某行政服務(wù)綜合樓二次裝飾工程標(biāo)段二：會議廳施工組織設(shè)計

平頂山市行政服務(wù)綜合樓二次裝飾工程（標(biāo)段二：會議廳）施工組織設(shè)計平頂山市行政服務(wù)綜合樓二次裝飾施工工程（標(biāo)段二：會議廳）施工組織設(shè)計湖南建工集團(tuán)裝飾工程有限公司2008年08月日項(xiàng)目批準(zhǔn)單位：平頂山市發(fā)展和改革委員會項(xiàng)目批準(zhǔn)文號：平發(fā)改投資【2006】482號建設(shè)規(guī)模：總建筑面積37329．50平方米承包方式：固定單價工程質(zhì)量：合格﹑確?！爸兄荼暴p爭創(chuàng)“魯班獎”施工單位：湖南建工集團(tuán)裝飾工程有限公司編制：審核：目錄一、工程概況二、工程施工組織與管理三、工程施工管理四、施工部署五、擬投入的主要物資計劃六、分項(xiàng)、分部工程的施工技術(shù)方案和主要施工方法七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施八、確保工程工期的技術(shù)組織措施九、施工總進(jìn)度計劃十、勞動力計劃及主要的施工機(jī)械計劃十一、確保安全施工的技術(shù)組織措施十二、確保安全文明施工及環(huán)保的組織措施十三、降低工程造價、提高質(zhì)量的建議和措施十四、確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施十五、確保農(nóng)忙及冬雨季施工的方法和措施十六、和土建承包單位及其他承包單位的合作、配合措施十七、竣工驗(yàn)收十八、施工總進(jìn)度計劃表十九、施工總平面布置圖施工組織設(shè)計一、工程概況（一）、工程概況1、工程名稱：平頂山市行政服務(wù)綜合樓二次裝飾工程會議廳標(biāo)段2、批準(zhǔn)單位：平頂山市發(fā)展和改革委員會3、施工工期：總工期45日歷天4、承包方式：固定單價。5、質(zhì)量要求：合格、確保“中州杯”、爭創(chuàng)“魯班獎”。（二）、編制本工程施工組織設(shè)計方案的依據(jù)河南省平頂山市行政服務(wù)綜合樓二次裝飾工程會議廳工程施工招標(biāo)文件平頂山市行政服務(wù)綜合樓二次裝飾工程會議廳工程有關(guān)圖紙設(shè)計資料建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301-88）4、建筑裝飾裝修質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）5、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（YJG33-97）6、建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ73-91）7、建筑室內(nèi)裝修設(shè)計防火規(guī)范（GB50222-95）8、我公司推行ISO9001量保證體系的有關(guān)文件。9、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析（三）、工程概況及特點(diǎn)本工程為新建辦公樓裝飾項(xiàng)目，該工程位于河南省平頂山市新城區(qū)市政大廈東側(cè)，緯二路南側(cè)，經(jīng)三路西側(cè)，總建筑面積37329。50㎡。本工程是平頂山市行政服務(wù)綜合樓二次裝飾施工工程。本裝飾承包范圍為：會議廳精裝飾、影視頻及燈光。與土建主體工程承建商、給排水、電氣、空調(diào)、消防、樓宇自控、綜合布線等承建商、建筑設(shè)計等單位的協(xié)調(diào)配合。本裝飾工程要求確?！爸兄荼?、爭創(chuàng)“魯班獎”。（四）、工程難點(diǎn)本工程由于工期短，同時在場施工的工種有土建、給排水、電氣、空調(diào)、消防、樓宇自控、綜合布線等，而裝飾要最終承擔(dān)其它各專業(yè)施工隊的各種終端封閉、裝飾及收口。由于工種多，因此避免不了反復(fù)的交叉施工及終端設(shè)備安裝與飾面工程配合等多項(xiàng)整體、分項(xiàng)配合工作。施工組織的好壞，將直接影響到工程的進(jìn)度及質(zhì)量。（五）、保證措施針對本工程工期短、工種多、交叉作業(yè)面多的特點(diǎn)，我公司前期就作了大量的工作。充分地考慮了裝飾、土建、水電安裝等專業(yè)的可操作性，避免了施工階段可能會出現(xiàn)的各專業(yè)相互牽制而帶來的影響。在施工階段我公司經(jīng)過嚴(yán)密、合理的施工組織，采取各種相應(yīng)的措施，充分發(fā)揮我公司善于集團(tuán)作戰(zhàn)的能力，利用多年來積累的眾多同類型裝飾工程的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，以優(yōu)異的質(zhì)量、嚴(yán)格的管理來圓滿完成施工任務(wù)以回報。二、工程施工組織與管理（一）、施工指導(dǎo)思想與奮斗目標(biāo)公司將把平頂山市行政服務(wù)綜合樓二次裝飾工程作為我公司的最理想、最成功的優(yōu)良工程而予以萬分重視，本著“質(zhì)量第一，用戶至上”、“注重信譽(yù)、信守合同”的宗旨，發(fā)揚(yáng)“追求卓越、創(chuàng)造精品”的企業(yè)精神，將通過嚴(yán)密而科學(xué)的施工組織設(shè)計全面的統(tǒng)籌兼顧，使整個工程在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工方面創(chuàng)最佳成績、創(chuàng)最佳效果，為平頂山市的美好發(fā)展前景貢獻(xiàn)我們一份力量。我們的奮斗目標(biāo)1、工期：確保45天完成本工程的施工，絕不拖延。充分發(fā)揮大公司現(xiàn)有的制度化管理、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)精湛的優(yōu)勢。以業(yè)主的利益為重，爭取工期內(nèi)竣工，早日取得投資效益。2、質(zhì)量：工程施工質(zhì)量必須達(dá)到合格、確?！爸兄荼薄巹?chuàng)“魯班獎”。為達(dá)到工程以優(yōu)良的品質(zhì)、良好的信譽(yù)，建一個工程，留一片信譽(yù)，創(chuàng)一塊名牌，交一方朋友。3、安全生產(chǎn)：杜絕重大傷亡事故，嚴(yán)格按國家安全評分標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術(shù)規(guī)范，及工地防火管理等有關(guān)制度，落實(shí)措施，規(guī)范施工。4、文明施工：以標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織施工。工地清潔、場地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平。以新的場容、場貌贏得市場、占領(lǐng)市場。（二）、施工組織管理形式根據(jù)平頂山市行政服務(wù)綜合樓二次裝飾工程規(guī)模的特點(diǎn)，由公司決策層討論決定，組建一個由公司領(lǐng)導(dǎo)參予組成的工地工程指揮部。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目的開工到竣工交付使用全過程的施工管理，保證本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工得以全面實(shí)現(xiàn)。優(yōu)良竣工。（三）、組織管理機(jī)構(gòu)工地工程指揮結(jié)構(gòu)圖2、技術(shù)管理干部人員概況表姓名籍貫?zāi)挲g裝飾行業(yè)工齡學(xué)歷/職稱崗位職責(zé)三、工程施工管理（一）、管理制度1、工地管理制度A、進(jìn)入現(xiàn)場施工的工作人員（包括管理人員）一律須佩帶工作卡上班，無卡者不能上崗工作。B、管理人員要熟悉工地有關(guān)“防火”“安全用電”、安全保衛(wèi)“的規(guī)定，并教育施工人員自覺遵守。C、自覺遵守勞動紀(jì)律，不遲到，不早退，不得無故曠工。D、高空作業(yè)的施工現(xiàn)場，施工人員一律要戴安全帽、安全帶。E、施工現(xiàn)場必須保持干凈整潔F、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。G、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。H、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大小便。I、嚴(yán)禁在電梯井口、管道井口及樓梯井口倒垃圾、扔雜物，防止落物傷人。J、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場生火、做飯。K、非施工的工作人員、小孩及家屬一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場2、工地安全制度A、建全安全機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理第一責(zé)任人，工程主管是第二負(fù)責(zé)人，由水電工程師、安全檢查員、物資倉管員、工地電工、后勤組、工地辦公室等組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對消防工作同樣重視。B、領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度：項(xiàng)目經(jīng)理、工程主管，每日輪流值班，并有值班記錄，做到每天有檢查，對重大安全隱患處發(fā)出‘安全指令’并及時整改。C、推行安全責(zé)任制：由項(xiàng)目經(jīng)理委任安全員，有權(quán)代表項(xiàng)目經(jīng)理在工地上處理安全問題，并直接對經(jīng)理負(fù)責(zé)，每天進(jìn)行安全巡視，記錄安全問題，發(fā)布安全整改通告書，主持安全會議召開?？偨Y(jié)每月安全工作，計劃下月安全要點(diǎn)，提出安全工作中獎勵與罰款。D、開展行之有效的安全宣傳活動，大張旗鼓地組織安全宣傳如“安全月”活動，“安全百日無事故活動”等。E、從嚴(yán)管理，對違章進(jìn)行罰款。對違反安全條例的抓一個罰一個，毫不留情，罰款通知一旦簽發(fā)，在本人的工資中扣除。3、工地保衛(wèi)措施規(guī)定A、保安人員必須堅守工作崗位，盡忠職守，以身作則，帶證上崗。B、保安人員要向發(fā)生在工地上的一切違反工地管理?xiàng)l例的壞人壞事公正執(zhí)法，若發(fā)現(xiàn)發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，要及時制止和及時向工地指揮匯報情況。C、保安人員必須全天值班，對現(xiàn)場施工的材料未經(jīng)工地主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，絕不允許無關(guān)人員拿出工地。D、配合工地管理人員查看施工現(xiàn)場，對于雜物堆放混亂或沒有當(dāng)天清理的垃圾應(yīng)向管理人員報告，認(rèn)真做好文明施工。E、當(dāng)工地發(fā)生工人糾紛行為，應(yīng)立即予以制止和調(diào)解，決不允許聚眾鬧事。F、保安人員要熟悉《工地的管理制度》及《防火措施》，如發(fā)現(xiàn)有違章行為的人應(yīng)堅持原則，批評教育；違章者收取工作卡，再填寫“違章罰款單”，通知違章者到工地指揮部交罰款項(xiàng)，領(lǐng)回工作卡。G、保安人員不得在無證據(jù)的情況下罰款，不得假公濟(jì)私，不得帶頭違反工地的各種規(guī)章制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。4、工地防火安全措施A、施工場地嚴(yán)禁出現(xiàn)火種，禁止在吸煙區(qū)以外的地方吸煙B、施工現(xiàn)場必須放置相應(yīng)數(shù)量的滅火器，分區(qū)分層指定地方堆放滅火器材指定專人檢查，對用過的空瓶要及時換出補(bǔ)充。C、油漆倉庫必須獨(dú)立分隔。庫房門口放置一定數(shù)量的滅火器.油漆庫內(nèi)不能放置其他易燃材料.D、施工現(xiàn)場的焊工必須持有上崗證，必須做好足夠防火設(shè)施，滅火器必須跟隨焊機(jī).燒焊過程要設(shè)擋板,預(yù)防火種四射，清理地面易燃物品，杜絕事故發(fā)生。E、油漆作業(yè)時，嚴(yán)禁在封閉地方進(jìn)行，一定要通風(fēng)透氣，減少易燃?xì)怏w積聚密度油漆未干時，不能強(qiáng)行用太陽燈管進(jìn)行加熱烘干的做法進(jìn)行作業(yè)。油漆期間，嚴(yán)禁吸煙、生火。F、加強(qiáng)用電管理，電工必須持有上崗證，對施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴(yán)格亂拉亂接，有專業(yè)電工接駁。若施工用電量超負(fù)荷箱功箱功率失平衡時應(yīng)立即停使用，調(diào)整后才能施G、施工現(xiàn)場的垃圾，每天下班前有專人清掃干凈，保持工地整潔，文明施工。5、現(xiàn)場用電規(guī)定A、樓層的總開關(guān)箱在未征得指揮部同意或值班電工的同意、任何班組不得自行亂動總開關(guān)的刀閘。B、各施工區(qū)的支路開關(guān)箱，統(tǒng)一由值班電工管理接駁，并分接到各工作室。箱內(nèi)的接線是接在接線端上，嚴(yán)禁接在開關(guān)箱的任何地方。C、工作室的分接端必須帶有接保護(hù)裝置，以免電動工具出現(xiàn)漏電。D、除了固定使用的照明線路由電工使用BVV（即雙塑）銅芯線外，臨時用電各班使用的移動電路必須使用護(hù)套電纜，不能用其他線代替，如發(fā)現(xiàn)一概拆除。E、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用與施工無關(guān)的電器（如電爐、電水煲、電炒鍋等），如因工作需要必須向值班電工報告登記，以免造成線路超負(fù)荷。F、所有進(jìn)場施工的電動工具，必要經(jīng)過安全檢查，防止使用時因漏電而出現(xiàn)不安全事故。G、值班電工必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)有不符合安全操作規(guī)程的，立即令其停工整改；如有不服從的，即登記操作者的工作卡號，報告安全監(jiān)督員或工地指揮部嚴(yán)肅處理。H、整個施工現(xiàn)場的照明電源開關(guān)，除值班電工外，任何人不得開合操作。電源拉閘時，需掛上“維修電路不能合閘”的標(biāo)志牌，確保安全。I、支路接線箱內(nèi)的接線端正，每位接線端不得同時超過二個支線端，值班電工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有權(quán)立即拆除。（二）、企業(yè)文化建設(shè)工地指揮部的主要任務(wù)，除了直接指揮整個工地有序地展開工程施工，同時還將公司的企業(yè)文化融匯到工地中，并在各個方面落實(shí)在崗位上。1、指揮部是整個工地的領(lǐng)導(dǎo)核心機(jī)構(gòu)，將指揮調(diào)遣技術(shù)人員有序地工作。2、指揮部會組織有關(guān)安全用電；防火的火災(zāi)事故進(jìn)行消除隱蔽和火災(zāi)的防范知識宣傳。張貼各種規(guī)章管理制度。3、工地各個時期總的形象進(jìn)度表，分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃表，定期制表，有專人管理監(jiān)督。4、工人必須戴工作卡工作。進(jìn)入工地必須帶安全帽作為工地最基本的要求來檢查。5、工地文件管理規(guī)范化、表格化。建立文件檔案管理制度。做到每天發(fā)生的事有人記錄，每個記錄有案可查。6、文明施工，保持室內(nèi)外環(huán)境整潔，做到走道暢通，場地干凈，物料堆放整齊7、大力宣傳好人好事，經(jīng)常地開展比學(xué)趕幫的評比活動。調(diào)動施工隊伍的積極性，使工地呈現(xiàn)一種“追求卓越，創(chuàng)出精品”的良好局面。

四、施工部署（一）、臨時設(shè)施要求1、生活、生產(chǎn)臨設(shè)由于本工程處市郊區(qū)，建設(shè)單位要求除保安及少量倉庫保管人員外，現(xiàn)場不得住人。A、辦公室：供工地指揮部管理人員、技術(shù)干部使用，要求面積不少于20平方米。B、材料倉庫：開工就要首先材料進(jìn)場，為了便于管理。應(yīng)有工程部臨時材料堆放區(qū)，另外，每個分區(qū)工程項(xiàng)目自設(shè)倉庫，有一個易燃物品專用倉庫。2、生活臨設(shè)要求解決工人公共廁所公共用地。3、工地臨時用電：A、施工現(xiàn)場所用電線應(yīng)為銅芯電纜。B、采用三相五線制，單相三線制。C、要求：電源從電房送到工地電箱。4、施工用水甲方提供水源，根據(jù)工程的規(guī)模、水源要滿足施工及消防用水的需要。

（二）、施工準(zhǔn)備工作計劃序號施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門涉及部門1辦理報建手續(xù)項(xiàng)目部2辦理施工開工報告等手續(xù)項(xiàng)目部辦公室3安排臨時倉庫、辦公用地接臨時水電設(shè)施項(xiàng)目部后勤部4圖紙會審、技術(shù)交底項(xiàng)目部工程部5編制整體施工計劃、進(jìn)度計劃項(xiàng)目部工程部6編制單項(xiàng)工程施工進(jìn)度表項(xiàng)目部工程部7采購易耗物料項(xiàng)目部工程部8調(diào)配安排施工隊進(jìn)場進(jìn)行安全教育和短期技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目部工程部辦公室9提供所需材料樣板、檢測報告、合格證供業(yè)主和監(jiān)理工程師認(rèn)定指揮部材料采購部10驗(yàn)收裝飾部分的土建結(jié)構(gòu)和安裝質(zhì)量指揮部工程部

（三）、材料組織1、本工程所需的主要材料，嚴(yán)格按設(shè)計要求挑選一級品的材料樣板，經(jīng)設(shè)計師及甲方認(rèn)可簽字后一式三份，一份工地自留，一份送甲方，一份交公司總工室備案，作為日后對板驗(yàn)收依據(jù)。2、材料采購采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的原則。在材料質(zhì)量上，嚴(yán)格把好，材料質(zhì)量第一關(guān)，統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量，貨到工地驗(yàn)收檢查，質(zhì)量不合格品堅決退貨。主要的材料要有質(zhì)量合格證或商品檢測報告。3、低值易耗品及現(xiàn)場急需零星材料由工地自行組織。（四）、勞動力的素質(zhì)與施工安排本公司為保證工程質(zhì)量，不論本省或省外工地，不論南征北戰(zhàn)，長期都是使用技術(shù)水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富，能刻苦耐勞的工人，在長期實(shí)踐過程中，優(yōu)勝劣汰，故此進(jìn)駐本工地的工人，絕對是久經(jīng)考驗(yàn)的工人。施工安排1、開工前五天，工程指揮部首先組織技術(shù)管理人員進(jìn)場，作好施工前的準(zhǔn)備工作，聯(lián)系好施工臨時用水、用電的接駁，選取好倉庫及辦公室指揮部的地方。組織清除工地的雜物障礙，安排好臨時的生活設(shè)施。2、開工前二天，工程指揮部將工程各工種的技術(shù)骨干集中熟悉圖紙，進(jìn)行技術(shù)交底，提出施工工藝，各種工具也隨之進(jìn)場。隨后根據(jù)現(xiàn)場情況及圖紙設(shè)計要求，進(jìn)行測量定位、放線。3、工程開工后，材料及時到位。工地的施工也全面展開，電工將全面進(jìn)行電路管線敷設(shè)工作，工人將增加到10人。木工工人可以根據(jù)工作面的展開，全面進(jìn)行吊桿定位，主次龍骨的吊裝、調(diào)平、緊固。工人增加到30人。泥水工根據(jù)進(jìn)度增加到30人。有條件全方位開工，指揮部積極協(xié)調(diào)好各工種之間的配合交叉作業(yè)的情況，加強(qiáng)管理，使整個工地緊張施工面有條不紊。隨著工作面的進(jìn)展及材料進(jìn)場情況，工人的人數(shù)量不斷增加，高峰期人員110人。（五）、專業(yè)配套及半成品加工在施工方面初步成形后，各種專業(yè)配套的產(chǎn)品，如家俱、潔具、燈具、地毯、裝飾布等。開始定貨。半成品的加工如不銹鋼、玻璃鋼及各式玻璃、半成品加工、烤漆鋁板加工、云石裝飾面、石線加工、石材加工、木裝飾線加工、木門加工等都嚴(yán)格按設(shè)計要求、材質(zhì)要求全面定制并要對加工好的半成品產(chǎn)品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，使之達(dá)到預(yù)期的裝飾效果。（六）、各工種交叉配合與安排在隱蔽工程驗(yàn)收之前，木裝修、吊頂、油漆、水電線路、土建改造、防水等各種專業(yè)工種交叉作業(yè)，穿插施工是同時存在的,不可避免的.工地現(xiàn)場指揮部就根據(jù)隱蔽工程的動向，及時與各工種聯(lián)系，希望得到積極密切配合，在隱蔽驗(yàn)收前應(yīng)該做好的工作不遺漏地做好,在封石膏板、烤漆鋁板天花之前書面通知各工種,書面通知監(jiān)理部門及甲方，使隱蔽工程工作得到徹底完善，從而減少日后不必要的返工，最大限度減少一些不必要的損失。五、擬投入的主要物資計劃（一）材料保證措施1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購。2、項(xiàng)目部建立材料采購專項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。3、進(jìn)場后及時對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。4、在場材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。（二）保證措施1、本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購置，設(shè)備購置資金不大。2、建立材料采購專項(xiàng)資金，保證材料購置需要。3、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。（三）確保施工擬投入人力資源為確保施工擬投入勞動力資源如下：1、木工：30人2、水電工：10人3、油漆工：20人4、泥工：30人5、安裝工：20人6、焊工：10人7、機(jī)械維修工：2人（四）確保施工擬投入機(jī)械設(shè)備（僅限本工程用）序號機(jī)器名稱規(guī)格型號數(shù)量單位1手電鉆FDIOSA20把3氣釘槍LINI16把5電焊機(jī)605NYA3臺6空壓機(jī)MADE2F8臺7螺機(jī)日立8臺8電動圓鋸日立6臺10電刨良明5臺11電錘博世8把14角磨機(jī)日產(chǎn)3把15切割機(jī)牧田12把六、分項(xiàng)、分部工程的施工技術(shù)方案和主要施工方法裝飾工程工藝總則1、施工順序本工程室內(nèi)裝飾與其它專業(yè)施工穿插進(jìn)行，并安排室內(nèi)裝飾立體交叉作業(yè)，先進(jìn)行隔墻施工，抹灰工程隨后進(jìn)行。室內(nèi)粗裝修由下而上，精裝修由上而下進(jìn)行。2、裝飾工程工藝流程：測量放線→輕鋼龍骨石膏板隔墻→設(shè)備、導(dǎo)線、接線盒→批膩?zhàn)印惭b門扇→頂棚涂料→墻面壁紙→木制品油漆→地面地毯→飾面清理→成品保護(hù)→竣工清理。3、施工技術(shù)措施各分項(xiàng)裝修工程施工前，均應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施，其內(nèi)容包括：⑴施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全防護(hù)。⑵為了保證內(nèi)外裝修工程的質(zhì)量，措施中要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。4、樣板每項(xiàng)裝飾施工前都要先做樣板及樣板間，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等各方共同檢查認(rèn)可后方可進(jìn)行大面積施工，以保證施工成品優(yōu)良。5、施工配合施工前預(yù)先完成與之交叉配合的水、暖、電、衛(wèi)等的安裝，不得事后打洞，尤其注意的是吊頂內(nèi)的安裝未完成前，不得進(jìn)行頂棚施工。6、過程把關(guān)⑴對進(jìn)場的裝飾材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，不合格材料不得進(jìn)場，以確保裝飾工程的質(zhì)量。⑵嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程施工。⑶每道工序施工完后經(jīng)檢查驗(yàn)收后，方能進(jìn)行下道工序施工，以保證工程質(zhì)量。7、成品保護(hù)成品保護(hù)要立足于工序的成品保護(hù)，應(yīng)以預(yù)防為主，綜合治理，對某些特殊項(xiàng)目要進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，應(yīng)在施工前制定較詳細(xì)的成品保護(hù)措施，并大力宣傳組織學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場每位施工人員都參與成品保護(hù)。5.1.3工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策1、協(xié)調(diào)配合：由于本工程分標(biāo)段、多專業(yè)一起協(xié)同施工，交叉作業(yè)多，與各標(biāo)段和各專業(yè)協(xié)調(diào)配合是本工程的難點(diǎn)之一。對策：我們將制訂一系列與各標(biāo)段和各專業(yè)協(xié)調(diào)配合的措施，積極配合市民中心建設(shè)辦公室現(xiàn)場工程指揮部和監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工作，使本工程安全、保質(zhì)、按計劃的順利完成。2、金屬裝飾板吊頂施工：本標(biāo)段裝飾工程天棚的安裝占有相當(dāng)比例工程施工量，對其裝飾效果也是重中之重。本工程的天棚工程又以金屬裝飾板天棚為主。因此金屬裝飾板天棚工程是本工程的重點(diǎn)之一，施工方法作如下分析：⑴就金屬裝飾板天棚而言，在安裝過程中，其施工難度看似不大，但其施工過程中因某些細(xì)小程序而經(jīng)常給最終天棚的質(zhì)量及裝飾效果造成非常不良的影響。金屬裝飾板質(zhì)輕，安裝方便，多在工廠加工為成型，安裝后無需在表面做其它裝飾等特點(diǎn)。但質(zhì)輕容易因天棚板沒有相應(yīng)自身重量而隨龍骨的起浮使天棚不平。那么我們在龍骨的安裝施層，其施工中對表面漆膜的保護(hù)尤為重要。如刮花或工過程中就需要把龍骨絕對調(diào)平，龍骨的間距控制嚴(yán)格以避免波浪或板縫不一。⑵金屬裝飾板多屬半成品材料，在工廠加工成型。因此在運(yùn)輸搬運(yùn)過程中需特別小心，以免使板曲翹、拆邊。在安裝時盡量一次成活，不要來回試裝。⑶金屬裝飾板屬最終裝飾面碰掉漆層都會給裝飾效果造成不良影響。金屬裝飾板的安裝在其規(guī)格的定制、選材都要與現(xiàn)場實(shí)際情況結(jié)合，方能使其竣工后顯示其本質(zhì)的裝飾效果。3、工程管理：質(zhì)量、工期、安全、文明施工控制是重點(diǎn)，必須配合市民中心建設(shè)辦公室現(xiàn)場工程指揮部和監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場管理。對策：嚴(yán)格按照制訂施工組織方案進(jìn)行施工。4、文明施工：本工程位置顯要，社會各方比較關(guān)注，文明施工影響大，文明施工是本工程的重點(diǎn)之一。對策：制訂詳細(xì)的文明施工組織方案。（一）、放線施工方法及詳細(xì)施工工藝1、根據(jù)總平面圖紙（必須在圖紙會審中確認(rèn)的）進(jìn)行計量、測定、編制坐標(biāo)定位。2、在總平面中按功能要求分區(qū)域及平面軸線及結(jié)構(gòu)幾何尺寸定位。3、根據(jù)立面圖的設(shè)計要求，采用平水管結(jié)合測繪儀器定位法，標(biāo)出各功能區(qū)域的實(shí)際標(biāo)高定位。4、以立面圖的分格及造型設(shè)計在施工立面以實(shí)際發(fā)生的尺寸分配定位放線。5、天花疊級造型的定位，以地面中線坐標(biāo)定位后，將天疊級造型投影在地面上進(jìn)行放線造型。（二）、電路管線敷設(shè)的施工方法及詳細(xì)施工工藝1、根據(jù)每層的電路施工圖的要求定出位置，定出水平標(biāo)高，懸掛吊桿。（吊桿一定要防銹處理）2、安裝接線盒，安裝連接鍍鋅線管，接線盒與鐵線管之間用直徑6毫米鋼筋電焊跨接處理。3、線管的入扣要消除批鋒，以防利口刮傷電線。4、選用的BV銅芯電線截面積一定要能滿足線路的功率要求。電線必須有國家有關(guān)部門審核出示的合格證書及產(chǎn)品檢測報告。5、線管穿線的截面積之和不能大于穿線管截面積40%，電線不能在線管內(nèi)存在接駁口。6、金屬軟管在接線盒中接出長度不能超過60公分。7、線管的安裝注意美觀規(guī)范，橫平豎直，不能亂拉亂接，安裝一定要牢固。8、接地電阻測試不大于4歐姆。（三）、天花工程施工方法及詳細(xì)施工工藝首先確認(rèn)施工部位，測量設(shè)計標(biāo)高與實(shí)際高是否相符，如果天棚標(biāo)高，受到其他設(shè)施的影響，即報交技術(shù)負(fù)責(zé)人落實(shí)解決。在墻上1M高處彈水平基準(zhǔn)線，且按如下的步驟進(jìn)行嚴(yán)格的施工：1、熟識圖紙，了解天棚上的燈具等的具體位置，使主龍骨在吊放時避開。2、上人主龍骨吊點(diǎn)間距嚴(yán)禁大于900mm，吊桿采用φ8mm的鋼筋制作，吊筋與固定件必須焊固，不得有虛焊，同時做防銹處理。3、主龍骨的型號必須滿足承受吊頂荷載的要求。4、輕鋼龍骨在施工中應(yīng)有起拱高度，且應(yīng)不小于房間短向跨度的起拱1/200.5、全面校正主次龍骨的位置及水平面度，其他各專業(yè)工種也必須緊密地配合，做好各自的隱蔽工程以便隱蔽驗(yàn)收后，才能進(jìn)行石膏板封閉。6、天棚隱蔽工程記錄驗(yàn)收后，開始面層板的安裝，面層板宜堅向鋪設(shè)。7、凡用夾板造型的疊級天棚，應(yīng)在地面上開線彈墨定位，再用懸垂掛線定出吊裝疊級造型的準(zhǔn)確位置。安裝好吊裝的支撐鐵件或吊桿，試吊后臨時掛起，通線后調(diào)平，再把跌級造型件緊固。所用的木方、夾板均要進(jìn)行防火處理。8、工程質(zhì)量允許編差：表面平整3mm，接縫平直3mm，接縫高低1mm。（四）、木作施工方法及詳細(xì)施工工藝木結(jié)構(gòu)、木飾面板的施工技術(shù)要求首先熟識圖紙：測量實(shí)際尺寸與圖紙中尺寸是否相符，如出入太大，需經(jīng)設(shè)計師修改設(shè)計后，方能施工。然后定出基準(zhǔn)線，并注意如下事項(xiàng)：1、必須選用干燥木材，無裂痕、無蛀腐，夾板3～18mm均按設(shè)計要求選用，如天棚有吸頂燈的部位用9mm板加固，疊級造型天花制作采用18mm板，弧形面采用3～5mm夾板，木龍骨采用25×30或20×40。2、木材面必須進(jìn)行防火處理，靠墻部分做防腐處理。3、接口和連結(jié)的地方必須牢固。4、封頂前必須請有關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程檢查，得到認(rèn)可簽字后才能進(jìn)行。5、裝飾面板表面不能有缺陷，在同一完整的飾面上不能在紋理的垂直方向出現(xiàn)接口，平行方向的接縫也要拼密，其他偏差范圍應(yīng)嚴(yán)控在規(guī)范之內(nèi)。6、安裝裝飾面板時，應(yīng)注意逐塊將該處的照明、弱電等導(dǎo)線拉出，出線孔的位置，標(biāo)高應(yīng)符合裝修設(shè)計要求。7、裝飾面板拼接“回字”花紋時、接口緊密無隙、木紋的排列應(yīng)縱橫連貫一致。安裝時盡開能用針形氣槍緊固、減少釘孔的明顯度。木飾線收邊時應(yīng)周邊平、連接緊密均勻。8、木裝飾花線應(yīng)為干燥木材制作。無裂痕、無缺口、無毛邊、頭尾平直均勻、尺寸、規(guī)格、型號統(tǒng)一。長短視其裝飾件的要求而合理挑選。（五）、油漆施工方法及詳細(xì)施工工藝油漆的施工技術(shù)要求在施工前根據(jù)圖紙要求，應(yīng)先做一塊不少于300×300mm的飾面進(jìn)行油漆。樣品制好后，待設(shè)計師及業(yè)主認(rèn)可方能大面積施工。環(huán)境：所有裝飾件的油漆施工都應(yīng)該是在干凈的環(huán)境中進(jìn)行，油漆作業(yè)時，嚴(yán)禁在封閉的地方進(jìn)行，為了減少氣體積聚密度，一定要通風(fēng)透氣。油漆的材料：所選用的顏色和油漆種類一定要按設(shè)計要求和確認(rèn)樣品后才能使用，所有油漆材料必須有產(chǎn)品合格證及商檢測試報告。并在儲存有效期內(nèi)使用。工藝程序要求：1、所有油漆的木飾面板表面均用砂布先打磨光滑并清除粉塵。2、非原本色的油漆（手掃漆）表面要先補(bǔ)灰，補(bǔ)灰膩?zhàn)拥牟牧媳仨氝m應(yīng)油漆的附著，避免脫層現(xiàn)象?；覍雍穸冗m當(dāng)，待干透后再進(jìn)行反復(fù)打磨，直至光滑平整無缺陷、不出現(xiàn)裂口為止。還應(yīng)注意根據(jù)使用部位，基層材料底涂料和面涂料的不同性能，合理地選用膩?zhàn)拥呐浜媳取?、清水漆的施工需分層次進(jìn)行。不同的漆類進(jìn)行的次數(shù)均不相同，嚴(yán)禁一次性完成。對本色清漆的裝飾面，先進(jìn)行清漆封閉處理，刷漆二遍（防止飾面受污染）再進(jìn)行加工成型后補(bǔ)釘孔，補(bǔ)灰縫，打砂紙，去粉塵后，刷漆二遍，做完的油漆面應(yīng)平滑，手感豐滿。4、不管是油刷還是噴射施工，對不該油的部位應(yīng)先保護(hù)起來，嚴(yán)禁有油漆沾上后再鏟除的處理方式。5、在整套工序完成后，油漆層完全自然干透后，再進(jìn)行保護(hù)處理。6、遇上天氣濕度大，油漆未干時，不能強(qiáng)行用太陽燈管進(jìn)行加熱烘干的做法進(jìn)行作業(yè)，會引起火災(zāi)。油漆期間，絕對嚴(yán)禁吸煙、生火。7、油漆應(yīng)單獨(dú)堆放和儲存在四周磚結(jié)構(gòu)的倉庫。庫門口放一定數(shù)量的滅火器及砂箱，油漆庫內(nèi)不能擺放其它易燃物品。領(lǐng)取油漆不能在倉庫內(nèi)進(jìn)行油漆稀釋調(diào)配。完剩的油漆應(yīng)加蓋密封好或用板加蓋好，不應(yīng)隨意擺放。8、洗手、洗刷、洗噴槍剩余的殘油及抹布不能亂扔亂倒，慎防火災(zāi)。（六）、墻面瓷磚施工方法及詳細(xì)施工工藝1、施工技術(shù)要求施工前對進(jìn)場的墻磚要進(jìn)行開箱抽樣檢查，規(guī)格尺寸、色差、外面質(zhì)量，翹曲度等均應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。墻面地面對基層要清掃干凈、澆水濕潤?；鶎尤缬锌展膽?yīng)局部返工。墻面四角彈垂線和水平線，地中央面彈十字線，根據(jù)墻面尺寸進(jìn)行橫豎試排，注意在同一墻面只準(zhǔn)有一排非整磚，非整磚寬度不宜小于1/2整磚寬，并將其排在次要部位或不醒目處，釉面磚鋪貼前要放入凈水中適當(dāng)浸泡，再取出涼干或擦凈后使用。用1：1水泥砂漿粘貼，填縫后用半園膠面壓入抹漏。最后清凈磚面臟物。2、質(zhì)量要求飾面磚的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設(shè)計要求，粘貼必須牢固，無歪斜、缺棱掉角和裂縫等缺陷。表面應(yīng)平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)、無變色、泛堿污痕。飾面磚接縫應(yīng)填嵌密實(shí)、平直、寬窄均勻，陰陽角處磚的搭接方向正確，非整磚使用部位適宜，有坡度的流水坡向正確，滴水線順直。3、驗(yàn)收要求工程質(zhì)量允許偏差：1、表面平整2mm，立面垂直：室內(nèi)2mm。2、陽角方正、接縫平直：均是2mm。3、接縫高低室內(nèi)0.5mm。4、成品保護(hù)施工驗(yàn)收完畢的墻面應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，要避免物件硬物的撞擊。嚴(yán)禁在已完工的墻地面上鑿洞，以破壞面磚與基層的粘接。當(dāng)必須進(jìn)行電焊施工時，必須用板材保護(hù)，以免焊渣將面磚表面燒傷。墻的陽角和門口處，應(yīng)用木板保護(hù)，以免碰壞磁磚。（七）、地板磚施工方法及詳細(xì)施工工藝1、鋪貼準(zhǔn)備將基層清掃干凈，按設(shè)計要求將板材表面標(biāo)高彈在墻柱腳上，同時在基層上彈線分格，如有非整塊板材可作鑲邊處理。2、鋪貼順序先邊帶或中間帶，后鋪貼大面積，邊帶或中間帶鋪好后，以此為標(biāo)筋拉線，控制大面積鋪貼的標(biāo)高。3、鋪貼工藝首先在平整、堅實(shí)的基層上鋪設(shè)30mm左右厚的半干拌水泥砂(32.5R水泥)大面用鋁合金括尺刮平，局部用鐵抹修整，水泥砂的配比1：2.5，具體鋪設(shè)厚度視砂的壓實(shí)性而異，以保證鋪貼后的板材標(biāo)高符合設(shè)計要求為度，然后試擺板塊，其目的在于壓實(shí)砂層，所以試擺時必須保證四個角同時下落，并對準(zhǔn)拉線擺平后，用木錘敲擊板材頂面至平實(shí)且表面與控制線平，若不平應(yīng)起平，調(diào)整至放下后符合要求為止，然后將塊四個角同時提起移開放置，在壓實(shí)的砂面上澆灑1：10的水泥漿，漿量以在壓實(shí)的砂面上水不外溢為度，待水泥漿被砂層吸收后正式鋪貼板塊，仍應(yīng)掌握四個角同時下落并用木錘反復(fù)敲擊板材，使其平實(shí)，最后用角尺，水平尺等反復(fù)檢測調(diào)整，使飾面板材相互間平整，標(biāo)高符合控制線為準(zhǔn)。4、保護(hù)及養(yǎng)護(hù)鋪貼操作應(yīng)從里至外退步進(jìn)行，以保證水泥砂的密實(shí)程度一致，已鋪好的地面應(yīng)用膠合板或塑料薄膜保護(hù)，三天內(nèi)不得上人或堆置物件。鋪設(shè)三天后要每天養(yǎng)護(hù)至七天。（八）、金屬扣板施工技術(shù)要求首先確認(rèn)施工部位，測量設(shè)計標(biāo)高與實(shí)際高是否相符，如果天棚標(biāo)高，受到其他設(shè)施的影響，即報交技術(shù)負(fù)責(zé)人落實(shí)解決。接著根據(jù)確認(rèn)下來的標(biāo)高，標(biāo)準(zhǔn)地在墻上1m四周水平彈線，且按如下的步驟進(jìn)行嚴(yán)格的施工：1、熟識圖紙，了解天棚上的燈具、廣播嗽叭、空調(diào)口、噴淋頭消防煙感頭的具體位置，使主龍骨在吊放時應(yīng)避開。2、吊點(diǎn)必須垂直地吊在主龍骨上，間距600～1000之間，應(yīng)采用配套的輕鋼活動吊桿，主龍骨距端部不得超過300mm。3、主次龍骨和收邊條的搭配應(yīng)根據(jù)相關(guān)的配套龍骨規(guī)定，訂貨應(yīng)將不同規(guī)格的材料訂齊，施工前必須清點(diǎn)清楚。4、龍骨在施工中應(yīng)有起拱高度，且應(yīng)不小于房間短向跨度的1/200。5、全面校正主次龍骨的位置及水平度，其它各專業(yè)工種也必須緊密地配合，做好各自的隱蔽工程驗(yàn)收前的作業(yè)，以便封閉。6、金屬扣板在安裝時應(yīng)先把主龍骨調(diào)平緊固后，再一塊一塊對齊相扣。（若龍骨是角鐵焊制必須進(jìn)行防銹處理）7、工程質(zhì)量允許偏差：金屬裝飾板：表面平整2mm；接縫平直1.5mm；接縫高低1mm。（九）、木門施工方法及詳細(xì)施工工藝首先根據(jù)門的圖紙，檢查門的型號、規(guī)格、門框顏色，木門材質(zhì)是否符合要求，然后根據(jù)門的安裝規(guī)范進(jìn)行施工，應(yīng)注意如下問題：1、根據(jù)圖紙對門洞做水平和垂直的校正，門框木質(zhì)必須堅實(shí)，門框靠墻面做好防腐處理。2、固定門框可采用焊接，膨脹螺栓或膠接固定。門框裝好調(diào)平垂直后，用泡沫發(fā)泡劑填充。3、門套制作應(yīng)考慮飾面板與實(shí)木裝飾線的收口處理，碰接縫必須密實(shí)無間隙。門套木裝飾線不能在中間接駁木線并且要平整光滑。門套上下之間尺寸必須一致，對角線相等。門扇制作時必須防止變形，因此做門的骨架木方時就防變形技術(shù)處理。門扇的基層及飾面板的貼合應(yīng)考慮總的厚度，與門鎖的配合必須一致。門扇本身的造型拼花應(yīng)對稱均勻，拼縫細(xì)密，疊級地方實(shí)木裝飾線壓邊收口，門扇周邊實(shí)木收邊收口。4、門扇與地面縫（裝飾面5mm）。門扇與門企縫（油漆前2～2.5mm）門扇與門上框縫(油漆前2mm)5、門的油漆\顏色根據(jù)設(shè)計的要求,按油漆施工規(guī)程嚴(yán)格施工.6、門框安裝后，對人流繁忙的通道，門扇不得同時裝上，應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工計劃安排。7、門框、門扇，安裝完成后，必須嚴(yán)格地做好保護(hù)措施，使在意外碰擊下不致?lián)p壞。8、門扇應(yīng)開啟靈活，無倒翹，阻滯及反彈現(xiàn)象，五金配件齊全、位置正確。關(guān)閉后密封條處于壓縮狀態(tài)。9、門的安裝質(zhì)量允許偏差要根據(jù)門的材料，裝修標(biāo)準(zhǔn)高低，再結(jié)合國家驗(yàn)收規(guī)范制定出本工程的實(shí)際要求。（十）、乳膠漆施工方法及詳細(xì)施工工藝1、基層處理基層表面應(yīng)平整，堅實(shí)潔凈，陰陽角處的線條挺直分明，基層表面的雜物可用鏟刀、鋼絲刷等進(jìn)行清除。油污析堿部位，舊涂層及霉斑處均用相應(yīng)措施處理干凈．表面的空鼓縫隙和孔洞等缺陷應(yīng)采取鑿除修平，膩?zhàn)忧镀胶托扪a(bǔ)填眼等方法進(jìn)行處理。新抹灰的水泥漿基層應(yīng)待干燥后方可進(jìn)行施涂，板與板接縫處，陰陽角處先貼嵌縫帶。2、批膩?zhàn)佑孟鄳?yīng)的配合比配制與涂料配套的石膏膩?zhàn)?，在處理過的基層面進(jìn)行填縫刮平，等膩?zhàn)痈稍锖笤儆么稚凹埓蚰?，刮膩?zhàn)拥谋閿?shù)為兩遍，每遍厚度以1--2mm為宜，并使前后刮抹方向互相垂直。3、施涂乳膠漆涂刷乳膠漆前應(yīng)用攪拌棒在容器內(nèi)攪拌，使涂料內(nèi)的組成物質(zhì)分布均勻，施涂時要注意涂膜厚薄均勻，涂抹過厚易流墜，起皮；過薄則易透底。第一遍涂刷后表面應(yīng)用砂紙打磨，并用投射燈光的辦法檢查。表面不平整處進(jìn)行修補(bǔ)，最后進(jìn)行第二遍乳膠漆。4、注意事項(xiàng)A、所用膩?zhàn)拥乃苄?、和易性?yīng)滿足施工要求，干燥后應(yīng)堅固，不得粉化起皮，裂紋。B、涂料的稠度須加以控制，使其在涂料施涂時不流墜，不顯刷紋，施涂時涂料不得任意稀釋。C、后一遍施涂乳膠漆必須在前一遍涂料干燥后進(jìn)行，最少4h以上，每一遍應(yīng)施涂均勻，各層必須結(jié)合牢固。D、表面平整允許偏差2mm，陰陽角垂直允許偏差均為2mm，立面垂直3mm。E、成品保護(hù)。防止污染、劃傷的破壞成品的事情發(fā)生。（十一）、地毯鋪設(shè)施工方法及詳細(xì)施工工藝1、施工工藝流程基層清理（地面防潮）→地毯裁割→釘?shù)勾贪濉涌p→地毯膠墊→找平→固定收邊→修整→清理→分項(xiàng)驗(yàn)收。2、主要施工技術(shù)措施⑴基層處理清掃地面，要保證原水泥地面表面平整、光滑、潔凈，如有油污，須用丙酮或松節(jié)油擦拭干凈。對于凹坑處用水泥膩?zhàn)有扪a(bǔ)平整。在地毯鋪貼前地面應(yīng)刷冷底子油一道作地面防潮處理。⑵彈線根據(jù)地毯的幅寬及地毯的鋪貼方向，在地面上劃出每幅地毯接縫處分格線。⑶剪裁地毯剪裁應(yīng)在比較寬闊的地方集中統(tǒng)一進(jìn)行。一定要精確測量房間尺寸，并根據(jù)房間尺寸、形狀用裁邊機(jī)斷下地毯料，每段地毯長度的要比房間長出5cm左右，寬度要以裁去地毯邊緣線后的尺寸計算。⑷釘?shù)勾贪鍜焯簵l沿房間四周踢腳板邊緣，用高強(qiáng)水泥釘將倒刺板釘在基層上（釘朝向墻的方向），其間距約40cm。倒刺板應(yīng)離開踢腳板面8～10mm，以便于釘牢倒刺板。⑸鋪設(shè)膠墊將5mm厚的襯墊采用點(diǎn)粘法刷專用膠，粘在地面基層上。⑹鋪設(shè)地毯①拉伸與固定地毯：先將地毯的一條長邊固定在倒刺板上，用地毯撐子拉伸地毯。拉伸時，用手壓住地毯撐，用膝撞擊地毯撐，從一邊一步一步推向另一邊。反復(fù)拉伸，直至拉平為止。然后將地毯固定在另一方向倒刺板上，掩好毛邊。長出的地毯，用裁割刀割掉。一個方向拉伸完畢，再進(jìn)行另一個方向的拉伸，直至四個邊都固定在倒刺板上。②細(xì)部處理及清理：要注意門口壓條的處理和門套、走道與門廳、地面與管根、暖氣罩、槽盒，走道與衛(wèi)生間門檻，內(nèi)門與外門，踢腳板等部位的固定和掩邊工作，必須粘結(jié)牢固，不應(yīng)有顯露、后找補(bǔ)條等破活。地毯鋪設(shè)完畢，固定收口條后，應(yīng)用吸塵器清掃干凈，并將毯面上脫落的絨毛等徹底清理干凈。3、地毯鋪設(shè)的質(zhì)量要求地毯固定要牢固，毯面平挺不起鼓、不起皺、不翹邊，拼縫密實(shí)平整，不顯拼縫。4、成品保護(hù)

地面地毯鋪設(shè)完畢，盡量減少人員在上走動，如必須進(jìn)入應(yīng)在地毯飾面鋪設(shè)塑料布一層，并應(yīng)穿拖鞋進(jìn)入。5.4.3方塊地毯鋪設(shè)1、工藝流程清理基層（地面防潮）→彈線分隔→裁切試鋪→鋪貼→清理表面→成品保護(hù)→單項(xiàng)驗(yàn)收。2、操作要點(diǎn)⑴清理基層：局部凹凸部分加以修補(bǔ)，凡空鼓部分應(yīng)鏨去補(bǔ)平。表面粉塵應(yīng)用拖布擦凈。在地毯鋪貼前地面應(yīng)刷冷底子油一道作地面防潮處理。⑵彈線分格：以房間中心彈出垂直中心線。根據(jù)方塊地毯尺寸和鋪貼方法對稱排列，不是模數(shù)放在四周做鑲邊，鑲邊應(yīng)掌握在20～30cm左右較等稱。彈線時應(yīng)注意兩意兩室相通時，盡量為通線，使其看上去線條順直。⑶試鋪：按模數(shù)彈線，把裁切好的塑料地板逐一平鋪好，符合要求后按順序編號。⑷鋪貼固定：鋪貼時應(yīng)縫格順直，不得有凹凸、錯縫和破損，并按設(shè)計要求固定。⑸清理：及時對方毯地面進(jìn)行表面清理。⑹成品保護(hù)：地面地毯鋪設(shè)完畢，盡量減少人員在上走動，如必須進(jìn)入應(yīng)在地毯飾面鋪設(shè)塑料布一層，并應(yīng)穿拖鞋進(jìn)入。十二、石材干掛的施工方法及詳細(xì)施工工藝1、施工程序測量放線→設(shè)置鋼筋網(wǎng)→試拼編號→板材背面開槽→綁扎板材→找平吊直并臨時固定→灌漿→養(yǎng)護(hù)→嵌縫。2、測量放線先測試柱子的實(shí)際高度和柱子中心線及柱與柱之間的距離及柱子的水平線，再根據(jù)柱子的斷面幾何尺寸，確定石材板塊的分塊和尺寸。3、墻面基層處理鑲嵌大理石或花崗石之前，要對墻面基層進(jìn)行認(rèn)真處理，對光滑的基層面，應(yīng)進(jìn)行鑿毛處理，深度5-15mm，間距為不大于30mm，清理基層面上障礙物，殘留砂漿、塵土、油漆等應(yīng)用鋼絲刷刷凈，并清水沖洗干凈。4、選材對已加入成品的石材，應(yīng)進(jìn)行挑選，檢驗(yàn)規(guī)格尺寸、顏色等，以保證其完整及顏色一致，花紋對稱等。5、施工方法采用濕法工藝，用電錘鉆孔，用M16膨脹螺栓固定預(yù)埋件，然后綁扎鋼筋網(wǎng)架，在石材四周的側(cè)面鉆4-6個孔，然后在孔上綁扎鋼絲或銅絲，并且與鋼筋網(wǎng)架綁扎固定，離墻面留20-50mm的空隙，上下口木楔墊穩(wěn)，用靠尺調(diào)整板面平整，然后依次用1：2水泥砂漿分層灌注，第一層灌漿，為不超過板材高度的1/3，靜停1-2h后，并檢查板材無移動，再進(jìn)行第二層灌漿，灌漿深度為板高1/2，依次類推，如采和淺色大理石或花崗石時，灌漿應(yīng)采用白水泥，隨時保持板面清潔，安裝后的飾面板，其接綁處用與飾面相同色水泥砂漿填抹。十三、電氣安裝工程的施工方法及詳細(xì)施工工藝1、工藝流程配電箱的安裝：清理→安裝→接線燈具、開關(guān)、插座安裝：清理→安裝→接線2、主要施工技術(shù)措施⑴清理：電氣器具表面應(yīng)清潔，器具內(nèi)干凈無雜物。⑵配電箱安裝①配電箱部件齊全，箱體必須用開孔器開孔，配管進(jìn)箱體內(nèi)長度不大于5毫米，一管一孔。箱孔與管口吻合排列整齊，切口整齊有護(hù)帽。②暗式配電箱蓋緊貼墻面，箱蓋、開關(guān)開閉靈活。⑶接線①導(dǎo)線與器具、箱內(nèi)電氣元器件連接牢固緊密，壓板壓接時壓緊無松動，螺栓連接時，同一端子導(dǎo)線不超過兩根，防松墊圈等配件齊全。②開關(guān)應(yīng)斷開相線，同樣用途的三相插座接線相序排列一致。面對插座，單相三孔插座為左極接零線，右極接火線，上方接地線。插座接地線單獨(dú)敷設(shè)。③螺口燈相線應(yīng)接在中心觸點(diǎn)的端子上，零線應(yīng)接在螺紋的端子上。⑷照明器具安裝①開關(guān)、插座的蓋板緊貼墻面。②為滿足戰(zhàn)時要求，防護(hù)區(qū)內(nèi)燈具應(yīng)采用線吊或鏈吊。③吊鏈安裝的日光燈長度大于1米時，吊鏈應(yīng)用鍍鋅鐵吊鏈，不準(zhǔn)用瓜子鏈。燈線不應(yīng)受拉力，應(yīng)與吊鏈編叉在一起。④照明器具及配電箱安裝高度見下表5-4：表5-4序號名稱安裝方式標(biāo)高1配電箱暗裝距地1.5m2照明開關(guān)暗裝1.5m3空調(diào)插座暗裝2.5m4普通插座暗裝0.3m5雙管日光燈吸頂6單管日光燈吸頂7衛(wèi)生間排氣扇3.0m8電話插座暗裝0.5m⑤照明器具、配電箱安裝允許偏差見下表：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）1箱垂直度箱體高50cm以下1.5箱體高50cm及其以上32照明器具成排燈具中心線53暗開關(guān)、插座的底板、插座的面板并列安裝高度0.54同一場所高度5面板垂直度0.53、成品保護(hù)⑴儲存照明器具、配電箱的倉庫，必須滿足照明器具、配電箱在倉庫期間不受損傷的條件，搬運(yùn)時輕拿輕放，以免碰壞。⑵照明器具、配電箱安裝時，應(yīng)注意整潔，防止污染建筑物。七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（一）、挑選一支綜合實(shí)力強(qiáng)，管理素質(zhì)高的技術(shù)施工隊伍我公司在本工程的施工隊伍選派的時候，考慮到工程的要求，施工的難度，以及做好工程質(zhì)量的重要性，我們選派的工程部一定是身經(jīng)百戰(zhàn)，從事裝修行業(yè)多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，能吃苦耐勞技術(shù)過得硬的施工隊伍。工程部有自己各專業(yè)的管理技術(shù)干部，有各工種的技術(shù)工人，從管理上從嚴(yán)要求，施工作業(yè)層層把關(guān)，工程部做到工作有布置、有檢查、有驗(yàn)收。為施工質(zhì)量得到保障打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。（二）、建全工地施工管理制度有了素質(zhì)高的技術(shù)隊伍后，工地還需有嚴(yán)格的各種規(guī)章制度，使工地的運(yùn)作過程中有章可循，有制度可約束。目前工地制定制度有：1）工地管理制度2）工地安全制度3）工地安全用電制度4）工地防火制度有了上述的管理制度，工地的秩序就井井有條，工人的紀(jì)律就自覺遵守，工程的施工質(zhì)量最大程度得以有效實(shí)施。（三）、嚴(yán)格招待“三檢制”和“例會制”本公司現(xiàn)場施工管理實(shí)行“三檢制”。實(shí)踐證明，這是確保質(zhì)量行之有效的重要措施，具體做法如下：A、每天下班前由項(xiàng)目工程師主持，領(lǐng)導(dǎo)各班組對當(dāng)天施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量總是立即返工，并作好質(zhì)量記錄。B、每周末，組織各班長互檢，評比考核，發(fā)揚(yáng)成績，糾正缺點(diǎn)。C、對隱蔽工程的每道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，作好隱蔽工程驗(yàn)收技術(shù)資料記錄，并請建設(shè)方駐工地代表簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。（四）、把好材料關(guān)我公司有條件優(yōu)選國內(nèi)的生產(chǎn)廠家及材料供應(yīng)商，也可直接從廠家訂購高級裝飾材料或半成品的加工。本工程所需的石材，我公司采購人員親赴廠家選材、訂貨和加工現(xiàn)場驗(yàn)收，從而充分保證石材的優(yōu)質(zhì)。其他裝飾材料，我公司將嚴(yán)格按設(shè)計要求，挑選一級品。主要材料都須要留樣板經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師簽名認(rèn)可后一式三份，一份工地自留，一份送交甲方，一份交我公司總工室，作日后對板驗(yàn)收依據(jù)。上述措施從材料品質(zhì)上保證了質(zhì)量。（五）、加強(qiáng)監(jiān)理力度，發(fā)揮激勵機(jī)制作用。公司的質(zhì)量總監(jiān)把工作重點(diǎn)放在本工地，另派出一名監(jiān)理工程師常駐工地，對工程施工質(zhì)量、材料、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問題及時整改；并定期每周一次把“工地現(xiàn)場調(diào)查表”送交甲方和工地指揮部，由他們填寫后反饋總工程師室。及時發(fā)現(xiàn)及時整改，從而使工程順利進(jìn)展，工程質(zhì)量進(jìn)一步做到管理到位。（六）、深化設(shè)計、熟悉圖紙工地的施工圖在實(shí)施過程中，難免出現(xiàn)與現(xiàn)場有出入的情況，我公司將派出設(shè)計師根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際條件因地制宜深化設(shè)計，完善施工必須明確數(shù)據(jù)，及時解決影響工程質(zhì)量存在問題，創(chuàng)造有利條件。（七）、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)當(dāng)裝飾工程進(jìn)展到裝貼飾面材料的階段，工地指揮部將采取書面張貼告示提醒大家成品保護(hù)。同時還將一些重要的部位用板圍起來，加以積極因素的保護(hù)防止損壞，引起不必要的返工與損失。成品保護(hù)好，大家齊重視，是最好的質(zhì)量管理。

八、確保工程工期的技術(shù)組織措施（一）、材料組織按圖紙要求，提供要采購的材料樣板認(rèn)可，才進(jìn)行大批量的材料組織，所有的木飾面板，各種石材，五金件都要求A級品，精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量完全達(dá)到本工程的要求。材料及半成品的加工，從選購、加工、包裝、運(yùn)輸層層把質(zhì)量關(guān)，最后到工地經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收入庫。采購員應(yīng)急工地之所急，以最快的速度組織工地急需的各種材料及半成品的加工件。（二）、交叉施工在現(xiàn)場施工為確保各專業(yè)工種都能順利進(jìn)行，在指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，有條不紊，在互不影響的情況下進(jìn)行穿插施工，交叉作業(yè)。（三）、制定完善的施工進(jìn)度計劃嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計劃安排，全方位開展施工。在施工過程如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時，馬上找原因，并及時進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序，每個分項(xiàng)工程都在計劃工期之內(nèi)，整個工程要加強(qiáng)計劃工期控制，每周要周工程進(jìn)度計劃表，每月做工程月進(jìn)度報表，對各種原因造成拖延工期之工程項(xiàng)目，通過加班加點(diǎn)，增加人手把工期搶回來，努力按期完成本工程的裝飾施工。（四）、勞動力配置及靈活安排當(dāng)工地因各種原因使工地出現(xiàn)延誤而影響工期。在有條件的時候，工地指揮部將全力以赴對重要的部位采取集中優(yōu)勢兵力把損失的時間搶回來。對面積較大的工作面增加人手，全放位施工的辦法贏得進(jìn)度。對工作面小又要求高的裝飾面，合理運(yùn)用專業(yè)師傅，技術(shù)好的工人精工細(xì)作加班加點(diǎn)，既保證工期又保證質(zhì)量。（五）縮短施工工期的建議和措施1、通過以上各項(xiàng)措施進(jìn)行科學(xué)組織、安排2、充分考慮建設(shè)方的實(shí)際情況，邊施工邊使用3、采取流水作業(yè)法進(jìn)行施工4、采取分層施工法5、充分利用晚上和節(jié)假日突擊施工6、采取先簡后煩的施工順序九、施工總進(jìn)度計劃1、施工進(jìn)度計劃（1）、編制依據(jù)A、裝飾設(shè)計方案圖；B、業(yè)主的具體要求；C、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及定額；D、技術(shù)設(shè)計及說明等。（2）、編制原則A、在確保工程質(zhì)量的前提下，使進(jìn)度最快、工期最短；B、全盤規(guī)劃、系統(tǒng)連貫、責(zé)任落實(shí)；C、作為總綱具體規(guī)范和指導(dǎo)，成為詳細(xì)計劃編制的依據(jù)；D、甲方預(yù)付款和進(jìn)度款依進(jìn)度計劃支付，確保施工工期；E、甲方提供建筑圖及相關(guān)資料齊全、現(xiàn)場具備開工條件，確保我方設(shè)計及施工能依計劃進(jìn)行。

十、勞動力計劃及主要的施工機(jī)械計劃（一）、勞動力計劃根據(jù)不同的施工階段和施工特點(diǎn)，不同工種的施工人數(shù)要進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，例如開始雜工、架子工需要人數(shù)較多，其他工種就相對需要的較少。要有充分的勞動力計劃，以適應(yīng)各個施工階段的需要，根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定了下列勞動力計劃：序號工種人數(shù)資歷來源地區(qū)1泥工組305年以上操作經(jīng)驗(yàn)江蘇2木工組305年以上操作經(jīng)驗(yàn)江蘇4涂料油漆工組205年以上操作經(jīng)驗(yàn)江蘇5水電工組108年以上操作經(jīng)驗(yàn)江蘇6雜工102年以上操作經(jīng)驗(yàn)河南（二）、主要施工機(jī)械計劃（僅限本工程用）序號機(jī)器名稱規(guī)格型號數(shù)量單位1手電鉆FDIOSA20把3氣釘槍LINI16把5電焊機(jī)605NYA3臺6空壓機(jī)MADE2F8臺7螺機(jī)日立8臺8電動圓鋸日立6臺10電刨良明5臺11電錘博世8把14角磨機(jī)日產(chǎn)3把15切割機(jī)牧田12把

十一、確保安全施工的技術(shù)組織措施（一）、防火安全檢查1、工地指揮部將以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，工地工程主管是第二安全責(zé)任人，成立有關(guān)防火安全檢查小組。2、工地項(xiàng)目經(jīng)理、付經(jīng)理輪流值班，并有值班記錄，對重大安全隱蔽及時發(fā)出“安全指令”及時整改。3、對易燃物品的堆放，要選擇四周有磚墻的房間來做易燃物品倉庫，倉庫內(nèi)不能生火、吸煙，并掛上明顯安全標(biāo)志，在倉庫內(nèi)配置足夠滅火器材，并制訂出有關(guān)易燃物品倉庫的管理制度，有專人看管。4、對較容易引發(fā)火災(zāi)的事故的電焊作業(yè)，明確落實(shí)滅火器必須跟隨電焊機(jī)電焊到那里，滅火器帶到那里，決不能掉以輕心。焊接作業(yè)時，把地面易燃物清理干凈，對材料堆放的地方用板覆蓋好，防止焊渣四濺。5、安全員要經(jīng)常巡視安放在工地各處的滅火器的使用情況，不能亂扔亂放，空瓶及時充氣，缺少了及時補(bǔ)上。（二）、安全用電檢查1、工地用電從總開關(guān)箱開始必須裝上漏電保護(hù)開關(guān)，工地現(xiàn)場所用的電線應(yīng)為銅芯電纜，線徑的截面必須能滿足工地使用的功率要求。2、保證零線裝設(shè)開關(guān)及熔斷器。3、潮濕和易觸及的帶電體場所用的照明電源電壓不大于24V。4、工地施工現(xiàn)場臨時用電，必須有值班電工管理負(fù)責(zé)接駁，不能隨意亂拉亂接，值班電工還將負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行用電，安全操作規(guī)程。（三）、上崗合格證制度化在工地施工現(xiàn)場，電工、焊工，必須有正式上崗合格證才能任職，施工帶班，對于那些無證的電工、焊工是不能直接參與工地的施工。（四）、工地買保險我公司十分重視人員投保，為每個員工購買人身保險，使大家都來重視安全，以安全生產(chǎn)為主，安全工作宣傳常備不懈。十二、確保安全文明施工、環(huán)保的組織措施施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，貫穿于項(xiàng)目工程施工管理的全過程。以符合標(biāo)準(zhǔn)要求的文明施工管理，提高項(xiàng)目工程施工的綜合管理水平，促進(jìn)管理層作業(yè)層“三個素質(zhì)”和觀念作風(fēng)的改變，提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量、延長機(jī)械使用壽命，有效地抵御災(zāi)害事故，完善安全防護(hù)設(shè)施等，來保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。文明施工不僅涉及項(xiàng)目每位員工的生產(chǎn)、工作環(huán)境，更主要的是工程地處市中心，對周圍環(huán)境及居民的影響更大。我公司在文明施工方面一直注重管理，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，并形成了規(guī)范化、制度化，依據(jù)公司文明并結(jié)合本工程特點(diǎn)，我經(jīng)理部制定了文明施工保障體系，責(zé)任到人，層層把關(guān)。一、文明施工措施A、文明施工組織管理機(jī)構(gòu)文明施工組織管理，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長，現(xiàn)場各部門部長及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長主持。B、現(xiàn)場文明施工措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部的《建筑工地施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及公司制定的有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。施工組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎(chǔ)，管理制度為依據(jù)，責(zé)任到人，執(zhí)行到崗為保證，檢查考核為手段，管理好文明施工。1、循序作業(yè)----按程序施工，作業(yè)順序合理，不因工序顛倒造成返工，浪費(fèi)和阻礙其它項(xiàng)目施工作業(yè)，作業(yè)計劃明確，人員和機(jī)構(gòu)安排有條理，不混亂，不窩工。2、按圖用地----大宗材料、設(shè)備、構(gòu)件、器具、臨時建筑設(shè)施，加工用地嚴(yán)格遵守施工平面布置圖的規(guī)定，道路及排水暢通，場地平整。3、現(xiàn)場容貌----門面要莊重大方整齊，廣告宣傳標(biāo)語要寫醒目美觀、現(xiàn)場圍墻、圍笆、圍網(wǎng)規(guī)矩成線。4、“一圖四牌”----圖牌要齊全、規(guī)矩、醒目、懸掛在場內(nèi)明顯的位置。5、分區(qū)管理----劃區(qū)管理，做到“落手清”現(xiàn)場著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個環(huán)世；工完、料凈、場清、各工序成品保護(hù)等工作要定期檢查及時評比。6、清潔衛(wèi)生----工程作業(yè)場所、生產(chǎn)臨時設(shè)施（車間、庫房、機(jī)柵、辦公室、宿舍、浴室、廁所等）室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。7、機(jī)械衛(wèi)生----工程使用的機(jī)械、車輛保養(yǎng)完好，外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關(guān)柜（箱）完整帶鎖，機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)齊全、靈敏、可靠、上崗持“十字”作業(yè)。8、防火、保衛(wèi)----完善防火制度、設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志和標(biāo)牌、配備有效的消防器材，建立保衛(wèi)制度、進(jìn)出工地人員要佩戴工作牌，標(biāo)志和標(biāo)牌、落實(shí)專（兼）職的保衛(wèi)值班人員，采取防火防盜措施。9、崗位標(biāo)志----施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)佩戴明顯的標(biāo)志，危險施工區(qū)域應(yīng)派人值班看守，并掛警示燈。10、安全防護(hù)----重點(diǎn)檢查“安全三寶”、“洞口臨邊”、主體交叉施工部位，臨街面防護(hù)設(shè)施；執(zhí)行建設(shè)部“評分標(biāo)準(zhǔn)”，定期或不定期的檢查，及時評分，獎罰分明。11、配合協(xié)調(diào)----施工中做好與各單位之間，工種之間的協(xié)作配合工作，綜合進(jìn)度發(fā)生矛盾時要互相協(xié)商妥善處理。12、公共關(guān)系----施工人員要遵守社會公德、職業(yè)道德、企業(yè)紀(jì)律、妥善處理好施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系。C、工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度1、施工過程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成“二次污染”。工完場清制度必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場施工中，每一道施工工序，除了進(jìn)行安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必須對施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理。否則，由此產(chǎn)生的費(fèi)用就要該班組承擔(dān)，真正做到誰污染、誰清理的原則。2、各施工班組在樓層中產(chǎn)生的垃圾必須在當(dāng)天下班前清運(yùn)至指定地點(diǎn)，由項(xiàng)目保潔員隊伍統(tǒng)一通過電梯運(yùn)送至垃圾站。施工后期，我司還將成立專門的樓層看護(hù)隊伍，每人每天負(fù)責(zé)巡視數(shù)層樓地面，對安全、文明施工、成品保護(hù)等工作進(jìn)行巡查。3、除了嚴(yán)格執(zhí)行工完場清以外，我公司在現(xiàn)場還建立文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)安全主任、材料組長、各施工工長具體的工作區(qū)域，將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責(zé)任區(qū)，實(shí)行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。4、由勞資員、安全主任、保衛(wèi)干事定期對員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育，以及遵章守紀(jì)教育。提高大家的文明施工意識和法制觀念，要求現(xiàn)場做到“五有、四整齊、三無”，以及“四清、四凈、四不見”，每月按項(xiàng)目勞動競賽制度，將文明施工列入重點(diǎn)進(jìn)行檢查、評比、考核，評出優(yōu)劣班組進(jìn)行獎罰，并張榜公布。二、消防保衛(wèi)措施在施工生產(chǎn)全過程中必須認(rèn)真貫徹實(shí)施“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，確保在我項(xiàng)目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。A、建立完善的保障體系在施工的全過程，建立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，后勤部及質(zhì)安部主抓，其它部門配合的管理體系，結(jié)合工程施工特點(diǎn)，對每位員工進(jìn)行消防保衛(wèi)方面的教育培訓(xùn)，做到每個人在思想上的重視。B、消防保證措施1、實(shí)行逐級防火責(zé)任制，明確各級的職責(zé)，組建消防小組，負(fù)責(zé)日常的消防工作。2、分包單位在項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查下，建立分包內(nèi)部的逐級防火責(zé)任制，加強(qiáng)民工消防教育。3、施工現(xiàn)場不允許吸煙，辦公區(qū)設(shè)置吸煙處，除特殊批準(zhǔn)外，不允許使用電爐，并且在辦公區(qū)及現(xiàn)場設(shè)足夠消防器材。4、加強(qiáng)對易燃、易爆物品管理，有專用倉庫存放，在存放處掛明顯警示牌，對于此類材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。5、加強(qiáng)對電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格規(guī)程進(jìn)行操作。6、現(xiàn)場及樓層內(nèi)的臨時設(shè)施應(yīng)經(jīng)常檢修，掛明顯標(biāo)示牌，任何人不允許私自挪動或改為它用。7、配備充足的臨時消防設(shè)施：⑴消防用水采用現(xiàn)場臨時用水⑵滅火器①一律采用大號干粉滅火器。建筑物每層4個，現(xiàn)場周邊4個，普通庫房、每處2個。動火及易燃易爆品施工現(xiàn)場至少每處1個。②木工房、易燃易爆品倉庫每處4個四個干粉滅火器，并配備砂箱、消防锨、桶。嚴(yán)格管制危險行為。③分包隊伍施工現(xiàn)場的滅火器自身攜帶。④所有消防水、滅火器及消防標(biāo)志將定專人負(fù)責(zé)，及時查點(diǎn)、檢核、更新，確保在位及功能。三、環(huán)保措施A、防塵措施和防止運(yùn)輸遺灑1、施工現(xiàn)場道路為降低施工現(xiàn)場揚(yáng)塵發(fā)生，每天派專人隨時清掃現(xiàn)場主要施工道路，并適量灑水壓塵，達(dá)到環(huán)衛(wèi)要求。2、施工現(xiàn)場地面要進(jìn)行灑水防塵，木工操作面要及時清理木屑、鋸末，并要求木工棚和作業(yè)面保持清潔；3、區(qū)域清理施工現(xiàn)場的區(qū)域施工過程中要作到工完場清，以免刮風(fēng)時將灰塵吹入空氣中；各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進(jìn)展及時清理，要求活完底清，不許將垃圾從高處直接倒入低處，每個區(qū)域要設(shè)有垃圾區(qū)，及時將垃圾運(yùn)入垃圾站。4、防塵措施⑴施工現(xiàn)場內(nèi)減少飛揚(yáng)的粉塵，由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。⑵各樓層清掃建筑垃圾，應(yīng)先灑水濕潤后，才能清掃。⑶禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。⑷裝卸有粉塵的材料時，應(yīng)灑水濕潤并在倉庫內(nèi)進(jìn)行。⑸降低樓層內(nèi)風(fēng)的流速，阻擋灰塵影響建筑物周圍的社區(qū)環(huán)境。5、垃圾堆放區(qū)施工現(xiàn)場建筑垃圾設(shè)專門的垃圾堆放區(qū)，并將垃圾堆放區(qū)設(shè)置在避風(fēng)處，以免產(chǎn)生揚(yáng)塵，同時根據(jù)垃圾數(shù)量隨時清運(yùn)出施工現(xiàn)場，運(yùn)垃圾的專用車每次裝完后，用苫布蓋好，避免途中遺灑和運(yùn)輸過程中造成揚(yáng)塵。B、噪聲控制1、調(diào)整施工噪聲分布時間。根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)（分貝）日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工分項(xiàng)的施工時間，將容易產(chǎn)生噪聲污染的分項(xiàng)施工盡量安排在白天施工，避免擾民。2、敏感區(qū)域施工應(yīng)在噪聲影響區(qū)域的作業(yè)層采用降低安全圍簾包裹。3、施工現(xiàn)場的木工棚應(yīng)作封閉處理，并能有效降低噪聲。4、因施工需要場地噪聲超過標(biāo)準(zhǔn)限制，或因工藝等技術(shù)原因需連續(xù)施工，必須報建設(shè)部門批準(zhǔn)，并在環(huán)保部門備案，并按規(guī)定對周圍居民發(fā)放擾民費(fèi)。C、廢水管理1、開工前應(yīng)到環(huán)保部門進(jìn)行排污申報登記。2、現(xiàn)場施工產(chǎn)生的污水經(jīng)二次沉淀處理后排入市政污水管網(wǎng)，不能經(jīng)沉淀處理凈化的污水則集中外運(yùn)處理。D、限制光污染探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射工區(qū)而不影響周圍社區(qū)居民休息。E、易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理1、儲存：儲存在專用倉庫內(nèi)，分類存放，設(shè)專人嚴(yán)格管理，并建立臺帳，定期清點(diǎn)。2、領(lǐng)用：對領(lǐng)用人、領(lǐng)用品、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用日期進(jìn)行登記，控制領(lǐng)用數(shù)量。3、防止施工現(xiàn)場火災(zāi)事故的發(fā)生：對現(xiàn)場施工管理人員和操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，增強(qiáng)消防意識。對電鋸房、木工棚、油庫、化學(xué)品倉庫等一律配備符合規(guī)定的滅火器，嚴(yán)格落實(shí)消防規(guī)章及防火管理制度。F、降耗節(jié)能措施項(xiàng)目經(jīng)理部要安裝水表、電表，隨時了解用水用電情況，及時發(fā)現(xiàn)水電浪費(fèi)情況，加以限制。經(jīng)常對現(xiàn)場所有供水閥門進(jìn)行檢測、更換，杜絕跑、冒、滴、漏；項(xiàng)目各部門要制定節(jié)約紙張計劃，非機(jī)密性辦公用紙必須兩面使用，廢紙應(yīng)回收，推行無紙化辦公，信息無紙化管理和網(wǎng)絡(luò)化傳輸。G、現(xiàn)場臨設(shè)1、工程介紹和規(guī)章規(guī)程牌辦公室、機(jī)械、庫房、操作場所、墻邊路邊將設(shè)置工程及相關(guān)各方介紹牌和各種安全制度、管理制度、規(guī)章制度、操作規(guī)程。2、標(biāo)語標(biāo)識工地現(xiàn)場將保持設(shè)置文明施工和安全標(biāo)語、標(biāo)志、標(biāo)識，警示牌，以及道路標(biāo)識、場所標(biāo)識、物料標(biāo)識，連同上述工程介紹和規(guī)章制度牌，達(dá)到既實(shí)用又美觀的目的，給人留下一種井井有條的印象，并使整個工地處于一派蓬勃向上的氣氛當(dāng)中。3、CI系統(tǒng)所有臨時用電供應(yīng)設(shè)備、及上述所有工程介紹和規(guī)章制度牌、標(biāo)語標(biāo)識、辦公系統(tǒng)將起用企業(yè)CI系統(tǒng)，另外所有直屬管理和勞務(wù)、服務(wù)職工將統(tǒng)一服裝、分類安全帽，標(biāo)志牌；如業(yè)主同意，分包單位將根據(jù)我們的要求，使所屬職工佩帶項(xiàng)目部認(rèn)可的單位和個人標(biāo)識（胸卡），使現(xiàn)場人員易于識別，為管理提供方便。4、場地硬地化施工現(xiàn)場必須硬底化?，F(xiàn)場場地在壓實(shí)后全部用C20砼硬化，厚度為10cm，硬化時，注意在場地上留設(shè)3‰的排水坡度?，F(xiàn)場周圍均設(shè)置500×500cm的排水溝，上蓋予制砼蓋板。每隔10m設(shè)置5‰的坡度，以利于排水和沉淀泥沙，在大門入口處設(shè)沖洗溝和沉淀池，所有進(jìn)出載重車輛均需用高壓水沖洗輪胎。沖洗溝寬度為300cm，上蓋Ф25鋼筋焊接而成的柵板，沉淀池與沖洗溝、排水溝相連，另一端與市政污水管網(wǎng)相連，并派專人定期負(fù)責(zé)清掏淤泥?，F(xiàn)場道路要求通暢整潔、無雜物亂堆亂放，并由專人負(fù)責(zé)經(jīng)常打掃。H、管理基礎(chǔ)建設(shè)1、封閉式管理如業(yè)主同意對現(xiàn)場各參建單位核發(fā)胸卡，我方將容易對施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉式管理，無胸卡不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。來客必須理由充分并進(jìn)行登記。2、區(qū)域分工作為總承包方，我們將提供公共區(qū)域衛(wèi)生等服務(wù)，獨(dú)立分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)每班后將自己作業(yè)區(qū)域的施工垃圾清理干凈，并運(yùn)至地面指定地點(diǎn)。3、現(xiàn)場占用⑴所有現(xiàn)場占用應(yīng)按平面布置計劃進(jìn)行，平面布置計劃應(yīng)及時根據(jù)工程情況調(diào)整。⑵各施工單位的臨時住所、臨時倉庫、臨時堆料地點(diǎn)等場所占用必須事先向經(jīng)項(xiàng)目部申請空間和時間范圍，并堆放整齊。4、治安措施我公司將在施工現(xiàn)場設(shè)立由兩名保衛(wèi)干事和十二名保安員組成的治安、保衛(wèi)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)工作，二十四小時值勤，嚴(yán)格落實(shí)人員出入登記制度和車輛出入檢查制度，晚間巡查制度，并對民建隊住宿、現(xiàn)場材料、施工機(jī)具等進(jìn)行巡視管理，要求民建隊必須是在河南省注冊的成建制隊伍，員工必須有“身份證、暫住證、流動人口計劃生育證”三證齊備，保衛(wèi)組還將建立民建隊員工檔案，民建隊治保會，以加強(qiáng)對民建隊員工的管理，保障大廈施工的順利進(jìn)行。I、環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)措施1、出場地車輛必須經(jīng)過沖洗，避免將塵土、泥漿帶到場外，運(yùn)輸散裝材料的車輛，車箱后封閉，避免撒落。2、專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路及大門出入口的清掃工作，并經(jīng)常灑水，防止揚(yáng)塵，在現(xiàn)場的東側(cè)設(shè)垃圾站，定期進(jìn)行清運(yùn)。3、行政部抓好辦公、生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，設(shè)置專門的垃圾站。四、非施工區(qū)域的管理A、保潔工作保潔工作是施工現(xiàn)場文明施工的一個重要組成部分，由后勤部管理，并設(shè)立由一支十三人組成的保潔隊伍，定保潔區(qū)域、定責(zé)任人員、定工作內(nèi)容。項(xiàng)目還將與附近的居委會或愛衛(wèi)會簽定對非施工區(qū)域進(jìn)行消殺和投放鼠藥，對廁所、垃圾站等容易滋生蚊蠅的地方，由保潔人員重點(diǎn)處理，生活垃圾由環(huán)衛(wèi)公司天天清運(yùn)，給施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好、文明、清潔的環(huán)境。B、食堂管理食堂分操作間、貯藏室、售飯廳、伙房四部分。內(nèi)部墻面全部貼瓷磚，做纖維板吊頂，地面滿鋪防滑地磚，操作間地板中間設(shè)一條地溝，上蓋柵板，食品加工操作嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行，每周一次掃除，當(dāng)班炊事員每天打掃、沖洗，食堂內(nèi)設(shè)大型冰箱一臺，生熟食料分開存放，還設(shè)有專門的防鼠、防蠅措施。食堂從業(yè)人員必須持有健康證，食堂必須取得河南省炊食業(yè)許可證。C、宿舍管理市民中心西區(qū)室內(nèi)裝飾Ⅰ標(biāo)段裝飾工程臨時宿舍，主要給施工隊員工提供住宿，員工分別按工種、班組安排住宿，將實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，每間宿舍均選出一名衛(wèi)生負(fù)責(zé)人和一名消防責(zé)任人，掛牌于門上，堅決杜絕賭博、酗酒事件的發(fā)生，項(xiàng)目保安員每天對宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查，獎勤罰劣，禁止使用大功率電飯鍋或熱水器做飯燒開水。宿舍區(qū)衛(wèi)生由宿舍衛(wèi)生責(zé)任人和保潔員共同負(fù)責(zé)。十三、降低成本、提高質(zhì)量的建議和措施降低造價的措施本工程工期緊，施工內(nèi)容多，質(zhì)量要求高，為確保我公司在兌現(xiàn)合同全部內(nèi)容的前提下保證效益，獲得利益，根本途徑在于采取一切可行的措施降低工程實(shí)施過程中的消耗。1、勞動力資源優(yōu)勢我公司長期與內(nèi)地勞務(wù)公司長期合作進(jìn)行勞務(wù)輸出，人工費(fèi)相對較低。2、專業(yè)設(shè)計能力我公司根據(jù)對現(xiàn)有圖紙理進(jìn)行了詳細(xì)的審圖。并且在施工期間，可根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行各種修改或重新設(shè)計。3、技術(shù)引進(jìn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)降低材料消耗。4、科學(xué)管理A、充分利用公司現(xiàn)有資源降低現(xiàn)場費(fèi)用。有公司強(qiáng)大的技術(shù)、管理優(yōu)勢做后盾、以智力密集型的項(xiàng)目法施工模式的成功經(jīng)驗(yàn)使得項(xiàng)目班子組成可以精練高效，減少了管理費(fèi)開支；公司自有的機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)工具降低了機(jī)械費(fèi)等方面的開支。B、定期進(jìn)行成本核算，隨時掌握收集信息并與成本計劃比較，對施工項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)施有效控制，發(fā)現(xiàn)偏差則分析原因，并采取措施糾正，從而實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。C、根據(jù)本工程的特點(diǎn)、合同要求、結(jié)合相關(guān)工程的成本管理經(jīng)驗(yàn)，通過科學(xué)的預(yù)測制訂《成本控制計劃》，該計劃是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的具體安排，是施工過程中成本管理工作的行動綱領(lǐng)。D、采用分段流水施工縮短工期、降低成本。工期縮短大大減少機(jī)械使用時間、減少人工投入量、減少間接費(fèi)用的開支，從而使綜合成本降低。E、降低質(zhì)量損失成本，施工項(xiàng)目質(zhì)量成本包括內(nèi)部質(zhì)量損失成本、外部質(zhì)量損失成本。降低內(nèi)部質(zhì)量損失成本的途徑是以優(yōu)良的施工質(zhì)量杜絕返工和修補(bǔ)，降低外部質(zhì)量損失成本的途徑是以優(yōu)良的質(zhì)量減少下一步工序的施工人員、材料的投入。另外，嚴(yán)格的控制成品、半成品的采購質(zhì)量，不合格品不準(zhǔn)進(jìn)場，降低損耗率，也是降低外部質(zhì)量損失成本的重要手段。F、強(qiáng)化全員成本意識，降低成本不是一個人一個部門能夠?qū)崿F(xiàn)的，必須使參與施工的各個部門、每一個員工具有積極的成本意識，在施工的每一個環(huán)節(jié)中進(jìn)行控制。建立嚴(yán)格的獎罰制度，對成本管理中作出成績的員工或部門給予獎勵，對造成成本虧損、消耗增加的員工、部門進(jìn)行處罰，以充分調(diào)動群眾的積極性。二、提高質(zhì)量的措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理和上級有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、文件的規(guī)定，以“三抓一?！保醋ト说馁|(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個中心來編制質(zhì)量計劃、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。1、質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量必須符合《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，工程質(zhì)量“合格”。2、ISO9002體系認(rèn)證我公司是國內(nèi)最早通過ISO9002體系認(rèn)證的建筑企業(yè)之一，有完整的質(zhì)量保證運(yùn)行體系：項(xiàng)目班組有兼職質(zhì)量檢查員，項(xiàng)目經(jīng)理部有專職質(zhì)量檢查員，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在整個施工過程中，嚴(yán)格按質(zhì)量技術(shù)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行，全面實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制。公司健全了以經(jīng)理為首，總工程師掛帥，縱到底橫到邊的質(zhì)量保證體系。堅持“抓質(zhì)量求效益，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)”的經(jīng)營方針，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的原理、思想和方法，開展全面質(zhì)量管理的宣傳教育，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，形成了全員、全方位，全過程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，將管理程序貫穿于全過程的施工各工序、各環(huán)節(jié)、各部位的技術(shù)質(zhì)量中。3、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)，如果工程質(zhì)量過不了關(guān)，那以后將不堪設(shè)想，“質(zhì)量第一，用戶至上”是我們對本工程的行動宗旨，不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。我們對本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板，讓用戶滿意，為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)、計量控制、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制方面將繼續(xù)按照ISO9002－9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系中《質(zhì)量手冊》，《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》所規(guī)定的規(guī)章進(jìn)行本工程項(xiàng)目法施工，控制與運(yùn)轉(zhuǎn)。2、本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)控制、專業(yè)工程師基層檢查、作業(yè)層的操作質(zhì)量管理三級質(zhì)量管理系統(tǒng)。推行專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師責(zé)任制，對施工全過程工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。形成一個橫向從安裝、裝飾及各分包項(xiàng)目；縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工單位、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司，保證質(zhì)量目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，給決策機(jī)構(gòu)對異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其質(zhì)量保證體系圖見圖7-1。3、進(jìn)行質(zhì)量意識教育，增強(qiáng)工人的職業(yè)責(zé)任感，樹立主人翁的態(tài)度，提高企業(yè)素質(zhì)，重點(diǎn)從三個方面做好這一工作：⑴提高職工專業(yè)技術(shù)水平，分別針對干部、技術(shù)人員、工人等各自不同的特點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作和工序管理。⑵以質(zhì)量和工期為重點(diǎn)內(nèi)容，組織好勞動競賽，在工程項(xiàng)目之間、施工隊之間、各種工種之間及各班組之間開展工程質(zhì)量的評比工作，使項(xiàng)目內(nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面。4、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，把生產(chǎn)和施工過程中各項(xiàng)活動、技術(shù)要求、經(jīng)營管理等都納入規(guī)范，形成制度，促進(jìn)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗完成，重點(diǎn)從以下四個方面開展這項(xiàng)工作。⑴工程質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行GBJ88新頒發(fā)國家標(biāo)準(zhǔn)和本公司的質(zhì)量管理制度。⑵安全檢查評比標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行JGJ59－88，JGJ46-88，JGJ80-91，JGJ88-92新頒布“一標(biāo)三規(guī)范”。⑶文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本單位制定的《文明施工管理檢查考核表》。4、質(zhì)量管理組織措施1、建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量管理目標(biāo)，切實(shí)實(shí)施質(zhì)量管理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對整個項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對本項(xiàng)目質(zhì)量起宏觀控制作用，各工種工長對所負(fù)責(zé)的工種質(zhì)量負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組對各道工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)，層層落實(shí)。2、建立質(zhì)量管理擋案和質(zhì)量管理的原始臺帳，對整個質(zhì)量管理過程進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。3、做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，在自檢互檢的基礎(chǔ)下，進(jìn)行專業(yè)交接檢查。4、從施工準(zhǔn)備到工程交付使用階段推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程有關(guān)秩序開展管理小組活動。A.找出問題B.分析原因C.找出主要影響因素D.擬定措施E.認(rèn)真執(zhí)行措施F.檢查效果G總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)H.處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)5、根據(jù)對嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特征，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則，在工期工序，鋼筋加工，管道安裝三個環(huán)節(jié)設(shè)立管理小組。6、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制程序如下圖7-2示:技術(shù)交底學(xué)習(xí)新方法新技術(shù)建立質(zhì)量│優(yōu)化施工組織設(shè)計搞好圖紙會審↓準(zhǔn)備開工管理機(jī)構(gòu)│正確選配機(jī)械作好維修保養(yǎng)↑7、使用過程的質(zhì)量控制程序如下圖7-3示:工程交付使用回訪保修│問題↓問題分析提出質(zhì)量反饋控制措施6、基礎(chǔ)工作1、施工前，應(yīng)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)組織編寫工程施工組織設(shè)計。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和為用戶服務(wù)“的思想。2、按照ISO9002體系運(yùn)行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系，設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護(hù)管理員崗位，建立崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的臺帳，單位的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。3、要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn)，并成立QC小組，經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動和勞動競賽活動，做好記錄。7、各種質(zhì)