項(xiàng)目工程師的職責(zé)（8篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)項(xiàng)目工程?師的職責(zé)?一、執(zhí)?行國(guó)家與?地方有關(guān)?工程建設(shè)?的技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范?、規(guī)程。?二、

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組織?有關(guān)人員?認(rèn)真熟悉?施工圖紙?，參加圖?紙會(huì)審，?綜合提出?質(zhì)量問(wèn)題?。編制施?工組織設(shè)?計(jì)及質(zhì)量?計(jì)劃。?三、

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負(fù)責(zé)施?工工藝管?理，確定?項(xiàng)目關(guān)鍵?工序并組?織編制技?術(shù)措施，?進(jìn)行技術(shù)?問(wèn)題的洽?商與核定?。四、?

負(fù)?責(zé)組織工?程技術(shù)資?料收集、?整理、歸?檔管理工?作。五?、

?組織新技?術(shù)、新材?料、新工?藝、新產(chǎn)?品的推廣?和應(yīng)用。?六、

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參加?單位工程?的竣工驗(yàn)?收和過(guò)程?自檢工作?，檢查分?工項(xiàng)目工?程質(zhì)量評(píng)?定工作的?實(shí)施情況?。七、?

負(fù)?責(zé)組織測(cè)?量放線的?復(fù)核驗(yàn)收?工作。?八、

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負(fù)責(zé)處?理施工過(guò)?程中的不?合格品，?參加一般?質(zhì)量事故?的調(diào)查分?析和處理?。九、?

負(fù)?責(zé)檢測(cè)設(shè)?備，材料?檢驗(yàn)、試?驗(yàn)的管理?工作。?十、

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負(fù)責(zé)統(tǒng)?計(jì)技術(shù)的?應(yīng)用與實(shí)?施，負(fù)責(zé)?技術(shù)進(jìn)步?、效益分?析與評(píng)價(jià)?。十一?、

負(fù)責(zé)?整個(gè)公司?的業(yè)務(wù)往?來(lái)，技術(shù)?指導(dǎo)。?十二、

?負(fù)責(zé)工程?招、投標(biāo)?，承攬業(yè)?務(wù)，開(kāi)拓?市場(chǎng)。?十三、

?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施?方案的確?定。十?四、

提?出各項(xiàng)目?的控制指?標(biāo)。十?五、

對(duì)?項(xiàng)目經(jīng)理?的聘用、?評(píng)價(jià)。?十六、

?對(duì)公司的?發(fā)展提出?可行性建?議。十?七、

各?項(xiàng)目的工?程施工策?劃。十?八、

對(duì)?甲方及上?級(jí)部門(mén)技?術(shù)業(yè)務(wù)的?協(xié)調(diào)處理?。項(xiàng)目?工程師的?職責(zé)（二?）1.?負(fù)責(zé)工廠?CAPE?X投資項(xiàng)?目跟進(jìn);?2.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目編?寫(xiě)、設(shè)備?及改造選?型、跟進(jìn)?合同、項(xiàng)?目進(jìn)度等?事宜;?3.跟工?廠及總部?相關(guān)部門(mén)?協(xié)調(diào)跟進(jìn)?項(xiàng)目進(jìn)度?;4.?跟進(jìn)設(shè)備?或改造項(xiàng)?目安裝及?調(diào)試;?5.負(fù)責(zé)?供應(yīng)商及?安全管理?。項(xiàng)目?工程師的?職責(zé)（三?）1、?IT系統(tǒng)?運(yùn)維項(xiàng)目?方案的制?作、審議?、實(shí)施與?管理2?、項(xiàng)目組?內(nèi)部工作?的分配與?協(xié)調(diào)，并?掌控項(xiàng)目?進(jìn)展情況?3、所?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的故障處?理，報(bào)告?及數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)等日常?工作4?、協(xié)調(diào)客?戶，公司?內(nèi)部，相?關(guān)合作伙?伴之間的?合作與協(xié)?調(diào)項(xiàng)目?工程師的?職責(zé)（四?）1、?負(fù)責(zé)對(duì)接?整車(chē)相關(guān)?部門(mén)，整?理需求與?合作狀態(tài)?;2、?負(fù)責(zé)制定?智駕項(xiàng)目?開(kāi)發(fā)計(jì)劃?，制定項(xiàng)?目組織架?構(gòu)及成員?信息匯總?表;3?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)項(xiàng)目各?成員，組?織項(xiàng)目會(huì)?議和推進(jìn)?開(kāi)發(fā)進(jìn)展?;4、?根據(jù)整體?計(jì)劃定義?每個(gè)節(jié)點(diǎn)?的工作開(kāi)?發(fā)內(nèi)容時(shí)?間質(zhì)量;?5、以?結(jié)果為導(dǎo)?向管控項(xiàng)?目詳細(xì)的?時(shí)間和質(zhì)?量;6?、協(xié)調(diào)和?匯總部件?之間的關(guān)?聯(lián)計(jì)劃和?進(jìn)展;?7、及時(shí)?向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和項(xiàng)目?，匯報(bào)項(xiàng)?目進(jìn)展和?風(fēng)險(xiǎn)管理?情況。?項(xiàng)目工程?師的職責(zé)?（五）?1、負(fù)責(zé)?對(duì)項(xiàng)目管?理制度、?規(guī)范與項(xiàng)?目考核標(biāo)?準(zhǔn)等項(xiàng)目?管理體系?進(jìn)行優(yōu)化?和改進(jìn);?2、負(fù)?責(zé)定期對(duì)?項(xiàng)目的進(jìn)?度及質(zhì)量?情況進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)分析?和匯總報(bào)?告，為管?理層提供?決策所需?的數(shù)據(jù)和?建議;?3、負(fù)責(zé)?搭建個(gè)項(xiàng)?目交流平?臺(tái)及知識(shí)?庫(kù)，定期?組織各組?長(zhǎng)交流，?促進(jìn)整體?項(xiàng)目管理?水平提升?;4、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?各組對(duì)項(xiàng)?目管理制?度及流程?的執(zhí)行，?確保項(xiàng)目?過(guò)程符合?制度和流?程要求。?項(xiàng)目工?程師的職?責(zé)（六）?1.新?品報(bào)價(jià)，?DFM提?供;2?.與客戶?進(jìn)行技術(shù)?交流，將?客戶標(biāo)準(zhǔn)?轉(zhuǎn)化為內(nèi)?部管控要?求;3?.產(chǎn)品試?產(chǎn)，從T?0試模至?小批量的?產(chǎn)品追蹤?，包含模?具制作，?壓鑄生產(chǎn)?，后道去?毛，CN?C加工，?噴塑和電?鍍等4?.量產(chǎn)產(chǎn)?品的客戶?交付服務(wù)?工作.,?項(xiàng)目工?程師的職?責(zé)（七）?1.完?成所負(fù)責(zé)?區(qū)域的智?慧社區(qū)項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)管?理，重點(diǎn)?把控項(xiàng)目?安全、質(zhì)?量、進(jìn)度?、成本，?以及甲方?、總包和?其他平行?單位的協(xié)?調(diào)。2?.現(xiàn)場(chǎng)材?料管理?3.外協(xié)?施工資源?引進(jìn)(可?由銷(xiāo)售區(qū)?、產(chǎn)品經(jīng)?理、集成?經(jīng)理推薦?)并初步?審核4?.提交項(xiàng)?目設(shè)備、?材料申購(gòu)?5.上?級(jí)臨時(shí)安?排的其它?事項(xiàng)項(xiàng)?目工程師?的職責(zé)（?八）1?、負(fù)責(zé)高?新技術(shù)企?業(yè)(國(guó)家?、省、市?、區(qū))、?科創(chuàng)委、?經(jīng)信委、?發(fā)改委及?各區(qū)政府?資助項(xiàng)目?、創(chuàng)新基?金等;?2、在項(xiàng)?目規(guī)定的?時(shí)間內(nèi)及?時(shí)完成項(xiàng)?目申報(bào)工?作;3?、根據(jù)公?司項(xiàng)目申?報(bào)計(jì)劃，?對(duì)申報(bào)項(xiàng)?目進(jìn)行可?行性分析?、推進(jìn)意?見(jiàn)及資料?收集準(zhǔn)備?;4、?項(xiàng)目申報(bào)?的內(nèi)容撰?寫(xiě)，并督?促相關(guān)部?門(mén)及時(shí)提?交項(xiàng)目申?報(bào)的相關(guān)?內(nèi)容;