生產(chǎn)任務(wù)與車間作業(yè)主要流程

銷售訂單 計劃訂單生產(chǎn)任務(wù)單 生產(chǎn)任務(wù)分生產(chǎn)任務(wù)單確認 模擬發(fā)料生產(chǎn)投料變更

生產(chǎn)投料單 生產(chǎn)任務(wù)單下達

生產(chǎn)任務(wù)變更生產(chǎn)任務(wù)改制是否匯報生產(chǎn)任務(wù)匯報 下級任務(wù)

不需要檢驗需要檢驗生產(chǎn)物料報廢單 生產(chǎn)領(lǐng)料單 調(diào)撥單 檢驗申請單補發(fā)料

倒沖領(lǐng)料

是否倒沖發(fā)料

完工入庫單分析報表倉存管理流程概述生產(chǎn)部門按照生產(chǎn)計劃部門的生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn)K/3生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)計劃人員根據(jù)MPS/MRP計劃訂單投放生成生產(chǎn)任務(wù)單，生產(chǎn)任務(wù)單是生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)唯一的需求來源，K/3系統(tǒng)提供多種生產(chǎn)任務(wù)單生成方式。生產(chǎn)過程中如果有臨時生產(chǎn)任務(wù)需要插單務(wù)單，然后下達任務(wù)單；如果原來安排一個單位執(zhí)行的任務(wù)需要安排給多個生產(chǎn)單位務(wù)單的拆分，將一個任務(wù)單拆分成不同數(shù)量、不同加工單位的任務(wù)單；物料的任務(wù)單，再根據(jù)指定的任務(wù)單生成下級任務(wù)單，以滿足配套生產(chǎn)的需求；對于嚴格按照客戶訂單生產(chǎn)的企業(yè)，生產(chǎn)計劃人員可以直接根據(jù)銷售訂單生成任務(wù)單，以保證滿足客戶的需求；生產(chǎn)計劃人員下達生產(chǎn)任務(wù)單后，通過系統(tǒng)提供的模擬發(fā)料功能，檢查物料配套情況，及時發(fā)現(xiàn)物料的短缺，反饋缺料信息并盡早調(diào)整生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)投料管理產(chǎn)任務(wù)單的歷史BOM生產(chǎn)管理人員如果下達的生產(chǎn)任務(wù)是返工生產(chǎn)任務(wù)或產(chǎn)品拆卸任務(wù)的產(chǎn)品指定臨時的BOM，靈活處理返工、產(chǎn)品拆卸等業(yè)務(wù)。BOM代物料和被替代物料的庫存數(shù)量。果企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)準確完整，還可以通過系統(tǒng)參數(shù)選擇下達生產(chǎn)任務(wù)單時自動審核投料單。生產(chǎn)任務(wù)變更與改制如果產(chǎn)品和BOM/完工日期，則生產(chǎn)變更情況。如果產(chǎn)品或BOM發(fā)生改變，，產(chǎn)品部分或全部改制為另一產(chǎn)品，生產(chǎn)管理人員可以通過生產(chǎn)任務(wù)單改制，生成生產(chǎn)改制單，修改原生產(chǎn)任務(wù)單，并記錄生產(chǎn)改制情況。生產(chǎn)管理人員投料變更單可以手工根據(jù)原投料單關(guān)聯(lián)生成生成投料變更單。工序跟蹤類型的任務(wù)單改制時自動修改或新增原生產(chǎn)任務(wù)單的工序計劃單、派工單、移轉(zhuǎn)單。車間物料管理K/3員根據(jù)限額領(lǐng)料清單發(fā)放生產(chǎn)物料，并在系統(tǒng)制作生產(chǎn)領(lǐng)料單。員根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單生成紅字生產(chǎn)領(lǐng)料單，方便地退回生產(chǎn)剩余物料。工或自動生成補料單。返工生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)管理人員產(chǎn)任務(wù)流程相同。受托加工生產(chǎn)任務(wù)產(chǎn)品檢驗產(chǎn)品加工完成后如果需要檢驗車間生產(chǎn)人員產(chǎn)品檢驗申請單質(zhì)檢人員質(zhì)檢人員中預(yù)先定義，有三種選項：免檢、抽檢和全檢。生產(chǎn)任務(wù)匯報工時等信息。產(chǎn)品入庫與生產(chǎn)任務(wù)結(jié)案車間生產(chǎn)人員倉庫人員車間作業(yè)業(yè)務(wù)流程圖生產(chǎn)主管 生產(chǎn)調(diào)度 操作工 質(zhì)檢員 統(tǒng)計員 倉管員 車間物管員外協(xié)加工商 財務(wù)人員下達生產(chǎn)任務(wù)

計劃卡派工

生產(chǎn)加工生產(chǎn)完工 工序檢驗 完工匯報 生產(chǎn)領(lǐng)

委外工序轉(zhuǎn)出

接收半成品委外加工完工匯報確認

移交半成品轉(zhuǎn)到下游工序

委外工序檢驗

委外工序接收 購貨發(fā)票存貨核算任務(wù)單結(jié)案

完工入庫

生成憑證一個完整的工藝路線，從第一道工序領(lǐng)料到最后一道工序報工，系統(tǒng)業(yè)務(wù)單據(jù)流動是：第1道工序：轉(zhuǎn)移單（類型為領(lǐng)料，轉(zhuǎn)入工序不填，轉(zhuǎn)出人為空）—派工單—工序匯報第2道工序：轉(zhuǎn)移單—派工單—工序匯報最后一道工序：轉(zhuǎn)移單—派工單—工序匯報—轉(zhuǎn)移單（類型為報工，轉(zhuǎn)出工序不填）流程概述應(yīng)關(guān)系；算

生產(chǎn)任務(wù)單確認時自動生成工序計劃單；任務(wù)下達生成工序流轉(zhuǎn)卡，支持任務(wù)單與工序流轉(zhuǎn)卡一對一、一對多的對通過派工工作臺，安排工作中心的作業(yè)任務(wù)的先后順序；根據(jù)工序流轉(zhuǎn)卡進行匯報；通過委外工序轉(zhuǎn)出、委外工序接收處理委外工序發(fā)料和委外完工接收；末道工序流轉(zhuǎn)卡匯報進行入庫后續(xù)業(yè)務(wù)：在委外加工管理系統(tǒng)生成購貨發(fā)票，在存貨核算做委外工序核工序計劃安排完工日期重排。工說明。廠。派工安排的作業(yè)指導(dǎo)，安排派工后，根據(jù)派工單執(zhí)行明細表就可快捷的掌握操作工的工作進度。工序匯報人員通過工序匯報可掌握每個操作工的工作量完成情況和工作績效情況入產(chǎn)出情況。工序移轉(zhuǎn)操作工人之間相互推委，造成責任不清，優(yōu)化現(xiàn)場管理。由系統(tǒng)啟動返修的作業(yè)流程，