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![崗位說(shuō)明書(項(xiàng)目管理員)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/dcd775c57f28e7db002ae3f256e78b0f/dcd775c57f28e7db002ae3f256e78b0f3.gif)
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崗位說(shuō)明書 第一部分:崗位基本信息編號(hào):公司:崗位名稱:項(xiàng)目管理員一級(jí)單位:直接上級(jí)崗位名稱:經(jīng)理、副經(jīng)理二級(jí)單位:業(yè)務(wù)單元(常設(shè)機(jī)構(gòu))直接下級(jí)崗位名稱:無(wú)第二部分:工作目標(biāo)及任務(wù)貫徹《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)好企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),國(guó)家基本建設(shè)方針和各項(xiàng)具體的技術(shù)規(guī)范,項(xiàng)目的計(jì)劃和整體推進(jìn),明確各個(gè)階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,對(duì)人力、材料、機(jī)械、施工方法進(jìn)行科學(xué)合理的安排,協(xié)調(diào)施工中各單位和各工種之間,資源與時(shí)間之間,各項(xiàng)資源之間的合理關(guān)系,是科學(xué)項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。第三部分:主要工作聯(lián)系對(duì)內(nèi):工程公司機(jī)關(guān)各部門、工程公司下屬分公司對(duì)外:集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各子、分公司;建設(shè)單位、監(jiān)理、總包方、設(shè)計(jì)院第四部分:任職資格要求教育程度:高中及以上學(xué)歷相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):管理崗位3年以上工作經(jīng)歷專業(yè)知識(shí):專業(yè):工程、工程管理相關(guān)專業(yè)相關(guān)認(rèn)證:初級(jí)工及以上職業(yè)資格第五部分:主要職責(zé)職責(zé)范圍(簡(jiǎn)練詞組對(duì)工作內(nèi)容的概括)主要工作內(nèi)容(該職責(zé)所要達(dá)到的成果)
協(xié)助完善項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善安全技術(shù)規(guī)章制度、規(guī)程、預(yù)防事故的措施、并對(duì)事故的原因分析、鑒定、建議改進(jìn)措施;負(fù)責(zé)傳達(dá)公司、項(xiàng)目部會(huì)議精神、執(zhí)行公司及項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;貫徹《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工管理工作負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo),并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng);熟知、了解、掌握?qǐng)D紙內(nèi)容,吃透圖紙結(jié)構(gòu),做到心中有數(shù),按圖施工;負(fù)責(zé)工程施工前的準(zhǔn)備工作,材料、機(jī)具計(jì)劃和技術(shù)交底,合理使用人、材、力;負(fù)責(zé)與甲方的溝通、各施工單位之間問題的落實(shí)和解決;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各施工中無(wú)法解決問題時(shí),及時(shí)與生產(chǎn)安全部及甲方溝通;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部與各施工單位問題的落實(shí)解決。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持制定項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo);負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化監(jiān)督,按照國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范施工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工項(xiàng)目質(zhì)量工作,并進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量問題及時(shí)處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量;及時(shí)反映施工質(zhì)量問題;糾正不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保障設(shè)施、措施及施工項(xiàng)目的質(zhì)量狀況予以監(jiān)督,并及時(shí)提出整改意見。負(fù)責(zé)資料管理及后期工程的開發(fā)負(fù)責(zé)組織做好各類施工記錄、管理表格的填寫,向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工進(jìn)展及所遇到的問題;負(fù)責(zé)組織做好對(duì)各種材料物資的損耗、庫(kù)存情況的統(tǒng)計(jì)、做出供需計(jì)劃;組織做好有關(guān)施工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、做好峻工資料的準(zhǔn)備,并做好月度施工工作總結(jié)報(bào)告;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后期工作及開發(fā)工作。參與治安防控工作加強(qiáng)治安防控意識(shí),積極配合并參與做好治安防控工作,對(duì)本崗位轄區(qū)范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、備品、備件及其他物資類材料負(fù)有防盜、反盜等治安防控工作職責(zé),努力防止公司及個(gè)人財(cái)物丟失。安全、環(huán)境保護(hù)及保密工作加強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)和保密意識(shí),根據(jù)相關(guān)規(guī)定按照主管部門要求做好本崗位及相關(guān)崗位區(qū)域安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作,嚴(yán)守本崗位工作(商業(yè))秘密,減少和防止安全環(huán)保、泄密事故發(fā)生。第六部分:崗位績(jī)效指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)1.工作業(yè)績(jī)指標(biāo)完成率100%(20分)2.工作質(zhì)量合格率100%(10分)3.貫徹上級(jí)文件全面、準(zhǔn)確率100%(10分)4.上級(jí)工作部署按要求回復(fù)率100%(10分)5.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作及時(shí)率100%(10分)6.相關(guān)方協(xié)調(diào)滿意率100%(20分)7.服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀率(20分)第七部分:崗位運(yùn)行規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度或文件1.《公司項(xiàng)目管理辦法》(QG/GC0016—2016)2.《公司項(xiàng)目施工組織管理辦法》(QG/JA030—2017)核心業(yè)務(wù)工作程序或注意事項(xiàng)項(xiàng)目管理注意事項(xiàng):1、工程項(xiàng)目施工過(guò)程中積極與甲方人員接洽、溝通、協(xié)調(diào),及時(shí)解決各類問題;2、控制好施工現(xiàn)場(chǎng)總體進(jìn)度、工作任務(wù)分配,并對(duì)人力、材料、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;3、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工質(zhì)量問題,嚴(yán)格按照工藝規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收;4、做好各類施工記錄,及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更(工作量簽證單),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件;5、配合安全人員管理現(xiàn)場(chǎng)安全,拒絕違章指揮。6、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備及竣工驗(yàn)收交接手續(xù);協(xié)助資料人員辦理竣工資料的簽字手續(xù)。第八部分:崗位風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)事件風(fēng)險(xiǎn)描述風(fēng)險(xiǎn)管理策略及防范措施重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo)項(xiàng)目管理1、未按法定要求對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),安全生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定考核合格后上崗,特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)操作資格證書后上崗;2、發(fā)生安全事故未及時(shí)采取有效措施、組織搶救
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