2023年公司辦公室工作總結(jié)

第16頁共16頁2023年?公司辦公室?工作總結(jié)?今年，辦公?室在總公司?領(lǐng)導(dǎo)的直接?指揮下，在?兄弟部門和?基層單位的?幫助和支持?下，全體同?志團(tuán)結(jié)一致?，努力工作?，較好地完?成了文秘宣?傳、人事勞?資、職工培?訓(xùn)、物業(yè)管?理、后勤服?務(wù)及治安保?衛(wèi)等多方面?的任務(wù)，特?別是在上傳?下達(dá)、為領(lǐng)?導(dǎo)提供決策?依據(jù)、加強(qiáng)?物業(yè)管理以?及在推行多?元化工資改?革方案等方?面做了大量?、細(xì)致的具?體工作，并?取得了一定?的成績，基?本上做到了?“團(tuán)結(jié)高效?、熱情周到?”。一、?牢固樹立服?務(wù)意識。辦?公室的工作?歸納起來就?是為本公司?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，?為各部門和?基層單位服?務(wù)，同時也?為廣大職工?服務(wù)。相對?來說，在辦?公室的同志?都比較辛苦?，官不大，?事做不少；?錢拿不多，?被批評的多?，被表揚的?少，我覺得?有句話說地?比較貼確，?辦公室是受?氣的包、被?踢的球、看?家的狗。還?有一句我覺?得對辦公室?的工作概括?地更準(zhǔn)確，?那就是：領(lǐng)?導(dǎo)未講我先?講，看看話?筒響不響；?領(lǐng)導(dǎo)未行我?先行，看看?道路平不平?；領(lǐng)導(dǎo)未嘗?我先嘗，看?看飯菜涼不?涼；領(lǐng)導(dǎo)未?摟我先摟，?看看小姐丑?不丑。特別?是負(fù)責(zé)物業(yè)?方面的同志?，他們所做?的工作都是?和職工切身?利益有關(guān)系?的，往往容?易得罪人，?因為既要考?慮職工的利?益，更要維?護(hù)公司的利?益，同時還?要努力減少?浪費，節(jié)約?開支。__?_年我們辦?公室在后勤?服務(wù)方面，?我覺得完成?最大的一件?事就是將公?司___號?宿舍、引河?路宿舍、_?_號樓的水?電全部改造?為市場供電?、供水，為?公司進(jìn)一步?加強(qiáng)物業(yè)管?理開發(fā)市場?、節(jié)約開支?作出了較大?的貢獻(xiàn)。在?改水改電過?程中，我們?頂著被一部?分職工誤解?的壓力，不?斷受到漫罵?、圍攻，甚?至要動手打?人，但是我?們所有參與?這項工作的?同志，都能?耐心地做好?細(xì)致的解釋?工作，有時?為了一戶的?工作都要跑?上十幾腿。?在改水改電?中，吳永法?同志受到的?不公正待遇?最多，常常?從早晨6點?鐘開始要忙?到晚上10?點鐘，還要?經(jīng)常被一些?人漫罵。為?此，能否讓?辦公室全體?同志都做到?淡薄名利，?愛崗敬業(yè)，?無私奉獻(xiàn)是?我們著重抓?的一件事，?因此，我們?不斷提醒大?家要牢固樹?立起服務(wù)意?識，端正工?作態(tài)度，明?白自己所處?的工作崗位?是公司對外?的一個窗口?，自己的一?言一行、一?舉一動都關(guān)?系到公司的?形象，不能?有半點馬虎?和差錯。而?我們講的服?務(wù)意識，其?實就是要大?求辦公室的?人員要做到?對公司的事?業(yè)忠心耿耿?、兢兢業(yè)業(yè)?、埋頭苦干?、謀事而不?謀利，奉獻(xiàn)?而不索取，?耐得住生活?的辛苦，耐?得住工作的?艱苦。其次?樹立服務(wù)意?識，就是要?自覺的把對?上級的服務(wù)?和對下級的?服務(wù)統(tǒng)一起?來，在繁雜?、瑣碎的日?常工作中掌?握辦公室工?作的內(nèi)在的?規(guī)律，在被?動中爭取主?動，努力提?高服務(wù)質(zhì)量?和水平。在?這方面負(fù)責(zé)?勞資工作的?同志成績也?非常突出，?他們長年處?在高度緊張?繁忙之中。?我公司現(xiàn)有?在職正式職?工___人?，離退休_?__人，各?施工公司臨?時工近千人?。他們不僅?能夠及時辦?理大中專學(xué)?生雙向選擇?及各類人員?的就業(yè)手續(xù)?，轉(zhuǎn)正定級?手續(xù)；及時?辦理各類技?術(shù)職稱及技?術(shù)等級培訓(xùn)?、申報晉升?、工資變動?手續(xù)；及時?辦理調(diào)整工?資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)?；及時準(zhǔn)確?打印在職人?員的月工資?發(fā)放表；及?時辦理職工?醫(yī)療保險及?職工養(yǎng)老保?險手續(xù)；及?時辦理職工?的退休手續(xù)?，而且在公?司資質(zhì)管理?中做了大量?細(xì)致的工作?。可以講我?們辦公室大?部分同志都?能像__等?同志那樣勤?勤懇懇、踏?踏實實，各?個方面都做?得很好，但?也有個別人?做得不夠，?工作不踏實?、不認(rèn)真、?不負(fù)責(zé)，從?而影響了辦?公室的聲譽?。我們在_?__年里，?將不斷加強(qiáng)?這方面的工?作力度，決?不讓一個同?志掉隊。?二、加強(qiáng)_?__紀(jì)律性?，做到步調(diào)?一致。如何?將辦公室高?效的運轉(zhuǎn)起?來，在一定?程度上取決?于是否有嚴(yán)?格的紀(jì)律，?這就要求辦?公室每一個?同志都必須?有強(qiáng)烈的責(zé)?任感。但是?，在工作中?，我們發(fā)現(xiàn)?有個別同志?對工作不負(fù)?責(zé)任，辦事?拖拉，經(jīng)常?遲到早退。?針對存在的?問題，我們?幾個主任首?先從自己做?起，處處以?身作則，要?求別人做到?的自己首先?做到，要求?別人不做的?，自己堅決?不做。我們?還利用召開?部門會議、?個別談心等?形式進(jìn)行幫?教，不斷加?強(qiáng)思想政治?工作，努力?提高大家政?治思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?，使每個人?都具有強(qiáng)烈?的事業(yè)心和?公而忘私的?責(zé)任感，以?無私奉獻(xiàn)的?精神做好領(lǐng)?導(dǎo)交辦的每?一件事，做?每一件事都?像為自己家?里辦事那樣?認(rèn)真。特別?是在車隊服?務(wù)方面：在?任務(wù)重、車?輛少、部分?車輛車況差?的情況下，?任務(wù)完成好?，車輛保養(yǎng)?好，安全行?駛好、工作?態(tài)度好。司?機(jī)同志服從?工作安排，?任勞任怨，?有高度的責(zé)?任感和事業(yè)?心。不論工?作日、節(jié)假?日，做到了?隨叫隨到。?今年總的來?說，辦公室?大部分同志?都能認(rèn)真負(fù)?責(zé)的履行好?自己的工作?職責(zé)，都能?較好的完成?本職工作和?臨時性任務(wù)?，也未出現(xiàn)?任何問題。?三、搞好?團(tuán)結(jié)是辦公?室開展一切?工作的保證?。辦公室是?公司一個對?外窗口，每?一個人的一?舉一動，一?言一行往往?會影響到科?室的形象，?甚至公司的?形象。特別?是我們承擔(dān)?的任務(wù)都比?較繁雜瑣碎?，在許多事?情上不僅需?要個人具有?獨擋一面開?展工作的能?力，的時候?要靠___?的力量、_?__的智慧?共同協(xié)作，?去完成某一?樣事情。因?此，搞好團(tuán)?結(jié)，充分調(diào)?動大家的積?極性是我們?著重抓的第?三個電務(wù)?公司辦公室?下半年工作?總結(jié)和今后?工作設(shè)想?一、加速融?合，加強(qiáng)團(tuán)?結(jié)，迅速營?造良好辦公?環(huán)境公司?重組后，融?合和團(tuán)結(jié)是?擺在我們面?前的重要任?務(wù)，辦公室?作為具有綜?合協(xié)調(diào)性能?的部門，其?作用至關(guān)重?要。對此，?辦公室從小?處做起、從?點滴做起，?迅速地給機(jī)?關(guān)員工營造?一個良好的?辦公環(huán)境。?第一，做?到不搞“小?團(tuán)體”，多?溝通、多交?流，“求同?存異”。在?工作中，摒?棄一己私念?，對工作中?出現(xiàn)的矛盾?采取先遷就?、再溝通、?后求同的方?法；堅持共?有的大原則?、大方向。?在生活上，?多關(guān)心、多?問候，遇到?問題熱心幫?助。第二?，實行不定?期會議進(jìn)行?溝通和傳達(dá)?。每周例會?后，辦公室?會根據(jù)會議?內(nèi)容和工作?情況對本部?門員工召開?內(nèi)部會議，?一方面將各?方面的政策?、精神傳達(dá)?到員工中；?另一方面，?對各自工作?進(jìn)行匯報、?總結(jié)，對需?要協(xié)調(diào)的事?項進(jìn)行布置?。第三，?利用多種多?樣的形式開?展此項工作?。通過一些?培訓(xùn)活動增?強(qiáng)彼此之間?的交流和溝?通，加強(qiáng)同?事之間的團(tuán)?結(jié)。__月?__日，辦?公室___?本部門員工?進(jìn)行了拓展?訓(xùn)練，取得?了很好的效?果。二、?整章建制，?嚴(yán)格執(zhí)行，?確保各項工?作順利進(jìn)行?首先，為?加強(qiáng)公司機(jī)?關(guān)汽車的管?理，降低費?用支出，最?大限度地滿?足生產(chǎn)、經(jīng)?營和機(jī)__?_務(wù)用車的?需要，建立?正常的車輛?購置、使用?、維修及駕?駛員管理秩?序，根據(jù)《?中鐵七局集?團(tuán)有限公司?財務(wù)管理通?則》的有關(guān)?規(guī)定，辦公?室及時制定?了《中鐵七?局集團(tuán)電務(wù)?工程有限公?司機(jī)關(guān)車輛?管理辦法》?，加強(qiáng)車輛?管理調(diào)度，?強(qiáng)化安全行?駛,保證了?機(jī)___務(wù)?用車，基本?實現(xiàn)了安全?行駛。其次?，建立健全?其他辦公制?度。對汽車?的使用排放?、電腦耗材?的領(lǐng)取、文?件的接收傳?發(fā)等等均采?取網(wǎng)絡(luò)形式?進(jìn)行辦公，?并制定出相?應(yīng)的一些措?施和制度，?并在使用的?基礎(chǔ)上給予?不斷的改進(jìn)?和完善。辦?公室共起草?、制定出相?關(guān)的公文處?理辦法、電?子公文管理?辦法、計算?機(jī)及相關(guān)外?圍設(shè)備管理?辦法、印章?管理規(guī)定、?檔案管理辦?法等幾項規(guī)?章制度。?三、承上啟?下，互相溝?通，促使信?息工作__?_公司成?立以來，為?全面掌握各?種動態(tài)（范?本），辦公?室加強(qiáng)對各?種信息的收?集和整理，?突出信息的?廣泛性和時?效性，充分?發(fā)揮了承上?啟下和互相?溝通的作用?。首先，辦?公室立足領(lǐng)?導(dǎo)要求和實?際工作需要?，把信息工?作的觸角延?伸到公司安?全生產(chǎn)、經(jīng)?營管理、公?司穩(wěn)定等方?方面面，及?時準(zhǔn)確地反?映公司上下?左右的工作?情況，成為?領(lǐng)導(dǎo)、各部?室和各項目?部及時了解?掌握情況、?推廣交流先?進(jìn)經(jīng)驗、聽?取務(wù)方面意?見的重要渠?道。截至目?前，共編排?公司簡報_?__期。其?次，嚴(yán)格把?握尺度，對?各種會議進(jìn)?行整理、發(fā)?放，確保公?司各項精神?迅速傳達(dá)到?每個部門和?各項目部。?公司自成立?以來，共召?開行政周例?會___次?、黨政聯(lián)席?會議___?次、機(jī)關(guān)全?體會議__?_次、多元?經(jīng)營會議_?__次。對?每次的會議?內(nèi)容辦公室?都做到及時?整理，加以?編排，發(fā)送?到各部門和?各項目部，?使會議精神?能夠迅速傳?達(dá)到基層去?。第三，?注重收集，?認(rèn)真篩選，?將公司運營?狀態(tài)反饋到?集團(tuán)公司。?在信息的收?集過程中，?辦公室仔細(xì)?認(rèn)真的進(jìn)行?篩選，將一?些典型的情?況和重要的?現(xiàn)象反饋到?集團(tuán)公司上?級領(lǐng)導(dǎo)那里?。自公司成?立以來，七?局網(wǎng)站共錄?用辦公室所?寫信息__?_條，網(wǎng)絡(luò)?刊登___?條。四、?推行網(wǎng)絡(luò)，?無紙辦公，?提高公司辦?公效率水平?為進(jìn)一步?加速企業(yè)信?息化進(jìn)程，?推動“無紙?化”辦公，?利用現(xiàn)代化?的信息通道?開展新形勢?下的各項工?作，辦公室?從電務(wù)公司?成立開始籌?備建立電務(wù)?公司___?，于__月?__日正式?開通，內(nèi)容?做到及時更?新。隨后，?辦公室又_?__公司領(lǐng)?導(dǎo)、各部門?、各項目部?的負(fù)責(zé)人和?文件管理員?學(xué)習(xí)“無紙?化”辦公系?統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)使?用培訓(xùn)班。?對電務(wù)公司?的電子辦公?系統(tǒng)、相關(guān)?軟件應(yīng)用、?網(wǎng)絡(luò)使用技?巧及信息化?的新知識、?新技術(shù)進(jìn)行?詳細(xì)地介紹?、講解和交?流，收到了?很好的效果?。此外，各?基層單位都?能夠積極配?合此項工作?，目前__?_%以上的?基層實現(xiàn)了?與公司的聯(lián)?網(wǎng)，特別是?一些項目部?在條件設(shè)施?不齊全的情?況下，利用?上網(wǎng)吧等方?法進(jìn)行文件?的接收，確?保了信息的?傳達(dá)及時到?位。五、?規(guī)范公文，?強(qiáng)化管理，?加強(qiáng)文件精?神執(zhí)行力度?公司運行?過程中，辦?公室進(jìn)一步?規(guī)范公文管?理，強(qiáng)化機(jī)?要保密和檔?案管理工作?，公文處理?質(zhì)量明顯提?高。一是嚴(yán)?格按照上級?頒發(fā)的新的?公文處理格?式，辦公室?嚴(yán)把行文關(guān)?、文關(guān)、體?式關(guān)，全公?司公文處理?質(zhì)量明顯提?高，越級行?文、文件沒?有主題詞、?請示報告不?分的現(xiàn)象基?本杜絕。公?文傳閱準(zhǔn)確?、及時、安?全、高效。?目前，公司?各部門、各?項目部的公?文處理工作?已初步走上?了規(guī)范化、?制度化、科?學(xué)化的軌道?。二是機(jī)要?保密工作成?績顯著。半?年來，辦公?室對機(jī)要保?密工作十分?重視，圓滿?完成了機(jī)要?文件的取送?、傳閱和?保管工作，?保證了上級?文件精神的?傳達(dá)和貫徹?。三是檔案?管理進(jìn)一步?規(guī)范加強(qiáng)。?注重檔案資?源的科學(xué)化?、現(xiàn)代化管?理，實行計?算機(jī)管理，?并選派專業(yè)?人員到七局?進(jìn)行相關(guān)培?訓(xùn)。四是對?公文進(jìn)行不?定期、不定?項抽驗，調(diào)?查文件的傳?達(dá)和執(zhí)行情?況。自成立?來，辦公室?累計___?集中文件檢?查___次?，培訓(xùn)__?_次，收集?項目反饋信?息___次?，均取得較?好的效果。?六、靈活?機(jī)動，搞好?后勤，做好?公司各項服?務(wù)工作機(jī)?關(guān)后勤工作?牽涉到公司?里方方面面?，看似小事?，卻是最容?易出問題的?地方。尤其?是我們公司?剛組建起來?，員工之間?的地域差異?、生活習(xí)慣?、工作理念?等因素都給?后勤工作帶?來不便。對?此，辦公室?在食堂、住?宿、日常文?具用品、防?寒用品等事?情上加以靈?活機(jī)動的控?制，進(jìn)行多?方面調(diào)查，?逐步改善提?高。針對飲?食差異，合?理安排食堂?進(jìn)行調(diào)整，?加強(qiáng)伙房衛(wèi)?生；住宿上?，在現(xiàn)有條?件下安排_?__人員就?近入住平安?招待所，既?解決了住宿?環(huán)境問題又?便于辦公。?此外，在接?待工作上辦?公室注意塑?造電務(wù)公司?形象，不斷?提高接待質(zhì)?量，堅持“?有禮、有序?、有節(jié)”的?方針，熱情?服務(wù)，周到?細(xì)致，力爭?萬無一失。?截止目前，?各項接待工?作沒有出現(xiàn)?失誤，較好?地發(fā)揮了“?窗口”作用?，樹立了企?業(yè)良好形象?。隨著公?司不斷的發(fā)?展，面對新?的形勢，辦?公室必須進(jìn)?一步解放思?想，大膽創(chuàng)?新，不斷拓?寬工作思路?，轉(zhuǎn)變工作?方法，努力?建設(shè)一支高?素質(zhì)的隊伍?，以高質(zhì)量?的決策服務(wù)?，高效率的?工作機(jī)制，?高水平的后?勤保障，當(dāng)?好公司領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助手?，不斷提高?工作質(zhì)量和?水平。_?_年辦公室?工作的指導(dǎo)?思想是：明?確一條主線?，轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)、做好?三個服務(wù)、?抓住五項重?點。明確?一條主線，?就是要將辦?公室工作放?到公司發(fā)展?的新形勢中?去研究、去?琢磨，與領(lǐng)?導(dǎo)保持同步?思維，打鑄?一支視野更?加開闊，反?應(yīng)更加敏捷?，知識更加?豐富，工作?更加扎實，?服務(wù)更加到?位的辦公室?隊伍。轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)，?強(qiáng)調(diào)“辦公?室工作無小?事”，打鑄?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?作風(fēng)、科學(xué)?的工作態(tài)度?。加強(qiáng)辦文?、辦事、辦?會的嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、準(zhǔn)確?，做到撰寫?文件邏輯嚴(yán)?密，不東拉?西扯；考慮?問題認(rèn)真縝?密，不顧此?失彼；辦事?程序規(guī)范周?密，不出現(xiàn)?漏洞；提供?各種信息和?資料，使用?各種數(shù)據(jù)和?事例準(zhǔn)確無?誤，努力為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供真實可靠?的參考依據(jù)?；樹立良好?的機(jī)關(guān)風(fēng)氣?，做到對老?同志多尊重?一點，對年?輕人多關(guān)心?一點，對同?級人員謙讓?一點，對下?級人員客氣?一點，在辦?公室上下樹?立一榮俱榮?、一損俱損?的___觀?念，使辦公?室真正成為?團(tuán)結(jié)拼搏的?___。?做好三個服?務(wù)：即為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)、為?基層服務(wù)、?為同級機(jī)關(guān)?服務(wù)。要不?斷改進(jìn)服務(wù)?手段，提高?服務(wù)水平。?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?，要強(qiáng)化超?前意識，充?分發(fā)揮主觀?能動性，善?于想大事，?謀全局，當(dāng)?好參謀；為?基層和機(jī)關(guān)?服務(wù)，要充?分發(fā)揮協(xié)調(diào)?綜合作用和?督促檢查職?能，搞好部?門間的協(xié)調(diào)?，如實反映?基層的意見?，更好地溝?通領(lǐng)導(dǎo)與部?門、基層和?員工的關(guān)系?。抓住五?項重點：參?謀助手、綜?合協(xié)調(diào)、信?息調(diào)研、后?勤服務(wù)、辦?公自動化。?對于當(dāng)好?參謀助手，?主要是努力?為領(lǐng)導(dǎo)提供?高質(zhì)量的決?策服務(wù)。面?對繁重艱巨?的改革、發(fā)?展、穩(wěn)定任?務(wù)，各級領(lǐng)?導(dǎo)對辦公室?決策服務(wù)質(zhì)?量的要求越?來越高。我?們必須充分?發(fā)揮參謀助?手作用，不?斷提高決策?服務(wù)質(zhì)量，?努力做到報?信息有質(zhì)量?，搞調(diào)研有?功夫，提建?議有價值，?擬文稿有創(chuàng)?意，使辦公?室真正成為?領(lǐng)導(dǎo)決策的?“計算機(jī)”?和貫徹領(lǐng)導(dǎo)?意圖的“輸?出變壓器”?。具體上是?把握好決策?前、中、后?三個環(huán)節(jié)。?決策前主要?是圍繞公司?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的?重大問題進(jìn)?行調(diào)查研究?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供真實?情況和可靠?依據(jù)；決策?中主要是為?公司領(lǐng)導(dǎo)提?供指導(dǎo)性、?針對性、可?操作性強(qiáng)的?工作預(yù)案，?也就是文稿?起草工作；?決策后主要?是抓好督促?檢查，促進(jìn)?問題的解決?，確保公司?領(lǐng)導(dǎo)決策和?工作部署的?貫徹落實。?對于綜合?協(xié)調(diào)，著重?做好工作方?面的協(xié)調(diào)，?對各部門以?及對公司領(lǐng)?導(dǎo)班子工作?的協(xié)調(diào)。辦?公室協(xié)助有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)使各?職能部門、?各項目之間?的工作關(guān)系?和諧、匹配?、步調(diào)一致?地開展工作?。辦公室努?力做到統(tǒng)籌?平衡、及時?溝通，以避?免公司領(lǐng)導(dǎo)?班子成員在?部署、開展?工作時的相?互撞車和業(yè)?務(wù)交叉、重?復(fù)等現(xiàn)象的?發(fā)生。另外?，辦公室還?要積極協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)處理好?各種事務(wù)，?協(xié)調(diào)來自各?方面的矛盾?。建立高效?快捷、協(xié)調(diào)?統(tǒng)一的運行?機(jī)制，確保?辦事不拖拉?、不推諉?，保證機(jī)關(guān)?的正常運轉(zhuǎn)?。對于信?息調(diào)研，我?們將針對公?司在改革重?組新形勢下?出現(xiàn)的新情?況、新問題?進(jìn)行及時了?解、認(rèn)識、?研究和解決?，發(fā)掘好的?經(jīng)驗，并進(jìn)?行總結(jié)、提?煉和推廣。?在具體工作?中，堅持做?到“三多、?四加強(qiáng)”，?多掌握第一?手資料，多?總結(jié)典型經(jīng)?驗，多抓落?實辦實事；?加強(qiáng)公司在?改革、發(fā)展?、穩(wěn)定中出?現(xiàn)的新情況?、新問題的?信息反饋和?調(diào)查研究，?加強(qiáng)公司在?鐵路跨越式?大發(fā)展中出?現(xiàn)的熱點、?難點問題的?信息反饋和?調(diào)查研究，?加強(qiáng)全局性?、戰(zhàn)略性、?前瞻性問題?的信息反饋?和調(diào)查研究?，加強(qiáng)改革?與發(fā)展重大?問題的信息?反饋和調(diào)查?研究，以此?促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作?風(fēng)和工作作?風(fēng)的轉(zhuǎn)變，?促進(jìn)公司員?工之間的融?合。對于?后勤服務(wù)，?我們將圍繞?如何進(jìn)一步?提高后勤服?務(wù)工作的水?平進(jìn)行展開?，抓好以下?三點：一是?強(qiáng)化主動服?務(wù)的意識，?增強(qiáng)后勤工?作人員的責(zé)?任感，強(qiáng)化?為基層、為?機(jī)關(guān)、為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)的意?識，提高工?作的熱情和?主動性。二?是積極創(chuàng)造?條件，改善?員工的辦公?和生活條件?，盡可能地?為員工們創(chuàng)?造一個好一?點的工作和?生活環(huán)境。?三是改進(jìn)接?待工作。下?一步要與七?局辦公室和?其他兄弟單?位辦公室加?強(qiáng)交流，相?互學(xué)習(xí)，取?長補(bǔ)短，倡?導(dǎo)勤儉節(jié)約?之風(fēng)，把熱?情、周到、?嚴(yán)密、安全?的要求貫徹?到接待工作?之中，努力?塑造公司的?良好形象。?對于辦公?自動化，我?們將在鞏固?前一階段成?果的基礎(chǔ)上?，繼續(xù)加大?投入，提高?裝備水平。?辦公室主任?帶頭做好辦?公自動化工?作，信息管?理人員嚴(yán)格?按照文件要?求，及時準(zhǔn)?確地做好各?種文件和會?議通知的接?收和傳閱工?作。定期加?強(qiáng)對信息管?理員及其他?有關(guān)人員計?算機(jī)知識的?培訓(xùn)，不斷?提高業(yè)務(wù)素?質(zhì)，推動辦?公自動化水?平上一個新?臺階。同時?，在不斷總?結(jié)完善的基?礎(chǔ)上，自明?年起，辦公?室將不斷督?促各部門、?各項目部使?用網(wǎng)絡(luò)辦公?，對相關(guān)的?文件收發(fā)、?耗材領(lǐng)取等?網(wǎng)上工作進(jìn)?行完善。?總之，新的?形勢給辦公?室工作提出?了更高的要?求，廣大員?工和公司領(lǐng)?導(dǎo)對我們寄?予了厚望。?辦公室全體?成員將同心?同德，拼搏?進(jìn)取，以奮?發(fā)有為的精?神狀態(tài)和一?流的工作水?平，努力把?辦公室工作?推上一個新?臺階。_?_月房產(chǎn)公?司辦公室工?作總結(jié)回?顧這一年來?的工作，我?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同事?的支持與幫?助下，嚴(yán)格?要求自己，?按照公司的?要求，較好?地完成了自?己的本職工?作。通過半?年來的學(xué)習(xí)?與工作，工?作模式上有?了新的突破?，工作方式?有了較大的?改變，現(xiàn)將?半年來的工?作情況作工?作總結(jié)如下?：一、辦?公室的日常?管理工作。?辦公室對?我來說是一?個全新的工?作領(lǐng)域。作?為辦公室的?負(fù)責(zé)人，自?己清醒地認(rèn)?識到，辦公?室是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合管?理機(jī)構(gòu)，是?承上啟下、?溝通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系四面八?方的樞紐，?推動各項工?作朝著既定?目標(biāo)前進(jìn)的?中心。辦公?室的工作千?頭萬緒，在?文件起草、?提供調(diào)研資?料、數(shù)量都?要為決策提?供一些有益?的資料，數(shù)?據(jù)。有文書?處理、檔案?管理、文件?批轉(zhuǎn)、會議?安排、迎來?送往及用車?管理等。面?對繁雜瑣碎?的大量事務(wù)?性工作，自?我強(qiáng)化工作?意識，注意?加快工作節(jié)?奏，提高工?作效率，冷?靜辦理各項?事務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)確?、適度，避?免疏漏和差?錯，至今基?本做到了事?事有著落。?1、理順?關(guān)系，辦理?公司有關(guān)證?件。公司成?立伊始，各?項工作幾乎?都是從頭開?始，需要辦?理相關(guān)的手?續(xù)及證件。?我利用自己?在__部門?工作多年，?部門熟、人?際關(guān)系較融?洽的優(yōu)勢，?積極為公司?辦理各類證?件。通過多?方努力，我?只用了月余?時間，辦好?了__證書?、項目立項?手續(xù)\__?產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等?。充分發(fā)揮?綜合部門的?協(xié)調(diào)作用。?2、及時?了解__情?況，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供依?據(jù)。作為_?_企業(yè)，土?地交付是重?中之重。由?于__的拆?遷和我公司?開發(fā)進(jìn)度有?密切關(guān)聯(lián)，?為了早日取?得土地，公?司成立土地?交付工作小?組。我作小?組成員之一?，利用一切?有利資源，?采取有效措?施，到__?、__拆遷?辦等單位，?積極和有關(guān)?人員交流、?溝通，及時?將所了解的?拆遷信息、?工作進(jìn)度、?問題反饋到?總經(jīng)理室，?公司領(lǐng)導(dǎo)在?最短時間內(nèi)?掌握了__?及拆遷工作?的進(jìn)展，并?在此基礎(chǔ)上?進(jìn)一步安排?交付工作。?3、積極?響應(yīng)公司號?召，深入開?展市場調(diào)研?工作。根據(jù)?公司(__?號辦公會議?精神要求，?我針對目前?__房地產(chǎn)?的發(fā)展情況?及房屋租售?價格、市場?需求、發(fā)展?趨勢等做了?詳細(xì)的市場?調(diào)查。先后?到土地、建?設(shè)、房管部?門詳細(xì)了解?近年房地產(chǎn)?開發(fā)各項數(shù)?據(jù)指標(biāo)，走?訪了一些商?業(yè)部門如_?_，\__?又到__花?園、__花?園、__小?區(qū)調(diào)查這些?物業(yè)的租售?情況。就_?_號地塊區(qū)?位優(yōu)勢提出?“商業(yè)為主?、住宅為輔?、凸現(xiàn)區(qū)位?、統(tǒng)籌兼顧?”開發(fā)個人?設(shè)想。4?、認(rèn)真做好?公司的文工?作。草擬綜?合性文件和?報告等文工?作，負(fù)責(zé)辦?公會議的記?錄、整理和?___提煉?，并負(fù)責(zé)對?會議有關(guān)決?議的實施。?認(rèn)真做好公?司有關(guān)文件?的收發(fā)、登?記、分遞、?文印和督辦?工作;公司?所有的文件?、審批表、?協(xié)議書整理?歸檔入冊，?做好資料歸?檔工作。配?合領(lǐng)導(dǎo)在制?訂的各項規(guī)?章制度基礎(chǔ)?上進(jìn)一步補(bǔ)?充、完善各?項規(guī)章制度?。及時傳達(dá)?貫徹公司有?關(guān)會議、文?件、批示精?神。5、?落實公司人?事、勞資管?理工作。_?__落實公?司的勞動、?人事、工資?管理和員工?的考勤控制?監(jiān)督工作，?根據(jù)人事管?理制度與聘?用員工簽訂?了勞動合同?，按照有關(guān)?規(guī)定，到勞?動管理部門?辦好繳納社?保(養(yǎng)老保?險、失業(yè)保?險、醫(yī)療保?險)的各項?手續(xù)。體現(xiàn)?公司的規(guī)范?性，解決員?工的后顧之?憂;6、?切實抓好公?司的福利、?企業(yè)管理的?日常工作。?按照預(yù)算審?批制度，_?__落實公?司辦公設(shè)施?、宿舍用品?、勞保福利?等商品的采?購、調(diào)配和?實物管理工?作。辦公室?裝修完畢后?，在__月?份按照審批?權(quán)限完成了?購置辦公用?品、通訊、?復(fù)印機(jī)、電?腦等設(shè)備的?配置工作。?切實做好公?司通訊費、?招待費、水?電費、車輛?使用及饋贈?品登記手續(xù)?，嚴(yán)格按照?程序核定使?用標(biāo)準(zhǔn);?7、做好公?司董事會及?其他各種會?議的后勤服?務(wù)工作。董?事會在__?召開期間，?認(rèn)真做好會?場布置、食?宿安排工作?。落實好各?種會議的會?前準(zhǔn)備、會?議資料等工?作。二、?加強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，提高業(yè)?務(wù)水平由?于感到自己?身上的擔(dān)子?很重，而自?己的學(xué)識、?能力和閱歷?與其任職都?有一定的距?離，所以總?不敢掉以輕?心，總在學(xué)?習(xí)，向書本?學(xué)習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同事?學(xué)習(xí)，這樣?下來感覺自?己半年來還?是有了一定?的進(jìn)步。經(jīng)?過不斷學(xué)習(xí)?、不斷積累?，已具備了?辦公室工作?經(jīng)驗，能夠?比較從容地?處理日常工?作中出現(xiàn)的?各類問題，?在___管?理能力、綜?合分析能力?、協(xié)調(diào)辦事?能力和文言?語表達(dá)能力?等方面，經(jīng)?過半年的鍛?煉都有了很?大的提高，?保證了本崗?位各項工作?的正常運行?，能夠以正?確的態(tài)度對?待各項工作?任務(wù)，熱愛?本職工作，?認(rèn)真努力貫?徹到實際工?作中去。積?極提高自身?各項業(yè)務(wù)素?質(zhì)，爭取工?作的主動性?，具備較強(qiáng)?的專業(yè)心，?責(zé)任心，努?力提高工作?效率和工作?質(zhì)量。三?、存在的問?題和今后努?力方向半?年來，本人?能敬業(yè)愛崗?、創(chuàng)造性地?開展工作，?取得了一些?成績，但也?存在一些問?題和不足，?主要表現(xiàn)在?：第一，?辦公室主任?對我而言是?一個新的崗?位，許多工?作我都是邊?干邊摸索，?以致工作起?來不能游刃?有余，工作?效率有待進(jìn)?一步提高;?第二，有些?工作還不夠?過細(xì)，一些?工作協(xié)調(diào)的?不是十分到?位;第三，?自己的理論?水平還不太?適應(yīng)公司工?作的要求。?在下半年?里，自己決?心認(rèn)真提高?業(yè)務(wù)、工作?水平，為公?司經(jīng)濟(jì)跨越?式發(fā)展，貢?獻(xiàn)自己應(yīng)該?貢獻(xiàn)的力量?。我想我應(yīng)?努力做到：?第一，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓?寬知識面。?努力學(xué)習(xí)房?產(chǎn)專業(yè)知識?和相關(guān)法律?常識。加強(qiáng)?對房地產(chǎn)發(fā)?展脈絡(luò)、走?向的了解，?加強(qiáng)周圍環(huán)?境、同行業(yè)?發(fā)展的了解?、學(xué)習(xí)，要?對公司的統(tǒng)?籌規(guī)劃、當(dāng)?前情況做到?心中有數(shù);?第二，本著?實事求是的?原則，做到?上情下達(dá)、?下情上報;?真正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手;?第三，注重?本部門的工?作作風(fēng)建設(shè)?，加強(qiáng)管理?，團(tuán)結(jié)一致?，勤奮工作?，形成良好?的部門工作?氛圍。不斷?改進(jìn)辦公室?對其他部門?的支持能力?、服務(wù)水平?。遵守公司?內(nèi)部規(guī)章制?度，維護(hù)公?司利益，積?極為公司創(chuàng)?造更高價值?，力爭取得?更大的工作?成績。公?司辦公室年?底工作總結(jié)?優(yōu)秀范文?___年,?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和支?持下,在各?部門的積極?配合及大力?協(xié)助下,辦?公室以__?_和___?_為指導(dǎo)，?緊扣中心和?辦公室全年?工作安排，?圍繞“參與?政務(wù)、治理?事務(wù)、搞好?服務(wù)”的要?求，團(tuán)結(jié)一?致，真抓實?干，勤奮努?力，使得工?作穩(wěn)步發(fā)展?。尤其下半?年中心實行?全員聘用制?以來，辦公?室經(jīng)過重組?，各崗位人?員以嶄新的?工作風(fēng)貌、?高昂的工作?熱情和敬業(yè)?的工作態(tài)度?投入到辦公?室各項工作?中，從小事?抓起，從服?務(wù)抓起，進(jìn)?一步強(qiáng)化內(nèi)?務(wù)治理和后?勤服務(wù)，為?整體推進(jìn)公?司改革和事?業(yè)發(fā)展，提?供基礎(chǔ)性服?務(wù)，為中心?年度整體工?作目標(biāo)的實?現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)?有的作用。?向劍辦公室?工作總結(jié)?一、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高素?質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，搞好服?務(wù)做好辦?公室工作，?爭創(chuàng)一流業(yè)?績，必須要?有較高的政?治理論素質(zhì)?和分析解決?問題的能力?。辦公室全?體工作人員?都能夠通過?各種途徑進(jìn)?行培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，有___?人參加了自?治區(qū)區(qū)信統(tǒng)?計員、會計?等培訓(xùn)班；?積極參加公?司內(nèi)部__?_的各類培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)，?并利用網(wǎng)絡(luò)?、報刊學(xué)習(xí)?各項有關(guān)法?律、法規(guī)，?及時了解、?把握國家及?自治區(qū)政策?新動向、新?經(jīng)驗，不斷?提高了辦公?室人員的政?治理論水平?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能力?。尤其實行?全員聘用制?之后，進(jìn)一?步明確了每?個人的崗位?責(zé)任，工作?任務(wù)，做到?分工明確，?責(zé)任清楚。?樹立高度的?服務(wù)意識，?為中心領(lǐng)導(dǎo)?和各部門提?供了良好的?服務(wù)。今年?在落實各項?工作的時候?，大家都能?自覺注重工?作方法，與?各部室和諧?配合，氣氛?融洽，工作?順利。每個?人都能從工?作的大局出?發(fā)，從整體?利益出發(fā)，?互相支持，?互相幫助。?二、分工?明確，密切?配合，突出?重點，工作?到位公室?工作繁瑣、?復(fù)雜，簡單?的說就是辦?文、辦會、?辦事。在_?_年的工作?中，我們加?強(qiáng)了辦公的?規(guī)范化程序?化工作，在?文件的收發(fā)?、打、復(fù)印?、車輛調(diào)用?、物品的領(lǐng)?用方面都強(qiáng)?調(diào)了程序和?規(guī)范，使這?些工作與上?年相比都有?所加強(qiáng)。?1、在公文?處理上，堅?持從嚴(yán)、從?精、及時、?實效原則，?嚴(yán)把時效關(guān)?、公文體制?格式關(guān)、文?關(guān)和校核關(guān)?，力求達(dá)到?傳達(dá)信息準(zhǔn)?確、格式規(guī)?范、準(zhǔn)確及?時。一年來?，共收到各?類文件__?_余件，都?得到了及時?傳閱和辦理?。制發(fā)各類?文件近__?_余件。?2、在人事?勞資工作中?，辦公室圓?滿地完成了?全年各種工?資