優(yōu)秀范文：機關(guān)效率年的學(xué)習(xí)體會

第3頁共3頁優(yōu)秀范文：機關(guān)效率年的學(xué)習(xí)體會當前，市?直機關(guān)正在?開展機關(guān)效?率年活動，?各單位正按?有關(guān)要求分?階段按步驟?開展學(xué)習(xí)討?論和自查自?糾，出臺了?一系列便民?和提高效益?效率的措施?，和任何一?次機關(guān)主題?（教育）活?動相比，各?級單位領(lǐng)導(dǎo)?重視、有針?對性地開展?機關(guān)效益效?率活動，是?這次活動能?否見成效的?關(guān)鍵。由于?現(xiàn)行管理體?制、干部的?任用和機關(guān)?的慣性，一?些單位的內(nèi)?耗、辦事拖?拉和推諉現(xiàn)?象嚴重，有?些單位缺乏?效率效益意?識，人員臃?腫，辦事效?率低下，由?于網(wǎng)絡(luò)和通?訊工具的普?及，還不斷?出現(xiàn)一些上?班時間上網(wǎng)?聊天、玩游?戲、炒股新?的問題，甚?至產(chǎn)生了一?系列群眾年?不滿意，領(lǐng)?導(dǎo)年要強調(diào)?，年還是老?樣子的問題?。諸如此類?，應(yīng)該疏導(dǎo)?結(jié)合，與時?俱進，用改?革的思路和?新方法來解?決新的新問?題。一、?運用技術(shù)創(chuàng)?新對效率的?監(jiān)控是提高?效率的有力?工具在工?廠里工作，?___工人?的效率這么?高，因為他?的工作效率?效益與勞動?所得掛鉤；?在軍隊里，?___士兵?這么服從命?令，因為他?對上級的命?令和結(jié)果負?責。不可否?認，機關(guān)單?位與工廠、?軍隊性質(zhì)有?所不同，是?一個管理性?、技術(shù)性、?創(chuàng)造性與服?務(wù)性相結(jié)合?的綜合管理?或?qū)ｉT業(yè)務(wù)?單位（部門?），是一種?圍繞發(fā)現(xiàn)問?題、解決問?題的工作，?長期以來單?位存在上班?遲到，下班?早退，從干?部的角度而?言，可能認?為工作已經(jīng)?或者可以在?一定時間內(nèi)?完成（加班?不是因為平?時工作沒有?做好，而是?在有些工作?階段性強、?時間要求緊?、工作量比?較大，份內(nèi)?的工作如果?不能完成加?班加點常有?，大部分沒?有補休或者?加班費），?干部覺得要?提高某一個?時間段的效?率，他沒有?必要這么長?時間在辦公?室無事可做?或者學(xué)習(xí)；?從領(lǐng)導(dǎo)的角?度而言，領(lǐng)?導(dǎo)可能需要?的時間去溝?通協(xié)調(diào)關(guān)系?，有的時間?開展創(chuàng)造性?的工作和思?考，但對于?他的部下或?者部門當上?班遲到，下?班早退成為?一種習(xí)慣和?風氣時，自?己要辦的事?和群眾要辦?的事都不方?便，特別是?在關(guān)鍵時候?和窗口部門?，要面臨極?大的壓力，?因此領(lǐng)導(dǎo)可?能會容忍少?量的部下或?者部下偶爾?的上班遲到?，下班早退?（因為領(lǐng)導(dǎo)?偶爾也會有?這種情況）?，但領(lǐng)導(dǎo)只?能正面大力?強調(diào)，他要?對部門運作?和群眾辦事?負責，強調(diào)?的結(jié)果是老?實的就按時?上下班，不?老實的就靈?活上班，有?些部門按時?上下班，有?些部門不按?時上下班；?從群眾的角?度而言，辦?事希望隨到?隨辦，盡快?辦好，但每?個人分工不?同，因此群?眾對要辦事?的部門希望?準時上下班?。因此，?在上下班簽?到制度方面?，有些單位?開始使用打?卡簽到、指?紋簽到，這?是科學(xué)技術(shù)?的充分運用?和普及，每?個人沒有特?殊情況，上?下班記錄全?部反映在系?統(tǒng)內(nèi)；有些?單位還有定?時的監(jiān)控錄?像，對工作?全程監(jiān)控；?諸如上班上?網(wǎng)聊天、玩?游戲、炒股?也可以依靠?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手?段進行限制?，達到限制?目的；在政?府內(nèi)部，通?過移動信息?化解決方案?與政府機關(guān)?內(nèi)部辦公信?息系統(tǒng)的結(jié)?合，公務(wù)人?員可以通過?短信、wa?p等方式實?現(xiàn)移動辦公?、公文通知?、會議活動?通知等，提?高了內(nèi)部辦?公效率，技?術(shù)的發(fā)展完?全可能在提?高機關(guān)效率?方面有充分?的運用，促?進了內(nèi)部溝?通，辦公效?率的提高，?提升了政府?的服務(wù)水平?和服務(wù)效率?;而政府工?作的透明化?，也提高了?市民對政府?工作的認知?和認可程度?。二、辦?事公開對效?率有明顯的?促進作用?公開辦事主?要受理的部?門、要求、?條件和程序?是各機關(guān)單?位辦事的應(yīng)?有之義，讓?群眾了解辦?事流程一方?面減少解釋?工作,另一?方面雙方也?可以進行監(jiān)?督，避免不?必要猜疑和?相互不信任?。在單位公?示人員分工?、去向和主?要的辦事流?程，承諾有?關(guān)事項和態(tài)?度，是取得?群眾信任的?重要形式，?高效廉潔的?服務(wù)使公眾?對政府部門?的形象進一?步改善。?三、及時改?進工作體現(xiàn)?效率年是否?動真格、真?正的辦事效?率從工作?中及時了解?群眾和干部?反饋信息是?改進工作的?重要方面，?改進工作，?群眾和干部?可能從操作?中發(fā)現(xiàn)一些?存在的問題?，提出一些?合理化的建?議，同時，?對一些錯誤?及時進行糾?正，避免損?失，干部群?眾也會為自?己的意見建?議得到采納?而增加主人?翁精神和關(guān)?心單位發(fā)展?的自覺性；?另一方面從?一個側(cè)面可?以說明，機?關(guān)開展效率?年的是否動?真格和真正?的辦事效率?。四、建?立以人為本?的效率管理?模式，培養(yǎng)?責任效率意?識機關(guān)效?率年不是為?效率而效率?做文章，機