公司員工辭職申請(qǐng)書簡(jiǎn)潔版5篇

第公司員工辭職申請(qǐng)書簡(jiǎn)潔版5篇公司員工辭職申請(qǐng)書簡(jiǎn)潔版5篇

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公司員工辭職申請(qǐng)書簡(jiǎn)潔版1

公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

從我個(gè)人角度而言，是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故的辭職的，畢竟這是一份生活的保障，這里有和睦相處的好同事好伙伴，大家在一起相處已近一年了，我也得到大家給予的幫助，每天都有快樂，這是多好呀，真很舍不得離開這樣輕松快樂的同事關(guān)系。但從工作角度來說，目前的現(xiàn)狀是我無(wú)法繼續(xù)下去，寧可處于失業(yè)狀態(tài)的原因，總結(jié)如下幾點(diǎn)。

第一：每天的工作已經(jīng)讓我的熱情慢慢減退，基本上沒有什么創(chuàng)造性的工作。每天接全國(guó)各地用戶的咨詢電話做問題解答，每天聽行業(yè)專家的會(huì)議報(bào)告進(jìn)行文字整理，雜亂無(wú)章、繁瑣單調(diào)的工作就是八小時(shí)的主要內(nèi)容，只有偶而對(duì)軟件的改動(dòng)會(huì)讓我有積極性。我知道快樂工作的原則，也就是在一定條件下不能改變工作現(xiàn)狀，那就要用快樂的心態(tài)去面對(duì)，我試過，努力過，但無(wú)用，因?yàn)橐阅壳盃顟B(tài)來看，這種工作現(xiàn)狀在一定時(shí)間段內(nèi)不會(huì)改變，我的熱情不會(huì)維持那么久，遲早會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生厭惡，我不會(huì)等到那一天的到來，對(duì)公司而言，也不希望看到敷衍了事的員工。

第二：做為一名腦力勞動(dòng)者、一名軟件工程師，我想沒有誰(shuí)不希望得到最根本的尊重，包括對(duì)人本身和所創(chuàng)造成果的尊重。這包括重視程度和福利薪資兩方面。知道公司和建設(shè)部的幾個(gè)司是千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，所以公司會(huì)對(duì)某些領(lǐng)導(dǎo)人物唯唯諾諾，于是在某些事情上，會(huì)對(duì)那些領(lǐng)導(dǎo)說公司有的是人，意思就是有要求都能滿足，表現(xiàn)的比較赤裸裸，于是乎，事無(wú)巨細(xì)，都要?jiǎng)佑霉镜馁Y源，從管理層到下面的員工，都要隨時(shí)為那某些領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。想想都覺得有意思，從公司角度而言是有道理的，而且是必須的;從個(gè)人角度而言，我是覺得有點(diǎn)管的太多的意味了，像打雜的，也許我是眼光狹隘吧。

再說福利薪資方面，從非典時(shí)期可以看出，公司對(duì)大家的保護(hù)和關(guān)心程度是無(wú)微不至的，可以說是要什么有什么。再遠(yuǎn)點(diǎn)，員工提出要換窗簾，公司也能很快滿足。為了給大家一個(gè)更好的舒適的辦公環(huán)境公司已經(jīng)仁至義盡，沒有可挑剔的地方了。

因?yàn)槭强棵吭碌男剿睿圆荒懿幻馑椎囊劦藉X，在這里提兩點(diǎn)，其一，是公司的每月打分制度，從春節(jié)前來看，每月基本上是在四十分到五十的范圍變化，以及格分六十分可以取得全額薪水來比，每個(gè)月也就取得七折到八折的薪水，在最辛苦最累的項(xiàng)目緊張時(shí)期也就五十來分，更可笑的是，轉(zhuǎn)正后適逢公司薪資體系調(diào)整，這樣一來，在同等打分的情況下，轉(zhuǎn)正后還不如轉(zhuǎn)正前，這是什么邏輯我無(wú)資格評(píng)價(jià)打分制度的合理性、科學(xué)性，但從個(gè)人來講，即然和公司談好每月的薪水，就會(huì)努力工作對(duì)得起公司的回報(bào)，而公司也應(yīng)該全額發(fā)放薪水。如果有人做不好，大家是會(huì)看得到的，到時(shí)再采取措施是合理的、可理解的。曾經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)說過，這會(huì)有惡性循環(huán)的隱患，到現(xiàn)在，我坦言的說，我已不會(huì)拿出百分之百的熱情來投入工作，只要能完成工作要求，只要付出相應(yīng)于公司給予回報(bào)的勞動(dòng)就夠了，因?yàn)樽鹬睾椭匾暿窍嗷サ摹?/p>

其二，是關(guān)于公司的調(diào)薪制度，我初來公司時(shí)試用期是三千，試用期限三個(gè)月，實(shí)際執(zhí)行三個(gè)半月，公司給予的解釋是冠冕堂皇，暫不提。轉(zhuǎn)正后是三千九，如果不找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商就是三千七，但記得開始時(shí)某領(lǐng)導(dǎo)許諾過是四千到四千五，也許我的工作一直不令公司滿意吧。到現(xiàn)在，到了轉(zhuǎn)正已半年多，公司本有考核調(diào)薪制度，但因公司業(yè)務(wù)繁忙而無(wú)暇顧及，做為一個(gè)新成立的公司，在成立初期，一些制度的執(zhí)行允許不盡人意，因?yàn)闀?huì)有個(gè)適應(yīng)期，但一年后現(xiàn)在，有些制度的執(zhí)行應(yīng)該很成熟了，不應(yīng)該光顧著開展業(yè)務(wù)而忘記制度的執(zhí)行，有些事情還需要員工主動(dòng)提出來，有責(zé)任心的話是完全可以避免的。

說到這兒，我提一下上一家公司的情況，初去時(shí)，試用期才兩千五，試用期三個(gè)月，而且是整三個(gè)月，所以在轉(zhuǎn)正那個(gè)月里前半月是試用期薪水，后半月是轉(zhuǎn)正后的薪水，轉(zhuǎn)正后是四千二，一年調(diào)一次薪，但因客戶方原因，所有項(xiàng)目全部終止，公司也就沒了。公司是臺(tái)灣企業(yè)，企業(yè)文化鮮明獨(dú)特，制度執(zhí)行正規(guī)清晰。雖說是臺(tái)灣人，但對(duì)員工很善于感情投資，大家工作得很愉快，在公司關(guān)閉后，以前的技術(shù)主任還每隔幾月招集在北京的員工聚餐，只要那時(shí)他在北京。其實(shí)我們不是要公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)客吃飯，而是公司領(lǐng)導(dǎo)重視我們，在公司關(guān)閉前可以認(rèn)為公司是用小恩小惠來收買人心，但在公司關(guān)閉以后，應(yīng)該看得出來，是大家懷念那份在一起工作時(shí)的快樂感情。

第三、公司目前的業(yè)務(wù)方向不對(duì)我們透明，整天看到部分員工很忙碌，也不召集大家一起討論交流，公司管理層其實(shí)早就意識(shí)到溝通的重要性，也許重視業(yè)務(wù)的開展，而忽略了交流。讓我覺得，每天盡是些瑣碎的。

最后祝公司事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!

公司員工辭職申請(qǐng)書簡(jiǎn)潔版2

尊敬的_董事長(zhǎng)：

您好

從__年10底到如今,在一起相處了快_年多時(shí)間?；厥淄簦職v歷在目。萬(wàn)般滋味齊上心頭。不知不覺間眼眶中蘊(yùn)含著幾滴晶瑩。心中更多的是不舍。4年多來，我也學(xué)到了很多知識(shí)，公司的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。從數(shù)百萬(wàn)到去年3億的業(yè)績(jī)騰飛，非常感激公司給予了我親歷的機(jī)會(huì),在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)!在這樣的態(tài)勢(shì)下,我選擇辭職,我確實(shí)有點(diǎn)舍不得,也想了好久

選擇辭職，不是因?yàn)楣净蛘呃习迥鷮?duì)我不好，也不是老板您給我的待遇不好，這點(diǎn)您也應(yīng)該知道，自從來公司正式入職后,我從來都沒有提過關(guān)于待遇問題的。我選擇辭職，主要原因是：雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及管理知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無(wú)止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。而在一個(gè)環(huán)境里，工作時(shí)間長(zhǎng)了，人沒有了上進(jìn)的欲望，而且有些倦怠的感覺。其實(shí)從__年初的時(shí)候，這樣的感覺就很明顯。而我最不愿意地就是自己在這樣的狀態(tài)里生活與工作。

自從我離開學(xué)校踏入社會(huì)的那一刻起,我就有個(gè)夢(mèng)想,要么擁有自己的事業(yè),要么努力做個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,雖然目前我距離這兩個(gè)都很遙遠(yuǎn),但是我自己的夢(mèng)想,我不能輕易放棄.要讓自己成為獨(dú)擋一面的能手,我必須放棄眼前的安逸,去新的環(huán)境磨礪自己,努力改變自己,突破自己,讓自己真正的能夠前進(jìn)與成長(zhǎng)。

而目前，我們公司的管理體系與氛圍，我覺得都與我自己的夢(mèng)想不太一致，在這里，我可以取得還算不錯(cuò)的收入，但這個(gè)不是我理想的全部。您也是個(gè)做事業(yè)的人。我想，您能理解我的這個(gè)想法。

我將把手上的工作交接給現(xiàn)有主管副總。

我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作，我一定會(huì)盡自己的職責(zé)，做好應(yīng)該做的事。另外，希望老板不要挽留我，其實(shí)，離開公司，我也是很舍不得,但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難,再說,心已經(jīng)不能定下了,事情也不可能做的很好，我在這里繼續(xù)呆著，也不會(huì)有什么突破，而且這些工作交給主管副總，您也應(yīng)該能放心他們能把事情處理好，對(duì)公司也不會(huì)有什么損失。我選擇在淡季辭職，公司也能有更充裕的時(shí)間合理安排市場(chǎng)的各項(xiàng)工作。俗話說：鐵打的營(yíng)盤流水的兵。一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)并不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)崗位人員的變動(dòng)而影響公司正常經(jīng)營(yíng)。其實(shí)，人生就像一輛不知道何處是終點(diǎn)的火車。一路上走走停停，中途有人上有人下。感謝上天讓我們一起走過的這段旅程。這段奮斗的日子將會(huì)成為我人生中最值得懷念的一段美好時(shí)光。

謝謝!最后，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往，再創(chuàng)輝煌!祝您及各位同仁工作順利!

此致

敬禮!

公司員工辭職申請(qǐng)書簡(jiǎn)潔版3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

這一年馬上就要結(jié)束了，我們即將迎來一個(gè)充滿了期待的新年，在此之際，我先祝公司在新的一年里能越來越紅火，取得更好的業(yè)績(jī)。我在今天給領(lǐng)導(dǎo)您寫這么一封信，不僅僅只是來祝福公司的，同時(shí)這也是我的告別信，因?yàn)槲以谶@個(gè)月結(jié)束之后，我就會(huì)正式離開公司，看到這里，領(lǐng)導(dǎo)您可能會(huì)覺得訝異，畢竟馬上就要過年了，找工作難不說，年終獎(jiǎng)還沒發(fā)呢，這么著急離開為的是什么接下來就讓我來給領(lǐng)導(dǎo)您解釋一下。

我來到咱們公司當(dāng)技術(shù)員已經(jīng)有幾年的時(shí)間了，在公司里我也算的上一名_員工了，工作這么幾年以來，也算是為公司做出了一點(diǎn)成績(jī)，所以在公司里混得還算是不錯(cuò)。我的工作主要是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)一些公司所需要的產(chǎn)品，所以我每天得使用電腦工作，有時(shí)候我一坐就是一整天，期間很少會(huì)進(jìn)行走動(dòng)，一般也就上廁所，喝水，工作交接的時(shí)候會(huì)離開自己的位置，其余時(shí)間我都是聚精會(huì)神的頂著電腦屏幕設(shè)計(jì)產(chǎn)品。這幾年的工作下來，讓我的視力越來越差了，原本我的視力還挺不錯(cuò)的，但是現(xiàn)在卻戴上了眼睛，同時(shí)我的頭發(fā)也白了不少，之前還是滿頭黑發(fā)，現(xiàn)在卻摻雜了不少白發(fā)，而且仔細(xì)一看還能發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)有點(diǎn)脫發(fā)了。雖然我的身體狀態(tài)變差了不少，但我的薪資待遇也水漲船高了。

在最近，我總是感覺到自己的脖子不舒服，讓我忍不住的想去扭幾下，扭得多了我都養(yǎng)成習(xí)慣了，沒事就動(dòng)幾下，原本我還是不在意的，可時(shí)間一長(zhǎng)后，我感覺自己的精神狀態(tài)都受到了影響，于是我抽空便去醫(yī)院檢查了一下子，發(fā)現(xiàn)身體果然出現(xiàn)了問題，還好檢查的比較早，還能及時(shí)的改正回來。出了這么一件事后，我的工作積極性都降低了不少，在和家人朋友聊天時(shí)，我提到了這個(gè)問題，大家紛紛勸我回家調(diào)養(yǎng)一段時(shí)間，畢竟身體才是第一位，賺錢的機(jī)會(huì)以后有的是。我仔細(xì)想了想，大家說的也是實(shí)話，要是身體垮了，那就算能掙再多的錢都沒有意義了，所以趁著過年的這個(gè)時(shí)機(jī)，我決定辭去現(xiàn)在的工作，好好地在家里休養(yǎng)一段時(shí)間，順便也促進(jìn)一下和家人的關(guān)系，在平日里我和家里人雖然有聯(lián)系，可還是太少了。

希望領(lǐng)導(dǎo)您在看完我的簡(jiǎn)述后能理解我的心情，請(qǐng)您早日批復(fù)我的請(qǐng)求，我會(huì)盡快盡好的把交接手續(xù)處理完畢的。

此致

敬禮!

辭職人：__

20__年_月_日

公司員工辭職申請(qǐng)書簡(jiǎn)潔版4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

隨著工作年紀(jì)的增長(zhǎng)，缺少了朝氣，也沒有了以往的銳氣，因?yàn)闀r(shí)間洗去了過去的勇氣吧，年級(jí)也到了是時(shí)候離開了，畢竟做房地產(chǎn)如果沒有充沛的精力是做不好的。

我進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)有二十多年了，我從公司底層爬起，一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)起來，我打算辭職也是有一段時(shí)間了，畢竟沒有以往的精力，也沒有了過去的實(shí)力，只能慢慢的作一些輔助工作，我手下管理的人很多，但是每天需要操勞的更多，經(jīng)不起加班，但是如果不加班就不可能取得好業(yè)績(jī)，并且我現(xiàn)在也有五十多歲了，已經(jīng)不再年輕。

工作需要新人的加入，同樣工作也需要有能力的人，我現(xiàn)在能偶做的就是偶爾給公司培養(yǎng)一些人才，現(xiàn)在這些人也已經(jīng)成長(zhǎng)起來，有了不同的風(fēng)貌，能夠獨(dú)擋一面了，這時(shí)候也是我離開的時(shí)候，在我們房地產(chǎn)工作我有過輝煌的歲月，也有過失落的悲傷，現(xiàn)在往事都以成灰，已經(jīng)不再如果過去一般，新的一輪成長(zhǎng)已經(jīng)變強(qiáng)，新的一代已經(jīng)引領(lǐng)時(shí)代，服務(wù)與公司是我的榮幸，現(xiàn)在也到了我功成身退時(shí)，退休了。

以前總是爭(zhēng)強(qiáng)好勝，要爭(zhēng)著做的那個(gè)，業(yè)績(jī)最出色的那個(gè)，現(xiàn)在年紀(jì)大了新的經(jīng)理反而有更出色的能力，也更加杰出，我只是成為了其中的一個(gè)普通的人，雖然也想與年輕人爭(zhēng)一爭(zhēng)，可惜年紀(jì)大了，手下的員工也都是不錯(cuò)的人，但是我這個(gè)做經(jīng)理的卻不能很好的帶領(lǐng)他們走上一條好路，所實(shí)話有些沮喪，人不得不服老，年紀(jì)到了，已經(jīng)不能成為過去的人了，只能成為臺(tái)下默默觀看的觀眾，過去在臺(tái)上有多輝煌，現(xiàn)在在臺(tái)下就有多落寞。

時(shí)代在前進(jìn)，也在發(fā)展，公司同樣相對(duì)于以前已經(jīng)擴(kuò)張了幾被，成為了省里面數(shù)一數(shù)二的大企業(yè)，而我已經(jīng)變得白發(fā)蒼蒼，我的孩子都已經(jīng)獨(dú)擋一面，有了自己的事業(yè)，對(duì)于我這個(gè)年紀(jì)繼續(xù)工作反而非常排斥，多次要我離開，我總想這不及不及，可是在不離開就六十了，頭發(fā)以白，不在年強(qiáng)，不在有過去的朝氣，已經(jīng)改變了，不在如同過去一樣。

我現(xiàn)在期待的就是希望我們公司能夠繼續(xù)發(fā)展，我陪著公司成長(zhǎng)了二十多年，留下的感情，讓我舍不得，但總要老人給新人讓路，總要讓公司發(fā)展起來才行，不能總停在這里，這也是我要離開的愿意之一吧，只愿我們公司能夠繼續(xù)創(chuàng)造輝煌，成就更高。

此致

敬禮!

辭職人：___

20__年_月__日

公司員工辭職申請(qǐng)書簡(jiǎn)潔版5

__公司董事會(huì)：

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在__公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去__公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在__公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的.改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們__公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

上面所說的就是健全公司制度這是我們__公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的__公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題，__公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們__公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉(cāng)庫(kù)管理問題，倉(cāng)庫(kù)的管理混亂，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問題還是采購(gòu)問題。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰(shuí)，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存，而我們的公司不可能是零庫(kù)存，那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存，我就要問為什么為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說要學(xué)會(huì)價(jià)值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而