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公司業(yè)務(wù)員個(gè)人年終總結(jié)一、公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及價(jià)格定位:
a.公司的主營(yíng)產(chǎn)品,假如公司以小規(guī)模進(jìn)展速度,公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚狀況下,公司必需經(jīng)營(yíng)銷售專一產(chǎn)品,方會(huì)盡快見(jiàn)到效果。面對(duì)更多的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng),從前線業(yè)務(wù)到工廠搜尋與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)學(xué)問(wèn)來(lái)操控。
買家總會(huì)貨比三家,買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢(shì)是供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞,如這點(diǎn)做不到,是無(wú)法贏得客戶信任的。
報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)潔的活動(dòng),它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢(shì)。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),及如何以到達(dá)報(bào)價(jià)的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
b.報(bào)價(jià)表
公司以肯定的數(shù)量為根底,供應(yīng)一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist)。此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)進(jìn)展策略的一局部。由于它打算了公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)展了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培育不同素養(yǎng)的客戶群,也就打算了公司的進(jìn)展方向,產(chǎn)品/效勞策略,進(jìn)展速度和將來(lái)。所以小小的一份報(bào)價(jià)表,看似簡(jiǎn)潔,實(shí)則要經(jīng)過(guò)認(rèn)真和仔細(xì)的推敲。
報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過(guò)低,也不能過(guò)高;好東西不能賤賣,一般的產(chǎn)品不要報(bào)高。由于客戶往往會(huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)推斷你的誠(chéng)懇性,并同時(shí)推斷你對(duì)產(chǎn)品的熟識(shí)程度;假如一個(gè)特別簡(jiǎn)潔一般的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來(lái),這說(shuō)明你的誠(chéng)懇性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理睬。
摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠(chéng)意再報(bào)價(jià),以免成為報(bào)價(jià)工具,鋪張時(shí)間。外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)市場(chǎng)所見(jiàn)施大于求,要想異軍突起,特殊留意效勞和常常學(xué)習(xí),避開(kāi)出錯(cuò)。
二、公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信念及信譽(yù)度如何?
這是網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展客戶最首要的因素,即你的公司實(shí)力如何,產(chǎn)品況爭(zhēng)力怎樣,公司效勞怎樣?信念和信譽(yù)是雙向的。解決方法:第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會(huì)員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員精確快捷的效勞。(良好的與客溝通技巧)
客戶最想了解的是什么:
1)你是不是做這個(gè)產(chǎn)品多時(shí)了。
2)你對(duì)產(chǎn)品了解多少。
3)你這個(gè)人的人品如何。
4)固然價(jià)格是否有競(jìng)爭(zhēng)力是不行少的必要條件。
要做到以上4點(diǎn)你就必需做大量的資料搜尋,收集,比擬工作,在這個(gè)過(guò)程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問(wèn)。否則客戶會(huì)對(duì)你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清晰,技術(shù)關(guān)鍵在那里,質(zhì)量如何掌握,價(jià)格的定位為什么是這樣,原材料又是如何如何....??蛻舨艜?huì)對(duì)你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!
客戶關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題如溝通不好,決無(wú)下文。如產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn),價(jià)位,準(zhǔn)備訂購(gòu)的數(shù)量,做什么品牌,該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥?,和哪些企業(yè)有過(guò)生意往來(lái),及做外貿(mào)時(shí)間長(zhǎng)期等。
你的”商貿(mào)語(yǔ)言及技巧如何(是否會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)或模糊不清,業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)如何)?
對(duì)客戶的任何信息要準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶的回復(fù)不能簡(jiǎn)潔的一問(wèn)一答,要盡可能全面、周到,但切不行啰嗦。郵件中語(yǔ)言盡顯專業(yè)性與針對(duì)性,否則失去連續(xù)交談的時(shí)機(jī)。
想客人落單,需先交朋友和交換有價(jià)值的信息和意見(jiàn)。決大多數(shù)客戶都有自己較穩(wěn)定的供給商,要想做出訂單,不能超之過(guò)急,超穩(wěn)步跟進(jìn),功到自然成。
一般來(lái)講,從以下幾個(gè)方面入手來(lái)贏得客戶:
1、做好質(zhì)量營(yíng)銷。
2、樹(shù)立客戶至上效勞意識(shí)。
3、強(qiáng)化與客戶的溝通。
4、增加客戶的經(jīng)營(yíng)價(jià)值。這就要求企業(yè)一方面通過(guò)改良產(chǎn)品、效勞、人員和形象,提高產(chǎn)品的總價(jià)值;另一方面通過(guò)改善效勞和促銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),削減客戶購(gòu)置產(chǎn)品的時(shí)間、體力和精力的消耗,以降低貨幣和非貨幣本錢。從而來(lái)影響客戶的滿足度和雙方深入合作的可能性。
5、建立良好的客情關(guān)系。
6、做好創(chuàng)新。
以后的路還要怎么走,我也不知道,但是我知道,只要自己不斷的努力,那么迎來(lái)的就肯定是很好的前景,雖然我知道在外貿(mào)公司工作并不是長(zhǎng)期之計(jì),但是目前供我選擇的余地也不是很大了,所以我只有自己不斷的努力了,由于自己還是要生活的。生活中有許多的事情來(lái)做,但是需要不斷的努力。這樣的我才是更好的我,我會(huì)做到更好的!
公司業(yè)務(wù)員個(gè)人年終總結(jié)20232
一、主要完成的工作:
1、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標(biāo)工作,該工程中標(biāo)價(jià)為986.24萬(wàn)元,目前合同正在履行中。由于經(jīng)一路地處市區(qū),在開(kāi)挖和與駐地單位協(xié)調(diào)協(xié)作上比擬困難,所以工程進(jìn)度緩慢,可能會(huì)影響我們的結(jié)算。
2、完成了東部新城國(guó)道供水管道的PE管的投標(biāo)工作,該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用PE管的工程,影響力巨大。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,該工程已根本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,為偉星PE管道在濟(jì)南市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的根底。
3、完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)工作。
4、完成了山大新校供水管道PE管的投標(biāo)工作,工程中標(biāo)價(jià)82萬(wàn)元,已履約62萬(wàn)元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點(diǎn)工程,目前已經(jīng)打壓試驗(yàn),驗(yàn)收合格,只差一點(diǎn)后來(lái)增加的收尾工程。
二、工作中消失的問(wèn)題及解決方法:
1、不能正確的處理市場(chǎng)信息,詳細(xì)表現(xiàn)在:
1)缺乏把握市場(chǎng)信息的力量,在信息高度興旺的現(xiàn)代社會(huì),信息一縱而過(guò),有許多有效的信息在我們身邊流過(guò),但是我們卻沒(méi)有抓住;
2)缺少處理市場(chǎng)信息的力量,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,準(zhǔn)時(shí)把握了信息,我們又往往缺乏如何推斷信息的正確性;
3)缺乏信息溝通,使許多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)實(shí)行有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的力量,加強(qiáng)溝通溝通,能夠正確推斷信息的精確性。
2、在年初工作中,由于自身業(yè)務(wù)水平較低、閱歷缺乏,在剛開(kāi)頭的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問(wèn)題畢竟出在哪里?面對(duì)屢次失敗的教訓(xùn),我們查找自身緣由、分析工程標(biāo)書(shū)、比照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,找出了自己的缺乏。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身力量,增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。
3、缺乏規(guī)劃,缺少保障措施。詳細(xì)表現(xiàn)在山大新校工程中,由于對(duì)工程進(jìn)度缺乏了解,沒(méi)有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對(duì)規(guī)劃的先后沒(méi)有做好正確的排序,導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒(méi)有保障措施,機(jī)器壞了沒(méi)有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,幫忙業(yè)主分析圖紙,了解工程進(jìn)度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量規(guī)劃。對(duì)焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理,不留隱患。對(duì)于常常損壞的配件,提前做好儲(chǔ)藏,要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。
以上是我20xx年上半年工作工作規(guī)劃:
1、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通,實(shí)施合作競(jìng)爭(zhēng)。目前,我們大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是‘四川森普管業(yè)’,該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)掩蓋整個(gè)山東市場(chǎng),有著浩大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在濟(jì)南的銷售業(yè)績(jī)僅次于我們?,F(xiàn)在,我們兩家為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,都實(shí)行了降低價(jià)格這一策略,這樣下去只會(huì)損失雙方更多的利潤(rùn),兩敗具傷。在下半年的工作中,應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系,相互完善、相互補(bǔ)充、相互利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)、利益循環(huán)、共享市場(chǎng)。
2、做好業(yè)務(wù)員工作規(guī)劃,做好售后效勞方面的工作,特殊是搶修工作?,F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最劇烈的還是效勞方面的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后效勞。許多新興的管材,剛開(kāi)頭打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈,但是為什么沒(méi)過(guò)多久就消聲隱跡了呢?就是由于保障措施不到位,效勞水平達(dá)不到。我們要在修理方面下工夫,對(duì)人員進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn),購(gòu)置搶修專用工具,備齊修理管件,真正做到使客戶無(wú)后顧之憂。
3、強(qiáng)部門間的溝通合作。作為經(jīng)營(yíng)部門,應(yīng)當(dāng)多向兄弟部門學(xué)習(xí),加強(qiáng)聯(lián)系,共同合作,做好效勞工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo),各部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密合作,削減內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,利用集體的力氣提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)力量。
4、培育市場(chǎng),加大廣告宣傳,樹(shù)立品牌意識(shí)。濟(jì)南目前正在大搞城市建立,東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。我們要做好市場(chǎng)調(diào)查,總結(jié)上半年三個(gè)工程的閱歷教訓(xùn),做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點(diǎn),適當(dāng)?shù)耐度肟隙ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營(yíng)銷力度,進(jìn)一步的進(jìn)展推廣。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部治理,加強(qiáng)培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)治理制度,提高人員素養(yǎng)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)治理制度,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展
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