機(jī)電工段副段長(zhǎng)述職報(bào)告

Word-4-機(jī)電工段副段長(zhǎng)述職報(bào)告

述職報(bào)告

考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

我去年11月,從工程部總調(diào)度室調(diào)入機(jī)電工段任副段長(zhǎng),主要分管右岸廠房工程供、排水以及供風(fēng)等方面的工作。在上任之初,對(duì)自己有個(gè)基本定位:作為一名副段長(zhǎng)其主要目標(biāo)是幫助段長(zhǎng)完成聯(lián)總下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。我要努力做到“五勤”、衷心當(dāng)好“四員”。“五勤”就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；“四員”就是為領(lǐng)導(dǎo)和三峽工程當(dāng)好參謀員、信息員、宣揚(yáng)員和服務(wù)員。一年來(lái),我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)充實(shí)自己、證實(shí)自己，力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面,我就這一年的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家批判指正。

一、努力學(xué)習(xí),全面提升自身素養(yǎng)

從一名一般員工到領(lǐng)導(dǎo)崗位，首先我要謝謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相信，同時(shí)我也感到自身有無(wú)數(shù)不足，需要提升的地方，所以我要努力學(xué)習(xí),全面提升自身素養(yǎng)、提升管理水平。為達(dá)到這一要求：

1、我非常注意公司組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。凡公司以及三峽總公司下發(fā)的各種文件、圖紙和生產(chǎn)方案支配等我都要認(rèn)真閱讀，仔細(xì)領(lǐng)悟。工作之余,我總要通過(guò)一切可通過(guò)的時(shí)光向書(shū)本學(xué)習(xí),除了仔細(xì)閱讀與三蛺工程有關(guān)的報(bào)刊雜志外,我還常常自費(fèi)購(gòu)買一些工作需要的參考書(shū)、工具書(shū)舉行自我充電。

2、是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后與領(lǐng)導(dǎo)這間接觸的機(jī)會(huì)比較多。一年來(lái),我親身感觸了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,心得甚豐。

3、是向同事學(xué)。古人說(shuō),三人行必有我?guī)?。我覺(jué)得,聯(lián)總的每位同事都是我的教師,他們中有業(yè)務(wù)能手，有管理高手。正是不斷地謙虛向他們求教,我自身的素養(yǎng)和本事才得以不斷提升,工作才干基本勝任。在任副段長(zhǎng)一年多,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作本事上都有了很大的長(zhǎng)進(jìn),工作業(yè)績(jī)也獲得了領(lǐng)導(dǎo)的絕對(duì)。

二、增加服務(wù)意識(shí)，提升工作效率

我工段擔(dān)當(dāng)著全工地的供風(fēng)、供水、供電、排水、土建預(yù)埋、模板制作和機(jī)電修理等工作，雖然我們是為土建服務(wù)的輔助工段，但是我們所擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的工作，任何一個(gè)項(xiàng)目出問(wèn)題或滯后，輕則造成施工混亂，施工方案不能正常實(shí)施。重則可能影響年度生產(chǎn)目標(biāo)的完成，影響三七八聯(lián)總的整體形象。所以我不敢懈怠，時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對(duì)待每一件哪怕是很細(xì)小的工作。并且以會(huì)議形式、說(shuō)教的形式告誡我們的員工要增加服務(wù)意識(shí)，提升工作效率。為年度生產(chǎn)目標(biāo)的完成和既定的形象任務(wù)的完成做出應(yīng)有些貢獻(xiàn)。為了提升工作效率，還成立了應(yīng)及小分隊(duì)，隨時(shí)應(yīng)對(duì)前方浮現(xiàn)的緊張狀況，做到什么事都在掌控之中、控制之下。

在我上任伊始，就碰到▽24廊道半永遠(yuǎn)照明安裝，公司要求在專家組到來(lái)這前完成。公司下達(dá)目標(biāo)，材料組織到位距專家組的到來(lái)惟獨(dú)不到一星期時(shí)光，一共六臺(tái)機(jī)組上下游廊道加安Ⅱ段爬坡廊道，總長(zhǎng)近600米，每機(jī)組上下游各七套燈具，各機(jī)段自立開(kāi)關(guān)，還有一根動(dòng)力電纜全線貫穿，光沖擊鉆打孔就有4000多個(gè)，而且大部分在頂拱上。困難之大，目標(biāo)之艱難是很難想象的。在段長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和另兩名副段長(zhǎng)一起優(yōu)化施工計(jì)劃，組織精兵強(qiáng)將，應(yīng)難而上。我們加班加點(diǎn)天天工作十幾個(gè)小時(shí)，當(dāng)好員工的服務(wù)員，做好后勤保障工作，并且哪個(gè)地方缺人就住哪補(bǔ)，與職工打成一片，起到示范帶頭作用。經(jīng)過(guò)電工班和綜合班全體員工的團(tuán)結(jié)配合，共同努力，如期完成目標(biāo)，并一次驗(yàn)收合格。專家組看到一個(gè)寬闊、光明的廊道，工段也受到了聯(lián)總以及業(yè)主的好評(píng)。

今年3月底，技術(shù)部《關(guān)于右岸工程的防汛措施》出臺(tái)，其中最關(guān)鍵性的工程是在EL32增設(shè)一個(gè)泵站，并鋪設(shè)一趟500排水管至EL45泵坑。這里面管道鋪設(shè)是難點(diǎn)，因?yàn)榈匦螐?fù)雜、缺乏吊裝手段，大部分管道需要人工轉(zhuǎn)移到位，手動(dòng)葫蘆對(duì)接。這樣一來(lái)，施工平安問(wèn)題就顯得尤為突出，也是我最為不安的問(wèn)題。本著對(duì)自己、對(duì)員工、對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，會(huì)同技術(shù)部、工程部多次查看地形、確定行徑路線，并對(duì)施工計(jì)劃舉行反復(fù)推敲、論證。最后拿出一套可以同時(shí)滿足平安、質(zhì)量、施工進(jìn)度要求的施工計(jì)劃，組織施工。經(jīng)過(guò)綜合班和抽水班同心協(xié)力、艱苦奮戰(zhàn)，在五月初提前完成目標(biāo)。為本年度平安渡汛制造了良好的條件。

三、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角

作為一名副手,我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,惟獨(dú)擔(dān)當(dāng)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在日常的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能樂(lè)觀對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同工段其他幾位副段長(zhǎng)的工作協(xié)調(diào)上,做到誠(chéng)摯相待,互幫互學(xué)。一年來(lái),工段的工作獲得了聯(lián)總領(lǐng)導(dǎo)和工段員工的認(rèn)可,這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,能夠說(shuō)總體上是稱職的。

總而言之,總結(jié)一年來(lái)的工作,我能夠問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō):自己盡了