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文檔簡介

應聘者來源企業(yè)內部企業(yè)外部第1頁/共8頁第一頁，共9頁。內部補充的優(yōu)點激發(fā)員工內在積極性提拔內部員工可以提高員工對組織的忠誠度員工能夠迅速地熟悉和進入工作，離職的可能性也比較小上級對內部員工的能力比較了解人才獲取的費用最少第2頁/共8頁第二頁，共9頁。內部招聘的缺點被拒絕的申請者可能會感到不公平，從而影響工作的積極性和創(chuàng)造性在雇員之間會引起妒忌攀比的心理，進而拉幫結派長期使用內部選拔，會導致近親繁殖可能會引發(fā)高層領導的不團結缺少思想碰撞的火花，影響組織的活力和競爭力第3頁/共8頁第三頁，共9頁。外部招聘的優(yōu)點能夠給企業(yè)帶來新思想、新觀念，補充新鮮血液，使企業(yè)充滿活力避免過度使用內部不成熟的人才是樹立企業(yè)形象的好機會第4頁/共8頁第四頁，共9頁。外部招聘的缺點人才獲取的成本高對內部員工的積極性造成打擊文化融合需要時間，對工作的熟悉以及與周邊工作關系的密切配合也需要時間"中轉站"的風險

第5頁/共8頁第五頁，共9頁。外部招聘渠道廣告招聘職業(yè)介紹機構獵頭公司校園招聘員工推薦與應聘者自薦網絡招聘第6頁/共8頁第六頁，共9頁。謝謝！第7頁/共8頁第七頁，共9頁。感謝您的觀看。第8頁/共8頁第八頁，共9頁。內容總結應聘者來源。提拔內部員工可以提高員工對組織的忠誠度。被拒絕的申請者可能會感到不公平，從而影響工作的積極性和創(chuàng)造性。缺少思想碰撞的火花，影響組織的活力和競爭力。文化融合需要時間，對工作的熟悉以及與周邊工作關系的密切配合也需要

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