停水應(yīng)急預(yù)案設(shè)計

停水應(yīng)急預(yù)案設(shè)計為應(yīng)對醫(yī)院可能消失的停水事故，盡量削減因停水對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成的干擾及財產(chǎn)損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

（一）制定原則

在消失全院性停水時，本著“確保重點，維持運行”的原則，實施有效快捷的搶修和處置，盡快恢復正常供水狀態(tài)，確保醫(yī)院正常運行和醫(yī)療秩序的穩(wěn)定。

（二）適用范圍

本預(yù)案適用于院內(nèi)由于區(qū)域內(nèi)規(guī)劃停水及院內(nèi)供水總管網(wǎng)消失故障導致停水時的應(yīng)急處理。

（三）應(yīng)急組織機構(gòu)

成立停水應(yīng)急工作組，下設(shè)應(yīng)急搶修隊。

1、停水應(yīng)急工作組

組長：xxx

副組長：xxx

組員：xxx

職責：

（1）做好日常安全供水工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范因院內(nèi)管網(wǎng)故障造成停水發(fā)生。

（2）發(fā)生停水時，準時做好停水應(yīng)急工作，關(guān)閉醫(yī)院全部開水爐電源，避開因停水而導致開水爐燒壞。

（3）依據(jù)停水事故嚴峻程度，打算啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。

（4）必要時懇求外力救濟。

（5）總務(wù)科是履行本預(yù)案規(guī)定職責的第一責任部門，總務(wù)科成員應(yīng)在組長指揮下，做好停水事故時的應(yīng)急工作。

2、應(yīng)急搶修隊（聯(lián)系電話：）

隊長：xx

隊員：xxx

任務(wù)：保證醫(yī)療一線正常供水，負責突發(fā)停水應(yīng)急處理，保證主要用水科室備有水源供水。

職責：

（1）日常工作中對醫(yī)院水箱進展定期檢查，發(fā)覺特別準時檢修。

（2）停水時，組織人員實施啟動二次供水，并對相應(yīng)區(qū)域水壓進展適當調(diào)整，停頓熱水供給和非醫(yī)療、生活用水。

（3）向后勤分管領(lǐng)導匯報狀況，必要時向相關(guān)部門發(fā)出求援懇求，事后總結(jié)應(yīng)急工作閱歷教訓。

制度：

（1）每壹年組織一次針對性應(yīng)急演練；

（2）對演練狀況進展評估，不斷修正演練內(nèi)容；

（3）準時加強請示匯報。

（四）應(yīng)急程序

1、臨床科室應(yīng)急程序

（1）接到停水通知后，做好停水預(yù)備。告知患者停水時間并叮囑其節(jié)省用水；給患者備好使用水和飲用水。

（2）發(fā)生突然停水時，要準時與總務(wù)科聯(lián)系，說明停水狀況，由水工班查明緣由。

2、總務(wù)科應(yīng)急程序

（1）總務(wù)科在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時，必需問清晰停水的時間，停多長時間及停水緣由，做好記錄。

（2）通知停水應(yīng)急工作組組長（夜間通知總值班人員），說明停水的緣由，詳細停水時間，停多長時間，并做好二次供水的預(yù)備工作。

（3）如在正常工作時間內(nèi)，在時間允許的狀況下，由總務(wù)科以電話等多種形式向各部門發(fā)出通知。

（4）如時間緊急，應(yīng)在接到供水公司的通知后，馬上通知醫(yī)院停水應(yīng)急工作組組長（夜間通知總值班人員），說明狀況，向各部門發(fā)出通知。

（5）馬上通知手術(shù)室、供給室、檢驗科、急診室、食堂等重要部位，要跟科主任、護士長等相關(guān)負責人講清停、送水的時間，并制定好停、送水規(guī)劃。

（6）緊急停水時，住院部地下室水箱，通過二次供水可以供住院大樓2—3小時以內(nèi)急需用水，必要時可關(guān)閉住院部醫(yī)療用水以外的其它閘閥。

（7）如遇有特別狀況，可電話聯(lián)系懇求消防車救濟供水。

3、接到總務(wù)部門停水通知后，全院各重點科室應(yīng)急程序

（1）手術(shù)室：全部預(yù)定安排的當日手術(shù)向后順延一天，并向病人及家屬做好解釋工作；儲存好肯定量的洗手用水，以備急診手術(shù)所用。

（2）供給室：預(yù)先安排好停水當日全院各科所需用的消毒包，必要時加班消毒滅菌，盡力滿意臨床需要。

（3）檢驗科：生化儀停用，妥當保管好當日采集的血液樣本，并在恢復供水后馬上安排檢驗工作。

（4）急診科：預(yù)先儲存好肯定量的潔凈用水，以備清創(chuàng)、中毒病人洗胃等急診搶救所用。

（5）食堂：依據(jù)總務(wù)科通知的停水時間，提前做好全院病人及職工飯菜的清洗蒸煮，在確保食品衛(wèi)生的根底上保障全院病員及職工伙食供給。

（6）門診各科室儲好適量洗手用水。

（7）當全院恢復正常供水后，各科室務(wù)必一一檢查科室內(nèi)的水龍頭，防止因停水時空開而造成的水溢和鋪張。

（五）應(yīng)急保障

1、應(yīng)急工作組成員應(yīng)隨時保證通訊聯(lián)系方式暢通。

2、日常做好供水管路、閥門的檢查，發(fā)覺問題準時處理。

3、對修理人員進展培訓，使之都能知曉應(yīng)急供水、管路布局及應(yīng)急操作流程。

4、水電修理人員實行24小時值班制度，并保證與各科室的聯(lián)系，做到24小時隨叫隨到。

停水應(yīng)急預(yù)案設(shè)計2

為正確、有效、快速地處理停水、停電大事，最大限度地削減因停水、停電造成的影響和損失，保證公司正常生產(chǎn)、辦公秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、適用范圍：

因水、電相關(guān)設(shè)備損壞及自然災(zāi)難導致的水、電供給消失危機引起的對公司正常生產(chǎn)、辦公構(gòu)成重大影響和嚴峻威逼的停水、停電大事。

二、組織機構(gòu)

組長：總經(jīng)理助理（行政系統(tǒng)）

成員：各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、保安組長、行政部設(shè)備專員、行政專員

三、步驟

（一）停水

1、規(guī)劃性停水

（1）公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水，行政部接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負責人，告知詳細停水時間及供水時間，幫助大家提前做好工作安排或備水預(yù)備。

（2）各部門接到停水通知后要對用水的設(shè)備進展排查，必要時關(guān)閉機器；廚房接到通知后應(yīng)提前備足用水；保安組長應(yīng)對消防水系統(tǒng)

進展儲水確認，確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài)；保潔員應(yīng)在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。

（3）各部門關(guān)閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門；保安人員關(guān)閉公共衛(wèi)生間、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門；餐廳負責人準時關(guān)閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。

2、突發(fā)性停水

（1）未知緣由的緊急停水狀況發(fā)生時，行政部得知消息時應(yīng)馬上通知物業(yè)排查停水緣由，同時向供水公司詢問停水緣由及恢復供水的時間，準時反應(yīng)給各系統(tǒng)負責人及分公司負責人。

（二）停電

1、規(guī)劃性停電

（1）行政部收集或接到外部或內(nèi)部停電信息后，準時電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人，并告知詳細停電信息及工作時間調(diào)整方案等；如在工作時間停電，行政部應(yīng)在停電前10分鐘與各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認，提前保存電腦信息或關(guān)閉相關(guān)設(shè)備；廚房應(yīng)提前做好備餐事宜。

（2）供電恢復前10—20分鐘行政部應(yīng)電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認各崗位電器、設(shè)備處于關(guān)閉狀態(tài)，避開電壓不穩(wěn)燒壞設(shè)備。

2、突發(fā)性停電

（1）當突發(fā)性停電發(fā)生時行政部應(yīng)馬上通知物業(yè)排查停電緣由，由保安組長、行政部設(shè)備專員向供電所詢問停電緣由及恢復供電的時

間，明確停電緣由后，行政系統(tǒng)負責人確定臨時工作時間調(diào)整方案，由行政專員準時反應(yīng)給各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人及班車駕駛員；并通知廚房做好備餐事宜。

（2）節(jié)假日或晚間突發(fā)性停電時，保安隊應(yīng)聯(lián)系供電所確認停電緣由，并通知行政專員，由行政部將信息反應(yīng)給各部門負責人。

（3）晚間停電時，保安隊要加強廠區(qū)的巡查工作，有必要時可抽調(diào)白班人員加強安保，直到供電恢復。

四、本應(yīng)急預(yù)案自公布之日起執(zhí)行。

停水應(yīng)急預(yù)案設(shè)計3

為了維護學校正常秩序，防止安全事故的`發(fā)生，切實有效的掌握和降低停水、停電給我校教學、生活、及正常秩序帶來的不利影響，結(jié)合我校實際，制定本預(yù)案。

一、指導思想和根本原則

（一）指導思想

堅持以“構(gòu)建和諧社會”、“建立平安校園”為指導思想，從維護廣闊師生的切身利益和學校正常教學秩序動身，構(gòu)建“集中領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、層次清晰、協(xié)調(diào)協(xié)作、構(gòu)造完整、功能全面、反映靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急反映體系，全面提高學校和后勤處應(yīng)對突發(fā)實踐的反映力量。

（二）根本原則

1、堅持“以人為本”的原則。保障廣闊師生的切身利益和維護教學秩序是應(yīng)急工作的動身點，積極預(yù)防和最大限度地削減事故對學校教學、生活造成的損失，是學校各級領(lǐng)導的重要職責。

2、堅持預(yù)防為主的原則。把應(yīng)對各類事故的發(fā)生落實在管業(yè)日常治理之中，落實各班組長責任制，加強安全教育和業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)力量和作業(yè)水平，增加預(yù)警分析，做好預(yù)案演練，提高防范意識，將預(yù)防與應(yīng)急處置有機結(jié)合起來，有效掌握危機。

3、堅持協(xié)調(diào)協(xié)作的原則。各單位在學校管業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導小組的指揮下，積極協(xié)作，快速反響，有效解決因停水、停電給學校的教學、生活帶來的各種問題，最大限度降低由此產(chǎn)生的不利影響。

二、適用范圍

適用與各種緣由造成的停電、停水。

三、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責

設(shè)立山大興隆山停水、停電應(yīng)急小組，統(tǒng)一指揮學校應(yīng)急行動。應(yīng)急小組由興隆山管業(yè)柳少霞擔當組長，工程部經(jīng)理楊磊副組長，組員由宏泰物業(yè)各個班長，領(lǐng)班組成。樓宇部經(jīng)理尹遜亮為總協(xié)調(diào)人。

四、應(yīng)急處置

（一）停電應(yīng)急處置

1、準時租賃大功率發(fā)電機，應(yīng)在停電的兩個小時后正常啟動；

2、做好高、低壓設(shè)備，變壓器、各線路的檢查工作，做好設(shè)備日常必需處在最好的工作狀態(tài)；

3、發(fā)電機燃料儲藏在300升以上，保證可以連續(xù)工作3—4個小時；

4、因?qū)W校線路故障消失停電，要即刻通知各部門，15分鐘內(nèi)搶修完，應(yīng)先保障根本生活用電，并立刻組織人員到現(xiàn)場組織修理。

5、假如供電局提前通知停電，后勤處要提前對全校發(fā)出停電通知，檢查發(fā)電機，做好供電預(yù)備，并依據(jù)時段調(diào)整供電負荷。

（二）停水應(yīng)急處置

1、為保證學校用水，二次泵站內(nèi)安裝有生活泵4個，一備一用，做好備用設(shè)備的日常檢修和修理，每兩周試機一次，保證能隨時起動。

2、做好學校水道管網(wǎng)的檢修和修理工作，假如消失裂開、漏水、

設(shè)備故障等，立刻搶修