新建更衣室施工設計方案

氣體發(fā)生器擴建工程403號新建更衣室施工組織設計XX丹建集團XX第一章工程概況、特點及編制依據一、工程概況：氣體發(fā)生器擴建工程403號新建更衣室位于丹陽市后巷鎮(zhèn)陳山村，建筑面積186.75平方米,一層框架構造。根據施工現場的具體情況，“三通一平〞已具備根本施工條件要求。合理布置平面以便于施工過程中交通暢通。該工程工程合理的組織施工，加強其技術管理及施工過程中的質量管理，采用先進的施工工藝，確保各施工環(huán)節(jié)符合施工驗收規(guī)X標準。二、建筑設計特點：更衣室：更衣室地面貼PVC板面層，踢腳線為PVC板100高，墻面刷乳膠漆，吊頂為礦棉板吊頂；衛(wèi)生間地面貼防滑地磚，墻面貼釉面磚，吊頂為防水石膏板吊頂。更衣室外保溫為20厚擠塑聚苯板〔XPS〕。三、構造設計特點：本工程建筑為民用，耐火等級為二級，整個建筑為一個防火分區(qū)。1、本工程為框架構造。2、砼強度等級：墊層為C15，根底為C30，梁、柱C30，砼采用商品砼。3、砌體：蒸壓加氣塊四、編制依據〔1〕、工程施工合同。 〔2〕、施工設計圖紙?！?〕、地質勘察資料?！?〕、各類技術標準，操作規(guī)程?！?〕、各類施工及驗收規(guī)X?！?〕、施工圖預算書及各類材料分析表?！?〕、現行施工定額，勞動定額?！?〕、其他相關文件。五．工程驗收準那么序號類別規(guī)X、規(guī)程名稱編號1國家建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20012國家砌體工程施工質量驗收規(guī)XGB50203-20023國家混凝土構造工程施工質量驗收規(guī)XGB50204-20024國家屋面工程施工質量驗收規(guī)XGB50207-20025國家建筑地基根底工程施工質量驗收規(guī)XGB50202-20026國家建筑地面工程施工質量驗收規(guī)XGB50209-20027國家建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)XGB50210-20018國家建筑給水、排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)XGB50242-20029國家通風與空調工程施工質量驗收規(guī)XGB50243-200210國家建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)XGB50303-200211強制性標準和設計文件六、質量方案、目標：工程質量方案、目標：單位工程質量一次性五方驗收到達合格標準。第二章施工準備及各類資源需用量的方案一、技術準備〔1〕組織學習圖紙，進展會審通過學習圖紙，熟悉圖紙內容，了解設計要求和施工到達的標準，明確工藝流程，掌握和了解設計圖紙細節(jié)。由建立單位、設計單位、施工單位共同進展圖紙會審，將施工圖紙所存在的問題消除在施工之前。〔2〕編制施工方案、預算、加工方案、進度方案、資金使用方案施工方案是統(tǒng)籌規(guī)劃該工程進展施工準備和正常施工的全面性技術經濟文件，同時也是編制施工圖預算以保證施工順利進展的先行技術文件之一，是施工穿插搭接、流水順暢進展的先決步驟，作好施工前的預算、加工、進度方案步驟安排，方可保證原材料、半成品、成品構件等按時進場待用。二、現場準備〔一〕、現場圍擋1、施工現場采用彩鋼板圍護，彩鋼板高2m，圍檔應封閉嚴密、完整、結實、美觀、上口要平、外立面要直?！捕场⑹┕び秒姡?、設備機械方案表:序號機械名稱設備型號及銘牌參數設備功電壓功率因數數量率1攪拌機5.5KW380V0.861臺11KW2振動器2.2KW380V0.861臺4.4KW3鋼筋切斷機5.5KW380V0.861臺5.5KW4鋼筋彎曲機5.5KW380V0.861臺5.5KW5打夯機2.2KW380V0.861臺2.2KW6鋼筋調直機7.5KW380V0.861臺7.5KW三、物資與機械準備：采購、儲存、使用均執(zhí)行嚴格的標準程序以確保物資的合理使用和減少損耗。鋼筋采購完直接送至現場加工。模板、腳手架、架板及配件，需在開工時同時進入現場。其他構件及半成品在各部位施工需提前一星期進入現場。為確保按合同工期交付甲方，施工過程中強化管理，科學組織，保證資源供給，調整好勞動力、材料、機具。四、施工隊伍準備：勞務工施工隊伍在我公司多年施工，均采用合格的勞務隊，抽調思想素質好，技術水平高，作風過硬的工人，配與技術素質高的外用工隊伍，組成鋼筋、模板、砼等專業(yè)隊，在開工前須安排到場。由專業(yè)技術人員組織施工，大搞快速施工，力爭在最短的時間內，完成整個工程的全部工程施工。五、其它：消防工作非常重要。制訂防火方案，防患于未然，防火方案主要包括各種防火措施〔如防火意識宣傳、專業(yè)人員指導，設置管制區(qū)等〕，加強巡查，提供足夠滅火設備等。工地配置有效的通訊設備，加強保安工作，設立急救站，以及安排勞工的生活，以滿足工程施工各方面的需要。第三章施工方案和主要工程施工方法一、、施工部署1施工部署原那么為確保工期、質量、平安生產、文明施工、施工本錢目標，完本錢工程建立任務，我工程部將從施工組織、施工管理、技術管理、質量管理和平安管理等方面進展保證，最大限度調動公司技術、人力、物資、設備等優(yōu)勢，指導工程科學合理組織施工，全方位控制工程質量與施工進度，確保工程在合同規(guī)定時間內竣工，并使工程驗收到達一次性合格。2施工組織與協(xié)調本工程按"工程法"施工的要求，組建具有貳級工程經理資質，以楊XX為首的工程部。各專業(yè)技術人員齊全、業(yè)務水平高、責任心強的工程班子組織施工。見以下工程組織管理機構表。工程經理：楊XX工程經理：楊XX技術負責人：王桂英技術負責人：王桂英施工員：尹麗君材料員：蔡躍忠施工員：尹麗君材料員：蔡躍忠質檢員：胡曉暉資料員：陳翔安全員：X榮全工程施工過程中，我們要與業(yè)主、設計、監(jiān)理及業(yè)主指定的其它專業(yè)施工隊伍進展密切合作，協(xié)調組織各方面的工作和管理，全面實現工期、質量、平安、降低本錢、文明施工等目標。建立周例會制度，在每周召開由各方參加的周例會，商討一周的施工與配合情況，解決施工中出現的問題。二、進度目標與方案安排方案開工日期：2021年2月13日，方案竣工日期：2021年7月22日。2施工順序先根底、主體、后裝修；先土建、后設備安裝的總施工順序原那么進展部署。本工程自下而上進展構造施工。構造施工后期進展門窗框安裝，并組織外裝修施工，外墻保溫及外墻粉刷。在外裝修的同時，室內裝修和屋面防水施工全面展開，在此之前，設備管道、電氣管線已插入進展。在設備管道安裝根本完成、屋面和外裝修施工根本完畢后，室內細裝修和配合的設備電氣安裝工作全面展開。室外裝修完畢、室內裝修根本完成時，腳手架及局部臨時設施陸續(xù)撤除，適時安排各種室外管道、電氣管線施工，并且與室內相應管道、管線接通，完成各個設備系統(tǒng)的綜合調試。第四章主要分部、分項項工程施工方案及技術措施一、定位放線、高程控制<1>定位放線將根據測繪院的放線點和總平面圖進展施工放線。<2>高程控制將根據建立方和設計單位現場確定的±0.00進展施工，把構造±0.000標高引測至現場周圍的固定物上，以便高程放樣，施工過程中應配合沉降觀測對±0.000標高進展定期復核，以保證其正常使用?；討浴?.00標高為基點，引測不少于3個以上的水準點到基坑內，對基底標高進展控制；<3>、裝修階段測量控制：房間四大角、天棚、地面均須規(guī)方，其各處標高誤差應有盡有5mm之內。因此，必須有準確的測量尺寸保證，為此本工程裝修階段，在放線上更應加強度量，增加測設內容?！?〕要放出房間中心線，以此控制抹灰、地面、天棚、門窗安裝的位置和規(guī)方。房間抹灰后應再次放出+50厘米標高控制線，房間中心裝修覆蓋后應及時補測到墻面?！?〕門窗、箱柜要放出位置中心線，底邊線?！?〕地面、天棚、塊材飾面面層標高和邊線?！?〕燈具等設備安裝中心線。二、土方工程〔1〕土方開挖A、本工程土方開挖采用反鏟挖掘機，一次開挖，預留10cm，由人工開挖，以免原土被破壞。B、土方施工完畢，由設計和勘察單位、建立單位、施工單位、監(jiān)理單位共同驗槽，合格辦理基坑清底驗收手續(xù)后，方可澆筑墊層混凝土。C、施工工藝流程：定位放線、驗線→機械開挖土方→人工清理基底土方→質監(jiān)部門、勘察單位檢驗基坑地基土質→填寫地基檢驗記錄及隱蔽工程驗收記錄→進展下道工序施工。<1>按根底平面圖設置根底軸線定位點；測定高程水準點，放線工序完成后，辦理驗收手續(xù)。<2>土方開挖采用機械開挖，根據施工現場自然地坪高程現狀，凍土層較厚，根據根底外邊線，留出工作面，根據工作面邊線在地面上撒灰線，開場挖土方。<3>在土方開挖過程中，應架設水準儀引測基底標高，嚴格控制土質情況、標高等變化，要經常檢查，做好原始記錄，并做好隱蔽工程記錄，如發(fā)現基底土質與設計不符時，必須經有關地質勘察設計人員處理。<4>基坑開挖后及時驗槽，迅速施工，不能長期暴露。<5>待地下防腐做完后，做好隱蔽驗收記錄，經地勘、設計、監(jiān)理、甲方驗收認可后，方可進展土方回填。土方回填工藝流程：基坑(槽)底地坪上清理→檢驗土質→分層鋪土、耙平→夯打密實→檢驗密實度→修整找平驗收A、填土前應將地基及根底外表上建筑垃圾和浮土等雜物清理干凈。B、室內回填用的土料中不得含有動植物遺骸、腐植土、建筑垃圾及其他有機雜質。且不能受凍。C、回填土分層攤鋪、夯實，每層虛鋪厚在300㎜以內，夯實3-4遍。打夯應一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交織。室內回填土每層夯實后，應按規(guī)X要求進展環(huán)刀取土，測出土干容重，到達壓實系數要求后再進展上一層的虛鋪土。D、修整找平：填土全部完成后，應進展外表拉線找平，高出局部依線鏟平，低凹的局部應補土夯實。〔3〕基坑平安防護保證措施A、基坑開挖應嚴格按要求放坡。操作時隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現有裂紋或局部坍塌現象，及時進展支撐或放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。B、基坑上下先挖好階梯或支撐靠梯，開斜坡道，并采取防滑措施，制止踩踏支撐上下。C、重物距土坡平安距離：氣車不小于3米，土方堆放不小于1米，堆土高不超過1.5米，材料堆放不小于1米。三、根底及主體工程1、鋼筋工程：本工程鋼筋采用現場加工，完成鋼筋的調直和成型，預制成型各種規(guī)格套箍及骨架籠直接安裝，施工的縱向鋼筋接頭綁扎連接，各部位鋼筋下料均按圖施工。原材料必須具備出廠合格證。收料員認真核查產地、批號、規(guī)格是否與合格證相符，經確認無誤后，方可收貨進場。鋼筋應按批檢查驗收，每驗收批由同牌號，同爐罐號，同加工方法，同規(guī)格，同交貨狀態(tài)的鋼筋組成，重量不大于60t。每批鋼筋取樣，應在外觀及尺寸合格的鋼筋上切取，并將試樣送試驗部門復檢，作力學性能試驗，經復檢合格前方可使用。鋼筋各項構造要求必須符合圖紙要求和施工驗收規(guī)X。鋼筋綁扎質量要求：鋼筋的品種和質量必須符合設計和有關標準規(guī)定。鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數量、間距、錨固和搭接長度、接頭位置和數量必須符合標準的規(guī)定。其尺寸偏差，尤其是主筋保護層，錨固長度，接頭數量和構造是質量控制的重點，必須嚴格按標準施工。2、根底模板工程：A、根據本工程特點模板工程以現澆獨立柱根底及地梁為主。B、根據支模順序可分為支模前的準備、支模、模板撤除等幾個步驟。C、本工程支模、撤除工藝流程為：設計模板圖→放樣→模板拼裝→刷脫模劑→彈模板位置控制線→模內雜物清理→柱體復線找平或鋪膠條→鋼筋、管線、盒、螺栓、洞預進隱檢完畢→支外側模板→支鋼管斜撐→調整加固模板→預檢模板→砼澆筑養(yǎng)護→檢驗砼強度→拆模申請→審批申請→拆?！拚０濉⒚撃a放模板→進入下一循環(huán)。3、混凝土工程：〈1〉本工程全部采用商品混凝土。由商品混凝土攪拌站拌制后，送至工地。施工準備澆筑前模板內的垃圾、木屑、泥土、積水和鋼筋上的油污等清理干凈。B、澆筑混凝土必須的腳手架已經搭設，經檢查符合施工需要和平安要求?！?〉施工要求1、汽車泵輸送砼。2、混凝土應隨即用插入式振搗器振搗密實。以機械振搗為主，人工振搗為輔，搗固時間以15-30s為宜。振搗要快插慢拔，到達密實，振搗后用抹子將面抹平。3、試塊留置：按常規(guī)取樣每次至少留置三組試塊。一組28天標養(yǎng)，用于檢測設計強度值是否到達；一組同條件養(yǎng)護，一組備用。4、混凝土工程施工要做好施工記錄、施工日志?！?〉施工要求混凝土應隨即用插入式振搗器振搗密實。以機械振搗為主，人工振搗為輔，搗固時間以15-30s為宜。振搗要緊插慢拔，到達密實，振搗后用抹子將面抹平。2、坍落度以配合比中泵送坍落度為準，控制在130-180X圍內，嚴格控制水灰比及水的溫度、用量。3、凝土泵送完畢，應進展混凝土泵、布料桿及管路清洗，及時覆蓋養(yǎng)護。4、施工必須嚴格執(zhí)行施工質量驗收規(guī)X的有關規(guī)定。四、主體工程砌體工程本工程采用M5專用砂漿砌筑，墻體材料為蒸壓加氣塊。工藝流程：墻體放線→制備砂漿→砌塊排列→鋪砂漿→砌塊就位→校正→砌塊澆水砂筑鑲磚→豎縫灌砂漿→勒縫六、裝修工程裝修〔面層裝修〕施工前必須先做樣板，待甲方及監(jiān)理認可后，方可進展大面積的面層裝修，由于內裝修工程的工種多、工程量大、相互交織，時間緊，因此在內裝修施工過程中，各工種之間必須相互協(xié)調，要重點考慮各個工種的施工順序，以防止下道工序在施工過程中，將上道工序已施工完畢的成品破壞或污染。七、電氣安裝工程：電氣安裝工程：本工程管線種類較多，施工時應加強聯(lián)系，并與土建密切配合，注意和水暖管道的相對位置，盡量減少管線疊交和防止錯、漏、堵。在電氣安裝工程施工時，應協(xié)同土建施工互相協(xié)調，密切配合，在進展根底、主體構造施工時，都要做好預留預埋工作及豎向管道、附墻暗管等工作。天棚、墻面粉刷及墻面貼面工程完成后，必須考慮足夠的電氣安裝時間，電氣的外露部件，如：燈具、各種開關、插座等的罩面，應在油漆涂料及貼面工程完成后再安裝，以防止受到污染。第五章施工進度及保證措施一、工期保證措施：1．目標管理：依據本投標的部署和方案，以及詳細施工預算編制出的工程量、勞力、材料等需用量，進一步充實和完善進度方案；規(guī)劃分階段工期目標和分層細目標，以及勞動力需用量方案、材料用量方案和用款方案等。一切為了分目標的實現制定措施和月度、季度方案，并綜合平衡。方案報建立代表進展監(jiān)視。公司對工程實行目標責任獎勵。工程對作業(yè)隊組執(zhí)行定額計件和工期指標掛勾獎懲。2．健全工程部工期保障體系：健全工程經理為首的生產指揮和承包獎勵管理的保障系統(tǒng)，以工程工程師為主的內業(yè)綜合平衡保障系統(tǒng)，以材料科為主的物資、機具供給保障系統(tǒng)，以財會為主的資金管理保障系統(tǒng)，分工負責，明確責任，同心協(xié)力保目標。公司將全力支持確保人、財、物的調配供給促使工程順利連續(xù)施工。3．加強各項業(yè)務管理，保證工程工期目標措施：⑴預算工作要超前、準確的提供分層或分項的工程量、材料、構配件半成品和勞動定額用量等數據，提供方案依據。⑵技術工作要超前提供各種配料單，審核構件、半成品加工申請單，要給加工廠留有較充足的生產周期；要提前做好細微的技術交底等各項準備，深入現場確保準確指導；杜絕過失；及時辦理各種向建立方、監(jiān)理代表、質監(jiān)站的審報資料〔如隱蔽驗收單、方案措施、中檢資料、竣檢資料等〕防止等待。工程工程師應主持施工技術及質量的管理工作，及時將設計更改通知有關業(yè)務人員進展追加減，健全必要的審核，審批制度，減少失誤，加強質量監(jiān)控和管理，提高一次成優(yōu)率和合格率，實現分項質量目標方案。⑶材料供給工作：建筑材料品種雜、規(guī)格數量多，需精心制訂分期分批的采購供給方案，簽訂供貨合同、保證材料質量，確保數量、規(guī)格、型號的準確性，不遺漏；和供貨時間的及時或提前時，杜絕停工待料現象。⑷方案工作要重視綜合平衡的協(xié)調工作，充分做好各分項工程的準備工作，滿足進度要求，并開好業(yè)務生產會和日、周生產調度會；分類采取措施及時解決矛盾，確保工作正常連續(xù)作業(yè)。⑸采用適用先進的施工方案和工藝，充分發(fā)揮科技的作用，群策群力保進度。⑹切實做好按順序施工，合理流水作業(yè)，加強成品保護措施的貫徹落實，減少裝修破損的返修作業(yè)。⑺編制資金使用方案和綜合平衡，用好用活資金，防止材料積壓，實行工程資金?？顚Ｓ?。4．加強各方的協(xié)調工作：⑴主動加強與設計人員的聯(lián)系，進展洽商，及時處理好有關設計的各類問題。⑵主動加強與建立單位、監(jiān)理單位、設計單位的聯(lián)系，互通信息，提前確定裝修方案和顏色或設備材料，并定期或不定期的召開協(xié)調會議，及時解決施工中發(fā)生的各種問題；虛心聽取各方的意見，糾正自己的缺乏和錯誤，促進工程進度。⑶處理好外部社會環(huán)境，減少環(huán)境污染，保證必要的夜間施工作業(yè)，遵守有關交通管理、環(huán)衛(wèi)要求、治安要求等等，并加強聯(lián)系，減少矛盾，可有效防止延誤工期。二、施工總進度方案1.施工方案編制依據現有的圖紙資料及招標文件。2.施工方案主要考慮裝修工程以及暖衛(wèi)電器安裝。3.裝修階段工期相當緊X，因此除了準備工作應提前作好外，各專業(yè)工種之間的協(xié)調配合非常重要。4.為保證工期，裝修階段擬采用立體穿插、水平穿插作業(yè)，每個工程采用細平行施工。施工進度總方案〔附后〕第六章質量管理體系及質量保證措施一、質量管理體系、質量管理體系小組組織機構圖公司總經理公司總經理公司總工程師副經理(主管生產)公司總工程師副經理(主管生產)工程技術部工程技術部工程經理：楊XX工程經理：楊XX技術負責人：王桂英技術負責人：王桂英各專業(yè)、操作隊〔班〕長及專業(yè)組自檢員各專業(yè)、操作隊〔班〕長及專業(yè)組自檢員質量管理專人負責制1、工程經理：是工程質量管理第一責任人，負責質量生產管理全面工作，制定相關措施及責任制度，負責催促有關人員對質量狀況的檢查、匯報、處理工作。2、工程技術負責人：是工程管理責任人，協(xié)助工程經理抓好質量工作，保證工程質量目標的實現。3、施工工長：是質量管理的執(zhí)行人，負責工程質量技術交底參加質量檢驗、評定，在施工過程中做到按圖施工，規(guī)X操作，出現質量問題，負責及時處理，確保工程質量，實現合同目標。4、質量檢查員：負責對工程質量狀況進展及時檢查，發(fā)現問題及時糾正，做好質量檢查、處理等各項記錄。5、材料員：負責對材料的采購，做到各種建筑材料必須符合國家標準，杜絕偽劣建筑材料到場。做好材料的發(fā)放、登記工作。二、主要分部、分項工程、關鍵過程、特殊工程施工質量保證措施〔一〕工程經理部把工作的重點放在抓管理、提高工程質量上，堅決貫徹“預防為主〞、“百年大計、質量第一〞的方針。在施工中通過各種形式，加強對參戰(zhàn)職工的教育，不斷提高工作責任心和質量意識，對質量問題堅決執(zhí)行“三不放過〞，做到精心施工，確保工程優(yōu)良。建立質量保證體系，全面控制施工工程的工程質量，由建立單位工地代表、監(jiān)理公司工程師、XX工地代表、施工單位組成質量監(jiān)視體系，對分局部項工程進展質量監(jiān)視、檢查和評定?！捕硣栏癫僮髡咦詸z→工序自檢→工序交接檢→子項成型質檢→隱蔽驗收，各項環(huán)節(jié)缺一不可?！踩?、技術保證措施1、本工程按“工程法〞施工的要求，組建以具有貳級工程經理資質的楊XX經理為首、各專業(yè)人員健全、業(yè)務水平高、責任心強的工程班子組織施工?，F場辦公室配一臺電腦，采用先進的施工管理軟件，根據ISO9002體系的管理要求，建立專職工程質量監(jiān)控小組，對工程施工的全過程進展質量、進度、本錢、環(huán)保及文明施工跟蹤控制與動態(tài)管理。施工前，技術負責人組織工長、質安員等認真學習和閱讀施工圖紙及有關規(guī)程規(guī)X，了解和掌握設計意圖、工程構造特點及建筑裝修各部位的特點、難點等，組織好圖紙預審和會審。2、在進展施工總部署時，我們要對工程的難點與重點，制定專項工藝先進又能切實指導施工的實施方案。3、嚴格技術交底制度。軸線、標高在專職測量員施測后，應由責任工長、質檢員復核無誤后，才能在建筑物上作出標記。隱蔽工程應由質監(jiān)站、監(jiān)理工程師、、建立單位現場代表共同檢查合格并簽字后，才能進入下一道工序。主任工程師向工長、質監(jiān)員、平安員、試驗、測量、材料等人員作較重大的綜合技術交底；各分局部項工程的施工，由專業(yè)工長向班組長作詳細的作業(yè)技術交底。4、工長在施工過程中，應及時按有關規(guī)定收集和整理好有關技術資料、質保資料、自檢資料等，分類編號成冊，保證軟件資料整齊完善，隨時備查。技術負責人要經常檢查各種資料、報告、發(fā)現問題及時處理?，F場施工管理和各種施工技術資料全部采用微機管理。5、認真做好施工記錄等，及時辦理各種驗收簽證手續(xù)，定期檢查工程質量，保證資料的收集、整理、審核與工程同步進展。6、認真編制工程的施工組織設計，用于指導現場施工，施工組織設計要報公司主管部門和甲方共同審定前方可執(zhí)行。7、材料員和質檢員把好成品及半成品質量關。8、工程技術負責人進展施工技術交底和復核工作，監(jiān)視是否按圖紙及規(guī)X施工，對關鍵部位親自進展質量把關。第七章平安生產與文明施工一、平安生產一〕平安生產保證體系1．本著“百年大計，平安第一〞誰施工誰負責的原那么，建立以工程經理為首，由工程工程師、平安員、質檢員及各專業(yè)技術負責人等各方面的管理人員組成平安保證體系。〔附平安管理體系機構設置圖〕〔附平安管理體系機構設置圖〕主任：公司總經理主任：公司總經理副主任：主管生產副總經理副主任：總工程師副主任：主管生產副總經理副主任：總工程師平安生產委員會部平安生產委員會部組長：楊XX組長：楊XX副組長：王桂英副組長：王桂英組員：尹麗君組員：胡曉暉組員：蔡躍忠組員：X建民組員：陳翔組員：尹麗君組員：胡曉暉組員：蔡躍忠組員：X建民組員：陳翔各班組人員各班組人員二〕平安生產專人負責制工程經理：是工程平安生產第一責任人，負責平安生產管理全面工作，制定相關措施及責任制度，負責催促有關人員對平安生產狀況的檢查、匯報、處理工作。工程技術負責人：工程平安生產責任人，保證施工平安有序進展。施工工長：是平安生產的執(zhí)行人，負責平安技術交底，平安防護設施的設置，在施工過程中做到有理有節(jié)，不盲目指揮，出現平安隱患，負責及時處理，確保生產的平安進展。平安員：負責對工程平安狀況進展不斷的巡視、檢查，發(fā)現問題及時糾正，有平安一票否決權，對平安防護措施不到位，有停工權。做好平安檢查、處理等各項平安記錄。材料員：負責對平安防護用品的采購，做到平安防護用品必須符合國家標準，杜絕偽劣平安防護用品到場。做好平安防護用品的發(fā)放、登記、回收、檢查工作。對已損壞的平安防護用品及時銷毀和補充。三〕平安生產制度1、檢查制度：為了加強工程平安生產工作順利進展，貫徹落實“平安第一，預防為主〞、“平安為了生產，生產必須平安〞平安生產方針，為了催促工程平安工作完善，隨時發(fā)現問題，隨時整改。特制定以下制度：①班組每天做到班前、班中、班后的檢查。②每天在安排工作前，先檢查平安工作，然前方可安排任務。③每天現場平安員要巡視檢查，發(fā)現問題，隨時通知工程經理立即整改。④每周由工程經理組織，聯(lián)合各工種，全面檢查一次，并召開平安會議，表揚好人好事，批評教育違章者。⑤上級平安員每半月檢查評分一次，發(fā)現問題及時發(fā)出通知，限期整改，或是停工處理，等書面通知。如整改不及時，后果自負。⑥公司每月組織大檢查一次，合格的工程給予獎勵，不合格的給予罰款500元的處理。⑦如上級檢查時被定為不合格現場，按公司有關文件，罷免工程經理等人的職務，并給予罰款處理，如為公司爭得榮譽的工程給予獎勵。⑧公司所有職工，包括外用工、干部，一律要遵守紀律，在檢查時一定要服從命令，不準拒絕、干擾檢查，違者加倍處分。2、平安教育制度〔1〕平安措施：①建立健全平安領導小組②強化平安意識，加強職工入場“三級〞教育，貫徹執(zhí)行國家有關平安、生產規(guī)程。③施工前應進展專業(yè)技術工種平安技術操作規(guī)程學習。④每周〔半月〕召開平安會議。⑤搞好通道口、樓梯口、進料口、預留洞口及臨邊防護工作。⑥施工機械專人、專機防護可靠，持證上崗。⑦抓好臨時設施和外用工宿舍照明，機械用電工作。⑧做好“三相五線制〞和漏電保護器的使用工作。⑨做好平安資料并存檔建立規(guī)章制度。〔2〕平安生產紀律①進入施工現場必須帶好平安帽、平安帶、扣好帽帶，并正確使用個人勞動防護用品，現場的色標平安網不準亂動。②高空作業(yè)必須戴好平安帶。③高處作業(yè)時不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。④各種電動機械必須有可靠有效的平安接地和防雷裝置方能開動使用。⑤無操作證人員嚴禁使用機械機電設備，及亂拉電線。⑥吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好，抱桿垂直下方不準站人。⑦不準酗酒及酒后工作?！?〕十四項平安技術措施a、按規(guī)定正確使用“三寶〞。b、機械設備防護裝置，一定要齊全有效。c、起重設備必須有限位保險裝置，不準“帶病〞運轉，不準超載作業(yè)。d、架設線路必須符合現場用電施工組織方案，電氣設備必須接零接地。e、電動機械和手持電開工具，要設漏電掉間裝置。f、多層次穿插作業(yè)，應采取防護措施，確保人身平安。g、在樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口、進料口必須設在防護設施。h、不準在乙炔瓶、氧氣處及木材、油料堆放處吸煙。i、施工的危險地區(qū)應有戒備標志，夜間設紅燈。j、非施工人員不準入內。k、不準亂動施工用的木蓋，及外加劑，以防中毒。m、杜絕違章作業(yè)，加強外用工的平安教育和指導工作。n、對違反規(guī)定屢教不改，給予罰款，視情節(jié)輕重，給予處理。p、搞好文明施工達標工作。獎罰制度詳見現場規(guī)定。四〕平安生產措施1、全體職工要做好平安生產教育，使人人都從思想上重視平安生產。2、完善平安生產措施，抓好以防物體打擊、機械傷害、高空墜落、觸電為主要內容的平安防X措施，抓好“四口〞防護，出入口處必須設置可靠的防護棚，樓梯要做好欄桿，預留洞口要封閉好，要抓好“三寶〞利用，人人都要戴平安帽。3、各種水、電線路要按規(guī)定設置，經常檢查電線，防止漏電，電機應有漏電保護器。機械要經常檢查做好養(yǎng)護、維修。保證正常運轉，機械不得超負荷運轉。4、非專業(yè)人員不得擅自操縱機械。5、設置防火設施與器材，并定期檢查，防止火災。6、夜間施工必須配備足夠的照明。7、保護行人平安的措施：第八章、施工現場文明施工措施一、文明施工組織管理體系組長組長副組長副組長專職管理人員現場負責人專職管理人員現場負責人各班組人員各班組人員二〕文明施工措施施工現場的文明施工管理是企業(yè)施工生產經營的綜合反映，貫穿于工程工程施工管理的全過程。搞好施工現場文明施工，可以提高工程工程施工的綜合管理水平，保進管理層、作業(yè)層觀念，作風的改變提高勞動生產率、消除污染、美化環(huán)境、提高工程質量、延長機械使用壽命，有效地防止火災事故，減少平安隱患，保證社會效益和企業(yè)經濟效益的穩(wěn)步提高?！惨弧硤鋈莨芾?、工程經理部成立以工程經理、工程技術負責人、責任工長、專職質安、資料、材料等為主的文明施工領導班子，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一直轄市，嚴格按照文明工地標準及有關文件規(guī)定，結合本工程的實際，制定出具體管理方法和長短期方案，做到措施落實，責任到人，有檢查、有考核，從工程開工到竣工堅持文明工地現場容貌，樹立良好的企業(yè)形象。2、施工操作地點和周圍必須清潔、整齊。做到干活腳下清，活完場地凈。建筑物內外的垃圾要及時清運，樓層清掃垃圾要集中，用塔吊或電梯運到地面，不得拋撒，防止揚塵。建筑垃圾要及時清運，運輸車輛散落的泥土派專人進展清掃。3、現場施工材料、周轉材料、門窗、構件等，材料部門安排專人負責，按總平面指定整齊堆放，不能隨意堆亂放，要按規(guī)格、品種、類型堆放成排、成行。4、施工機械要做到擺設整齊，機身保持清潔，標記編號明顯，平安裝置靈敏有效，機棚內外干凈，操作方便，攪拌臺掛牌攪拌，工作當完工后立即清洗。5、施工人員要求著裝整潔、講衛(wèi)生、不隨地吐痰、不大聲喧嘩，語言文明，禮貌待人，嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德?！捕抄h(huán)境保護管理1、防止大氣污染〔1〕建筑垃圾，必須搭設封閉式臨時專用垃圾道清運，嚴禁隨意拋灑。施工垃圾應及時裝車并用苫布封蓋清運，適量灑水，減少揚塵?！?〕施工現場內設置排水、排污、沉瀉池等設施，與市政排水管網相連，使施工現場內的生產與生活污水能有序排放?！?〕施工現場內所有施工道路及生活區(qū)道路均進展硬化處理，設專人清掃。3、設專人負責現場清掃工作，經常灑水，防止揚塵，并負責出場車輛的沖洗，防止將塵土、泥漿帶出場外。4、木工機械、攪拌機均用加氣塊等隔音砌體砌筑專用工棚，使機械噪聲與外界隔離。砼振搗時防止直接振搗模板外殼或鋼筋，以減少施工中的噪聲污染。5、現場內施工人員加強環(huán)保意識教育，保護環(huán)境、降低污染，實行綠色施工，建綠色工地，到達文明施工?！踩抄h(huán)境衛(wèi)生1、在現場施工人員加強環(huán)保意識教育，保護環(huán)境，降低污染，實行綠色施工，建綠色工地，到達文明施工。2、施工現場應經常保持整潔衛(wèi)生。道路平整堅實、暢通，作好道路、塔機及攪拌機周圍的排水設施。因施工現場位于市區(qū)，運輸車輛應不帶泥砂出場，并做到沿途不遺灑?！菜摹呈┕げ粩_民的根本要求〔1〕合理安排夜間施工時間，盡量創(chuàng)造一個不影響周圍居民的正常生活的客觀環(huán)境；〔2〕堅持封閉式施工。防止周圍居民、小孩誤入施工現場；〔3〕生活垃圾及時清理，做好施工排水及生活污水排放，做到不污染空氣及居民的生活環(huán)境；〔4〕做好臨時道路道口的平安防護，夜間照明確保交通及行人平安；〔5〕施工材料及施工垃圾的運輸必須做到不灑不漏，如有發(fā)生必須及時清理，確保道路干凈通暢。第九章季節(jié)性施工措施一、雨期施工措施1．雨期施工措