2023年南開春學(xué)期企業(yè)文化在線作業(yè)

春學(xué)期《公司文化》在線作業(yè)一、單選題(共19道試題,共38分。）1．公司文化是由()提倡的.公司領(lǐng)導(dǎo).員工．顧客.股東對的答案：２.()是公司文化的核心．公司環(huán)境．價(jià)值觀.英雄人物對的答案:3.公司價(jià)值觀形成的標(biāo)志是()．價(jià)值觀的理念化．公司群體的認(rèn)同、內(nèi)化.公司領(lǐng)導(dǎo)人的積極提倡和身體力行對的答案:4．()是實(shí)行IS戰(zhàn)略的目的.公司文化.塑造良好的公司形象對的答案:5．(）直接影響著公司的文化管理效果.公司文化氛圍.公司制度氛圍．公司精神氛圍對的答案：6.()是公司形象的基礎(chǔ)和最重要的表現(xiàn)形式．產(chǎn)品形象．價(jià)格形象．廣告形象對的答案：7.()是對公司文化的形成和發(fā)展具有關(guān)鍵影響的因素.公司文化網(wǎng)絡(luò).公司環(huán)境對的答案：8.(）導(dǎo)致文化交遇．文化移動.文化傳播對的答案：9.（）是公司文化外在的綜合體現(xiàn)，是社會公眾，特別是用戶、消費(fèi)者對一個(gè)公司的評價(jià)和印象．公司形象.公司行為規(guī)范對的答案:１0.(）是社會公眾對公司總體的、概括的、抽象的結(jié)識態(tài)度和評價(jià)．公司形象．ＩS戰(zhàn)略對的答案：１１.目前,在華大部分外資公司已實(shí)行或基本實(shí)現(xiàn)了跨文化管理的(）階段．克隆管理階段.文化互滲階段.文化融合管理階段對的答案：12.(）是IS戰(zhàn)略導(dǎo)入的最初階段.提案階段．調(diào)研階段對的答案:13.對中國文化影響至深的是（).道家學(xué)說.儒家學(xué)說對的答案：1４.（)是公司文化的重要組成部分,也是公司文化最本質(zhì)、最核心、最深刻的反映,它是公司生存與發(fā)展的靈魂和精神支柱．公司形象.公司經(jīng)營理念對的答案：1５．()是以良好關(guān)系為基礎(chǔ)的文化.高度關(guān)系文化.低度關(guān)系文化對的答案：1６．擁有明確的、富于創(chuàng)新性的價(jià)值觀,員工自我表現(xiàn)實(shí)現(xiàn)意識強(qiáng),公司領(lǐng)導(dǎo)善于開拓進(jìn)取。這樣的公司文化類型屬于().病態(tài)渙散型.被動防衛(wèi)型.積極建設(shè)型對的答案:17.從（)方面看,公司價(jià)值觀由職工個(gè)人價(jià)值觀、群體價(jià)值觀和公司整體價(jià)值觀這三個(gè)層次所構(gòu)成.橫向.縱向?qū)Φ拇鸢?18.公司文化是公司管理的一個(gè)要素,它們之間的關(guān)系是(）的關(guān)系.整體與整體.整體與局部.局部與局部.內(nèi)部與外部對的答案:19.現(xiàn)代公司文化管理模式把()視為公司的重要價(jià)值觀念,視人力資源為公司中最為寶貴的資源,對激勵問題極為重視.以人為本.顧客為中心．績效對的答案:春學(xué)期《公司文化》在線作業(yè)二、多選題（共21道試題,共４2分。）1.美國公司文化的核心有().突出個(gè)人能力，強(qiáng)調(diào)個(gè)人作用.重視管理硬件，追求理性化管理．團(tuán)隊(duì)精神.人文關(guān)懷對的答案:2.中國傳統(tǒng)文化的歷史優(yōu)點(diǎn)有().積極的入世精神.強(qiáng)烈的道德色彩.頑強(qiáng)的再生能力.注重“中和”的思想方法對的答案：３.公司文化的構(gòu)成要素涉及().公司環(huán)境．價(jià)值觀．英雄人物.典型典禮.文化網(wǎng)絡(luò)對的答案：4.營造公司文化氛圍的環(huán)節(jié)有().調(diào)查分析公司現(xiàn)存的文化氛圍.設(shè)計(jì)新的公司文化氛圍.具體實(shí)行營造新的公司文化氛圍的各項(xiàng)措施和手段.檢查各要素對于表現(xiàn)公司核心價(jià)值的和諧性以及各種手段和措施的實(shí)行效果．修正個(gè)別要素的不和諧點(diǎn)，保證各種措施和手段的實(shí)行效果對的答案:5.公司文化的功能涉及().導(dǎo)向功能．凝聚功能.激勵功能.規(guī)范協(xié)調(diào)功能．效益功能對的答案:6.公司價(jià)值觀的特點(diǎn)().共享性.穩(wěn)定性.經(jīng)濟(jì)性．約束性.復(fù)合性對的答案：７.公司精神由()構(gòu)成．經(jīng)營哲學(xué).價(jià)值觀念.道德觀念.市場經(jīng)濟(jì)觀念對的答案:8.公司文化氛圍的作用是().強(qiáng)化公司員工的價(jià)值觀念．向外界傳達(dá)公司價(jià)值觀念,塑造公司形象.維系公司文化的歷史延續(xù)性對的答案:９.跨文化管理是融合文化意識的管理，在跨國公司中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)當(dāng)具有()等特點(diǎn)．融合文化的能力.對突變文化環(huán)境的應(yīng)變能力.決策能力.信息傳播能力對的答案：10.公司文化的評價(jià)要素重要有（).公司價(jià)值觀.公司行為規(guī)范.公司文化網(wǎng)絡(luò).公司環(huán)境.公司形象對的答案:11.公司內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（).員工價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)失落.科學(xué)管理水平不高,管理基礎(chǔ)較差.公司文化建設(shè)缺少個(gè)性．公司生存難認(rèn)為繼，顧及不到公司文化建設(shè)對的答案：１2.外部傳播要把握以下原則(）.真實(shí)性原則．適度性原則.時(shí)效性原則.多樣性原則對的答案:13．員工精神激勵機(jī)制涉及（）.目的激勵．行為激勵.競賽激勵．環(huán)境激勵．反饋激勵對的答案：14.公司文化的傳播媒介涉及（).符號媒介.實(shí)物媒介.人體媒介.大眾傳播媒介對的答案：15.公司內(nèi)部環(huán)境的積極影響是().公司用人制度發(fā)生重大變化，人才流動成為趨勢,為公司增長了活力.員工與公司間的關(guān)系發(fā)生重大變化，公司與雇員既是一對矛盾,更要齊心合力營造利益命運(yùn)共同體.公司內(nèi)部員工之間的關(guān)系充滿矛盾又必須劇烈競爭——既需要團(tuán)結(jié)合作，又必須劇烈競爭對的答案：16.公司文化的運(yùn)作機(jī)制有()．激勵機(jī)制．紀(jì)律約束機(jī)制.暗示機(jī)制．凝聚機(jī)制對的答案:17.不同公司文化模式的共同特點(diǎn)是()．都堅(jiān)持以人為本的思想.都包含著各自深厚的民族文化傳統(tǒng).都重視團(tuán)隊(duì)精神．都重視職工參與公司管理對的答案:18．公司文化理論研究的范圍和重點(diǎn)是().把價(jià)值觀、價(jià)值體系作為公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)和公司文化的核心進(jìn)行研究.注重公司管理模式的研究.注重汲取民族傳統(tǒng)文化精華和世界各國的優(yōu)秀文化成果.注重理論聯(lián)系實(shí)際，用公司文化理論指導(dǎo)和總結(jié)公司經(jīng)營管理實(shí)踐.注重公司環(huán)境與公司文化建設(shè)關(guān)系的研究對的答案:19．溝通的方法技巧涉及().要善于聆聽和表述.要注意良好的第一印象.要有公正地解決矛盾磨擦的辦法.個(gè)人的品德要無私大度對的答案:20．建設(shè)優(yōu)秀公司文化的前提涉及().思想內(nèi)化.結(jié)識誤區(qū)．養(yǎng)成習(xí)慣.會當(dāng)教練對的答案：2１.進(jìn)行公司文化建設(shè)的因素是().時(shí)代的呼喚.發(fā)展的需求對的答案:春學(xué)期《公司文化》在線作業(yè)三、判斷題(共10道試題，共2０分。）1．高度關(guān)系文化喜歡立即進(jìn)入工作程序、以法律契約來達(dá)成協(xié)議的文化.錯(cuò)誤．對的對的答案:２.公司精神是公司家精神的基礎(chǔ),公司家素質(zhì)又構(gòu)成公司家精神的基礎(chǔ).錯(cuò)誤.對的對的答案：3.當(dāng)兩種或更多的文化交遇時(shí),相交文化間即會呈現(xiàn)一種獨(dú)特的文化現(xiàn)象和狀態(tài)，這種現(xiàn)象和狀態(tài)即為跨文化．錯(cuò)誤.對的對的答案:4．人的行為不僅取決于個(gè)體心理的需求與動機(jī)，并且取決于他所在的組織的心理與需求,取決于他所在的群體的文化因素．錯(cuò)誤．對的對的答案:5.文化的作用機(jī)制是中性的，它有積極的一面，也有悲觀的一面．錯(cuò)誤.對的對的答案:6.良好的公司形象有助于公司獲得廣泛的社會支持和幫助.錯(cuò)誤.對的對的答案：7．公司文化是一種管理方法