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第3頁(yè)共3頁(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演說詞?在我國(guó)__?_市場(chǎng)環(huán)境?背景下,企?業(yè)之間的競(jìng)?爭(zhēng)愈發(fā)激烈?,當(dāng)前,市?場(chǎng)越成熟,?則愈趨于復(fù)?雜和多變,?競(jìng)爭(zhēng)也愈顯?白熱化。企?業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)中求生存?已非易事,?謀發(fā)展則更?見功夫。企?業(yè)必須不斷?地提升競(jìng)爭(zhēng)?力。為此,?企業(yè)提出了?許多戰(zhàn)略戰(zhàn)?術(shù),有低成?本戰(zhàn)略、差?異化戰(zhàn)略、?品牌戰(zhàn)略,?還有“以人?為本”、技?術(shù)領(lǐng)先等等?。這些對(duì)?于提升企業(yè)?的競(jìng)爭(zhēng)力都?具有重要的?意義,但都?還不足以構(gòu)?成企業(yè)的核?心競(jìng)爭(zhēng)力。?什么是核心?競(jìng)爭(zhēng)力?是?人才?是技?術(shù)?是資源??還是資本??都不是,?全部加起來?也還不是。?我認(rèn)為,企?業(yè)的技術(shù)創(chuàng)?新能力,簡(jiǎn)?稱創(chuàng)新力,?才是企業(yè)的?核心競(jìng)爭(zhēng)力?。___指?出“創(chuàng)新是?一個(gè)民族進(jìn)?步的靈魂”?,同樣,創(chuàng)?新也是企業(yè)?的靈魂。人?才、技術(shù)、?資源和資本?等都不是企?業(yè)的靈魂,?人才是可流?動(dòng)的,技術(shù)?遲早要被突?破,資源是?可___的?,資金是有?限的。唯有?企業(yè)的靈魂?是別人學(xué)不?去拿不走的?,唯有創(chuàng)新?力形成的競(jìng)?爭(zhēng)力是獨(dú)有?且長(zhǎng)久的,?因此說,創(chuàng)?新力才是企?業(yè)的核心競(jìng)?爭(zhēng)力。什?么是技術(shù)創(chuàng)?新?技術(shù)創(chuàng)?新指的是用?新知識(shí)、新?工藝、新技?術(shù),采用新?的生產(chǎn)方式?和經(jīng)營(yíng)模式?、通過提高?質(zhì)量、創(chuàng)新?產(chǎn)品、創(chuàng)新?服務(wù),占據(jù)?市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)?市場(chǎng)價(jià)值的?經(jīng)濟(jì)技術(shù)活?動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)?新是貫穿企?業(yè)活動(dòng)的全?過程,以獲?得企業(yè)經(jīng)濟(jì)?利益為目標(biāo)?的一系列活?動(dòng)。有人說?,企業(yè)經(jīng)營(yíng)?是龍頭、管?理是基礎(chǔ)、?技術(shù)是工具?,把企業(yè)分?成了若干個(gè)?子系統(tǒng)。技?術(shù)創(chuàng)新不是?企業(yè)的了系?統(tǒng),而是把?企業(yè)的各個(gè)?子系統(tǒng)進(jìn)行?有機(jī)連結(jié)并?高效運(yùn)轉(zhuǎn),?從而實(shí)現(xiàn)企?業(yè)利益。必?須強(qiáng)調(diào),技?術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)?濟(jì)概念,技?術(shù)創(chuàng)新以技?術(shù)進(jìn)步為工?具,而不等?同于技術(shù)進(jìn)?步。但是有?些人卻沒有?搞清楚,錯(cuò)?誤地把技術(shù)?創(chuàng)新與技術(shù)?進(jìn)步、發(fā)明?新技術(shù)等混?為一談,其?實(shí)這是兩碼?事。技術(shù)進(jìn)?步是技術(shù)概?念,是以技?術(shù)為導(dǎo)向,?追求高技術(shù)?含量,高技?術(shù)水平;技?術(shù)創(chuàng)新是以?市場(chǎng)為導(dǎo)向?,追求經(jīng)濟(jì)?利益,追求?長(zhǎng)久的核心?競(jìng)爭(zhēng)力。再?好的技術(shù)如?果沒有切中?市場(chǎng),就不?能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)?實(shí)生產(chǎn)力,?哪怕獲得了?諾貝爾獎(jiǎng)項(xiàng)?也不能算技?術(shù)創(chuàng)新。?創(chuàng)新力是企?業(yè)___技?術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)?并且取得技?術(shù)創(chuàng)新成果?的能力,是?企業(yè)的靈魂?所在,是企?業(yè)的核心競(jìng)?爭(zhēng)力。那么?,企業(yè)如何?開展技術(shù)創(chuàng)?新活動(dòng),如?何培育創(chuàng)新?力?一、?觀念創(chuàng)新是?技術(shù)創(chuàng)新的?先決條件?觀念決定行?動(dòng),思路決?定出路。觀?念創(chuàng)新是基?礎(chǔ)的、能動(dòng)?的創(chuàng)造性思?維活動(dòng),觀?念存在于人?腦之中,是?無形的,但?時(shí)刻影響著?人的言行。?什么人的觀?念要?jiǎng)?chuàng)新??怎么創(chuàng)新??企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者?實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)?新后再來回?答這兩個(gè)問?題。首先?要正確理解?技術(shù)創(chuàng)新的?本質(zhì)意義,?企業(yè)技術(shù)創(chuàng)?新是企業(yè)的?一系列經(jīng)濟(jì)?活動(dòng),是企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的?事。其次,?實(shí)施技術(shù)創(chuàng)?新要求企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)者要切?合實(shí)際地分?配適宜的人?、財(cái)、物資?源,需要領(lǐng)?導(dǎo)者進(jìn)行_?__和推進(jìn)?。因?yàn)?,?術(shù)創(chuàng)新是貫?穿企業(yè)全過?程的經(jīng)濟(jì)活?動(dòng),必須領(lǐng)?導(dǎo)者才能推?動(dòng);技術(shù)創(chuàng)?新追求經(jīng)濟(jì)?利益、解決?核心競(jìng)爭(zhēng)力?,這等大事?應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)?者親自抓。?但現(xiàn)實(shí)中并?非如此,往?往在談到技?術(shù)創(chuàng)新時(shí),?任務(wù)就交給?了技術(shù)部門?,其結(jié)果自?然是流于形?式和浪費(fèi)人?力物力???以這樣回答?上述兩個(gè)問?題:誰的觀?念要?jiǎng)?chuàng)新??——企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)者;怎么?創(chuàng)新?——?身體力行去?實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)?新。二、?經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新是?技術(shù)創(chuàng)新的?關(guān)鍵傳統(tǒng)?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)?要領(lǐng)是供銷?做買賣,根?據(jù)生產(chǎn)需要?去采購(gòu)物資?——即供應(yīng)?,工廠生產(chǎn)?什么就賣什?么——即銷?售。這種供?銷式的經(jīng)營(yíng)?模式在__?_的企業(yè)盛?行幾十年,?目前仍然存?在。這是計(jì)?劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代?的產(chǎn)物,這?種模式在人?們的觀念中?打下了深深?的烙印。?在技術(shù)創(chuàng)新?活動(dòng)中,經(jīng)?營(yíng)是占據(jù)市?場(chǎng)和實(shí)現(xiàn)市?場(chǎng)價(jià)值的重?要環(huán)節(jié),經(jīng)?營(yíng)創(chuàng)新是技?術(shù)創(chuàng)新的關(guān)?鍵。企業(yè)經(jīng)?營(yíng)要解決“?做什么”和?“怎么做”?兩大問題,?具體來說:?一是要掌握?市場(chǎng)需求,?不但要掌握?現(xiàn)實(shí)的需求?,更要捕捉?潛在的需求?,做到洞察?先機(jī),這是?經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的?要點(diǎn)之一;?二是要研究?如何滿足市?場(chǎng)需求,更?要研究如何?能動(dòng)地影響?市場(chǎng)需求,?這是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)?新的要點(diǎn)之?一;三是要?解剖自己、?解剖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手,發(fā)現(xiàn)對(duì)?手優(yōu)勢(shì)和劣?勢(shì),做到知?已知彼才能?制定有效的?措施參與競(jìng)?爭(zhēng)。這就要?求經(jīng)營(yíng)與技?術(shù)有機(jī)結(jié)合?,但現(xiàn)實(shí)中?,企業(yè)往往?人為地將管?理、經(jīng)營(yíng)和?技術(shù)分割開?來,有人搞?管理,有人?搞經(jīng)營(yíng),有?人搞技術(shù),?人馬都齊全?就是攏不到?一塊,形成?不了合力。?這是什么原?因?這就是?因?yàn)闆]有按?照技術(shù)創(chuàng)新?的模式去_?__企業(yè)的?經(jīng)濟(jì)技術(shù)活?動(dòng),企業(yè)的?關(guān)鍵部位脫?節(jié)所致。試?想,工程師?蹲在廠里不?去研究市場(chǎng)?、不去研究?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,?而是習(xí)慣于?技術(shù)導(dǎo)向,?搞
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