版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
停電的應(yīng)急預(yù)案(通用5篇)停電的應(yīng)急預(yù)案1
一、處置原則
發(fā)生停電時(shí),事發(fā)分行行長(zhǎng)為停電現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人,應(yīng)在第一時(shí)間快速按規(guī)定實(shí)行應(yīng)對(duì)措施;各相關(guān)部門處理停電狀況應(yīng)任務(wù)明確,相互協(xié)作,保證在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電,防止業(yè)務(wù)和營(yíng)業(yè)中斷。
二、組織指揮
針對(duì)突發(fā)停電,分行成立了由行長(zhǎng)任組長(zhǎng),辦公室、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融部、營(yíng)業(yè)部等部門負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)大事處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)突發(fā)大事的組織指揮、決策有關(guān)事宜。
三、相關(guān)部門職責(zé)
1、分行辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配各類應(yīng)急資源,統(tǒng)一指揮應(yīng)急處理;安排人員對(duì)供電設(shè)施的日常檢修和應(yīng)急處理;負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)及UPS等物品的日常保養(yǎng)和準(zhǔn)時(shí)配送;保障支行通訊線路的順暢。
2、營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)安排人員做好業(yè)務(wù)處理和客戶效勞工作。
四、處置方法
(一)、網(wǎng)點(diǎn)停電時(shí):
1、分行相關(guān)負(fù)責(zé)人在接到停電通知后,應(yīng)快速做好正常營(yíng)業(yè)的應(yīng)急措施。
2、辦公室或其他指定負(fù)責(zé)人要快速與供電部門取得聯(lián)系,確定停電緣由及恢復(fù)供電時(shí)間,并視狀況向總行信息技術(shù)部、行政保衛(wèi)部等相關(guān)部門報(bào)告。同時(shí)派人檢查網(wǎng)點(diǎn)UPS電源,關(guān)閉除營(yíng)業(yè)室和監(jiān)控室以外的其他電源,保障營(yíng)業(yè)和安保的正常用電,必要的時(shí)候削減營(yíng)業(yè)窗口。
3、突發(fā)停電后,相關(guān)部門及部門負(fù)責(zé)人需第一時(shí)間向辦公室提動(dòng)身電機(jī)使用申請(qǐng),同時(shí)清理發(fā)電機(jī)擺放位置、發(fā)電電纜鋪設(shè)通道。發(fā)電機(jī)工作時(shí),會(huì)產(chǎn)生噪音、廢氣并釋放肯定熱量,應(yīng)確保適宜的位置擺放,并協(xié)調(diào)保安人員,協(xié)作發(fā)電機(jī)供給商的技術(shù)人員做好發(fā)電現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備及電纜的愛護(hù)工作。
4、在辦理業(yè)務(wù)的過程中停電時(shí),經(jīng)辦員要在來電后第一時(shí)間內(nèi)查詢?cè)摴P業(yè)務(wù)是否勝利,防止重復(fù)入賬。
5、如停電時(shí)間超過一天,辦公室負(fù)責(zé)人或其他制定負(fù)責(zé)人需聯(lián)系場(chǎng)地解決發(fā)電機(jī)夜間存放問題,并加強(qiáng)夜間安保措施。
5、營(yíng)業(yè)廳內(nèi)組織人員做好客戶引導(dǎo)、解釋和安撫工作。
6、停電期間原則上不允許縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間,特別狀況需報(bào)總行相關(guān)部門批示,并提前做好公告。
(二)分行辦公室接到停電通知后:
1、依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)描述停電緣由等,快速響應(yīng),安排人員幫助網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)精確弄清停電緣由;
2、網(wǎng)點(diǎn)自身緣由造成停電的,快速搶修,準(zhǔn)時(shí)安排專業(yè)的修理人員搶修電路故障,恢復(fù)正常營(yíng)業(yè);
3、他方緣由造成我行網(wǎng)點(diǎn)停電的,指定負(fù)責(zé)人應(yīng)催促他方快速修理電路故障并監(jiān)視施工質(zhì)量,恢復(fù)網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)。若他方修理不積極導(dǎo)致?lián)p失,由網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人測(cè)算損失,分行辦公室?guī)椭鹿示W(wǎng)點(diǎn)追索賠償;
(三)分行保衛(wèi)人員接到停電通知后:
1、快速查看停業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要害崗位監(jiān)控錄像,圖像和聲音是否清楚;聯(lián)系報(bào)警效勞公司確保報(bào)警系統(tǒng)工作正常。
2、停電期間加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)安全防范;如遇夜間停電,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)巡查,確保有2名以上保安人員同時(shí)在崗值勤,保證網(wǎng)點(diǎn)安全。
3、因停電無法正常營(yíng)業(yè)時(shí),保干部要馬上報(bào)告轄區(qū)公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)大事預(yù)備,防止擠兌、盜搶等趁火打劫的大事發(fā)生。
(四)分行營(yíng)業(yè)部接到事發(fā)網(wǎng)點(diǎn)通知后:
1、快速了解停電的緣由和恢復(fù)供電的時(shí)間;
2、要求柜臺(tái)關(guān)閉非必需開啟的業(yè)務(wù)機(jī)器,削減供電負(fù)荷;
3、了解柜臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,依據(jù)運(yùn)行狀況實(shí)行應(yīng)急措施;
4、指導(dǎo)柜臺(tái)處理緊急業(yè)務(wù);
五、預(yù)防性措施
1、保證應(yīng)急發(fā)電機(jī)擺放位置正確,發(fā)電機(jī)電纜鋪設(shè)通路正常。
2、各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)確保報(bào)警電話的通訊暢通
停電的應(yīng)急預(yù)案2
1.在接到停電通知的狀況下,治理運(yùn)作部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時(shí)間、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知每個(gè)住戶和商戶,并在主要出入口公布停電通告;同時(shí),工程物料部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。
2.在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下,工程物料部應(yīng)馬上確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)馬上派人查找緣由實(shí)行措施,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電狀況,了解何時(shí)恢復(fù)供電,并將了解的狀況通知治理運(yùn)作部。
3.保安部馬上會(huì)同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行狀況,發(fā)覺電梯關(guān)人馬上根據(jù)電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。
4.治理運(yùn)作部馬上將停電狀況通知小區(qū)內(nèi)住戶和商戶,并在主要出入口公布停電通告,必要時(shí)啟用緊急播送系統(tǒng)通知住戶,要求住戶保持冷靜,做好防范。
5.若突發(fā)停電時(shí),正值晚上商場(chǎng)營(yíng)業(yè),保安部應(yīng)幫助商場(chǎng)維持好秩序,指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要留意防火,防止發(fā)生火災(zāi)。
6.安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強(qiáng)保安措施,嚴(yán)防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時(shí)關(guān)閉大門。
7.派人值守辦公室、值班室,急躁接待住戶和商戶詢問,做好解釋和疏導(dǎo)工作,防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。
8.具體記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生緣由、應(yīng)對(duì)措施以及造成的損失。
9.突發(fā)停電的預(yù)防措施:
1)工程物料部應(yīng)常常檢查應(yīng)急照明和緊急播送系統(tǒng),確保正常。
2)治理運(yùn)作部應(yīng)提示寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭,以防停電。
3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,并時(shí)時(shí)充電保養(yǎng),保持完好。
停電的應(yīng)急預(yù)案3
在極端狀況下,可能消失停系列直流電的狀況,為盡可能降低停電帶來的對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、安全的影響,特制訂此應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急處理根本原則
應(yīng)急處臵根據(jù)“先保主要單位、后保幫助單位,先保生產(chǎn)、后保生活”的原則進(jìn)展處臵。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
公司成立應(yīng)急指揮部
總指揮:
副總指揮:
成員:
職責(zé):聽取應(yīng)急指揮部辦公室的工作匯報(bào),制定相應(yīng)的應(yīng)急措施,負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)的打算。
應(yīng)急指揮部辦公室:生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室
組長(zhǎng):生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
副組長(zhǎng):
成員:
職責(zé):負(fù)責(zé)停電過程中的應(yīng)急指揮及相關(guān)工作的協(xié)調(diào)工作。了解停電過程中各單位的設(shè)備運(yùn)行狀況、人員狀況、電廠機(jī)組運(yùn)行狀況、電廠機(jī)組的負(fù)荷狀況。積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位預(yù)備送電。
各車間各自成立應(yīng)急處臵小組
應(yīng)急處臵小組
組長(zhǎng):車間主任
副組長(zhǎng):工藝專工、設(shè)備專工
成員:各班班長(zhǎng)、員工
職責(zé):負(fù)責(zé)各單位的停電期間的相關(guān)事宜協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備的啟停工作。
物資保障組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
職責(zé):負(fù)責(zé)停電期間備品備件的供給、選購、裝卸工作
后勤保障組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
職責(zé):負(fù)責(zé)停電期間的后勤保障及生產(chǎn)用車
三、預(yù)防與預(yù)警(請(qǐng)動(dòng)力車間補(bǔ)充一下)
3.1南錦線路
3.2錦江線路
3.3動(dòng)力變跳閘
3.4動(dòng)力車間所用變跳閘
3.5高、低壓配電室跳閘
四、信息報(bào)告程序
停電單位班長(zhǎng)第一時(shí)間通知當(dāng)班調(diào)度,當(dāng)班調(diào)度一方面匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),另一方面通知各相關(guān)單位。
五、應(yīng)急處臵
5.1應(yīng)急處臵總體要求
5.1.1在突發(fā)停電時(shí),動(dòng)力車間當(dāng)班值班長(zhǎng)第一時(shí)間向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào),然后快速啟動(dòng)動(dòng)力車間停電應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)調(diào)度在接到通知后快速按主、次通知其他單位,各單位接到通知后,快速啟動(dòng)本單位停電應(yīng)急預(yù)案。
5.1.2當(dāng)班調(diào)度馬上聯(lián)系電廠值長(zhǎng)了解停電緣由、設(shè)備運(yùn)行狀況、恢復(fù)送電時(shí)間等相關(guān)內(nèi)容。
5.1.3生產(chǎn)部調(diào)度在通知送電時(shí),按“先保主要單位,后保幫助單位?!薄跋缺Ia(chǎn),后保生活”的原則,依次快速通知。
5.1.4各單位接到調(diào)度的停電通知后馬上啟動(dòng)本單位的`停電應(yīng)急預(yù)案。
5.1.5各單位在啟動(dòng)緊急預(yù)案時(shí),應(yīng)與調(diào)度保持聯(lián)絡(luò),隨時(shí)向調(diào)度匯報(bào),以便調(diào)度把握各單位狀況,協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮,爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),降低損失。
5.1.6各單位應(yīng)組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)本單位應(yīng)急預(yù)案,使每位員工都熟識(shí)本單位應(yīng)急預(yù)案,并熟識(shí)各設(shè)備的主電源開關(guān)位臵及掌握要求。在突發(fā)停電時(shí)能夠嫻熟的啟動(dòng)本單位應(yīng)急預(yù)案。
5.1.7公司全部涉及到負(fù)荷較大的停送電操作,鋁廠范圍內(nèi)請(qǐng)示生產(chǎn)調(diào)度同意后,向動(dòng)力車間值班長(zhǎng)請(qǐng)示,經(jīng)允許前方可操作。
5.1.8遇有突發(fā)狀況,相關(guān)人員接到通知后必需馬上進(jìn)廠。
5.1.9遇有突發(fā)狀況,鋁廠范圍內(nèi)人員必需聽從調(diào)度指揮。
5.1.10各單位停電過程報(bào)送信息、數(shù)據(jù)必需準(zhǔn)時(shí)、精確。
5.1.11各單位統(tǒng)一聽從調(diào)度指揮。
5.1.12停電過程,班組員工須聽從班長(zhǎng)統(tǒng)一指揮,在保證人身、設(shè)備安全的狀況下,有秩序地完成工作。
5.2電解車間停電應(yīng)急處臵措施:由于供電或其它緣由造成電解槽停電,或伴有照明停電、天車滑線停電、槽控箱停電事故等。消失以上狀況應(yīng)按以下步驟進(jìn)展處理:
5.2.1確認(rèn)停電對(duì)象,以便正確做出處理。
5.2.2班長(zhǎng)確認(rèn)停電對(duì)象后,準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系車間負(fù)責(zé)人、專工、值班人員、調(diào)度室。
5.2.3隨時(shí)保持與生產(chǎn)調(diào)度的聯(lián)系,并按指示準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)。
5.2.4電解槽停電
5.2.4.1停頓電解槽正常作業(yè),包括換極、出鋁、抬母線、撈碳渣、大面整形等作業(yè)。
5.2.4.2快速將電解槽槽蓋板蓋好、爐門蓋好,加強(qiáng)保溫,削減熱損失。
5.2.4.3聯(lián)系儲(chǔ)運(yùn)車間將應(yīng)急用冰晶石、AE棒盡快送到現(xiàn)場(chǎng)。
5.2.4.4關(guān)好廠房門窗。
5.2.4.5用冰晶石將電解槽出鋁口、下料點(diǎn)、冒火處全部掩蓋住,制止添加其他物料,加強(qiáng)保溫,削減熱損失。
5.2.4.6每臺(tái)電解槽前備2根以上效應(yīng)棒,為送電做好預(yù)備。
5.2.4.7將全部多功能天車的料箱加滿,為電解槽保溫做好預(yù)備。
5.2.4.8電解槽控箱臵于手動(dòng),停頓下料。
5.2.4.9聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度將全部槽設(shè)臵為制止陽極升降狀態(tài)。
5.2.5若單是槽控箱停電,準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系計(jì)算站修理人員,并安排人員翻開出鋁口,勤觀看各槽是否發(fā)生AE,并隨時(shí)給電解槽人工補(bǔ)充氧化鋁。
5.2.6若在夜間發(fā)生照明、天車滑線、槽控箱全部停電,首先在碳渣箱或電解質(zhì)箱內(nèi)放臵干木柴,點(diǎn)火加以照明。
5.2.7若在出鋁或吊包過程中消失天車滑線停電,應(yīng)等天車停穩(wěn)后,將電源開關(guān)恢復(fù)至原始位,防止送電后天車自動(dòng)運(yùn)作。若長(zhǎng)時(shí)間不送電,應(yīng)對(duì)天車的各個(gè)部位進(jìn)展檢查,特殊是抱閘和鋼絲繩,待供電恢復(fù)后應(yīng)馬上通知調(diào)度室,對(duì)該包原鋁進(jìn)展安排,到鑄造進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)倒包,防止消失凝包。
5.2.8若在換極過程中,應(yīng)馬上將換極處用冰晶石蓋好,等電流正常后再裝新極。
5.2.9正在啟動(dòng)電解槽,應(yīng)將電解質(zhì)灌入后,快速用冰晶石掩蓋進(jìn)展保溫。
5.2.10停直流電30分鐘
5.2.10.1全部工作人員在廠房?jī)?nèi)等待電流逐步恢復(fù),送電后效應(yīng)消失后馬上熄滅。
停電的應(yīng)急預(yù)案4
對(duì)突發(fā)火災(zāi)、雷擊、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)及市政管網(wǎng)修理等緣由造成的停電,并依據(jù)我院的供電狀況,為保證醫(yī)療工作的順當(dāng)進(jìn)展,保障病員的生命和安康安全,削減醫(yī)院財(cái)產(chǎn)損失,本著思想重視、制度完備、責(zé)任明確和措施到位的原則,制定停電事故應(yīng)急預(yù)案。
一、停電應(yīng)急處理小組及職責(zé)
組長(zhǎng):
組員:
職責(zé):負(fù)責(zé)停電應(yīng)急處理及相關(guān)設(shè)備的修理維護(hù)工作。
二、報(bào)告:
(一)、規(guī)劃停電狀況
24小時(shí)值班人員接到醫(yī)院辦公室停電的通知后,馬上報(bào)告停電應(yīng)急小組做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)備工作。同時(shí)由院辦將停電的具體狀況通知各臨床科室及相關(guān)用電部門,讓他們提前做好停電的工作安排和預(yù)備。
(二)、突然停電的狀況
(1)各臨床科室或相關(guān)部門突然停電
各臨床科室或相關(guān)部門突然發(fā)生停電,馬上報(bào)告24小時(shí)值班人員,24小時(shí)值班人員查明狀況馬上處理,不能處理的報(bào)告停電事故應(yīng)急處理小組負(fù)責(zé)人,應(yīng)急小組不能處理的馬上報(bào)告應(yīng)急辦,由應(yīng)急辦報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
(2)全院突然停電
全院突然停電,各臨床科室準(zhǔn)時(shí)報(bào)告24小時(shí)值班人員,24小時(shí)值班人員馬上報(bào)告停電故應(yīng)急處理小組負(fù)責(zé)人。同時(shí)由院辦將停電的具體狀況通知各臨床科室及相關(guān)用電部門。
三、停電應(yīng)急處理措施
(一)、電路保障系統(tǒng)
1、雙電源供電,停電后兩路電源相互切換時(shí)間為5秒內(nèi),保證全院供電。
2、應(yīng)急電源(EPS)供電,停電后EPS馬上啟動(dòng),能保證重要科室(手術(shù)室、重癥科、血透室、病區(qū)搶救室)、重要設(shè)備(呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等)用電30分鐘。
3、發(fā)電機(jī)供電,停電后5分鐘(發(fā)電機(jī)預(yù)熱需1分鐘)送電到重點(diǎn)科室(手術(shù)室、外科ICU、重癥科、血透室、病房搶救室)。
(二)、應(yīng)急處理小組實(shí)行的應(yīng)急措施
1、規(guī)劃停電狀況時(shí)
(1)、接到停電的通知后,停電應(yīng)急小組人員應(yīng)馬上檢查備用電路的工作狀況,保證隨時(shí)能切換供電線路。同時(shí)檢查備用發(fā)電機(jī)組的工作狀態(tài),對(duì)備用發(fā)電機(jī)組要進(jìn)展試車,確保備用發(fā)電機(jī)組能隨時(shí)啟動(dòng)發(fā)電。
(2)、停電時(shí),啟動(dòng)雙電源供電,兩路電源相互切換時(shí)間為5秒內(nèi),能保證全院供電。預(yù)定停電時(shí)間到來前5分鐘對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)展預(yù)熱,在雙電源不能供電時(shí),啟動(dòng)發(fā)電機(jī)供電,值班人員馬上嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程切換供電線路,確保在5分鐘內(nèi)將電送到重要科室(手術(shù)室、ICU、重癥醫(yī)學(xué)科、血透室、病房搶救室)。
2、突然停電狀況時(shí)
(1)、全院停電時(shí):?jiǎn)?dòng)雙電源供電,能保證全院供電。在雙電源不能供電時(shí),電工修理值班人員馬上啟用發(fā)電機(jī)供電。確保在5分鐘內(nèi)將電送到重要科室(手術(shù)室、ICU、重癥醫(yī)學(xué)科、血透室、病房搶救室)。
(2)、個(gè)別科室或部門報(bào)告突然停電時(shí):24小時(shí)值班人員馬上查明狀況,準(zhǔn)時(shí)處理,恢復(fù)供電。不能處理的立刻報(bào)告停電應(yīng)急處理小組負(fù)責(zé)人,組織相關(guān)人員搶修直到恢復(fù)供電。
3、在停電期間,24小時(shí)值班人員必需監(jiān)視監(jiān)控柜上各種儀表的指數(shù)是否正常,若消失雙電源及發(fā)電機(jī)組均不能供電,馬上報(bào)告應(yīng)急處理小組負(fù)責(zé)人,該負(fù)責(zé)人報(bào)告應(yīng)急辦,由應(yīng)急辦報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并馬上與供電公司聯(lián)系懇求移動(dòng)發(fā)電車支援。同時(shí)由院辦發(fā)通知全院各科室,做好相應(yīng)的應(yīng)急工作。停電應(yīng)急小組成員及相關(guān)人員對(duì)雙電源及發(fā)24小時(shí)值班人員進(jìn)展檢查和搶修,確保能準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)供電。
4、由24小時(shí)值班人員安全送電時(shí),24小時(shí)值班人員對(duì)一些重點(diǎn)科室(手術(shù)室、ICU、重癥醫(yī)學(xué)科、血透室、病房搶救室)進(jìn)展電話跟蹤,確保重點(diǎn)科室的用電需求。
(三)、各科室、部門實(shí)行的應(yīng)急措施
停電期間,雙電源供電突然消失故障,EPS電源不行用,在院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前詳細(xì)應(yīng)急措施:
1、臨床、醫(yī)技科室
(1)、各科室、部門負(fù)責(zé)人接到停電通知,馬上告知值班人員及相關(guān)工作人員,同時(shí)做好停電期間的相關(guān)應(yīng)急預(yù)備工作,包括物質(zhì)及設(shè)備的預(yù)備(電筒、應(yīng)急燈等);各種儀器設(shè)備的備用充電等。
(2)、突然停電狀況時(shí),科室負(fù)責(zé)人或值班人員檢查本區(qū)域應(yīng)急照明燈是否正常開啟,以便準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)必要的照明。有備用電源的科室馬上啟用備用電源。
(3)、科室負(fù)責(zé)人或值班人員準(zhǔn)時(shí)告之病人及家屬,在停電期間不要隨便走動(dòng),留意安全,防止發(fā)生跌倒。
(4)、重點(diǎn)科室(手術(shù)室、血透室、ICU、重癥醫(yī)學(xué)科等)主動(dòng)與電工修理班聯(lián)系,進(jìn)一步了解停電的相關(guān)狀況,以便妥當(dāng)安排停電期間的工作。
(5)、突然停電時(shí),各科室醫(yī)護(hù)人員正在進(jìn)展相關(guān)工作如手術(shù)、有創(chuàng)操作、病人的搶救、病人正承受儀器設(shè)備監(jiān)護(hù)治療中等狀況時(shí),準(zhǔn)時(shí)與電工修理班聯(lián)系并告知相關(guān)狀況。
(6)、在停電中可能對(duì)儀器設(shè)備有損害或藥品有損壞的,科室負(fù)責(zé)人或值班人員應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),并實(shí)行準(zhǔn)時(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施,保證儀器設(shè)備及藥品的完好。
(7)、因停電造成計(jì)算機(jī)不能運(yùn)行時(shí),各科室及部門特殊是臨床科室、收費(fèi)室、藥房等應(yīng)馬上啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)向病人做好解釋工作。
2、安全保衛(wèi)科
(1)、安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人接到停電通知后(特殊是夜間),應(yīng)將保安人員合理安排到重點(diǎn)科室、重點(diǎn)設(shè)備加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,防止盜竊等意外大事的發(fā)生。
(2)、突然停電時(shí)(特殊是夜間),安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人或值班人員,應(yīng)馬上增派保安人員到臨床科室、急診科,維護(hù)科室的正常工作秩序,保證醫(yī)療搶救工作的正常進(jìn)展。
3、后勤保障:
(1)、總務(wù)庫房人員接到停電通知后,應(yīng)急馬上檢查停電應(yīng)急物質(zhì)(如應(yīng)急燈、電筒等)的數(shù)量、質(zhì)量,保證臨床科室的需要。
(2)、在節(jié)假日、夜間突然停電時(shí),當(dāng)接到科室值班人員電話,需緊急領(lǐng)用相關(guān)物質(zhì)時(shí),必需馬上到醫(yī)院,完成物質(zhì)的配送。
四、后期工作
總務(wù)科對(duì)停電大事進(jìn)展分析總結(jié)。
五、附則
(一)、預(yù)案制訂與修訂
本預(yù)案定期進(jìn)展評(píng)審,依據(jù)停電事故處理實(shí)施過程中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展更新、修訂和補(bǔ)充。
(二)、預(yù)案解釋
本預(yù)案由總務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。
(三)、預(yù)案實(shí)施
自預(yù)案公布之日起實(shí)施。
停電的應(yīng)急預(yù)案5
一、事故停電
1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。
2、事故停電由于屬于突發(fā)大事,所以狀況一般都特別緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。
3、配電值班人員發(fā)覺停電后要第一時(shí)間詢問供電部門停電緣由,準(zhǔn)時(shí)通知大堂副理、夜間要通知值班經(jīng)理、部門經(jīng)理、及酒店各相關(guān)值班崗位。
4、查明緣由后要立即實(shí)行措施確定處理案。
(1)嚴(yán)峻事故停電無法立即恢復(fù)要立即按規(guī)劃停預(yù)案處理進(jìn)展備用線路轉(zhuǎn)換投送。
(2)瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電狀況按正常送電流程對(duì)凹凸壓配電柜進(jìn)展恢復(fù)送電,送電流程與變換線路送電流程一樣。
(3)送電完畢要電話查詢閃斷故障緣由,了解具體后在工作日志進(jìn)展登記交接。
4、如連續(xù)閃斷超過兩次要停頓送電,進(jìn)展備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明緣由處理完畢后依據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)展專用線路恢復(fù)。
當(dāng)大廈電氣系統(tǒng)消失故障,造成大廈照明系統(tǒng)及動(dòng)力系統(tǒng)停電時(shí),電梯被迫停梯,這時(shí),修理人員應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行措施,并與監(jiān)控室聯(lián)系,查清全部電梯位置及有無被困人員狀況。
酒店停電應(yīng)急處理
突然停電時(shí),酒店治理人員啟動(dòng)應(yīng)急照明系統(tǒng),并通過播送溫馨提示,根據(jù)提示實(shí)行應(yīng)對(duì)方法,同時(shí)聽從現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安排,不要亂跑亂擠。特殊是不要慌張,以免引起。
1、配電值班人員接到或發(fā)覺停事故停電后立即到事故現(xiàn)場(chǎng)確定事故緣由、事故造成停電面積,影響區(qū)域。
2、如停電面積影響較小要準(zhǔn)時(shí)通知使用部門做好停電后的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)備工作。
3、如停電面積較大要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)部門、通知使用部門、通知大堂副理,夜間發(fā)生問題要準(zhǔn)時(shí)通知值班經(jīng)理,具體說明停電緣由、影響面積、處理狀況以及應(yīng)急措施。
4、立即對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展處理首先要確定故障點(diǎn),斷開故障點(diǎn)將故障范圍降到最小,削減影響營(yíng)業(yè)區(qū)面積。
5、要盡量實(shí)行臨時(shí)線路保障營(yíng)業(yè)區(qū)用電和必要的設(shè)備用電供給。
6、對(duì)事故處理狀況要準(zhǔn)時(shí)與使用部門溝通,說明事故處理進(jìn)展?fàn)顩r,讓使用部門做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)備工作。
7、事故處理完畢要要準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)用電并通知部門、使
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國(guó)毛絨拎包行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)平網(wǎng)式烘干爐行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)黃銅內(nèi)螺紋接頭數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 5G提升郵件傳輸速度-深度研究
- 2025至2030年中國(guó)鐵路機(jī)車觸頭組件數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)連續(xù)酸洗機(jī)組數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)繩拎手袋數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)珊瑚紅花崗巖數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)防紫外線木頭三折傘市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)電鍍鞋跟市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 小學(xué)六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)《簡(jiǎn)便計(jì)算》練習(xí)題(310題-附答案)
- 2023-2024學(xué)年度人教版一年級(jí)語文上冊(cè)寒假作業(yè)
- 培訓(xùn)如何上好一堂課
- 高教版2023年中職教科書《語文》(基礎(chǔ)模塊)下冊(cè)教案全冊(cè)
- 2024醫(yī)療銷售年度計(jì)劃
- 稅務(wù)局個(gè)人所得稅綜合所得匯算清繳
- 人教版語文1-6年級(jí)古詩詞
- 上學(xué)期高二期末語文試卷(含答案)
- 軟件運(yùn)維考核指標(biāo)
- 空氣動(dòng)力學(xué)仿真技術(shù):格子玻爾茲曼方法(LBM)簡(jiǎn)介
- 比較思想政治教育學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論