(guī)范播出片源審核制度，強化節(jié)目監(jiān)視監(jiān)聽。特別是在重要、重大節(jié)慶日期間，積極組織安全檢查、加強人員值班，安全播出全年無事故。二是積極做好__稽查管理工作，會同__等職能部門依法對違規(guī)使用小衛(wèi)星等進行專項治理工作。三是經濟效益穩(wěn)步增加。

三、創(chuàng)新機制，隊伍建設得到進一步加強

理想信念進一步堅定。我臺開展多種形式的理論學習和業(yè)務培訓，加強對干部職工的教育。各項活動的開展，強化了__干部職工的危機意識、創(chuàng)新意識和服務意識，增強了責任感和使命感。干部職工理想信念進一步堅定，“忠誠、盡責，敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)，團結、協(xié)作，積極向上”的新__人共同的核心價值觀正在逐步形成。

對兩條線科室的設置進行了調整，使之更加合理。對中層任職年限作出了明確規(guī)定，調整充實了中層干部隊伍。對工資制度進行改革，實行工資獎金和工作業(yè)績嚴格掛鉤。各科室都根據工作實際制定了具體和切實可行的規(guī)章制度。通過以上舉措，優(yōu)化了內部工作機制，理順了關系，有效加強了內部管理，調動了干部職工的工作積極性，工作效率明顯提高。工作作風進一步優(yōu)化。進一步樹立群眾觀點，切實轉變工作作風。

2023電視臺辦公室年度工作總結篇6

20__年很快又過去了，一年來到底自己都干了些什么，為廣電做了什么，而自己又獲得了什么。大概可以從幾個方面談起。

1、節(jié)目方面。今年我的直播節(jié)目從原先的四檔減為了兩檔——《青春在線》、《信息直通車》，但是壓力不比以前小，因為自己必須得比去年有進步，犯的錯誤必須得比去年少，節(jié)目得比去年好聽。總體來說進步是有的，但是錯誤犯的不少，領導批評了我好幾次，我都記憶深刻，自己真的很不象話，還沒學會走就想跑，在以后的工作當中我一定會改正?，F(xiàn)在來總結節(jié)目，兩檔節(jié)目都是老節(jié)目了，聽眾相對固定，不過今年多多少少都出現(xiàn)了點問題，首先是《信息直通車》，這檔節(jié)目有一段時間是1034頻道同事輪流來上的，所以從收聽習慣來說，參與量受到影響了，一直到我重新接手，這種狀況還是沒有多大改觀，只是短信量已經慢慢的增加了。關于節(jié)目的改版升級，在每次節(jié)目里都會提到，QQ群也已經建立了，我想這還不夠，升級自宣還是要體現(xiàn)出來。力爭在20__年到來之前讓《信息直通車》節(jié)目真正啟程!《青春在線》節(jié)目，今年的搭檔換成了米粒，整個節(jié)目氣氛活躍了，參與量稍微提高了些，不過節(jié)目的層次感沒有以前好了，就像一棵大樹，以前只顧著給根施肥，忘了剪枝葉，現(xiàn)在正好相反，在以后也必須要改進。然后就是嘉賓不如以前請的多、請的有質量了，其實節(jié)目有嘉賓真的很好做。也真的很好聽，這方面我們現(xiàn)在也正在努力。我們在5、6、7月份曾經嘗試過每期節(jié)目之前錄一個節(jié)目自宣交代一下今天節(jié)目的內容，有效果，但是效果不明顯，就放棄了，我想如果一直堅持到現(xiàn)在應該會有效果，堅持很重要。如果說去年主持《青春在線》是在認識的過程，那么今年就應該是初戀了，我需要改進、需要學習的地方還太多太多，最重要的是要一直學習、看書、看報，積累各方面的知識，培養(yǎng)自己包容的胸懷，容納不同人的聲音。20__年的《青春在線》很坎坷，吵過、鬧過、打過、掙扎過，未來的路究竟在哪我必須要實實在在的走在路上才知道。請各位領導、老師、同事幫助、支持和監(jiān)督。

剛剛提到的是直播節(jié)目，還有幾檔錄播節(jié)目——《快樂旅游》、《鄒平地名》、《成語故事》、《中華古詩詞》，主要總結的是兩檔新節(jié)目《鄒平地名》和《成語故事》，這兩檔節(jié)目讓我收獲很多，更多的是知識方面的，還有就是專業(yè)方面的，我更適合講故事和對話(這一點從錄廣告也獲得了)，單獨一個人的錄音總是喉嚨發(fā)緊，雖然現(xiàn)在有點進步，但仍然不盡如人意，這一點上我需要更加努力。

2、創(chuàng)收方面

今年是我工作的第二年，創(chuàng)收任務是4萬，目前完成了21950元，還有一半的任務，需要加把勁兒了。今年相比去年有所提高，但仍然沒有達到預期的目標，不過有一點是肯定的，跑出去就有希望，努力就會有收獲。今年的創(chuàng)收基本上都是掃樓盤掃出來的，我真心感覺到自身的壓力，不過還是沒有完成，我感覺到慚愧。今年從跑業(yè)務中也學到了很多——努力比不努力強，不過不要做無用功，只要有百分之十的希望就要付出百分之百的努力，好的策劃比什么都重要等等等等，這些在實踐中得到了驗證，我很高興。另外跑業(yè)務對節(jié)目提升也有很大的幫助，只有走出去，才能知道聽眾在想什么，想聽什么，在節(jié)目中可以為他們表達什么，這就是我從業(yè)務中學到的知識。

今年的活動依然精彩無限，車展、家具展、鵲橋會、自駕游、__民俗文化節(jié)，如果說去年的活動讓我體會到了團結就是力量的興奮，個人工作總結那么今年的活動，讓我的自信心漲了不少，因為終于有我的客戶參加到活動中來了，另外戶外主持的能力也提升了不少，感謝領導和同事的信任和幫助，我會更加努力，報答你們的關心。

20__年快要過去了，如果用一句話來總結的話，我想說的是：我很笨，總是做一些無用功，喜歡沾沾自喜，沒有進步反而翹尾巴。

我已經意識到了我浮躁了很多，在這里再次感謝張主任及時的把我敲醒，感謝兩位副主任對我的關心，感謝同事們對我的包容。以后怎么做也是一句話：踏踏實實做事，老老實實做人。

以上就是我的20__年工作總結，壓力、失眠、汗水、成長、希望、期待、決心，唯獨沒有淚水，因為我要證明我自己。20__年，期待!

2023電視臺辦公室年度工作總結篇7

20__年，在部(臺)領導的正確指導下，我在廣播電視臺采編崗位上努力工作，前11個月采訪新聞75條，修改稿件1300篇(條)，獨立制作或合作制作各類專題節(jié)目9部，完成各類欄目包裝8個，廉潔公益廣告一個，制作安全事故案例警示教育片一部，較好地完成了廣播電視臺編輯部和播出系統(tǒng)設備軟件升級改造工作，并以此次改造為契機，聯(lián)系廠方對自辦節(jié)目和頻道進行整體包裝，提升節(jié)目質量。在部(臺)領導精心指導下，在各類省級媒體發(fā)布新聞、作品三篇(條)，有四部作品被評為宣傳靖煤好新聞獎。與此同時，工作中按照部(臺)領導要求，廣泛征求意見，有針對性的調整編輯通聯(lián)部人員考核細則和完善工作計量辦法，挖掘部門工作潛力，調動部門工作動力。

一、鞏固現(xiàn)有基礎，繼承原有工作好的經驗和做法，力求有新變化。在部(臺)領導多年的精心教誨和指導下，自己掌握了一定的業(yè)務工作能力。20__年在直播、錄播工作中，力求我的工作無差錯，我的工作請放心。直播和錄播技術效果均比前一年有所提高;同時利用廠方技術員的外力資源，對開辦的各類宣傳貫徹節(jié)目進行全新包裝，打破了自辦節(jié)目延續(xù)幾年的傳統(tǒng)面目;在各類專題節(jié)目制作中，多方取經，力求突破自己固有模式，創(chuàng)新專題片畫面表現(xiàn)形式和音樂、字幕等各種藝術元素的綜合運用;在消息寫作中注意避免過去自己稿件中存在的過于長冗或助詞過多等不足，力求語句凝練，文字掌握的準確程度比上一年有提高。

二、在全面管理編輯部技術設備工作中革新設備管理方式和責任主體，充分發(fā)揮設備的使用效率和安全操作。編輯部設備管理曾經存在主體責任不明確、管理不到位、設備損壞無法追查等不足。20__年將拍攝、編輯設備按照日常工作使用分配到個人，實現(xiàn)設備的專人或多人管理，對設備使用中出現(xiàn)的故障按照工作故障和人為造成故障進行區(qū)分，既避免工作人員因設備可能出現(xiàn)故障不敢使用，也避免出現(xiàn)人為故意損壞設備現(xiàn)象。在編輯設備管理中也杜絕了設備出現(xiàn)故障后無人維護管理的不足。

三、編輯部工作在部(臺)領導指導下，圍繞集團工作重點，與通聯(lián)部積極協(xié)調，調動工作人員積極性，不斷推出新的欄目。對工作人員的創(chuàng)意協(xié)商完善。今年與編輯通聯(lián)部全體同仁共推出、《基層連線》、《礦區(qū)視點》等欄目共27期;學習貫徹張德江副在全國安全生產電視電話會議上的講話精神專欄，學習貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》專欄和學習貫徹《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》等欄目共47期;《勞模風采》、《創(chuàng)先爭優(yōu)在基層》等連續(xù)和系列報道31期，工作總結《廣播電視臺記者編輯崗位20__年工作總結》。在部長(臺長)指導下，實現(xiàn)部分自制節(jié)目零的突破，制作播出的四期《血與淚的呼喚-集團集團安全生產事故案例》，以身邊事故教育身邊人。本部門推出工作人__策劃的欄目《礦區(qū)印象》。

四、在編輯部業(yè)務工作管理中，本著幫忙不添亂的原則，完善管理細則，提升部門整體業(yè)務水平，調動工作人員積極性。今年編輯部新同志較多，業(yè)務工作正在熟悉過程中。工作中，一方面采取老帶新的辦法，力所能及地讓新同志或業(yè)務稍差的同志參與到聯(lián)合制作等工作中，在工作中迅速提高本人的業(yè)務能力;另一方面堅持理論學習、業(yè)務知識學習、設備的實際使用操作學習和學習成果的考試檢驗，督促個人通過崗位學習、自學等辦法提升工作能力。針對部門新同志多、思想較活躍、業(yè)務工作剛進入、思想認識不一致、情緒容易大起大落的情況，在部(臺)領導的支持下，細化考核辦法，完善工作統(tǒng)計方法，歸納部門管理精華，既堅持工作原則，也體現(xiàn)和諧勞動氛圍，經過多次征求意見、修改完善，體現(xiàn)絕大多數(shù)同志意愿，較好地轉變了部門工作作風，主動性明顯加強。

雖然20__年個人工作保持了較為平穩(wěn)的狀態(tài)，但也存在明顯的不足，并嚴重制約自己在工作中更好作為和發(fā)展。

一、工作能力進步遲緩，不能很好地勝任工作的發(fā)展需求和部門業(yè)務要求。無論是理論修養(yǎng)、文字把握、技