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第4頁共4頁2023年?辦公室個人?總結與自我?評價辦公?室作為公司?的綜合職能?部門,在總?經(jīng)理的領導?下,在各部?門的大力支?持與幫助下?,不斷強化?服務意識,?提高自身素?質(zhì)和工作質(zhì)?量,緊緊圍?繞董事會年?初制定的各?項勘探工作?任務為中心?開展工作,?積極發(fā)揮其?參謀、協(xié)調(diào)?、督查、服?務等職能作?用,較好地?完成了年度?工作任務,?為公司的發(fā)?展做出了應?有的貢獻。?現(xiàn)將本人?自___月?份以來接手?公司辦公室?工作情況作?一匯報:?一、牢固樹?立為公司及?領導服務的?思想意識?第一、堅持?把察實情、?寫實話、謀?實事作為辦?公室協(xié)助領?導出主意、?當參謀的著?力點。在提?高預見性上?下功夫,增?強工作的超?前性。實踐?中我認識到?,缺乏超前?意識,工作?被動應付,?是影響辦公?室工作上質(zhì)?量、求實效?的一個重要?因素??朔?懶惰思想,?銳意進取,?就必須發(fā)揮?工作的主動?性、創(chuàng)造性?,做到察領?導所察,察?領導未察,?力爭在某些?情況的把握?上能夠先于?領導,寬于?領導,在主?動服務上跟?上領導決策?的節(jié)拍,做?到與時俱進?。第二、?為了在最短?時間內(nèi)掌握?本行業(yè)相關?知識和業(yè)務?流程,積極?參與勘探施?工現(xiàn)場的監(jiān)?督檢查及驗?收工作,利?用一切機會?深入施工現(xiàn)?場,___?礦區(qū)施工進?度,增強工?作的針對性?。根據(jù)所屬?三個公司各?勘探項目施?工工作的進?展情況,向?項目負責人?詳細了解并?落實施工進?度,學習相?關專業(yè)知識?,認真編制?每周、月施?工進度報表?,及時為公?司領導提供?決策參考。?第三、緊?緊抓住事關?全局的重點?工作和大事?要事。探礦?權的延續(xù)和?完成轉讓是?公司今年的?一項重要工?作,公司于?__月初成?立探礦權轉?讓專項工作?小組,由辦?公室牽頭協(xié)?助和督促各?持證單位完?成各礦權的?延續(xù)工作。?并充分發(fā)揮?了綜合協(xié)調(diào)?的職能,協(xié)?助項目部按?時完成了各?個勘探項目?的年度檢驗?工作。二?、抓規(guī)范化?管理,努力?提高工作效?率辦公室?工作具有紛?繁復雜,缺?少連貫性、?隨機性大的?特點。再加?上工作人員?少,涉及到?三個公司的?各項業(yè)務,?工作量相對?較大。如果?沒有規(guī)范的?工作程序和?很高的工作?效率,圓滿?完成任務是?難以辦到的?。為此,以?規(guī)范管理為?突破口,緊?緊圍繞建立?辦事高效、?運轉協(xié)調(diào)、?行為規(guī)范的?管理體系這?個總目標,?對辦公室的?各項工作和?制度進行了?新的定位。?一是規(guī)范?辦公室工作?的基本要求?。文件的傳?閱、審批,?一些重要文?件的簽發(fā)、?重要事項的?答復,該走?哪個程序的?,不折不扣?的按程序辦?理,不省略?、不簡化、?不拖拉;?二是規(guī)范辦?公室工作的?實效性。從?建章立制入?手,主抓規(guī)?范化管理的?落實。入職?以來,相繼?修訂并完善?了各項公司?管理制度、?辦公室各類?管理制及人?事管理規(guī)定?等規(guī)范性文?件。完成車?輛、印章、?行文、文印?、保密制度?等事項的工?作程序,在?管理工作過?程中,因出?現(xiàn)將在外,?不由帥的情?形,所以有?針對性地對?紀律要求做?了詳細的補?充和規(guī)定。?以發(fā)現(xiàn)和解?決問題為重?點,從而實?現(xiàn)了辦公室?工作質(zhì)量和?效果的新跨?越,增強了?工作的創(chuàng)造?性。在具?體工作中,?圍繞辦文、?辦會、辦事?以規(guī)范化建?設為要求,?在提高工作?質(zhì)量和效率?上下功夫。?加強了對重?要活動、重?要文件、重?要會議、重?大事項以及?上下左右、?內(nèi)外工作關?系的協(xié)調(diào);?對起草的工?作報告做到?了高效、優(yōu)?質(zhì)、針對性?強;對公文?的處理做到?了準確規(guī)范?,傳遞迅速?。規(guī)范化水?平的提高,?確保了日常?工作正常有?序,上情下?達、左右聯(lián)?絡通暢,為?圓滿完成各?項任務提供?了可靠的保?障。三是?規(guī)定了各部?門、個人的?期量考核指?標,制定了?《崗位職責?及考核辦法?》,責任到?人、責任到?部門,同時?加強了階段?性督查,有?力地推動了?各項工作按?序進行的目?標。四是?加強了檔案?資料的整理?工作,嚴格?按照標準,?規(guī)范公司文?書檔案、人?事檔案、項?目資料檔案?等的收集、?整理和保管?工作。五?是量入而出?,勤儉辦公?。公司本著?厲行節(jié)約的?原則,在財?產(chǎn)管理、節(jié)?約辦公等方?面做了許多?努力,各類?費用只占到?預算的__?%,極大地?節(jié)約了勘探?開發(fā)成本。?為公司今后?勘探開發(fā)成?本的費用控?制創(chuàng)造了良?好地開端。?六是加強?車輛的管理?工作。車輛?管理也是辦?公室工作的?一個重要環(huán)?節(jié),編制了?車輛運行記?錄并造冊,?完善了車輛?檔案,對車?輛費用、安?全行車等方?面制定了相?關的管理辦?法。三、?強化奉獻意?識,努力提?高自身素質(zhì)?辦公室是?公司的一面?旗幟,是形?象的集中表?現(xiàn)。辦公室?工作的好與?壞直接影響?到公司工作?能否順利開?展和有效推?進,是做好?工作的關鍵?。特殊地位?和作用,表?明辦公室各?項工作都要?走在前頭,?也決定了辦?公室工作人?員要任人難?任之勞,承?人難承之重?,挑人難挑?之擔。辦?公室工作大?部分是不干?有人找,干?了看不著的?事情,既專?業(yè)又煩瑣。?因此,不計?名利、勇于?奉獻、樂于?吃苦、工作?第一,是對?辦公室人員?素質(zhì)的基本?要求。辦公?
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