服裝公司個人年終總結(jié)

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總結(jié)務(wù)必有處境的概述和表達，有的對比簡樸，有的對比細致。下面我們來看看服裝公司個人年終總結(jié)，接待閱讀借鑒。

服裝公司個人年終總結(jié)1

回想過去的一年，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員雇用及人員流失等問題。我在董事長的安置下積極合作綜合辦，生產(chǎn)車間舉行人員雇用，做員工的思想穩(wěn)定工作，同時還輔助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一片面，由于人員流失，縫紉車間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員，我主動承受了此項工作，并積極合作縫紉車間舉行技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗入庫工作。

在XX年5月為了迎接《江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查》工作，在公司王總的率領(lǐng)下，做了大量的打定工作，整理資料，專心做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗報告》等等，終究于XX年11月13日以優(yōu)異的勞績獲得了aa級信用企業(yè)。接著為申報《江蘇省計量合格確認(rèn)體系》工作也做了大量的工作，同時利用此次機遇完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺賬。

技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬，以及各項單據(jù)填寫涂改，不簽全名的問題嚴(yán)重。在此項工作中都得到改善。于XX年元月6日順?biāo)斓猛ㄟ^專家的認(rèn)可。XX年11月11日又迎來了《iso9001:XX質(zhì)量體系認(rèn)證》升級工作，經(jīng)過兩天慌張的工作，順?biāo)焱ㄟ^。使企業(yè)又提升了一個臺階。雖然取得了這些勞績，但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠遠不至這些，有待于在今后的工作中將進一步去提升和完善。

我們企業(yè)一向以來是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導(dǎo)下，我積極合作開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術(shù)性輔導(dǎo)，工藝的指導(dǎo)到生產(chǎn)配置的機械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽多對比，力求以最好的質(zhì)量，最優(yōu)的價格進輔料。對所進原輔料質(zhì)量層層把關(guān)。順?biāo)斓厥褂鸾q服開發(fā)告成，并取得了可喜的勞績。

一年的工作就這樣終止了，在XX年的工作中我做到了盡心盡職，沒有展現(xiàn)過重大失誤，XX年的工作盡管取得了確定的勞績，但是還有大量缺乏之處。沒有創(chuàng)新性的思路，個別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的缺乏，以便在以后的工作中加以抑制。同時還要多找閱歷，掌管好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作才能，加強責(zé)任感，實時做好各項工作，不斷的總結(jié)與提高，不斷的讓自己充實，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的進展與公司進步，與員工們共同努力，把各項工作做的更好。

服裝公司個人年終總結(jié)2

時光荏苒，xxxx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與扶助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的提升。現(xiàn)將xxxx年的工作處境總結(jié)如下：

一、主要完成的工作(結(jié)合實際處境改動添加)

1.本組的創(chuàng)辦與管理得到加強

XXX成立的時間不長，因其前身“XX公司”的管理對比混亂，故在班組中存在大量亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了模范執(zhí)行正鼓舞制度的措施。對于本組表現(xiàn)較好的員工賦予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工那么堅決扣除確定的考核分。由于采取了這種獎懲清晰，公允公正的考核手段，本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝結(jié)力。

2.狠抓安好管理。

制衣車間相對于公司其他車間來說安好隱患較多，對比輕易出事故，在過去的xxxx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)制止事故”。身為一組之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安好的重任。因此，對于安好工作我從未放松過，月月講，每日講。

3.保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌和知名度的日益提升，消費者對XXXX的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整制衣產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，制衣車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間的組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量操縱方面一向不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事實時舉行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中展現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的熟悉，要求大家專心做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。

4.積極參與車間改善活動

制衣車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個和暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她創(chuàng)辦的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的聰慧對車間提出了大量有價值的改善。

5.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、才能和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長都有確定的距離，所以總不敢掉以輕心，一向在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周邊的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了確定的進步，能夠?qū)Ρ壤潇o地處理日常工作中展現(xiàn)的各類問題，在管組織管理才能、綜合分析才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達才能等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。

6.(自己添加)

二、工作中展現(xiàn)的問題及解決方法(結(jié)合實際處境改動添加)

一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些勞績，但也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在以下幾點：

1.安好生產(chǎn)方面

安好管理沒有做到位，力度不夠;安好培訓(xùn)不到位;檢查不到位。好多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中展現(xiàn)忽略安好的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的處境下舉行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不成推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常安好培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安好生產(chǎn)牢記于心;其次：在安好檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;結(jié)果：在發(fā)生一次事故后沒有實時總結(jié)閱歷教訓(xùn)，制止類似的事情再次的發(fā)生。使我的員工遭遇痛楚，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我抉擇在今后的工作中加強安好培訓(xùn)的力度并提升相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安好員的責(zé)任感，使班組每位員工都熟悉到安好生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安好生產(chǎn)，人人參與安好生產(chǎn)”的良好空氣。

2.質(zhì)量操縱方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求專心抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又特別重要，更加是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地制止發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中操縱，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開頭重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在大量問題，尤其是班組之間的合作，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有大量有待提升的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，務(wù)必把握“嚴(yán)、細、實”的原那么，要嚴(yán)格管理，專心細致，狠抓落實。

3.班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了確定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)處境有待提升，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安置一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)學(xué)識的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

三、今后努力方向(適當(dāng)添加或補充)

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，專心提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間進展，付出自己的氣力。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1.加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)識面。努力學(xué)習(xí)制衣專業(yè)學(xué)識和相關(guān)管理學(xué)識;

2.本著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學(xué)習(xí)，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好空氣;以后的生活就是這樣了，我不求做到，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的!

4.全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的一個組。結(jié)果，夢想各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與厚愛，由于我會一向努力!感謝!!

服裝公司個人年終總結(jié)3

時光如流水，不知不覺20**年過去一大半，在這段時間里有苦也有甜，雖然辛苦但是也很欣喜學(xué)到了好多的東西，現(xiàn)將這半年的工作舉行總結(jié)。

一、工作方面

1、做好根本資料的整理，實時向工廠反映客戶的處境、向工廠反映客戶的信息;

2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，結(jié)果還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品;

3、是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳，實時將開票資料寄到財務(wù)處，做好開票的事項，結(jié)果確認(rèn)客戶財務(wù)收到稅票并要求實時安置;

4、維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、貨期協(xié)調(diào)才能不夠強，一些貨期對比急的貨經(jīng)常不能很好地得志客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種處境導(dǎo)致了片面客戶的怨恨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會展現(xiàn)一些錯誤;對時間的調(diào)配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進程

2、由于自身產(chǎn)品學(xué)識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地壓服客戶。這一方面我還需要持續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品學(xué)識和提高業(yè)務(wù)水平。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難制止的，但是全體人都夢想降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。

舉兩個案例：邦威(盛豐)H0710136單撞釘，由于底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中展現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形處境。這給客戶帶來了確定的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)H0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時展現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。

這使我們和客戶的溝通展現(xiàn)空前的難堪場面。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示質(zhì)疑，也對我們的態(tài)度表示質(zhì)疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了分外不好的影象對我們的信任度和合意度都大幅度降低。

對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的，假設(shè)要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題，那時不現(xiàn)實的也是一種童稚的想法。容忍確定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所務(wù)必做到的，假設(shè)一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。假設(shè)說有什么可以彌補質(zhì)量問題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就理應(yīng)實時有效地去挽回?fù)p失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意探索并供認(rèn)自己的過失之處，這才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進一步去調(diào)整和變更。在慌張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。

心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有大量因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等