2023年度安全管理工作計劃

第61頁共61頁2023年度平安管理工作方案2023年度平安管理工作方案。為進一步做好今年平安消費的管理工作，結(jié)合當前工作實際和以前存在的問題，為有方案、有步驟的順利開展工作，堅持“預防為主，平安第一、綜合治理”的方針，在完成公司消費經(jīng)營目的的同時，確保平安消費管理再上新臺階，有效杜絕平安事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實際情況，特制定以下工作方案。一、總體思路以“抓紀律、夯根底、重基層、嚴管理”為平安管理方針，以落實平安消費責任制為主線，以平安標準化管理、6s精益管理和平安責任制為抓手，以推進平安標準化體系、職業(yè)安康平安體系、班組建立為重點，樹立科學理念，落實各項平安措施，實現(xiàn)全年平安消費目的，為隆迪公司消費經(jīng)營創(chuàng)造一個平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定根底。二、2023年平安消費管理工作目的是：1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。2、因工負傷率≤2‰。3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;平安培訓率到達100%;特殊工種持證上崗率到達100%。三、2023年度平安消費規(guī)劃：為確保2023年無事故災害，充分認識平安消費工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)歷教訓的根底上，重點做以下工作：1、全面落實平安消費責任制，層層簽訂平安消費責任狀，認真落實平安管理制度。使得平安工作更加標準和完善，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。2、突出重點，繼續(xù)深化平安惹事故隱患的專項整治，進一步推行“6s”現(xiàn)場管理工作，定期組織平安大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、深化開展企業(yè)平安文化建立，加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學習、宣傳、教育、兼職平安員監(jiān)管的力度，全面促進平安消費順利有序進展。4、加強對外來人員的平安管理，保證外來人員和公司員工的人身、財產(chǎn)平安。5、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。加強學習《用火作業(yè)平安管理規(guī)定》《臨時用電平安管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)視管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《平安消費管理制度》。四、強化平安培訓教育活動，不斷進步全員平安意識。1、為使平安消費意識深化人心，人人樹立“平安第一，預防為主”的思想，公司將健全平安消費教育制度，定期或不定期進展平安教育，強化“三個教育”(即：平安意識教育、平安法制教育、平安質(zhì)量教育)，傳達國家、省、市、公司關于平安消費的有關指示和精神。2、針對公司人員流動性大的特點，認真抓好“三級平安教育”及特殊工種平安教育，對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術、新材料及使用新設備的從業(yè)人員，應當進展專門的平安消費教育和培訓，培訓合格后，方可上崗。強化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的平安培訓，確保從業(yè)人員具備相關的平安消費知識、技能以及事故預防和應急處理的才能，防止事故的發(fā)生。五、抓好安保隊伍建立，不斷增強保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災事故和盜搶事故1、繼續(xù)加強人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段，針對公司實際重點抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點抓好保安人員的崗位責任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率。2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查，重點抓好各單位，各部門，庫房等防盜門窗的安裝和維修，充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用，努力控制外盜案件的發(fā)生。3、嚴格消防平安管理。要重點抓好防火自救教育，組織消防宣傳，加強消防檢查，著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象，及時維修改造消防設施器材，進一步進步平安消防意識，增強基層消防才能，防范火災事故的發(fā)生。六、做好持證上崗及平安檔案工作，認真落實平安管理制度。1、確定公司特殊工種的詳細種類，建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率到達100%，建立特殊工種的培訓制度，完善平安消費檔案管理工作。2、沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證平安的根底。今年我們還需集中精力修訂完善《平安消費管理制度》、《平安消防制度》、《平安防盜制度》、《出入門管理制度》等，并且按照消防平安管理要求的標準建立健全各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保公司的平安消費運營，從而為公司的平安管理工作打下良好的根底。將來靠我們努力。平安工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力，創(chuàng)始隆迪公司平安消費工作新場面，為隆迪公司平安消費工作創(chuàng)立出和諧清泉而努力奮斗!f132.更多工作方案延伸閱讀2023年度平安管理工作方案為進一步做好今年平安消費的管理工作，結(jié)合當前工作實際和以前存在的問題，為有方案、有步驟的順利開展工作，堅持預防為主，平安第一、綜合治理的方針，在完成公司消費經(jīng)營目的的同時，確保平安消費管理再上新臺階，有效杜絕平安事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實際情況，特制定以下工作方案。一、總體思路以抓紀律、夯根底、重基層、嚴管理為平安管理方針，以落實平安消費責任制為主線，以平安標準化管理、6s精益管理和平安責任制為抓手，以推進平安標準化體系、職業(yè)安康平安體系、班組建立為重點，樹立科學理念，落實各項平安措施，實現(xiàn)全年平安消費目的，為隆迪公司消費經(jīng)營創(chuàng)造一個平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定根底。二、2023年平安消費管理工作目的是：1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。2、因工負傷率2。3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;平安培訓率到達100%;特殊工種持證上崗率到達100%。三、2023年度平安消費規(guī)劃：為確保2023年無事故災害，充分認識平安消費工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)歷教訓的根底上，重點做以下工作：1、全面落實平安消費責任制，層層簽訂平安消費責任狀，認真落實平安管理制度。使得平安工作更加標準和完善，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理做到五到位，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。2、突出重點，繼續(xù)深化平安惹事故隱患的專項整治，進一步推行6s現(xiàn)場管理工作，定期組織平安大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、深化開展企業(yè)平安文化建立，加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學習、宣傳、教育、兼職平安員監(jiān)管的力度，全面促進平安消費順利有序進展。4、加強對外來人員的平安管理，保證外來人員和公司員工的人身、財產(chǎn)平安。5、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。加強學習《用火作業(yè)平安管理規(guī)定》《臨時用電平安管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)視管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《平安消費管理制度》。四、強化平安培訓教育活動，不斷進步全員平安意識。1、為使平安消費意識深化人心，人人樹立平安第一，預防為主的思想，公司將健全平安消費教育制度，定期或不定期進展平安教育，強化三個教育(即：平安意識教育、平安法制教育、平安質(zhì)量教育)，傳達國家、省、市、公司關于平安消費的有關指示和精神。2、針對公司人員流動性大的特點，認真抓好三級平安教育及特殊工種平安教育，對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術、新材料及使用新設備的從業(yè)人員，應當進展專門的平安消費教育和培訓，培訓合格后，方可上崗。強化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的平安培訓，確保從業(yè)人員具備相關的平安消費知識、技能以及事故預防和應急處理的才能，防止事故的發(fā)生。五、抓好安保隊伍建立，不斷增強保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災事故和盜搶事故1、繼續(xù)加強人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段，針對公司實際重點抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點抓好保安人員的崗位責任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率。2023年度平安環(huán)保管理工作方案為加強公司平安消費監(jiān)視管理工作，全面落實《平安消費法》及相關平安消費法律法規(guī)和規(guī)章制度；盡心盡責、齊心協(xié)力做好公司XX年度平安消費工作，努力創(chuàng)立平安消費標準化一級企業(yè)，保障員工身體安康及公司財產(chǎn)的平安?，F(xiàn)根據(jù)公司消費的實際情況，特制定公司XX年平安環(huán)保工作方案，敬請各部門積極配合、認真組織施行。一、平安消費控制目的與指標〔一〕杜絕重傷以上事故發(fā)生；〔二〕輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目的；〔三〕控制職業(yè)病新增為零；〔四〕杜絕因員工操作失誤造成的消費平安責任事故；〔五〕特種設備檢驗合格率達100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%；〔六〕平安教育合格率達100%；〔七〕平安設施合格率達100%；〔八〕職業(yè)安康及勞動保護用品發(fā)放率100%；〔九〕環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零；〔十〕環(huán)保設施合格率達100%二、XX年平安消費、職業(yè)安康、環(huán)境保護方針平安消費方針：“平安第一、預防為主、綜合治理”；職業(yè)安康方針：“預防改良降風險、遵章守法保平安”；環(huán)境保護方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預防、持續(xù)改良、綠色企業(yè)”；三、效果評估與改良由平安環(huán)保辦公室對公司平安環(huán)保工作目的施行效果進展評估與改良，每月進進展總結(jié)，至少每半年組織各部室對平安消費目的的完成情況進展評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂平安管理目的、指標及平安工作方案。公司各單位平安環(huán)保管理措施與施行方案?！惨弧?、每月下發(fā)一份平安環(huán)保工作方案，每月召開一次部門級平安消費例會；〔二〕、每季度進展一次季節(jié)性平安檢查活動；〔三〕、每季度進展一次專項特種設備平安檢查活動；〔四〕、每季度匯報一次本部員工三級平安教育情況；〔五〕、每季度匯報一次消防設施、設備自查及維護保養(yǎng)情況；〔六〕、每年6月開展為期一個月的“平安消費月”活動；〔五〕、每年11月開展一次“”消防日活動；〔六〕、每年進展一次應急預案演練、評審、修訂；四、平安消費管理公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的平安消費法律、法規(guī)、政策，增強公司全體員工平安消費意識及法律觀念。實在把平安消費放在首位，認真抓緊、抓好、抓實，突出“平安第一，預防為主、綜合治理”平安消費方針；結(jié)實樹立“平安消費責任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司平安、穩(wěn)定、持續(xù)、全面安康開展的工作目的?！惨弧硣栏駡?zhí)行各項規(guī)章制度各部門認真履行平安職責，落實平安消費責任制，堅持“管消費必須管安全，誰主管誰負責”的原那么，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，標準化、標準化組織消費，使公司平安管理工作再上新的臺階?！捕炒罅ψズ脝T工平安消費宣傳教育和培訓工作各部門加強平安消費政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度；落實集團公司有關平安消費會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的平安培訓班，強化從業(yè)人員平安宣傳教育；倡導和樹立“科學開展、平安開展”的理念，營造全體從業(yè)人員“人人懂平安、人人講平安、人人要平安”的良好平安文化氣氛。XX年各班組對崗位人員的平安教育、平安消費例會每周不得少于1次，受教育面要求到達100%。共2頁，當前第1頁12〔三〕做好平安消費專項整治、檢查和日常巡查工作各部門廣泛開展現(xiàn)場平安消費，文明消費的活動。周密部署,精心組織平安消費大檢查，重點監(jiān)視檢查平安制度落實情況；使平安消費工作真正落到實處。每一個班組、每一個崗位操作人員，明確并嚴格落實責任，必須保證消費工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作嚴格按照平安規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。共2頁，當前第2頁122023年度酒店管理工作方案一、首先加強在工作中學習，不斷進步自身綜合素質(zhì)及協(xié)調(diào)辦事才能，進步管理才能，保證本崗位各項工作的正常運行。二、做好辦公室的日常管理工作.自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進步工作效率，力求周全、準確、適度，防止疏漏和過失，做到事事有著落。1、理順關系，辦理公司有關事宜。2、及時理解旅游行業(yè)的情況，搜集一切信息為領導決策提供根據(jù)。3、認真做好大廈的文字工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。4、及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。5、根據(jù)情況組建辦公室團隊。認真完成各級領導交辦的臨時性工作。三、做好大廈內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通工作。對外，積極主動的與市里的相關單位進展溝通并與他們做到融洽相處，為我公司的工作進展做好根底工作。對內(nèi)，在堅持原那么的根底上，搞好同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)、互相團結(jié)工作，保證政令暢通。充分發(fā)揮參謀助手作用。四、時刻端正思想態(tài)度。要據(jù)實情、講實話、干實事，扎扎實實，實事求是干工作，實事求是的反映情況。五、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司的開展壯大做出奉獻。新的一年，新的形勢，新的任務。我會不斷探究工作的新思路、新方法和新經(jīng)歷，在增強工作創(chuàng)造性的同時，爭取做好領導的助手，成為上、下溝通的橋梁，為大廈百年的基業(yè)、輝煌的明天奉獻出自己的一份力量。2023年度平安管理工作方案范文為進一步做好今年平安消費的管理工作，結(jié)合當前工作實際和以前存在的問題，為有方案、有步驟的順利開展工作，堅持預防為主，平安第一、綜合治理的方針，在完成公司消費經(jīng)營目的的同時，確保平安消費管理再上新臺階，有效杜絕平安事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實際情況，特制定以下工作方案。一、總體思路以抓紀律、夯根底、重基層、嚴管理為平安管理方針，以落實平安消費責任制為主線，以平安標準化管理、6S精益管理和平安責任制為抓手，以推進平安標準化體系、職業(yè)安康平安體系、班組建立為重點，樹立科學理念，落實各項平安措施，實現(xiàn)全年平安消費目的，為隆迪公司消費經(jīng)營創(chuàng)造一個平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定根底。二、2023年平安消費管理工作目的是：1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。2、因工負傷率2。3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;平安培訓率到達100%;特殊工種持證上崗率到達100%。三、2023年度平安消費規(guī)劃：為確保2023年無事故災害，充分認識平安消費工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)歷教訓的根底上，重點做以下工作：1、全面落實平安消費責任制，層層簽訂平安消費責任狀，認真落實平安管理制度。使得平安工作更加標準和完善，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理做到五到位，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。2、突出重點，繼續(xù)深化平安惹事故隱患的專項整治，進一步推行6S現(xiàn)場管理工作，定期組織平安大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、深化開展企業(yè)平安文化建立，加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學習、宣傳、教育、兼職平安員監(jiān)管的力度，全面促進平安消費順利有序進展。4、加強對外來人員的平安管理，保證外來人員和公司員工的人身、財產(chǎn)平安。5、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。加強學習《用火作業(yè)平安管理規(guī)定》《臨時用電平安管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)視管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《平安消費管理制度》。四、強化平安培訓教育活動，不斷進步全員平安意識。1、為使平安消費意識深化人心，人人樹立平安第一，預防為主的思想，公司將健全平安消費教育制度，定期或不定期進展平安教育，強化三個教育(即：平安意識教育、平安法制教育、平安質(zhì)量教育)，傳達國家、省、市、公司關于平安消費的有關指示和精神。2、針對公司人員流動性大的特點，認真抓好三級平安教育及特殊工種平安教育，對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術、新材料及使用新設備的從業(yè)人員，應當進展專門的平安消費教育和培訓，培訓合格后，方可上崗。強化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的平安培訓，確保從業(yè)人員具備相關的平安消費知識、技能以及事故預防和應急處理的才能，防止事故的發(fā)生。五、抓好安保隊伍建立，不斷增強保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災事故和盜搶事故1、繼續(xù)加強人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段，針對公司實際重點抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點抓好保安人員的崗位責任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率。2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查，重點抓好各單位，各部門，庫房等防盜門窗的安裝和維修，充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用，努力控制外盜案件的發(fā)生。3、嚴格消防平安管理。要重點抓好防火自救教育，組織消防宣傳，加強消防檢查，著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象，及時維修改造消防設施器材，進一步進步平安消防意識，增強基層消防才能，防范火災事故的發(fā)生。六、做好持證上崗及平安檔案工作，認真落實平安管理制度。1、確定公司特殊工種的詳細種類，建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率到達100%，建立特殊工種的培訓制度，完善平安消費檔案管理工作。2、沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證平安的根底。今年我們還需集中精力修訂完善《平安消費管理制度》、《平安消防制度》、《平安防盜制度》、《出入門管理制度》等，并且按照消防平安管理要求的標準建立健全各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保公司的平安消費運營，從而為公司的平安管理工作打下良好的根底。將來靠我們努力。平安工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力，創(chuàng)始隆迪公司平安消費工作新場面，為隆迪公司平安消費工作創(chuàng)立出和諧清泉而努力奮斗!2023年度平安消費管理工作方案范文20xx年平安工作重心，以進步全員平安意識為工作核心，從制度和管理上為員工建立一個平安的工作環(huán)境。一、20xx年度平安消費目的加大平安消費管理力度，加大平安消費經(jīng)費投入，加強平安消費隱患整治，確保職工生命、財產(chǎn)平安和公司平安消費全面開展。1、全年無重、特大消費事故發(fā)生，事故死亡率為零。2、全年無重、特大火災事故發(fā)生。3、平安教育培訓合格率為100%。4、輕傷事故控制率在4%以下。5、不發(fā)生環(huán)境污染事故。6、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。7、隱患整改合格率為98%以上。二、20xx年度平安消費管理工作任務1、建立健全平安消費機構(gòu)，充實平安消費管理人員。2、搞好平安三級教育，充實完善三級教育教材，推進平安消費五要素〔平安文化、平安法制、平安責任、平安科技、平安投入〕，及特種作業(yè)人員取證、換證工作，堅持雙證上崗制度。3、搞好應急預案演練及預案內(nèi)容的完善落實，使之具有可操作性。4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個人的平安合同簽訂工作。5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制，以及公司的各項規(guī)章制度。6、完成危險化學品的注冊、重大危險的申報、登記工作。7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。8、抓好壓力容器的年檢工作。9、修改、完善公司各項平安獎懲制度。各單位應結(jié)實樹立平安第一，預防為主的思想，結(jié)合公司平安管理方案，制定出本單位20xx年的平安消費方案，報公司平安技術科備案，并搞好落實工作。年度平安管理工作方案由于工作競爭劇烈，為了滿足社會的消費力，不得不進步工作效率，與此同時工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種方案。下面是年度平安管理工作方案，一起來看一下吧。為進一步做好今年平安消費的管理工作，結(jié)合當前工作實際和以前存在的問題，為有方案、有步驟的順利開展工作，堅持“預防為主，平安第一、綜合治理”的方針，在完成公司消費經(jīng)營目的的同時，確保平安消費管理再上新臺階，有效杜絕平安事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實際情況，特制定以下工作方案。一、總體思路以“抓紀律、夯根底、重基層、嚴管理”為平安管理方針，以落實平安消費責任制為主線，以平安標準化管理、6S精益管理和平安責任制為抓手，以推進平安標準化體系、職業(yè)安康平安體系、班組建立為重點，樹立科學理念，落實各項平安措施，實現(xiàn)全年平安消費目的，為隆迪公司消費經(jīng)營創(chuàng)造一個平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定根底。二、20xx年平安消費管理工作目的是：1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。2、因工負傷率≤2‰。3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;平安培訓率到達100%;特殊工種持證上崗率到達100%。三、20xx年度平安消費規(guī)劃：為確保20xx年無事故災害，充分認識平安消費工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)歷教訓的根底上，重點做以下工作：1、全面落實平安消費責任制，層層簽訂平安消費責任狀，認真落實平安管理制度。使得平安工作更加標準和完善，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。2、突出重點，繼續(xù)深化平安惹事故隱患的專項整治，進一步推行“6S”現(xiàn)場管理工作，定期組織平安大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、深化開展企業(yè)平安文化建立，加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學習、宣傳、教育、兼職平安員監(jiān)管的力度，全面促進平安消費順利有序進展。4、加強對外來人員的平安管理，保證外來人員和公司員工的人身、財產(chǎn)平安。5、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。加強學習《用火作業(yè)平安管理規(guī)定》《臨時用電平安管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)視管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《平安消費管理制度》。四、強化平安培訓教育活動，不斷進步全員平安意識。1、為使平安消費意識深化人心，人人樹立“平安第一，預防為主”的思想，公司將健全平安消費教育制度，定期或不定期進展平安教育，強化“三個教育”(即：平安意識教育、平安法制教育、平安質(zhì)量教育)，傳達國家、省、市、公司關于平安消費的有關指示和精神。2、針對公司人員流動性大的特點，認真抓好“三級平安教育”及特殊工種平安教育，對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術、新材料及使用新設備的從業(yè)人員，應當進展專門的平安消費教育和培訓，培訓合格后，方可上崗。強化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的平安培訓，確保從業(yè)人員具備相關的平安消費知識、技能以及事故預防和應急處理的才能，防止事故的發(fā)生。五、抓好安保隊伍建立，不斷增強保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災事故和盜搶事故1、繼續(xù)加強人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段，針對公司實際重點抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點抓好保安人員的崗位責任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率。2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查，重點抓好各單位，各部門，庫房等防盜門窗的安裝和維修，充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用，努力控制外盜案件的發(fā)生。3、嚴格消防平安管理。要重點抓好防火自救教育，組織消防宣傳，加強消防檢查，著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象，及時維修改造消防設施器材，進一步進步平安消防意識，增強基層消防才能，防范火災事故的發(fā)生。六、做好持證上崗及平安檔案工作，認真落實平安管理制度。1、確定公司特殊工種的詳細種類，建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率到達100%，建立特殊工種的培訓制度，完善平安消費檔案管理工作。2、沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證平安的根底。今年我們還需集中精力修訂完善《平安消費管理制度》、《平安消防制度》、《平安防盜制度》、《出入門管理制度》等，并且按照消防平安管理要求的標準建立健全各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保公司的平安消費運營，從而為公司的平安管理工作打下良好的根底。將來靠我們努力。平安工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力，創(chuàng)始隆迪公司平安消費工作新場面，為隆迪公司平安消費工作創(chuàng)立出和諧清泉而努力奮斗!2023年度物業(yè)管理工作方案20xx年是公司開展規(guī)劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅決“優(yōu)質(zhì)效勞”的理念外，還要開拓工作思路，準確分析^p公司開展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，實現(xiàn)各項工作全面安康有序地開展，為全面完成公司開展規(guī)劃上確立的目的奠定扎實的根底。今年我公司工作重點主要有以下幾個方面：一、完善企業(yè)機制，強化根底管理綜合管理部要緊抓根底管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點加強監(jiān)視檢查，對管理處相關負責人組織學習，分析^p原因。嚴格執(zhí)行公司各項制度，對存在的發(fā)出意見書，落實整改，強化小區(qū)責任評估工作推進力度，使各管理處長效監(jiān)管機制健全。計財部肩負著調(diào)控公司各項費用的合理支出，保證公司財務物資的平安的職責。明年財政部實行的新的會計準那么，對財務人員提出了更高的要求，很多賬務的處理都要在充分理解經(jīng)濟業(yè)務本質(zhì)的根底上進展判斷后才能進展，所以，計財部要加強內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動溝通，在做好日常會計核算的根底上，不斷學習，進步團隊綜合才能，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，按照財政部會計準那么和集團財務管理制度及物業(yè)的相關法律法規(guī)的要求，力求會計核算工作的正確化、標準化、制度化，做深、做細、做好日常財務管理工作。行政辦辦公室在今年工作的根底上，明年以公司對物業(yè)管理標準操作的要求為主線，著重在強化管理程度和崗位技能、標準效勞標準和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓內(nèi)容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協(xié)調(diào)職能，建立良好的工作氣氛，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關系，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。市場部明年要進一步完善各項規(guī)章制度，通過制度促使指標的落實。對物業(yè)市場形勢進展調(diào)研，提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化，嚴格按照上海市物業(yè)管理相關規(guī)定和準那么制定管理方案，并對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本，形成范本。人力資部要著重檢查、促進各管理處用工情況，防止違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時，想方設法躲避人事風險，降低人事本錢，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規(guī)?；_展提供人力資的保障。二、拓展市場空間，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定開展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的根本法那么，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前，由于物業(yè)市場的迅速擴大，競爭日趨劇烈是由經(jīng)濟規(guī)律所決定的，我們要充分地進步核心競爭才能，物業(yè)市場的迅速擴大更是難得，為我們搭建了珍貴的全面參與市場競爭的舞臺。施行本錢控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度，消除資的浪費，建立快速反響機制，降低工作銜接本錢，進步工作效率，提升效勞品質(zhì)。在降低本錢的方案中，最大限度節(jié)省人力資，全力拓展外部市場，廣泛開展經(jīng)營活動。承接高端物業(yè)管理效勞工程。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速開展，物業(yè)市場迅速擴大，依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)歷，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益，只有走出去，參與到全面的、劇烈的市場競爭之中，經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能開展壯大，而且才能在更大的范圍打造效勞品牌。鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍，通過不斷學習新知識、新技術，為公司的日漸開展儲藏人才。公司的飛速開展，人力資是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人，目前公司(含外聘)員工，僅有10名人員，間隔還有很大差距。所以，要繼續(xù)加大培訓力度，擴展效勞思路，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介代理領域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細化，物業(yè)的延伸必然會得到深遠的開展。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索物業(yè)延伸效勞的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟增長點。三、應對物業(yè)公司目前存在的問題進展分析^p和今后的工作展望目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大進步，如效勞的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及標準化管理方面，但由于物業(yè)效勞中硬件設施不到位，致使局部效勞局部達不到需求。員工隊伍整體技術含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術、高才能人才的引進，并通過培訓挖掘內(nèi)部技術潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲藏技術人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場的開展過程中缺乏技術才能、管理才能和競爭才能。今后的展望：首先，加強全體員工的培訓、學習，在進步效勞意識、程度及質(zhì)量的根底上繼續(xù)完善規(guī)章制度和資料管理，以期在物業(yè)資質(zhì)的評審上再上一個臺階，爭取獲得一級物業(yè)資質(zhì);其次，繼續(xù)完善工資改革分配制度，運用利益杠桿讓每個員工圍繞自己的老實勞動應得的正當利益快速運轉(zhuǎn)起來，徹底消除干部、員工的惰性，充分調(diào)動積極性、主動性、創(chuàng)造性;第三，要拓寬效勞領域，提供各種個性化效勞，這需要樹立全心全意為業(yè)主效勞的思想，想在業(yè)主需要之前，做在業(yè)主需要之先，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、平安、維修、綠化效勞的根底上，積極開展家政、委托、代理、中介、商業(yè)效勞等工程，不僅使業(yè)主在物業(yè)效勞中獲得實在利益，也使自己的物業(yè)效勞獲得經(jīng)濟和社會效益。第四，爭取樹立品牌效勞，利用“xx商城”這個品牌在市場競爭中獲得優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢。物業(yè)品牌是物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)濟實力、科技程度、管理程度、效勞程度、效勞理念和企業(yè)文化的綜合反映，創(chuàng)造時機學習先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)歷，在全面進步效勞程度的根底上，打造物業(yè)管理品牌。第五、在條件成熟的情況下，規(guī)?；?jīng)營是物業(yè)管理企業(yè)的根本出路。優(yōu)質(zhì)樓盤管理是企業(yè)效益之本，企業(yè)將做好戰(zhàn)略性調(diào)整，把主要精力和主要改革措施集中到調(diào)整組合。公司將積極探究有效形式，施行優(yōu)勢互補和資優(yōu)化配置，統(tǒng)籌人力、物力，根據(jù)市場需求運用集約化經(jīng)營手段，創(chuàng)新和改善物業(yè)管理，從而實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。xx年的工作是具有成就的一年，也是我們倍感任務重大、不斷應對和破解挑戰(zhàn)壓力的一年。我們的工作得到了廣闊業(yè)主、上級公司及各級員工的鼎立支持和配合，使得我們在穩(wěn)定、安康、向上的開展氣氛中順利完成了全年的各項工作任務。我們有足夠的理由堅信，在全體員工的共同努力下，20xx年的工作將做的更加出色，物業(yè)公司將會在將來的開展歷程中譜寫出更加輝煌的篇章!2023年度平安環(huán)保管理工作方案為加強公司平安消費監(jiān)視管理工作，全面落實《平安消費法》及相關平安消費法律法規(guī)和規(guī)章制度；盡心盡責、齊心協(xié)力做好公司XX年度平安消費工作，努力創(chuàng)立平安消費標準化一級企業(yè)，保障員工身體安康及公司財產(chǎn)的平安。現(xiàn)根據(jù)公司消費的實際情況，特制定公司XX年平安環(huán)保工作方案，敬請各部門積極配合、認真組織施行。一、平安消費控制目的與指標〔一〕杜絕重傷以上事故發(fā)生；〔二〕輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目的；〔三〕控制職業(yè)病新增為零；〔四〕杜絕因員工操作失誤造成的消費平安責任事故；〔五〕特種設備檢驗合格率達100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%；〔六〕平安教育合格率達100%；〔七〕平安設施合格率達100%；〔八〕職業(yè)安康及勞動保護用品發(fā)放率100%；〔九〕環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零；〔十〕環(huán)保設施合格率達100%二、XX年平安消費、職業(yè)安康、環(huán)境保護方針平安消費方針：“平安第一、預防為主、綜合治理”；職業(yè)安康方針：“預防改良降風險、遵章守法保平安”；環(huán)境保護方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預防、持續(xù)改良、綠色企業(yè)”；三、效果評估與改良由平安環(huán)保辦公室對公司平安環(huán)保工作目的施行效果進展評估與改良，每月進展總結(jié)，至少每半年組織各部室對平安消費目的的完成情況進展評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂平安管理目的、指標及平安工作方案。公司各單位平安環(huán)保管理措施與施行方案。〔一〕、每月下發(fā)一份平安環(huán)保工作方案，每月召開一次部門級平安消費例會；〔二〕、每季度進展一次季節(jié)性平安檢查活動；〔三〕、每季度進展一次專項特種設備平安檢查活動；〔四〕、每季度匯報一次本部員工三級平安教育情況；〔五〕、每季度匯報一次消防設施、設備自查及維護保養(yǎng)情況；〔六〕、每年6月開展為期一個月的“平安消費月”活動；〔五〕、每年11月開展一次“11.9”消防日活動；〔六〕、每年進展一次應急預案演練、評審、修訂；四、平安消費管理公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的平安消費法律、法規(guī)、政策，增強公司全體員工平安消費意識及法律觀念。實在把平安消費放在首位，認真抓緊、抓好、抓實，突出“平安第一，預防為主、綜合治理”平安消費方針；結(jié)實樹立“平安消費責任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司平安、穩(wěn)定、持續(xù)、全面安康開展的工作目的?！惨弧硣栏駡?zhí)行各項規(guī)章制度各部門認真履行平安職責，落實平安消費責任制，堅持“管消費必須管平安，誰主管誰負責”的原那么，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，標準化、標準化組織消費，使公司平安管理工作再上新的臺階。〔二〕大力抓好員工平安消費宣傳教育和培訓工作各部門加強平安消費政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度；落實集團公司有關平安消費會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的平安培訓班，強化從業(yè)人員平安宣傳教育；倡導和樹立“科學開展、平安開展”的理念，營造全體從業(yè)人員“人人懂平安、人人講平安、人人要平安”的良好平安文化氣氛。XX年各班組對崗位人員的平安教育、平安消費例會每周不得少于1次，受教育面要求到達100%。2023年度平安環(huán)保管理工作方案為加強公司平安消費監(jiān)視管理工作，全面落實《平安消費法》及相關平安消費法律法規(guī)和規(guī)章制度；盡心盡責、齊心協(xié)力做好公司XX年度平安消費工作，努力創(chuàng)立平安消費標準化一級企業(yè)，保障員工身體安康及公司財產(chǎn)的平安?，F(xiàn)根據(jù)公司消費的實際情況，特制定公司XX年平安環(huán)保工作方案，敬請各部門積極配合、認真組織施行。一、平安消費控制目的與指標〔一〕杜絕重傷以上事故發(fā)生；〔二〕輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目的；〔三〕控制職業(yè)病新增為零；〔四〕杜絕因員工操作失誤造成的消費平安責任事故；〔五〕特種設備檢驗合格率達100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%；〔六〕平安教育合格率達100%；〔七〕平安設施合格率達100%；〔八〕職業(yè)安康及勞動保護用品發(fā)放率100%；〔九〕環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零；〔十〕環(huán)保設施合格率達100%二、XX年平安消費、職業(yè)安康、環(huán)境保護方針平安消費方針：“平安第一、預防為主、綜合治理”；職業(yè)安康方針：“預防改良降風險、遵章守法保平安”；環(huán)境保護方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預防、持續(xù)改良、綠色企業(yè)”；三、效果評估與改良由平安環(huán)保辦公室對公司平安環(huán)保工作目的施行效果進展評估與改良，每月進展總結(jié)，至少每半年組織各部室對平安消費目的的完成情況進展評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂平安管理目的、指標及平安工作方案。公司各單位平安環(huán)保管理措施與施行方案?！惨弧场⒚吭孪掳l(fā)一份平安環(huán)保工作方案，每月召開一次部門級平安消費例會；〔二〕、每季度進展一次季節(jié)性平安檢查活動；〔三〕、每季度進展一次專項特種設備平安檢查活動；〔四〕、每季度匯報一次本部員工三級平安教育情況；〔五〕、每季度匯報一次消防設施、設備自查及維護保養(yǎng)情況；〔六〕、每年6月開展為期一個月的“平安消費月”活動；〔五〕、每年11月開展一次“11.9”消防日活動；〔六〕、每年進展一次應急預案演練、評審、修訂；四、平安消費管理公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的平安消費法律、法規(guī)、政策，增強公司全體員工平安消費意識及法律觀念。實在把平安消費放在首位，認真抓緊、抓好、抓實，突出“平安第一，預防為主、綜合治理”平安消費方針；結(jié)實樹立“平安消費責任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司平安、穩(wěn)定、持續(xù)、全面安康開展的工作目的?！惨弧硣栏駡?zhí)行各項規(guī)章制度各部門認真履行平安職責，落實平安消費責任制，堅持“管消費必須管平安，誰主管誰負責”的原那么，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，標準化、標準化組織消費，使公司平安管理工作再上新的臺階?！捕炒罅ψズ脝T工平安消費宣傳教育和培訓工作各部門加強平安消費政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度；落實集團公司有關平安消費會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的平安培訓班，強化從業(yè)人員平安宣傳教育；倡導和樹立“科學開展、平安開展”的理念，營造全體從業(yè)人員“人人懂平安、人人講平安、人人要平安”的良好平安文化氣氛。XX年各班組對崗位人員的平安教育、平安消費例會每周不得少于1次，受教育面要求到達100%?！踩匙龊闷桨蚕M專項整治、檢查和日常巡查工作各部門廣泛開展現(xiàn)場平安消費，文明消費的活動。周密部署,精心組織平安消費大檢查，重點監(jiān)視檢查平安制度落實情況；使平安消費工作真正落到實處。每一個班組、每一個崗位操作人員，明確并嚴格落實責任，必須保證消費工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作嚴格按照平安規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。2023平安管理工作方案20xx平安管理工作方案一為進一步做好今年平安消費的管理工作，結(jié)合當前工作實際和以前存在的問題，為有方案、有步驟的順利開展工作，堅持“預防為主，平安第一、綜合治理”的方針，在完成公司消費經(jīng)營目的的同時，確保平安消費管理再上新臺階，有效杜絕平安事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實際情況，特制定以下工作方案。一、總體思路以“抓紀律、夯根底、重基層、嚴管理”為平安管理方針，以落實平安消費責任制為主線，以平安標準化管理、6s精益管理和平安責任制為抓手，以推進平安標準化體系、職業(yè)安康平安體系、班組建立為重點，樹立科學理念，落實各項平安措施，實現(xiàn)全年平安消費目的，為隆迪公司消費經(jīng)營創(chuàng)造一個平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定根底。二、20xx年平安消費管理工作目的是:1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。2、因工負傷率≤2‰。3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;平安培訓率到達100%;特殊工種持證上崗率到達100%。三、20xx年度平安消費規(guī)劃:為確保20xx年無事故災害，充分認識平安消費工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)歷教訓的根底上，重點做以下工作:1、全面落實平安消費責任制，層層簽訂平安消費責任狀，認真落實平安管理制度。使得平安工作更加標準和完善，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理做到“五到位”，即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。2、突出重點，繼續(xù)深化平安惹事故隱患的專項整治，進一步推行“6s”現(xiàn)場管理工作，定期組織平安大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、深化開展企業(yè)平安文化建立，加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學習、宣傳、教育、兼職平安員監(jiān)管的力度，全面促進平安消費順利有序進展。4、加強對外來人員的平安管理，保證外來人員和公司員工的人身、財產(chǎn)平安。5、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。加強學習《用火作業(yè)平安管理規(guī)定》《臨時用電平安管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)視管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《平安消費管理制度》。四、強化平安培訓教育活動，不斷進步全員平安意識。1、為使平安消費意識深化人心，人人樹立“平安第一，預防為主”的思想，公司將健全平安消費教育制度，定期或不定期進展平安教育，強化“三個教育”(即:平安意識教育、平安法制教育、平安質(zhì)量教育)，傳達國家、省、市、公司關于平安消費的有關指示和精神。2、針對公司人員流動性大的特點，認真抓好“三級平安教育”及特殊工種平安教育，對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術、新材料及使用新設備的從業(yè)人員，應當進展專門的平安消費教育和培訓，培訓合格后，方可上崗。強化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的平安培訓，確保從業(yè)人員具備相關的平安消費知識、技能以及事故預防和應急處理的才能，防止事故的發(fā)生。五、抓好安保隊伍建立，不斷增強保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災事故和盜搶事故1、繼續(xù)加強人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段，針對公司實際重點抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點抓好保安人員的崗位責任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率。2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查，重點抓好各單位，各部門，庫房等防盜門窗的安裝和維修，充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用，努力控制外盜案件的發(fā)生。3、嚴格消防平安管理。要重點抓好防火自救教育，組織消防宣傳，加強消防檢查，著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象，及時維修改造消防設施器材，進一步進步平安消防意識，增強基層消防才能，防范火災事故的發(fā)生。六、做好持證上崗及平安檔案工作，認真落實平安管理制度。1、確定公司特殊工種的詳細種類，建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率到達100%，建立特殊工種的培訓制度，完善平安消費檔案管理工作。2、沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證平安的根底。今年我們還需集中精力修訂完善《平安消費管理制度》、《平安消防制度》、《平安防盜制度》、《出入門管理制度》等，并且按照消防平安管理要求的標準建立健全各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保公司的平安消費運營，從而為公司的平安管理工作打下良好的根底。將來靠我們努力。平安工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力，創(chuàng)始隆迪公司平安消費工作新場面，為隆迪公司平安消費工作創(chuàng)立出和諧清泉而努力奮斗！20xx平安管理工作方案二一、指導思想以人為本，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安消費工作方針。以落實平安消費責任制、健全和完善各項平安消費規(guī)章制度，夯實平安管理根底為重點，大力加強平安消費機制建立，強化員工的技術培訓與平安教育培訓。二、工作目的杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般平安事故發(fā)生，減少輕傷平安事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;三、工作方針認真貫徹落實上級別領導部門平安消費工作意見，進步全員平安意識，完善平安消費責任制，強化現(xiàn)場管理，糾正習慣性違章行為，確保平安消費投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的平安消費秩序。四、主要工作:1、加強對平安工作認識、落實責任，不斷進步平安管理程度:(1)認真貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安消費工作方針，結(jié)實樹立平安消費“責任重于泰山”的思想觀念，始終把平安消費工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。(2)認真貫徹落實《平安消費法》。認真貫徹落實平安消費的目的責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂平安目的責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原那么，層層落實，加強監(jiān)視，嚴格考核。加強平安目的責任制，落實部門主要負責人平安責任。(3)繼續(xù)完善落實平安消費責任制，認真執(zhí)行各項平安管理制度。加大檢查監(jiān)視力度，增強員工平安意識，把平安消費責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)平安的全過程控制。2、加大平安教育力度，建立企業(yè)平安文化:強化平安教育在平安管理中的根底作用，進步全員平安意識和公司整體平安素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強平安意識、嚴謹工作作風、純熟消費技能的員工隊伍。(1)堅持對新進公司員工三級平安教育，特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認真做好特殊工種的復審辦證工作(2)加強員工的平安技術培訓，使員工具有一定的平安技能和事故急救知識。堅持班前、班后會，及時掌握員工心理波動對平安工作造成的影響，做好預防。(3)認真組織好“全國平安消費月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性平安宣傳教育活動，營造濃郁的企業(yè)平安文化氣氛，大力倡導以人為本的公司平安文化理念。(4)各部門負責人和平安員每月必須主動參加平安會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關平安消費指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司的相關平安規(guī)定，積極開展平安宣傳教育活動。(5)各部門每年至少要組織開展各工種平安技術操作規(guī)程培訓及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工平安測評，不合格人員重新進培訓，合格前方可上崗)。(6)嚴密配合安?？品e極開展職工職業(yè)安康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動，進步預防程度，杜絕或減少各類平安事故和職業(yè)危害的發(fā)生。(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建立工程平安“三同時”工作，探究新工藝、新技術的應用，確保工程建立、運行平安。(8)對企業(yè)內(nèi)特種設備定期進展平安檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修，并有方案地更換相應的設備或管線。(9)繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險的監(jiān)控措施，在重大危險及關鍵要害部位，增設醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。(10)加強應急預案的演練，要求全員參與公司級平安事故應急預案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應急知識。3、管理創(chuàng)新以人為本。(1)通過發(fā)發(fā)動工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，到達進步平安意識，掌握平安技能，增強自我保護才能，為預防減少事故將起到非常關鍵的作用。(2)營造有序的工作環(huán)境，進步平安本質(zhì)化程度，塑造企業(yè)平安文化，進一步通過相關機制的運行，使平安制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。4、加大平安檢查力度，加強隱患治理整改。(1)認真做好每月的常規(guī)平安檢查及各種專業(yè)平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決平安隱患，并每月按期將公司平安隱患自查表上報公司?，F(xiàn)場平安檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻木、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。(2)平安管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強平安管理的親和力和感染力。(3)各部門的平安隱患，嚴格按時保質(zhì)保量按照整改措施進展隱患整改，不以任何借口拖延或回絕平安隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進展全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。(4)突出專業(yè)平安檢查作用，重點對公司的鍋爐、電氣、機械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進展檢查。各責任部門對所查隱患、要及時整改，不能整改的要制訂可靠的平安運行措施，直至隱患消除。(5)加強對三廢的排放和利用?！叭龔U”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進展嚴格管理并做好臺帳(6)加強對現(xiàn)場應急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。(7)加強消防“四個才能”(檢查除火災隱患才能、撲救初起火災才能、組織逃陌生散才能、消防宣傳教育才能建立;成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作。平安工作只有起點沒有終點。5、做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工平安安康。1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進展監(jiān)測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%。3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的方案、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關，并指導、催促職工按要求穿戴、使用。20xx年單位平安消費工作任重道遠，責任重大。對當前在平安消費中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警覺，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的平安消費理念，立足于保護員工的生命、保障公司的開展，增強人的平安素質(zhì)，減少人為事故，進步平安消費技術、環(huán)境及人的綜合平安程度。狠抓危險辨識及控制、員工平安意識和檢查考核“三個重點”工作，以此建立起科學化、標準化、標準化的現(xiàn)代平安管理形式，使消費過程中的平安保證才能得到進一步提升，從而確保公司平安方針目的全面完成。20xx平安管理工作方案三一、指導思想以全面施行《建立工程平安消費管理條例》平安質(zhì)量年為主線，堅持“平安第一，預防為主”的方針，加強根底工作，強化監(jiān)視管理，著眼于建立平安消費的長效機制和進步平安消費監(jiān)管程度，努力控制和消除事故平安隱患，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工消費平安，努力保障建筑平安消費形勢的根本穩(wěn)定。二、工作目的全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)平安消費工作目的，減少和降低一般平安事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均到達平安文明施工的要求，爭取50%以上的縣級文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地，省級文明達標工地2-3個。三、工作重點(一)、進一步進步認識深化學習貫徹常和國家____關于平安消費工作的一系列重要指示精神，以對人民生命安康和國家財產(chǎn)平安負責的精神，增強做好平安工作的使命感和責任感。要進一步進步平安消費意識和平安法制觀念，結(jié)實樹立“平安第一，預防為主”的思想，實在將平安消費工作做好。(二)建立和推行施工現(xiàn)場平安消費保證體系建立部已制訂公布施工現(xiàn)場平安消費管理的國家標準，并對施工企業(yè)實行《平安消費答應證》制度。施工現(xiàn)場平安保證體系是引導和催促企業(yè)平安消費實現(xiàn)標準化、科學化、標準化管理的有效途徑，是實現(xiàn)企業(yè)平安消費的治本措施。，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場平安消費保證體系當作平安消費工作的根底和中心來抓，體系要求以職責清楚、體系完備、重點突出、封閉管理為原那么，強調(diào)全過程控制，有序有效進展平安消費管理。(三)強化平安消費責任落實，嚴格考核1、繼續(xù)開展平安消費目的責任管理，健全和完善平安消費崗位責任制，同時要把工作重點放在目的責任的考核上。2、進一步標準平安消費資格審批后的現(xiàn)場督查、平安消費檢查和行政處分等行政行為，落實平安消費責任。3、催促企業(yè)平安消費責任制的落實，做好平安消費的根底工作。要重點催促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程工程經(jīng)理的平安責任制度，對于發(fā)生重大平安責任事故的，要撤消其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內(nèi)不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請;落實應當具備的平安消費條件所必需的資金投入;落實平安消費管理機構(gòu)的設立并裝備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應的、具備有關專業(yè)技術職稱的專職平安管理人員。4、加強自身力量的建立，建立一支廉潔高效的平安監(jiān)視員隊伍。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強自學，迅速進步業(yè)務程度;二是積極參加各種業(yè)務培訓班，及時吸納新知識;三是加強橫向聯(lián)絡，認真學習周邊市、縣的先進經(jīng)歷。(四)進一步加強平安消費監(jiān)視管理1、認真組織開展建筑平安消費大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來進步企業(yè)的平安消費管理程度和施工現(xiàn)場的平安防護程度，促進企業(yè)創(chuàng)立平安文明工地。2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任，加大平安消費的經(jīng)濟處分力度，促進平安消費工作。3、根據(jù)《平安消費法》的要求，組織開展建筑企業(yè)法人、工程經(jīng)理、平安員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要平安責任人具備相應的平安消費知識和管理決策才能。4、繼續(xù)大力開展平安消費專項治理。，要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理，要根據(jù)我區(qū)實際制定詳細方案和措施，突出重點，分類監(jiān)管。要催促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程工程。(五)認真做好平安消費培訓教育工作各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員平安知識的培訓和對企業(yè)負責人、工程經(jīng)理和平安管理人員的培訓工作，三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好“平安消費月”活動期間的平安宣傳教育工作，抓好法定節(jié)日和“____”期間的平安檢查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進展自查并將自查結(jié)果報告局平安監(jiān)管站。努力營造全社會關注平安，關愛生命的良好氣氛。(六)進一步標準事故管理1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結(jié)案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建立行業(yè)平安事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持“四不放過”原那么，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。2、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)惹事故的責任單位和個人在結(jié)案處理后，要在當?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和工程負責人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負責人任職資格考核和工程工程招標投標的重要根據(jù)。漁場2023年年度平安管理工作方案指導思想以黨的十八大精神為指導，深化科學開展、平安開展的理念，結(jié)實樹立平安第一的思想，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”方針，進一步深化漁業(yè)平安工作制度建立、隊伍開展、專項整治、督導檢查、宣傳培訓、應急處置和平安保障，夯實平安消費根底，有效預防重特大事故和減少事故總量，推動全區(qū)漁業(yè)平安消費形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。工作目的杜絕重大事故，遏制較大事故，控制一般事故。漁業(yè)船舶事故死亡人數(shù)和較大以上事故起數(shù)控制在區(qū)政府下達的年度平安消費目的責任控制指標內(nèi)。工作內(nèi)容㈠實在落實平安消費責任。1、扎實開展平安消費目的責任制考評。下達2023年漁業(yè)平安消費目的責任，進一步強化漁業(yè)平安消費監(jiān)視管理，確保實現(xiàn)年度平安消費目的責任;制定我區(qū)漁業(yè)平安消費目的責任考評方法，方案于7月份、12月份開展平安消費目的責任制考評。2、強化平安消費“一崗雙責”和漁業(yè)船舶平安消費主體責任，將平安消費責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個責任單位和每一個人，確保平安消費責任有人擔、有人管。3、繼續(xù)深化開展“平安消費年”和“責任落實年”活動，全面落實平安消費“三項行動”和“三項建立”，提升漁業(yè)平安管理程度。4、加大事故查處力度。《漁業(yè)船舶水上消費平安事故報告和調(diào)查處理規(guī)那么》已通過農(nóng)業(yè)部發(fā)布，并自2023年2月1日起施行。要按照規(guī)那么要求，及時對每起事故進展調(diào)查處理，依法嚴肅追究相關單位及責任人的責任，以強化船東對其所擁有的漁業(yè)船舶、船員及設施平安的主體責任和船長作為漁船航行消費平安第一責任人的責任。㈡實在深化宣傳教育培訓。1、舉辦兩期漁業(yè)平安消費培訓班，認真學習好、宣傳好、貫徹落實好《國務院關于進一步加強平安培訓工作的決定》、《省漁業(yè)船舶水上突發(fā)事件應急預案》以及《省漁業(yè)船舶救助專項補助暫行方法》。2、圍繞“平安消費月”主題，深化開展好平安消費咨詢、警示教育等平安消費月系列宣傳教育活動，宣傳普及平安知識。3、充分利用平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)、手機短信、戶外宣傳欄等各種載體，加大對“打非治違”、平安消費標準化建立活動宣傳力度，營造濃重氣氛，推動“打非治違”和平安消費標準化創(chuàng)立工作常態(tài)化。4、加強五等職務船員培訓，積極組織漁民參加職務船員培訓，進步漁船持證上崗率。㈢實在夯實基層根底工作。1、根據(jù)上級統(tǒng)一部署，繼續(xù)推進60馬力以上漁業(yè)船舶平安消費標準化建立，6月底前，全區(qū)所有漁船到達標準化三級以上程度;對于新造、從外地購置的漁業(yè)船舶必須按達標時限要求參加標準化建立活動。2、繼續(xù)做好漁船“小改大、木改鋼”工作。嚴格執(zhí)行老舊漁船管理方法，特別是加強對到達限制使用年限的老舊漁船的檢驗，拆解平安隱患多的小型木質(zhì)漁船，從頭上解決平安隱患。2023年度質(zhì)量管理工作方案范文為了有方案的開展20xx年度的質(zhì)量管理工作，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目的指標的完成促進質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改良，增強顧客的滿意度，我分廠對20xx年度質(zhì)量管理工作方案如下：一、工作方案1、制定質(zhì)量目的考核方法：細化各班組質(zhì)量職責和質(zhì)量目的，制訂質(zhì)量目的分解、考核管理方法，下達給各班組，作為分廠考核各班組質(zhì)量管理工作、推進質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。(1)根據(jù)質(zhì)量周報的問題，落實到實際責任班組及責任人。(2)品質(zhì)反響的重大質(zhì)量問題，落實責任人。(3)對發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的，給予獎勵。2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析^p：(1)定期將質(zhì)量問題統(tǒng)計并進展分析^p。在匯總各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的根底上，對全分廠質(zhì)量目的指標的完成情況進展評估、考核。(2)公布質(zhì)量目的方案的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評估結(jié)果反響分廠領導和公司相關部門。(3)對存在的問題進展剖析，確定原因，采取措施?？偨Y(jié)經(jīng)歷教訓，穩(wěn)固成績，防止發(fā)生的問題再次發(fā)生，提出這次循環(huán)尚未解決的問題。(4)對經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質(zhì)量問題，應分析^p出原因，找出解決方法，同時對此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進展強化管理。二、預防措施1、各班組設一個固定的自檢員：(1)在工序流轉(zhuǎn)之前自檢員負責對所有本班組工序負責自檢以進步質(zhì)量。(2)分廠組織相應的培訓，提升自檢員的技能。嚴格按照標準操作，利用考核機制等加強執(zhí)行力。(3)采用培訓、理論、考核等多種方法提升人員的自檢技能。2、加強培訓：培訓工作做得好與壞，直接關系員工的質(zhì)量意識、崗位技能的提升，也直接關系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。因此在今年要加大質(zhì)量管理培訓，重新組織學習產(chǎn)品消費工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量管理體系文件，力爭將質(zhì)量管理工作做到更好。方案二：年度質(zhì)量工作方案一、概況本工程道路設計等級為城市主干道Ⅰ級，設計時速50km/h，雙向四車道規(guī)模，城市二類隧道。工程位于福州市晉安區(qū)，金雞山南麓。線路西起湖東路，穿越晉安河，下穿金雞山山體，東至三八路，全長1.9km;其中隧道長約1.6km，雙向四車道規(guī)模。工程內(nèi)容主要包括隧道、20m跨簡支梁橋一座及兩端接線。隧道明挖段采用單箱雙室構(gòu)造，暗挖段采用別離式雙孔隧道，線形整體呈魚腹形布置。隧道呈雙洞雙線布置，線路東西走向，全長1650m，最小曲線半徑700m。起點K0+000位于湖東路，距金泉路約90m，在K0+524.6進入隧道暗挖段，下穿學校及鶴林村民房，在K1+350進入明挖暗埋段，終點位于三八路，距東二環(huán)約200m。隧道暗挖段凈距5m～24m。沿線設置六個橫通道，其中為五個車行橫通道，一個車行兼人行橫通道，兩個雨水泵房，一座管理用房。線路縱坡呈W型布置，縱坡5.5%，最小縱坡0.3%。二、質(zhì)量管理重點根據(jù)福州工程20xx年施工方案安排。今年的質(zhì)量管理主要有鉆孔樁施工、鋼筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道開挖施工、注漿施工、鋼拱架制作及安裝、噴射混凝土、錨桿施工和隧道防排水施工。施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題1、鉆孔樁：孔徑、孔深不夠，灌注混凝土出現(xiàn)斷樁，浮籠等現(xiàn)象。2、鋼筋施工：鋼筋間距大，焊接質(zhì)量差，套筒連接絲口不平造成漏絲過多或套絲不夠標準，鋼筋未除銹。3、混凝土施工：模板加固不結(jié)實，倉內(nèi)清理不干凈，混凝土供給不及時造成冷縫，坍落度不符合要求，外觀質(zhì)量差等現(xiàn)象。4、明挖段防排水：圍護樁漏水，防水卷材鋪設前砂漿抹面不平，防水卷材粘貼不結(jié)實、孔洞未修補。5、隧道開挖：(1)超欠挖嚴重。(2)注漿：隧道注漿歷來是質(zhì)量控制的難點，經(jīng)常出現(xiàn)注漿壓力達不到要求，不安配合比拌漿，造假資料，易出現(xiàn)漏灌現(xiàn)象。(3)鋼拱架施工：拱架連接板小于設計鋼板厚度，螺栓強度不夠(用非國標螺栓)，拱架弧度不標準，拱架安裝間距大于設計值。(4)噴射混凝土：不按設計要求初噴或初噴厚度不夠，噴射混凝土背后有孔洞。(5)錨桿施工：錨桿長度不夠、間距不夠、不注漿。(6)防排水：止水帶安裝不垂直，破損未補，防水板漏焊不嚴密，孔洞未及時處理。根據(jù)以上問題，將采取以下措施防止事故發(fā)生：1、鉆孔樁施工前進展詳細技術交底，交底要有可操作性，無套話、白話，交底要交到每個班組、每臺鉆機、每個工人。終孔后由我工程部技術人員親自驗孔，并對測繩進展復核。下鋼筋籠前先下標準檢孔器，到達要求方可進展下一道工序。灌樁過程中，要根據(jù)料斗大小計算導管長度，且導管口間隔孔底不得超過70cm。根據(jù)方量計算灌注長度，由現(xiàn)場技