2022年投資項目管理師之投資建設項目實施通關題庫(附答案)

2022年投資項目管理師之投資建設項目實施通關題庫(附答案)單選題（共60題）1、()是項目內部控制的設計者和主導者。A.建設項目施工方B.業(yè)主方C.供應方D.承包方【答案】B2、下列關于外債資金的表述，錯誤的是()。A.境內企業(yè)所借外債資金，應當嚴格按批準的用途合理使用，不得挪作他用B.境內企業(yè)所借外債資金，確需變更用途的，應按原程序報批C.境內企業(yè)舉借短期外債資金的，不得用作流動資金D.使用外債資金的固定資產投資項目，應當實行建設項目法人責任制【答案】C3、行為主體將自己不能承擔或不愿承擔的風險轉嫁給其他經濟單位承擔的行為稱為()。A.風險回避B.風險分散C.風險轉移D.風險控制【答案】C4、合同履行期間，由于工程停建而終止合同或建設單位要求解除合同時，已進行勘察工作的，完成的工作量超過50%時，建設單位應向勘察人支付()的勘察費。A.實際完成工作量B.預算額50%C.預算額80%D.預算額100%【答案】D5、在需要實施旁站監(jiān)理的質量控制點進行施工前()h，施工單位應當書面通知項目監(jiān)理機構。A.12B.24C.36D.48【答案】B6、監(jiān)理單位實施的建設項目工程監(jiān)理屬于()。A.社會監(jiān)理行為B.政府監(jiān)督行為C.企業(yè)監(jiān)督行為D.行政管理【答案】A7、一般有幾個重疊的分項工作，每個分項工作有不同的工作計量單位的任務適合用()測量。A.費用比率法B.加權單元法C.監(jiān)督人員評價法D.漸進里程碑法【答案】B8、對后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。A.判斷判斷進度偏差是否影響關鍵工作B.判斷進度偏差是否在關鍵線路上C.判斷進度偏差是否大于總時差D.判斷進度偏差是否大于自由時差【答案】A9、總監(jiān)理工程師應根據(jù)暫停工程的()，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。A.影響范圍和程度B.持續(xù)時間和程度C.影響事實和程度D.影響原因和持續(xù)時間【答案】A10、項目實施準備階段的生產準備不包括()。A.參與合同談判B.參與招標文件的編制和審定C.參與工程設計管理D.建立新產品研發(fā)機構【答案】D11、建設項目總投資估算額500萬元及以上的工程勘察和工程設計收費實行()。A.市場平均價B.市場調節(jié)價C.政府定價D.政府指導價【答案】D12、建設項目內部控制的基本任務不包括()。A.制定項目建設的目標與計劃B.構建科學的管理體系C.明確項目組織的職責劃分和權限D.制定內部控制政策與程序【答案】B13、在建設項目施工階段，建設單位負責審核()上報的工程變更，完善工程量清單的單價變更或項目增減的報批手續(xù)，處理工程索賠。A.總承包單位B.設計單位C.分包單位D.監(jiān)理單位【答案】D14、下列不屬于工程款竣工結算監(jiān)理基本程序的是()。A.工程承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結算報表B.專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量C.建設項目業(yè)主審核后向承包單位付款D.總監(jiān)理工程師審定竣工結算報表，與建設項目業(yè)主、工程承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書，報建設項目業(yè)主【答案】B15、建設項目進度控制的主要方法是()。A.質量、進度、控制B.規(guī)劃、組織、協(xié)調C.規(guī)劃、組織、管理D.規(guī)劃、控制、協(xié)調【答案】D16、根據(jù)《建設工程質量管理條例》規(guī)定.未經()簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B17、項目建設()是項目建設活動的基礎和項目管理的依據(jù)。A.計劃B.決策C.組織D.協(xié)調【答案】A18、目前建筑用機器設備的免賠額為保險金額的()。A.0.5%B.1%C.2%D.5%【答案】D19、我國有關法令規(guī)定，建設項目工程勘察必須嚴格執(zhí)行基本建設程序，堅持()。A.先勘察后設計B.先設計后勘察C.先選場址再進行勘察D.先施工再設計【答案】A20、材料招標中投標文件的內容一般不包括()。A.投標函B.技術性能參數(shù)的詳細描述C.合同格式D.投標一覽表【答案】C21、一般在采購合同簽訂后，設備開始制造前，由買方向賣方提供合同總價的()作為預付款。A.8%～15%B.10%～20%C.15%～25%D.20%～30%【答案】B22、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫停施工C.報告建設單位D.向有關政府主管部門報告【答案】A23、建設項目后評價主要服務于()，是出資人對投資活動進行監(jiān)管的重要手段。A.實施決策B.投資決策C.進度決策D.管理決策【答案】B24、下列不屬于安全控制的目標的是()。A.減少或消除人的不安全行為B.安全管理C.改善生產環(huán)境和保護自然環(huán)境D.對不安全行為進行懲罰【答案】D25、建設項目后評價的基本原則有獨立性、()、科學性、公正性。A.客觀性B.簡單性C.復雜性D.廣泛性【答案】A26、項目生產準備的目的不包括()。A.使工程項目建成后能夠及時完成試車調試B.形成完整的生產能力C.保證建設項目從生產運營階段轉入投產使用階段D.使投資發(fā)揮效益【答案】C27、一般來說，工程設計管理方式要與()保持一致。A.采用的工程建設承包方式B.建設項目管理模式C.建設單位的工程技術力量D.建設單位的設計管理水平【答案】B28、投資控制的基本方法有分階段控制法和()。A.預算控制法B.質量控制法C.要素控制法D.材料控制法【答案】C29、招標人根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，向其介紹工程場地和相關環(huán)境的有關情況，其中踏勘現(xiàn)場產生的費用由()。A.招標人負責B.投標人負責C.招標人和投標人共同負責D.招標人和投標人協(xié)商決定【答案】B30、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為以后編制竣工檔案奠定基礎B.真實、準確地反應建設項目實際情況C.在項目實施期間提供便利的查閱條件D.準確有效地為項目正常生產服務【答案】B31、目前，只在()建設項目采用"代建制"。A.企業(yè)投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經營性D.外商投資的【答案】C32、當資格預審文件、資格預審文件的澄清或修改在同一內容的表述上不一致時，以()為準。A.最先發(fā)出的書面文件B.最后發(fā)出的書面文件C.修改前資格預審文件D.最終修改的招標文件【答案】B33、分部工程的劃分應按()確定。A.專業(yè)類別、設備類別B.工種、材料C.專業(yè)性質、建筑部位D.施工工藝、施工段【答案】C34、亞洲開發(fā)銀行是地區(qū)性政府間的國際金融開發(fā)機構。我國是亞洲開發(fā)銀行董事會成員()股東。A.第一大B.第二大C.第三大D.第四大【答案】C35、建設項目會計制度是應用于()的一種專業(yè)會計制度，是對建設單位的資金及其資金運動進行核算和監(jiān)督的一種()。A.建設單位，活動B.建設單位，管理制度C.授權機構，經濟活動D.建設單位，管理行為【答案】B36、大型公用事業(yè)工程是指項目投資總額在()萬元以上的供水、供熱等市政工程項目。A.1000B.2000C.500D.3000【答案】D37、建設項目竣工投產或投入使用前，建設單位必須向環(huán)境影響評價文件審批部門提交()，說明環(huán)境保護設施運行情況、治理效果、達到標準。A."環(huán)境保護設施預驗收合格報告"B."環(huán)境保護設施竣工驗收報告"C."環(huán)境保護設施驗收合格證"D."環(huán)境保護設施預驗收合格證"【答案】B38、在社會主義市場經濟條件下，建設項目會計核算和監(jiān)督的內容不包括()。A.建設項目的資金來源B.建設項目的資金占用C.建設項目的資金運動D.建設項目的資金【答案】D39、關于工程設計管理方式的表述中，錯誤的是()。A.建設單位直接管理要求建設單位要有很強的專業(yè)技術力量和較高的設計管理水平，具有設計評審經驗和判斷能力B.委托咨詢公司設計管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設計單位必須具有獨立性C.委托項目管理公司管理時，項目管理公司管理承擔受委托管理范圍的責任，但屬于非決策機構D.委托項目管理公司管理時，重大方案由建設單位和項目管理公司共同決策【答案】D40、()是建筑安裝工程質量控制的第一關。A.承包方的資質控制B.承包方施工準備的控制C.建筑安裝過程的全面控制D.不合格控制【答案】A41、()是一種直觀而簡明的、有邏輯和數(shù)學根據(jù)的計劃模型。A.雙代號網絡計劃B.網絡計劃模型C.單代號網絡計劃D.雙代號時標網絡計劃【答案】B42、關于公開招標的表述，正確的是()。A.應當在人民日報上發(fā)布招標公告B.公開招標需向特定的法人組織發(fā)出C.公開招標也稱為選擇性招標D.公開招標的優(yōu)點在于投標不受地域限制，招標人有較大的選擇余地【答案】D43、矩陣型監(jiān)理組織形式的缺點是()。A.實行個人管理B.要求"全能式"人才C.產生多頭領導D.橫向協(xié)調工作量大【答案】D44、某項目事故造成20人死亡，80人以下重傷，則該事故被定為()質量事故。A.特別重大B.重大C.較大D.一般【答案】B45、建設工程監(jiān)理與相關服務收費應根據(jù)建設項目投資額的不同情況，分別實行政府指導價和()。A.政府定價B.合同約定價C.市場調節(jié)價D.合同估算價【答案】C46、建設項目業(yè)主要對項目建設情況進行全面系統(tǒng)總結和自我評價，并以()形式提出。A.系統(tǒng)評價B.自評報告C.項目報告D.項目總評【答案】B47、下列不屬于安全事故處理原則的是()。A.事故原因未查明不放過B.事故處理不及時不放過C.事故責任者和員工未受到教育不放過D.整改措施未落實不放過【答案】B48、承包商是否按承包合同約定的責任范圍完成了設計、施工、設備制造與供應義務的標志是()。A.投資建設項目生產準備工作是否完善B.投資建設項目內部控制是否貫穿于企業(yè)生產運營的全過程C.能否順利通過單項工程驗收和全部工程竣工驗收D.建設項目能否及時投產，盡快發(fā)揮投資效益【答案】C49、關于建設單位對施工準備階段的管理的表述中，錯誤的是()。A.辦理規(guī)劃、建設等報建、施工放線測量和工程開工前的各項手續(xù)B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實施細則C.檢查工程質量保證體系、安全保證體系的運行情況D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報的承包人的施工組織設計【答案】C50、在投標過程中，投標人不得以他人名義投標，不得與招標人或其他投標人串通投標，體現(xiàn)了招標的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實信用【答案】D51、下列對財務內部控制目標的表述，不正確的是()。A.維護財產物資的完整性B.保證會計信息的準確性C.保證財務活動的合法性D.保證建設項目的合理性、適用性、安全性【答案】D52、關于公開招標的表述，正確的是()。A.應當在人民日報上發(fā)布招標公告B.公開招標需向特定的法人組織發(fā)出C.公開招標也稱為選擇性招標D.公開招標的優(yōu)點在于投標不受地域限制，招標人有較大的選擇余地【答案】D53、下列關于工程監(jiān)理與政府質量監(jiān)督區(qū)別的表述，錯誤的是()。A.建設工程監(jiān)理的實施單位是社會化、專業(yè)化的監(jiān)理單位，政府工程質量監(jiān)督的執(zhí)行者是政府行政主管部門的專業(yè)執(zhí)行機構B.監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位是平等主體之間的監(jiān)督管理，政府質量監(jiān)督是一種行政管理C.建設工程監(jiān)理是由建設項目業(yè)主委托進行的，政府工程質量監(jiān)督則是依法進行并具有強制性的D.建設工程監(jiān)理工作范圍一般只限于施工階段，現(xiàn)行政府工程質量監(jiān)督一般貫穿項目建設的全過程、全方位【答案】D54、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患且情況嚴重的，應當()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時向有關主管部門報告D.建議撤換承包單位【答案】B55、()指在建設項目籌資經濟活動中，債權人為保障債權如期實現(xiàn)，可能需要由施工建筑商對完工進度和工程質量做出保證擔保。A.施工方保證B.政府保證C.保險保證D.第三方保證【答案】A56、下列工程設計評審中，()評審是依據(jù)建設項目業(yè)主提出的工程設計委托條件和設計原則，審核設計項目完整性，設計勘察成果可靠性，以及設計標準、裝備標準是否符合預定要求。A.設計方案B.初步設計成果C.設計總說明D.總體【答案】B57、在建設項目中，項目投資完成后所進行的評價是()。A.項目中間評價B.項目事后評價C.項目后評價D.綜合后評價【答案】C58、就風險管理的一般意義而言，()是處理風險最強有力的手段。A.風險回避B.風險控制C.風險轉移D.風險分散【答案】A59、在建設項目內部控制的主要內容中，()是指建設單位內部為保證項目建設業(yè)務活動按一定的程序有效運行，而制定的業(yè)務處理過程必須具備的環(huán)節(jié)和工作順序。A.財產保護控制B.會計系統(tǒng)控制C.績效考核控制D.業(yè)務程序控制【答案】D60、()是指利用其財務信息，對其整體與局部、歷史與未來、短期與長遠進比較，以揭示其現(xiàn)實價值和預測未來價值為目的的分析與評價。A.財務控制B.財務分析C.財務預測D.財務決策【答案】B多選題（共30題）1、業(yè)主方現(xiàn)場文明施工的責任有()。A.制定文明施工的各項規(guī)定B.劃分各參與方的責任范圍C.接受監(jiān)督檢查D.實施檢查、考核和獎懲E.不斷提高文明施工水平【答案】ABD2、建設項目管理的控制目標是指()。A.質量目標B.收益目標C.進度目標D.投資目標E.管理目標【答案】ACD3、下列與建設項目內部控制要求相符的是()。A.內部控制目標要同建設項目總體目標保持一致B.內部控制要貫穿項目建設全過程，覆蓋全部業(yè)務和事項C.內部控制，要合理分解項目建設的目標和過程D.內部控制的政策和程序不能隨意變化E.建設單位的內部控制要與各參與方內部控制相容【答案】ABC4、下列屬于建設項目施工準備階段的監(jiān)理工作的是()。A.監(jiān)理人員參加由建設項目業(yè)主組織的工程設計交底會B.審查施工組織設計，總監(jiān)理工程師簽認后報建設項目業(yè)主C.審查工程承包單位現(xiàn)場管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，并予以確認D.審查工程分包單位資質、業(yè)績及特殊工種的合格證、上崗證E.對建設項目工程實施全過程質量控制，并以事前控制為重點【答案】ABCD5、為落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針，應以()為基本手段，提高建設項目管理的績效，并持續(xù)改進。A.制度約束B.績效審計C.技術管理D.改善環(huán)境E.資金管理【答案】ACD6、優(yōu)化設計采取的主要控制措施有()。A.通過組織措施鼓勵設計人員多方案設計比較B.推廣標準設計C.推行限額設計D.初步設計之前采取設計方案競選E.工程設計招標【答案】AD7、與項目建設有關的工程建設其他費用有()。A.建設管理費B.可行性研究費C.研究試驗費D.聯(lián)合試運轉費E.生產準備費【答案】ABC8、建設項目業(yè)主應負責設計過程中與外部協(xié)作的接口管理的主要內容有()。A.設計方案比選和設計大綱審查B.負責外部協(xié)作條件的取證C.辦理專題設計的報送、評審和審批D.組織設計方案成果審查E.工程勘察主要技術成果與參數(shù)的審查【答案】BC9、建設項目投資的計價模式是與社會經濟體制相適應的，其經歷的不同計價模式包括()。A.限額計價模式B.人工、材料、施工機械臺班量計價模式C.“定額量、指導價、競爭費”的量價分離計價模式D.定額計價模式E.工程量清單計價報價模式【答案】CD10、分析評價建設項目的目標實現(xiàn)程度是后評價的重要任務之一，評價時可從()等方面進行分析。A.項目工程是否建成B.項目技術是否建成C.項目目標是否建成D.項目經濟是否建成E.項目影響是否建成【答案】ABD11、建設項目竣工驗收在正常情況下的驗收范圍包括()。A.因少數(shù)非主要設備或某些特殊材料短期內不能解決，但可投產的工程項目B.按國家頒布的建設法規(guī)規(guī)定，凡新建、擴建、改建的基本建設項目C.按國家頒布的建設法規(guī)規(guī)定，凡新建、擴建、改建的技術改造項目D.按批準的設計文件所規(guī)定的內容建成且符合驗收標準的建設項目E.按規(guī)定的內容已經建設完成，但因外部條件的制約，已建成工程不能投入使用的項目【答案】BCD12、建設項目招標投標活動應遵循的基本原則有()。A.公開原則B.公平原則C.公正原則D.誠實信用原則E.安全第一原則【答案】ABCD13、風險損失是指()的經濟價值的減少。A.非故意B.非經營性C.非計劃D.非預期E.非生產性【答案】ACD14、下列項目中，有()情形的，經批準，項目的設計可以不進行招標。A.技術復雜或專業(yè)性強，能夠滿足條件的設計單位少于5家，不能形成有效競爭的B.涉及國家安全、國家秘密的C.搶險救災的D.主要工藝、技術采用特定專利或者專有技術的E.已建成項目需要改、擴建或者技術改造，由其他單位進行設計影響項目功能配套性的【答案】BCD15、建設項目業(yè)主應負責設計過程中與外部協(xié)作的接口管理的主要內容有()。A.設計方案比選和設計大綱審查B.負責外部協(xié)作條件的取證C.辦理專題設計的報送、評審和審批D.組織設計方案成果審查E.工程勘察主要技術成果與參數(shù)的審查【答案】BC16、公開招標的缺點在于()。A.招標周期長B.工作復雜C.選擇余地小D.投入資金多E.程序復雜【答案】ABD17、工程勘察、設計管理應遵守的技術法規(guī)主要包括()。A.測量規(guī)范B.安全規(guī)范C.技術規(guī)范D.工程地質勘察規(guī)范E.工程建設勘察規(guī)范【答案】ABCD18、下列屬于竣工決算控制內容的是()。A.竣工清理制度B.竣工決算編制制度C.決算審計制度D.竣工核算制度E.基建結余資金的控制【答案】ABC19、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》以及《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，()項目必須進行招標。A.關系社會公共利益、公眾安全的B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的D.單項合同估算價在30萬元人民幣以上的E.項目總投資額在3000萬元人民幣以上的【答案】ABC20、下列關于建設項目全面竣工驗收的表述，正確的是()。A.多數(shù)工業(yè)項目須在交付使用一段時間以后才進行全面竣工驗收B.全面竣工驗收是單項竣工驗收的基礎C.全面竣工驗收應按誰投資、誰決策、誰驗收的原則確定驗收主體D.對于大型或特大型項目，一般應組成竣工驗收委員會進行驗收E.項目竣工驗收委員會或驗收組由項目業(yè)主負責組織【答案】ACD21、影響進度目標實現(xiàn)的主要因素歸納起來有()。A.施工條件不利B.不可抗力C.設計變更的影響D.建設項目參與方的組織不當E.資金保障不能滿足進度計劃要求【答案】ACD22、編制資金籌措計劃時應當()。A.使資金籌措計劃與資金投入計劃平衡、銜接B.在資金使用安排上，先安排使用債務資金，然后再安排使用項目資本金C.盡量減輕建設項目生產運營期的財務風險和運營風險，降低建設項目的還款壓力D.在事前做好債務融資信用保證的安排和準備E.對不同的債務資金的利率水平和資金成本進行分析和測算【答案】ACD23、項目總投資在3000萬元以上的關系社會公眾利益、公眾安全的()項目，必須實施工程監(jiān)理。A.生態(tài)環(huán)境保護B.鐵路、公路C.通信、信息網絡D.輕軌交通、公共停車場E.中小型公用事業(yè)工程【答案】ABCD24、建設項目建設單位資金使用管理的基本原則是()。A.建設項目控制原則B.質量管理原則C.效益原則D.分級管理、分級負責原則E.專款專用原則【答案】CD25、配套的五保、水土保持和安全等設施，應與主體工程同時()。A.設計B.施工C.生產D.投資E.投產使用【答案】AB26、我國《工程網絡計劃技術規(guī)程》(JGJ/T121-1999)推薦的常用工程網絡計劃類型包括()。A.多級網絡計劃B.雙代號網絡計劃C.單代號網絡計劃D.雙代號時標網絡計劃E.單代號搭接網絡計劃【答案】BCD27、為使全面竣工驗收工作順利進行，項目業(yè)主事先應做好的準備工作有()。A.核實建安工程，抓緊工程收尾B.籌組竣工驗收委員會C.提出正式驗收申請報告D.編制竣工決算，提出財務決算分析E.復查工程質量，限定修復時間【答案】AD28、設計方案評審的主要內容包括()。A.總體方案評審B.設計總說明審查C.設計方案審核D.專業(yè)設計方案評審E.總體審核【答案】ACD29、直接融資是指沒有金融中介介入的資金融通，主要包括()等。A.融資租賃B.發(fā)行企業(yè)債券C.發(fā)行短期融資券D.委托貸款E.發(fā)行中期票據(jù)【答案】BC30、工程項目的外供條件涉及的范圍較廣，主要有()。A.動力供給B.勞動力配置條件C.給排放條件D.智能辦公條件E.工程材料供給與運輸條件【答案】ACD大題（共10題）一、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結構施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5：主體結構完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由?！敬鸢浮慷?、某18層辦公樓，建筑面積32000m經事故調查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經理應采取哪些應急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題?！敬鸢浮咳⒛匙≌こ添椖?，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?【答案】四、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。【答案】五、某18層辦公樓，建筑面積32000m經事故調查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經理應采取哪些應急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題。【答案】六、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監(jiān)理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo施工中，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內容有哪些?【答案】七、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數(shù)。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數(shù)的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數(shù)時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表。【答案】八、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋