光驅(qū)廠實習(xí)報告范文

第57頁共57頁光驅(qū)廠實習(xí)報告范文按學(xué)校安排，我們來到位于北海進出口加工區(qū)的建興光電北海。為期2個月的消費實習(xí)。學(xué)校的關(guān)心，辛苦的和廠方聯(lián)絡(luò)會談簽合約，給了我們一個接觸社會，實習(xí)體驗工作的時機。給予了學(xué)習(xí)有用的社會職場經(jīng)歷的時機。時機給予了我們。我們應(yīng)該珍惜時機，好好工作，把握時機學(xué)習(xí)職場生存晉升d的經(jīng)歷。剛到建興，住進宿舍。洗了熱水感覺建興的熱水洗得爽啊。建興的員工生活設(shè)施還是可以的。在12號第一天上班，從早8：10到晚上8：10.除了吃飯和小節(jié)休息的10分鐘外。要不停工作10小時強度。第一天上班，感覺很累，很辛苦。體會到工作的艱辛。每個工作崗位的工資，都是勞動時間內(nèi)的辛苦付出得來的。這個社會必須有付出才有收獲。爸爸媽媽賺錢撫養(yǎng)供我讀書是不容易的。上班工作之后更加懂得，每一分錢的來之不易，我應(yīng)該學(xué)習(xí)好知識，吸收好經(jīng)歷，為自己在社會中立足，儲藏好工作才能，學(xué)習(xí)才能。有才能才能做好事情，用自己的才能換來報酬。首先應(yīng)該用工作所得贍養(yǎng)父母，養(yǎng)育下一代，供孩子讀書。這就是作為家庭一員中堅力量的年輕人首先應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任。作為社會中的一員，國家的一份子，我們必須遵守法律，在自己的崗位上認(rèn)真工作，勤勉不斷學(xué)習(xí)，為社會做更多力所能及的事情。和人交往中，互相幫助。和同事交往，互相合作理解，把工作一起做好。工廠工作經(jīng)歷體會一：物流流程收料中心——品保檢驗——入庫——發(fā)料——供料——消費——品保檢驗——成品入庫——成品出貨二：本次實習(xí)主要部門有qc品保處、pd制造處、matl物料處。品保部職能：致力于滿足質(zhì)量要求。工廠推行iso9000，iso9001標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置品保部門，負(fù)責(zé)iso9000，iso9001標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)質(zhì)量控制的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做qc人員，包括進貨檢驗員(iqc)、制程檢驗員(ipqc)和最終檢驗員(fqc)。qc作業(yè)手法qc七大手法檢查表(datacollectionform)、分層法(stratification)、分布圖(scatter)、排列圖(pareto)直方圖(histogram)、因果圖(cause-effectdiagram)、控制圖(controlchart)一、查檢表(checklist)用處1、日常管理用2、搜集數(shù)據(jù)用3、改善管理用幫助每個人在最短時間內(nèi)完成必要之?dāng)?shù)據(jù)搜集二、層別法：用處1、應(yīng)用層別法、找出數(shù)據(jù)差異因素而對癥下藥。2、以4m，每1m層別之。3、借用其他圖形，本身無圖形。4、由大到小排列。三、柏拉圖(計數(shù)值統(tǒng)計)：借用層別圖。由消費現(xiàn)場所搜集到后數(shù)據(jù)，必須有效的加以分析^p、運用，才能成為人價值的數(shù)據(jù)。而將此數(shù)據(jù)加以分類、整理，并作成圖表，充分的掌握問題點及重要原因，是時下不可缺的管理工具。而最為現(xiàn)場人員所使用于數(shù)據(jù)管理的圖為柏拉圖。定義：1)根據(jù)所搜集的數(shù)據(jù)，按不良原因、不良狀況、不良工程、不良發(fā)生后位置等不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)而加以整理、分類，借以尋求占比率的原因狀況或位置，按其大小順序后排列，再加上累積值的圖形。2)從柏拉圖可看出哪一工程有問題，其影響度如何，以判斷問題之所在，并針對問題點采取改善措施，故又稱abc圖，(分析^p前面2-3項重要工程之控制。)3)又因圖后排列是依大小順序，故又可稱為排列圖。4)柏拉圖制作說明：a決定數(shù)據(jù)的分類工程分類的方式有：a結(jié)果的分類包括不良工程別、場所別、時間別、工程別。b原因的分類包括材料別(廠商、成份等)。方式別(作業(yè)條件、程序、方法、環(huán)境等)、人(年齡、純熟度、經(jīng)歷等)、設(shè)備別(機械、工具等)。分類的工程必須符合問題的癥結(jié)，一般的分類先從結(jié)果分類上著手，以便洞悉問題之所在，然后再進展原因分析^p，分析^p出問題產(chǎn)生之原因，以便采取有效的對策。將此分析^p的結(jié)果，依其結(jié)果與原因分別繪制柏拉圖。b決定搜集數(shù)據(jù)的期間，并按分類工程，在期間內(nèi)搜集數(shù)據(jù)?？紤]發(fā)生問題的狀況，從中選擇恰當(dāng)?shù)钠谙?如一天、一周、一月、一季或一年為期間)來搜集數(shù)據(jù)。c依分類工程別，做數(shù)據(jù)整理，并作成統(tǒng)計表。a各工程按出現(xiàn)數(shù)據(jù)大小順序排列，其他項排在最后一項，并求其累積數(shù)。(其他項不可大于前三項，假設(shè)大于時應(yīng)再細分)。b求各工程數(shù)據(jù)所占比率累計數(shù)之影響度。c其他項排在最后，假設(shè)太大時，須檢討是否其他重要要因需提出。不良率(%)=各項不良數(shù)÷總檢查數(shù)*100影響度(%)=各項不良數(shù)÷總不良數(shù)×100d記入圖表紙并依數(shù)據(jù)大小排列畫出柱狀圖。a于圖表用紙記入縱軸及橫軸。縱軸左側(cè)填不良數(shù)、不良率，或損失金額，縱軸右側(cè)刻度表示累計影響度(比率);在最上方刻100%，左方那么依搜集數(shù)據(jù)大小做適當(dāng)刻度。橫軸填分類工程名稱，由左至右按照所占比率大小記入，其他項那么記在最右邊。b橫軸與縱軸應(yīng)做適度比例，橫軸不宜長于縱軸。e繪累計曲線：a點上累計不良數(shù)(或累計不良率)。b用折線連結(jié)。f繪累計比率：a縱軸右邊繪折線終點為100%。b將0~100%間分成10等分，把%的分度記上(即累計影響度)。c標(biāo)出前三項(或四項)之累計影響度是否>80%或接近80%。j記入必要的事項：a標(biāo)題(目的)。b數(shù)據(jù)搜集期間。c數(shù)據(jù)合計(總檢查、不良數(shù)、不良率…等)。d工程別。e作成者(包括記錄者，繪圖者…)。繪圖本卷須知：1)柏拉圖之橫軸是按工程別，依大小順序由高而低排列，[其他]項排在最后一位。2)柏拉圖之柱形圖寬度要一致，縱軸與橫軸比例為3：2。3)縱軸點為總不良數(shù)，且所表示之間間隔一致。4)次數(shù)少的工程太多時，可考慮將后幾項歸納成[其他]項;其他項不應(yīng)大于前幾項，假設(shè)大于時應(yīng)再分析^p。有時，改變層別或分類的方法，亦可使分類的工程減少。通常，工程別包括其他項在內(nèi)，以不要超過4~6項為原那么。5)改善前后之比擬時：a改善后，橫軸工程別按照出現(xiàn)大小順序由高而低排列。b前后比擬基準(zhǔn)須一致，且刻度應(yīng)一樣，那么更易于比擬。4、管制圖：(1)何為管制圖：為使現(xiàn)場之品質(zhì)狀況達成吾人所謂之“管理”作業(yè)，一般均以偵測產(chǎn)品之品質(zhì)特性來替代“管理”作業(yè)是否正常，而品質(zhì)特性是隨著時間、各種狀況有著上下的變化;那么到底高到何種程度或低至何種狀況才算吾人所謂異常?故設(shè)定一合理之上下界限，作為吾人探測現(xiàn)場制程狀況是否在“管理”狀態(tài)，即為管制圖之根本根。管制圖是于1924年由美國品管大師修哈特博士所創(chuàng)造。而主要即是【一種以實際產(chǎn)品品質(zhì)特性與依過去經(jīng)歷所研判之制程之才能的管制界限比擬，而以時間順序用圖形表示者】。(2)根本特性：一般管制圖縱軸均設(shè)定為產(chǎn)品的品質(zhì)特性，而以制程變化的數(shù)據(jù)為分度;橫軸那么為檢測制品之群體代碼或編號或年月日等，以時間別或制造先后別，依順序?qū)Ⅻc繪于圖上。在管制圖上有三條筆直的橫線，中間的一條為中心線(centerline，cl)，一般以藍色之實線繪制。左上方的一條稱為管制上限(uppercontrollimit，ucl)，在下方的稱為管制下限(lowercontrollimit，lcl)，對上、下管制界限之繪制，那么一般均用紅色之虛線表現(xiàn)之，以表示可承受之變異范圍;至于實際產(chǎn)品品質(zhì)特性之點連線條那么大都以黑色實線表現(xiàn)繪制之。(3)管制圖原理：1)品質(zhì)變異之形成原因一般在制造的過程中，無論是多么精細的設(shè)備，環(huán)境，其品質(zhì)特性一定都會有變動，絕無法做完全一樣的制品;而引起變動的原因可分為兩種，一種為偶爾(機遇)原因，一種為異常(非機遇)原因。2)管制圖界限之構(gòu)成：管制圖是以常分配中之三個標(biāo)準(zhǔn)差為理論根據(jù)，中心線為平均值，上、下管制界限以平均數(shù)加減三個標(biāo)準(zhǔn)差(±3σ)之值，以判斷制程中是否有問題發(fā)生，此即修哈特博士所創(chuàng)之法。(4)管制圖種類：1)依數(shù)據(jù)性質(zhì)分類：a計量值管制圖：所謂計量值系指管制圖之?dāng)?shù)據(jù)均屬于由量具實際量測而得;如長度、重量、濃度等特性均為連續(xù)性者。常用的有：a平均數(shù)與全距管制圖(x(—)-rchart)b平均數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)差管制圖(x(—)-σchart)c中位數(shù)與全距管制圖(x(~)-rchart)d個別值與挪動全距管制圖(x-rmchart)e值與最小值管制圖(l-schart)b計數(shù)值管制圖：所謂計數(shù)值是指管制圖之?dāng)?shù)據(jù)均屬于單位計算數(shù)者而得;如不良數(shù)、缺點數(shù)等連續(xù)性數(shù)據(jù)均屬之。常用的有：a不良率管制圖(pchart)b不良數(shù)管制圖(pnchart，又稱npchart或dchart)c缺點數(shù)管制圖(cchart)d單位缺點數(shù)管制圖(uchart)2)計數(shù)值與計量值管制圖之應(yīng)用比擬計量值計數(shù)值優(yōu)點1、甚靈敏，容易調(diào)查真因。2、可及時反響不良，使品質(zhì)穩(wěn)定。1、所須數(shù)據(jù)可用簡單方法獲得。2、對整體品質(zhì)狀況之理解較方便。缺點1、抽樣頻度較高、費時費事。2、數(shù)據(jù)須測定，且再計算，須有訓(xùn)練之人方可勝任。1、無法尋得不良之真因。2、及時性缺乏，易延誤時機。(5)管制圖之繪制【以下為贈送相關(guān)文檔】精選實習(xí)報告閱讀寒假光驅(qū)廠實習(xí)報告XX年1月8號，寒假。按學(xué)校安排，我們來到位于北海進出口加工區(qū)的建興光電北海。為期2個月的消費實習(xí)。學(xué)校的關(guān)心，辛苦的和廠方聯(lián)絡(luò)會談簽合約，給了我們一個接觸社會，實習(xí)體驗工作的時機。給予了學(xué)習(xí)有用的社會職場經(jīng)歷的時機。時機給予了我們。我們應(yīng)該珍惜時機，好好工作，把握時機學(xué)習(xí)職場生存晉升d的經(jīng)歷。剛到建興，住進宿舍。洗了熱水感覺建興的熱水洗得爽埃建興的員工生活設(shè)施還是可以的。在12號第一天上班，從早8：１０到晚上8：10.除了吃飯和小節(jié)休息的10分鐘外。要不停工作10小時強度。第一天上班，感覺很累，很辛苦。體會到工作的艱辛。每個工作崗位的工資，都是勞動時間內(nèi)的辛苦付出得來的。這個社會必須有付出才有收獲。爸爸媽媽賺錢撫養(yǎng)供我讀書是不容易的。上班工作之后更加懂得，每一分錢的來之不易，我應(yīng)該學(xué)習(xí)好知識，吸收好經(jīng)歷，為自己在社會中立足，儲藏好工作才能，學(xué)習(xí)才能。有才能才能做好事情，用自己的才能換來報酬。首先應(yīng)該用工作所得贍養(yǎng)父母，養(yǎng)育下一代，供孩子讀書。這就是作為家庭一員中堅力量的年輕人首先應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任。作為社會中的一員，國家的一份子，我們必須遵守法律，在自己的崗位上認(rèn)真工作，勤勉不斷學(xué)習(xí)，為社會做更多力所能及的事情。和人交往中，互相幫助。和同事交往，互相合作理解，把工作一起做好。工廠工作經(jīng)歷體會一：物流流程收料中心——品保檢驗——入庫——發(fā)料——供料——消費——品保檢驗——成品入庫——成品出貨二：本次實習(xí)主要部門有qc品保處、pd制造處、matl物料處。品保部職能：致力于滿足質(zhì)量要求。工廠推行iso9000，iso9001標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置品保部門，負(fù)責(zé)iso9000，iso9001標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)質(zhì)量控制的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做qc人員，包括進貨檢驗員〔iqc〕、制程檢驗員〔ipqc〕和最終檢驗員〔fqc〕。qc作業(yè)手法qc七大手法檢查表(datacollectionform)、分層法(stratification)、分布圖(scatter)、排列圖(pareto)直方圖(histogram)、因果圖(cause-effectdiagram)、控制圖(controlchart)一、查檢表〔checklist〕用處1、日常管理用2、搜集數(shù)據(jù)用3、改善管理用幫助每個人在最短時間內(nèi)完成必要之?dāng)?shù)據(jù)搜集二、層別法：用處1、應(yīng)用層別法、找出數(shù)據(jù)差異因素而對癥下藥。2、以4m，每1m層別之。3、借用其他圖形，本身無圖形。4、由大到小排列。三、柏拉圖〔計數(shù)值統(tǒng)計〕：借用層別圖。由消費現(xiàn)場所搜集到后數(shù)據(jù)，必須有效的加以分析^p、運用，才能成為人價值的數(shù)據(jù)。而將此數(shù)據(jù)加以分類、整理，并作成圖表，充分的掌握問題點及重要原因，是時下不可缺的管理工具。而最為現(xiàn)場人員所使用于數(shù)據(jù)管理的圖為柏拉圖。定義：1〕根據(jù)所搜集的數(shù)據(jù)，按不良原因、不良狀況、不良工程、不良發(fā)生后位置等不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)而加以整理、分類，借以尋求占比率的原因狀況或位置，按其大小順序后排列，再加上累積值的圖形。2〕從柏拉圖可看出哪一工程有問題，其影響度如何，以判斷問題之所在，并針對問題點采取改善措施，故又稱abc圖，〔分析^p前面2-3項重要工程之控制?！?〕又因圖后排列是依大小順序，故又可稱為排列圖。4〕柏拉圖制作說明：a決定數(shù)據(jù)的分類工程分類的方式有：a結(jié)果的分類包括不良工程別、場所別、時間別、工程別。b原因的分類包括材料別〔廠商、成份等〕。方式別〔作業(yè)條件、程序、方法、環(huán)境等〕、人〔年齡、純熟度、經(jīng)歷等〕、設(shè)備別〔機械、工具等〕。分類的工程必須符合問題的癥結(jié)，一般的分類先從結(jié)果分類上著手，以便洞悉問題之所在，然后再進展原因分析^p，分析^p出問題產(chǎn)生之原因，以便采取有效的對策。將此分析^p的結(jié)果，依其結(jié)果與原因分別繪制柏拉圖。b決定搜集數(shù)據(jù)的期間，并按分類工程，在期間內(nèi)搜集數(shù)據(jù)?？紤]發(fā)生問題的狀況，從中選擇恰當(dāng)?shù)钠谙蕖踩缫惶?、一周、一月、一季或一年為期間〕來搜集數(shù)據(jù)。c依分類工程別，做數(shù)據(jù)整理，并作成統(tǒng)計表。a各工程按出現(xiàn)數(shù)據(jù)大小順序排列，其他項排在最后一項，并求其累積數(shù)?！财渌棽豢纱笥谇叭棧僭O(shè)大于時應(yīng)再細分〕。b求各工程數(shù)據(jù)所占比率累計數(shù)之影響度。c其他項排在最后，假設(shè)太大時，須檢討是否其他重要要因需提出。不良率〔%〕=各項不良數(shù)÷總檢查數(shù)*100影響度〔%〕=各項不良數(shù)÷總不良數(shù)×100d記入圖表紙并依數(shù)據(jù)大小排列畫出柱狀圖。a于圖表用紙記入縱軸及橫軸。縱軸左側(cè)填不良數(shù)、不良率，或損失金額，縱軸右側(cè)刻度表示累計影響度〔比率〕；在最上方刻100%，左方那么依搜集數(shù)據(jù)大小做適當(dāng)刻度。橫軸填分類工程名稱，由左至右按照所占比率大小記入，其他項那么記在最右邊。b橫軸與縱軸應(yīng)做適度比例，橫軸不宜長于縱軸。e繪累計曲線：a點上累計不良數(shù)〔或累計不良率〕。b用折線連結(jié)。f繪累計比率：a縱軸右邊繪折線終點為100%。b將0~100%間分成10等分，把%的分度記上〔即累計影響度〕。c標(biāo)出前三項〔或四項〕之累計影響度是否>80%或接近80%。j記入必要的事項：a標(biāo)題〔目的〕。b數(shù)據(jù)搜集期間。c數(shù)據(jù)合計〔總檢查、不良數(shù)、不良率…等〕。d工程別。e作成者〔包括記錄者，繪圖者…〕。繪圖本卷須知：1〕柏拉圖之橫軸是按工程別，依大小順序由高而低排列，[其他]項排在最后一位。2〕柏拉圖之柱形圖寬度要一致，縱軸與橫軸比例為3：2。3〕縱軸點為總不良數(shù)，且所表示之間間隔一致。4〕次數(shù)少的工程太多時，可考慮將后幾項歸納成[其他]項；其他項不應(yīng)大于前幾項，假設(shè)大于時應(yīng)再分析^p。有時，改變層別或分類的方法，亦可使分類的工程減少。通常，工程別包括其他項在內(nèi)，以不要超過4~6項為原那么。5〕改善前后之比擬時：a改善后，橫軸工程別按照出現(xiàn)大小順序由高而低排列。b前后比擬基準(zhǔn)須一致，且刻度應(yīng)一樣，那么更易于比擬。4、管制圖：〔1〕何為管制圖：為使現(xiàn)場之品質(zhì)狀況達成吾人所謂之“管理”作業(yè)，一般均以偵測產(chǎn)品之品質(zhì)特性來替代“管理”作業(yè)是否正常，而品質(zhì)特性是隨著時間、各種狀況有著上下的變化；那么到底高到何種程度或低至何種狀況才算吾人所謂異常？故設(shè)定一合理之上下界限，作為吾人探測現(xiàn)場制程狀況是否在“管理”狀態(tài)，即為管制圖之根本根。管制圖是于1924年由美國品管大師修哈特博士所創(chuàng)造。而主要即是【一種以實際產(chǎn)品品質(zhì)特性與依過去經(jīng)歷所研判之制程之才能的管制界限比擬，而以時間順序用圖形表示者】?！?〕根本特性：一般管制圖縱軸均設(shè)定為產(chǎn)品的品質(zhì)特性，而以制程變化的數(shù)據(jù)為分度；橫軸那么為檢測制品之群體代碼或編號或年月日等，以時間別或制造先后別，依順序?qū)Ⅻc繪于圖上。在管制圖上有三條筆直的橫線，中間的一條為中心線〔centerline，cl〕，一般以藍色之實線繪制。左上方的一條稱為管制上限〔uppercontrollimit，ucl〕，在下方的稱為管制下限〔lowercontrollimit，lcl〕，對上、下管制界限之繪制，那么一般均用紅色之虛線表現(xiàn)之，以表示可承受之變異范圍；至于實際產(chǎn)品品質(zhì)特性之點連線條那么大都以黑色實線表現(xiàn)繪制之。〔3〕管制圖原理：1〕品質(zhì)變異之形成原因一般在制造的過程中，無論是多么精細的設(shè)備，環(huán)境，其品質(zhì)特性一定都會有變動，絕無法做完全一樣的制品；而引起變動的原因可分為兩種，一種為偶爾〔機遇〕原因，一種為異?！卜菣C遇〕原因。2〕管制圖界限之構(gòu)成：管制圖是以常分配中之三個標(biāo)準(zhǔn)差為理論根據(jù)，中心線為平均值，上、下管制界限以平均數(shù)加減三個標(biāo)準(zhǔn)差〔±3σ〕之值，以判斷制程中是否有問題發(fā)生，此即修哈特博士所創(chuàng)之法。〔4〕管制圖種類：1〕依數(shù)據(jù)性質(zhì)分類：a計量值管制圖：所謂計量值系指管制圖之?dāng)?shù)據(jù)均屬于由量具實際量測而得；如長度、重量、濃度等特性均為連續(xù)性者。常用的有：a平均數(shù)與全距管制圖〔x(—)-rchart〕b平均數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)差管制圖〔x(—)-σchart〕c中位數(shù)與全距管制圖〔x(~)-rchart〕d個別值與挪動全距管制圖〔x-rmchart〕e值與最小值管制圖〔l-schart〕b計數(shù)值管制圖：所謂計數(shù)值是指管制圖之?dāng)?shù)據(jù)均屬于單位計算數(shù)者而得；如不良數(shù)、缺點數(shù)等連續(xù)性數(shù)據(jù)均屬之。常用的有：a不良率管制圖〔pchart〕b不良數(shù)管制圖〔pnchart，又稱npchart或dchart〕c缺點數(shù)管制圖〔cchart〕d單位缺點數(shù)管制圖〔uchart〕2〕計數(shù)值與計量值管制圖之應(yīng)用比擬計量值計數(shù)值優(yōu)點1、甚靈敏，容易調(diào)查真因。2、可及時反響不良，使品質(zhì)穩(wěn)定。1、所須數(shù)據(jù)可用簡單方法獲得。2、對整體品質(zhì)狀況之理解較方便。缺點1、抽樣頻度較高、費時費事。2、數(shù)據(jù)須測定，且再計算，須有訓(xùn)練之人方可勝任。1、無法尋得不良之真因。2、及時性缺乏，易延誤時機?！?〕管制圖之繪制：介紹：計量值管制圖〔x-r〕常用1〕先行搜集100個以上數(shù)據(jù)，依測定之先后順序排列之。2〕以2~5個數(shù)據(jù)為一組〔一般采4~5個〕，分成約20-25組。3〕將各組數(shù)據(jù)記入數(shù)據(jù)表欄位內(nèi)。4〕計算各組之平均值x?！踩≈翜y定值最小單位下一位數(shù)〕5〕計算各組之全距r?！仓?最小值=r〕6〕計算總平均x。x=〔x1+x2+x3+…+xk〕/k=ξxi/k〔k為組數(shù)〕7〕計算全距之平均r：r=〔r1+r2+r3+…+rk〕/k=ξri/k8〕計算管制界限x管制圖：中心線〔cl〕=x管制上限〔ucl〕=x+a2r管制下限〔lcl〕=x-a2rr管制圖：中心線〔cl〕=r管制上限〔ucl〕=d4r管制下限〔lcl〕=d3ra2，d3，d4之值，隨每組之樣本數(shù)不同而有差異，但仍遵循三個標(biāo)準(zhǔn)差之原理，計算而得，今已被整理成常用系數(shù)表。9〕繪制中心線及管制界限，并將各點點入圖中。10〕將各數(shù)據(jù)履歷及特殊原因記入，以備查考、分析^p、判斷?！?〕管制點之點繪制要領(lǐng)：1〕各項工程名稱、管制特性、測定單位、設(shè)備別、操作〔測定〕者、樣本大孝材料別、環(huán)境變化…等任何變更資料應(yīng)清楚填入，以便資料之分析^p整理。2〕計量值變更管制圖〔x-r，x-r…等〕其x管制圖與r管制圖的管制界限席寬度取法，一般原那么以組之樣本數(shù)〔n〕為參考，x管制圖之單位分度約為r管制圖之1/n倍?！部v軸管制界限寬度約20-30m/m；橫軸各組間隔約2-5mm〕3〕中心線〔cl〕以實線記入，管制界限那么記入虛線；各線上須依線別分別記入cl、ucl、lcl、等符號。4〕cl、ucl、lcl之?dāng)?shù)值位數(shù)計算比測定值多兩位數(shù)即可?！哺鹘M數(shù)據(jù)之平均計算數(shù)那么取比測定值多一位數(shù)〕5〕點之繪制有[·]、[○]、[△]、[×]…等，由廠內(nèi)統(tǒng)一規(guī)定。6〕變管制圖，二個管制圖之繪制間隔最少距20mm以上，可行的話距30mm左右?！?〕管制圖之判讀：1〕管制狀態(tài)之判斷〔制程于穩(wěn)定狀態(tài)〕a多數(shù)點子集中在中心線附近。b少數(shù)點子落在管制界限附近。c點子之分布與跳動呈隨機狀態(tài)，無規(guī)那么可循。d無點子超出管制界限以外。2〕可否延長管制限界限做為后續(xù)制程管制用之研判基準(zhǔn)：a連續(xù)25點以上出如今管制界限線內(nèi)時〔機率為93.46%〕。b連續(xù)35點中，出如今管制界限外點子不超出1點時。c連續(xù)100點中，出如今管制界限外點子不超出2點時。制程在滿足上述條件時，雖可認(rèn)為制程在管制狀態(tài)而不予變動管制界限，但并非點子超出管制界限外亦可承受；這此超限之點子必有異常原因，故應(yīng)追究調(diào)查原因并予以消除之。3〕檢定判讀原那么：a應(yīng)視每一個點子為一個分配，非單純之點。b點子之動向代表制程之變化；雖無異常之原因，各點子在界限內(nèi)仍會有差異存在。c異常之一般檢定原那么：〔如以下圖〕〔8〕管制圖使用之本卷須知：1〕管制圖使用前，現(xiàn)場作業(yè)應(yīng)予標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)完成。2〕管制圖使用前，應(yīng)先決定管制工程，包括品質(zhì)特性之選擇與取樣數(shù)量之決定。3〕管制界限千萬不可用規(guī)格值代替。4〕管制圖種類之遴選應(yīng)配合管制工程之決定時搭配之。5〕抽樣方法以能獲得合理樣組為原那么。6〕點子超出界限或有不正常之狀態(tài)，必須利用各種措施研究改善或配合統(tǒng)計方法，把異常原因找出，同時加以消除。7〕x-r管制圖里組的大小〔n〕，一般采n=4-5最適宜。8〕r管制圖沒下限，系因r值是由同組數(shù)據(jù)之值減最小值而得，因之lcl取負(fù)值沒有意義。9〕制程管制做得不好，管制圖形同虛設(shè)，要使管制圖發(fā)揮效用，應(yīng)使產(chǎn)品制程才能中之cp值〔制程精細度〕大于1以上qc按作業(yè)手法知道，工作對產(chǎn)成品，原輔材料等的檢驗。產(chǎn)品經(jīng)過檢驗后再出貨是質(zhì)量管理最根本的要求。質(zhì)量控制是為了通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程，消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。到達質(zhì)量要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量。獲取經(jīng)濟效益，從事各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)和活動。2023年假期光驅(qū)廠實習(xí)報告范文XX年1月8號，假期。按學(xué)校安排，我們來到位于北海進出口加工區(qū)的建興光電北海。為期2個月的消費實習(xí)。學(xué)校的關(guān)心，辛苦的和廠方聯(lián)絡(luò)會談簽合約，給了我們一個接觸社會，實習(xí)體驗工作的時機。給予了學(xué)習(xí)有用的社會職場經(jīng)歷的時機。時機給予了我們。我們應(yīng)該珍惜時機，好好工作，把握時機學(xué)習(xí)職場生存晉升d的經(jīng)歷。剛到建興，住進宿舍。洗了熱水感覺建興的熱水洗得爽啊。建興的員工生活設(shè)施還是可以的。在12號第一天上班，從早8：１０到晚上8：10.除了吃飯和小節(jié)休息的10分鐘外。要不停工作10小時強度。第一天上班，感覺很累，很辛苦。體會到工作的艱辛。每個工作崗位的工資，都是勞動時間內(nèi)的辛苦付出得來的。這個社會必須有付出才有收獲。爸爸媽媽賺錢撫養(yǎng)供我讀書是不容易的。上班工作之后更加懂得，每一分錢的來之不易，我應(yīng)該學(xué)習(xí)好知識，吸收好經(jīng)歷，為自己在社會中立足，儲藏好工作才能，學(xué)習(xí)才能。有才能才能做好事情，用自己的才能換來報酬。首先應(yīng)該用工作所得贍養(yǎng)父母，養(yǎng)育下一代，供孩子讀書。這就是作為家庭一員中堅力量的年輕人首先應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任。作為社會中的一員，國家的一份子，我們必須遵守法律，在自己的崗位上認(rèn)真工作，勤勉不斷學(xué)習(xí)，為社會做力所能及的事情。和人交往中，互相幫助。和同事交往，互相合作理解，把工作一起做好。工廠工作經(jīng)歷體會一：物流流程收料中心——品保檢驗——入庫——發(fā)料——供料——消費——品保檢驗——成品入庫——成品出貨二：本次實習(xí)主要部門有qc品保處、pd制造處、matl物料處。品保部職能：致力于滿足質(zhì)量要求。工廠推行iso9000，iso9001標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置品保部門，負(fù)責(zé)iso9000，iso9001標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)質(zhì)量控制的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做qc人員，包括進貨檢驗員〔iqc〕、制程檢驗員〔ipqc〕和最終檢驗員〔fqc〕。qc作業(yè)手法qc七大手法檢查表(datacollectionform)、分層法(stratification)、分布圖(scatter)、排列圖(pareto)直方圖(histogram)、因果圖(cause-effectdiagram)、控制圖(controlchart)一、查檢表〔checklist〕用處1、日常管理用2、搜集數(shù)據(jù)用3、改善管理用幫助每個人在最短時間內(nèi)完成必要之?dāng)?shù)據(jù)搜集二、層別法用處1、應(yīng)用層別法、找出數(shù)據(jù)差異因素而對癥下藥。2、以4m，每1m層別之。3、借用其他圖形，本身無圖形。4、由大到小排列。三、柏拉圖〔計數(shù)值統(tǒng)計〕借用層別圖。由消費現(xiàn)場所搜集到后數(shù)據(jù)，必須有效的加以分析^p、運用，才能成為人價值的數(shù)據(jù)。而將此數(shù)據(jù)加以分類、整理，并作成圖表，充分的掌握問題點及重要原因，是時下不可缺的管理工具。而最為現(xiàn)場人員所使用于數(shù)據(jù)管理的圖為柏拉圖。定義：1〕根據(jù)所搜集的數(shù)據(jù)，按不良原因、不良狀況、不良工程、不良發(fā)生后位置等不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)而加以整理、分類，借以尋求占比率的原因狀況或位置，按其大小順序后排列，再加上累積值的圖形。2〕從柏拉圖可看出哪一工程有問題，其影響度如何，以判斷問題之所在，并針對問題點采取改善措施，故又稱abc圖，〔分析^p前面2-3項重要工程之控制。〕2023年7月寒假光驅(qū)廠實習(xí)報告XX年1月8號，寒假。按學(xué)校安排，我們來到位于北海進出口加工區(qū)的建興光電北海。為期2個月的消費實習(xí)。學(xué)校的關(guān)心，辛苦的和廠方聯(lián)絡(luò)會談簽合約，給了我們一個接觸社會，實習(xí)體驗工作的時機。給予了學(xué)習(xí)有用的社會職場經(jīng)歷的時機。時機給予了我們。我們應(yīng)該珍惜時機，好好工作，把握時機學(xué)習(xí)職場生存晉升d的經(jīng)歷。剛到建興，住進宿舍。洗了熱水感覺建興的熱水洗得爽啊。建興的員工生活設(shè)施還是可以的。在12號第一天上班，從早8：１０到晚上8：10.除了吃飯和小節(jié)休息的10分鐘外。要不停工作10小時強度。第一天上班，感覺很累，很辛苦。體會到工作的艱辛。每個工作崗位的工資，都是勞動時間內(nèi)的辛苦付出得來的。這個社會必須有付出才有收獲。爸爸媽媽賺錢撫養(yǎng)供我讀書是不容易的。上班工作之后更加懂得，每一分錢的來之不易，我應(yīng)該學(xué)習(xí)好知識，吸收好經(jīng)歷，為自己在社會中立足，儲藏好工作才能，學(xué)習(xí)才能。有才能才能做好事情，用自己的才能換來報酬。首先應(yīng)該用工作所得贍養(yǎng)父母，養(yǎng)育下一代，供孩子讀書。這就是作為家庭一員中堅力量的年輕人首先應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任。作為社會中的一員，國家的一份子，我們必須遵守法律，在自己的崗位上認(rèn)真工作，勤勉不斷學(xué)習(xí)，為社會做力所能及的事情。和人交往中，互相幫助。和同事交往，互相合作理解，把工作一起做好。工廠工作經(jīng)歷體會一：物流流程收料中心——品保檢驗——入庫——發(fā)料——供料——消費——品保檢驗——成品入庫——成品出貨二：本次實習(xí)主要部門有qc品保處、pd制造處、matl物料處。品保部職能：致力于滿足質(zhì)量要求。工廠推行iso9000，iso9001標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置品保部門，負(fù)責(zé)iso9000，iso9001標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)質(zhì)量控制的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做qc人員，包括進貨檢驗員〔iqc〕、制程檢驗員〔ipqc〕和最終檢驗員〔fqc〕。qc作業(yè)手法qc七大手法檢查表(datacollectionform)、分層法(stratification)、分布圖(scatter)、排列圖(pareto)直方圖(histogram)、因果圖(cause-effectdiagram)、控制圖(controlchart)一、查檢表〔checklist〕用處1、日常管理用2、搜集數(shù)據(jù)用3、改善管理用幫助每個人在最短時間內(nèi)完成必要之?dāng)?shù)據(jù)搜集二、層別法用處1、應(yīng)用層別法、找出數(shù)據(jù)差異因素而對癥下藥。2、以4m，每1m層別之。3、借用其他圖形，本身無圖形。4、由大到小排列。三、柏拉圖〔計數(shù)值統(tǒng)計〕借用層別圖。由消費現(xiàn)場所搜集到后數(shù)據(jù)，必須有效的加以分析^p、運用，才能成為人價值的數(shù)據(jù)。而將此數(shù)據(jù)加以分類、整理，并作成圖表，充分的掌握問題點及重要原因，是時下不可缺的管理工具。而最為現(xiàn)場人員所使用于數(shù)據(jù)管理的圖為柏拉圖。定義：1〕根據(jù)所搜集的數(shù)據(jù)，按不良原因、不良狀況、不良工程、不良發(fā)生后位置等不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)而加以整理、分類，借以尋求占最大比率的原因狀況或位置，按其大小順序后排列，再加上累積值的圖形。2〕從柏拉圖可看出哪一工程有問題，其影響度如何，以判斷問題之所在，并針對問題點采取改善措施，故又稱abc圖，〔分析^p前面2-3項重要工程之控制?！吃嘛瀼S實習(xí)報告范文在實習(xí)之前，就聽了太多校方跟廠方的負(fù)面新聞，而對于這些流言蜚語，我并沒有動搖，我相信集體的力量，一個人做了一件了不起的是算不得什么了不起的事，那只能算是你運氣，唯有集體，當(dāng)一個集體做一件事，哪怕是一件平凡的事，在背后所表達的是集體的力量，而作為這集體的一份子，那種自豪感是無與倫比的。所以，假設(shè)我一個人，背棄這個集體，當(dāng)上了逃兵，將會被附上千古罪名，而對于這種逃兵，我們公正無私的學(xué)校組織，是決不會饒恕，我們的實習(xí)證，沒有了珠江餅業(yè)這個全國500強的蓋章，況且我們的個人檔案，還會被添加合理的處分，所以逃兵是當(dāng)不得的，除非集體全部變成逃兵，那將會是起義……還有，我始終相信，一日為師終生為父，作為教師，他們怎么會忍心將我們這些學(xué)生當(dāng)成廉價勞工往一家月餅廠輸出呢?這是不可能的;而作為教師的父母親，學(xué)校，它怎么會做出撕破自己的教育的旗幟，做出那些只有奸商才會的所謂的黑心勾當(dāng)，這種南轅北轍的事，也是不可能的。所以經(jīng)過深思熟慮，我覺得學(xué)校這次為我們安排這次實習(xí)，省去了我們各自找實習(xí)單位的費事，我們要倍加珍惜，在這次實習(xí)中要好好鍛煉自己，將來成為國家的棟梁。八月五號的早上，我們乘坐學(xué)校派來的專車，帶著一袋兩袋的行李，前往那個我們向往已久的月餅廠。在此之前，廠家專程派人來學(xué)校，向我們展示了該廠先進的消費技術(shù)，員工的豐厚待遇，并且向我們介紹，在一個國家500強的企業(yè)里面，我們是必需要有嚴(yán)格的紀(jì)律，吃苦耐勞的精神，刻苦奮斗，才能會勝任企業(yè)里面的工作，這些都讓我們很是期待。我們坐在車上，身旁是一袋兩袋的行李，好比身攜著大量的武器的____，抱著克己的紀(jì)律，必死的決心，前往我們的目的地，將會進展鮮為人知的廝殺，而我們并不畏懼。不知不覺中，我們乘坐的專車已經(jīng)到達那家月餅廠。我們提上我們的行李，去到分配的宿舍，進展必要的清理，入住那個舒適的員工宿舍。到了吃飯的時間，我們被我們的領(lǐng)袖帶著著前往我們的總營就食，至于飯菜如何，相當(dāng)豐富就是了，都吃下幾口，你已經(jīng)很飽的了，唯有倒了一大盤。而下午的時間，是給我們休息的時間，可謂是戰(zhàn)前的養(yǎng)精蓄銳。接下來的三天，我們進展正式就崗前的培訓(xùn)，似乎我們個個都是手無殺雞之力，盡管我們自認(rèn)為個個是殺雞焉用牛刀。在那三天里，在一間多媒體會議室里面，我們進展了兩次培訓(xùn)，一次講到了我們工作環(huán)境所需要主要的問題，其中讓我印象深化的是，此講士相當(dāng)會與我們互動，時不時就點一個人起來，這讓我們軍心始終保持高漲，還會跟我們玩腦筋急轉(zhuǎn)彎，無奈那些題目很為新穎，而我們大多數(shù)實在才能有限，所以很多時候唯有該講士自己向我們講解答案。此外，他向我們講解了在工作環(huán)境下應(yīng)該注意的問題，比方工作時間響起的正確做法，進入工作崗位前，如何將工作服、帽子、口罩正確穿戴在我們的身上;還會教我們?nèi)绾螌⑽覀兊碾p手洗干凈……而另外的一次在會議室的培訓(xùn)，主要是介紹各種各樣的月餅和月餅的制作到包裝，各個工作崗位的任務(wù)與本卷須知，向我們闡述著每個崗位都是任重而道遠，所以無論我們將身為其中的哪一員，都會倍感自豪，接著他介紹了一些該廠的其中一些特色的月餅，這讓我們更加心動，好比戰(zhàn)士們得知自己將有時機成為制造生化武器的一員，而其中一個款式是叫做雪皮月餅的，該月餅將傳統(tǒng)冰皮月餅加以改進，這將使得該月餅不需冷藏，節(jié)約了本錢，走進更多平民百姓，這些與中國的一些山寨產(chǎn)物相似，以低價誘人，走*民百姓家中，拿在手上，放進口里，才會體會到，還是原創(chuàng)好。那幾天里，我們還到了實戰(zhàn)的地方培訓(xùn)，那里的工作環(huán)境昭然假設(shè)揭。有一次到達那個地方的時候，正好遇到那些老員工在集合，在點完名字以后，各條線的組長發(fā)言，接著逐級往上發(fā)言，到最后一個終結(jié)者的時候，她用急速的語氣說了第一句話：“各位早上好”，似乎時間鞭笞著她的一言一語，所以從她口中說出的話，總是給人迅雷不掩耳本之勢往你的耳邊鉆，而下面的員工們耳朵一被鉆完，便異口同聲喊出了那響亮的口號：“好，很好，yes!?！笨芍^是軍心大振。這個口號設(shè)計得真美妙，混進了西方的味道，而意思層層遞進，設(shè)計者想必是西方的崇拜者，因為輕輕的一個單詞yes，卻超出我們“很好”二字。解散后，他們各自回到自己的崗位，投入工作，而我們這些新兵，那么隨機分配到各條流水線上幫助。我來到流水線的開頭那端，恰好看到有人在往月餅盒里蓋上消費日期，原來這里不是人有多大膽，餅有多大產(chǎn)，而是你要餅何時產(chǎn)，它便何時產(chǎn)。那里蓋上的消費日期，卻是遠遠在當(dāng)天之后。這看似不合理，卻是在順應(yīng)著行業(yè)規(guī)律進展，好比在自然規(guī)律中，并不是所有的嬰兒都在預(yù)產(chǎn)期順產(chǎn)，還是有不少在預(yù)產(chǎn)期之前就來到這個渾濁的世界了。接著我看到有一個組長看著單子，拿著筆，畫了再畫，統(tǒng)計著數(shù)據(jù)，計算著需要搬多少箱月餅禮盒過來。估計類似這樣一個箱有多少禮盒，一個禮盒放多少餅，手頭有多少個餅，如今至少需要多少箱月餅禮盒的計算題，想必可以入圍奧賽題，假設(shè)不是一道難題，怎么會分配給組長這么重要的人物去做呢?接下來我們男生大局部被分配去開箱或封箱的工作，主要就是用膠紙把箱子封嚴(yán)實，防止那些禮盒在搬運和運送過程中意外掉出來，好比包扎粽子的那兩條草線，看似平凡，卻就能把粽子勒緊，那些韌性那么強的膠紙就更能把好幾十斤重禮盒輕易拿下了。到了培訓(xùn)的最后一天，我們進展面試，然后分配崗位，面試過程中，廠里面的兩個人面試我們8個人，只怪自己的人生閱歷實在短淺，這種面試官比面試者還多的情況，我還是第一次見到，而其中一個人，我們剛坐下，他就因為其他事務(wù)分開，可謂是百里抽閑來面試我們，我們心存感謝，而剩下一個人來面試我們八個人，他大有以一抵百之勢，從頭說到尾，真不知道是他在面試我們還是我們在面試他，當(dāng)然，他也開掘出我們8人之中的一個佼佼者，此佼佼者，似乎一個新款的復(fù)讀機，除了會說出不斷迎合的“是，是，是”，那頭還一直像打點計時器般在點，我在一旁看著非常注意，只怪自己離他太遠，恨不得用手把他頭按住，萬一他的頭點到脫臼了咋辦，又萬一他是情非得已，羊癲瘋發(fā)作呢?還好一切安然無恙，面試完畢，面試官也發(fā)現(xiàn)了能與他互動的可造之材，相當(dāng)沖動，似乎在一堆廢墟中挖出一件奇寶，而這件奇寶，在今后的工作中，當(dāng)上了組長。第二天我們那些新人員投入正式的工作，經(jīng)過自愿為主分配為輔的原那么，我們選擇了夜班，但我們先經(jīng)過三天白班的跑龍?zhí)?，接著才投入夜班的生活。在第一天上夜班的時候，由于得知我們那條流水線的封箱崗位有個傳說中的高手，我跟我的工作伙伴唯有自嘆技不如人，接著到開箱的崗位去。第一天開箱的經(jīng)歷，是實習(xí)過程中最讓我難忘的，那個箱子倒出來，禮盒套有一個保鮮套，而還有另外的精巧禮袋附在旁邊，這些的設(shè)計者，我真的是服了他們了，你往禮盒里套個保鮮套就能到達保鮮的目的么?干脆讓廠方直接將這些月餅的出生日期虛報延遲，反正這也習(xí)以為然。我們把箱子搬下來，用刀把紙皮剖開，將禮盒倒出，將保鮮套取下，如此簡單繁瑣的動作，我們從晚上八點開場工作，期間我們由于體力不行，速度慢了下來，我們的組長當(dāng)時就跑到我們的崗位來，出手相助，倒了兩箱禮盒出來，接著又匆匆上去封箱那里放盒子，這讓我心存感謝，馬上恢復(fù)了體力，好比才能喪失的葫蘆娃碰到陽光充滿力量，恍然一新，接著我們一直重復(fù)那些動作到零點，期間我跟我拍檔相顧無言，唯有汗千行。接著去吃完宵夜回來，我們也進展了屬于我們的第一次集合，各位領(lǐng)導(dǎo)逐級往上發(fā)言，匯報著豐功偉績，點點滴滴，我在啞口聆聽著傳說，接著便是“好，很好，yes!”無奈大多數(shù)還沒有領(lǐng)會到這句話的精華，唯有一副無助的樣子，像剛出土的文物。集合完畢后，我們再投入工作，期間好在有別人幫助，我們得以休息一下……第二天8點，終于下班。接下來的日子，反正就是整天重復(fù)疲憊的畫面，麻木你的感覺。而最后幾天，由于需求量降低，我們調(diào)回白班，且上一天班，休一天假，最后，廠方諒解到我們是閑不住的人，提早遣散我們回家，我們好比被遣送回國的美兵，個個意猶未盡。在實習(xí)以后，會讓人想通太多東西，只有經(jīng)過實習(xí)，你才會理解到實習(xí)的意義有多大。雖然我們的專業(yè)為食品營養(yǎng)與檢測，但是我們在實習(xí)期間的工作就是將一箱箱禮盒倒出來，裝進去，工作的本質(zhì)與搬運工相似。學(xué)校提早讓我們體驗到，你如今學(xué)習(xí)的專業(yè)與你以后的工作，是很不同的，我真好奇那些專業(yè)是物流的，怎么不來這個廠實習(xí)?當(dāng)然，我們還是應(yīng)該感謝學(xué)校給我們這次難得的時機，走進廠方，深化底層，這種經(jīng)歷，受益匪淺。別人認(rèn)為學(xué)校跟廠方喪心病狂，而我卻覺得他們已經(jīng)非常的抑制忍讓;別人認(rèn)為學(xué)校跟廠房顛倒黑白，而我卻覺得他們已經(jīng)非常的公正坦率;別人認(rèn)為學(xué)校跟廠方驕橫傲慢，而我卻覺得他們已經(jīng)非常的姿態(tài)低下。最后，祝愿學(xué)校與廠房合作無間，互惠互利。裝飾廠實習(xí)報告范文裝飾廠實習(xí)報告提起西班牙，立即就會使人聯(lián)想起一系列經(jīng)典的畫面:唐吉訶德騎士、斗牛、佛拉明戈舞、西班牙女郎卡門、畢加索的作品我這次實習(xí)的城市是瓦倫西亞，它位于西班牙東南部，東瀕大海，背靠廣闊的平原，四季常青，氣候宜人。這是去之前我對這座城市的粗線條理解。工作篇我的實習(xí)公司名字叫paviblok裝飾廠。它位于距瓦倫西亞市東面30公里的nules工業(yè)園區(qū)，這個地區(qū)有很多企業(yè)都是設(shè)計制造瓷磚、地磚、彩色玻璃的。paviblok是由pavimento(地板)和block(一塊塊)這兩個西班牙語單詞組成的。這家工廠是家族式的經(jīng)營形式。每次進入這家工廠要經(jīng)過一個長廊，第一進入你眼簾的是這家工廠6年前創(chuàng)業(yè)時候的照片。在農(nóng)田上孤零零地屹立著一個廠房。6年過去了，這加工廠在不斷壯大，如今已擁有3個廠房并且還在建造第四個。這6年間，他們每年6月到10月都會在設(shè)計部承受一名前來參加愛因斯特實習(xí)交流的國際學(xué)生。雇主本人非常支持這個工程，他經(jīng)常也問問我愛因斯特中國的一些運作形式。他們對中國還是有一定理解的。他們告訴我原先他們對在中國開設(shè)個工廠或者辦事處挺感興趣，可是在經(jīng)過了一翻調(diào)研后他們知道這個設(shè)想是無法實現(xiàn)的。首先中國國內(nèi)的瓷磚業(yè)非常興隆的，價格也非常具有競爭力。另外就是有些設(shè)計款式抄襲的現(xiàn)象比擬嚴(yán)重。好的設(shè)計剛剛問世，就有可能被其他廠家互相效仿。我心里非常感謝他們的寬容，他們讓學(xué)生來學(xué)習(xí)付給他們不小的工資。在paviblok有三個不成文的規(guī)定那就是：經(jīng)過負(fù)責(zé)人的同意才能在工廠內(nèi)拍照;公司的設(shè)計數(shù)據(jù)不允許帶回家;公司印刷的產(chǎn)品目錄要得到老板的同意才能拿。在那里的工作內(nèi)容不難，而且非常有意思。你可以看到一件作品從設(shè)計構(gòu)思、電腦輔助設(shè)計、機器雕刻石膏模具、手工修補模具到大批量的消費出成品的過程。我跟著設(shè)計部主管，一個叫carolina的28歲的年輕人。她是設(shè)計部門的核心人物，布置每個員工包括我的每日工作，監(jiān)視最后的制作結(jié)果。每天中午和下班前老板和他的兒子總要到設(shè)計部來視察。她總是陪同他們，承受他們的嚴(yán)格檢查。我和部門的每個人都相處的不錯。他們非常純樸，可能是由于多數(shù)人來自小鎮(zhèn)的關(guān)系。他們對穿著和吃一點都不講究。夏天的時候我看他們就這幾套衣服換把戲，teatime的時候天天吃著長棍面包加火腿肉。我認(rèn)為西班牙人很幸福，南歐地中海氣候宜人，工作節(jié)奏不緊張。在歐盟國家長大的他們一定玩遍了多數(shù)的歐洲國家?？墒且粏柌胖溃聦嵅⒎侨绱?。由于語言和經(jīng)濟條件的原因他們?nèi)ミ^的城市也多半是巴黎和羅馬。室友篇我的住處是愛因斯特西班牙給我安排的，我和我的房東lina和另外一個墨西哥學(xué)生nacio住在3房2廳的公寓里面。公寓的設(shè)備非常俱全，有些陳舊但是相當(dāng)?shù)氖孢m。房東是個四十幾歲的單身女子，我和她平時都只能用簡單的法語交流。我的西班牙語也只能應(yīng)付每日的問候，應(yīng)該說溝通方面是有一定障礙的。但是自從墨西哥學(xué)生搬進了公寓后，我突然感覺到工作后的生活變得豐富多彩了。語言溝通也沒有任何困難了，因為那個學(xué)生可為我和lina做翻譯。房東在周末的時候經(jīng)常帶我們?nèi)ス浼校绰短祀娪?，吃意式冰激凌，到科技館看火星等等。8月下旬是西班牙的黃金度假周，全體員工包括我都有2周的帶薪休假。我的房東就帶我和墨西哥學(xué)生去了她xativa的父母家。開車從瓦倫西亞到她父母家要1個多小時的路程，沿途都是檸檬樹。心想生活在那周圍天天可以采集檸檬了。那天在他們家里游泳，品味地道的瓦倫西亞海鮮飯和西班牙氣泡香檳(cava)加橙汁和冰泥。我非?？鞓房梢杂袝r機深化普通老百姓家中，理解他們?nèi)粘５纳睢＞瓦@一天對我來說比游山玩水來得更開心，更有收獲。好友篇醋廠實習(xí)報告范文202_年九月十四日日至202_年九月二十日，我們在東湖醋廠進展了為期一周的實習(xí)。太原東湖醋廠，位于山西省太原市杏花嶺區(qū)馬道坡26號的“東湖醋園”。于2000年由山西老陳醋集團創(chuàng)辦開放，而山西老陳醋集團是由始創(chuàng)于明洪武元年〔1368年〕的“美和居”醯坊開展而來?！懊篮途印笔讋?chuàng)“熏蒸法”和“伏曬抽冰”法，為山西老陳醋的形成做出了宏大奉獻，是山西老陳醋的根，其標(biāo)準(zhǔn)化的傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的美和居釀制技藝打造出了高質(zhì)量、高品位的東湖醋產(chǎn)品，包括五大系列、一百多個品種，使“東湖”品牌老陳醋成為市場暢銷品牌；使“東湖”牌老陳中國名牌、地理標(biāo)記保護產(chǎn)品、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、國家質(zhì)量銀獎”等眾冠于一身的晉醋唯一傳統(tǒng)工藝純糧釀造企業(yè)；使美譽六百余年的“東湖”“美和居”老陳醋傳統(tǒng)釀造技藝，成為當(dāng)今釀造學(xué)界和文化界備受關(guān)注的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)重要保護工程。來到園內(nèi)可盡觀600年前的傳統(tǒng)美和居釀制技藝、呼吸撲鼻而來“東湖醋”的醇香、品味純粹東湖老陳醋的味道，還可以蒸蒸“東湖醋桑拿”，更真實地理解到東湖醋的使用價值和保健養(yǎng)生成效。我們參觀了相關(guān)的消費工藝。在這個環(huán)節(jié)，我們理解到制作的相關(guān)流程。老陳醋獨特的工藝如下：1、精細的選料老陳醋的主要原料是高梁。其乳胚為粉質(zhì)，淀粉含量高。另外用于做老陳醋的原料還有小米、豌豆、糯米、大米、小麥麩皮、苦蕎麥等優(yōu)質(zhì)的淀粉質(zhì)糧食作物以及谷糠、稻殼等輔料，不僅淀粉含量高，而且還有蛋白質(zhì)、脂肪、各種維生素、礦物素等營養(yǎng)素。這是形成老陳醋典型風(fēng)格的物質(zhì)根底。2、獨特的發(fā)酵曲醋的釀造采用大曲糖化發(fā)酵從而產(chǎn)生了豐富的曲霉菌、酵母菌、醋酸菌使得山西老陳醋酶系比擬全，糖化、液化才能強，代謝產(chǎn)物多，不僅產(chǎn)生出多種有機酸、而且還派生出許多有益物質(zhì)。3、長達16天的發(fā)酵由于釀造老陳醋用的是多種微生物大曲作糖化劑，使得整個發(fā)酵過程變得極其復(fù)雜，因此糖化發(fā)酵期長達16天，釀出的醋醅外表會有一層褐色澄清的液體。4、準(zhǔn)確的醋化高溫醋化高溫過程要先用谷糠將醋醅拌勻，使醋醅疏松，以擴大與空氣的接觸面積，滿足醋酸菌在發(fā)酵過程中對氧氣的需要以進步、固定醋的含量5、別具一格的熏醅工藝制作老陳醋的一個特殊工藝就是“熏醅”，使醋醅的顏色逐漸由黃變褐直至成黑紫色。6、夏伏曬，冬撈冰，貯陳老熟陳釀質(zhì)量取決于色香味三要素，而色香味的形成，除發(fā)酵工藝及原料外，還與陳釀后熟有關(guān)。陳釀就是將淋好的新醋，經(jīng)過夏日曝曬，冬季抽冰，貯存一年的時間，使醋液濃縮到二分之一或更少容量時，才稱得上老陳醋。在導(dǎo)游的介紹中，我們也理解了相關(guān)的老陳醋工藝特點：東湖老陳醋的工藝特點是大曲發(fā)酵，酒精發(fā)酵周期長，醋酸發(fā)酵溫度高，將一半成熟醋醅熏醅。淋得的新醋再經(jīng)三伏一冬的夏日曬、冬撈冰的陳釀老熟工藝，故而質(zhì)地濃稠、醋味醇厚，久貯無沉淀，不變質(zhì)。1。原料處理。高梁磨碎，使大局部成4～6潤料12小時以上〔假設(shè)用30～40℃的溫水，那么4～6小時亦可〕。蒸煮以熟透不粘手，無生心好。取出放入缸內(nèi)，加沸水，拌勻后悶20分鐘，使充分吸水，晾涼至25～26℃〔冷卻時間越短越好〕。2。制曲。大曲是以70%的大麥，30%的豌豆為原料，粉碎后加水用踩曲機制成。其主要工序有：〔1〕原料粉碎、壓曲。即將大麥或豌豆磨碎，使粉狀細料占60%左右，小米粒狀粗面占40%。將曲料壓制成磚形塊，便于堆積、運輸和貯存，曲胚含水36～38%，每塊重3。2～3。5公斤?！?〕曲的培養(yǎng)：制曲工藝著重于排列，曲坯品溫控制在50℃以下。曲坯入房前，將曲室溫度調(diào)節(jié)至15～20℃，在地面輔上谷糠或稻殼，曲坯排列成行側(cè)放，間隔2～3厘米，行距3～4厘米，每層曲坯，上放蘆葦稈，撒上粗谷糠，上面再放一層曲坯，兩層曲坯間隔15厘米，待曲坯稍風(fēng)干后，即在曲坯上面及四周蓋濕麻袋保溫，曲房門窗緊閉，使溫度上升，一般經(jīng)七天左右，曲坯外表出現(xiàn)白色霉菌菌絲。夏季經(jīng)過36小時，冬季經(jīng)過72小時即可升溫至38～39℃，此時可開門窗排除濕氣和降低室溫，并揭去上層覆蓋的保溫材料，并將上下層曲坯翻倒一次，改為堆積成三層，拉開曲坯的排列間距，以降低曲坯水分和溫度，防止菌叢過厚，其外表枯燥，使曲固定成形〔稱為晾霉〕。晾霉要及時，以防菌叢長得過厚，曲皮起皺，曲坯內(nèi)部水分不易揮發(fā)。晾霉開場溫度28～32℃，晾2～3增加一層。晾2～3天后，曲坯外表不再粘手，封閉門窗進入潮火階段。入曲室5～6天后，品溫上升到36～38℃后翻曲，抽去葦稈，曲坯那么5層增至6層，間距5厘米，曲坯排成人字形，每1～2天翻一次曲，每日放潮2次，晝夜開窗2次，使品溫兩起兩落，曲坯品溫由38℃升至45～46℃，約需4～5天。此后即進入高溫階段，維持品溫44～46℃，持續(xù)7～8天，不得高于48℃，也不能低于28～30℃，每天翻曲1次，高溫階段完畢時，有50～70%的曲塊可成熟，即可進入后火階段，品溫降至32～33℃，直至曲塊不再升溫，時間約3～5天，進入養(yǎng)曲階段，此時尚有10～20%的曲塊曲心留有水分，宜用微溫蒸發(fā)，室溫保持32℃，品溫保持28～30℃，使曲心殘留水分繼續(xù)蒸發(fā)，室溫保持32℃，曲塊間距縮小至3。5厘米。出曲前大晾幾天，以利貯存。堆放陰涼透風(fēng)處，防止發(fā)熱。3。加大曲。高梁飯冷至25～26℃時，按100公斤高梁參加磨細的大曲粉62。5公斤，拌勻，入酒精發(fā)酵缸，再加冷開水65公斤拌勻，入缸的溫度一般掌握在20～24℃左右。4。淀粉糖化及酒精發(fā)酵。入缸后逐漸糖化發(fā)酵，至第3天品溫可達30℃，第4天發(fā)酵至最頂峰，主發(fā)酵完畢。用塑料薄膜封缸口，再蓋上草墊，使之不透氣，此后品溫逐漸下降，發(fā)酵前3天，每天要開耙2次，3天后用塑料薄膜封閉，在18～20℃下保持15天以上的后發(fā)酵。染整廠實習(xí)報告范文1公司是集紡織，染色，印花，服裝為一體，并擁有自營進出口權(quán)的企業(yè)。企業(yè)已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)保體系認(rèn)證，并建立ERp信息化管理體系，成為杜邦公司推薦工廠。公司現(xiàn)有員工3500人，廠房面積7萬多平方米，擁有從意大利、德國、荷蘭、____進口的先進的織造、染色、印花、縫紉設(shè)備，具有年產(chǎn)亞麻紗3000噸，亞麻坯布1500萬米，印染布8500萬米，服裝700萬件的才能。主要產(chǎn)品為：亞麻布、苧麻布、全棉布、燈芯絨、各類彈力布，所有產(chǎn)品均通過OEKO—TEXT100認(rèn)證(國際生態(tài)紡織品認(rèn)證)，被譽為綠色紡織品。產(chǎn)品遠銷歐美、____及東南亞地區(qū)，成為許多國際著名服裝品牌及百貨的指定供給商。2主要工藝2.1前紡工藝2.1.1前紡工藝流程長麻工藝流程：手工分束→櫛梳機梳理〔上為初生長麻〕→加濕養(yǎng)生→成條→并條〔0并，1并，2并，3并，4并〕→粗紗短麻工藝流程：手工分束→櫛梳機梳理〔下為短麻〕→混麻加濕→連梳→預(yù)針1→再割→預(yù)針2→單精→復(fù)精→后針1→后針2→后針3→末針1→末針2→粗紗2.1.2前紡主要工序意義手工分束：將打成麻分成一定質(zhì)量的小束，以適應(yīng)櫛梳機喂入的要求。將布符合品質(zhì)要求的雜質(zhì)如死麻團含量較多的次麻及麻草等挑出。根據(jù)打成麻纖維的品質(zhì)和櫛梳機消費要求確定麻束的質(zhì)量大小。櫛梳工序：去除掉局部雜志如麻屑，麻皮等，改善梳后亞麻纖維的狀態(tài)和構(gòu)造，使梳成長麻纖維平行，滿足紡紗要求。加濕養(yǎng)生：進步打成麻纖維的回潮率，增加纖維強度和柔軟度，并消除纖維在初加工時產(chǎn)生的內(nèi)應(yīng)力。增加打成麻外表的光滑程度，減少纖維在梳理過程中因摩擦產(chǎn)生靜電使纖維間互相排擠“發(fā)毛”，防止惡化紗線的品質(zhì)。增加纖維的強度，進步櫛梳機的梳成長麻率，降低機器短麻率。成條工序：首先進展配麻，成條工序是梳成長麻紡制成細紗準(zhǔn)備系統(tǒng)的第一道工序用手工喂麻，手工速率影響到成條質(zhì)量，假設(shè)速率均勻那么成的條粗細也均勻，質(zhì)量不好的條子要重喂。并條工序：進步麻條中纖維的平行伸直度，要盡可能的消除纖維上的彎鉤通過麻條的多道并合，改善麻條的長，短段不均。完成多麻條的牽伸拉細，以到達紡制粗紗所要求的條重。均勻地混合纖維，以進步麻條的構(gòu)造均勻度。進一步分劈纖維和梳理纖維，梳去雜質(zhì)和不可紡制纖維，并使其落入塵箱?；炻榧訚瘢簩Χ搪槔w維進展初步的開松，除雜，梳理等項工作后按一定的要求制成麻卷或麻條。并對制成的麻條在成卷前加濕給乳。連梳工序：把纖維中所含的大量不可紡的短麻絨，疵點去除掉，使各種短麻纖維的成分到達均勻一致。針梳工序：從梳麻機下來的麻條，纖維排列混亂，互相糾纏，大局部成彎溝狀，必須通過多臺針梳機的反復(fù)梳理，牽伸，合并，將麻條內(nèi)的纖維理直使之平行，改善麻條的均勻度。再割工序：將超長纖維和倍長纖維強迫性拉斷，以適應(yīng)短麻紡紗要求，將長纖維束中的果膠與纖維分劈。使麻條中的纖維保持一定的整齊度，改善麻條的長短片不均勻。精梳工序：該工序與短麻紡紗的線密度，精梳麻條的品質(zhì)和降低紡紗本錢均由親密關(guān)系。麻條通過精梳機，纏繞再纖維間的麻粒子，雜質(zhì)等疵點被排除掉，紡制的細紗具有條干均勻，紗線外表光潔，嚴(yán)密堅牢等特點。粗紗工序：粗紗工序采用7-12倍牽伸，將熟條進一部伸長拉細，以適應(yīng)細紗機牽伸工藝的設(shè)計要求。將牽伸出的粗紗條加上適當(dāng)?shù)哪矶?，使粗紗具有一定的強度和?yán)密程度，尤其是徑向卷繞密度要有一定的技術(shù)要求，以滿足后道漂練工序的需要。利用粗紗機上針排較密集的梳針進一步分劈纖維和梳理纖維。將紡制成的粗紗制成一定的卷裝形式便于后道工序的加工。2.2后紡工藝2.2.1后紡工藝流程煮漂〔亞漂，氧漂〕→細紗〔濕紡，牽伸〕→烘干→選紗→絡(luò)筒→包裝→入庫2.2.2后紡主要工序意義煮漂工序：改善車間的勞動環(huán)境，進步纖維脫膠分裂度，進步細管紗線的卷繞密度。煮漂的藥品有硫酸、亞硫酸鈉、重亞硫酸鈉、硝酸鈉、JFC、硅酸鈉、碳酸鈉、氫氧化鈉和雙氧水。煮練和漂白一起進展，采用兩次煮漂，先亞漂〔38℃，20min，1℃/1min升溫〕，再氧漂〔1h，100℃〕，目的是去除果膠等雜質(zhì)及除去色素，進步亞麻白度。細紗工序：該工序是亞麻紡紗工程中的重要工序。本廠采用的是濕法紡紗，牽伸是將喂入的粗紗須條經(jīng)浸紗水槽里的溶液浸泡，使果膠膨化，然后經(jīng)牽伸機構(gòu)將其均勻拉長，拉細到細紗所需要的線密度。加捻是將牽伸后的紗條加上適當(dāng)?shù)哪矶龋钩杉喚哂幸欢ǖ膹娏?，彈性，光澤等物理機械性能。卷繞成形是將紡成的細紗按照一定成形要求卷繞在筒管上，便于運輸，儲藏和后加工等。烘干工序：90℃烘干，從濕紡細紗機下機的細紗含100%的回潮率，假設(shè)長時間存放濕細紗就會發(fā)熱，產(chǎn)生霉變而損失強力，另外，細管紗在絡(luò)筒工序退繞筒紗成形極差，不能直接用來做織造的準(zhǔn)備工作，因此在消費中需要將濕細紗進展烘干處理，去除濕紗中的水分。選紗工序：按顏色等條件選紗，根據(jù)產(chǎn)品的不同要求進展選擇。絡(luò)筒工序：接長紗線，增加紗線卷裝的容量，進步后道工序的消費率。去除紗疵，雜質(zhì)，改善紗線的品質(zhì)。不損傷紗線的物理機械性能。成形良好，卷繞張力，密度始終均勻適當(dāng)。2.3布廠工藝2.3.1布廠工藝流程整經(jīng)→經(jīng)紗上漿→穿筘→織布→折布→驗布→修布→復(fù)驗2.3.2布廠主要工序意義整經(jīng)：在于改變紗線的卷裝形式，由單根紗卷裝的筒子變成多根具有織軸初步形成卷裝—經(jīng)軸。經(jīng)紗上漿：通過漿紗增加經(jīng)紗強度，進步耐磨性，同時盡量保持經(jīng)紗的伸長。穿筘：把織軸上的全部經(jīng)紗按織物構(gòu)造和織造方法的工藝要求，按順序依次穿過停經(jīng)片，綜絲和鋼筘。目的是為了在織物時能形成梭口，以便引入緯紗進展交織，也時為了使經(jīng)紗保持規(guī)定的密度和幅寬。驗布：檢查織出的布是否有疵點。修布：按規(guī)定的范圍內(nèi)對布幅內(nèi)的疵點進展修復(fù)，洗，改善坯布外表的品質(zhì)。復(fù)驗：對織出的布再次進展檢查是否有疵點。2.4污水處理工藝2.4.1污水處理工藝流程總廢水進水管〔生物池〕→調(diào)節(jié)池〔投藥設(shè)備→污水濃縮池〕→浮沉池→水解酸化池→氧化溝〔曝氣〕→排放2.4.2污水處理主要工藝意義調(diào)節(jié)池：按需要調(diào)ph值，使廢水中的雜質(zhì)沉淀。浮沉池：使沉淀物往下沉淀。氧化溝：使用定向控制的曝氣和攪動裝置，向混合液傳遞程度速度，從而使被攪動的混合液在氧化溝閉合渠道內(nèi)循環(huán)流動。因此氧化溝具有特殊的水力學(xué)流態(tài)，既有完全混合式反響器的特點，又有推流式反響器的特點，溝內(nèi)存在明顯的溶解氧濃度梯度。氧化溝斷面為矩形或梯形，平面形狀多為橢圓形，溝內(nèi)水深一般為2.5～4.5ｍ，寬深比為2:1，亦有水深達7m的，溝中水流平均速度為0.3m/s。氧化溝曝氣混合設(shè)備有外表曝氣機、曝氣轉(zhuǎn)刷或轉(zhuǎn)盤、射流曝氣器、導(dǎo)管式曝氣器和提升管式曝氣機等，近年來配合使用的還有水下推動器。3深化認(rèn)識剛進入前紡車間，一股臭味傳來，工廠里全是漚麻的味，還有好多麻灰四處漂，機器的噪音特別大，一想到我們以后就在這樣的環(huán)境里工作，大家都挺郁悶的，但是如今是來學(xué)習(xí)的，是將書本知識運用于理論的時候，我們應(yīng)該珍惜這次實習(xí)的時機，認(rèn)真的實習(xí)，比起造紙和皮革的同學(xué)來說，我們是相當(dāng)幸運的，他們還沒地方實習(xí)，而我們卻有這么好的地方實習(xí)，所以我剛開場就決定在實習(xí)這段期間，一定要好好學(xué)習(xí)工廠里的知識，不怕吃苦才能學(xué)到真本領(lǐng)。工廠里的工人師傅都很熱情，噪音那么大還耐心的答復(fù)同學(xué)們提出的各種問題。這一批同學(xué)剛問完，又來下一批同學(xué)問，他們都仔細的解答所有同學(xué)的問題。前紡車間里的工序，與書本上的差不多余，但是也有一些差異，比方說加濕養(yǎng)生的順序就有差異，書本上是先進展加濕養(yǎng)生再用櫛梳機梳理，而我們在前紡車間看到的卻是先用櫛梳機梳理再進展加濕養(yǎng)生，主要是因為原料麻的回潮率與書本上的不同，實際與書本往往也是有區(qū)別的，所以以后我們進了工廠一定要根據(jù)實際情況來分析^p，不能把書本上的知識照搬過來。我們在前紡車間實習(xí)了六天，剛開場去的時候?qū)κ裁炊疾焕斫?，什么都不知道，?jīng)過六天的實習(xí)，我們對每一機器的作用，出產(chǎn)地，臺數(shù)都有了深化的認(rèn)識，每天都有不同的收獲。認(rèn)識也越來越深化。我們還參觀了織布廠，理解了紗線制成布的過程，織布廠的噪音比前紡車間的噪音還要大，布上面下來的灰四處飛揚，車間里溫度也比前紡車間的高，像蒸籠一樣，但是同學(xué)們還是耐著高溫，堅持參觀并認(rèn)真做筆記，為了學(xué)習(xí)知識，我們是不怕困難的。工廠里的設(shè)備有前蘇聯(lián)造的，也有最近德國新進口的，前蘇聯(lián)造的消費效率比擬低，但機器本身質(zhì)量挺好，德國新進口的機器效率高，但目前只有一臺德國新進口的機器，這也是與金亞亞麻廠的經(jīng)濟實力相符合的，假設(shè)全換成新進口的新機器，經(jīng)濟上不允許，這樣漸漸換機器的策略對于中小型企業(yè)來說是很適宜的。我還理解到工廠的廠房一般都是鋸齒形的，目的是為了采光好。金亞亞麻廠車間內(nèi)對溫度和濕度要求都挺嚴(yán)格的，每個車間都有加濕設(shè)備，還配有濕度和溫度測試儀。通過這次在金亞亞麻廠的實習(xí)，我們對亞麻廠有了初步的理解，對以后我們要工作的地方也有了個初步的印象。