促銷方案模板合集四篇

促銷方案模板合集四篇一、活動背景

從以往的閱歷看感恩節(jié)對于藥店促銷來說推動性都比擬的大,所以,在這個特殊的日子里,借機宣傳并加強藥店影響力度.

二、活動目的

加強藥店外在形象,擴大知名度.

三、活動主題

將暖和傳遞親人把孝心帶給身邊的每一個

四、活動時間

五、活動方式打折、買贈、義賣

六、活動內容

活動一

1、凡在促銷期間,本店全部感冒類藥品均九折銷售,會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)待.

2、老年人消費達50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張.

3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒（共500份）.

活動二

本店開展**老年人保健品義賣活動,所得利潤全部捐于**貧困基金,用于無錢就醫(yī)的同胞.

凡參加者都可以在愛心展板上簽名獻祝愿.

七、活動宣傳宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視、網絡.

八、活動預算略

九、活動留意

1、全部營業(yè)員、促銷員要做到暖和到家的氣氛.

2、要充分利用媒體來宣傳此事,加強企業(yè)形象及力度.

3、贈品要提前預備,統(tǒng)肯定做.

最終,再次提示,藥店的兩節(jié)活動的預備要提前,規(guī)劃到每個時間點,宣傳要到位,每年的宣傳要有一個主題,且有新意,藥店可以借鑒商超的活動,結合自己的受眾人群適度調整.

主題口號:

1、真情回報,購物有禮,大型優(yōu)待活動

2、專家現場免費義診,儀器免費檢測3、會員獎品大派送時間:11月28日——11月30日地址aa大藥房內容:全部會員派送禮品,現場兌現積分獎品1）、實行宣傳頁告知,電話逐個通知,每個會員均免費發(fā)放精致茶杯一個.2）、會員按前期積分多少兌現場兌獎3)、現場免費辦理睬員卡2、專家現場免費義診現場免費為顧客就診,免費開據醫(yī)藥處方,儀器免費測量心血管,胃腸道,糖尿病,風濕等疾病,顧客可以憑處方購藥享受10%的優(yōu)待.aa大藥房以真情回報顧客對aa大藥房的大力支持與關注.

3、aa大藥房購藥送禮、抽獎大型活動活動期間,顧客購置商品滿8元可獵取禮品一份,禮品按購置金額對應提高.購置商品滿58元可參與現場抽獎一次,中獎率為100%.(多買多抽)促銷活動的難點:當前促銷活動往往不被消費者關注,消費者參加熱忱不高,簡單導至促銷活動到場人數不夠,活動效果不佳.其實并不是促銷活動本身不具備吸引力的問題,而是由于當前各種促銷活動太多、太乏亂,部份活動在宣傳中沒有將促銷活動的核心利益點表達清晰,宣傳的執(zhí)行力度也不夠.故而,活動宣傳單也需要進展細心的設計和創(chuàng)意,其關鍵還在于怎樣投遞,實行什么方式投遞,投遞的范圍和密度.

常見的促銷活動形式:

主要有三種,即降價和打折、派送禮品、現場有獎促銷.

在詳細的操作,特價和打折對一些敏感的消費群體的影響力是最大的,特殊是部份敏感藥品價格的特價極易起到事半功倍的作用.與之相對應的是派送,會員禮品派送可以讓會員享受到其消費者的價值,到達穩(wěn)定前其會員這個忠實消費群的目的.現場有獎促銷是提高活動現場購置欲望和吸引人氣的重要手段,是活動勝利的保證.

一般說來,消費者承受活動信息的模式為:留意——興趣——欲望——行動——滿意.

促銷方案篇2

一.活動時間：5.1-5.7

二.活動主題：五一“鉆石代表我的心”——超值回報消費者

三.活動內容：5月1日鉆石吊墜及戒指超值回報價510元出售5月2日鉆石吊墜及戒指超值回報價520元出售5月3日鉆石吊墜及戒指超值回報價530元出售5月4日鉆石吊墜及戒指超值回報價540元出售5月5日鉆石吊墜及戒指超值回報價550元出售5月6日鉆石吊墜及戒指超值回報價560元出售5月7日鉆石吊墜及戒指超值回報價570元出售(素金不參加優(yōu)待活動)

四.活動宣傳與推廣

(1)在當地發(fā)行量的日報或晚報登載活動宣傳廣告，主題是《五一“鉆石代表我的心”——超值回報消費者》，內容是活動的意義、參加細則、各地專店/柜地址及電話的具體廣告;

(2)在各地電視臺做活動宣傳廣告，還可在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做“五一“鉆石代表我的心”——超值回報消費者”活動的意義、參加細則、各地專店/柜地址及電話的具體廣告。

(3)在店前做好活動宣傳海報或X展架，在柜臺安排活動詢問員并設立詢問電話便利顧客詢問;

促銷方案篇3

一、活動目的：細分市場消費人群，在開學期間，電動車作為市場普及化最高的代步工具，通過10余年的推廣，已經逐步被學生和學生家長所認同和承受。本次活動促銷皆在于通過符合市場現狀的銷售價格和新奇的促銷禮品吸引目標消費群體。

二、活動時間

20xx年8月20-9月10日

三、活動地點：

專賣一店：屯溪路233號

專賣二店：安慶路219號

專賣三店：鳳陽路470

專賣五店：銅陵北路汽摩配市場A區(qū)143-144號專賣六店：屯溪路302號活動主題：學海無涯“車”做舟——學生有“禮”了轉碼七店：銅陵北路迅捷物流A區(qū)3-5號

四、活動內容：

1、學生之——上學有“禮”

凡在活動期間內購車均可獲贈以下禮品一個：（六選一，特價車不享受此項活動）

（1）籃球（2）足球（3）現代漢語詞典(4)英漢雙解詞典

（5）MP4（6）電燉鍋

2、學生之——開學放“價”（特價車）

48V電動車最低僅售1299元（每天每店限售2輛）

五、活動宣傳

1、新安晚報市版（四分之一版）2期

8月21日一期8月28日一期

2、單頁（10000份）（在各專賣店三站小區(qū)商鋪發(fā)放）

3、店堂海報、條幅

4、合肥電動車論壇

5、合肥論壇

六、活動安排

8月16-8月17日聯系確定贈品

8月17日報紙稿樣設計及單頁、店面宣傳海報樣稿設計完畢

8月18日聯系單頁發(fā)放人員。

8月19日店面宣傳海報到位及配發(fā)到各個專賣店。

8月19日下班之前各專賣店將海報等宣傳物品布置完畢。

8月20日單頁到位。

8月21日單頁開頭發(fā)放，報紙刊報。

七、活動預算

報紙：7000元

單頁：1500元

店堂海報：150元條幅：130元

POP牌：200元

贈品100元X400=40000元

單頁發(fā)放：4名X30元X3天=360元

總計費用：49340元

八、活動評估

此次活動在原有價格體系總體保持不動，個別產品進展調價的根底上，可有力保障銷量，估計銷售正價銷售車型400輛，特價車型400輛，總計800輛。

**電動車合肥營銷中心

20xx年8月14日

促銷方案篇4

前言

改革開放以來，科技進展快速，人們的生活普遍提高，手機已不是有錢人的標志了，他已成為群眾的消費對象，越來越多的人購置手機。但是購置者是各種不同層次的人，所以手機界也不行以盲目的生產手機，而應當依據四周的環(huán)境，做好市場定位，什么樣的手機多上產，什么樣的手機少生產，都要做好分析。

華為手機公司長期致力于研發(fā)投入，持續(xù)構建產品和解決方案的競爭優(yōu)勢。為了更好地滿意客戶需求，我們堅持開放合作。我們以客戶需求驅動研發(fā)流程，圍繞提升客戶價值進展技術、產品、解決方案及業(yè)務治理的持續(xù)創(chuàng)新。公司在研發(fā)領域廣泛推行集成產品開發(fā)流程（IPD），在充分理解客戶需求的狀況下，大大縮短了產品的上市時間，幫忙市場和客戶勝利。

20xx年，華為連續(xù)加大研發(fā)投入，年度研發(fā)費用到達人民幣16,556百萬元，同比增加24.1%。我們投入51,000多名員工（占公司總人數的46%）進展產品與解決方案的討論開發(fā)。聚焦客戶關注的挑戰(zhàn)和壓力，供應有競爭力的通信與信息解決方案和效勞，持續(xù)為客戶制造最大價值。

一、營銷方案概要華為手機在中國手機產業(yè)中有肯定的實力。所面對的消費群體是以個人與家庭為根本動身點，涉足領域有：華為SDP、融合信息、數字家庭、創(chuàng)新業(yè)務等解決方案為人們供應了無處不在的消遣和信息，讓生活更豐富多彩、舒適隨便。

但是其促銷手段單一，買手機送禮品是華為最普遍的操作手法。同時在華為手機售后效勞這一局部也需要有系統(tǒng)的規(guī)劃和安排，加強宣傳，加強華為手機在各層消費者中的印象，提高產品質量，制定合理價格。我認為通過不斷地更新完善，華為

必定將占據更大的市場。

二、現狀分析

（一）宏觀環(huán)境分析

1、人口環(huán)境

人口是構成市場的第一為因素。市場是又有購置欲望同時又有支付力量的人構成的，人口的多少直接影響市場的潛在容量。而華為手機所要面對的人口環(huán)境有以下幾點：

1)青少年成為主要增長群體,但老年人的市場也有客觀的利潤,由于許多的企業(yè)都沒有考慮到中國的老年化正在擴大.

2)居民收入增長的同時,消費水平也在增長.

2、經濟環(huán)境

隨著手機漸漸成為人們必不行少的物品，中國手機市場初見擴大，中國10年手機用戶已到達6億多戶，而中國近幾年GDP、GNP的高速增長，人們可支配收入的增加，也是中國手機市場及其潛力都被國內外專業(yè)人士所看好的，這也是國外手機積極參加中國市場的主要緣由。而這樣的經濟實力和所呈現出的獲利市場，使國內手機市場競爭相當劇烈，國產手機大局部卻是以價格優(yōu)勢為手段，在技術、形狀、功能等方面遠遠遜于國外品牌，這也是過產手機行業(yè)無法抓住本地市場的主因之一

3、自然環(huán)境

華為手機的環(huán)保理念——考慮產品生命周期，一句耐人尋味的話語詮釋出華為對環(huán)保的不懈追求，“不環(huán)保的產品不是質量好的產品”。

4、政治法律環(huán)境

華為手機在國內是受到政府的規(guī)定，有直接影響華為手機的業(yè)務和充實，為了切實愛護消費者的合法權益，明確移動電話機商品銷售者、修理者和生產者的修理、

更換、退貨(以下稱“三包”)責任和義務，依據《中華人民共和國產品質量法》、《中華人民共和國消費者權益愛護法》、《中華人民共和國電信條例》制定本規(guī)定。因此，手機行業(yè)要遵守這些規(guī)定，這樣消費者就會由于售后效勞的提高和產品的保障，會再次進展消費；反之，不會再進展消費。承諾作為明示擔保，應當依法履行，否則應當依法擔當責任。

5、科學技術環(huán)境

通過將舊手機轉化成數字照相機、數據監(jiān)控儀或其它電子器件之類的新產品，幫忙公司安全地再次利用舊的手機。用這種方法回收手機的計算力量可以大幅度地提高對電子行業(yè)材料的重要利用——“生態(tài)專利共享”。

特殊指出，20xx年，中國正式進入智能手機階段，而這為國產手機翻開了一扇寬闊的大門。而華為手機正式國產手機中智能機的開拓者，但是如何在核心技術和軟件開發(fā)這兩方面獲得勝利還需要更多的嘗試。

6、社會文化環(huán)境

隨著人們生活水平的提高，而手機也是日漸重要，人們對手機的關注度日漸提升，我們可以從以下數據中看出手機搜尋指數始終保持在800萬四周波動。而手機消費者也產生了以下三點變化：

1）隨著人們生活方式的改良，個人文化的凸顯，特殊是年輕人對時尚生活的追求，共性化的手機越來越受重視；

2）

3）隨著女性地位的提高，女性手機的市場細分也越來越受市場追捧；中國老齡化現象的加劇，也是老年手機的異軍突起。

（二）微觀環(huán)境分析

1、企業(yè)

華為很重視領導與治理之間的區(qū)分和平衡。領導是靠影響力，治理則是靠權力。

華為特別強調怎么去影響別人，而不是靠權力來治理人?；y始終在查找和保持一種領導與治理之間的平衡，使企業(yè)的價值觀滲透到員工的”價值觀中去。由此而來，也就形成了華為的治理——“以事實為根底的治理”，即重在看效果。

在獨特的領導觀念下，就有了獨特的治理機制、治理模式：一是一切企業(yè)活動都以價值觀、個人潛能為根底；二是企業(yè)要給員工一個寬闊的活動平臺；三十時時刻刻要讓每一位員工都在從事最能產生效果的活動；四是要有步驟地勝利。

2、顧客

校園的學生群體當中，大學生、準大學生群體是目前學生消費群體的主力軍有68％的學生擁有手機。同時26％的學生將會在近期更換手機。在沒有手機的學生中，61％學生將會在近期購置手機。從這些數據可看出：隨著人們生活水平的提高，手機在大學里已不再是新奇事物了，已開頭普及化了。大學生已經成為手機市場中一個不容無視的消費者群。

3、競爭者

諾基亞、索愛、三星、摩托羅拉等廠商推出了而為數眾多手機。相對于市場上眾多的雜牌手機，這幾家聞名的手機品牌更能對諾基亞造成威逼。新進入者蘋果iPhone造成各大品牌手機市場損失，包括華為。

三、設定營銷目標

華為手機的目標市場從鄉(xiāng)村到城市的進展方向，消費群體主要針對于學生，由于華為手機大局部是智能手機，而且價格適中，樣式新奇，適合年輕人使用。華為手機的宗旨：價格低，質量高。而消費者往往看重這兩點。

四、確定營銷組合策略方案

（一）產品策略

智能內容分發(fā)解決方案堅持“以存儲換取帶寬”的創(chuàng)新理念，基于流量掌握與

緩存加速相結合的“疏堵結合”實現方式，通過與華為GGSN聯合組網，與國內主流私有P2P協議內容廠商嚴密合作實現對P2P應用、在線視頻等主流數字媒體應用的有效治理，從而降低網間流量，提升用戶上網體驗，是面對電信運營商和寬帶運營商的抱負的互聯網流量緩存加速解決方案。

（二）價格策略

用滲透定價的方法，可以吸引大量顧客，提高市場占有率，由于需求對價格極為敏感，低價可以刺激市場快速增加。

（三）渠道策略

公司會在各個國家與城市開設專營店，同時在各大網站中設立代理營銷點，實行多點銷售，網絡營銷，同時在全國開設售后效勞使消費者感受到便利快捷

（四）促銷策略

我們會在各大城市定期設臵活動專場。在節(jié)假日實行優(yōu)待活動?？梢詫嵭蟹e分活動，進展更多的顧客。

1、活動主題：“來華為網站，感覺時尚沖擊，贏手機大獎”

2、時間：20xx-7-1開頭到20xx-7-31日截止

3、詳細活動內容在網站上公布

五、方案實施與掌握

（一）組織規(guī)劃

華為手機的全新營銷規(guī)劃會在各地綻開，讓消費者以最快速度得到華為手機的全方位效勞及促銷活動帶給消費者的實惠。

（二）進度安排

20xx年華為手機重點放在企業(yè)效勞精神、銷售量，使消費者心中信譽到達預期目標。詳細安排如下：

1、華為手機將推出全新樣式的產品；

2、華為手時機在各大城市定期進行優(yōu)待活動，來回饋消費者的購置。

（三）財務預算

銷售收入到達300、業(yè)利潤60、營業(yè)利潤率30.2%、凈利潤50.1（單位：百萬元）讓企業(yè)員工更加有信念面對將來的工作。

（四）留意事項

1、為市場的定位分析，包括產品的定位，市場的劃分。

2、需求分析和競爭對手的了解。

3、對產品的銷售方法的選擇，例如，經銷商模式，直銷。

4、為什么會選擇這種模式，或者使用混合模式。

5、在模式選定后，可以操作的步驟，例如